放射科工作總結(jié)精選[15篇]
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的放射科工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
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放射科工作總結(jié)1
20xx年放射科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度。全年無一例醫(yī)療投訴、差錯(cuò)及事故。順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年完成工作量及業(yè)務(wù)收入情況：
20xx年放射科門診及住院患者1523人次。全年門診與住院業(yè)務(wù)收入18萬元，完成年初醫(yī)院下達(dá)的17.4萬元收入的工作任務(wù)。查體收入約38萬元，為局機(jī)關(guān)、物探隊(duì)、水工隊(duì)、測繪院、本院離退休、研究院、711、712、713、717、銀母寺、震奧鼎盛礦業(yè)、二里河礦業(yè)，陜西有色部分礦山及榆林新材料等單位職工及部分家屬查體，取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。
20xx年放射科順利完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，為65歲以上老人及慢性病患者檢查胸片2800人次。科室職工堅(jiān)持每個(gè)月每人下社區(qū)一次�？剖衣毠っ鹿芾淼�'慢病能及時(shí)做好登記、隨訪、查體等工作。按月積極完成家庭意識(shí)簽約服務(wù)協(xié)議。
二、放射科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)量與安全工作：
1、科室嚴(yán)格按照醫(yī)療十八項(xiàng)核心制度的要求開展醫(yī)療活動(dòng)，全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，參加繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)資格考試，定期開展疑難病例討論，對疑難病例患者的典型x線片進(jìn)行討論總結(jié)，進(jìn)一步提高診斷水平。每月舉行一次三基知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次考核。科室認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)學(xué)影像專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)制度和重點(diǎn)防控措施，建立了各種質(zhì)量安全制度文件，認(rèn)真執(zhí)行并做好記錄。全年無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生。
2、20xx年科室按季度參與醫(yī)院組織的追趕超越、節(jié)能降耗活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)制作追趕超越PPT課件，分析存在問題，完善改進(jìn)方案。20xx年前半年按照醫(yī)院要求開展了大干50天任務(wù)雙過半活動(dòng)，放射科順利完成了任務(wù)。后半年醫(yī)院開展了精益5S管理活動(dòng)，放射科認(rèn)真執(zhí)行活動(dòng)方案，積極開展活動(dòng)。
三、20xx年放射科未開展新技術(shù)及新項(xiàng)目。
四、20xx年放射科存在的問題：
1、放射科醫(yī)技人員中缺乏初級職稱醫(yī)師。
2、放射科在輻射防護(hù)管理及環(huán)保管理方面重視不足。
3、放射科500MA的萬東胃腸機(jī)，現(xiàn)已不能開展所有常規(guī)業(yè)務(wù)，目前只能開展透視與消化道透視。等新醫(yī)療大樓建成，希望醫(yī)院考慮更新。
五、20xx年放射科簡要工作設(shè)想：
1、放射科20xx的工作重點(diǎn)依然是配合醫(yī)院的工作發(fā)展大局，提高科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；做好門診及住院患者的影像檢查工作；保質(zhì)保量做好查體工作，注重查體細(xì)節(jié)管理，控制好查體質(zhì)量，大力宣傳醫(yī)院。
2、20xx年放射科計(jì)劃招聘醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生一名，已經(jīng)報(bào)醫(yī)院人事科。
3、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做好放射防護(hù)及環(huán)保工作，積極迎接衛(wèi)計(jì)局及環(huán)保局的專項(xiàng)檢查工作。
4、提升科室醫(yī)技人員的服務(wù)態(tài)度，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，利用社區(qū)工作宣傳醫(yī)院，吸引更多患者來我院就診。
放射科工作總結(jié)2
一、臨床科室：
1、各臨床科室主任為各科室管理責(zé)任人，配合醫(yī)院管理好各科室工作，完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下，負(fù)責(zé)制定科室的管理制度、科室發(fā)展規(guī)劃。
2、各臨床科室主任要制定科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案、醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案，并保證制度落實(shí)實(shí)施。
3、各臨床科室主任要認(rèn)真完成上級醫(yī)師查房制度，要指導(dǎo)住院醫(yī)師完成住院醫(yī)師查房制度的落實(shí)，每周要有一次病歷文書督導(dǎo)檢查記錄，并對督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)指導(dǎo)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)、實(shí)踐、教學(xué)工作。
4、各臨床科室主任要認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)列，要積極配合醫(yī)院醫(yī)務(wù)科抓好醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，防范醫(yī)療事故及醫(yī)療
二、醫(yī)技、輔助科室主任：
1、各醫(yī)技、輔助科室主任為各科室管理責(zé)任人，配合醫(yī)院管理好各科室丁+作，完成好醫(yī)院交給的'各項(xiàng)工作任務(wù)，在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下，負(fù)責(zé)制定科室的管理制度、科室發(fā)展規(guī)劃。
2、各醫(yī)技、輔助科室主任要制定各科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，應(yīng)急急救預(yù)案，科室設(shè)備物資管理相關(guān)制度，財(cái)產(chǎn)物資登記管理制度，醫(yī)技
科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立，藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理，并保證制度的落實(shí)實(shí)施。
3、各醫(yī)技、輔助科室主任要配合醫(yī)務(wù)科完成好相關(guān)工作，管理指導(dǎo)好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。
4、各醫(yī)技、輔助科室主任要做到勤儉節(jié)約，降低成本消耗、成本支出，增加產(chǎn)出，保護(hù)好科室設(shè)備、物資的完好運(yùn)行。要保持科室環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放整齊。
醫(yī)院各科室護(hù)士長職責(zé)
1、各科室護(hù)士長為各科室管理責(zé)任人，配合醫(yī)院、科主任管理好各科室工作，完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下，配合科室主任制定科室的管理制度、科室發(fā)展規(guī)劃。
2．各科室護(hù)士長要配合科室主任制定科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案、醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案并保證制度落實(shí)實(shí)施。
