(優(yōu)選)安保工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的安保工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安保工作總結(jié) 篇1
在這段時間里,我主要的工作是安全保衛(wèi),通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個操作流程。
一、自我審視
我于20xx年xx月xx日成為xx公司的試用保安,到今天已經(jīng)快1個月了。在這段時間里,我自認(rèn)能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。
作為一名新人員,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的公司文化,讓我很快完成了這一轉(zhuǎn)變。
在這段時間里,我主要的`工作是安全保衛(wèi),通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
二、自身的問題
當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這1個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這是我的第一份正式工作,這段時間以來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
三、轉(zhuǎn)正申請
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
安保工作總結(jié) 篇2
本人,xxxxx酒店總經(jīng)理兼xxxxxx大酒店總經(jīng)理,在PETER董事長及集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)就20xx年度的工作匯報如下:
確立酒店的經(jīng)營計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。
xxxxxxxxx酒店自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的,20xx年基本確定x酒店以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會所、泳池等配套設(shè)施,加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。
20xx年度x酒店原計(jì)劃收入為3709.04萬元,實(shí)際收入為2329.65萬元,完成率為62.81%。剔除中餐收入影響,x酒店計(jì)劃收入為1613.40元,實(shí)際收入為1648.69元,完成率為102.19%。其中西餐計(jì)劃收入為401萬元,實(shí)際收入為436.29萬元,完成率為108.8%,客房計(jì)劃收入為1186萬元,實(shí)際完成1145萬元,完成率為96.5%。
為推動住房,帶動消費(fèi),x酒店在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長:
1、對住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目,對商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對6月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對散客和商務(wù)住房贈送早餐,對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。
3、把西餐廳定位成至高觀景的中高檔西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價,將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位,同時新推出下午茶項(xiàng)目。
4、x酒店經(jīng)營未達(dá)目標(biāo),主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀,在xxxxxx公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。意味著x酒店擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)指日可待。
5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。
為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。
酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作,F(xiàn)該部分工作已基本完成,x酒店各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會,針對制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對各部考核的依據(jù)。
研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。
市場的'變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān),x酒店正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點(diǎn):
一月份制定20xx年商務(wù)散客、長包房、會議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價格及合約版本。
二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作,加強(qiáng)財務(wù)管理,制定倉庫管理制度,實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。
三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈送,完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作,落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃,做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xxxxxx會員卡章程。
四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌,做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動,調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。
七月份酒店為節(jié)約成本,實(shí)行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾,對客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。
八月對酒店電梯噴畫進(jìn)行更換,對中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,取得了良好效果。
十月做好十一黃金周的接待工作,同時由于高交會的舉行,及時調(diào)整了房價,提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。
十一月完成酒店部分制服的更換工作,同時對客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗,同時為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。
十二月進(jìn)行了辦公室搬遷,同時以圣誕節(jié)為重點(diǎn),對酒店進(jìn)行全面布置與策劃,基本達(dá)到預(yù)期效果。
安保工作總結(jié) 篇3
在本次標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中,查出41001工作面防塵設(shè)施未刷白色反光漆、二采軌道巷隔爆水袋個別水量不足、560延伸大巷防塵設(shè)施不完善,部分未連接高壓管。這反應(yīng)出我隊(duì)基礎(chǔ)工作干得不扎實(shí),標(biāo)準(zhǔn)掌握不清、不細(xì),制度不健全,未做到責(zé)任到人,針對以上存在的問題及不足,在今后的'工作中將采取以下措施:
1、組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)山西焦煤及集團(tuán)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,以后無論干任何工作一定嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)來,杜絕返工現(xiàn)象。
2、完善綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分辦法,及綜合防塵管理制度,做到定人包面,所有防塵設(shè)施做到定期檢查維護(hù),確定責(zé)任人。
3、工作面的防塵設(shè)施由防塵隊(duì)負(fù)責(zé)安裝,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防腐刷漆,由隊(duì)組負(fù)責(zé)移設(shè)、連接膠管,發(fā)現(xiàn)防塵設(shè)施損壞、未及時移設(shè)、連接膠管,將對隊(duì)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
