實用的工作計劃9篇（優(yōu)選）

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、本學期

　　我很榮幸能再次得到校領導的信任和支持，有這個機會繼續(xù)擔任五年級組組長，上學期在校長的領導下，在德育處、教導處具體指導下，很順利的完成了各個任務，具體落實了本年級各項教育教學活動的開展。本學期，我將繼續(xù)堅持“以人為本，以德為先”的宗旨，以課堂教學為陣地，以課改為中心工作，努力培養(yǎng)本年級學生的良好的學習風尚，努力建設一支團結協(xié)作，努力進取，勇于創(chuàng)新的教師團隊。本學期具體工作計劃如下：

　　二、工作目標：

　　1.以身作則，帶頭學習政治理論和相關業(yè)務知識，不斷提高政治理論水平和管理水平，做本年級教師的表率和帶頭人。

　　2.認真落實并做好學校各職能部門布置的`常規(guī)工作。如：配合教導處做好教案、作業(yè)的檢查工作和教學活動；協(xié)助大隊部搞好各項活動；每次的活動做到有實效。

　　3. 重視高年級學生的心理和生理特點，關注學生的身心發(fā)展和情感動態(tài)。

　　4.繼續(xù)開展年級課題研究，做好師生的痕跡管理。

　　三、工作措施

　　1.緊扣“學習”：工作中要不斷閱讀、不斷學習，學理論文章，學他人實踐，勤記錄：做好文摘；善分析：理好所得。

　　2.把握“研究”：有教有研，有教必研，以研促教，以研興教，要圍繞“教學”工作開展一系列形式多樣的“研究”活動。

　　3.注重“活動”：每次教研活動，教師們要“看”起來，“說”起來，“議”起來，真正“動”起來。

　　4.強調“合作”：既要加強組內研究，又要注重組外交流，使教研組活動獲得實效。

　　本學期，五年級教研組將在“實”字上下功夫，在“研”字上做文章，真正把教研與提高課堂效率結合起來，與解決教學實際問題集合起來，與教師的成長結合起來，切實提高教師的教學能力和業(yè)務水平。我知道，這一學期任務很重，但我相信五年級組的全體教師會以大局為重，盡力做好一切工作。我更相信在我們全體教師的共同努力下，我們一定會再創(chuàng)佳績。

工作計劃 篇2

　　具體來說，慧泉教育行政部年的上半年工作計劃簡單有以下幾個方面:

　　1.人事工作。

　　a.繼續(xù)發(fā)布招聘信息，招賢納士、儲備人才。年公司要在原有部門的基礎上再新建成立兩個新的部門，同時加上正常范圍內的人員崗位流動，這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入，以不斷給公司注入新的活力。同時不斷整理完善新入職員工的培訓工作。

　　b.完善客服人員及倉庫保管人員的各項工作流程�，F(xiàn)階段的客服是由我來擔任的，在年上半年要培養(yǎng)出專職的客戶服務人員，同時制定出完善的新入職客戶服務人員的培訓流程。在物資管理方面，學會熟練操作美萍管理軟件，和倉庫管理員一起做好辦公用品倉庫及教材教具倉庫的所有物資出入庫記錄工作。

　　c.公司的企業(yè)文化建設反應出一個公司的發(fā)展狀態(tài)。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，要及時做好公司企業(yè)文化建設的實施和監(jiān)督檢查工作。

　　2.檔案管理。

　　上半年建立起完善的人員人事檔案，同時把公司的各類檔案進行科學合理的分類，分部門建立完善檔案夾，及時做好各部門檔案資料的存檔、轉檔、提檔等工作，以不斷提高對各部門的服務效率。

　　3.辦公室常規(guī)工作。

　　年仍要保持好一顆熱情服務的心，對來客的接待要文明禮貌，把接待的程序規(guī)范下來，這不但是個人素質的一個體現(xiàn)，更是慧泉教育一個形象窗口。提高對突發(fā)事件的`應對與處置能力。爭取在年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個新臺階。

　　4.物資管理。

　　從年2月份起，公司各項物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件，各項物資的出入庫更加透明化，物資的使用也更加合理化，有效的避免了工作中不必要的開支和浪費，從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機構物資管理制度”中體現(xiàn)。