3．各科室要認(rèn)真完成好護(hù)理查房制度，要指導(dǎo)各科室護(hù)士完成好各科室護(hù)理工作，尤其是危重病人的護(hù)理工作，每周要有一次病歷護(hù)理文書督導(dǎo)檢查記錄，并對督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)指導(dǎo)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)、實(shí)踐、教學(xué)工作。
4．各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，要積極配合醫(yī)院護(hù)理部抓好護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督管理，防范醫(yī)療事故及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
5．各科室護(hù)士長要保管好科室設(shè)備、物資。作為科室環(huán)境衛(wèi)生第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織科室人員完成好科室環(huán)境衛(wèi)生、消毒、病床上物品、科室物品設(shè)備整齊干凈。
放射科工作總結(jié)3
20xx年馬上過去，回憶這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作
總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的.診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益
自年1月1日至年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查xx95人次、特別檢查xx人次，ct檢查xx8人次，體檢透視xxxx人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。總收入為xx萬，其中線收入為xx萬，ctxx萬人均創(chuàng)收為38萬比年增長18萬增長率為3.5%、
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告到達(dá)教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這講明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)堅(jiān)韌的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓舞下，我們?nèi)〉昧艘粋�(gè)又一個(gè)勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題：
1、書寫報(bào)告不標(biāo)準(zhǔn)，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。
2、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
3、局部醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
放射科工作總結(jié)4
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年來放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，全體人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的.優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為別人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前為病人發(fā)放診斷，滿足病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益
1、全年接診人次64669人次，4029人次，增長率6.5%。
2、全年經(jīng)濟(jì)收入2910093.60元，增長181262.70元，增長率6.4%。
3、全年人員經(jīng)費(fèi)支出677430.52元，增長124606.52元，增長率2%。
4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元，下降30052.10元，下降率12%。
5、全年總支出1589026.64元，增長100347.72元，增長率6.7%。全年收入增長與與支出增長基本持平。
五、存在問題
1、個(gè)別醫(yī)生報(bào)告書寫不規(guī)范、不細(xì)心，有漏、誤診現(xiàn)象。
2、攝片質(zhì)量不高，部分體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素。
3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意性較大，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
4、透視機(jī)陳舊，故障率較高，存在質(zhì)量和安全隱患。
六、20xx年工作打算
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高診斷報(bào)告質(zhì)量。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范技術(shù)操作。
3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。
4、建議醫(yī)院購置數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái)，提高各種造影檢查質(zhì)量，更好的配合心血管內(nèi)科心臟起搏器置入及骨科透視下手術(shù)、復(fù)位的監(jiān)控工作。
5、建議為影像科開方電子病歷，以便更好的提高診斷報(bào)告質(zhì)量，做好病例隨訪，典型、疑難病例的討論工作。
6、招聘�？埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員兩名。
放射科工作總結(jié)5
xxxx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策，組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 思想教育、作風(fēng)建設(shè)：
按照醫(yī)院對xxxx年工作要求和醫(yī)院總體安排，積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結(jié)果，一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到，取得病人好評。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，對病人服務(wù)周到，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互幫互學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì)大力宣傳醫(yī)院，介紹專科特色，正確樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升，完成了年初計(jì)劃中提出的增長目標(biāo)。
二、科室管理工作：
科室能及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會(huì)精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。
1、加強(qiáng)管理，落實(shí)核心制度，注重工作細(xì)節(jié)，不斷完善管理制度，嚴(yán)格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強(qiáng)考核，科室全年出勤率為100%，每天堅(jiān)持晨會(huì)制度，7:30準(zhǔn)時(shí)交接班，按時(shí)上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項(xiàng)工作的開展落到實(shí)處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時(shí)得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的'工作實(shí)績掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。