4、加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理,外包隊(duì)伍的防塵設(shè)施由防塵隊(duì)負(fù)責(zé)加工并指導(dǎo)安裝,由隊(duì)組定期進(jìn)行移設(shè),發(fā)現(xiàn)有損壞將按價賠償。
5、通風(fēng)區(qū)及防塵隊(duì)不定期對所有工作面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不使用防塵設(shè)施等問題及時進(jìn)行解決處罰。
6、在31006工作面按規(guī)定進(jìn)行煤塵注水,安裝綜合防塵設(shè)施,從源頭上治理煤塵。
7、防塵隊(duì)定期對采區(qū)以上巷道進(jìn)行沖洗,杜絕煤塵產(chǎn)生與飛揚(yáng)。
安保工作總結(jié) 篇4
各車站每周進(jìn)行了消防檢查,檢查后,發(fā)現(xiàn)消防隱患xx處,更換應(yīng)急燈xx盞,更換應(yīng)急疏散牌x塊,滅火器灌粉xx次,更換xx塊禁止吸煙警示牌,修消防沙池xx處;對各部門的電線、電路、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查;加強(qiáng)了日、夜值班,切實(shí)做好了防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施,防止了人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。
經(jīng)過去年一年艱苦努力的創(chuàng)建,xx分公司、xx分公司、xxx汽車客運(yùn)站、xxx汽車客運(yùn)站于去年12月份通過了交通部xx級考評機(jī)構(gòu)現(xiàn)場考評,充分說明我司在去年的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得了優(yōu)異的成績。但是,今年我司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。按照省廳于xx月xx日至x月xx日組織開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員、考評員繼續(xù)教育培訓(xùn)要求,對照交通運(yùn)輸部考評細(xì)則內(nèi)容創(chuàng)建文本資料,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)管理,20xx年底完成了安全生產(chǎn)績效考核考評,在落實(shí)安全工作中還存在諸多問題與不足,xx正在進(jìn)一步鞏固和完善安全各項(xiàng)工作。
1、大力開展安全生產(chǎn)四大三基三年行動按照省市四大三基三年行動計(jì)劃的部署安排和集團(tuán)公司 xxx要求,在全司深入開展R四大三基三年行動:
一是繼續(xù)深入開展打非治違和安全生產(chǎn)大檢查。以長途客運(yùn)、旅游包車、駐外點(diǎn)車輛、農(nóng)村班線車輛為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營,治理糾正違規(guī)違章行為專項(xiàng)行動,把打非治違列入常態(tài)化工作;
二是開展了平安交通創(chuàng)建活動,按照省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)R18;平安車站、平安車輛的創(chuàng)建活動。確;顒尤〉脤(shí)效。
三是落實(shí)道路運(yùn)輸客運(yùn)站場三不進(jìn)站,六不出站責(zé)任,規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為,督促加大客運(yùn)站場安全管理投入,提升了客運(yùn)站場本質(zhì)安全水平。
四是強(qiáng)化特殊時段、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)對象的安全監(jiān)控管理,切實(shí)做好了重點(diǎn)時段以及防汛、惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,針對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員 xxx,周密制定安全生產(chǎn)保障工作方案和防控措施。
2、深入開展五進(jìn)活動
一是加強(qiáng)全體安管人員的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了安全管理水平,積極參加了上級主管部門組織開展的培訓(xùn)活動。
二是加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)(重點(diǎn)為駕駛員、站務(wù)員培訓(xùn)),按照集團(tuán)公司教育培訓(xùn)大綱要求,集團(tuán)公司站務(wù)員培訓(xùn)教材內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際情況組織開展了培訓(xùn),并邀請了專家講座。
三是加強(qiáng)了新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的崗前培訓(xùn)和安全教育工作。
四是開展安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站場、進(jìn)車輛、進(jìn)家庭的五進(jìn)活動。
3、深入開展全國安全生產(chǎn)月活動
。1)各站、隊(duì)充分利用了當(dāng)前安全良好的'氛圍,以‘強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展’為主題,堅(jiān)持‘三貼近’(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾),‘三面向’(面向基層、面向企業(yè)、面向職工),對司乘人員和廣大旅客全面開展安全教育工作。
。2)x司xx人在xxxx參加了xx市安全生產(chǎn)月活動啟動儀式,采取黑板報、橫幅、標(biāo)語等形式,開展了內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動,并收集了各類安全宣傳資料,推進(jìn)安全文化建設(shè),營造了安全氛圍。
20xx年,xxxx在上級部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實(shí),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時消除事故隱患。為保障人民生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實(shí)有效的工作,順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合工作實(shí)際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會公共服務(wù)能力,服務(wù)群眾,展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來抓。為確保旅客運(yùn)輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù),精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護(hù)工作,使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營運(yùn),同時,加強(qiáng)各部門員工培訓(xùn)教育,做好應(yīng)急演練,從而形成了上下聯(lián)動,監(jiān)管有力,反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。
安保工作總結(jié) 篇5
我今年1月才來到X集團(tuán)X醫(yī)藥公司,到今天已經(jīng)5個多月了。我有很多深刻的感受,學(xué)到了很多。
按照公司的安排,我們先進(jìn)行了一周的崗前安全培訓(xùn)和企業(yè)文化,我們都受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后,他們有的去了政府部門,有的去了車間,而我來了保衛(wèi)處。我看到的是公司每一個門口保安人員的辛勤工作,以及接待外來人員和進(jìn)出工廠車輛的有序登記檢查流程,包括人員通行證、車輛通行證、貨物通行證、進(jìn)入廠房和車間的注意事項(xiàng)等。我對此知之甚少,但我對工作的強(qiáng)烈興趣和熱愛讓我非常好奇。
自從2月1日走馬上任,我的人生坐標(biāo)有了新的追求。我的專業(yè)是預(yù)備役,從事與軍隊(duì)相關(guān)的工作,可以說是相當(dāng)一致的。我認(rèn)為我的工作不會有太大的困難。但是真正進(jìn)了保衛(wèi)處之后,才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和復(fù)雜的工作流程讓我望洋興嘆。但是,我不會停止前進(jìn)。雖然路很長,但我會去做。雖然很難,但我會去做。在部長、組長、同事的幫助下,我逐漸找到了自己的路,也逐漸融入到工作中。
在過去的幾個月里,由于上級的關(guān)心和幫助以及同事們的友好合作,我在工作和學(xué)習(xí)方面都取得了很大的進(jìn)步?偟膩碚f,我在我的部門里一直很平穩(wěn)。20xx年對我來說是有意義、有收獲的一年。
