能源管理合同【薦】

　　隨著廣大人民群眾法律意識(shí)的普遍提高，我們用到合同的地方越來(lái)越多，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的能源管理合同，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

能源管理合同1

　　一、 合同能源管理的基本概念

　　1、 什么是合同能源管理？

　　合同能源管理（Energy Management Contract，簡(jiǎn)稱EMC）是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、

　　承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。

　　2、 什么是節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）？

　　節(jié)能服務(wù)公司（EMCoEnergy Management Company：國(guó)外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購(gòu)、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過(guò)與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服

　　務(wù)，并獲得利潤(rùn)，滾動(dòng)發(fā)展。

　　3、 EMCo的業(yè)務(wù)特點(diǎn)有哪些？

　　EMCo是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展，與我國(guó)從屬于地方政

　　府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開(kāi)展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn)：

　　商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運(yùn)作的公司，以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利的目的。 整合性：EMCo業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過(guò)合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機(jī)構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMCo也不一定自身?yè)碛袑?shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力，但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，EMCo的最大價(jià)值在于：可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過(guò)優(yōu)選的各種資

　　源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

　　多贏性：EMC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是：一個(gè)該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對(duì)于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMCo可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來(lái)收回其投資并獲得合理的利潤(rùn)；客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn)；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對(duì)該項(xiàng)目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

　　風(fēng)險(xiǎn)性：EMCo通常對(duì)客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益，因此，EMCo承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)�？梢哉f(shuō)，EMC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對(duì)節(jié)能

　　項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。

　　二、 合同能源管理業(yè)務(wù)主要內(nèi)容

　　EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容：

　　1、 能源審計(jì)

　　EMCo針對(duì)客戶的具體情況，測(cè)定客戶當(dāng)前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對(duì)各種可供

　　選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　2、 節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)

　　根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來(lái)提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客

　　戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

　　3、 施工設(shè)計(jì)

　　在合同簽訂后，一般由EMCo組織對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目管理、工程時(shí)間、資源配置、

　　預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程順利實(shí)施并按期完成。

　　4、 節(jié)能項(xiàng)目融資

　　EMCo向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù)，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭(zhēng)取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用通過(guò)銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時(shí)，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保

　　資金為項(xiàng)目融資提供幫助。

　　5、 原材料和設(shè)備采購(gòu)

　　EMCo根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購(gòu)，所需費(fèi)用由EMCo籌措。

　　6、 施工、安裝和調(diào)試

　　根據(jù)合同，由EMCo負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來(lái)進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行，因此，施工必須盡可能不干擾

　　客戶的運(yùn)營(yíng)，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。

　　7、 運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)

　　設(shè)備的運(yùn)行效果將會(huì)影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，EMCo應(yīng)對(duì)改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。

　　8、 節(jié)能量監(jiān)測(cè)及效益保證

　　EMCo與客戶共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來(lái)確定節(jié)能效果，這樣可以

　　大大簡(jiǎn)化監(jiān)測(cè)和確認(rèn)工作。

　　9、 EMCo收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤(rùn)

　　對(duì)于節(jié)能效益分享項(xiàng)目，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，EMCo對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的投入（包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等）擁有所有權(quán)，并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)

　　險(xiǎn)及合理的利潤(rùn)得到補(bǔ)償之后（即項(xiàng)目合同期結(jié)束），設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶�？蛻糇罱K就獲得高

　　能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。

　　對(duì)于節(jié)能效益承諾項(xiàng)目，客戶將按照約定的`進(jìn)度支付節(jié)能項(xiàng)目費(fèi)用，通常為一次性支付。

　　三、 合同能源管理業(yè)務(wù)基本程序

　　EMCo業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本程序是：為客戶設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目。通過(guò)雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項(xiàng)目的實(shí)施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項(xiàng)目在合同期內(nèi)實(shí)現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時(shí)享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項(xiàng)目的資金并獲合理的利潤(rùn)。

　　合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程大致分為商務(wù)談判和合同實(shí)施兩大部分。

　　1、 合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商務(wù)談判的主要步驟

　　（1） 與客戶接觸

　　EMCo與客戶進(jìn)行初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流，以確定客戶重點(diǎn)關(guān)心的能源問(wèn)題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及可給客戶帶來(lái)的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問(wèn)題，確定本公司可以介入

　　的項(xiàng)目。

　　（2） 初步審計(jì)

　　通過(guò)客戶的安排，EMCo對(duì)客戶擁有的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。同時(shí)，一定要留意客戶沒(méi)有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

　　（3） 審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量

　　采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計(jì)算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗(yàn)的EMCo項(xiàng)目經(jīng)理可以

　　參照類似的節(jié)能項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行這一項(xiàng)工作。

　　（4） 提交節(jié)能項(xiàng)目建議書(shū)

　　基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書(shū)，描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項(xiàng)目的建議書(shū)，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問(wèn)題。

　　（5） 客戶承諾并簽署節(jié)能項(xiàng)目意向書(shū)

　　到目前為止，客戶無(wú)任何費(fèi)用支出，也不承擔(dān)任何義務(wù)。EMCo將開(kāi)展上述工作中發(fā)生的所有費(fèi)用支出，計(jì)入公司的成本支出�，F(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項(xiàng)目的工作，否則EMCo的工作將無(wú)法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實(shí)了項(xiàng)目建議書(shū)中估算的節(jié)能量，則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項(xiàng)目意向書(shū)，

　　以使他們明確認(rèn)可這一項(xiàng)目。

　　（6） 詳盡的能耗調(diào)研

　　包括EMCo對(duì)客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的審查，對(duì)擬議中的項(xiàng)目的預(yù)期節(jié)能量進(jìn)行更加精確的分析計(jì)算。另外，EMCo應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)擬選用的節(jié)能設(shè)備的價(jià)格。還有，多數(shù)項(xiàng)

　　目有必要在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)下，確定一個(gè)度量該項(xiàng)目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。

　　（7） 合同準(zhǔn)備

　　在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括：規(guī)定的項(xiàng)目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計(jì)算以及如何測(cè)量節(jié)能量等。同時(shí)，EMCo方面要準(zhǔn)備一份

　　包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項(xiàng)目工作計(jì)劃。

　　（8） 合同被接受或拒絕

　　如果客戶對(duì)擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無(wú)異議，并同意由EMCo來(lái)實(shí)施該節(jié)能項(xiàng)目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下，EMCo將把對(duì)該項(xiàng)目能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用計(jì)入到該項(xiàng)目的總成本中。如果客戶無(wú)法與EMCo就合同條款達(dá)成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項(xiàng)目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實(shí)了項(xiàng)目建議書(shū)中預(yù)期的節(jié)能量，那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用應(yīng)

　　由客戶支付。

　　2、 實(shí)施節(jié)能服務(wù)合同

　　EMCo通過(guò)談判，獲得一項(xiàng)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目合同后，隨后的工作就是具體實(shí)施該項(xiàng)目合同。EMCo實(shí)

　　施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序如下：

　　（1） 對(duì)耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)

　　在某些情況下，需對(duì)要改造的耗能設(shè)備進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)工作，以建立節(jié)能項(xiàng)目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一

　　監(jiān)測(cè)工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進(jìn)行。

　　（2） 工程設(shè)計(jì)

　　EMCo組織進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計(jì)工作。并非所有的節(jié)能項(xiàng)目都需要有這一步驟，如照明

　　改造項(xiàng)目。

　　（3） 建設(shè)和安裝

　　EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進(jìn)度表，建設(shè)項(xiàng)目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對(duì)工

　　程質(zhì)量的控制，對(duì)所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。

　　（4） 項(xiàng)目驗(yàn)收

　　EMCo要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行，培訓(xùn)相關(guān)人員對(duì)新設(shè)備進(jìn)行管理和操作，向客

　　戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。

　　（5） 監(jiān)測(cè)節(jié)能量

　　根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測(cè)類型，完成需要進(jìn)行的節(jié)能量監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)工作要求可能是間隔的、一次

　　性的或是連續(xù)性的。

　　（6） 項(xiàng)目維護(hù)

　　EMCo按照合同的條款，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。此外，EMCo應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系，以便對(duì)所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行快速診斷和處理，同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)所安裝

　　設(shè)備的運(yùn)行性能，以提高項(xiàng)目的節(jié)能量及其效益。

　　（7） 分享項(xiàng)目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項(xiàng)目資金

能源管理合同2

　　一、合同能源管理模式的概念

　　合同能源管理(簡(jiǎn)稱“EMC”)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。

　　EMC——EnergyManagementCompany；國(guó)外也稱ESCO——EnergyServiceCompany，又稱能源管理公司，房屋租賃合同范本是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購(gòu)、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過(guò)與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)，并獲得利潤(rùn)，滾動(dòng)發(fā)展。

　　EMC是以盈利為目的的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)企業(yè)，按合同能源管理機(jī)制為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，項(xiàng)目的節(jié)能效益占項(xiàng)目總效益的一半以上。

　　與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，保證實(shí)現(xiàn)承諾的節(jié)能量；從分享項(xiàng)目的部分節(jié)能效益收回投資并獲取利潤(rùn)。

　　在合同期內(nèi)，改造設(shè)備為EMC所有，二手房買賣合同EMC分享的效益足額到帳。合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益移交給客戶。

　　二、合同能源管理模式發(fā)展史

　　伴隨著人類生產(chǎn)力的高度發(fā)展，能源消耗的日益增加，由此帶來(lái)的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境急劇變化，其中，由溫室效應(yīng)引起的全球氣候變暖成為國(guó)際社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。溫室氣體的排放主要來(lái)源于人類大量的迅速增長(zhǎng)的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國(guó)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的.同時(shí)，如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問(wèn)題。作為高耗能企業(yè)，能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重，如何降低能耗費(fèi)用，如何開(kāi)源節(jié)流，勞動(dòng)合同范本也已成為各個(gè)企業(yè)積極探索的問(wèn)題之一。

　　上世紀(jì)70年代中期以來(lái)，一種基于市場(chǎng)的、全新的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制“合同能源管理”（EnergyPerformanceContracting，簡(jiǎn)稱EPC）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中逐步發(fā)展起來(lái)，而基于合同能源管理這種節(jié)能項(xiàng)目投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”（在國(guó)外簡(jiǎn)稱ESCO，在國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱EMCo）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國(guó)、加拿大，ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

　　1997年，合同能源管理模式登陸中國(guó)。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開(kāi)發(fā)和實(shí)施了“世行/全球環(huán)境基金中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”，在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運(yùn)行幾年來(lái)，裝修合同3個(gè)示范合同能源管理公司項(xiàng)目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項(xiàng)目一期示范的節(jié)能新機(jī)制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運(yùn)用合同能源管理模式運(yùn)作節(jié)能技改項(xiàng)目很受用能企業(yè)的歡迎；所實(shí)施的節(jié)能技改項(xiàng)目99%以上成功，獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此，國(guó)家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動(dòng)項(xiàng)目二期。20xx年11月13日，項(xiàng)目二期正式啟動(dòng)。在中國(guó)投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項(xiàng)目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題，并專門成立了一個(gè)推動(dòng)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司成長(zhǎng)的行業(yè)協(xié)會(huì)——中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)（EMCA）。

　　三、合同能源管理模式的分類

　　能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，租賃合同它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行大筆投資。

　　概括地說(shuō)，合同能源管理模式是節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，租房合同并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。

　　四、EMC模式帶給能耗企業(yè)的效益

　　1、能耗企業(yè)不用資金投入，即可完成節(jié)能技術(shù)改造；

　　2、節(jié)能工程施工完畢，就可分享項(xiàng)目的部分節(jié)能效益；

　　3、在合同期內(nèi)，能耗企業(yè)的客戶支付全部來(lái)自項(xiàng)目效益，現(xiàn)金流始終為正值；

　　4、合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè)；

　　5、EMC為能耗企業(yè)承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、EMC幫助克服節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不明顯，勞動(dòng)合同占用企業(yè)太多精力的擔(dān)心和疑慮。

　　五、合同能源管理政策及發(fā)展前景

　　國(guó)務(wù)院辦公廳20xx年4月2日轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》提出，將采取資金補(bǔ)貼、稅收、會(huì)計(jì)和金融四方面措施推動(dòng)合同能源管理發(fā)展�！兑庖�(jiàn)》同時(shí)明確，到20xx年，勞動(dòng)合同范本扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。到20xx年，建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系，使合同能源管理成為用能單位實(shí)施節(jié)能改造的主要方式之一。

　　合同能源管理能有效地刺激企業(yè)節(jié)能減排的動(dòng)力，因此在市場(chǎng)化運(yùn)作、管理都遜色很多的工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能領(lǐng)域，會(huì)得到很大的運(yùn)用，預(yù)計(jì)20xx年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到800億元，同比增長(zhǎng)36%。根據(jù)中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)對(duì)于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的估算，節(jié)能市場(chǎng)總規(guī)模大約4000億，未來(lái)發(fā)展空間非常巨大。

能源管理合同3

　　合同能源管理項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，存在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信用等多種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，能夠?yàn)榭刂骑L(fēng)險(xiǎn)提供參考，并降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　對(duì)于合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性在理論層面的研究，國(guó)內(nèi)外學(xué)者是從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分類、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制的角度進(jìn)行;在評(píng)價(jià)方法層面，有用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的多維功效函數(shù)模型、風(fēng)險(xiǎn)控制的模糊綜合評(píng)價(jià)與灰色多層次評(píng)價(jià)、客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)分的綜合權(quán)重評(píng)價(jià)等,在評(píng)價(jià)維度層面，有從全壽命周期管理角度對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、從價(jià)值波動(dòng)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。但是對(duì)于合同能源管理機(jī)制的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析不足。

　　基于此，筆者結(jié)合合同管理模式的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中所涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行分類，構(gòu)建了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法，對(duì)合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

　　一、合同能源管理概述

　　1.合同能源管理

　　合同能源管理，是一種基于市場(chǎng)所產(chǎn)生的節(jié)能投資新機(jī)制。上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家率先發(fā)展起來(lái)，尤其在美國(guó)、加拿大，合同能源管理己發(fā)展成為一種新興產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)，就是以降低的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本并分享節(jié)能收益的一種投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式，允許客戶企業(yè)使用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠設(shè)備升級(jí)，引進(jìn)新技術(shù)，以降低當(dāng)前的運(yùn)作成本。

　　2.節(jié)能服務(wù)公司

　　節(jié)能服務(wù)公司就是基于這種合同能源管理機(jī)制運(yùn)作、提供一系列專業(yè)技術(shù)服務(wù)、以盈利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)模式不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備，面是通過(guò)合同能源管理機(jī)制與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的企業(yè)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的解決方案。其中包括:為客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資和融資，向用戶提供節(jié)能項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)，以及設(shè)備采購(gòu)、工程施工、能耗監(jiān)測(cè)、操作和管理人員培訓(xùn)等一條龍服務(wù)，并通過(guò)與客戶分享節(jié)能投資收益來(lái)獲得利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)公司滾動(dòng)發(fā)展。

　　節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能改造工程的全部融資壓力運(yùn)行成本，具有一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。一旦節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能改造達(dá)不到合同規(guī)定目標(biāo)，或者造成節(jié)能工程改造失敗，則要承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部后果，客戶企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。

　　合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程主要包括:尋找項(xiàng)目、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目維護(hù)五個(gè)階段。

　　二、合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源與構(gòu)成

　　1.合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)的含義

　　合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在一個(gè)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于事先無(wú)法預(yù)料的內(nèi)外部因素影響，導(dǎo)致在項(xiàng)目完成后，節(jié)能服務(wù)公司所獲得的實(shí)際收益低于預(yù)期收益，從面承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)，或是在合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于客觀存在的不確定因素所導(dǎo)致的實(shí)際效果與節(jié)能服務(wù)公司決策預(yù)期的負(fù)偏離程度。

　　2.合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類別

　　從目前我國(guó)己實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目看，采用合同能源管理模式的節(jié)能改造項(xiàng)目，主要面臨技術(shù)、市場(chǎng)、客戶、環(huán)境等多種風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們將合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)七大類。

　　(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。由于合同能源管理模式引入我國(guó)較晚，大多數(shù)節(jié)能公司進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間相對(duì)較短，相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，面合同能源管理項(xiàng)目對(duì)技術(shù)的要求很高，所以，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源之一。其一是技術(shù)先進(jìn)性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今節(jié)能技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，新產(chǎn)品生命周期和壽命在縮短。例如某項(xiàng)技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)期間及完工后是否依然能處于領(lǐng)先水平，會(huì)不會(huì)被新技術(shù)所替代。其二是技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到節(jié)能效果，面且還會(huì)影響到客戶企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。如果在項(xiàng)目運(yùn)行期間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)對(duì)客戶企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是指未來(lái)產(chǎn)品成本、產(chǎn)品需求等市場(chǎng)因素的變動(dòng)，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司能否贏得市場(chǎng)份額的不確定性，包括市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)兩種。其中，市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)，是客戶由于對(duì)合同能源管理運(yùn)行模式不了解，往往持一種觀望態(tài)度。另外，新的節(jié)能技術(shù)在市場(chǎng)推廣上也有較大困難，很難馬上被市場(chǎng)所接受，從面使節(jié)能服務(wù)公司難以事先對(duì)市場(chǎng)做出準(zhǔn)確評(píng)估;面在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)中，雖然節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)剛剛起步，且節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模較小，但我國(guó)的節(jié)能市場(chǎng)潛力非常大，節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)迅速，節(jié)能商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)間會(huì)采取生態(tài)位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。不僅本國(guó)企業(yè)之間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外許多有雄厚資金和先進(jìn)技術(shù)的節(jié)能服務(wù)公司也進(jìn)入我國(guó)的節(jié)能市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。

　　(3)客戶風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，客戶企業(yè)是否配合節(jié)能服務(wù)公司順利完成項(xiàng)目。其中，包括信用風(fēng)險(xiǎn)，即在合同執(zhí)行過(guò)程中，客戶企業(yè)通過(guò)各種手段來(lái)隱瞞或虛報(bào)項(xiàng)目的節(jié)能收益，或客戶企業(yè)想方設(shè)法不支付屬于節(jié)能服務(wù)公司享有的節(jié)能效益部分;也包括違約風(fēng)險(xiǎn)，即在合約期間內(nèi)，客戶企業(yè)面臨其他節(jié)能服務(wù)公司給予更優(yōu)惠的條件，轉(zhuǎn)面與其他節(jié)能服務(wù)公司合作，或者客戶企業(yè)更換領(lǐng)導(dǎo)人，新一屆領(lǐng)導(dǎo)不愿履行合同。這些問(wèn)題都將導(dǎo)致客戶違約，致使節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)損失;還包括施工風(fēng)險(xiǎn)，即在項(xiàng)目施工過(guò)程中，客戶企業(yè)是否積極配合項(xiàng)目施工，為項(xiàng)目提供便利，這將影響到項(xiàng)目的施工進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況。

