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企業(yè)經濟合同

時間：2024-11-17 08:59:49 合同我要投稿

有關企業(yè)經濟合同四篇

　　隨著人們法律意識的加強，能夠利用到合同的場合越來越多，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編收集整理的企業(yè)經濟合同4篇，歡迎閱讀與收藏。

有關企業(yè)經濟合同四篇

企業(yè)經濟合同篇1

　　一、合同簽訂前的審計

　　在合同簽訂前需要對合同立項及乙方的資信和履約能力進行審計。

　　在立項方面，主要審查合同項目的必要性，有無更好的替代方案。要審查合同的立項手續(xù)是否完備，是否有法定代表人的委托書或其他具有法律效力的書面文件作為依據(jù)，是否經過職能部門和領導的簽批。

　　在資信和履約能力方面。主要審查簽約方是否具有合法經營資格：對承包方（分承包方）和采取招標和競標的簽約對象的主體資格進行審查�？雌涫欠裨诠ど滩块T登記并領取有效的營業(yè)執(zhí)照；是否具有一定的組織機構和財產；簽約方名稱與營業(yè)執(zhí)照上名稱是否相符，并留存簽約方的營業(yè)執(zhí)照和法人代表給簽約人的授權委托書復印件。對代理人代理簽約的，還要審查代理人是否有代理權（授權委托書），其代理范圍、合同標的限度、合同金額限度等是否與本次所簽合同一致，代理期限、限定代理的總時間或限定代理權終止時間是否在本次簽約的時間范圍內。

　　在審查簽約方資信能力時，要重點審查對方的規(guī)模、注冊資本金、企業(yè)歷史信譽、所產產品及已建項目的知名度等。

　　審查簽約方是否有自主經營的權利，要防止工程轉包和“皮包”公司參與。

　　二、合同條款及內容審計

　　條款審計包括合法性、嚴密性、準確性和完整性審查，是防止合同糾紛、杜絕違法、無效合同、提高合同履約率的重要措施。審查合同標的名稱是否明確具體（采用通用標準名稱或標準代號來表示），標的內容是否合法。

　　審查合同條款：簽訂的各類合同是否做到條款齊全、責任明確、邏輯性強、內容具體、用詞準確、字跡清楚并按照示范文本要求填寫。

　　當事人的名稱和住所：應是經過資質審核的法人或組織名稱、地點。

　　標的：必須是符合國家法律、法規(guī)的標的`。

　　數(shù)量：在合同中必須明確標的數(shù)量，計量單位和計量方法，有些重要項目的數(shù)量必須用大寫，防止涂改刮擦。

　　質量：質量條款必須符合國家有關規(guī)定和標準化要求。明確規(guī)定對標的及附件質量負責的條件、期限和驗收標準。并明確標的物的質保內容及期限。

　　價款或酬金：包括單價和總價。審查單價、總價是否相符，合同價款是否合理。

　　結算：結算方式是否具體可行，開戶銀行、賬戶名稱、賬號、結算單位是否具體明白。

　　除法律另有規(guī)定外，必須用人民幣計算和支付，并通過銀行轉賬結算。

　　支付方法：合同中應明確支付條款，除法律另有規(guī)定外；定金（不超過合同標的額的百分之二十）要作為履行合同主要的擔保方式。如特殊情況需支付預付款的合同，要作出詳細的付款時間。

　　履約期限、地點和方式：要確定明確的履約期限，履約地點和履約方式。

　　違約責任：合同有法定違約責任的，按規(guī)定予以明確，否則要具體寫明約定的違約金額或計算方法。

　　三、具體合同審計

　　1、購銷合同審查：產品質量、數(shù)量和包裝質量是否符合規(guī)定；數(shù)量的計量是否按國家規(guī)定或供需雙方商定的方法；質量要求是否執(zhí)行國家強制性標準、行業(yè)強制性標準或雙方協(xié)商的標準；產品的規(guī)格、型號、色澤、等級、技術標準、工藝要求等內容是否齊全。

　　2、建筑工程承包合同及重大建設工程項目承包合同審查：是否按國家規(guī)定的程序和批準投資計劃簽訂。

　　3、建筑、安裝工程合同審查：是否明確工程范圍、建設日期、中間交工工程開竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、交工驗收、雙方互相協(xié)作等條款。

　　4、倉儲保管合同審查：是否明確規(guī)定儲存貨物品名、規(guī)格、數(shù)量和保管方法；是否簽訂驗收方法、入庫、出庫手續(xù)及損耗標準、損耗處理、費用負擔和結算方法等。