3、全年共召開科委會(huì)14次，質(zhì)量評估會(huì)13次，科務(wù)會(huì)議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%，設(shè)備完好使用率100%，報(bào)告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅(jiān)持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善，并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。
5、積極參與醫(yī)院改革，按照醫(yī)院安排，對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。
6、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
全年接診154977人項(xiàng)次，其中攝片人次149257人項(xiàng)次、各種造影及介入治療320人項(xiàng)次、各種體檢5400人項(xiàng)次，較去年增長13760人項(xiàng)次，增長率為10％;經(jīng)濟(jì)收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
7、質(zhì)量管理：
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求，平時(shí)結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì)對質(zhì)量中存在的問題及時(shí)糾正：定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字，對不合格的報(bào)告、照片不允許出科，對不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值，并與當(dāng)月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0.
三、存在問題：
1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)抓的不緊，今后要改進(jìn)。
2、科室透視、造影機(jī)老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費(fèi)用。建議購置新透視機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)。
3、機(jī)房面積小，設(shè)計(jì)落后，通風(fēng)差，不能達(dá)到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求，沒有病人候診室，提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護(hù)門為老式門，密封差，門內(nèi)鉛皮裸露，防護(hù)性能差，嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境，望醫(yī)院結(jié)合實(shí)際更換放射科防護(hù)門，加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理。
5、放射科收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單一，月收入12－13萬元之間，但一直對臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導(dǎo)致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害
和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開單提成。
四、來年打算：
1.加強(qiáng)科室管理，落實(shí)核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強(qiáng)安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置透視機(jī)，II-TV（數(shù)字胃腸機(jī)）。
4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：科室安排專題學(xué)習(xí)，疑難病例討論，提高基礎(chǔ)理論知識(shí)。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
放射科工作總結(jié)6
20xx年放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持和配合下，一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下：
1、放射科現(xiàn)有設(shè)備
北京萬東300毫安x光機(jī)一臺(tái)，與x光機(jī)配套的x機(jī)一臺(tái)，自動(dòng)洗片機(jī)一臺(tái)、觀片燈一臺(tái)、電腦一臺(tái)。
2、人員情況
現(xiàn)有工作人員三人，兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負(fù)責(zé)。
3、科室變化
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在市衛(wèi)生局的大力支持下，在杭州有關(guān)部門的結(jié)題報(bào)告援建資助下，放射科于今年9月份完成了工作場所基本防護(hù)工作，墻面、門窗均嚴(yán)格按照要求做了科學(xué)防護(hù)，給我們放射科工作人員提供了一個(gè)安全的工作場所。
4、工作完成情況
放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年內(nèi)截至目前共拍攝x光片xx27張，甲片數(shù)959張，甲片率78%；乙片數(shù)174張，乙片率15%以下，費(fèi)片95張。造成費(fèi)片的原因主要是洗片機(jī)問題，以下會(huì)提到，同時(shí)也和科室工作人員工作能力和責(zé)任心有關(guān)。
20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)言稿發(fā)生。積極配合院內(nèi)各科室，按時(shí)完成了門診及病房的檢查任務(wù)；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人x光免費(fèi)檢查的工作任務(wù)；配合我院結(jié)核病控制管理部門，完成了對我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點(diǎn)懷疑人員的復(fù)查、篩查工作。
5、存在的問題
�。�1）人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時(shí)間和機(jī)會(huì)去上級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。
（2）人員資質(zhì)薄弱�？剖覂�(nèi)人員本來就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無法正常開展，一些工作達(dá)不到應(yīng)有要求。比如疑難病例討論、報(bào)告單雙簽名、報(bào)告單書寫不規(guī)范等等。
�。�3）暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因，洗片機(jī)內(nèi)常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機(jī)散熱，造成不良后果。這一原因直接導(dǎo)致的結(jié)果是x光片質(zhì)量下降、洗片機(jī)內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費(fèi)、給洗片機(jī)的保養(yǎng)造成很x煩。
�。�4）個(gè)人防護(hù)用品和患者防護(hù)用品嚴(yán)重缺失。由于個(gè)人防護(hù)用品的.缺失，使我科室x工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在x光的直接照射下，這本身也是無可厚非的事情。患者防護(hù)用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者造成了傷害，也導(dǎo)致放射科每年考核都被扣分。
�。�5）拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落；或是固定后打不開，有時(shí)工作人員還要借助其它工具才能打開。
總之，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績，同時(shí)也希望院領(lǐng)導(dǎo)能給與放射科更多關(guān)注，讓托普魯克鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)科室。