　　(4)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，是指宏觀經(jīng)濟(jì)、政治、能源價(jià)格的變化，可能會(huì)引起相應(yīng)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)方面:一是政治風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家的政治、政策的穩(wěn)定性會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，國(guó)家的信貸、稅收、財(cái)政等制度的變化，也可能對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行成本造成一定風(fēng)險(xiǎn)。二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化和匯率變化等，都會(huì)影響合同能源管理項(xiàng)目的收益面帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。三是能源價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于未來(lái)能源價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的不確定性。能源價(jià)格變化將造成節(jié)能項(xiàng)目的收益評(píng)估結(jié)果發(fā)生變化，致使收益分成變化。

　　(5)組織管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的決策風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息管理風(fēng)險(xiǎn)。組織管理風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于四個(gè)方面:其一決策風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，就有可能在公司發(fā)展戰(zhàn)略上作出不正確的`決策，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。其二人才風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要發(fā)展壯大，就需要一流的人才。節(jié)能公司對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理等方面的人才提出了相當(dāng)高的要求，面人才流失可能導(dǎo)致公司在項(xiàng)目運(yùn)作上產(chǎn)生較大的風(fēng)險(xiǎn)。其三財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于資金周轉(zhuǎn)不靈、資金不能及時(shí)到位，面導(dǎo)致項(xiàng)目在某一環(huán)節(jié)中斷造成的風(fēng)險(xiǎn)。其四信息管理風(fēng)險(xiǎn)。是指節(jié)能服務(wù)公司如果對(duì)客戶要求及節(jié)能技術(shù)發(fā)展缺乏足夠的了解和相關(guān)信息分析，或者在實(shí)施項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)上，客戶企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備生產(chǎn)商之間信息溝通不暢，可能導(dǎo)致節(jié)能項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(6)金融風(fēng)險(xiǎn)，是指由于節(jié)能服務(wù)公司融資能力不足，導(dǎo)致合同規(guī)定的資金無(wú)法到位，使得項(xiàng)目不能繼續(xù)或終正產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其中，首先是資金風(fēng)險(xiǎn)。指合同能源管理項(xiàng)目融資發(fā)生困難，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司現(xiàn)金流不足，從面使項(xiàng)目不能正常運(yùn)行所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次是擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中決策失誤、操作等微觀因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(7)其他風(fēng)險(xiǎn)。主要包括自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節(jié)能項(xiàng)目造成損失所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn))和法律風(fēng)險(xiǎn)(新的法律法規(guī)如環(huán)保法、質(zhì)量法、產(chǎn)品責(zé)任法等的頒布實(shí)施以及調(diào)整，可能對(duì)能源管理項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 。

　　三、合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　1.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　　筆者以上文的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與構(gòu)成為基礎(chǔ)，結(jié)合合同能源管理模式的特點(diǎn)，遵循全面性、科學(xué)性、目的性、適用性的原則，對(duì)影響合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和歸納，構(gòu)建由6個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成的合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

　　結(jié)論

　　筆者通過(guò)分析合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包括，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)6個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。通過(guò)運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法，來(lái)定量分析合同能源管理項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)水平。該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可以較全面地反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，有助于節(jié)能服務(wù)公司更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，為制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供參考，從面有效促進(jìn)合同能源管理模式的持續(xù)發(fā)展。

能源管理合同4

　　一、什么是合同能源管理項(xiàng)目？

　　合同能源管理（EPC）：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。國(guó)家支持和鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開(kāi)展節(jié)能服務(wù)，享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

　　二、空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)優(yōu)點(diǎn)。

　　1、節(jié)能高效。

　　空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)比目前在用的羅茨風(fēng)機(jī)節(jié)能在30%以上，比多級(jí)離心風(fēng)機(jī)節(jié)能在20%左右。節(jié)能效果明顯，符合我國(guó)目前在推行的碳中和及碳達(dá)峰政策。

　　2、環(huán)保：低噪音，純無(wú)油。

　　噪音在80分貝以下，普通羅茨風(fēng)機(jī)和多級(jí)離心風(fēng)機(jī)噪音在95~110分貝。整臺(tái)機(jī)器無(wú)需一滴潤(rùn)滑油，不會(huì)污染機(jī)房。

　　3、體積小，安裝簡(jiǎn)便，免維護(hù)。

　　體積是羅茨風(fēng)機(jī)的三分之一左右，安裝簡(jiǎn)便，不用與地面用螺絲固定，日常只需更換過(guò)濾器。

　　4、正常運(yùn)行無(wú)摩擦，壽命長(zhǎng)。

　　采用空氣軸承技術(shù)，用空氣做潤(rùn)滑劑，無(wú)摩擦，使用壽命長(zhǎng)。

　　5、智能化程度高，可以時(shí)間數(shù)據(jù)監(jiān)控管理。

　　羅茨風(fēng)機(jī)無(wú)法對(duì)流量、壓力、轉(zhuǎn)速、溫度、電流、電壓、功率實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)采用變頻控制，對(duì)以上這些參數(shù)實(shí)施及時(shí)監(jiān)控。幫助用戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制，使污水曝氣安全可靠，實(shí)現(xiàn)可視化管理。

　　三、北控集團(tuán)實(shí)施空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)節(jié)能改造的好處。

　　1、直接好處

　　北控集團(tuán)目前在運(yùn)行大約有1300多座污水處理廠，曝氣風(fēng)機(jī)是污水處理廠主要的耗能設(shè)備（超過(guò)50%）。保守估算，平均一個(gè)污水處理廠的風(fēng)機(jī)能耗在400千瓦/小時(shí)，全部污水處理廠一年風(fēng)機(jī)的能耗大約為1300*400*365*24=4555200000度電。按照30%的節(jié)能量計(jì)算，一年可以節(jié)約1366560000度電，這個(gè)節(jié)能量相當(dāng)可觀。

　　用合同能源管理合同模式，北控集團(tuán)可以分得節(jié)電效益的20%，可以在零投資的前提下，節(jié)約耗電273312000度電（實(shí)際數(shù)據(jù)以實(shí)際改造為準(zhǔn)）。

　　2、間接好處

　　提高了可靠性：對(duì)曝氣風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)可視化監(jiān)控，減少人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少因?yàn)楸O(jiān)控不到位造成的設(shè)備故障沒(méi)有及時(shí)處理對(duì)污水處理產(chǎn)生的時(shí)間及成本的浪費(fèi)，有效改善工作方式。

　　降低了維護(hù)工作量和成本：保守估算，1300個(gè)污水廠至少要用3600臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)，每臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)一年的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用估計(jì)在20000元左右，一年維修保養(yǎng)費(fèi)在7200萬(wàn)元。采用合同能源管理模式，這些費(fèi)用全部由投資方承擔(dān)，一年就可以全部省下該筆費(fèi)用。

　　提高了資產(chǎn)收益率：每年節(jié)省下來(lái)的節(jié)能收益和每年羅茨風(fēng)機(jī)維修保養(yǎng)費(fèi)可以用于集團(tuán)其他投資方向，提高資金的有效利用率。對(duì)集團(tuán)投資提質(zhì)增效。

　　沒(méi)有投資風(fēng)險(xiǎn)：采用EMC模式，項(xiàng)目投資完全由投資方承擔(dān)

　　減稅降費(fèi)：國(guó)家支持和鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開(kāi)展節(jié)能服務(wù)，享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

　　四、采用合同能源管理模式的好處

　　1、用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí)，獲得實(shí)施節(jié)能帶來(lái)的收益和獲取投資方提供的'設(shè)備。

　　2、節(jié)能效率高，空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)EPC節(jié)能改造項(xiàng)目的節(jié)能率一般在30%－40%，甚至可超過(guò)50%。

　　3、改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助投資方實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把節(jié)省下來(lái)的能源費(fèi)用和舊設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。

　　4、使客戶管理更科學(xué)，客戶借助EPC實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)智能化節(jié)能設(shè)備和能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。

　　5、提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力，客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后，減少了用能成本支出，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　6、節(jié)能更專業(yè)，由于投資方是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)、更先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。

　　7、節(jié)能有保證，投資方可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在項(xiàng)目實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用成本下降。

　　8、市場(chǎng)機(jī)制及雙贏結(jié)果，投資方為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，在客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后，才與客戶一起分享節(jié)能成果，而取得雙贏的效果。

能源管理合同5

　�。薄⒛茉垂芗�，為你節(jié)能。

　　２、能源＋我們＝你的無(wú)限未來(lái)。

　�。�、節(jié)能環(huán)保新主張，共創(chuàng)綠色好生活。

　　４、有效管理，信謄天下。

　　５、合作共贏，共享天地。

　　６、節(jié)省一分能源，創(chuàng)作無(wú)限價(jià)值。

　�。�、環(huán)保節(jié)能，互利共贏。

　　８、合理節(jié)能，無(wú)限收益。

　�。�、能源可經(jīng)營(yíng)，財(cái)富可掌控。

　�。保啊⒐�(jié)約能源，掌控天下。

　�。保薄⒆瞿茉吹墓芗遥�做未來(lái)的舵手。

　�。保病⒐�(jié)能專家，能源管家。

　�。保场⒆顒澦愕纳�意是把成本變?yōu)槔麧?rùn)。

　　１４、承擔(dān)于責(zé)任，成就于共贏。

　　１５、共有節(jié)能，共贏成長(zhǎng)。

　　１６、節(jié)能就是生產(chǎn)力，共贏就是競(jìng)爭(zhēng)力。

　　１７、低碳生活成為習(xí)慣，效益分享成為時(shí)尚。

　�。保�、開(kāi)啟節(jié)能新紀(jì)元，效益分享不等閑。

　�。保�、節(jié)能千挑萬(wàn)選，效益分享一點(diǎn)。

　　２０、節(jié)能不同凡響，效益超越想象。

　�。玻�、有一種責(zé)任叫節(jié)能，有一種義務(wù)叫分享。

　�。玻病⒍ㄖ频暮贤�，專屬的節(jié)能。

　�。玻场⒑贤�節(jié)能共擁有，效益分享每一天。

　�。玻�、好習(xí)慣改變生活，好管理成就節(jié)能。

　�。玻�、寫(xiě)滿綠色的名片，充滿共贏的節(jié)能。

　　２６、合同管理能源，分享節(jié)能效益。

　�。玻贰⑾嗉s合同節(jié)能，共贏效益精彩。

　�。玻浮⒐�(jié)能改變生活，效益引領(lǐng)未來(lái)。

　�。玻埂⒁�(jiàn)證合同精彩，共享節(jié)能非凡。

　�。常啊⒑贤�節(jié)能加油，共享效益加倍。

　�。常薄�為您開(kāi)源節(jié)流，共創(chuàng)輝煌未來(lái)。

　�。常�、節(jié)能投資，回報(bào)無(wú)限。

　　３３、節(jié)約是一種美德，節(jié)能是一種成就。

　�。常�、開(kāi)源節(jié)流專家，助您成就未來(lái)。

　�。常�、用新行動(dòng)，為您省錢。

　�。常�、開(kāi)源節(jié)流專家，為您排憂解難。

　�。常�、科技引領(lǐng)新生活，信譽(yù)鑄造好明天。

　�。常�、節(jié)能誠(chéng)信天下，效益成就萬(wàn)家。

　�。常�、讓節(jié)能變得簡(jiǎn)單，讓效益成為容易。

　�。矗啊⒑贤�節(jié)能，合作共贏。

　�。矗�、管理節(jié)能秘訣，效益分享專家。

　　４２、合理經(jīng)營(yíng)，同步節(jié)能。

　　４３、美在生態(tài)，樂(lè)在節(jié)能。

　　４４、合同能源管理，節(jié)能富天下。

　�。矗�、合同能源管理，為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。

　�。矗丁⑦x擇我就等于選擇效益。

　�。矗�、綠色創(chuàng)想發(fā)展，節(jié)能共贏成長(zhǎng)。

　�。矗�、讓能源更順心，讓你我放心。

　�。矗埂⒕G色創(chuàng)想生活，節(jié)能共贏未來(lái)。

　　５０、低碳金點(diǎn)子，節(jié)能全面手。

　�。担�、我的承諾，您的收獲。

　�。担�、節(jié)能融資專家，合同能源先鋒。

　　５３、降低能耗，互惠互利。

　　５４、節(jié)能增效，共贏成效。

　�。担�、節(jié)能，需要的只是合同能源管理。

　�。担�、專業(yè)監(jiān)控，變廢為寶。

　�。担�、輕松節(jié)能降耗，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)憂增效。

　　５８、合同能源管理，給力你的投資。

　�。担埂⒂欣碛袚�(jù)有新意，節(jié)能受益新主張。

　�。叮啊⒗�用最低的投資，獲取最高的回報(bào)。

　�。叮�、執(zhí)子之手，節(jié)能創(chuàng)收。

　�。叮�、用最低的資金，創(chuàng)造最大的效益。

　　６３、給我一次關(guān)注，給你節(jié)能共享。

　�。叮�、商道即人道，道道是金（情）。

　　６５、同心協(xié)力，雙贏合作。

　�。叮�、合同能源管理，統(tǒng)籌節(jié)能專家。

　�。叮贰⒑贤�在手，節(jié)能增收。

　�。叮�、管理能源，放心合同。

　�。叮埂①Y源配置不合理，合同能源為你管理。

　　７０、接軌ＭＢＡ管理，節(jié)能降耗最大化。

　　７１、成本瘦身，利潤(rùn)加倍。

　　７２、合同管理，實(shí)戰(zhàn)管理。

　　７３、合同能源管理，給您意外驚喜。

　　７４、能源由我做主，效益非你莫屬。

　�。罚�、能源靠管理，節(jié)能增收益。

　�。罚�、地球生命在您手，節(jié)能盈利更給力。

　�。罚贰⒐�(jié)能增效，享綠色未來(lái)。

　�。罚�、合同能源管理，專業(yè)低碳省錢。

　�。罚�、為您節(jié)能增收的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　�。福�、引領(lǐng)低碳新潮流，創(chuàng)造健康新生活。

　�。福薄⒏咝Х�務(wù)，全方位節(jié)能增效。

　�。福�、貼心節(jié)能服務(wù)，握手共贏承諾。

　　８３、一卷在手，節(jié)能無(wú)憂。

　�。福�、合同能源管理，重合同更重節(jié)能管理。

　�。福怠⒛�的節(jié)能，我們的責(zé)任。

　　８６、合同能源管理，讓你的`收益跳起來(lái)。

　　８７、合同互相簽，能源共同管。

　�。福�、高品質(zhì)節(jié)能，低風(fēng)險(xiǎn)共贏。

　�。福�、合同能源管理，節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來(lái)。

　�。梗�、承載萬(wàn)種可能，彰顯節(jié)能之道。

　　９１、合同明簽，節(jié)能優(yōu)先。

　�。梗�、能源管理節(jié)能高，簽定合同要高效。

　�。梗�、合同能源管理，低碳節(jié)能省錢。

　�。梗�、人財(cái)兼收，風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān)。

　�。梗怠⒑贤�能源管理，企業(yè)的貼身節(jié)能專家。

　�。梗�、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。

　�。梗�、節(jié)能發(fā)財(cái)是我們大家的，風(fēng)險(xiǎn)是我一家的。

　�。梗�、規(guī)范企業(yè)前進(jìn)之路，打造公司成功臺(tái)階。

　�。梗埂⒁�節(jié)能要省錢，快找合同能源。

　�。保埃�、合同能源生效率，攜手共創(chuàng)新藍(lán)圖。

　�。保埃薄⒑贤�能源精彩有約，低碳管理魅力無(wú)限。

　�。保埃病⒑贤�隨時(shí)簽，節(jié)能共分享。

　　１０３、幫您省錢為您服務(wù)，合同能源管理。

　　１０４、您的公司該減肥了，我們?yōu)槟�排油（憂）解難。

　�。保埃�、優(yōu)化節(jié)能方案，降低企業(yè)成本。

　�。保埃丁⒑贤�在手，能源在享。

　�。保埃贰⒑贤�能源管理，讓您省心省力更省錢！

　�。保埃浮⒐�(jié)能增效，分享成果。

　　１０９、商道即人道，道道為您著想。

　�。保保�、斤斤（金金）計(jì)較，唯有我能（行）。

　�。保保�、你我共贏，幸福億家。

　�。保保病⑼顿Y不用愁，能源管理解你憂。

　　１１３、節(jié)能從你我身邊做起，服務(wù)從合同管理開(kāi)始。

　　１１４、高效管理，無(wú)限保障。

　　１１５、為節(jié)能簽一份合同，為增效增一分保障。

　�。保保�、增加的是效益，降低的是成本。

　�。保保贰⒂杏霉�(jié)能，有效增益，皆因有我。

　�。保保�、同心同德同效益，合作共贏求發(fā)展。

　�。保保�、愛(ài)別人就是愛(ài)自己，作一個(gè)美的發(fā)現(xiàn)者。

　�。保玻啊⑷�方位的節(jié)能管理，精心為你的服務(wù)。

　　１２１、小投資、大回報(bào)、想你所想，道亦有道。

　　１２２、省錢省力省時(shí)間，用有限的資源辦無(wú)限的事。

　�。保玻�、節(jié)能投資，雙贏模式；愛(ài)護(hù)地球，最佳方式。

能源管理合同6

　　一、會(huì)計(jì)處理的幾種主要觀點(diǎn)

　　(一)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理

　　該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)，首先是進(jìn)行建造活動(dòng)，然后在合同期內(nèi)提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù)，最后是將項(xiàng)目資產(chǎn)無(wú)償移交于客戶，“建設(shè)——經(jīng)營(yíng)——移交”這一模式類似于BOT業(yè)務(wù)，與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號(hào)》及《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則解釋公告第12號(hào)——服務(wù)特許權(quán)協(xié)議》（IFRIC12）規(guī)定的BOT模式一致，因此認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)應(yīng)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為：分別確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入及運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預(yù)計(jì)，因此在預(yù)計(jì)成本可彌補(bǔ)的前提下，按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的建造成本金額（節(jié)能資產(chǎn)金額）確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入。按用能單位合同期內(nèi)累計(jì)支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額部分（如有），按照現(xiàn)值確認(rèn)為長(zhǎng)期應(yīng)收款，建造服務(wù)收入額扣除長(zhǎng)期應(yīng)收款的差額確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)，如果沒(méi)有固定金額部分，則將建造服務(wù)收入額全部確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動(dòng)金額于實(shí)際收到時(shí)確認(rèn)為運(yùn)行管理服務(wù)收入，并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)各期運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用及無(wú)形資產(chǎn)的攤銷成本。筆者認(rèn)為，合同能源管理業(yè)務(wù)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理存在形式上與實(shí)質(zhì)上差異。在形式上，首先，合同的當(dāng)事方不同。BOT合同的當(dāng)事方包括政府和投資方，而合同能源管理的當(dāng)事方通常為節(jié)能服務(wù)公司和用能企業(yè)。其次，收入來(lái)源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來(lái)源于工程運(yùn)營(yíng)期間的收費(fèi)收入，而在合同能源管理業(yè)務(wù)中，節(jié)能服務(wù)公司的收入來(lái)源方主要是用能企業(yè)。