　　5.客服工作。

　　隨著加盟園數(shù)目的不斷增加，公司服務項目的日漸完善，配備一名專職的客戶服務人員顯得尤為重要。在年上半年要制定出一份系統(tǒng)完善的客戶服務人員培訓流程，并培養(yǎng)出合格的客服人員，以及時處理公司項目的推廣和服務中的問題。

　　6.文秘工作。

　　由于自己初次接觸行政一職的工作，在文筆方面的修練還不是太到位，這就需要在工作和生活中不斷的去學習、充實自己，給自己制定系統(tǒng)的學習計劃，以更好的協(xié)助總經理處理公司日常事務，同時，也起草公司宣傳文件方面才能做得得心應手。

　　7.技術工作。

　　主要負責網站的建設、更新、推廣、優(yōu)化、美化、充實等工作，以及教材教具、企業(yè)宣傳品等的設計。在這里，向我們一直以來默默無聞的網站編輯工作者齊曉峰同志表示最真誠的感謝，認真蹋實，從不邀功，卻做著公司最重要的窗口工作，掌聲送給齊曉峰同志。目前，在我部門設計人員一職仍上空缺，在接下來的時間里，給本部門招收、培養(yǎng)一名合格的設計工作人員是形勢所必須。

　　以上七點即是我部分工作計劃的一個展示，不完善之處還請各位指教，同時我也會在工作中不斷的完善自己，提高自己的工作水平和工作效率，相信有了認真的學習態(tài)度和不斷追求上進的心，慧泉教育的明天一定會發(fā)展的更高、更快、更強。

工作計劃 篇3

　　本周計劃：

　　1、下達對縣教科局開展財經監(jiān)督檢查工作的處理決定。

　　2、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財經監(jiān)督檢查工作。

　　3、審批有關單位報來的采購申請。

　　4、參加集中采購會議。

　　4、參加省廳20xx年財政監(jiān)督及會計信息質量檢查培訓。

　　5、完成其它臨時性工作。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　根據(jù)我校工作要點，本學期我校的語文教研將以推進課程改革為核心，以課題研究為抓手，以課堂教學為陣地，以教師隊伍建設為根本，以學生習慣養(yǎng)成教育為主線，確立“立足課堂抓質量，加強教學研究出效率”為本學科的工作目標，促進教師專業(yè)成長和學生全面發(fā)展，促進我校高年級語文學科的教學工作再上新臺階。

　　二、工作要點：

　　1、加強學習，更新教育觀念，轉變教學思想。

　　認真學習新《課程標準》，切實轉變教育觀念，樹立正確的教學觀、質量觀。以發(fā)展為主題，質量為主線，創(chuàng)新為動力。素質教育、教學質量兩手一起抓。

　　2、全體語文教師要和新課程一起成長

　　基礎教育課程改革應滲透要各個年級，能否順利進行，關鍵在于教師的素質能否適應要求。因此，當務之急是加深全體教師對新課程的理解，提高教師實施新課程的能力和水平。教研組將重視提高每一位語文教師的業(yè)務素質，充分利用每兩周一次的教研活動時間組織教師圍繞新課程的基本目標、具體要求及其實施方式這一核心內容加強理論學習，更新教育觀念。不斷改善教師的知識結構，更加緊密地加強協(xié)作。開展結對活動，每位骨干教師與年輕教師結對，堅持每周聽一節(jié)年輕教師的課，從備課、上課、作業(yè)批改等教育教學的方方面面互相交流，共同提高。要善于在教學實踐中學習、研究，及時對自己的教學進行反思，對自己的知識和經驗進行重組，使自己逐漸成長，不斷適應新的變革。

　　3、構建開放的、充滿活力的語文課堂教學新形態(tài)。

　　課程的生命在于課堂，“每堂課都是教師和學生生命的不重復于過去的發(fā)展和成長！”我們要使語文課堂煥發(fā)出生命的活力，成為師生放飛思想、感受語文魅力的地方。開展多種形式的課堂教學研討、觀摩活動，引導教師結合課例冷靜地理性分析，準確深刻地把握語文課標內涵，杜絕形式主義傾向，多研究“常態(tài)課”“常規(guī)”課，讓語文教學走過浮躁、走出困惑、跳出誤區(qū)，走向理性和成熟。使語文課堂回歸語文本色，呈現(xiàn)出清新樸實的面貌。堅持間周一次的'教研活動，加強集體備課，通過案例分析、教學反思等形式幫助教師確立正確的觀念，幫助教師提高課堂教學水平，組內確定研究課題，組內形成互動機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，相互促進，共同提高。