　　5、財產租賃合同審查：是否明確規(guī)定租賃財產的名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金和租金交納期限、租賃期間維修保養(yǎng)等責任；租金是否按國家統(tǒng)一規(guī)定的標準或當事人雙方協(xié)商標準簽訂。

　　6、財產保險合同審查：是否明確規(guī)定保險標的、坐落地點、保險金額、保險責任、賠償辦法、保險費繳付辦法以及保險起止期限等條款。

　　7、借款合同審查：是否明確了貸款的數(shù)額、用途、期限、利率、結算方法和違約責任等條款。

　　8、對外投資（聯(lián)營）合同審查：是否明確投資總額、合同簽訂雙方的出資額、出資比例、投資利潤分配比例、投資收回期限及違約責任條款。

　　9、加工承攬同審查：加工、承攬的內容及保密相關條款是否符合規(guī)定和要求。

　　合同雖已簽訂，但發(fā)現(xiàn)顯失公平、重大誤解和簽約方有欺詐行為，并嚴重損害我方利益的應及時與簽約方協(xié)商變更或解除合同，并立即采取合法有效的措施，制止危害行為的發(fā)生，

　　必要時可以請求仲裁機構或人民法院予以變更或撤銷。

　　四、合同履行審計

　　1、合同履行過程中對合同的履約質量進行審查，審查是否有違約行為，并提出處理意見。

　　2、發(fā)生合同糾紛時，審計部門要會同合同簽訂部門進行調查，核對事實，提出處理意見和措施。糾紛的處理，首先雙方進行協(xié)商，協(xié)商不成時，及時向合同管理機關申請調解、仲裁，或直接向人民法院起訴。

　　3、合同出現(xiàn)變更、修改、終止或解除等情況，要審查合同變更是否符合規(guī)定解除的條件，是否依照法律規(guī)定的合同變更、解除的程序進行。當合同發(fā)生轉讓時，審查是否履行了合同規(guī)定的轉讓手續(xù)。

　　4、遇到合同條款不明時的審計

　　質量要求不明確時，審查是否按國家質量標準執(zhí)行；無國家標準的，是否按通常標準執(zhí)行。

　　期限要求不明確時，審查債權人（或債務人）是否隨時向對方要求履行義務，是否給對方必要的準備時間。

　　履行地點不明確時，審查給付貨幣的，是否在給付的一方所在地履行，其他標的是否在發(fā)生義務的一方所在地履行。

　　價款約定不明確時，審查是否按國家規(guī)定的價格執(zhí)行；沒有國家規(guī)定價格的是否參照市場價格或同類物品的價格或勞動報酬的標準履行。

　　審查合同的履行是否貫徹了實際履行原則和適當履行原則。審查合同當事人是否按合同約定的標的履行，有無任意改變合同內容或標的，是否按合同規(guī)定的主體、客體、期限、地點和方法履行。

　　五、合同履行結果審計

　　1、核實違約責任和對損害企業(yè)利益的違紀行為的賠償是否到位。

　　2、審查合同經濟責任是否落實到有關部門、人員，責任是否明確。

　　3、審查合同實現(xiàn)經濟效益情況，是否同簽訂合同前的預測相符并進行對比分析。對經濟效益不理想或造成損失的合同要查明原因并提出相關處理建議。

　　4、對各類合同審查是否建立合同檔案，有無違約行為和合同糾紛的處理記錄。

企業(yè)經濟合同篇2

　　一、當前企業(yè)經濟合同管理中存在的主要問題

　　在社會經濟活動中企業(yè)主體對經濟合同的重要地位普遍認識不足。在具體的經濟合同簽訂活動中簽訂形式不依照法律規(guī)定，履約與否不在乎經濟合同的法律效力。對合同的修改不經過公證機關公證，解除合同也不經過正常的法律程序，這些都導致經濟合同的風險。

　　二、加強企業(yè)經濟合同管理的對策

　　1.企業(yè)管理者要充分認識到經濟合同的重要性

　　企業(yè)的管理者是企業(yè)管理活動的決策者，其對經濟合同重要性的認識會對整個企業(yè)產生影響，所以企業(yè)管理者應該充分的認清當前的社會經濟形勢，認識到經濟合同管理是企業(yè)管理的一項核心內容。企業(yè)的管理活動應該以經濟合同管理為重點才能規(guī)避經濟合同風險，提高企業(yè)運行中的安全性。在具體的企業(yè)管理活動中企業(yè)領導不僅要重視經濟合同的重要性，還要具備相應的經濟合同管理知識，在經濟合同的管理活動中處理好市場與經濟合同、經濟合同與經濟合同管理、合同與合同法這三對關系。企業(yè)的主要領導要從根本上提高對經濟合同管理的認識，就要熟悉經濟合同有關的`法律知識。所以當前企業(yè)主體的主要領導要有計劃、分期、分批進行合同法培訓。