　　在實(shí)質(zhì)上，首先，用能單位無(wú)法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。如果節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，那么意味著用能單位相應(yīng)要將節(jié)能資產(chǎn)確認(rèn)為一項(xiàng)固定資產(chǎn)，但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來(lái)的相關(guān)收益，并承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)移至用能單位，故用能單位無(wú)法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。其次，業(yè)務(wù)收入與成本不匹配。節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的，而其運(yùn)行管理服務(wù)收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同，導(dǎo)致收入與成本的嚴(yán)重不匹配。一般情況下，節(jié)能效益前期分享比例高，如此會(huì)造成整個(gè)合同期營(yíng)業(yè)收入的`前高后低，致使各期經(jīng)營(yíng)成果不真實(shí)。

　　(二)按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行處理

　　該觀點(diǎn)認(rèn)為節(jié)能服務(wù)公司雖然在合同期內(nèi)對(duì)節(jié)能資產(chǎn)擁有所有權(quán)，但合同期滿后該資產(chǎn)所有權(quán)將轉(zhuǎn)由用能單位所有，且節(jié)能資產(chǎn)是專為用能單位設(shè)計(jì)和建造，具有專用屬性，這說(shuō)明合同能源管理業(yè)務(wù)具有融資租賃業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，因此在條件具備情況下應(yīng)對(duì)其按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為：如果每年得到節(jié)能收益是固定金額的（實(shí)際案例不多見(jiàn)），或者節(jié)能分成收益能夠可靠估計(jì)，則可以按照“融資租賃出租人會(huì)計(jì)處理”的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，按預(yù)計(jì)的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認(rèn)應(yīng)收融資租賃款，按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際建造成本結(jié)轉(zhuǎn)融資租賃資產(chǎn)，將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)融資收益。筆者認(rèn)為，合同能源管理按照融資租賃會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下局限性：

　　第一，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能服務(wù)公司，沒(méi)有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運(yùn)行等費(fèi)用均由節(jié)能公司承擔(dān)，即租賃期發(fā)生的日常維護(hù)費(fèi)用由出租方而不是承租方承擔(dān)，這與融資租賃“實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬”的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務(wù)是有本質(zhì)差別的。

　　第二，基于能源管理合同的規(guī)定，雙方約定的能源節(jié)約收益分成，因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司來(lái)講是未來(lái)不固定的服務(wù)收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的，節(jié)能服務(wù)公司很難按照融資租賃的核算要求合理計(jì)算最低收款額。

　　第三，從事融資租賃業(yè)務(wù)需要經(jīng)銀監(jiān)會(huì)或商務(wù)部等監(jiān)管部門批準(zhǔn)，節(jié)能服務(wù)公司從事融資租賃應(yīng)屬于超越經(jīng)營(yíng)范圍。

　　(三)按照分期收款銷售商品進(jìn)行會(huì)計(jì)處理

　　該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理實(shí)質(zhì)上是節(jié)能服務(wù)公司的一項(xiàng)混合銷售，這包括節(jié)能設(shè)備的（含安裝）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和能源管理的后續(xù)服務(wù)業(yè)務(wù)，其實(shí)質(zhì)是節(jié)能設(shè)備的分期收款和后續(xù)節(jié)能服務(wù)的混合銷售。節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)在合同期滿后轉(zhuǎn)移給用能單位，因此應(yīng)將合同能源管理業(yè)務(wù)視為商品銷售業(yè)務(wù)，確認(rèn)商品銷售收入。由于用節(jié)能服務(wù)公司延后分期收取的款項(xiàng)具有融資性質(zhì)，所以應(yīng)按分期收款銷售商品進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為：將節(jié)能服務(wù)公司在合同期內(nèi)預(yù)計(jì)收取的所有節(jié)能收益確認(rèn)長(zhǎng)期應(yīng)收款，收入以長(zhǎng)期應(yīng)收款折算現(xiàn)值確定，差額作為未實(shí)現(xiàn)融資收益；節(jié)能設(shè)備按照存貨進(jìn)行核算。用能單位對(duì)于該節(jié)能設(shè)備視同自有固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。筆者認(rèn)為，合同能源管理按照分期收款銷售商品進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下弊端：

　　第一，會(huì)計(jì)核算應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，合同能源管理業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)是提供節(jié)能服務(wù)，節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的收入是能源管理收入，應(yīng)屬于服務(wù)收入，而節(jié)能設(shè)備購(gòu)置及安裝本質(zhì)上是一項(xiàng)資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，并非商品銷售收入。

　　第二，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能服務(wù)公司，并且保留了與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，并對(duì)節(jié)能設(shè)備行使有效控制；用能單位在合同期內(nèi)只擁有部分收益權(quán)，與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)上沒(méi)有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，因此不具備商品銷售收入的確認(rèn)條件。

　　第三，合同能源管理業(yè)務(wù)主要為節(jié)能設(shè)備投資與后續(xù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)在整個(gè)合同期內(nèi)確認(rèn)，如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認(rèn)收入，就無(wú)法公允反映經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)。

　　二、合同能源管理的會(huì)計(jì)核算建議

　　在合同能源管理業(yè)務(wù)中，節(jié)能服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)活動(dòng)為節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)構(gòu)建（投資活動(dòng)）和合同期內(nèi)提供運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)（勞務(wù)活動(dòng)）。合同能源管理業(yè)務(wù)收入主要是節(jié)能效益分成收入，本質(zhì)是節(jié)能資產(chǎn)的投資收益和勞務(wù)收入的組合。合同能源管理業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)的投資成本（所占比重大）和合同期間的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本（所占比重�。�。由此可見(jiàn)，合同能源管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)是一種節(jié)能投資服務(wù)管理，其經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)是對(duì)外投資業(yè)務(wù)和提供勞務(wù)業(yè)務(wù)，而且投資收益與勞務(wù)收入無(wú)法嚴(yán)格區(qū)分也不能單獨(dú)計(jì)量，是一項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入，因此應(yīng)整體確認(rèn)為一項(xiàng)合同能源業(yè)務(wù)收入，其對(duì)應(yīng)成本可分為固定成本和變動(dòng)成本，固定成本為節(jié)能資產(chǎn)的折舊，變動(dòng)成本為運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。根據(jù)合同能源管理業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按照基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的核算原則，合同能源管理業(yè)務(wù)收入可以參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》中規(guī)定的勞務(wù)收入確認(rèn)的方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。通常情況下，合同能源項(xiàng)目投產(chǎn)后，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，每年節(jié)能量是可以合理預(yù)計(jì)的，在合同約定分成比例條件下，整個(gè)項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額應(yīng)該能夠合理估計(jì)；整個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)折舊（固定成本），合同期發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本（變動(dòng)成本）金額相對(duì)小且基本能夠估算，整個(gè)項(xiàng)目已發(fā)生和將要發(fā)生業(yè)務(wù)成本是能夠可靠計(jì)量的。因此可以按照完工百分比法（成本法）確認(rèn)該項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入。具體會(huì)計(jì)處理如下：

　　第一，節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)完工后確認(rèn)為固定資產(chǎn)，并在整個(gè)合同期內(nèi)按照年限法計(jì)提折舊，計(jì)入項(xiàng)目成本，其本質(zhì)是攤銷部分投資成本。一般情況下，這是業(yè)務(wù)成本的主要組成部分。

　　第二，合同期內(nèi)，已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本計(jì)入項(xiàng)目成本，并預(yù)計(jì)后期將要發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本。截止當(dāng)期項(xiàng)目累計(jì)完工百分比=（累計(jì)已計(jì)提折舊+累計(jì)已發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本）/（節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額+總運(yùn)行維護(hù)成本）×100%。如果運(yùn)行維護(hù)成本占總成本比例較小而又難以預(yù)計(jì)，其項(xiàng)目完工百分比可簡(jiǎn)化為累計(jì)已計(jì)提折舊與節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額之比。

　　第三，合同期內(nèi)，每期收到的節(jié)能收益分成掛賬“遞延收益”，并按照當(dāng)期完工百分比確認(rèn)金額自“遞延收益”轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—合同能源業(yè)務(wù)收入”。一般情況下,節(jié)能服務(wù)公司分享比例在合同期內(nèi)前期高于后期，因此“遞延收益”應(yīng)有余額。上述合同能源業(yè)務(wù)收入會(huì)計(jì)核算原則與采用完工百分比確認(rèn)勞務(wù)收入的基本原理是一致的，收入確認(rèn)都要滿足于業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量。但是在按照成本法確認(rèn)完工百分比時(shí)，勞務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是勞務(wù)成本，而合同能源業(yè)務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)成本，既包括節(jié)能資產(chǎn)折舊（投資成本攤銷數(shù)），也包括運(yùn)行維護(hù)成本（勞務(wù)成本），但二者實(shí)質(zhì)都是按已經(jīng)確認(rèn)的成本/預(yù)計(jì)總成本來(lái)確認(rèn)完工百分比，進(jìn)而確認(rèn)成本和收入。但是，如果合同能源項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額確實(shí)無(wú)法合理估計(jì)，或者項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用比重較大（比重小可以忽略不計(jì)）且難以可靠計(jì)量，在已發(fā)生成本預(yù)計(jì)可得到補(bǔ)償情況下，應(yīng)按照業(yè)務(wù)成本（包括已計(jì)提的節(jié)能資產(chǎn)折舊和已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用）發(fā)生額確認(rèn)業(yè)務(wù)收入，并結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生的業(yè)務(wù)成本。等到業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量時(shí)，再按照成本確認(rèn)百分比確認(rèn)業(yè)務(wù)收入。如果合同期內(nèi)其業(yè)務(wù)交易的結(jié)果一直不能夠可靠計(jì)量，等到合同期結(jié)束時(shí)，可以一次性確認(rèn)合同能源項(xiàng)目的業(yè)務(wù)收入及成本，但應(yīng)扣除已確認(rèn)的業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)成本。上述會(huì)計(jì)處理具有如下優(yōu)點(diǎn)：

　　第一，合同能源管理業(yè)務(wù)在整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此采用該處理方法可使業(yè)務(wù)收入在整個(gè)合同期內(nèi)較為均衡，符合經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)，避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認(rèn)收入的不足。

　　第二，節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源項(xiàng)目整體投入占比大，但并非一次性進(jìn)入項(xiàng)目成本而是按照合同年限均勻計(jì)入成本，而通常情況下運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本所占比重低且年度發(fā)生波動(dòng)也不大，因此節(jié)能服務(wù)公司按照成本確認(rèn)完工百分比來(lái)確認(rèn)的收入在各期也相對(duì)穩(wěn)定，并且保證了整個(gè)合同期內(nèi)業(yè)務(wù)收入與成本的匹配。如此處理，可以避免前述按照BOT業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理引起的各期收入與成本的嚴(yán)重背離。

　　第三，節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司，而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬也由自身承擔(dān)，因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的，而用能單位只是將實(shí)際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此，如此處理可避免前述按照融資租賃業(yè)務(wù)核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的尷尬。

能源管理合同7

　　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　編制項(xiàng)目可研報(bào)告主要有以下幾個(gè)目的：一是為項(xiàng)目投資決策(項(xiàng)目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對(duì)于使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目，需要編制可研報(bào)告報(bào)政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)貸款前，需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報(bào)告的咨詢機(jī)構(gòu)具有甲級(jí)資質(zhì)。

　　此外，在申請(qǐng)國(guó)家相關(guān)政策、資金支持時(shí)，往往也要求提交項(xiàng)目可研報(bào)告。如申請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”節(jié)能技改資金時(shí)，明確要求技改項(xiàng)目可研報(bào)告作為項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告的附件一并報(bào)送。目前，中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)與北京銀行正在實(shí)施一項(xiàng)針對(duì)EMCA會(huì)員企業(yè)的節(jié)能減排項(xiàng)目融資貸款計(jì)劃，根據(jù)要求，擬申請(qǐng)貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項(xiàng)目可研報(bào)告至EMCA，報(bào)告應(yīng)由具有甲級(jí)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)。EMCA組織相關(guān)專家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，出具評(píng)審意見(jiàn)，提供北京銀行作為貸款決策參考。

　　合同能源管理項(xiàng)目可研報(bào)告一般包括以下章節(jié)，可視具體項(xiàng)目情況，對(duì)相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　　(一)企業(yè)基本情況

　　企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時(shí)間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊(cè)類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級(jí);資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營(yíng)情況(銷售收入、凈利潤(rùn)、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

　　(二)ESCO基本情況

　　公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級(jí)、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國(guó)家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及主要業(yè)績(jī)、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù))獎(jiǎng)勵(lì)及相關(guān)資質(zhì)等。

　　(三)項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排效果等。

　　(四)編制依據(jù)

　　可行性研究報(bào)告編制所依據(jù)的國(guó)家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　　(五)問(wèn)題與建議

　　項(xiàng)目可行性研究過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，以及提出的對(duì)策建議。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

　　(一)建設(shè)背景

　　企業(yè)綜合能源消費(fèi)量及分品種能源消費(fèi)量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的主要問(wèn)題，節(jié)能潛力分析等。

　　(二)建設(shè)的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　　(一)能源統(tǒng)計(jì)和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)

　　(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

　　(三)能源計(jì)量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術(shù)方案

　　(一)技術(shù)方案論述

　　工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來(lái)源及技術(shù)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)先進(jìn)性及成熟度等;

　　(二)工程方案

　　(三)設(shè)備選型方案。

　　五、工程實(shí)施

　　(一)工程實(shí)施的外部條件

　　(二)工程實(shí)施方式

　　六、項(xiàng)目組織與進(jìn)度安排

　　(一)項(xiàng)目組織管理

　　(二)建設(shè)工期及實(shí)施進(jìn)度安排

　　(三)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接

　　七、節(jié)能效果評(píng)價(jià)

　　(一)節(jié)能量的測(cè)算。節(jié)能量的測(cè)算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測(cè)算公式、折標(biāo)系數(shù)和計(jì)算過(guò)程等。

　　(二)二氧化碳減排量測(cè)算。

　　折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

　　2．項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容和目的

　　2.1項(xiàng)目名稱：_____(以下簡(jiǎn)稱"項(xiàng)目")。

　　2.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容：_____。

　　2.3項(xiàng)目目的：通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)到降低能耗，降低成本。

　　3．合同的起始日與期限、項(xiàng)目的驗(yàn)收

　　3.1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開(kāi)始項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備的采購(gòu)、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為30天。

　　3.2節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件的次日，效益分享期為_(kāi)____個(gè)月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3.3項(xiàng)目安裝完畢后內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運(yùn)行小時(shí)，試運(yùn)行期間可對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。試運(yùn)行結(jié)束后無(wú)異常發(fā)生，則甲方應(yīng)簽署試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件。

　　4．效益分享的比例、付款方式

　　4.1項(xiàng)目的年節(jié)能效益約為人民幣_(tái)____元(小寫(xiě):_____萬(wàn)元)(以每月實(shí)際節(jié)電效益為準(zhǔn))

　　4.2節(jié)電率的計(jì)算方法

　　乙方在進(jìn)行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進(jìn)行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設(shè)備前安裝到位，并用此表按以下方法計(jì)算某具體設(shè)備(a1)的節(jié)電率：a1設(shè)備平均節(jié)電率(％)sa1＝(q前a1－q后a1)÷q前a1

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認(rèn),連同計(jì)算出a1設(shè)備平均節(jié)電率。依此類推，測(cè)出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設(shè)備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計(jì)完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。

　　4.3節(jié)電效益的計(jì)算方法

　　以自然月為單位，對(duì)通過(guò)節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益按以下方法計(jì)算：

　　以設(shè)備a1為例，

　　當(dāng)月設(shè)備a1節(jié)電效益(元)ｍa1＝(ｍ前a1-ｍa1抄表)=ｍa1抄表xsa1/(1-sa1)

　�。砬癮1＝ｍa1抄表÷(１-平均節(jié)電率sa1)

　　ｍa1抄表＝節(jié)電改造后當(dāng)月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設(shè)備a1電費(fèi)(電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電數(shù)量)。

　　sa1為設(shè)備a1的節(jié)電率

　　當(dāng)月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益(元)ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4.4雙方效益的分成

　　效益分成期為五年,節(jié)電改造后按本協(xié)議本項(xiàng)第3、第4條的計(jì)算方法計(jì)出甲方所節(jié)省的總電費(fèi)，并按甲方20%，乙方80%的比例進(jìn)行分配：

　　乙方當(dāng)月應(yīng)分配金額(元)＝當(dāng)月節(jié)電效益(元)×乙方分成比例(％)

　　4.5甲方應(yīng)在分享效益起始日后，每個(gè)月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為4.2中規(guī)定的乙方應(yīng)分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項(xiàng)的每日萬(wàn)分之三計(jì)算。

　　4.6該項(xiàng)目由乙方投入設(shè)備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項(xiàng)目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無(wú)條件退還給甲方。

　　4.7在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價(jià)按同期供電部門價(jià)格計(jì)算。

　　4.8如因甲方提供的測(cè)量數(shù)據(jù)不正確而導(dǎo)致用以計(jì)算節(jié)能量的基線未能反映真實(shí)情況時(shí)，乙方有權(quán)對(duì)計(jì)算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測(cè)量應(yīng)在設(shè)備級(jí)(而非工廠級(jí))層面上進(jìn)行。

　　5．甲方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：

　　5.l對(duì)乙方提交的設(shè)計(jì)、施工方案應(yīng)在七日之內(nèi)予以書(shū)面核準(zhǔn)。

　　5.2在本廠區(qū)接受附件a所列設(shè)備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應(yīng)按乙方要求予以免費(fèi)、妥善保管。

　　5.3為乙方實(shí)施和管理本合同項(xiàng)下的項(xiàng)目提供必要的協(xié)助。

　　5.4按3.3條款驗(yàn)收項(xiàng)目，及時(shí)提供確認(rèn)安裝完成和試運(yùn)行正常的驗(yàn)收文件。

　　5.5根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書(shū)面要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，配合乙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

　　5.6在合同有效期內(nèi)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　5.7若發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安裝的設(shè)備出現(xiàn)故障，有義務(wù)立即通知乙方。

　　5.8在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護(hù)、檢測(cè)、修理項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備提供便利，乙方可合理地接觸與本項(xiàng)目有關(guān)的甲方設(shè)施和設(shè)備。

　　5.9在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設(shè)備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應(yīng)在得知此情況后一個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面通知乙方，配合乙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。

　　6．乙方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：

　　6.l負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資，對(duì)附件a所列或甲方以書(shū)面形式列出、乙方認(rèn)可的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗(yàn)收合格后，將項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行。

　　開(kāi)工前七日內(nèi)，將設(shè)計(jì)、施工方案及工期提交甲方予以確認(rèn)。

　　6.2確保設(shè)計(jì)、供貨和安裝達(dá)到附件a規(guī)定的要求。

　　6.3根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工管理?xiàng)l例和與項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。

　　6.4對(duì)甲方操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，該項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)不少于五個(gè)小時(shí)，以使他們能夠正確地操作和維護(hù)設(shè)備。

　　6.5除本合同另有規(guī)定外，承擔(dān)項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行前的一切風(fēng)險(xiǎn)損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務(wù)引起的損失。

　　6.6設(shè)備所有權(quán)移交甲方時(shí)，乙方應(yīng)將該項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)資料交給甲方。

　　6.7定期派人檢查項(xiàng)目的運(yùn)行情況。

　　7．所有權(quán)