　　4、扎實開展好“經典古詩誦讀工程”

　　全組語文老師要通力配合，高度重視抓好這項工作，為打造書香校園而共同努力。充分利用好每周二的誦讀時間，讓學生讀好《論語》，并積極做好每學期兩次的展示工作。語文教師要錘煉自己的教學語言，讓自己的課堂教學語言變得準確、生動、形象，為學生示范；語文教師要博覽群書，真正成為學生的良師益友；語文教師還要學會寫教育筆記，作好教育反思。教育家第多惠斯說：“正如沒有人把自己所沒有的東西給予別人一樣，誰要是自己還沒有發(fā)展、培養(yǎng)和教育好，他就不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人�！弊寱�香與教師一路同行。要成為研究型教師，首先要成為愛讀書的教師。多讀書，讀好書，形成豐厚的文化積淀，打造亮麗的精神底色，對于語文老師來說，尤為重要。

　　5、進一步發(fā)揮教研組功能。

　　要充分結合高年級語文學科的特點，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為目的，做到五個一：開展一次有主題的教研活動，每兩周一次集體備課（其中一次要針對性的學習《課程標準》，共同把握每個單元的重、難點），每月一次競賽活動。要繼續(xù)堅持上學期的好做法，如共同備課，同上一節(jié)課等，并不斷深化。每月寫一篇教學札記，學好《教育文摘》、《每周必讀》等刊物，自覺更新觀念，改進自己的教學策略。

　　6、扎實開展豐富的活動提高教研實效

　　進一步加大教研力度，在“實”字上下功夫，在“研”字上做文章，真正把教研與提高課堂效率結合起來，與解決教學實際問題結合起來，與教師的成長結合起來。我們將根據(jù)學�？偰繕耍�規(guī)劃好教研專題，然后圍繞專題，開展系列活動，使教研組的活動做到經常化、專題化、系列化。切實提高教師的教學能力和業(yè)務水平。

　　三、工作措施：

　　1、緊扣“學習”：本期校本培訓工作中要不斷閱讀、不斷學習，學理論文章，學他人實踐，勤記錄：做好文摘；善分析：理好所得。

　　2、把握“研究”：有教有研，有教必研，以研促教，以研興教，要圍繞“教學”工作開展一系列形式多樣的“研究”活動。

　　3、注重“活動”：公開課聽課、評課中，語文教師要立即“看”起來，“說”起來，“議”起來，真正“動”起來。

　　4、配合“檢查”：語文教師要謹記教學常規(guī)，尤其要在備課、作業(yè)、輔導這“三認真”上花力氣。

　　5、強調“合作”：發(fā)揮備課組的職能作用。備課組既要加強組內研究，使備課組活動落到實處；又要注重組外交流，使教研組活動求得實效。

工作計劃 篇5

　　1、提升服務品質，商場經理工作計劃。首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區(qū)域為單位，具體在顧客投訴，領班交接班、導購日�？己朔矫孢M行建設，實行賣場互查、部門自查，每周由服務辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理)，現(xiàn)場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工)，加大力度。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制，進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員服務管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務品質，從而營造最佳服務環(huán)境，截止目前為止累計更換下發(fā)服務質量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號，并組織制作員工微笑服務牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質，樹立員工服務意識，還推出服務明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。

　　2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為主要工作目標，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進行處罰)，在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術，并得到基層管理的好評，通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力，工作計劃《商場經理工作計劃》。20xx年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類：224例，服務類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責任險(保費共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。

　　3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化，杜絕執(zhí)行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

　　4、賣場五大管，嚴格查場制度，對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進)，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。在20xx年前三季度服務辦對賣場進行檢查，共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經常違紀的`員工給予經濟處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。