放射科工作總結(jié)7
回顧20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)
以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程，不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長，為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年度工作總結(jié)
（一）強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚
科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔；全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
�。ǘ┌押觅|(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益
本年度我科完成總診療病人64975（去年49541）余人次，其中；胃腸檢查人數(shù)8715（去年8236）余人次；普通透視14950（去年11862）人次；攝片總?cè)藬?shù)（其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次）34710（去年29443）余人次；另外健康查體（包括大學(xué)生、征兵、社會(huì)團(tuán)體等）約6600（去年6000）人次；配合臨床成功開展介入術(shù)10余例，無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。
今年經(jīng)濟(jì)收入382.7萬（去年318.2萬）元，遞增16.85％；成本消耗55.5萬（去年49萬）元，今年耗材比14.5％（去年15.4％），比去年下降0.9%。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心，最大限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材（成本耗材、電費(fèi)、辦公用品等）大幅度下降。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展尖端/新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平；照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少/杜絕了醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。
多年來，我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進(jìn)安裝Kodak—850—CR的技術(shù)操控用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。
參加省/市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次，在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》。在學(xué)術(shù)會(huì)間交流論文4篇，先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)/講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。
配合臨床科室積極開展介入、治療新項(xiàng)目，在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù)，二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴(kuò)張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù)，并獲得成功，填補(bǔ)了我院的空白。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護(hù)
醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護(hù)的管理力度。相對制定了各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度，設(shè)備使用交接班制度，設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度，效果顯著，本年度各臺(tái)設(shè)備無一起人為故障發(fā)生。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日趨增加，我科的設(shè)備故障率明顯增多，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障，為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點(diǎn)，隨時(shí)出現(xiàn)故障隨時(shí)解決，不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系商家工程師及時(shí)維修，基本沒有影響正常工作。
一年來我科會(huì)同設(shè)備科的技術(shù)人員對各臺(tái)設(shè)備維修/排除大小機(jī)械故障數(shù)十起，其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起，CR二級工作站通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程操控排除故障2次，機(jī)器維護(hù)十?dāng)?shù)次，預(yù)防故障的發(fā)生，為我院節(jié)支設(shè)備維修/護(hù)費(fèi)十?dāng)?shù)萬元。從而確保了各臺(tái)設(shè)備快速有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
在今年的第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國Kodak—850—CR，隨著我科室第二臺(tái)CR的上馬運(yùn)營，使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善；與此同時(shí)對我科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)Mini pACS（微型pACS）進(jìn)行了重新組合和重新布局、規(guī)劃，使之科內(nèi)（Mini pACS）所有激光相機(jī)、各臺(tái)數(shù)字工作站互聯(lián)互通，做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀，隨時(shí)觀察科室工作人員所接收的輻射劑量，隨時(shí)提供防護(hù)的健康數(shù)據(jù)，基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄎ澹┓e極參加醫(yī)院組織的團(tuán)體公益活動(dòng)，提高醫(yī)院知名度
認(rèn)真組織積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)，先后調(diào)集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了：教委組織的學(xué)生高考體檢；武裝部組織的征兵體檢；科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)/工作，在這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大、環(huán)境/防護(hù)差情況下，工作人員積極認(rèn)真、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失，以團(tuán)體、協(xié)作的精神圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，體現(xiàn)了我院團(tuán)結(jié)、和諧、向上的精神面貌，提高了我院的社會(huì)聲譽(yù)。
�。┐嬖趩栴}