　　7.l在本合同有效期滿和甲方付清全部款項(xiàng)之前，項(xiàng)目(包括設(shè)備和設(shè)施，下同)的所有權(quán)屬于乙方。

　　7.2甲方在本合同有效期滿后一個(gè)月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應(yīng)得全部款項(xiàng)之后，才有權(quán)取得項(xiàng)目的所有權(quán)。

　　7.3在本合同生效后的十二個(gè)月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總效益的'價(jià)格(扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價(jià)格)提前購(gòu)買設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部?jī)r(jià)款之后，項(xiàng)目所有權(quán)歸甲方所有。

　　7.4項(xiàng)目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時(shí)，應(yīng)同時(shí)移交項(xiàng)目的技術(shù)資料。

　　7.5甲方違約(如拖延應(yīng)付款且到本合同終止時(shí)仍未付清應(yīng)付款及逾期付款違約金)時(shí)，乙方仍享有項(xiàng)目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項(xiàng)目所有權(quán)才歸甲方。

　　8．提前解除合同

　　8.l甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前六十日書(shū)面通知乙方，并向乙方支付終止費(fèi)和賠償乙方的其他損失(如有)，終止費(fèi)按下面公式計(jì)算：

　　終止費(fèi)＝(乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額－終止前己分享的款額)×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項(xiàng)目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤(rùn)，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　8.2由于甲方未經(jīng)乙方書(shū)面許可而對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)質(zhì)改動(dòng)或拆除，影響了本項(xiàng)目的正常運(yùn)行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應(yīng)支付乙方本合同規(guī)定的全部應(yīng)分享款項(xiàng)，且在此情形下項(xiàng)目仍歸乙方所有。

　　9．違約責(zé)任

　　9.1甲方違約：

　　9.1.1在本合同生效后、項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行之前，如果甲方解除本合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方為此項(xiàng)目所支出的全部費(fèi)用，如設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等。

　　9.1.2如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則應(yīng)每日按應(yīng)付款金額的萬(wàn)分之三支付逾期付款違約金。

　　9.1.3如果甲方在接到乙方通知后超過(guò)兩個(gè)月未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則乙方有權(quán)收回此項(xiàng)節(jié)電工程的所有節(jié)電設(shè)備，并同時(shí)享有追究甲方其它違約責(zé)任的權(quán)利。

　　9.1.4甲方違反在本合同中的一項(xiàng)或多項(xiàng)義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨(dú)或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任：

　　i)按甲方實(shí)際違約的天數(shù)順延項(xiàng)目的安裝調(diào)試期；

　　ii)延長(zhǎng)分享節(jié)能效益的時(shí)間，直至乙方的損失得全部彌補(bǔ)；

　　iii)在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額；

　　iv)解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項(xiàng)目利潤(rùn)、律師費(fèi)用和項(xiàng)目相關(guān)的其它費(fèi)用。

　　9.1.5因甲方違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)(尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī))，造成項(xiàng)目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補(bǔ)償，則不視為甲方違約。

　　9.2乙方違約：

　　9.2.1設(shè)備安裝完畢三個(gè)月后仍不能正常運(yùn)行。

　　9.2.2甲方在設(shè)備運(yùn)行工況與項(xiàng)目驗(yàn)收相同的條件下可隨時(shí)復(fù)驗(yàn)節(jié)電率，如果復(fù)驗(yàn)節(jié)電率低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過(guò)10%范圍，則甲方應(yīng)書(shū)面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復(fù)驗(yàn)，如果經(jīng)雙方確認(rèn)節(jié)電率的確低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過(guò)10%范圍，則視為乙方違約。

　　9.2.3乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　10．違約補(bǔ)救

　　10.1甲方違約的補(bǔ)救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項(xiàng)。乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

　　乙方在事先書(shū)面通知甲方的情況下，有權(quán)進(jìn)入甲方生產(chǎn)場(chǎng)地拆除設(shè)備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　10.2乙方違約的補(bǔ)救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回受損失的款項(xiàng)。甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

　　10.3一方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴(kuò)大，否則不能就擴(kuò)大部分的損失要求賠償。

　　第二部分一般條款

　　11．乙方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中的工作，客觀實(shí)際地測(cè)量節(jié)能效果和計(jì)算節(jié)能效益。對(duì)甲方提出的合理要求給予認(rèn)真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛(ài)護(hù)甲方的設(shè)備和其它財(cái)產(chǎn)，在甲方的場(chǎng)地從事項(xiàng)目的安裝運(yùn)行工作時(shí)，遵守甲方工作場(chǎng)地的有關(guān)規(guī)章制度。

　　12．項(xiàng)目設(shè)備的改進(jìn)、改動(dòng)、拆除和損壞等風(fēng)險(xiǎn)

　　12.1設(shè)備的改進(jìn)。在乙方不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為了改善項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)行狀況或提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)征得甲方書(shū)面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)備或修改有關(guān)程序。甲方在沒(méi)有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進(jìn)意見(jiàn)。

　　12.2設(shè)備的改動(dòng)。任何一方如需對(duì)設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)，需征得另一方的書(shū)面同意方可進(jìn)行。

　　12.3設(shè)備的拆除。未經(jīng)乙方書(shū)面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項(xiàng)目設(shè)備或者進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動(dòng)。如果甲方未經(jīng)乙方書(shū)面同意而拆除設(shè)備或進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動(dòng)，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應(yīng)在接到乙方書(shū)面通知之日起十日內(nèi)無(wú)條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項(xiàng)。

　　上述設(shè)備的改進(jìn)、改動(dòng)和拆除完成后，雙方應(yīng)于當(dāng)日簽署書(shū)面文件予以認(rèn)可，此種認(rèn)可視為對(duì)方的接受。

　　12.4設(shè)備的損壞或丟失。本合同開(kāi)始履行后，設(shè)備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如果受損壞或丟失的設(shè)備已投了保險(xiǎn)，甲方應(yīng)聘請(qǐng)乙方利用保險(xiǎn)賠付修理、更換、補(bǔ)充被損壞(或丟失)的設(shè)備。如果在設(shè)備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險(xiǎn)金不足以支付修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用，或者由于受損壞(或丟失)的設(shè)備未投保，則應(yīng)由甲方承擔(dān)修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備的費(fèi)用。

　　12.5設(shè)備的意外損壞。由于意外事件導(dǎo)致設(shè)備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則應(yīng)承擔(dān)修理或更換的費(fèi)用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則由甲、乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

　　12.6如果因?yàn)榘l(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，停止運(yùn)行超過(guò)十日，雙方同意：該時(shí)間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。

　　13．對(duì)設(shè)備的大規(guī)模改造

　　13.1未經(jīng)乙方書(shū)面許可，甲方不得對(duì)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，甲、乙雙方應(yīng)事先達(dá)成書(shū)面一致意見(jiàn)，并對(duì)本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更之后，方可開(kāi)始施工。

　　14．設(shè)備的停止運(yùn)行/關(guān)閉

　　14.l停止運(yùn)行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應(yīng)及時(shí)和盡可能地向乙方通報(bào)情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。

　　14.2如果因甲方關(guān)閉或停止設(shè)備運(yùn)行而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項(xiàng)。

　　15．甲方自有設(shè)備的使用和更改

　　15.1甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)的自有設(shè)備能夠完全正常運(yùn)行。如果因?yàn)榧追阶杂性O(shè)備發(fā)生故障，影響到項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量降低，甲方自行承擔(dān)責(zé)任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的款項(xiàng)。

　　15.2如果甲方欲對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行更改或?qū)ι�產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，可能對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能量造成影響時(shí)，甲方應(yīng)至少提前七天書(shū)面通知乙方，說(shuō)明這些變化可能對(duì)項(xiàng)目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當(dāng)這些改變致使節(jié)能量下降時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。否則，甲方應(yīng)按本合同第8.1條的規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　15.3如果甲方對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行檢修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項(xiàng)。

　　15.4如果甲方對(duì)與本項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行大修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行或停止運(yùn)行，大修期超過(guò)30天，改造期間不分成，但雙方應(yīng)以書(shū)面方式認(rèn)可延長(zhǎng)相同時(shí)間，以彌補(bǔ)效益分享期。

　　16．合同的變更、解除和終止

　　16.1對(duì)本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書(shū)面協(xié)議才能生效。

　　16.2由于不可抗力致使合同無(wú)法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導(dǎo)致合同無(wú)法履行，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)其對(duì)合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責(zé)任。

　　16.3由于一方不履行本合同規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)展或與本項(xiàng)目實(shí)施前相比根本不能達(dá)到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

　　16.4本合同最后簽字之后滿九十天未實(shí)際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　16.5在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對(duì)發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時(shí)，甲方應(yīng)事先告知有關(guān)當(dāng)事方，并將此條件列入新的實(shí)體之中。如果當(dāng)事方不能接受此種條件，則由甲方應(yīng)在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購(gòu)買本項(xiàng)目。乙方也可自行決定拆除所裝設(shè)備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導(dǎo)致本合同終止，項(xiàng)目及甲方為乙方所提供的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)范圍。

　　17．合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

　　17.1甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)之前，應(yīng)征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無(wú)權(quán)以任何形式、在實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)。

　　17.2乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　17.3乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目期間的擔(dān)保。

　　18．稅、費(fèi)

　　由甲方支付給乙方的款項(xiàng)，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　　19．不可抗力

　　按相關(guān)國(guó)家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　20．爭(zhēng)議的解決

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交北京市仲裁委員會(huì)，按照該會(huì)的仲裁程序和規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決結(jié)果是終局的，對(duì)雙方均有約束力，仲裁費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。

　　本合同在仲裁過(guò)程中，除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)行仲裁的部分之外，其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。

　　21．合同的生效及其它

　　21.1本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

　　附件b：節(jié)能效益的計(jì)算及確認(rèn)

　　21.2本合同及附件之間規(guī)定不一致時(shí)，以規(guī)定詳細(xì)的為準(zhǔn)。

　　21.3本合同的訂立、履行和解釋，應(yīng)遵照中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守行業(yè)慣例。

　　21.4甲、乙雙方用電報(bào)、電傳、電話、傳真發(fā)送通知時(shí)，凡涉及各方權(quán)利、義務(wù)的，應(yīng)隨之以書(shū)面信件通過(guò)特快專遞通知對(duì)方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

　　21.5本合同中所稱的"一方"及"一方當(dāng)事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當(dāng)事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

　　本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當(dāng)事人的過(guò)失或疏忽，而是由于發(fā)生了當(dāng)事人既不能預(yù)見(jiàn)，又無(wú)法事先采取預(yù)防措施的客觀事故。

　　本合同中的"商業(yè)秘密"是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

　　21.6本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

　　本合同由雙方授權(quán)代表于_____年_____月_____日在_____簽訂。

　　甲方(蓋章)：_____乙方(蓋章)：_____

　　授權(quán)代表簽字：_____授權(quán)代表簽字：_____

　　通訊地址：_____通訊地址：_____

　　電話：_____電話：_____

　　傳真：_____傳真：_____

　　開(kāi)戶行：_____開(kāi)戶行：_____

　　賬號(hào)：_____賬號(hào)：_____

能源管理合同8

　　摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)目前已經(jīng)到了全面建設(shè)小康社會(huì)以及深化經(jīng)濟(jì)改革的關(guān)鍵階段，節(jié)能減排戰(zhàn)略的實(shí)施將成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿�。根�?jù)實(shí)踐表明，通過(guò)與其他合同能源管理模式相對(duì)比節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式最具有優(yōu)勢(shì)，所以，本文就以節(jié)能效益分享型的合同能源管理為主要研究對(duì)象，向大家介紹了國(guó)外節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式，同時(shí)分析我國(guó)目前在這方面的缺陷和不足，并提出改善的建議。

　　關(guān)鍵詞：節(jié)能效益分享型；合同能源管理；投資決策；節(jié)能服務(wù)企業(yè)

　　1節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的大致內(nèi)容

　　其實(shí)合同能源管理項(xiàng)目不僅僅只包括節(jié)能效益分享型這一種方式，它還包括節(jié)能量保護(hù)性和能源托管型這兩種合同類型，不過(guò)本文主要向大家介紹了節(jié)能效益分享型這一種合同類型。下面來(lái)向大家簡(jiǎn)單的介紹一下合同能源管理。合同能源管理主要就是節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約的模式來(lái)約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入以及利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。實(shí)質(zhì)上就是以比較少的能源費(fèi)用支付節(jié)能項(xiàng)目成本支出的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。而節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目指的就是節(jié)能改造工程前期的資金投入由節(jié)能公司來(lái)承擔(dān)，客戶則不需要有資金的投入，等到項(xiàng)目完成之后，客戶在合同規(guī)定的期限以內(nèi)，按照比例與節(jié)能公司分享由項(xiàng)目產(chǎn)生的收益，合同結(jié)束后，節(jié)能項(xiàng)目的設(shè)備以及產(chǎn)生的收益都?xì)w客戶所有。

　　2目前國(guó)外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀

　　其實(shí)，國(guó)外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的研究可以追溯到幾十年之前，他們對(duì)于節(jié)能這方面的研究可以說(shuō)是比較精通的，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的一些知名企業(yè)甚至對(duì)節(jié)能這方面進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查、抽樣統(tǒng)計(jì)、對(duì)比研究、理論分析和實(shí)證分析。國(guó)外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①國(guó)外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的理論知識(shí)比較充足，起步早，實(shí)踐和理論相互結(jié)合，相互轉(zhuǎn)化，形成了較為成熟的理論體系，例如：國(guó)外對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的可行性研究方面、融資機(jī)制、能源契約技術(shù)情報(bào)研究等領(lǐng)域都有深入的研究。這些理論為國(guó)家和企業(yè)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)的指導(dǎo)。從宏觀上來(lái)說(shuō)，指導(dǎo)了國(guó)家的政策的制定，有利于政府對(duì)該國(guó)的合同能源管理產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的配套政策的建立和制定相關(guān)的規(guī)范和制度。為節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)和政治環(huán)境。從微觀上來(lái)說(shuō)，指導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)管理自己的專業(yè)技術(shù)資源情況和管理服務(wù)水平，對(duì)企業(yè)自身的節(jié)能效益分享型的合同能源管理起到了促進(jìn)作用。②國(guó)外的整體環(huán)境已經(jīng)發(fā)展的比較成熟，這里的環(huán)境主要是指政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。首先，政治環(huán)境是指國(guó)外的許多發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展已頒發(fā)了相應(yīng)的政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，對(duì)于信用體系和節(jié)能政策等配套政策與現(xiàn)有市場(chǎng)的配套程度比較高。配套政策能夠適應(yīng)和滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求。其次，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的建立對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展來(lái)說(shuō)，影響最為巨大的是融資機(jī)制，在發(fā)達(dá)國(guó)家，其完善的融資機(jī)制為該國(guó)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理的發(fā)展提供了良好的支撐。最后，社會(huì)環(huán)境對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是社會(huì)信用評(píng)價(jià)機(jī)制的構(gòu)建；二是人才庫(kù)的建立和發(fā)展；三是節(jié)能技術(shù)的不斷突破創(chuàng)新。這些都是促成節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目良性發(fā)展的重要因素。③國(guó)外企業(yè)自身對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的重視。國(guó)外的資本主義發(fā)展較早，企業(yè)已得到普遍的發(fā)展轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式普遍由粗放型向集約型轉(zhuǎn)換，節(jié)能是每個(gè)企業(yè)十分重視的發(fā)展模式。在這種認(rèn)知下，企業(yè)會(huì)制定更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展策略，制定更加科學(xué)的決策來(lái)促使企業(yè)合同能源管理項(xiàng)目的效益達(dá)到最優(yōu)。企業(yè)往往會(huì)采用更好的節(jié)能設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)，并積極的引進(jìn)人才和加大科研的投入，從而促使這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這樣就形成了一個(gè)上下一體的良性發(fā)展機(jī)制。

　　3我國(guó)節(jié)能效益分享型的.合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展的現(xiàn)狀

　　我國(guó)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)起和研究都比較晚，雖然在近幾年國(guó)家不斷推動(dòng)創(chuàng)新型、集約型和綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也促成我國(guó)在近幾年節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展取得了較大的進(jìn)步，但依然存在很多滯后和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：3.1我國(guó)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的理論體系還建立在感性認(rèn)知的階段，主要是通過(guò)翻譯和學(xué)習(xí)國(guó)外的理論體系，沒(méi)有豐富的實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證和升華，沒(méi)有形成完善的理論體系，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：①對(duì)合同能源管理的研究不夠深入，在20xx年以前，我國(guó)的理論主要是研究可行性分析；②缺乏行業(yè)規(guī)范和合理假設(shè)的檢驗(yàn)；③對(duì)合同能源管理決策的研究也是呈現(xiàn)明顯的不足，如合同能源管理項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈及其外部因素對(duì)項(xiàng)目投資決策的定性及定量影響等，四、缺少對(duì)合同能源管理實(shí)施主體，即節(jié)能服務(wù)企業(yè)的研究。缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)使我國(guó)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策缺少成熟的理論指導(dǎo)，需要通過(guò)不斷的實(shí)踐來(lái)積累和升華。3.2我國(guó)的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和合同能源管理運(yùn)作發(fā)展還不夠成熟。雖然我國(guó)自20世紀(jì)90年代末以來(lái)，政府以及各個(gè)企業(yè)不斷的學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)并引進(jìn)合同能源管理市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制，并不斷拓寬服務(wù)范圍，但相對(duì)來(lái)說(shuō)還是存在節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量不多、覆蓋不全的問(wèn)題。我國(guó)政府最早建立的各類節(jié)能服務(wù)社區(qū)中心，是屬于事業(yè)單位性質(zhì)的部門，不是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的節(jié)能服務(wù)型企業(yè)，覆蓋的面也相對(duì)不夠廣泛。在政府頒發(fā)《財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)辦法》后我國(guó)第五批次的節(jié)能服務(wù)企業(yè)審核備案工作中超過(guò)3000家節(jié)能服務(wù)企業(yè)通過(guò)了備案。所以我國(guó)的節(jié)能服務(wù)企業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮�。但與我國(guó)的合同能源管理運(yùn)作發(fā)展不夠成熟存在著矛盾。我國(guó)合同能源管理運(yùn)作不成熟表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是政策扶持力度還不夠，企業(yè)從事該項(xiàng)目的積極性低；二是缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的市場(chǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三是節(jié)能服務(wù)型企業(yè)融資難、成本高，貸款手續(xù)十分復(fù)雜；四是企業(yè)存在較多資質(zhì)問(wèn)題，限制其發(fā)展，如：專業(yè)的缺乏專業(yè)的管理和人才、銀行資信等級(jí)低以及缺少合同能源管理項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)資質(zhì)等問(wèn)題。