　　5、值班經理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓，培訓師由我部值班經理自行擔任，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　學校督導工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以教育法規(guī)為依據(jù)，切實履行教育督導監(jiān)督、考核、檢查、評價、指導的職能，把更新教育觀念、促進義務教育均衡發(fā)展、強化教育教學管理、規(guī)范辦學行為、加強校園文化建設作為督導評估工作的中心任務，確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實，促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。

　　二、工作思路、目標

　　學校將健全三項制度、加強三項督導、突出三個重點、改進三個方式、實現(xiàn)三個提高。

　　健全三項制度：督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。

　　加強三項督導，即：

　　督政：督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況； 督學：督查學校執(zhí)行上級要求、加快自身發(fā)展的情況；

　　督教：督查領導教改、管理教學、教師落實教學常規(guī)、提高課效的情況。

　　突出三個重點：義務教育均衡發(fā)展；規(guī)范辦學行為；校園文化建設。 改進三個方式：強化督導評估的針對性（針對社會、家長反映的辦學行為不規(guī)范問題進行督導）；強化督導評估的質效性（直接深入督查各學校各項工作的各個環(huán)節(jié)）；強化督導評價的系統(tǒng)性（建立學校自評、校長述評、師生參評、學校綜合評價的體系）。

　　實現(xiàn)三個提高：以保障義務教育均衡發(fā)展等工作重點的實現(xiàn)為目標，把教育督導質量和效果提高到一個新水平；以認真履行法律、法規(guī)賦予的督導職責為己任，把教育督導機制創(chuàng)新提高到一個新水平；以加強自身建設，促進內涵發(fā)展為基礎，把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個新水平。

　　三、工作要點

　　1、突出工作重點，促進義務教育均衡發(fā)展。

　　學校在20xx年創(chuàng)建合格學校，爭取順利通過評估驗收。

　　學校在合格學校建設取得階段性成果的基礎上，全方位地加強和促進義務教育均衡發(fā)展。

　　促進實施“十大工程”：干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。

　　促進實現(xiàn)“六大目標”：樹立先進辦學理念，實現(xiàn)辦學行為規(guī)范化；優(yōu)化教師結構，實現(xiàn)師資配備均衡化；改善辦學條件，實現(xiàn)基礎設施標準化；提升應用水平，實現(xiàn)教育技術信息化；堅持和諧發(fā)展，實現(xiàn)教育生態(tài)化；推行素質教育，實現(xiàn)教育質量優(yōu)質化。

　　2、提升辦學理念，實現(xiàn)教育長足發(fā)展。

　　學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生共同認可的`價值觀，是辦學的指導思想和行動指南，是制訂學校發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)。學校將引導創(chuàng)新工作思路，不斷積累思想，提煉辦學理念（從學校辦學傳統(tǒng)的積淀中升華；從辦學積累的成功經驗中提煉；從社會對教育的主流價值規(guī)范中進

　　行新的哲學思考），并把它作為學校師生共同遵循的行為準則，成為辦學發(fā)展的靈魂，努力增強教職工和全體學生的凝聚力、向心力、核心競爭力，切實轉變學校傳統(tǒng)的辦學觀念和辦學模式，形成具有鮮明個性的辦學特色，為學校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎。

　　3、健全督導機制，全面提高辦學水平。

　�。�1）促進標準化學校建設。在合格學校建設基礎上，繼續(xù)加強跟蹤管理，組織回訪復查，督促學校不斷改善辦學條件，優(yōu)化教師結構，科學配置資源，建設生態(tài)校園，推進素質教育，建設成為標準化學校。

　�。�2）加強示范學校管理。學校要實踐辦學理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，豐富學校管理和發(fā)展內涵，使學校成為先進辦學理念的典范，科學管理的典范，規(guī)范辦學行為的典范，教育事業(yè)發(fā)展的典范，起到示范學校輻射作用。

　　（3）在標準化學校、示范學校建設的基礎上，組織協(xié)調各方力量和資源，培植集“學園、樂園、花園”于一體、管理有特色、課改有特點、教師有特技、學生有特長，有影響的一流學校。