進(jìn)入安全部門后,我學(xué)到了很多關(guān)于安全的知識。所以,我會更加努力學(xué)習(xí)。我從站崗、會客這些最基本的內(nèi)容開始學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。雖然我所知道的知識與保安的專業(yè)要求相差甚遠(yuǎn),但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗(yàn),一步一個腳印。俗話說“不積跬步,不能成千里;不積涓涓細(xì)流,成不了江河!蔽蚁嘈盼視谖磥淼墓ぷ髦凶龅酶。
此外,我充分意識到態(tài)度在工作中的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更重要。工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動機(jī),可以影響對工作的感知和判斷,可以促進(jìn)學(xué)習(xí),提高工作耐力。其實(shí)個人的工作能力是需要很長時間才能查出來的,但是工作態(tài)度的好壞是一眼就能知道的。很多部門因?yàn)閼B(tài)度問題和公司產(chǎn)生分歧,這也讓我看到了態(tài)度的重要性。
總結(jié)這五個月的工作和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己的工作還有很多問題和不足。我需要向其他同事學(xué)習(xí)工作方法和技巧,并在今后的工作中努力取長補(bǔ)短。我將主要談?wù)勎易约涸诠ぷ髦械牟蛔愫蛦栴}。
1、理論和實(shí)踐之間的差距。
“你在紙上學(xué)到的東西都是表面的.,但你永遠(yuǎn)不知道你必須實(shí)踐它。”對于你所學(xué)的東西,你的運(yùn)用能力有待提高。在過去幾個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己在很多地方學(xué)到了很多知識,但大部分都在實(shí)踐中忘記了,或者說即使沒有忘記,也很難運(yùn)用到實(shí)際工作中。要在平時的工作中多注意總結(jié),努力縮短理論與實(shí)踐的差距。
2、個人比較懶。
我是一個懶惰的人。在平時的工作中,我也養(yǎng)成了懶惰的習(xí)慣。我做事喜歡拖拖拉拉。只要不是必須當(dāng)天完成的任務(wù),一般都會拖到明天。其實(shí)這些工作還是要你自己去做,沒有人會替你做。積累的東西太多,最終會累到自己。道理很簡單,但是到了行動上就變得復(fù)雜了。希望在以后的工作中能克服這個缺點(diǎn)。
3、溝通能力差。
與人打交道是一種學(xué)問,但我不擅長交際。但是,在同一片藍(lán)天下,大家互相幫助,互相交流,是不可或缺的。沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。有時候光靠自己的努力是不夠的,要靠大家的共同關(guān)注。為了更好地做好自己的工作,我也會注意自己平時的言行,為他人提供力所能及的幫助,讓我們共同創(chuàng)造威奇托安全部更美好的明天。
4、粗心大意的工作。
平時不太細(xì)心,做事也比較粗心。工作期間,我總是努力控制這個缺點(diǎn),做完一項(xiàng)工作還要檢查一遍,防止出錯。但有時候還是會有漏洞。認(rèn)真才能把事情做對,用心才能把事情做好。我想只要你用心去做,就再也不會粗心大意了。
5、對一些事情缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。
我在處理問題的時候,總覺得自己有什么就去做什么,而對可能發(fā)生的事情沒有任何提前的打算,所以經(jīng)常讓自己處于被動的境地,影響了自己解決事情的能力。因此,在我們的日常工作和生活中,要注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法,養(yǎng)成未雨綢繆的習(xí)慣,用發(fā)展的眼光看問題,充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果,這樣才能從整體上把握事物的發(fā)展。
見賢思齊;不,改變它。也就是說,如果你已經(jīng)知道它不好了,那就反其道而行之。我已經(jīng)完成了對自己缺點(diǎn)的認(rèn)識,也意識到了它的負(fù)面影響。接下來,最重要的一步是做好練習(xí),變主動為被動,有意識地防止缺點(diǎn)的發(fā)生。我會對自己的缺點(diǎn)和工作中的不足給予足夠的重視,爭取在明年的工作中認(rèn)真改正。
安保工作總結(jié) 篇6
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益(公司的精神)”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的聊城保險市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為平安保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名基層員工,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
不斷提高自己整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行能力增強(qiáng)訓(xùn)練,積極提高個人素質(zhì)的同時為團(tuán)隊(duì)整體能力做出我的貢獻(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”
要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的`思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn) >活動,組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險。貨運(yùn)險的開辦既為客
戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車險保費(fèi)8250260.12元,非車險業(yè)務(wù)759389.82元 ,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績。
新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
安保工作總結(jié) 篇7
進(jìn)入我院安保部已經(jīng)接近兩個月了,在這兩個月里學(xué)到了很多,也得到了很多,首先感謝我們部長提供的機(jī)會,也感謝副部的悉心栽培,謝謝你們。
兩個月來,我校和我院也舉行了幾次大的活動,我們都積極參與其中,配合其他部門完成了各項(xiàng)工作的要求,現(xiàn)在將總結(jié)分為幾個部分:
首先介紹一下安保部的工作:
學(xué)生會安保部立足于廣大學(xué)生,是一個關(guān)心學(xué)生安全,為學(xué)生服務(wù)的部門,它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本,以學(xué)生為中心的思想。它是負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)院安全,學(xué)生安全,并時刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生情況。其工作職能如下:
1、負(fù)責(zé)檢查學(xué)生宿舍安全情況。
2、抓好日常日報條收取工作,加強(qiáng)安全知識的'宣傳。
3、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作,共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。
一:自身建設(shè)
經(jīng)過兩個月來這幾次的鍛煉,讓我學(xué)到了很多知識,比如人際關(guān)系,做事要認(rèn)真等等,加強(qiáng)了自身的建設(shè),工作中注重實(shí)效,取得了好的效果。但是我也是要被批評的,社團(tuán)招新搬桌子上午我去了,但是下午搬回去的時候我沒去,這是我的失職,在這里我向副部道歉。
二:活動總結(jié)
我們部積極配合院,校學(xué)生會的工作,在這幾次活動中做好了后勤工作,這是我們的驕傲。
1:在校運(yùn)動會上,我們部負(fù)責(zé)我院的后勤工作,彩旗,國旗,桌子全是我們男生的事,打掃衛(wèi)生由女生負(fù)責(zé),我們積極配合學(xué)生會的工作,做好了我們的后勤工作。
2:社團(tuán)招新中,我們搬桌子給需要的社團(tuán),招新工作結(jié)束后,也是我們搬回去,但是我們無怨無悔,因?yàn)檫@是榮譽(yù)。
3:我院的周末文化廣場,場上道具的準(zhǔn)備、擺放、取回都是我們負(fù)責(zé),雖然我們不是表演者,但是我們是他們的后勤人員,我們配合院學(xué)生會成功舉辦了這次迎新晚會,這是我們的榮幸。
4:在寢室用電安全檢查中,我們工作仔細(xì),認(rèn)真。
5:雖然我們的工作比較繁瑣,但是在我們的努力下,依然把工作做好了,這是我們的榮譽(yù)與驕傲。
最后呢,作為安保部的成員,我深感肩頭單子的沉重。但我相信“不管再大的困難我們都可以克服。展望未來:我們相信我們會做好每一見事。最后,我堅(jiān)信學(xué)生會安保部會在我們手中不斷蒸蒸日上。
重慶文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院安全治保部
蔣海南
安保工作總結(jié) 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家下午好!