　　4我國(guó)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策改善措施

　　4.1借鑒國(guó)外已有的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，進(jìn)行投資決策。首先，我們需要全面科學(xué)合理的評(píng)估合同能源管理項(xiàng)目的投資價(jià)值。投資價(jià)值的評(píng)估主要在于對(duì)關(guān)鍵價(jià)值鏈的增值評(píng)判，可以根據(jù)價(jià)值鏈增值的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分析價(jià)值鏈的增值活動(dòng)。梳理完價(jià)值鏈增值活動(dòng)后，我們可以根據(jù)市場(chǎng)的需要，控制各種獨(dú)特性驅(qū)動(dòng)因素，進(jìn)而控制價(jià)值鏈上具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使決策者在決策前得到最優(yōu)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。其次，要善于梳理基于合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行的流程，以便于流程控制。項(xiàng)目的各個(gè)價(jià)值鏈的分析離不開(kāi)對(duì)項(xiàng)目流程控制，項(xiàng)目運(yùn)行流程是一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)性文件，類似于“人類的神經(jīng)系統(tǒng)”，提現(xiàn)了業(yè)務(wù)互動(dòng)所需要的每一環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，為價(jià)值鏈分析提供依據(jù)。項(xiàng)目節(jié)能效益分享期內(nèi)任一年份的收益可以用公示來(lái)表達(dá)即：Gi=Ri-Ii-Ci-Ti（Gi為任一年份的項(xiàng)目投資收益，折現(xiàn)率為μ；Ri為任一年份節(jié)能項(xiàng)目能量收入；Ii為節(jié)能分享期內(nèi)攤銷至每年的項(xiàng)目資產(chǎn)折舊、攤銷及財(cái)務(wù)費(fèi)用成本合計(jì)額；Ci為節(jié)能分享期內(nèi)，每年除Ii部分其他維持項(xiàng)目費(fèi)用的合計(jì)額；Ti為任一年份企業(yè)應(yīng)繳納的稅額。）在合同期滿后，我們就能夠得到合同能源管理項(xiàng)目的狹義價(jià)值鏈范式：G=∑mi=1Gi（1+μ）i+N（1+μ）m=∑mi=1+Ri-Ii-Ci-Ti（1+μ）i+N（1+μ）m（N為節(jié)能效益期滿后，合同能源管理項(xiàng)目或設(shè)備的固定資產(chǎn)凈殘值。）最后，合同能源管理投資價(jià)值的關(guān)鍵核心在于節(jié)能型企業(yè)。節(jié)能型企業(yè)在所有的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中占主導(dǎo)地位，發(fā)揮著主管能動(dòng)性。我國(guó)對(duì)節(jié)能型企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升應(yīng)該放在十分重要的位置。4.2構(gòu)建良好的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。緩解我國(guó)的節(jié)能型企業(yè)對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展需要與我國(guó)各類環(huán)境滯后之間的矛盾。首先，國(guó)家應(yīng)加大政策扶持力度，建立與市場(chǎng)發(fā)展需求相配套的政策環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵(lì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的科學(xué)投資決策。其次，建立良好的行業(yè)規(guī)范和社會(huì)信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)于創(chuàng)新型、價(jià)值高的項(xiàng)目予以重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和扶持和信用積分。再次，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的融資機(jī)制的改革，加快信用貸款的審批效率，規(guī)范對(duì)節(jié)能型企業(yè)的融資條款，降低融資成本。提高企業(yè)的積極性。最后，加強(qiáng)我國(guó)這方面人才的培養(yǎng)，使企業(yè)具備完成各個(gè)流程的能力，獲得準(zhǔn)入條件，也使得投資決策更科學(xué)，更能達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)。

　　5結(jié)束語(yǔ)

　　節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策與整體項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境、主體以及項(xiàng)目流程的控制息息相關(guān)。學(xué)習(xí)投資決策的方法的同時(shí)加快研究節(jié)能服務(wù)機(jī)制與合同能源管理勢(shì)在必行，而且也需要升級(jí)能源體制，創(chuàng)新節(jié)能減排的方法，提高節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[4]朱曉丹.合同能源管理項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)解析[J].中國(guó)市場(chǎng)，20xx（12）：215-216.

能源管理合同9

　　當(dāng)前，國(guó)家倡導(dǎo)“大力推進(jìn)節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場(chǎng)化體制，加快推進(jìn)合同能源管理”，對(duì)節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)比較薄弱的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，與專業(yè)的合同能源公司合作，實(shí)施合同能源管理，不失為一個(gè)良策。

　　一、實(shí)施合同能源管理的優(yōu)勢(shì)

　　（一）醫(yī)院零風(fēng)險(xiǎn)

　　采用合同能源管理模式，節(jié)能服務(wù)公司可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)運(yùn)行，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益。因此，節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院無(wú)需承擔(dān)節(jié)能改造的任何風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）醫(yī)院零投入

　　醫(yī)院在無(wú)需任何資金投入的情況下，從項(xiàng)目啟動(dòng)起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源消耗等費(fèi)用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務(wù)公司所投入的節(jié)能設(shè)備，繼續(xù)享受項(xiàng)目所帶來(lái)的源源不斷的節(jié)能收益，同時(shí)節(jié)能改造落實(shí)了節(jié)能減排的目標(biāo)，可謂一舉兩得。

　　（三）節(jié)省設(shè)備管理

　　相對(duì)于自主聘請(qǐng)節(jié)能專家設(shè)計(jì)節(jié)能方案、采購(gòu)節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)施工、聘用工程師操作維護(hù)、自主運(yùn)營(yíng)，合同能源管理模式不但避免醫(yī)院自主進(jìn)行節(jié)能改造和管理帶來(lái)的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù)，進(jìn)而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院的整體服務(wù)能力。

　�。ㄋ模┍Ｕ瞎�(jié)能效益

　　相對(duì)于醫(yī)院自主進(jìn)行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造，專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司擁有專家團(tuán)隊(duì)，并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目整體運(yùn)作，可避免重復(fù)投資造成的浪費(fèi)，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

　　二、合同能源管理的應(yīng)用與分析

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個(gè)月，通過(guò)對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設(shè)備的比較，以及節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)際測(cè)試及節(jié)能效果的理論預(yù)測(cè)等步驟，經(jīng)雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學(xué)分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

　　（一）

　　項(xiàng)目概況

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號(hào)，占地9萬(wàn)平方米，建筑面積約5

　　萬(wàn)平方米，核定床位數(shù)1300張。整個(gè)醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個(gè)病區(qū)，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復(fù)病房1間，戒毒病房1間。

　　院區(qū)內(nèi)的.A、B、C、D、E 5棟新建建筑，全部采用風(fēng)冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進(jìn)行供冷供暖，其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐進(jìn)行集中供熱，其單臺(tái)額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負(fù)荷主要包括各類病房洗澡用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運(yùn)行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，運(yùn)行費(fèi)用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開(kāi)水器，共有32臺(tái)功率均為12KW的電加熱開(kāi)水器提供飲用水，開(kāi)水器基本未采用節(jié)能手段，有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況，項(xiàng)目組針對(duì)該院進(jìn)行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開(kāi)水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)等節(jié)能措施。

　�。ǘ�）集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造 1、集中供熱系統(tǒng)簡(jiǎn)介

　　醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐，單臺(tái)額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設(shè)于地面一層單獨(dú)房間內(nèi)。全院的供熱負(fù)荷由各類病房洗澡用熱負(fù)荷、衣物消毒用熱負(fù)荷、食堂用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過(guò)板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹，2臺(tái)燃油鍋爐最多運(yùn)行1臺(tái)，目前采用自動(dòng)控制，控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當(dāng)蒸汽壓力超過(guò)0.85Mpa時(shí)燃油鍋爐卸載，當(dāng)蒸汽壓力低于0.53Mpa時(shí)燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求，鍋爐常年要運(yùn)行，導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年2臺(tái)燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

　　2、節(jié)能改造措施

　　根據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘、綜合分析，本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更安全、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替，而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃?xì)庹羝�鍋爐和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又避免了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴(yán)重浪費(fèi)能耗現(xiàn)象，進(jìn)而有效降低能耗，減輕了能耗運(yùn)行費(fèi)用。

　　通過(guò)對(duì)醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應(yīng)時(shí)間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設(shè)，以及每次使用時(shí)放空部分冷水對(duì)使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機(jī)組安放于具有良好通風(fēng)條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺(tái)，循環(huán)水泵27臺(tái)；供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺(tái)小型燃?xì)庹羝�鍋爐和3臺(tái)小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

　　3、節(jié)能改造效果

　　合同能源公司實(shí)施了對(duì)集中供熱系統(tǒng)兩臺(tái)燃油鍋爐的節(jié)能改造，改造系統(tǒng)經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的使用，系統(tǒng)

　　運(yùn)行正常，節(jié)能效果明顯，并且通過(guò)能耗監(jiān)管平臺(tái)對(duì)改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐耗電量進(jìn)行了監(jiān)測(cè)。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運(yùn)行費(fèi)用為312.6萬(wàn)元，而單月平均運(yùn)行費(fèi)用為26萬(wàn)元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐的總耗電量為5.3萬(wàn)KWh，耗氣量為1.2萬(wàn)平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為9.5萬(wàn)元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐的總耗電量為3.9萬(wàn)KWh，耗氣量為1.4萬(wàn)平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為8.9萬(wàn)元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝�鍋爐的總耗電量為3.5萬(wàn)KWh，耗氣量為1.2萬(wàn)平方米，而運(yùn)行費(fèi)用為7.5萬(wàn)元依據(jù)上述數(shù)據(jù)，該改造系統(tǒng)預(yù)計(jì)年節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用212萬(wàn)左右，節(jié)省標(biāo)煤180t。

　　耗電量（KWh）

　　1、照明系統(tǒng)簡(jiǎn)介

　　改造前，醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分布如表1所示。

　　表1 新建樓及門診普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計(jì)一覽表

　　2、節(jié)能改造措施

　　隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管，新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

　　的照度和更小的功率，針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器，從而達(dá)到節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。

　　3、節(jié)能改造效果

　　項(xiàng)目組為了測(cè)試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果，通過(guò)分項(xiàng)計(jì)量電表對(duì)原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進(jìn)行了48小時(shí)不間斷測(cè)試，測(cè)試結(jié)果如表2所示。

　　表2醫(yī)院改造前后照明功率實(shí)測(cè)表

　　項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開(kāi)啟時(shí)間（醫(yī)院每天平均開(kāi)啟10小時(shí)）和上述測(cè)試結(jié)果，預(yù)計(jì)年節(jié)約6.7萬(wàn)KWh，節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用6萬(wàn)元，節(jié)標(biāo)煤20t。

　　4、電加熱開(kāi)水器節(jié)能改造

　�。�1）電加熱開(kāi)水器

　　改造前，醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開(kāi)水器提供飲用水，共設(shè)有32臺(tái)，單臺(tái)功率均為12Kw。電加熱開(kāi)水器的具體分布情況如表3所示。

　　表3 醫(yī)院電加熱開(kāi)水器一覽表

　　（2）節(jié)能改造措施

　　依據(jù)醫(yī)院引用水的實(shí)際使用情況及開(kāi)水器的運(yùn)行能耗，本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開(kāi)水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開(kāi)水器，共更換32臺(tái)。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開(kāi)水器可24小時(shí)連續(xù)不間斷提

　　供開(kāi)水，從而解決了普通開(kāi)水器一次僅接出可飲用開(kāi)水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開(kāi)水的問(wèn)題。同時(shí)從患者及醫(yī)護(hù)人員的身體健康考慮，選用的即熱式節(jié)能開(kāi)水器可杜絕陰陽(yáng)水和千沸水。

　　（3）節(jié)能改造效果

　　項(xiàng)目組為了實(shí)測(cè)出即熱式開(kāi)水器的節(jié)能效果。通過(guò)分項(xiàng)計(jì)量電表對(duì)原有的普通電加熱開(kāi)水器和即熱式節(jié)能開(kāi)水器進(jìn)行了168小時(shí)不間斷測(cè)試，測(cè)試結(jié)果見(jiàn)表4。

　　表 4醫(yī)院改造前后電加熱開(kāi)水器運(yùn)行功率實(shí)測(cè)表

　　項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)32臺(tái)新型即熱式開(kāi)水器的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開(kāi)水器的運(yùn)行情況（每天平均運(yùn)行10小時(shí)）及上述測(cè)試結(jié)果，預(yù)計(jì)年節(jié)約10萬(wàn)kWh，節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用9萬(wàn)元，節(jié)標(biāo)煤31t。

　　5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　�。�1）能耗監(jiān)管系統(tǒng)

　　此次改造，為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺(tái)，可對(duì)建筑的耗電系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行分項(xiàng)、分設(shè)備計(jì)量：同時(shí)對(duì)各耗電系統(tǒng)、設(shè)備實(shí)施在線監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)計(jì)量、及時(shí)匯總、分項(xiàng)分設(shè)備動(dòng)態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)管理、合理考評(píng)、提高能源使用效率、嚴(yán)格控制能源成本提供了科學(xué)依據(jù)，并且通過(guò)能耗監(jiān)管平臺(tái)的精細(xì)化管理手段，提高了醫(yī)院的能源管理水平。

　�。�2）醫(yī)院能耗監(jiān)測(cè)

　　醫(yī)院能耗監(jiān)測(cè)按照不同的監(jiān)測(cè)需求，可以監(jiān)測(cè)建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動(dòng)態(tài)能耗等，分類分項(xiàng)監(jiān)測(cè)建筑的能耗，界面采用直觀的圖形化界面來(lái)監(jiān)測(cè)能耗數(shù)據(jù)，支持逐時(shí)、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測(cè)頁(yè)面之間的自由導(dǎo)航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項(xiàng)、分類來(lái)監(jiān)測(cè)建筑的用能情況。

　�。�3）重點(diǎn)用能設(shè)備能耗監(jiān)測(cè)

　　可以監(jiān)測(cè)重點(diǎn)用能設(shè)備的運(yùn)行能耗、狀態(tài)（停止、運(yùn)行、故障等），設(shè)備運(yùn)行安全等，利用圖形化界面對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備如熱泵機(jī)組、空調(diào)設(shè)備、照明、電梯等實(shí)際行動(dòng)監(jiān)測(cè)，掌握重點(diǎn)設(shè)備的用能高峰期、用能超標(biāo)點(diǎn)、設(shè)備起停情況等。

　�。�4）配電系統(tǒng)監(jiān)測(cè)

　　顯示配電線路監(jiān)測(cè)情況，可根據(jù)各條件，定位查看監(jiān)測(cè)情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測(cè)模型，可以根據(jù)配電線路的實(shí)際情況組態(tài)配電監(jiān)測(cè)界面，監(jiān)測(cè)各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無(wú)功功率、

能源管理合同10

　　甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，本著公平、協(xié)作的精神，依據(jù)《合同法》之有關(guān)規(guī)定，就甲乙雙方進(jìn)行合同能源管理節(jié)能改造，達(dá)成如下條款：

　　一、合作方式及期限：

　　甲方將其T5節(jié)能燈出租給乙方使用，并負(fù)責(zé)為乙方安裝。作為回報(bào)，乙方將節(jié)能燈前期運(yùn)行_三_年節(jié)省的電費(fèi)，按下面的比例與甲方分成以作為設(shè)備租賃費(fèi)。雙方分成滿三年后，設(shè)備全部歸乙方所有，其后節(jié)能效益全部由乙方受益，具體操作如下：

　　1、分成比例為：自驗(yàn)收投入運(yùn)行之日起:

　　第一年年甲方90%，乙方10%。

　　第二年年甲方80%，乙方20%

　　第三年年甲方70%，乙方30%

　　2、總平均節(jié)電率的計(jì)算：

　　甲方在安裝節(jié)能燈前，由乙方提供合格的電度表，并協(xié)助甲方在所有的目標(biāo)回路中安裝到位。

　　總平均節(jié)電率%=（Q前－Q后）÷Q前X100%=節(jié)電率

　　其中：Q前=安裝節(jié)能燈前一周的照明系統(tǒng)用電量

　　Q后=安裝節(jié)能燈后一周的照明系統(tǒng)用電量

　　在同一線路負(fù)載相同的條件下，安裝節(jié)能燈前一周的照明及動(dòng)力系統(tǒng)用量和安裝節(jié)能燈后一周的照明及動(dòng)力系統(tǒng)用電量數(shù)據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)人員會(huì)同甲方相關(guān)人員共同抄表確認(rèn)。

　　計(jì)算出實(shí)際的節(jié)電率后，所有參加抄表人員均需簽名確認(rèn)，并由雙方公司蓋章生效，作為合同附件。乙方若發(fā)現(xiàn)節(jié)能燈節(jié)電效果有變化可以隨時(shí)要求重新確認(rèn)。

　　3、設(shè)備月租費(fèi)的計(jì)算：

　　設(shè)備月租費(fèi)=（M前-M后）×當(dāng)年甲方分成百分比%

　　其中：M前=M后÷（1-總平均節(jié)電率%）

　　M后=安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的電費(fèi)

　　安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的`電費(fèi)為：所有已經(jīng)安裝節(jié)能燈的回路中所有電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電總和。

　　二、付款方式：

　　節(jié)能燈安裝完畢，總平均節(jié)電率達(dá)到35%以上（如乙方電壓穩(wěn)定〈220V以上〉無(wú)線路混裝現(xiàn)象，節(jié)電率可達(dá)35%以上）驗(yàn)收合格達(dá)到甲方承諾的性能技術(shù)指標(biāo)后，安裝完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的設(shè)備月租費(fèi)，其月租費(fèi)用的計(jì)算方法，即以雙方認(rèn)可的節(jié)電率，按本合同第一條第三款確定的設(shè)備月租費(fèi)（元），乙方每月按期支付給甲方。此費(fèi)用雙方約定不受任何因素的影響（如乙方限電影響），按時(shí)支付。乙方財(cái)務(wù)每月10日前將應(yīng)付款匯入甲方指定帳號(hào)，甲方在每月3日前給乙方開(kāi)具普通發(fā)票便于乙方入賬

　　三、設(shè)備歸屬：

　　在租賃節(jié)電器合約期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)屬甲方所有，合約期結(jié)束，設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。

　　四、甲方承諾：

　　1、甲方產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品使用壽命3年，對(duì)節(jié)能燈實(shí)行合同期內(nèi)免費(fèi)維修。合同期滿后，雙方可另簽訂合同，內(nèi)容同上。

　　2、產(chǎn)品發(fā)生故障時(shí)，甲方保證在得到通知后48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　3、簽訂合同后，甲方在30個(gè)工作日內(nèi)完成節(jié)能燈的安裝工作。

　　4、負(fù)責(zé)節(jié)能燈有關(guān)使用方法的咨詢、指導(dǎo)。

　　五、乙方承諾：

　　1、按合同之規(guī)定按時(shí)付款給甲方，不得無(wú)故拖延，但由于甲方發(fā)票送達(dá)不及時(shí)造成的除外。

　　2、提供甲方安裝與數(shù)據(jù)測(cè)試的便利。提供真實(shí)與準(zhǔn)確的節(jié)能對(duì)比數(shù)據(jù)。

　　3、在合同期內(nèi)，乙方有責(zé)任維護(hù)甲方的節(jié)能燈不被人為破壞、受損或盜竊，否則該修理或損失費(fèi)由乙方承擔(dān)。

　　4、在節(jié)電設(shè)備租賃期內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)妥善保管節(jié)能燈，如非質(zhì)量瑕疵原因致使節(jié)能燈損壞，由乙方承擔(dān)維修費(fèi)用。