　　2.建立健全經濟合同管理體系

　　現(xiàn)代化的企業(yè)經營管理活動是一個極為復雜的過程，要想強化企業(yè)的管理質量，提高企業(yè)的經濟效益，嚴格的企業(yè)管理制度是必不可少的。經濟合同作為企業(yè)社會經濟活動的重要憑證，可以說是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，所以企業(yè)的管理水平提高很大程度上表現(xiàn)為經濟合同的管理水平，只有建立健全企業(yè)的經濟合同管理體系，才能保證經濟合同的積極作用正常發(fā)揮，幫助企業(yè)規(guī)避社會經濟活動中的風險。企業(yè)經濟合同管理體系的建立健全主要包括兩個部分，其中一部分是合同管理的組織網(wǎng)絡，一部分是合同管理的制度網(wǎng)絡，企業(yè)經濟合同管理的組織網(wǎng)絡是指企業(yè)在內部形成的固定的長效的經濟合同管理主體。對企業(yè)主體金額達到一定數(shù)量的交易行為進行合同管理，對合同的簽訂、內容、形式和法律效力進行跟蹤式的維護服務。制度網(wǎng)絡是對經濟合同的制度性管理，包括對企業(yè)內部管理人員的經濟合同簽約權的明確，因為在社會經濟活動中企業(yè)的法人代表不可能參與企業(yè)的所有合同簽訂活動，所以企業(yè)要制定明確的授權委托制度。代表企業(yè)簽訂經濟合同的個人應該具備合法的資格，并對簽訂的經濟合同負有合同期內的直接責任。

　　3.把好經濟合同的簽訂關和審查關

　　經濟合同作為企業(yè)主體社會經濟活動的準則協(xié)議，其規(guī)定的內容與企業(yè)的經濟利益直接掛鉤，所以在企業(yè)主體的社會經濟活動中經濟合同的審查和簽訂至關重要，有能力的企業(yè)要設置專門的法律顧問對經濟合同的內容進行系統(tǒng)、科學的審查，確保合同的內容對企業(yè)主體有利。同時要對合同內容的法律效力進行審查保證經濟合同對合作的雙方都有約束力，并在合同中約定責任條款，對合同有效期內的單方面毀約行為設置懲罰條款，保證經濟合同對企業(yè)主體經濟利益的有效保護。

　　三、結論

　　企業(yè)經濟合同是企業(yè)經濟活動的主要保障，是企業(yè)在社會經濟活動中保障自身利益的主要手段，所以在企業(yè)的經營管理活動中對企業(yè)經濟合同的管理應該上升到一個更加重要的位置，在企業(yè)經營活動中切實保證經濟合同管理的高質量，實現(xiàn)經濟合同對企業(yè)主體利益的保駕護航作用。

企業(yè)經濟合同篇3

　　一、強化經濟合同法規(guī)學習力度，提高員工法律意識與法律處理能力

　　針對煤礦企業(yè)，加強經濟合同管理，必須依靠合同法律意識，員工掌握相關法律知識，方可管理好經濟合同�，F(xiàn)階段，煤礦企業(yè)的經營機制發(fā)生改變，產品結構不斷優(yōu)化調整，加上營銷任務逐漸加重，部分煤礦企業(yè)通過學法用法，提升了合同問題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當然，也有部分企業(yè)領導層的法制意識不高，缺乏契約意識。近些年來，我國法制不斷完善，經濟法規(guī)增多，煤礦企業(yè)管理人員、全體職工必須懂法，認識到法律認識緊迫性、重要性，提升業(yè)務人員素質，科學掌握法律知識。作為煤礦企業(yè)管理領導，必須起著帶頭學習、示范作用，邀請法律專家傳授相關法律法規(guī)，利用多樣化活動形式，對管理人員、企業(yè)領導層加強法律培訓，通過案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓，使煤礦企業(yè)自我保護與保護能力得以提升。