我來自江橋鎮(zhèn)民辦滬寧小學(xué),我們學(xué)校20xx年9月開辦,兩年來我們在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在嘉定人壽保險公司的直接指導(dǎo)下,不斷探索學(xué)生保險工作,不斷提高家長對平安保險工作的認(rèn)識,不斷加強(qiáng)學(xué)校安全教育,規(guī)避安全風(fēng)險,發(fā)生問題及時與人壽溝通,為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供了必要的保障。借此機(jī)會感謝人壽的同志們對我們學(xué)校工作的大力支持,特別是在學(xué)生發(fā)生意外時及時明確責(zé)任,及時溝通,及時理賠,在較短時間內(nèi)讓家長們感受到人壽保險公司周到的服務(wù),也為學(xué)校安全提高了堅(jiān)實(shí)的后盾。
諸位同仁,今天受保險公司委托談?wù)勎覀儗W(xué)校一些具體做法,其實(shí)感到汗顏,在坐的有的是前輩,有的是經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)干家,有的是學(xué)生保險路上的帶頭人,而我雖然在這項(xiàng)工作上奮斗了兩年,但是經(jīng)驗(yàn)、閱歷尚淺,不敢班門弄斧,謹(jǐn)以工作中的點(diǎn)滴,體會談一些看法,不足之處敬請諸位指教、斧正。為此我發(fā)言的題目是《家校聯(lián)動,提高認(rèn)識,確保校園平安》
學(xué)生安全與健康保護(hù)歷來是學(xué)校各項(xiàng)工作當(dāng)中的重中之重。兩年來,我校學(xué)生在平均每期在1400人左右,做到了參保人數(shù)達(dá)到百分之百,理賠滿意度百分之百。具體做法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制保障,確保工作力度
為了將此項(xiàng)工作做好做實(shí),我校成立了以校長、黨總支書記朱關(guān)龍同志任組長,各中層干部作為組員,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織。切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有
分工、中層有人抓、具體有人做的工作格局,從而為學(xué)生險工作的有效落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的機(jī)制保障。
二、廣泛宣傳、加強(qiáng)教育,提高家長和學(xué)生的安全保護(hù)
意識
我們認(rèn)為:凡要做成一件事,必須輿論先行,積極而扎實(shí)地進(jìn)行宣傳是提高認(rèn)識、確保落實(shí)的前提。為此,學(xué)校堅(jiān)持“統(tǒng)一部署、全面落實(shí)、力度強(qiáng)化” 的原則,主動與學(xué)生家長溝通,讓家長認(rèn)識到投保最大的受益者是孩子和家庭。
1、充分發(fā)揮班主任老師的主力軍作用。以班級為單位宣傳文件精神,介紹保險政策。 同時開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全防范教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事變、防觸電、防食品中毒、防病、防體育活動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全常識和技巧教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范才能和自我保護(hù)才干。
2、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué),對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行追究,嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車上學(xué)。搭乘私家車上學(xué)。
3、利用學(xué)校安全案例進(jìn)行事例教育。小學(xué)生天生活潑好動,也正是培養(yǎng)和張揚(yáng)個性的關(guān)鍵階段,磕磕碰碰在所難免。我們把這些處理好的事例記錄在案,并適時對家長進(jìn)行剖析和介紹,更加強(qiáng)化了家長對學(xué)生險的認(rèn)識。
三、專人負(fù)責(zé),齊抓共管,增強(qiáng)服務(wù)意識
學(xué)生保險工作,繁瑣而又重要,其中材料的收集,輸入,上報,接受家長政策咨詢、醫(yī)療的報銷等,伴隨著工作的始終,本著“服務(wù)學(xué)生”的'工作理念,學(xué)校的保險工作從開始之初,就安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
四、細(xì)化工作,認(rèn)真落實(shí),提高管理科學(xué)性
開學(xué)前將中國人壽保險公司申請“平安保險”的宣傳單(致學(xué)生家長的一封信)。在新生報到注冊時發(fā)放的家長手中,并要求自愿投保的家長當(dāng)場簽字留下回執(zhí)。
為了加強(qiáng)我校學(xué)生平安保險,為了保障學(xué)生的健康成長,確保學(xué)生在校期間發(fā)生意外事故或疾病住院能夠及時得到最大限度的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)時時跟蹤,及時關(guān)注生病學(xué)生的醫(yī)療情況,加強(qiáng)與保險公司的聯(lián)系,為家長提供咨詢服務(wù),排憂解難。
總之,我校的經(jīng)驗(yàn)概括起來就是十六個字“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制保障、宣傳到位、實(shí)惠凸顯”,通過扎實(shí)工作,滬寧小學(xué)的學(xué)生險工作做到了投保及時,投保率高,家庭得實(shí)惠的效果,得到了家長的支持與贊揚(yáng)。今后,我們將進(jìn)一步本著“以生為本,育人為先”的指導(dǎo)思想將這一惠民政策宣傳到位,落實(shí)到位,為學(xué)生的健康、全面、和諧發(fā)展做出更大努力!
民辦滬寧小學(xué)
20xx年10月
安保工作總結(jié) 篇9
xxxx年保衛(wèi)科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在上級安全部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持專門工作與群防群治相結(jié)合,實(shí)施三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,全面改進(jìn)防范機(jī)制,鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)x年獲得“平安單位”稱號。
一、堅(jiān)持“以防為主”,嚴(yán)格治安管理
(1)從xxxx年開始由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點(diǎn)部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊(duì),每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時整改,這樣采取必要的`措施,防止了事故隱患,真正落實(shí)了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施,使我院治安案發(fā)率為“0”。
(2)為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定,我們在公共場所及重點(diǎn)部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報警裝置,今年在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換;用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護(hù)硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù);為公安部門提供了刑案中當(dāng)事人情況的證據(jù)幾十起,為收費(fèi)窗口的收費(fèi)員證實(shí)了找錯零錢或未收費(fèi)用提供了幫助,發(fā)揮了高科技設(shè)備的作用。
(3)認(rèn)真做好防火工作,既要及時滅火,更要加強(qiáng)防范,根據(jù)安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)的要求,我們經(jīng)常對本院的消防設(shè)施進(jìn)行自查,確保用電安全。在全國消防日11月9日開展了各項(xiàng)消防日活動包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的各社區(qū)衛(wèi)生院進(jìn)行了消防技能比賽,讓職工更深入了解消防設(shè)備的使用及逃生方法。
二、認(rèn)真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識,維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定
我們積極利用院周會、院辦公會等機(jī)會,宣傳三級安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,明確了工作職責(zé),牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動,以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育,全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會傳達(dá)到全院各科室職工,使xx%以上職工得到教育,對新入院的職工及來院實(shí)習(xí)的醫(yī)生、護(hù)士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強(qiáng)法制意識,了解了基本的防火常識;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)人數(shù)達(dá)五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳,組織了x次消防演練和x次知識競賽。
保衛(wèi)科還積極配合醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不肯出院,病人家屬揚(yáng)言要報復(fù)醫(yī)務(wù)人員及尸體久拖不處理事件,敲詐醫(yī)護(hù)人員甚至院領(lǐng)導(dǎo)等事件,還認(rèn)真地配合公安部門對行兇毆打我醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行司法取證,為維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的正常合法權(quán)益,維護(hù)了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。
我們在xxxx年工作中雖取得了一些成績,但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,主要有:
1.醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。
2.安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng),對醫(yī)院安全管理、崗位職責(zé)、檢查考核,信息反饋;尚需進(jìn)一步落實(shí),使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高素質(zhì),針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。在新的一年中,我們將結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,在黨委與院長領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。發(fā)揚(yáng)安全保衛(wèi)好的做法,針對存在的問題,努力為七院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。
安保工作總結(jié) 篇10