在總結(jié)成績的同時(shí)，必須清醒地看到存在的問題：行風(fēng)建設(shè)中，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高；在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識(shí)，工作態(tài)度不夠熱情主動(dòng)，時(shí)常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象；在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務(wù)態(tài)度一般票數(shù)名列前茅，不過，原因也是多方面的；極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識(shí)造成一些無謂浪費(fèi)（如辦公用品的浪費(fèi)等）；個(gè)別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費(fèi)現(xiàn)象，但仍是今后加強(qiáng)管制的一個(gè)重點(diǎn)；部分醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、等現(xiàn)象；醫(yī)療糾紛防范意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。書寫報(bào)告不規(guī)范，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。攝片質(zhì)量雖然有了進(jìn)一步的改善，但還有很大提升的空間，諸多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)（急危重病人被動(dòng)體位除外），人為外在偽影過多，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有膠片處理因素。
硬件的投入不足，目前，放射科設(shè)備條件已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療需求，成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展，隨著我院的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，我科的工作量也日益俱增，現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設(shè)備只有TU51數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái)，除了常規(guī)胃腸檢查外，臨床上開展的各項(xiàng)造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時(shí)受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等，已落后于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)/患者的需求。
二、 20xx年度工作思路
20xx年，我科工作的指導(dǎo)思想是：以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題，以科技興院，人才強(qiáng)院為工作重點(diǎn)，以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)管理為突破口，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)新性地開展工作，更好地完成09年的各項(xiàng)工作任務(wù)。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度，緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機(jī)遇，努力開創(chuàng)新局面。在今后工作中，我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心，著力于三個(gè)建設(shè)？制度化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)。
�。ㄒ唬┦紫仁侵贫然慕ㄔO(shè)。任何一個(gè)單位與組織，其制度的完善與否，直接關(guān)系到它能否應(yīng)社會(huì)與時(shí)代的要求進(jìn)而存在與發(fā)展。因此，今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念，著重制度化的建設(shè)與落實(shí)，即堅(jiān)持科內(nèi)歷來合理的制度，而對其中不合理之處則進(jìn)行大膽的改革與完善。
1、堅(jiān)持日常工作的既定規(guī)章制度。在日常中維持制度一定程度的穩(wěn)定性是保持科室正常運(yùn)作的前提。因此，使整個(gè)科室要形成嚴(yán)明的.工作作風(fēng)；實(shí)行科學(xué)實(shí)用的交接班制度，是本科室制度完善的一大舉措，通過嚴(yán)守交接班的程序、規(guī)范工作交接時(shí)的內(nèi)容、明確交接問題的責(zé)任，不但使科內(nèi)人員在交班中理順了工作關(guān)系，避免了工作上不必要的矛盾和沖突，并方便了資源與人員的管理；而且交班制也是一種合作交流制，通過交班時(shí)對照片質(zhì)量、病人診治情況和機(jī)器運(yùn)行狀況的討論交流，大大地提高了科員們的個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識(shí)；
2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復(fù)核簽發(fā)（雙簽名）報(bào)告制度，尤其是堅(jiān)持科內(nèi)門診嚴(yán)格按照不超過一小時(shí)（急診隨發(fā)）的時(shí)間規(guī)定發(fā)出報(bào)告；出臺(tái)病人隨訪制度；定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討，這樣，一方面使科室日常報(bào)告的質(zhì)量維持在較高的水平，另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識(shí)的鮮活性，同時(shí)增強(qiáng)了大家的合作意識(shí)。
3、明確安全制度。通過定期的科室會(huì)議、討論、研究，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)人員對各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
�。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)�？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化、（TU—41普通胃腸機(jī)、AGFA—CR、萬東500mA攝片機(jī)已基本報(bào)廢）機(jī)器故障較頻繁，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求，望醫(yī)院今明兩年為本科室引進(jìn)第二臺(tái)數(shù)字胃腸機(jī)，引進(jìn)第一臺(tái)數(shù)字?jǐn)z影機(jī)—DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，真正做到雙臺(tái)套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過長引起的不滿，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
辦公場所擁擠，辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴(yán)重，且與現(xiàn)有設(shè)備不匹配。
我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)Radiology pACS系統(tǒng)），促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。
�。ㄈ┤瞬诺慕ㄔO(shè)。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨，————一個(gè)科室要有所發(fā)展，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。
本科室今年特需引進(jìn)二到三位醫(yī)學(xué)影像專業(yè)（影像診斷、影像《計(jì)算機(jī)》技術(shù)、）本科生，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。
對人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。