　　二．加強基礎性建設，健全經濟合同管理制度

　　隨著經濟合同的簽訂，合同便具備法律效應，合同中的每項條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的'重要憑證。所以，加強經濟合同管理，必須完善經濟合同管理制度。首先，構建經濟合同管理網(wǎng)絡。對于煤礦企業(yè)而言，加強經濟合同管理，必須加強網(wǎng)絡建設，使網(wǎng)絡功能得以充分發(fā)揮。煤礦企業(yè)需構建經濟合同管理機構，保證充足合同管理人員，使經濟合同作用得以充分發(fā)揮。對于重大合同，需確定二級機關、二級機構，設置專門合同管理人員，專門負責業(yè)務合同管理，進而建立經濟合同的管理網(wǎng)絡，實行全面性經濟合同管理。確保經濟合同主管職能與分管職能落實到位，方可構建合同管理網(wǎng)絡體系。其次，完善各項管理機制。按照煤礦企業(yè)的先進成功經驗，結合自身實際狀況，建立各項管理制度，例如，合同會簽、合同審查與監(jiān)督、合同臺賬制定、合同管理等制度。第三，嚴格控制經濟合同簽訂。在經濟合同簽訂方面，必須把好三道關：其一，審查關。在合同管理階段，合同審查是第一關，對合同合法性與真實性進行審查，確保手續(xù)完善與合同嚴密。對于資信不明、內容不合法、價格不合理的合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關。由于經濟合同的簽訂，是一個非常嚴格行為，具有法律效應。在合同談判與合同簽約階段，必須確認對方資信，審查對方履約能力。其三，履約關。待經濟合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔相應違約責任。因此，簽訂合同之后，需加強跟蹤服務，動態(tài)掌握合同履行狀況，若出現(xiàn)質量、計算等方面問題，在法定期限范圍內，通過雙方協(xié)調解除、變更合同，防止經濟損失。

　　三、結語

　　煤礦企業(yè)的經濟合同管理，是煤礦企業(yè)的重要管理內容，隨著企業(yè)不斷深化改革，機制、結構的優(yōu)化調整，經濟合同也必須隨之優(yōu)化。加強經濟合同管理，對企業(yè)長遠發(fā)展、經濟利益具有直接影響。因此，我們必須加強經濟合同法律、法規(guī)學習，不斷完善經濟合同管理機制，提升經濟合同管理水平。

企業(yè)經濟合同篇4

　　摘要：在我國市場經濟發(fā)展過程中，經濟合同在企業(yè)經營中的重要性逐漸凸顯出來。由于一些企業(yè)對經濟合同認識不到位，風險防范意識弱，容易引發(fā)經濟糾紛，本文就從企業(yè)經濟合同管理原則入手，分析目前企業(yè)經濟合同管理中存在的風險，最后提出有效的防范措施，希望能夠給相關人員提供參考。

　　關鍵詞：經濟合同管理；風險；防范

　　市場經濟背景下，企業(yè)經濟活動的開展離不開經濟合同，而有效的經濟合同管理，能夠幫助企業(yè)規(guī)避風險，對經濟活動進行有效的調節(jié)與控制，實現(xiàn)對各項工作的監(jiān)督�，F(xiàn)階段，我國經濟發(fā)展速度不斷加快，經濟合同管理的重要性不斷增加，加強對企業(yè)經濟合同管理即風險防范的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

　　一、企業(yè)經濟合同管理原則

　　第一，依法管理原則。在企業(yè)經濟合同管理過程中，必須嚴格的按照相關的法律法規(guī)，將法律作為管理的基礎，在合同管理的各個環(huán)節(jié)中滲透法律意識，保證合同及合同管理都符合法律規(guī)范，讓法律為企業(yè)經濟活動提供有效的保護與支撐。第二，預防為主的原則。在市場經濟條件下，市場處于不斷變化動態(tài)中，也存在各類的風險，企業(yè)在經濟合同管理過程中，必須根據(jù)市場的變化，提高管理的前瞻性，以預防為主，制定有效的風險預防體系，針對風險因素提出針對性的預防對策。第三，實事求是的原則。企業(yè)經濟合同管理過程中難免會遇到企業(yè)內外因素的影響，對實際經濟活動造成影響，必須本著實事求是原則，認真落實合同內容，基于企業(yè)實際情況，提升經濟活動的質量，為企業(yè)尋求更大的經濟效益。

　　二、企業(yè)經濟合同管理中存在的風險

　　第一，形式化嚴重，相關制度不能落實。合同管理作為企業(yè)管理中關鍵的.組成部分，經濟合同管理尤為重要。但一些企業(yè)在經濟合同管理過程中，將合同管理當作是一種形式，從合同的簽訂到管理，都認為是一種應付檢查的工作，導致經濟合同管理流于形式，無法發(fā)揮應有的作用效果。第二，簽約效率低。中國屬于典型的人情社會，在企業(yè)經濟交易過程中，有時候因為雙方主體過于熟悉，在交易中選擇不簽約，認為簽約經濟合同沒有必要。還有些企業(yè)嫌麻煩或為了逃避相關的稅費，故意不簽約，給企業(yè)后續(xù)經營活動造成嚴重的風險。第三，在合同管理中不夠規(guī)范。企業(yè)經濟合同管理過程中，一些企業(yè)對其不重視，沒有意識到經濟合同管理的重要性。導致合同簽訂過程中，沒有嚴格按照法律規(guī)定的形式，導致經濟合同法律效力受到影響。另外，由于一些因素需要對合同內容改動，但缺少國家公證機關的公正，解除合同過程中沒有按照正規(guī)法律渠道等，都會給企業(yè)埋下風險，也是導致企業(yè)糾紛的重要因素。