20xx年度,我標(biāo)段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開展順利,在南方公司、項(xiàng)目公司、總承包部、監(jiān)理單位等各上級單位的共同領(lǐng)導(dǎo)下,在我標(biāo)段全體職工的共同努力下,較好地完成了上級下達(dá)的安全環(huán)保指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),環(huán)境管理、污染物控制基本達(dá)到管理目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、安全環(huán)保管理工作重點(diǎn)
1、嚴(yán)格按照安全環(huán)保管理體系的要求,完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,確保各級施工能夠嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)等;
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行“全員責(zé)任制”。與南方公司、總承包部、各施工單位、項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;制作安全生產(chǎn)責(zé)任制度桌牌發(fā)放至各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部室;
3、結(jié)合現(xiàn)場的施工進(jìn)度,對目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,加強(qiáng)了對路橋施工的安全風(fēng)險(危險源、重要危險源)、環(huán)境污染、職業(yè)病等風(fēng)險的進(jìn)一步分析與控制;
4、對已有的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行重新審訂、修改,特別是危險性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)方案,嚴(yán)格按照編制要求、報審程序執(zhí)行。針對危險性較大分部分項(xiàng)工程,進(jìn)一步完善安全專項(xiàng)施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,使其具有針對性、可操作性。
二、安全教育方面
根據(jù)我項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定,所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育、培訓(xùn),熟悉項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員,不得上崗作業(yè)。
20xx年上半年,我項(xiàng)目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育47次,接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到2747人;特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次,共培訓(xùn)人員304人。
20xx年7月—11月中旬,安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育16次,接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到485人。
三、安全檢查方面
為了及時對施工現(xiàn)場的不安全因素實(shí)行有效監(jiān)控,規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài),消除潛在的安全隱患,創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境,根據(jù)我項(xiàng)目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定,根據(jù)施工現(xiàn)場的`施工特點(diǎn),我項(xiàng)目安全檢查主要包括:定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和驗(yàn)收檢查。
本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查的規(guī)定,將日常安全檢查與專項(xiàng)隱患排查相結(jié)合,常抓安全工作,確保施工現(xiàn)場無安全隱患;對檢查出的安全隱患問題,要求施工單位限期整改,并于3—5日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,確保檢查閉合。
四、特種機(jī)械管理方面
20xx年,安保部聯(lián)合各工區(qū)、各施工單位,重新統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場所有施工設(shè)備,建立詳細(xì)的設(shè)備臺賬,完善內(nèi)業(yè)資料;針對特種設(shè)備,如龍門吊、架橋機(jī)等,確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測中心報檢、審核,并在地方相關(guān)部門登記、備案;定期對特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)排查、檢測,確,F(xiàn)場機(jī)械正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕機(jī)械傷害、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生。
對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證,定期對證件進(jìn)行排查,確保持證上崗;督促作業(yè)證件即將過期人員進(jìn)行年檢或再次取證;已于6月—7月對全線特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證2次,共培訓(xùn)人員304人。五、安全專項(xiàng)活動方面1、6月安全生產(chǎn)月活動
6月是安全生產(chǎn)月,我項(xiàng)目在上級文件精神的指導(dǎo)下,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”,力將安全責(zé)任落實(shí)到位。
20xx年6月1日至30日,我項(xiàng)目在全線施工范圍內(nèi)開展了此次活動。活動內(nèi)容包括:安全追責(zé),責(zé)任落實(shí);安全宣傳,思想落實(shí);安全教育,技術(shù)落實(shí);安全隱患,整改落實(shí)。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作,將工作重點(diǎn)放在責(zé)任落實(shí)上,增強(qiáng)員工、工人的安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步營造“安全在我心中”、“安全無小事”的思想氛圍,使全員安全責(zé)任制落實(shí)到位
2、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作
20xx年6月26日,我項(xiàng)目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》。根據(jù)文件精神,我項(xiàng)目于7月份對項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)行梳理,上報本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄、預(yù)案的修訂情況、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急演練計(jì)劃及應(yīng)急管理工作特點(diǎn)。11月,我項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求,對應(yīng)急預(yù)案完善工作進(jìn)行總結(jié)上報。
3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南工作20xx年9月7日,我項(xiàng)目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》。根據(jù)文件精神,安保部組織安保部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
20xx年10月,根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》文件精神,我項(xiàng)目部對項(xiàng)目安全風(fēng)險進(jìn)行總體評估,確定橋梁、隧道的安全風(fēng)險等級,進(jìn)一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。
六、其他風(fēng)險控制創(chuàng)新方面
本標(biāo)段地處山區(qū),主要工程由橋隧組成,其中隧道工程4座,主線大中橋11座,互通匝道橋11座,且東互通與原有石忠高速相連,橋隧施工難度較大,風(fēng)險評估及安全監(jiān)控尤為重要。
隧道工程:
1、馬王廟隧道為特長隧道,全長近4公里。為嚴(yán)格管控進(jìn)出洞人員,及時掌握洞內(nèi)施工人員信息,設(shè)專人24小時值班,且在洞口安裝TPS隧道人員定位管理系統(tǒng),及信號放大器,方便通訊及掌握施工動態(tài),便于有效的安全管控。
2、專人進(jìn)行隧道監(jiān)控量測,及時掌握圍巖沉降和支護(hù)結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài),進(jìn)行日常施工管理,經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后,進(jìn)行下一階段的施工預(yù)測。
橋梁工程:
1、在與原有高速公路交叉地段,安裝Easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),全程監(jiān)控施工情況,掌握安全動態(tài)。
2、專人進(jìn)行橋梁監(jiān)控量測,及時掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù),控制橋梁整個線性,使其在設(shè)計(jì)所允許的范圍內(nèi)浮動,同時對橋梁各重要施工工況時,各截面預(yù)埋應(yīng)變計(jì)應(yīng)變的監(jiān)控,使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力。
七、分包隊(duì)伍的管理與風(fēng)險控制
為保證安全工作的順利進(jìn)行,推行“一崗雙責(zé)”及“項(xiàng)目+施工隊(duì)齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊(duì)伍,經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人,其中項(xiàng)目部25人,施工隊(duì)伍14人。
一個項(xiàng)目的安全管理,僅僅依靠安保部單個部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,本項(xiàng)目組織技術(shù)員、施工隊(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并考取證件,項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍齊抓共管,使安全管理從上至下,縱向到邊,橫向到底,落實(shí)到每一個班組、每一個班組人員,使他們都能明確自己的責(zé)任,并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,用心做好每一項(xiàng)工作,安全工作才能得到保障
八、信息化應(yīng)用方面
20xx年,我項(xiàng)目對信息化安全管理系統(tǒng)進(jìn)行隨時更新、補(bǔ)充、完善,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)公開透明,全面提升了對項(xiàng)目總體進(jìn)程的控制能力,在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力。對信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議:
突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),強(qiáng)化組織部署;增加開放性,倡導(dǎo)全員參與,模塊分工明確,落實(shí)到個人;加強(qiáng)管理,保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時錄入。