總之，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽�，�?shí)現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展；但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今越是形勢好的時(shí)候，我們越要有憂患意識(shí)，越要居安思危，面對危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)定信心，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。
放射科工作總結(jié)8
我工作的單位是xxxx醫(yī)院呼吸科。呼吸內(nèi)科共x個(gè)病區(qū)，設(shè)有床位x張，另有過敏反應(yīng)疾病研究室，肺功血?dú)馐�、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室。是xx省和xx地區(qū)呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識(shí)淵博、平易近人，不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅，而且十分重視后輩的培養(yǎng)，保持著強(qiáng)大的人才梯隊(duì)，桃李遍天下。
他們科室主任每周查房1次，三線每周查房2次。查房時(shí)感覺氣氛和諧，講求實(shí)事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù)，很多原則性的問題已達(dá)成共識(shí)，但允許不違反原則的分歧。xx醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí)，先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史;上級醫(yī)生仔細(xì)閱片，分析可能診斷，進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計(jì)劃的使患者得到合理治療，同時(shí)年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識(shí)。合理的綜合治療是xx醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。
科室要發(fā)展，必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有：每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流，包括國內(nèi)外著名專家的講課、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議。長期高強(qiáng)度、自覺的學(xué)習(xí)、交流也是他們長盛不衰的重要因素。
我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、最新的診療技術(shù)，全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療，熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿，基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。
再次，各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專長，每位醫(yī)生也有技術(shù)專長，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的.臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查，才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。同時(shí)醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要，如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出，才能有診療高水平。
先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題，有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)，會(huì)讓我們迎刃而解，豁然開朗。盡管如此，常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得，依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備，只要能規(guī)范的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù)，開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。
工作體會(huì)及建議：
1、科室要發(fā)展，醫(yī)院要強(qiáng)大，在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須要走�？苹ㄔO(shè)道路，學(xué)科門類齊全，科學(xué)在發(fā)展，學(xué)術(shù)有專攻，學(xué)科門類越分越細(xì)，必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培養(yǎng)，必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。
2、醫(yī)院要發(fā)展，必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查，才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。才能有診療高水平，使更多的患者受益，更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院的知名度。
3、加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延長生命，提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動(dòng)脈血?dú)夥治觯@樣可以更好的對患者病情預(yù)后有更好的判斷，同時(shí)也提高了設(shè)備使用率。暫時(shí)可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù)，可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療�？梢蚤_展呼吸機(jī)治療。
4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心，建立急救留觀室，合并撤銷輸液室，這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療，符合住院條件的建議患者應(yīng)該收住院治療，同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。
以上就是我今年的工作總結(jié)。
放射科工作總結(jié)9
一、加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
科室各種資料管理有條有序、資料完整、各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的`制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)、全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求、全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益
自1月1日至月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次、特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次、比同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長、增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%、總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20增長18萬增長率為3.5%。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)、這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋�(gè)又一個(gè)勝利、全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題
一、書寫報(bào)告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。
