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精選競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng)演講稿3篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家整理的競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng)演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。
l個(gè)人簡(jiǎn)歷l
本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
l主要業(yè)績(jī)l
自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的'物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。！
l工作設(shè)想l
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度�！爸挥懈�(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng)演講稿 篇2
1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠20xx和20xx年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，經(jīng)過(guò)細(xì)致、周密的測(cè)算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí)，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會(huì)計(jì)憑證，組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析；每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的'報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財(cái)務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì)，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失890xxxx萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃，在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
如果我能繼續(xù)留任，我將努力履行副部長(zhǎng)的職責(zé)，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協(xié)助部長(zhǎng)重點(diǎn)做好以下工作：
1、全面推行國(guó)家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。
2、加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起，充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來(lái)進(jìn)行管理和決策分析，逐步推行核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，充分體現(xiàn)以財(cái)務(wù)為龍頭的管理作用。
競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng)演講稿 篇3
列位指導(dǎo)、列位同事：
大家好！ 感激支行指導(dǎo)為我們發(fā)明了此次公道競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！為了呼應(yīng)人事準(zhǔn)則變革的呼喚，依照競(jìng)職方案，我契合支行方案財(cái)政科科長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲，中共黨員，大專學(xué)歷，管賬師專業(yè)技能職稱。
我的優(yōu)勢(shì)：一是任務(wù)閱歷豐厚。參與任務(wù)以來(lái)，我先下一任過(guò)諸蓄員、信貸員、捍衛(wèi)科科長(zhǎng)等職，積聚了較為豐厚的理論經(jīng)歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)辟進(jìn)步”作為本人的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，專心苦干，全身心腸投入。多年來(lái)，組織上的培育，指導(dǎo)和同事們的支撐和協(xié)助，培養(yǎng)了我勇于對(duì)峙準(zhǔn)則，掌管公正，秉公做事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，襟懷廣大，辭讓容人，擅長(zhǎng)聽(tīng)取群眾定見(jiàn)的風(fēng)致。我一直以為，干功德業(yè)靠的是忠實(shí)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在要害時(shí)分，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營(yíng)業(yè)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)時(shí)間的銀行任務(wù)中，我干過(guò)×年的××，干過(guò)×年的××，無(wú)論是在營(yíng)業(yè)進(jìn)修中，照樣在營(yíng)業(yè)治理上，我都對(duì)峙走到哪里就學(xué)到哪里，向老指導(dǎo)進(jìn)修，向?qū)＜覀冞M(jìn)修，向同志們進(jìn)修，向理論進(jìn)修，以肯于研究的進(jìn)修精力，不給本人留疑問(wèn)，無(wú)愧于指導(dǎo)和同志們的了解和信賴。前年，我自動(dòng)為本人“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研討生，并較為系統(tǒng)地進(jìn)修了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、核算機(jī)和英語(yǔ)等方面的常識(shí)。我感應(yīng)本人在營(yíng)業(yè)任務(wù)中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法，在治理和變革中也有本人的見(jiàn)地和辦法。
假如有幸獲得列位指導(dǎo)和同志們的信賴和支撐，我將敏捷找準(zhǔn)本人的地位，盡快進(jìn)入人物，仔細(xì)實(shí)行責(zé)。
1.樹(shù)立科學(xué)合理的組織構(gòu)造系統(tǒng)。進(jìn)一步共同加大銀行的內(nèi)部組織構(gòu)造變革，構(gòu)成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的`一致，上下級(jí)行的部分設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或容納關(guān)系。進(jìn)一步界定部分運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)物收入、支出鴻溝，精確歸集部分的收入和本錢，仔細(xì)編制明晰明白的分部申報(bào)及部分預(yù)算。還，在變革內(nèi)部組織構(gòu)造時(shí)，參照大型貿(mào)易銀行的組織構(gòu)造形式，以事業(yè)部制為偏向，充沛思索編制分部申報(bào)和履行縱向部分預(yù)算的需求。
2.完美信息系統(tǒng)，供應(yīng)具體的根底數(shù)據(jù)。分部申報(bào)的編制、部分預(yù)算的履行需求完美的信息系統(tǒng)支撐，經(jīng)過(guò)設(shè)置進(jìn)出分化參數(shù)、產(chǎn)物相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部分產(chǎn)物對(duì)應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部分收入和本錢，并經(jīng)過(guò)信息系統(tǒng)完成部分預(yù)算編制、監(jiān)控和剖析的主動(dòng)化。盡快樹(shù)立全行一致的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中間；已完成全行數(shù)據(jù)集中的行，從新審閱增強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，依據(jù)編制分部申報(bào)和部分預(yù)算的需求，進(jìn)一步完美信息系統(tǒng)，為部分預(yù)算的編制和業(yè)績(jī)考評(píng)供應(yīng)強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。3.提拔效勞條理，豐厚效勞內(nèi)在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理，要豐厚效勞內(nèi)在。對(duì)客戶我們必需用“心”效勞，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐性。要鼎力倡導(dǎo)“溫馨效勞”，樹(shù)立×××準(zhǔn)則，熟習(xí)把握客戶信息，把顧客看作是自已的親屬伴侶，看作是自已的家人，把自已的任務(wù)釀成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的優(yōu)越形象。
列位指導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行方案財(cái)政科任務(wù)的考慮，只需我能聘上，我會(huì)為此負(fù)責(zé)。
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