九、安全管理工作中薄弱環(huán)節(jié)及建議措施
在日常安全管理中,個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵,將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,基于是低頭不見抬頭見的熟人,也會出于“和諧”的考慮,手下留情、既往不咎。施工隊(duì)伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因,以此作為安全隱患未整改到位的借口,但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過,或者整改時有意降低標(biāo)準(zhǔn)。
這樣的和諧只是局部的和諧、一時的和諧。由于安全問題“被和諧”,一些典型違章、事故苗頭無法及時暴露,造成了安全穩(wěn)定的假象,責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn),他人也未能引起警覺,致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生,一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在,嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全。
發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段。對待安全問題,我們應(yīng)該有一說一、有二說二,不遮不掩、不捂不蓋,揪住不放、一盯到底。安全問題再小也要看得比天大,安全問題不管是誰都不能留情面。就像候總的報告中指出,安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣,我們才能把工作抓實(shí)抓好,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,實(shí)現(xiàn)安全管理的真正和諧。
安保工作總結(jié) 篇11
20xx年的春運(yùn)自1月16日開始至2月24日結(jié)束,歷時40天,為切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)交通安全管理工作,有效預(yù)防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生,確保“春運(yùn)”期間轄區(qū)的交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn),為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環(huán)境,xxxx交警按照上級公安機(jī)關(guān)的部署要求,積極采取多種措施,全力以赴開展并圓滿完成了春運(yùn)交通管理暨安全保衛(wèi)工作。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),保障準(zhǔn)備措施落實(shí)到位。
俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”,為確保春運(yùn)安保工作的有序開展和順利推進(jìn),大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,制定下發(fā)了《xxxx縣20xx年春運(yùn)道路交通安全管理工作實(shí)施方案》和《xxxx縣20xx年春運(yùn)道路交通安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》,成立了大隊(duì)長任組長、副大隊(duì)長任副組長、大隊(duì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì)和各派出所交警中隊(duì)中隊(duì)長為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)春運(yùn)交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實(shí)施和協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊(duì)秩序中隊(duì),負(fù)責(zé)日常工作信息的收集、整理和報送,層層落實(shí)責(zé)任,春運(yùn)期間大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還不定期的深入各執(zhí)勤點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和不足,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,為圓滿完成20xx年“春運(yùn)”道路交通安全各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、抓思想認(rèn)識,動員部署安排落實(shí)到位。
“思想是行動的先導(dǎo)”,為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒,打好春運(yùn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,1月15日下午,大隊(duì)組織召開20xx年春運(yùn)道路交通安全管理工作動員部署會。會上,縣公安局副局長兼交警大隊(duì)長黃開燦傳達(dá)了20xx年全州道路交通安全管理工作會議精神;分析總結(jié)了20xx年春運(yùn)道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運(yùn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對春運(yùn)工作的準(zhǔn)備情況;立足轄區(qū)實(shí)際,對全縣今年春運(yùn)道路交通安全管理工作形勢進(jìn)行了預(yù)判;安排部署了春運(yùn)期間道路交通安全管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊(duì)和客運(yùn)公司簽訂了20xx年春運(yùn)道路交通安全管理工作責(zé)任狀。
三、抓啟動日活動,春運(yùn)攻堅(jiān)工作落實(shí)到位。
“良好的開頭是成功的一半”,20xx年1月16日是春運(yùn)啟動日,為進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)期間道路交通安全管理工作,確保春運(yùn)期間道路交通安全、暢通、有序,營造人人關(guān)注春運(yùn)交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當(dāng)天上午9時,交警大隊(duì)深入轄區(qū)紅交集團(tuán)xxxx分公司及金運(yùn)公司,以“平安出行、平安春運(yùn)”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運(yùn)啟動儀式,正式拉開了xxxx縣20xx年“春運(yùn)”工作的帷幕,掀起“春運(yùn)”道路交通安全宣傳高潮。啟動日當(dāng)天大隊(duì)共投入警力16人次,警車4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,發(fā)放宣傳袋3000余個,受教育群眾6000人次,在宣傳活動中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性,切實(shí)營造了人人關(guān)注春運(yùn)交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動取得了明顯成效。
四、抓預(yù)防舉措,隱患排查治理落實(shí)到位。
“隱患是事故的`根源”,為筑牢交通事故的第一道防線,把事故消除在萌芽狀態(tài),春運(yùn)前,大隊(duì)聯(lián)合交通、安監(jiān)、運(yùn)政等部門深入客運(yùn)企業(yè),對客運(yùn)企業(yè)主體責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo),集中清理營運(yùn)駕駛?cè)诉`法記分,檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì),對駕駛?cè)碎_展預(yù)防性的安全教育培訓(xùn);督促客運(yùn)企業(yè)對所有參運(yùn)車輛安全性能進(jìn)行檢測檢驗(yàn),對逾期未檢、存在安全隱患的車輛,整改前不得上路營運(yùn),保證參運(yùn)車輛合格并配齊有效的安全防護(hù)設(shè)備;大隊(duì)聯(lián)合個派出所交警中隊(duì)及相關(guān)職能部門,對轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)班線路面再次進(jìn)行“拉式”排查治理,嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。
五、抓警務(wù)勤務(wù),路面管控措施落實(shí)到位。
“警力隨著勤務(wù)移”,為切實(shí)提高路面見警率、管事率,常態(tài)化開展路面交通管控,大隊(duì)本著“嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)管、嚴(yán)治、嚴(yán)打”的管理原則,堅(jiān)持“指揮疏導(dǎo)與秩序整治相結(jié)合,日常巡查與集中整治相結(jié)合,白天管控與夜間突擊相結(jié)合,重點(diǎn)路段與重點(diǎn)區(qū)域相結(jié)合,嚴(yán)格查處與教育引導(dǎo)相結(jié)合”的原則,以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主,突出“四個重點(diǎn)”即重點(diǎn)道路、重點(diǎn)車型、重點(diǎn)違法行為、重點(diǎn)人群進(jìn)行管理和整治,設(shè)立了21處臨時執(zhí)勤點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)行24小時勤務(wù)制度,對7座以上公路營運(yùn)客車實(shí)行逐車登記檢查,嚴(yán)厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。
六、抓宣傳教育,引導(dǎo)提示服務(wù)落實(shí)到位。
“宣傳教育是基礎(chǔ)”,為切實(shí)增強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任心和旅客的春運(yùn)交通安全意識,牢固樹立安全第一的思想,大隊(duì)以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性為出發(fā)點(diǎn),采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設(shè)置交通安全咨詢臺等形式,廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺、QQ、微博、手機(jī)短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況,引導(dǎo)群眾安全出行;啟動蠻耗春運(yùn)道路交通安全檢查服務(wù)站,配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等,為過往的司機(jī)和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民服務(wù),用實(shí)際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”,增強(qiáng)了春運(yùn)旅客的溫馨感。
七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動,應(yīng)急處突防范落實(shí)到位。