　　六、違約責(zé)任：

　　1、乙方未按合同約定支付設(shè)備月租費(fèi)，逾期每天應(yīng)支付所欠款項(xiàng)1%的違約金，逾期超過(guò)一個(gè)月尚未支付，甲方有權(quán)解除合同，并拆走節(jié)能燈，節(jié)能燈在乙方使用過(guò)程中受到損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方在解除合同前已經(jīng)支付的設(shè)備月租費(fèi)不予退還。

　　2、因甲方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)固有質(zhì)量瑕疵，節(jié)能燈出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)當(dāng)在故障發(fā)生24小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知甲方，必須甲方及時(shí)處理。

　　3、任意單方面違背上述協(xié)議條款，按有關(guān)法律追究違約責(zé)任，并賠償對(duì)方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、乙方在未經(jīng)過(guò)許可的情況下，任意增加節(jié)能燈的負(fù)載而造成節(jié)能燈的損壞以及其他損失，全部由乙方承擔(dān)。

　　七、售后服務(wù)：

　　1、建立客戶檔案：根據(jù)ISO-9001的規(guī)范及保持良好之商譽(yù)，甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時(shí)跟蹤設(shè)備的使用情況，保持節(jié)能燈運(yùn)行的良好狀態(tài)，并可應(yīng)乙方的要求隨時(shí)做出抽樣檢測(cè)報(bào)告。

　　2、對(duì)安裝于乙方的產(chǎn)品提供相關(guān)功能服務(wù)。

　　3、甲方自產(chǎn)品投入運(yùn)行之日起，對(duì)產(chǎn)品提供3年免費(fèi)保修服務(wù)。

　　八、不可抗力：

　　如遇有無(wú)法控制的事件或情況（如火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震、爆炸、戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂或瘟疫等），遭受事件的一方不能履行協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)在15日內(nèi)以書(shū)面形式通知另一方，并由當(dāng)?shù)卣�府部門或者公證機(jī)關(guān)出示證明，雙方可視具體情況決定繼續(xù)履行合同，遲延履行合同或者解除合同，因此致使的損失各自承擔(dān)。

　　九、合同附件：

　　本合同第一條中測(cè)試的節(jié)電率數(shù)據(jù)作為合同附件，由雙方經(jīng)手人員簽字蓋章，作為日后雙方結(jié)算的依據(jù)。

　　十、爭(zhēng)議解決方式：

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向合同簽訂地法院提起訴訟。

　　此合同書(shū)一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方在友好協(xié)商后簽署補(bǔ)充協(xié)議，所產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　時(shí)間：年月日 時(shí)間：年月日

能源管理合同11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的.。

　　根據(jù)20xx年2月22日公司工程會(huì)議精神："對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"

　　故管理處特提出申請(qǐng)：給予x廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全！

申請(qǐng)部門：xxx

申請(qǐng)日期：x年x月x日

能源管理合同12

　　甲方：____________________

　　乙方：____________________

　　第一部分、商業(yè)條款

　　一、總則

　�。ㄒ韵潞�(jiǎn)稱甲方）與、（以下簡(jiǎn)稱乙方），根據(jù)（中華人民共和國(guó)合同法），本著平等互利的原則，就由乙方按"合同能源管理"服務(wù)模式向甲方提供（emc項(xiàng)目名稱：）項(xiàng)目節(jié)能服務(wù)一事，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，特訂立本節(jié)能服務(wù)合同（以下簡(jiǎn)稱"合同"）。

　　二、項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容和目的

　　1項(xiàng)目名稱：____________（以下簡(jiǎn)稱"項(xiàng)目"）。

　　2項(xiàng)目?jī)?nèi)容：________________

　　3項(xiàng)目目的：通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)到降低能耗，降低成本。

　　三、合同的起始日與期限、項(xiàng)目的驗(yàn)收

　　1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開(kāi)始項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備的采購(gòu)、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為30天。

　　2節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件的次日，效益分享期為_(kāi)___個(gè)月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3項(xiàng)目安裝完畢后、內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運(yùn)行、小時(shí)，試運(yùn)行期間可對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。試運(yùn)行結(jié)束后無(wú)異常發(fā)生，則甲方應(yīng)簽署試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件。

　　四、效益分享的比例、付款方式

　　1、項(xiàng)目的年節(jié)能效益約為人民幣_(tái)___元、（小寫(xiě)：____萬(wàn)元）（以每月實(shí)際節(jié)電效益為準(zhǔn)）

　　2、節(jié)電率的計(jì)算方法

　　乙方在進(jìn)行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進(jìn)行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設(shè)備前安裝到位，并用此表按以下方法計(jì)算某具體設(shè)備（a1）的節(jié)電率：a1設(shè)備平均節(jié)電率（％）sa1＝（q前a1－q后a1）÷q前a1

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認(rèn)，連同計(jì)算出a1設(shè)備平均節(jié)電率。依此類推，測(cè)出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設(shè)備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計(jì)完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。

　　3、節(jié)電效益的計(jì)算方法

　　以自然月為單位，對(duì)通過(guò)節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益按以下方法計(jì)算：

　　以設(shè)備a1為例，

　　當(dāng)月設(shè)備a1節(jié)電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/（1—sa1）

　�。砬癮1＝ｍa1抄表÷（１—平均節(jié)電率sa1）

　�。韆1抄表＝節(jié)電改造后當(dāng)月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設(shè)備a1電費(fèi)（電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電數(shù)量）。

　　sa1為設(shè)備a1的節(jié)電率

　　當(dāng)月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4、雙方效益的分成

　　效益分成期為五年，節(jié)電改造后按本協(xié)議本項(xiàng)第3、第4條的計(jì)算方法計(jì)出甲方所節(jié)省的總電費(fèi)，并按甲方20%，乙方80%的比例進(jìn)行分配：

　　乙方當(dāng)月應(yīng)分配金額（____元）＝當(dāng)月節(jié)電效益（____元）×乙方分成比例（____％）

　　5、甲方應(yīng)在分享效益起始日后，每個(gè)月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為2中規(guī)定的乙方應(yīng)分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項(xiàng)的每日萬(wàn)分之三計(jì)算。

　　6、該項(xiàng)目由乙方投入設(shè)備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項(xiàng)目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無(wú)條件退還給甲方。

　　7、在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價(jià)按同期供電部門價(jià)格計(jì)算。

　　8、如因甲方提供的測(cè)量數(shù)據(jù)不正確而導(dǎo)致用以計(jì)算節(jié)能量的基線未能反映真實(shí)情況時(shí)，乙方有權(quán)對(duì)計(jì)算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測(cè)量應(yīng)在設(shè)備級(jí)（而非工廠級(jí)）層面上進(jìn)行。

　　五、甲方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：

　　1、對(duì)乙方提交的設(shè)計(jì)、施工方案應(yīng)在七日之內(nèi)予以書(shū)面核準(zhǔn)。

　　2在本廠區(qū)接受附件a所列設(shè)備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應(yīng)按乙方要求予以免費(fèi)、妥善保管。

　　3為乙方實(shí)施和管理本合同項(xiàng)下的項(xiàng)目提供必要的協(xié)助。

　　4、按3條款驗(yàn)收項(xiàng)目，及時(shí)提供確認(rèn)安裝完成和試運(yùn)行正常的驗(yàn)收文件。

　　5根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書(shū)面要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，配合乙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

　　6在合同有效期內(nèi)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　7、若發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安裝的設(shè)備出現(xiàn)故障，有義務(wù)立即通知乙方。

　　8、在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護(hù)、檢測(cè)、修理項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備提供便利，乙方可合理地接觸與本項(xiàng)目有關(guān)的甲方設(shè)施和設(shè)備。

　　9、在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設(shè)備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應(yīng)在得知此情況后一個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面通知乙方，配合乙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。

　　六、乙方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資，對(duì)附件a所列或甲方以書(shū)面形式列出、乙方認(rèn)可的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗(yàn)收合格后，將項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行。

　　開(kāi)工前七日內(nèi)，將設(shè)計(jì)、施工方案及工期提交甲方予以確認(rèn)。

　　2、確保設(shè)計(jì)、供貨和安裝達(dá)到附件a規(guī)定的要求。

　　3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工管理?xiàng)l例和與項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。

　　4、對(duì)甲方操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，該項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)不少于五個(gè)小時(shí)，以使他們能夠正確地操作和維護(hù)設(shè)備。

　　5、除本合同另有規(guī)定外，承擔(dān)項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行前的一切風(fēng)險(xiǎn)損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務(wù)引起的損失。

　　6、設(shè)備所有權(quán)移交甲方時(shí)，乙方應(yīng)將該項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)資料交給甲方。

　　7、定期派人檢查項(xiàng)目的運(yùn)行情況。

　　七、所有權(quán)

　　1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項(xiàng)之前，項(xiàng)目（包括設(shè)備和設(shè)施，下同）的所有權(quán)屬于乙方。

　　2、甲方在本合同有效期滿后一個(gè)月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應(yīng)得全部款項(xiàng)之后，才有權(quán)取得項(xiàng)目的所有權(quán)。

　　3在本合同生效后的十二個(gè)月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總效益的價(jià)格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價(jià)格）提前購(gòu)買設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部?jī)r(jià)款之后，項(xiàng)目所有權(quán)歸甲方所有。

　　4項(xiàng)目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時(shí)，應(yīng)同時(shí)移交項(xiàng)目的技術(shù)資料。

　　5、甲方違約（如拖延應(yīng)付款且到本合同終止時(shí)仍未付清應(yīng)付款及逾期付款違約金）時(shí)，乙方仍享有項(xiàng)目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項(xiàng)目所有權(quán)才歸甲方。

　　八、提前解除合同

　　1、甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前六十日書(shū)面通知乙方，并向乙方支付終止費(fèi)和賠償乙方的其他損失（如有），終止費(fèi)按下面公式計(jì)算：

　　終止費(fèi)＝（乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項(xiàng)目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤(rùn)，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　2、由于甲方未經(jīng)乙方書(shū)面許可而對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)質(zhì)改動(dòng)或拆除，影響了本項(xiàng)目的正常運(yùn)行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應(yīng)支付乙方本合同規(guī)定的全部應(yīng)分享款項(xiàng)，且在此情形下項(xiàng)目仍歸乙方所有。

　　九、違約責(zé)任

　�。�1）甲方違約：

　　1在本合同生效后、項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行之前，如果甲方解除本合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方為此項(xiàng)目所支出的全部費(fèi)用，如設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等。

　　2、如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則應(yīng)每日按應(yīng)付款金額的萬(wàn)分之三支付逾期付款違約金。

　　3、如果甲方在接到乙方通知后超過(guò)兩個(gè)月未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則乙方有權(quán)收回此項(xiàng)節(jié)電工程的所有節(jié)電設(shè)備，并同時(shí)享有追究甲方其它違約責(zé)任的權(quán)利。

　　4、甲方違反在本合同中的一項(xiàng)或多項(xiàng)義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨(dú)或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任：

　　i）按甲方實(shí)際違約的天數(shù)順延項(xiàng)目的安裝調(diào)試期；

　　ii）延長(zhǎng)分享節(jié)能效益的時(shí)間，直至乙方的損失得全部彌補(bǔ)；

　　iii）在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的.分享期，即加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額；

　　iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項(xiàng)目利潤(rùn)、律師費(fèi)用和項(xiàng)目相關(guān)的其它費(fèi)

　　用。

　　5、因甲方違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)（尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)），造成項(xiàng)目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補(bǔ)償，則不視為甲方違約。

　�。�2）乙方違約：

　　1、設(shè)備安裝完畢三個(gè)月后仍不能正常運(yùn)行。

　　2、甲方在設(shè)備運(yùn)行工況與項(xiàng)目驗(yàn)收相同的條件下可隨時(shí)復(fù)驗(yàn)節(jié)電率，如果復(fù)驗(yàn)節(jié)電率低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過(guò)10%范圍，則甲方應(yīng)書(shū)面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復(fù)驗(yàn)，如果經(jīng)雙方確認(rèn)節(jié)電率的確低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過(guò)10%范圍，則視為乙方違約。

　　3、乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　十、違約補(bǔ)救

　　1、甲方違約的補(bǔ)救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項(xiàng)。乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

　　乙方在事先書(shū)面通知甲方的情況下，有權(quán)進(jìn)入甲方生產(chǎn)場(chǎng)地拆除設(shè)備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　2、乙方違約的補(bǔ)救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回受損失的款項(xiàng)。甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

　　3、一方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴(kuò)大，否則不能就擴(kuò)大部分的損失要求賠償。

　　第二部分、一般條款

　　一、乙方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中的工作，客觀實(shí)際地測(cè)量節(jié)能效果和計(jì)算節(jié)能效益。對(duì)甲方提出的合理要求給予認(rèn)真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛(ài)護(hù)甲方的設(shè)備和其它財(cái)產(chǎn)，在甲方的場(chǎng)地從事項(xiàng)目的安裝運(yùn)行工作時(shí)，遵守甲方工作場(chǎng)地的有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、項(xiàng)目設(shè)備的改進(jìn)、改動(dòng)、拆除和損壞等風(fēng)險(xiǎn)

　　1、設(shè)備的改進(jìn)。在乙方不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為了改善項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)行狀況或提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)征得甲方書(shū)面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)備或修改有關(guān)程序。甲方在沒(méi)有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進(jìn)意見(jiàn)。

　　2、設(shè)備的改動(dòng)。任何一方如需對(duì)設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)，需征得另一方的書(shū)面同意方可進(jìn)行。

　　3、設(shè)備的拆除。未經(jīng)乙方書(shū)面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項(xiàng)目設(shè)備或者進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動(dòng)。如果甲方未經(jīng)乙方書(shū)面同意而拆除設(shè)備或進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動(dòng)，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應(yīng)在接到乙方書(shū)面通知之日起十日內(nèi)無(wú)條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項(xiàng)。

　　上述設(shè)備的改進(jìn)、改動(dòng)和拆除完成后，雙方應(yīng)于當(dāng)日簽署書(shū)面文件予以認(rèn)可，此種認(rèn)可視為對(duì)方的接受。

　　4設(shè)備的損壞或丟失。本合同開(kāi)始履行后，設(shè)備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如果受損壞或丟失的設(shè)備已投了保險(xiǎn)，甲方應(yīng)聘請(qǐng)乙方利用保險(xiǎn)賠付修理、更換、補(bǔ)充被損壞（或丟失）的設(shè)備。如果在設(shè)備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險(xiǎn)金不足以支付修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用，或者由于受損壞（或丟失）的設(shè)備未投保，則應(yīng)由甲方承擔(dān)修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備的費(fèi)用。

　　5、設(shè)備的意外損壞。由于意外事件導(dǎo)致設(shè)備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則應(yīng)承擔(dān)修理或更換的費(fèi)用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則由甲、乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

　　6、如果因?yàn)榘l(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，停止運(yùn)行超過(guò)十日，雙方同意：該時(shí)間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。

　　三、對(duì)設(shè)備的大規(guī)模改造

　　未經(jīng)乙方書(shū)面許可，甲方不得對(duì)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，甲、乙雙方應(yīng)事先達(dá)成書(shū)面一致意見(jiàn)，并對(duì)本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更之后，方可開(kāi)始施工。

　　四、設(shè)備的停止運(yùn)行/關(guān)閉

　　1停止運(yùn)行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應(yīng)及時(shí)和盡可能地向乙方通報(bào)情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。

　　2如果因甲方關(guān)閉或停止設(shè)備運(yùn)行而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項(xiàng)。

　　五、甲方自有設(shè)備的使用和更改

　　1、甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)的自有設(shè)備能夠完全正常運(yùn)行。如果因?yàn)榧追阶杂性O(shè)備發(fā)生故障，影響到項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量降低，甲方自行承擔(dān)責(zé)任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的款項(xiàng)。

　　2如果甲方欲對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行更改或?qū)ι�產(chǎn)

　　計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，可能對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能量造成影響時(shí)，甲方應(yīng)至少提前七天書(shū)面通知乙方，說(shuō)明這些變化可能對(duì)項(xiàng)目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當(dāng)這些改變致使節(jié)能量下降時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。否則，甲方應(yīng)按本合同第1條的規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　3如果甲方對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行檢修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項(xiàng)。

　　4如果甲方對(duì)與本項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行大修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行或停止運(yùn)行，大修期超過(guò)30天，改造期間不分成，但雙方應(yīng)以書(shū)面方式認(rèn)可延長(zhǎng)相同時(shí)間，以彌補(bǔ)效益分享期。

　　六、合同的變更、解除和終止

　　1、對(duì)本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書(shū)面協(xié)議才能生效。

　　2、由于不可抗力致使合同無(wú)法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導(dǎo)致合同無(wú)法履行，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)其對(duì)合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責(zé)任。

　　3、由于一方不履行本合同規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)展或與本項(xiàng)目實(shí)施前相比根本不能達(dá)到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

　　4、本合同最后簽字之后滿九十天未實(shí)際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　5在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對(duì)發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時(shí)，甲方應(yīng)事先告知有關(guān)當(dāng)事方，并將此條件列入新的實(shí)體之中。如果當(dāng)事方不能接受此種條件，則由甲方應(yīng)在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購(gòu)買本項(xiàng)目。乙方也可自行決定拆除所裝設(shè)備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導(dǎo)致本合同終止，項(xiàng)目及甲方為乙方所提供的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)范圍。

　　七、合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

　　1、甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)之前，應(yīng)征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無(wú)權(quán)以任何形式、在實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)。

　　2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　3、乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目期間的擔(dān)保。

　　八、稅、費(fèi)

　　由甲方支付給乙方的款項(xiàng)，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　　九、不可抗力

　　按相關(guān)國(guó)家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　十、爭(zhēng)議的解決

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交北京市仲裁委員會(huì)，按照該會(huì)的仲裁程序和規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決結(jié)果是終局的，對(duì)雙方均有約束力，仲裁費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。

　　本合同在仲裁過(guò)程中，除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)行仲裁的部分之外，其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。

　　十一、合同的生效及其它

　　1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

　　附件b：節(jié)能效益的計(jì)算及確認(rèn)

　　2、本合同及附件之間規(guī)定不一致時(shí)，以規(guī)定詳細(xì)的為準(zhǔn)。

　　3、本合同的訂立、履行和解釋，應(yīng)遵照中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守行業(yè)慣例。

　　4、甲、乙雙方用電報(bào)、電傳、電話、傳真發(fā)送通知時(shí)，凡涉及各方權(quán)利、義務(wù)的，應(yīng)隨之以書(shū)面信件通過(guò)特快專遞通知對(duì)方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

　　5、本合同中所稱的"一方"及"一方當(dāng)事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當(dāng)事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

　　本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當(dāng)事人的過(guò)失或疏忽，而是由于發(fā)生了當(dāng)事人既不能預(yù)見(jiàn)，又無(wú)法事先采取預(yù)防措施的客觀事故。