二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率、
1、采取復(fù)簽報(bào)告形式、主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告，第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。
2、當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。
3、中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告，并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告、
4、復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報(bào)告一律不發(fā)出。
二、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量
1、由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé)；
2、每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名；
3、當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上、x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
放射科工作總結(jié)10
20xx年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人，其中2人為聘用人員，ct室2人，獲資格證書3人，投照4人
醫(yī)療設(shè)備方面：DRx光機(jī)一臺(tái)、牙片機(jī)一臺(tái)、熱敏相機(jī)一臺(tái)、電腦兩臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三下午組織科室內(nèi)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加，一年來攝片次數(shù)達(dá)到21900余張，檢查人次比去年年增加1000余人次，診斷符合率達(dá)到70%，陽性率達(dá)85%，經(jīng)濟(jì)收入約160余萬元。并圓滿完成征兵體檢、學(xué)生體檢及各項(xiàng)體檢任務(wù)。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松，堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
三、存在的問題
1、書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、偶爾出現(xiàn)漏診現(xiàn)像。
四、20xx年整改措施
1、規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率。
2、采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。
4、中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
5、復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
五、20xx年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對繁重的工作量，我們不能有絲毫放松，堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
放射科工作總結(jié)11
一、政治思想方面：
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面：
俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯(cuò)看，而讓自己的`錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。
用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個(gè)患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝�，力求在技術(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識(shí)到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
1、客觀上：
設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因?yàn)槠由�，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
2、主觀上：
科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會(huì)影響工作。
首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動(dòng)，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
其次，報(bào)告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。
最后，個(gè)別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
放射科工作總結(jié)12
放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20xx年的中心工作，狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé)，不斷簡化檢查流程，不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，無一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。
現(xiàn)就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結(jié)：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：
一年來，放射科著重質(zhì)量建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會(huì)及影像質(zhì)量講評分析討論會(huì)，每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數(shù)字化儲(chǔ)存率也達(dá)到了100%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊(duì)建設(shè)，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后，把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。
本年度我科也開展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項(xiàng)目，擴(kuò)寬了檢查范疇。
20xx年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次，cr檢查1萬余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎(chǔ)上，全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn)。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)際操作及考核，并取得了較好的成績。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，勞動(dòng)紀(jì)律方面
20xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，各類人員崗位職責(zé)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會(huì)到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”，是一個(gè)有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會(huì)到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù)，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設(shè)法為他們排憂解難。