“交通管理是一項(xiàng)綜合性工作”,為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源共享,形成交通管理的合力,大隊(duì)主動加強(qiáng)與氣象、路政部門的聯(lián)系,實(shí)時了解天氣情況,掌握通行信息,加強(qiáng)交通疏導(dǎo),及時處置警情;強(qiáng)化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動,確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反應(yīng)、快速處置、快速撤除、快速恢復(fù)交通,最大限度保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全;建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案,日常勤務(wù)中開展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力,最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊(duì)和大隊(duì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì),除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外,還跨區(qū)域查處交通違法行為,力爭實(shí)現(xiàn)“無縫隙”監(jiān)管。
八、抓責(zé)任落實(shí),跟蹤督導(dǎo)檢查落實(shí)到位。
“工作舉措關(guān)鍵在于落實(shí)”,為切實(shí)將各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面,大隊(duì)繼續(xù)落實(shí)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包線(段)責(zé)任制,逐層簽訂責(zé)任狀,切實(shí)做到“任務(wù)、崗位、人員、職責(zé)”四落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識;為及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題和不足,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入一線,分片包干、靠前指揮,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,每天深入一線巡檢,實(shí)地進(jìn)行督促檢查,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位;為確保政令暢通,大隊(duì)實(shí)行24小時勤務(wù)機(jī)制,確定專人負(fù)責(zé)各類工作信息的收集和整理,并嚴(yán)格按照上級要求報送,堅(jiān)持做到重要信息要及時上報,遇有重大緊急情況立即報告,堅(jiān)決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。
春運(yùn)期間,大隊(duì)立足春運(yùn)道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場,累計(jì)出動警力2361人次,出動警車975臺次,檢查客運(yùn)車輛2577輛次,查處交通違法行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下,xxxx縣轄區(qū)春運(yùn)期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通,未出現(xiàn)長時間、遠(yuǎn)距離的交通擁堵,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿完成了20xx年的春運(yùn)交通安全保衛(wèi)工作。
安保工作總結(jié) 篇12
xx年,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證,措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的`各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管,群防群治
安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
五、加強(qiáng)檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
安保工作總結(jié) 篇13
半年來,安保處牢牢把握安全工作全局性、基礎(chǔ)性、群眾性、經(jīng)常性基本特點(diǎn),以規(guī)范化、制度化、專業(yè)化為抓手,努力加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極營造“安全關(guān)乎人人,人人關(guān)乎安全”的氛圍,通過抓規(guī)范、抓秩序、抓落實(shí),密切大學(xué)城管理辦與各院、x機(jī)關(guān)、街道辦等單位的緊密聯(lián)系,夯實(shí)安全工作齊抓共管的基礎(chǔ),初步營造起了大學(xué)城安全、穩(wěn)定、和諧的.大好局面。
一、建章立制,規(guī)范了園區(qū)交通、視頻監(jiān)控工作秩序。大學(xué)城園區(qū)停車場智能管理系統(tǒng)初步建成、園區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)逐步配套,為規(guī)范園區(qū)交通及車輛停放秩序、規(guī)范視屏監(jiān)控工作秩序,最大化發(fā)揮現(xiàn)有系統(tǒng)的功能效益,我們結(jié)合園區(qū)實(shí)際,起草制定了《xx大學(xué)城車輛出入及停放管理規(guī)定》、《xx大學(xué)城安防監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》。同時,積極協(xié)調(diào)施工單位對視頻監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭位置、成像范圍、監(jiān)控視角、自動巡航及監(jiān)視視頻自動輪切等進(jìn)行了精細(xì)調(diào)整和部署,為園區(qū)安防工作和案件偵破提供了有利的基礎(chǔ)支撐,得到了xx派出所和xxx分局的一致認(rèn)可。
二、整肅隊(duì)伍,精心打造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)優(yōu)良的內(nèi)保隊(duì)伍。針對前校衛(wèi)隊(duì)管理渙散、作風(fēng)懶散、紀(jì)律松散的現(xiàn)狀,與管理辦各級領(lǐng)導(dǎo)一道,協(xié)助后勤公司進(jìn)行了整頓,并認(rèn)真論證測算大學(xué)城公共區(qū)域安全保衛(wèi)實(shí)力及運(yùn)營成本,通過抓規(guī)范、抓秩序、抓落實(shí),指導(dǎo)后勤公司經(jīng)過精心打造隊(duì)伍、建章立制。目前,大學(xué)城校衛(wèi)隊(duì)齊裝滿員、部署合理、運(yùn)作規(guī)范,逐步成為一支維護(hù)校園安全穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。
三、積極協(xié)調(diào),努力構(gòu)建群防群治的安防工作環(huán)境。在大學(xué)城安全工作聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,積極呼吁建立和完善x、管辦、院校、社區(qū)、校衛(wèi)隊(duì)及學(xué)生自治群體相結(jié)合的安全管理架構(gòu),通過院校推動學(xué)生安全管理自治工作,逐步建立和完善溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)有效溝通、多方聯(lián)動、齊抓共管、安全穩(wěn)定的和諧氛圍。目前,各校學(xué)生骨干都能以不同形式參與學(xué)校安全工作,增強(qiáng)了學(xué)生安全防范意識。在大學(xué)城安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,北京大學(xué)深研院已成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xx大學(xué)安全管理?xiàng)l例》。同時,我們以后勤公司新配發(fā)對講機(jī)為契機(jī),協(xié)調(diào)各校統(tǒng)一頻率,實(shí)現(xiàn)了在在同一頻率下,各校有自己的指揮信道,同時又可以通過專用信道聯(lián)絡(luò)園區(qū)校衛(wèi)隊(duì)及其他各校內(nèi)保資源,實(shí)現(xiàn)了x部門倡導(dǎo)的“一呼百應(yīng)”。下一步,我們將協(xié)調(diào)后勤公司加設(shè)對講機(jī)信號中繼站,實(shí)現(xiàn)大學(xué)城內(nèi)對講機(jī)信號全面覆蓋、無縫銜接。
四、狠抓落實(shí),全面過細(xì)地搞好日常工作。今年以來,指導(dǎo)校衛(wèi)隊(duì)搞好日常訓(xùn)練、演練,排查各類安全隱患70宗、發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員并驅(qū)逐或送交派出所處理30人,處理各類突發(fā)事件14宗,其中涉案1宗、政治x2宗、人身及財產(chǎn)安全的11宗,除日常工作外,支援各類大型活動安全保衛(wèi)8次,維護(hù)交通秩序,協(xié)助交通事故處理9起,拾金不昧、助人為樂等好人好事17起。充分展示了大學(xué)城園區(qū)內(nèi)保隊(duì)伍形象,錘煉了作風(fēng)、有利維護(hù)了園區(qū)科研教學(xué)和生活秩序。
安保工作總結(jié) 篇14
自年初以來,安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各 項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,切實(shí)狠抓“一個中心、三個重點(diǎn)”,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、消防安全、 內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任 落實(shí)到人,截止目前,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將20xx上半年以 來總結(jié)情況如下:
一、安全生產(chǎn)方面
1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定,廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期 開展安全檢查。1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后,每月組織一次全廠的綜合 檢查。到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項(xiàng)整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余 項(xiàng),對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時整改,檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上 報了考核辦。
2、堅(jiān)持“三級安全教育”制度,做好季節(jié)工安全管理工作。烤季期間招用季節(jié)工多達(dá) 1400余人,安 全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教 育培訓(xùn)中心,再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管 的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)對季節(jié)工的安全管理工作,確 ?炯緵]有發(fā)生任何安全事故。
3、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿 廠房拆除等基建施工項(xiàng)目,幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè),最多的時候每天有將 近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè),給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個 常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強(qiáng)了安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定,代表廠與各施工 單位簽訂《安全協(xié)議》21份,并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查,對違規(guī)操 作行為予以糾正。從6月份基建施工項(xiàng)目開工以來,每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議,提出施工現(xiàn)場 的相關(guān)管理要求,對違章行為給予通報批評,對嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改,通過采取安全防范措施,杜絕 各類安全事故。