　　本合同中的"商業(yè)秘密"是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

　　6、本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

　　本合同由雙方授權(quán)代表于20xx年x月x日在xx簽訂。

　　甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________

　　授權(quán)代表簽字：______________授權(quán)代表簽字：________________

　　通訊地址：__________________通訊地址：____________________

　　電話：______________________電話：___________________________

　　傳真：______________________傳真：________________________

　　開(kāi)戶行：____________________開(kāi)戶行：________________________

　　賬號(hào)：______________________賬、號(hào)：________________________

　　_________年____月____日_________年____月____日

能源管理合同13

　　簽訂地點(diǎn)：

　　甲方

　　單位名稱

　　法定代表人

　　委托代理人

　　聯(lián)系人

　　通訊地址

　　電話

　　傳真

　　電子郵箱

　　開(kāi)戶銀行

　　賬號(hào)

　　乙方

　　單位名稱

　　法定代表人

　　聯(lián)系人

　　通訊地址

　　電話

　　電子郵箱

　　開(kāi)戶銀行

　　賬號(hào)

　　第1節(jié)總則

　　1.1 本協(xié)議依照中華人民共和國(guó)20xx年8月頒布的“合同能源管理技術(shù)通則”（GB/T24915-20xx）起草編制。

　　1.2 在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本協(xié)議雙方同意按“合同能源管理”模式就 太陽(yáng)能應(yīng)用示范項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱 “本項(xiàng)目”或“項(xiàng)目”）簽訂本協(xié)議。

　　1.3 鑒于本項(xiàng)目的實(shí)際情況，雙方同意按節(jié)能效益分享型方式分配由該項(xiàng)目帶來(lái)的節(jié)能效益。

　　第2節(jié) 項(xiàng)目主要內(nèi)容

　　2.1 項(xiàng)目名稱:太陽(yáng)能應(yīng)用示范項(xiàng)目。

　　2.2 甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目的實(shí)施，乙方負(fù)責(zé)就該項(xiàng)目的實(shí)施為甲方完成節(jié)電目標(biāo)，甲方保證能夠按照生產(chǎn)需求消納光伏電站所發(fā)電量，淡季或不生產(chǎn)時(shí)需傳至電網(wǎng)。

　　2.3項(xiàng)目主要技術(shù)方案：分別在有限公司的建筑物屋頂上建設(shè)光伏發(fā)電站，所發(fā)電能作為甲方的補(bǔ)充用電，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗。

　　2.4 項(xiàng)目建設(shè)方案

　　2.4.1 乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的所有投資，完成電站設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)、管理、維護(hù)以及過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用。

　　2.4.2 甲方無(wú)償提供建筑物屋頂作為項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地。

　　2.5 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

　　2.5.1替代部分公共電網(wǎng)供給甲方的電能，降低企業(yè)能耗指標(biāo)。

　　2.5.2項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年發(fā)電量 萬(wàn)kWh（實(shí)際數(shù)值按國(guó)家相關(guān)批復(fù)核準(zhǔn)電量為準(zhǔn)）。

　　第3節(jié)項(xiàng)目實(shí)施期限

　　3.1 本協(xié)議于正式簽訂日起生效,至節(jié)能效益分享期滿時(shí)終止。

　　3.2 項(xiàng)目建設(shè)周期：自該協(xié)議簽訂生效后，12個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目全部建成投運(yùn)。

　　3.3 雙方分享節(jié)能效益的起始日為項(xiàng)目建成正式投運(yùn)的日期，甲乙雙方以簽證文件為準(zhǔn)。項(xiàng)目分享期為25年。

　　第4節(jié) 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)實(shí)施和項(xiàng)目的驗(yàn)收

　　4.1 甲乙雙方按照本協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行本項(xiàng)目的實(shí)施。

　　4.2 乙方將聘請(qǐng)具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)工程建設(shè)的整體設(shè)計(jì)。

　　4.3 項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)方案完成后需提交甲方進(jìn)行審核，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一經(jīng)甲方同意，除非雙方另行同意，或者依照本協(xié)議第8節(jié)的規(guī)定修改之外，不得修改。

　　4.4 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。

　　第5節(jié) 節(jié)能效益分享方式

　　5.1 節(jié)能量的實(shí)際數(shù)據(jù)均以單元光伏電站出口雙向電能計(jì)量表的計(jì)量為準(zhǔn)。該雙向電能計(jì)量表按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)；

　　5.2 節(jié)能量的計(jì)算公式：

　　項(xiàng)目節(jié)能量（kWh）=（單元1光伏電站出口送電電能計(jì)量表讀數(shù)×單元1電能計(jì)量表倍率+單元2光伏電站出口送電電能計(jì)量表讀數(shù)×單元2電能計(jì)量表倍率+… 單元n光伏電站出口送電電能計(jì)量表讀數(shù)×單元n電能計(jì)量表倍率）+光伏電站反送上公共電網(wǎng)的電量

　　光伏電站反送上公共電網(wǎng)電量的電費(fèi)由乙方單獨(dú)與當(dāng)?shù)毓╇姽�司結(jié)算。

　　5.3 效益分享期內(nèi)，乙方分享節(jié)能效益的計(jì)算公式：

　　節(jié)能效益(萬(wàn)元)= K×節(jié)能量（萬(wàn)kWh）。

　　（K為乙方在光伏發(fā)電時(shí)間段的平均電價(jià)）

　　在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，乙方應(yīng)得的節(jié)能效益由甲方定期按以下支付給乙方。

　　5.4 分享比例：前10年甲方分享該項(xiàng)目20%的總發(fā)電量收益，乙方分享80%的總發(fā)電量收益。后15年甲方分享該項(xiàng)目30%的總發(fā)電量收益，乙方分享70%的總發(fā)電量收益。

　　在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，乙方應(yīng)得的上月節(jié)能效益由甲方在次月的15號(hào)之前支付給乙方，乙方向甲方出具相應(yīng)的專用發(fā)票。

　　5.5 甲方用電量=（甲方使用電量*80%-上網(wǎng)電量*20%）*電價(jià)（前10年）；甲方用電量=（甲方使用電量*70%-上網(wǎng)電量*30%）*電價(jià)（后15年）,電價(jià)為乙方在光伏發(fā)電時(shí)間段的平均電價(jià),與同期國(guó)家電網(wǎng)電價(jià)相同。（如遇國(guó)家電價(jià)調(diào)整，則按照國(guó)家調(diào)整的比例進(jìn)行平均電價(jià)變動(dòng)）

　　第6節(jié) 甲方的義務(wù)

　　6.1 甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理本項(xiàng)目實(shí)施所必需的政府的許可文件、環(huán)評(píng)批復(fù)和電網(wǎng)接入批復(fù)。

　　6.2 甲方應(yīng)向乙方提供電氣系統(tǒng)圖、建筑結(jié)構(gòu)圖、生產(chǎn)負(fù)荷用電曲線等涉及施工設(shè)計(jì)的相關(guān)資料。紙質(zhì)圖紙至少提供1份，圖紙應(yīng)標(biāo)注清晰，保證資料內(nèi)容正確。設(shè)計(jì)完成后乙方應(yīng)將圖紙完整的歸還給甲方。

　　6.3 按設(shè)計(jì)方案提供建筑屋頂作為電站建設(shè)平臺(tái)，并為乙方施工及運(yùn)營(yíng)提供必要的條件，如施工用水、用電和臨時(shí)施工場(chǎng)地以及項(xiàng)目試運(yùn)條件等。所發(fā)生的費(fèi)用據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)生費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

　　6.4 施工和運(yùn)營(yíng)期間甲方應(yīng)保證乙方全部人員和車輛在廠內(nèi)安全免費(fèi)的進(jìn)出及正常的活動(dòng)。（需執(zhí)行園區(qū)的相關(guān)規(guī)范要求）

　　6.5 指派具有資質(zhì)的操作人員參加電站的操作和維護(hù)培訓(xùn)。

　　6.6 每月按本協(xié)議約定積極配合乙方對(duì)節(jié)能量進(jìn)行抄錄和驗(yàn)證，無(wú)誤后應(yīng)立即簽署意見(jiàn)。

　　6.7 甲方應(yīng)及時(shí)協(xié)助乙方完成項(xiàng)目的試運(yùn)行和驗(yàn)收，無(wú)異議后應(yīng)及時(shí)在驗(yàn)收文件上簽署意見(jiàn)。

　　6.8 為乙方維護(hù)、檢測(cè)、修理項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備提供便利，保證乙方可合理地接觸與本項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)施和設(shè)備。

　　6.9 在節(jié)能效益分享期間，甲方有責(zé)任幫助乙方順利的進(jìn)行相關(guān)維護(hù)工作，保證電站安全運(yùn)行，如設(shè)備發(fā)生故障、損壞和丟失，甲方應(yīng)在得知此情況后及時(shí)通知乙方，配合乙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和監(jiān)管。

　　6.10甲方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議的規(guī)定，及時(shí)向乙方付款。

　　6.11 甲方應(yīng)當(dāng)將與項(xiàng)目有關(guān)的其內(nèi)部規(guī)章制度和特殊安全規(guī)定要求及時(shí)提前告知乙方。

　　第7節(jié) 乙方的義務(wù)

　　7.1 乙方負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目實(shí)施所必需的各級(jí)政府許可文件、環(huán)評(píng)批復(fù)和電網(wǎng)接入批復(fù)。

　　7.2 乙方應(yīng)按照項(xiàng)目方案文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求以及本協(xié)議的規(guī)定，聘請(qǐng)有國(guó)家認(rèn)可資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成本項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，并按設(shè)計(jì)方案按期完成項(xiàng)目建設(shè)，做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以及維護(hù)管理。

　　7.3 乙方應(yīng)當(dāng)確保其工作人員和其聘請(qǐng)的第三方嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)施工場(chǎng)地安全和衛(wèi)生等方面的規(guī)定，并聽(tīng)從甲方合理的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　7.4 乙方應(yīng)免費(fèi)對(duì)甲方指派的操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以使其能承擔(dān)相應(yīng)的操作和設(shè)施維護(hù)要求。

　　7.5 設(shè)備的安裝和調(diào)試應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)有關(guān)施工管理?xiàng)l例和與項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求以及甲方合理的施工、管理要求。

　　7.6 項(xiàng)目建成后應(yīng)建立健全項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　7.7電站建成后，在協(xié)議約定的使用期限內(nèi)，電站所涉及的檢修維護(hù)和故障處理工作全部由乙方負(fù)責(zé)，發(fā)生的維護(hù)費(fèi)用也全部由乙方負(fù)責(zé)。

　　7.8乙方在項(xiàng)目的施工以及建成后的運(yùn)營(yíng)維護(hù)中，因乙方原因造成所使用廠房和房屋損壞時(shí)，因負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù)，并在國(guó)家規(guī)定的保修期內(nèi)（建成后運(yùn)營(yíng)五年內(nèi)）承擔(dān)保修責(zé)任，所發(fā)生費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　7.9 系統(tǒng)的接入性能應(yīng)滿足國(guó)網(wǎng)公司20xx年7月下發(fā)的《國(guó)家電網(wǎng)公司光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定（試行）》要求，保證甲方用戶側(cè)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行；系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置足夠的`防雷設(shè)施，防止雷電感應(yīng)及雷電波侵入對(duì)用戶側(cè)電氣設(shè)備造成危害。

　　7.10 乙方應(yīng)保證與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行符合國(guó)家法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策要求，保證與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行且運(yùn)行狀況良好。

　　第8節(jié) 項(xiàng)目的更改

　　8.1 如在項(xiàng)目的建設(shè)期間出現(xiàn)乙方無(wú)法預(yù)料的情況，從而導(dǎo)致原有項(xiàng)目方案需要修改時(shí)，則乙方有權(quán)對(duì)原有項(xiàng)目方案進(jìn)行修改并實(shí)施修改的方案，但前提是不會(huì)對(duì)原有項(xiàng)目方案設(shè)定的主要節(jié)能目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)造成重大不利影響。乙方應(yīng)將修改后的方案提交甲方進(jìn)行備案。除非該情況的出現(xiàn)是由甲方的過(guò)錯(cuò)造成，否則所有由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　8.2 在本項(xiàng)目運(yùn)行期間，乙方有權(quán)為優(yōu)化項(xiàng)目方案、提高節(jié)能效益對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行改造，包括但不限于對(duì)相關(guān)設(shè)備或設(shè)施進(jìn)行添加、替換、去除、改造，或者是對(duì)相關(guān)操作、維護(hù)程序和方法進(jìn)行修改。乙方應(yīng)當(dāng)預(yù)先將項(xiàng)目改造方案提交甲方審核，所有的改造費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　8.3 在本項(xiàng)目運(yùn)行期間，因不可抗力因素情況下甲方拆除、更換、更改、添加或移動(dòng)現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)地，甲方應(yīng)事先書(shū)面通知乙方，雙方共同協(xié)調(diào)，將對(duì)乙方產(chǎn)生的不利影響降到最小。

　　第9節(jié) 資產(chǎn)所有權(quán)以及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

　　9.l 在本協(xié)議到期并且甲方付清本合同下全部款項(xiàng)之前，本項(xiàng)目下的所有由乙方采購(gòu)并安裝的設(shè)備、設(shè)施和儀器等固定資產(chǎn)（簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目資產(chǎn)”）的所有權(quán)屬于乙方。乙方是唯一有權(quán)處置項(xiàng)目資產(chǎn)的業(yè)主單位，本協(xié)議順利履行完畢之后，該項(xiàng)目資產(chǎn)的所有權(quán)將無(wú)償轉(zhuǎn)讓給甲方。

　　9.2 項(xiàng)目資產(chǎn)清單在項(xiàng)目完成建設(shè)并投產(chǎn)后1個(gè)月內(nèi)由乙方提供給甲方備案（需要乙方加蓋公章確認(rèn)），資產(chǎn)清單必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)物相符。

　　9.3項(xiàng)目資產(chǎn)清單內(nèi)容包括設(shè)備、設(shè)施、輔助設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、購(gòu)入時(shí)間、價(jià)格及質(zhì)保期等。

　　9.4 項(xiàng)目資產(chǎn)的所有權(quán)由乙方移交給甲方時(shí)，應(yīng)同時(shí)移交項(xiàng)目的技術(shù)資料。

　　9.5 項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)不因甲方違約或者本協(xié)議的提前解除而轉(zhuǎn)移。在本協(xié)議提前解除時(shí)，項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)依照第12.4條的規(guī)定處理。

　　9.6 在本協(xié)議期間，項(xiàng)目資產(chǎn)滅失、被竊、人為損壞的風(fēng)險(xiǎn)由責(zé)任方承擔(dān)。

　　9.7 本協(xié)議中太陽(yáng)能發(fā)電相關(guān)設(shè)備，在合同有效期外即25年后，如該設(shè)備已不能正常使用運(yùn)行發(fā)電，乙方需對(duì)太陽(yáng)能光板及相關(guān)組件進(jìn)行無(wú)償拆除并對(duì)太陽(yáng)能光板等設(shè)備進(jìn)行無(wú)償回收。

　　第10節(jié) 違約責(zé)任

　　10.1 如甲方未按照本協(xié)議的規(guī)定及時(shí)向乙方支付款項(xiàng)，則每天按當(dāng)月節(jié)能效益應(yīng)付款項(xiàng)的0.03%向乙方支付滯納金。違約金以現(xiàn)金或銀行劃轉(zhuǎn)的方式繳納。

　　10.2 如甲方違反除第10.1條外的其他義務(wù)，乙方將依照第12.5條的規(guī)定與甲方解除協(xié)議，并要求甲方賠償全部損失。

　　10.3 如果乙方違反義務(wù)，甲方依照第12.5條的規(guī)定解除協(xié)議，并要求乙方賠償所造成的全部損失。

　　10.4 一方違約后，另一方應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴(kuò)大，否則不能就擴(kuò)大部分的損失要求賠償。

　　如甲方未按照本協(xié)議的規(guī)定及時(shí)向乙方支付款項(xiàng)，

　　10.5如乙方未按照本協(xié)議第3.2條的規(guī)定按時(shí)完成本項(xiàng)目，則每天按甲方當(dāng)月節(jié)能效益的0.03%向乙方支付損失，節(jié)能效益按照國(guó)家相關(guān)批復(fù)核準(zhǔn)的電量進(jìn)行核算，損失金以現(xiàn)金或銀行劃轉(zhuǎn)的方式繳納。

　　10.6如甲乙雙方在本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方同意提交甲方合同簽訂地所在人民法院訴訟解決。

　　10.7如乙方整套系統(tǒng)在使用過(guò)程中對(duì)甲方的設(shè)備設(shè)施等造成影響或損壞，由乙方全額賠償甲方全部的合理?yè)p失；

　　10.8由于乙方設(shè)備故障原因，甲方有權(quán)對(duì)乙方的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行停用。非設(shè)備故障或維護(hù)調(diào)試甲方不得進(jìn)行停用，否則產(chǎn)生的損失將由甲方承擔(dān)。

　　第11節(jié) 不可抗力

　　11.1 不可抗力按《合同能源管理技術(shù)通則》GB/T 24915—20xx定義。

　　11.2 如果一方（“受影響方”）由于不可抗力事件的發(fā)生，無(wú)法履行協(xié)議下的義務(wù)，受影響方就必須在知曉不可抗力的有關(guān)事件的5日內(nèi)向另一方（“非影響方）提交書(shū)面通知，提供不可抗力事件的細(xì)節(jié)。

　　11.3 受影響方必須采取一切合理的措施，以消除或減輕不可抗力事件有關(guān)的影響。

　　11.4 在不可抗力事件持續(xù)期間受影響方的履行義務(wù)暫時(shí)中止，相應(yīng)的義務(wù)履行期限相應(yīng)順延，受影響方不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在不可抗力事件結(jié)束后，受影響方應(yīng)該盡快恢復(fù)履行本協(xié)議下的義務(wù)。

　　11.5 如果因?yàn)椴豢煽沽κ录�的影響，受影響方不能履行本協(xié)議項(xiàng)下的任何義務(wù)，而且非影響方在收到不可抗力通知后，受影響方的不能履行義務(wù)持續(xù)時(shí)間達(dá)90個(gè)連續(xù)日，且在此期間，雙方?jīng)]有能夠談判達(dá)成一項(xiàng)彼此可以接受的替代方式來(lái)執(zhí)行本合同下的項(xiàng)目，任何一方可向另一方提供書(shū)面通知，解除本協(xié)議，而不用承擔(dān)任何責(zé)任。

　　第12節(jié) 協(xié)議解除

　　12.1 本協(xié)議可經(jīng)由甲乙雙方協(xié)商一致后書(shū)面解除。

　　12.2 本協(xié)議可依照第11.5條（不可抗力）的規(guī)定解除。

　　12.3 當(dāng)本協(xié)議的一方發(fā)生以下任一情況時(shí)，另一方可書(shū)面通知對(duì)方解除本協(xié)議：

　　(a) 一方進(jìn)入破產(chǎn)程序；

　　(b) 一方的控股股東或者是實(shí)際控制人發(fā)生變化，而且該變化將嚴(yán)重影響到該方履行本協(xié)議下主要義務(wù)的能力。

　　12.4 本協(xié)議解除后，本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)終止實(shí)施。項(xiàng)目資產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)拆除、取回，并根據(jù)甲方的合理要求，將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原狀，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方應(yīng)對(duì)乙方提供合理的協(xié)助。