勞動(dòng)紀(jì)律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中，逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的'工作秩序。
三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作
20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺(tái)機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄。如發(fā)生故障和問題，及時(shí)上報(bào)科主任及院部，確保了全科每臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行。
20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識(shí)。
四、工作中的不足和差距
20xx年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常，全員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，各項(xiàng)工作取得了一定的成果。但展望未來，各項(xiàng)工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。
總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵(lì)。在20xx年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。
放射科工作總結(jié)13
20xx年即將過去，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過程中，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記，在科里，以主任為代表的'黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導(dǎo)，還在生活中給我?guī)椭�，以黨員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵(lì)下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務(wù)方面：
一年前，我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生，來到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位。主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作，讓我積累了經(jīng)驗(yàn)；辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì)，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務(wù)，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：
我在主任、辛主任的指導(dǎo)下，對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理，報(bào)名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點(diǎn)是我這一年來的主要收獲，當(dāng)然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤――多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科工作總結(jié)14
xxxx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人，其中1人為護(hù)士；
二、工作開展情況
xxxx年，我院就醫(yī)人員不斷增加，截止到6月12日
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到6521人，檢查金額342223元
2、透視方面：干部職工健康體檢多批
3、特殊檢查：369例
CT室：檢查人次：6579人次，檢查金額1202688元，月收入突破20萬元以上。
MRI：檢查人次：830人，檢查金額：348600元；
xxxx年上半年放射科總收入：1893511元，人均創(chuàng)收270500元。
三、存在的問題
1、書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。
四、xxxx年整改措施
1、規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率。
（1）采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
�。�2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。
�。�3）中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
�。�4）復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
五、xxxx年下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)科室管理：科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度；科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。 堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益：上半年，面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋�(gè)又一個(gè)勝利。上半年一例醫(yī)療安全責(zé)任事故，因此我們有信心，xxxx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。
唐儀橋
xxxx年6月12日
放射科工作總結(jié)15
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到20xx年最后一個(gè)月，又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了，而上次朗讀年終總結(jié)的情形仿佛就在昨天，還記得當(dāng)時(shí)對賦予給我的工作那份殷切期望，而今重拾心情這種期望更加迫切了。
在這一年的工作里，愈發(fā)感覺到工作的重要性，任何微小的疏忽，都可能會(huì)造成潛在的威脅。勝任這個(gè)職位，一定要讓自己的工作變得有條理和有秩序，只有這樣才能從程序上來規(guī)避最不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，而且隨著來自各界的變化，還必須及時(shí)調(diào)整工作流程來彌補(bǔ)這種變化帶來風(fēng)險(xiǎn)。
要做到這一點(diǎn)，溝通是至關(guān)重要的，一個(gè)人的思考是不可能做到十全十美的，總會(huì)有顧及不到的地方。因交流而汲取經(jīng)驗(yàn)，使我規(guī)避了許多不太容易察覺到錯(cuò)誤。注意到自己察覺的問題，我更需要虛心的請教并總結(jié)到實(shí)際工作中去。這不僅需要認(rèn)真，還需要養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，憑記憶力和經(jīng)驗(yàn)靠單打獨(dú)斗是不可取的.。為了養(yǎng)成這種工作習(xí)慣，對所有的欄目都要有深刻的理解，同時(shí)也要努力提高自己的語文水平，只有這樣不斷提高自己才能形成自己的工作風(fēng)格，并用潛意識(shí)下的慣性思維去察覺可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，才能最高程度的保證信息安全。
20xx年是收獲的一年，我順利的完成上級下達(dá)的年度計(jì)劃，這對我是一種肯定，但我不能因此而自滿。市場是殘酷的，它能夠讓一切成就在剎那間灰飛煙滅，20xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年，我也將直面來自各方面的挑戰(zhàn)。生于憂患，死于安樂，如果20xx年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請讓它來得更猛烈些吧！
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