4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求,完善安全基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求,及時配 合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作, 在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料,并結(jié)合使用的實(shí)際,對存在的問題提出意見及建議,促使項(xiàng) 目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規(guī)范”存在的安全隱患,對全 廠的消防栓進(jìn)行了排污處理,并對消防栓重新更換、安裝,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了排查 統(tǒng)計(jì),更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計(jì)劃。
5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求,認(rèn)真開展 實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動,大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),制定了活動方案, 在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語;聘請消防大隊(duì)防火參謀、安監(jiān)局專職安全員,組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知 識培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實(shí)際,制作宣傳展板,宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力 ”、“四懂四會”及施工安全管理常識。
二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)。從年初以來,我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工,共有安保人 員28名,從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì),制定了每 周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計(jì)劃邀請縣武警中隊(duì)及消防大隊(duì)教官組 織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),但由于基建項(xiàng)目施工,只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練,待 施工項(xiàng)目初步完成后,將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。
2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主,負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守 衛(wèi)等工作任務(wù),當(dāng)班人員時時對全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查,加大對重點(diǎn)要害部位的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯 報、及時解決,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故 的發(fā)生,通過人防、物防、技防相結(jié)合,真正做到了防患于未然,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理?炯酒陂g,安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加 強(qiáng)對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計(jì)劃表放行車輛,維護(hù)正常的交煙 、拉煙秩序;基建項(xiàng)目施工期間,加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,對進(jìn)出 車輛、人員認(rèn)真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,在日常工作中 注意了解和掌握各類民事糾紛的動向,及時化解各類矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委 的要求,在一定時期內(nèi)對重點(diǎn)穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案,并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況 報告。采取各項(xiàng)安全預(yù)防控制措施,截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故,有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序 。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材 劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng),檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項(xiàng)目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè) 施、器材進(jìn)行暫時的拆除保管,在施工過程中督促施工方采取保護(hù)措施,力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,確保了 消防設(shè)施、器材的完整、有效。
2、落實(shí)“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊(duì)簽訂 《消防安全協(xié)議》,實(shí)行警企合作制,安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊(duì)消防專職人員每周對全廠范圍的消防 檢查,對發(fā)現(xiàn)的`安全隱患,認(rèn)真落實(shí)整改。
3、1#2#3#4#成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項(xiàng)目建設(shè)過程中 及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗(yàn)收工作,結(jié)合實(shí)際提出意見及建議。在投入使用的試運(yùn)行階段,及時聯(lián)系 設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn),確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性,在運(yùn)行 過程中能充分發(fā)揮其效用。
4、落實(shí)交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對進(jìn)入廠人員的自行車、摩托車、機(jī)動車輛指揮停放到 車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩,指揮車輛到指定地點(diǎn)擺放;對生產(chǎn)用車進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理,嚴(yán) 格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理,督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車 輛進(jìn)行封存,并登記,定期配合對專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi) 公務(wù)車輛、叉、抱車等進(jìn)行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。
四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運(yùn)行。
上半年,按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求,健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推 行十大管理體系以來,嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn),參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新 進(jìn)行了編制,按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn) 完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬,為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備。
五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。
上半年,安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各 類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫,并按時上報給相關(guān)部門。
六、存在問題和工作打算。
上半年,匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項(xiàng)目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣, 季節(jié)工、外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范 措施不健全,違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力 度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問題的存在,與廠部提出 的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。
下一步工作打算:
1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機(jī),把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來,提高 全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平,逐步引入科學(xué)管理機(jī)制,以點(diǎn)代面,全面推進(jìn),逐步上升為安 全文化管理,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;
2、加強(qiáng)對外協(xié)施工單位的管理,加大隊(duì)外來人員、車輛安全管理力度,做好外協(xié)施工方人員的安全 宣傳教育培訓(xùn),杜絕“三違”現(xiàn)象,確保施工建設(shè)項(xiàng)目順利完成。
3、加強(qiáng)對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作,提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),制定用工管理機(jī)制, 完善考核辦法。
4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機(jī)制,組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,真正提高應(yīng)急處置 能力。
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