　　12.5 本協(xié)議的解除不影響任意一方根據(jù)本合同或者相關(guān)的法律法規(guī)向?qū)Ψ郊跋嚓P(guān)第三方尋求賠償?shù)臋?quán)利，也不影響一方在協(xié)議解除前到期的付款義務(wù)的履行。

　　12.6如發(fā)生本協(xié)議10.8條，協(xié)議可提前解除，乙方可自行拆除乙方相關(guān)的設(shè)備實(shí)施，甲方不承擔(dān)任何相關(guān)費(fèi)用，乙方需對(duì)甲方廠房恢復(fù)原樣。

　　第13節(jié) 其它

　　13.1 人身和財(cái)產(chǎn)損害和賠償：

　　13.1.1 如果在履行本協(xié)議的過(guò)程中，因一方的工作人員或受其指派的第三方人員（“侵權(quán)方”）的故意或者是過(guò)失而導(dǎo)致另一方的工作人員、或者是任何第三方的人身或者是財(cái)產(chǎn)損害，侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)為此負(fù)責(zé)。如果另一方因此受到其工作人員或者是該第三方的賠償請(qǐng)求，則侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)為另一方抗辯，并賠償另一方由此而產(chǎn)生的所有費(fèi)用和損失。

　　13.1.2受損害或傷害的一方對(duì)損害或傷害的發(fā)生也有過(guò)錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其過(guò)錯(cuò)程度承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并適當(dāng)減輕造成損害或傷害一方的責(zé)任。

　　13.2 保險(xiǎn)：項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)由乙方負(fù)責(zé)購(gòu)買；雙方工作人員的保險(xiǎn)由所在單位負(fù)責(zé)購(gòu)買。

　　第14節(jié) 爭(zhēng)議的解決

　　14.1 因本協(xié)議的履行、解釋、違約、終止、中止、效力等引起的任何爭(zhēng)議、糾紛，本協(xié)議各方應(yīng)友好協(xié)商解決。

　　14.2 如不能協(xié)商解決，向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

　　第15節(jié) 保密條款

　　15.1 本協(xié)議中，披露秘密的一方將被稱為“披露方”同時(shí)，收到秘密的一方則被稱為“接收方”。本保密條款適用的對(duì)象除了雙方及其工作人員之外，還包括任何參與前述正在進(jìn)行商務(wù)洽談的相關(guān)項(xiàng)目的顧問(wèn)等中介服務(wù)人員。

　　15.2 除非為了履行本合同所需，接收方將不使用其從披露方獲知的任何商務(wù)的、技術(shù)的、操作的、工藝過(guò)程的、貿(mào)易秘密及市場(chǎng)的信息、銷售和培訓(xùn)輔助材料，文獻(xiàn)及其它直接或間接從披露方收到的資料信息（即“保密信息”），并保守秘密。此外，接收方承諾對(duì)上述“保密信息”的協(xié)議履行期內(nèi)或是失效后，都不得在未經(jīng)許可的情況下泄露以上保密信息。

　　15.3 接收方不得向第三方透漏在合作期間獲得和知曉的披露方（包括其分支機(jī)構(gòu)、控股公司和合資公司）的商業(yè)秘密及屬于第三方但接收方負(fù)有保密義務(wù)的信息。商業(yè)秘密包括技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密，其中技術(shù)秘密包括但不限于工作進(jìn)度、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、研究開(kāi)發(fā)記錄、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電等。經(jīng)營(yíng)秘密包括但不限于雙方洽談的情況、簽署的任何文件，包括合同協(xié)議、備忘錄、訂單等文件中所包含的一切信息、客戶名單、行銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、法律事務(wù)信息、人力資源信息等。

　　15.4 未經(jīng)披露方書(shū)面同意，接受方不得在雙方合作目的之外使用或向第三方透露披露方的任何商業(yè)秘密，不管這些商業(yè)秘密是口頭的或者書(shū)面的，還是以磁盤、膠片或者電子郵件等形式存在的。

　　15.5 披露方提出收回包含披露方商業(yè)秘密的相關(guān)資料時(shí)，接受方應(yīng)將有關(guān)資料及復(fù)印件交換給披露方，或應(yīng)披露方的要求將這些資料及復(fù)印件銷毀。

　　15.6 接受方在披露方工作場(chǎng)所內(nèi)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)聽(tīng)從披露方工作人員的安排和引導(dǎo)。未經(jīng)披露方允許不得進(jìn)入披露方實(shí)驗(yàn)室、辦公室、生產(chǎn)車間等工作環(huán)境，不與披露方開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行私下交流。

　　15.7 接受方的保密義務(wù)在知悉披露方商業(yè)秘密后的5年內(nèi)保持有效，并且在此期間其效力不受合作關(guān)系終止及其他任何限期的屆滿或終結(jié)的影響。

　　第16節(jié) 協(xié)議的生效及其他

　　16.1 項(xiàng)目聯(lián)系人職責(zé)如下：雙方均需設(shè)定專責(zé)聯(lián)系人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的具體工作。

　　16.2 一方變更項(xiàng)目聯(lián)系人的，應(yīng)在 7日內(nèi)以書(shū)面形式通知另一方。未及時(shí)通知并影響本協(xié)議履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　16.3 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。協(xié)議文本一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。

　　16.4 本協(xié)議由雙方授權(quán)代表于年 月 日在簽訂。

　　甲方（蓋章） 乙方（蓋章）

　　授權(quán)代表簽字： 授權(quán)代表簽字：

能源管理合同14

　　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　編制項(xiàng)目可研報(bào)告主要有以下幾個(gè)目的：一是為項(xiàng)目投資決策(項(xiàng)目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對(duì)于使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目，需要編制可研報(bào)告報(bào)政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)貸款前，需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報(bào)告的咨詢機(jī)構(gòu)具有甲級(jí)資質(zhì)。

　　此外，在申請(qǐng)國(guó)家相關(guān)政策、資金支持時(shí)，往往也要求提交項(xiàng)目可研報(bào)告。如申請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”節(jié)能技改資金時(shí)，明確要求技改項(xiàng)目可研報(bào)告作為項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告的附件一并報(bào)送。目前，中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)與北京銀行正在實(shí)施一項(xiàng)針對(duì)EMCA會(huì)員企業(yè)的節(jié)能減排項(xiàng)目融資貸款計(jì)劃，根據(jù)要求，擬申請(qǐng)貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項(xiàng)目可研報(bào)告至EMCA，報(bào)告應(yīng)由具有甲級(jí)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)。EMCA組織相關(guān)專家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，出具評(píng)審意見(jiàn)，提供北京銀行作為貸款決策參考。

　　合同能源管理項(xiàng)目可研報(bào)告一般包括以下章節(jié)，可視具體項(xiàng)目情況，對(duì)相關(guān)章節(jié)的`內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　　(一)企業(yè)基本情況

　　企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時(shí)間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊(cè)類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級(jí);資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營(yíng)情況(銷售收入、凈利潤(rùn)、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

　　(二)ESCO基本情況

　　公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級(jí)、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國(guó)家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及主要業(yè)績(jī)、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù))獎(jiǎng)勵(lì)及相關(guān)資質(zhì)等。

　　(三)項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排效果等。

　　(四)編制依據(jù)

　　可行性研究報(bào)告編制所依據(jù)的國(guó)家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　　(五)問(wèn)題與建議

　　項(xiàng)目可行性研究過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，以及提出的對(duì)策建議。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

　　(一)建設(shè)背景

　　企業(yè)綜合能源消費(fèi)量及分品種能源消費(fèi)量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的主要問(wèn)題，節(jié)能潛力分析等。

　　(二)建設(shè)的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　　(一)能源統(tǒng)計(jì)和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)

　　(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

　　(三)能源計(jì)量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術(shù)方案

　　(一)技術(shù)方案論述

　　工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來(lái)源及技術(shù)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)先進(jìn)性及成熟度等;

　　(二)工程方案

　　(三)設(shè)備選型方案。

　　五、工程實(shí)施

　　(一)工程實(shí)施的外部條件

　　(二)工程實(shí)施方式

　　六、項(xiàng)目組織與進(jìn)度安排

　　(一)項(xiàng)目組織管理

　　(二)建設(shè)工期及實(shí)施進(jìn)度安排

　　(三)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接

　　七、節(jié)能效果評(píng)價(jià)

　　(一)節(jié)能量的測(cè)算。節(jié)能量的測(cè)算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測(cè)算公式、折標(biāo)系數(shù)和計(jì)算過(guò)程等。

　　(二)二氧化碳減排量測(cè)算。

　　折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

　　【案例】某工廠實(shí)施一個(gè)節(jié)約重油項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后實(shí)際每年節(jié)約重油1000噸，計(jì)算該項(xiàng)目年減排量。

　　方法一。該項(xiàng)目年節(jié)約重油1000t，重油的排碳系數(shù)為0.8809噸碳/噸油當(dāng)量，減排量1000×0.8809=880.9噸碳，計(jì)算正確。

　　方法二。項(xiàng)目年節(jié)約重油1000t，重油折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)為1.429噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸油當(dāng)量，1000×1.429=1429噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排量1429噸×0.7106噸碳/噸標(biāo)準(zhǔn)煤=1015噸碳，計(jì)算錯(cuò)誤。

　　八、環(huán)境效益分析

　　(一)影響環(huán)境因素分析

　　(二)環(huán)境保護(hù)措施等

　　九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

　　(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析

　　(二)人力資源配置

　　(三)人員培訓(xùn)

　　十、工程建設(shè)招投標(biāo)

　　(一)工程建設(shè)招標(biāo)方案

　　(二)招標(biāo)方案基本內(nèi)容及要求

　　十一、投資估算與資金籌措

　　(一)投資估算范圍與依據(jù)

　　(二)建設(shè)投資估算

　　(三)流動(dòng)資金估算

　　(四)總投資及分年投資計(jì)劃

　　(五)融資方案分析

　　十二、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算

　　1、節(jié)能效益=原生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益+新增生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益-新增系統(tǒng)(設(shè)備)能源消耗

　　2、產(chǎn)能提高效益

　　3、其它綜合效益

　　(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

　　(三)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

　　(四)投資回收期

　　(五)投資利潤(rùn)率等

　　十三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

　　(一)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響分析

　　(二)項(xiàng)目與所在地互適性分析

　　(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　(四)社會(huì)效益評(píng)價(jià)結(jié)論

　　十四、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　(一)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)

　　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、客戶企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)等。

　　(二)風(fēng)險(xiǎn)程度分析

　　(三)防范與降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

　　十五、結(jié)論與建議

　　(一)結(jié)論

　　對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型的先進(jìn)適用性、投資估算的合理性、項(xiàng)目建設(shè)的外部條件落實(shí)程度、資金籌措方案、節(jié)能量測(cè)算準(zhǔn)確性、節(jié)能效益可獲得性等給出結(jié)論。

　　(二)建議

　　為保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施，在方案優(yōu)化、外部條件落實(shí)、設(shè)備采購(gòu)、施工進(jìn)度和人員安排等方面提出的建議。

　　附圖、附表、附件

　　(一)附圖。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等

　　(二)附表

　　1、投資估算表

　　(1)總投資估算匯總表

　　(2)主要單項(xiàng)工程投資估算表

　　(3)流動(dòng)資金估算表

　　2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

　　(1)收入、稅金及附加估算表

　　(2)總成本費(fèi)用估算表

　　(3)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　(4)損益和利潤(rùn)分配表

　　(5)資金來(lái)源與運(yùn)用表

　　(6)借款償還計(jì)劃表

　　(三)附件

　　1、投資主管部門對(duì)項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟�文�?/p>

　　2、相應(yīng)級(jí)別環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(表)的復(fù)函或批復(fù)

　　3、土地、規(guī)劃、水土保持等部門對(duì)項(xiàng)目的復(fù)函(如需要)

　　4、出資證明文件或銀行貸款承諾函

　　5、已完工項(xiàng)目節(jié)能情況及客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

　　6、獲獎(jiǎng)證書(shū)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)、其他能力資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件等。

能源管理合同15

　　1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

　　節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實(shí)力是項(xiàng)目成功的重要保證，其風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于節(jié)能技術(shù)的可行性、先進(jìn)性、可靠性和適應(yīng)性的不確定。合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能方案都是建立在前期進(jìn)行的節(jié)能診斷和能效測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，節(jié)能診斷或能效測(cè)評(píng)都會(huì)影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異，節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期限制，現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)方案很快就有可能會(huì)面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)行管理過(guò)程中，如果不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況及時(shí)調(diào)整節(jié)能運(yùn)行方案，設(shè)計(jì)方案往往難以及時(shí)適應(yīng)實(shí)際工況，從而導(dǎo)致節(jié)能效益降低。因此，節(jié)能技術(shù)方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務(wù)公司帶來(lái)無(wú)法收回投資和利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣

　　合同能源管理模式的運(yùn)作機(jī)制決定了節(jié)能服務(wù)公司在項(xiàng)目實(shí)施中必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，識(shí)別與項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)和管理改善項(xiàng)目的執(zhí)行效果，從而使?jié)撛跈C(jī)會(huì)或回報(bào)最大化，潛在風(fēng)險(xiǎn)最小化。風(fēng)險(xiǎn)矩陣是項(xiàng)目管理中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素重要性的一種結(jié)構(gòu)性方法，風(fēng)險(xiǎn)矩陣能夠全面、動(dòng)態(tài)地初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，包含風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、可能結(jié)果、預(yù)期發(fā)生概率，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)整理，為風(fēng)險(xiǎn)管理的后續(xù)階段打下基礎(chǔ)。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣收集的數(shù)據(jù)和評(píng)估結(jié)果可以在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中應(yīng)用，有著重要的推廣應(yīng)用價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)矩陣方法關(guān)于各風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因子的權(quán)重系數(shù)是通過(guò)專家打分或調(diào)查投票的方法來(lái)確定的，以識(shí)別對(duì)項(xiàng)目影響最為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)，為節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)處置措施的依據(jù)和歷史紀(jì)錄。

　　2．1原始風(fēng)險(xiǎn)矩陣

　　原始風(fēng)險(xiǎn)矩陣由需求欄、風(fēng)險(xiǎn)欄、技術(shù)欄、風(fēng)險(xiǎn)影響欄、風(fēng)險(xiǎn)概率欄、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)欄和風(fēng)險(xiǎn)管理/降低欄等構(gòu)成。風(fēng)險(xiǎn)矩陣通常由項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組來(lái)完成，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和評(píng)估。

　　1)需求欄:列出項(xiàng)目的基本需求，通常包括項(xiàng)目操作要求和項(xiàng)目管理需求。

　　2)風(fēng)險(xiǎn)欄:描述項(xiàng)目的具體風(fēng)險(xiǎn)。

　　3)技術(shù)欄:根據(jù)具體需求列出可采用的技術(shù)。如果所需技術(shù)不存在或不夠成熟，則可能會(huì)不能滿足需求，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率就會(huì)相對(duì)高些。4)風(fēng)險(xiǎn)影響欄:用于評(píng)估識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，通常用I表示。將風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響劃分為五個(gè)等級(jí)。

　　2．2Borda序值

　　由于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)欄僅給出了三個(gè)直觀的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，因此在評(píng)價(jià)結(jié)果中會(huì)產(chǎn)生很多風(fēng)險(xiǎn)結(jié)，即處于同一等級(jí)可以繼續(xù)細(xì)分的風(fēng)險(xiǎn)模塊。為了能夠識(shí)別同等級(jí)下相對(duì)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)矩陣中引入Borda序值方法，以盡量減少同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。Borda序值是對(duì)某準(zhǔn)則進(jìn)行排序，統(tǒng)計(jì)出風(fēng)險(xiǎn)因子在該準(zhǔn)則下的排名，然后進(jìn)行綜合考慮。設(shè)總共有N個(gè)風(fēng)險(xiǎn)值，i為風(fēng)險(xiǎn)因子，k為相應(yīng)準(zhǔn)則(k=1表示風(fēng)險(xiǎn)影響，k=2表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率)。

　　3合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　根據(jù)利用合同能源管理實(shí)施建筑節(jié)能改造項(xiàng)目特征選取風(fēng)險(xiǎn)因素。在編制風(fēng)險(xiǎn)清單基礎(chǔ)上，結(jié)合利用合同能源管理模式實(shí)施建筑節(jié)能改造項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，進(jìn)行專家投票。經(jīng)過(guò)對(duì)收回的有效問(wèn)卷進(jìn)行整理，即可輸入風(fēng)險(xiǎn)影響和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)影響，應(yīng)根據(jù)加權(quán)后的投票結(jié)果，采用取多數(shù)原則;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，應(yīng)采取加權(quán)平均原則。其中，U24項(xiàng)目運(yùn)行管理能力屬于高等級(jí)，是實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目的最大風(fēng)險(xiǎn);U23工程質(zhì)量和U27預(yù)期效益適應(yīng)性條件其次，前三項(xiàng)高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)均屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)自身技術(shù)力量的完善進(jìn)行規(guī)避。U11政策影響作為外部風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有重大的導(dǎo)向作用，可以通過(guò)及時(shí)了解政策趨勢(shì)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和控制措施。

　　4風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和應(yīng)對(duì)措施

　　通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別找出影響項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果提出利用合同能源管理實(shí)施建筑節(jié)能改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，盡可能地降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主旨所在。雖然實(shí)施合同能源管理的大量風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，且不以人的意志為轉(zhuǎn)移，但通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和積累，以及通過(guò)測(cè)試、模擬、分析掌握的節(jié)能技術(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，來(lái)識(shí)別甚至是量化風(fēng)險(xiǎn)，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及造成的`連帶后果，從而通過(guò)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和方法來(lái)應(yīng)對(duì)與控制風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)清單指標(biāo)體系的要素，可以提出相應(yīng)可采取的應(yīng)對(duì)與控制方法。

　　4．1外部風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與控制

　　外部的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不可控制的。規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，需要節(jié)能服務(wù)公司仔細(xì)研究政治、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和走勢(shì)，了解國(guó)家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施，熟悉法律法規(guī)，相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)清單的應(yīng)對(duì)措施。

　　4．2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與控制

　　在合同能源管理項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實(shí)力是項(xiàng)目成功的重要保證，這部分風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的�？刂七@些風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)通過(guò)不斷提高自身技術(shù)實(shí)力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)行管理方案，保證預(yù)期的節(jié)能收益。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　利用合同能源管理實(shí)施建筑節(jié)能改造，項(xiàng)目?jī)?nèi)部運(yùn)行管理能力、工程質(zhì)量、預(yù)期效益適應(yīng)性條件和外部政策影響是主要的風(fēng)險(xiǎn)因子，節(jié)能服務(wù)公司對(duì)內(nèi)應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行管理的難度，配置相應(yīng)執(zhí)行能力的技術(shù)人員、資金、設(shè)備，確保實(shí)施能力和工程質(zhì)量，并能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取必要的調(diào)整措施;對(duì)外應(yīng)研究政策、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和走勢(shì)，掌握城市能源發(fā)展規(guī)劃，對(duì)政策環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行投資調(diào)整，以有效規(guī)避和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

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