　　三、企業(yè)經濟合同管理中風險防范措施

　　1、提升對經濟合同管理工作的重視

　　企業(yè)領導層、管理層是企業(yè)管理工作的核心，也是實施經濟合同管理的重要組成部分，其必須能夠認識到經濟合同對企業(yè)發(fā)展的重要性，提高對經濟合同管理的重視。作為企業(yè)的管理人員，必須對當前經濟發(fā)展形勢有所認識，同時，將企業(yè)經濟合同管理歸為企業(yè)管理中的重點。在企業(yè)生產運營過程中，必須從思想到行動上，提高對經濟合同管理的重視，避免由于經濟合同管理不當導致的風險問題，為企業(yè)安全運行保駕護航。企業(yè)領導人員必須能夠處理好合同之間關系，包括經濟合同與經濟法之間關系、經濟合同與市場之間的關系等，學習與了解有關的法律知識，做好對經濟合同管理人員的培訓工作，提升其合同管理水平。

　　2、實行動態(tài)化的經濟合同管理

　　在市場經濟環(huán)境下，市場始終處于動態(tài)變化中，而實施動態(tài)化的經濟合同管理，是提升企業(yè)經濟合同管理質量的重要途徑。通過動態(tài)化的管理模式，能夠適應市場變化，根據(jù)市場變化對經濟合同進行有效的調整，在保證符合法律規(guī)范的基礎上，提升經濟合同管理中風險防范水平。從企業(yè)經濟合同簽訂過程中，就應該積極的開展動態(tài)化的管理工作，通過有效的市場調研，收集與經濟合同相關的信息數(shù)據(jù)，及時的進行反饋，幫助企業(yè)及時的調整合同內容，同時也便于企業(yè)對經濟合同相關事宜的控制。另外，實施動態(tài)化經濟合同管理，需要對合同的履行情況進行有效的檢查與監(jiān)督，采用跟蹤管理的方式，保證合同雙方都能嚴格按照合同內容履行自己的責任。如果由于一些因素，導致經濟合同無法執(zhí)行，則必須建立有效的調節(jié)機制，組織合同雙方對合同進行分析、探討，提出有效的變更方式，避免由于合同無法執(zhí)行而造成的損失，為企業(yè)運行降低風險。

　　3、不斷的健全企業(yè)經濟合同管理體系

　　健全的管理體系是保證經濟合同管理發(fā)揮功效的基礎，如果缺少嚴格的合同管理機制，則可能導致合同管理責權不明，在合同簽訂與后續(xù)監(jiān)督中發(fā)生相互推諉問題，給企業(yè)帶來合同風險，也容易滋生惡性競爭問題，為企業(yè)經濟活動埋下隱患。在社會主義現(xiàn)代化企業(yè)制度下，必須完善企業(yè)經濟合同管理體系，建立相關的管理機構，保證相關制度的落實，從合同的起草、簽訂，到后續(xù)的履行，都能夠有所依據(jù)，減少風險因素。在建立經濟合同管理體系過程中，必須以合同法為中心，通過法律支撐，保證經濟合同合理合法，為企業(yè)經濟活動提供法律保護。同時，企業(yè)需要定期對經濟合同管理人員進行教育培訓，讓其能夠適應市場環(huán)境下合同管理工作，建立完善的管理制度，并強化監(jiān)督，保證各項制度能夠落實到位。企業(yè)各個部門之間必須能夠加強溝通，建立協(xié)調機制，明確各方責任，避免相互推諉問題發(fā)生。

　　四、總結

　　通過上述分析可知，在社會經濟發(fā)展過程中，企業(yè)之間的貿易往來更加密切，經濟合同的地位也不斷提升。加強企業(yè)經濟合同管理，是保證企業(yè)之間貿易往來安全的基礎，也是為合同雙方提供法律支撐的重要環(huán)節(jié)。但是，現(xiàn)階段企業(yè)經濟管理中還存在一定的問題，包括思想不重視，管理水平落后等，給企業(yè)經濟活動帶來一定的風險。因此，必須采取有效的風險防范措施，規(guī)避風險，提升經濟合同管理的整體水平。

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