　　4、開展執(zhí)法督查，不斷規(guī)范辦學行為。

　　為了確立依法治教依法辦學的思想，不斷規(guī)范辦學行為，促進教育公平。學校將開展教育執(zhí)法督查，督查內容包括：

　　（1）杜絕學校搶挖其它學校的優(yōu)質生源；

　�。�2）嚴格控制大班額；

　�。�3）督促清理取締重點班、實驗班、快慢班；

　�。�4）對學校全面開科開課和作息時間執(zhí)行情況進行督查；

　　（5）對學�！瓣柟怏w育活動”開展情況進行督查；

　�。�6）對學校教輔讀物征訂情況和學校收費進行督查。

　　5、加強文化建設，提升學校辦學品位。

　　校園文化是學校特色的重要表現(xiàn)，是催生教師專業(yè)成長和學生生命發(fā)展的深厚土壤，是學校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的根本之源。學校要努力提升辦學品位，重視學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設。通過文化的濡染和熏陶，使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健，從而引領師生人格的完善，提高師生的幸福指數(shù)。

　　6、開展專項督導，推進教育工作全面進步。

　�。�1）開展教育教學教研專項督導，促進教育質量的全面提升。

　�。�2）開展師德師風建設專項督導，促進師德師風建設全面提升。

　�。�3）開展安全工作專項督查。

　�。�4）開展后勤管理與服務專項督導。

　�。�5）開展職教、幼教、特教專項督導。

　　7、搞好年度考核，推進教育事業(yè)發(fā)展。

　　在20xx年考核基礎上，廣泛征求各方面意見，不斷完善考評機制，修訂好《學校20xx年工作考核辦法》《學校20xx年工作評價辦法》，組織實施好學校的綜合考評工作。

　　8、加強調查研究，提高教育督導質量。

　　做好教育督導宣傳工作，積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調研活動，取得一手資料，為上級領導當好參謀。努力完成上級教育督導部門下達的有關工作任務。

　　9、加強隊伍建設，提高督導工作水平。

　　一是加強干部隊伍建設，培養(yǎng)思想道德素質好、工作業(yè)務能力強、群眾公認、年輕教師擔任學校干部。加強教育工作督導檢查，及時通報督導檢查情況。二是加強學校自身建設。加強教育政策、教育法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習，不斷提高督導干部的政策水平和專業(yè)水平。三是加強干部作風建設，提高干部的創(chuàng)新和工作執(zhí)行力，重點抓工作的落實，深入基層，服務學校，服務廣大師生。

工作計劃 篇7

　　時光飛逝之快，新的學期，新的期望。作為一個主要面向貧困生的部門，在這一學期，我們將努力把工作做得更加完善，讓更多的學生受益。

　　因此本學期我們將繼續(xù)完善勤工部的工作，根據(jù)本部門的特點將工作中心集中在兩個方面，一是加強部門建設，傳承部門文化，對部員進行培訓指導，提高部員綜合素質和能力。二是完善勤工助學管理體系，加強學生個人安全保衛(wèi)工作，擴展勤工范圍；通過我們的不斷完善，努力幫助更多需要勤工助學的學生，從而形成勤工助學的良好風氣。

　　一、部門建設

　　1、部門文化傳承

　　本學期勤工部仍繼續(xù)堅持“緩解學生經濟困難，服務學生生活學習”的宗旨，將輕松、和諧與有組織，有紀律完美的結合在一起，形成中心獨具特色的部門文化。進而推向整個中心。作為部長，在這一段時間要逐漸適應自己的工作，領導好部門成員的個人發(fā)展，要加強與部員之間的溝通與交流，對每位部員要綜合培養(yǎng)，了解他們的思想，進而調動部員的積極性，使其愿意工作，樂于工作，形成輕松和諧的部門風氣。同時部長還要及時帶領部員學習學生會的文化核心以及學生會的考核制度滲透好部門文化，從而端正部員態(tài)度，培養(yǎng)出優(yōu)秀的部員，推動部門一屆又一屆不斷向前發(fā)展。

　　2、加強部員培訓

　　加強成員培訓，也是本學期的重點工作。從以下幾方面：首先，通過學生會進行的部員培訓掌握最基本的禮儀知識，這樣有助于今后部員與商家的溝通。其次，讓他們盡快適應工作、端正工作態(tài)度。作為部長不時帶領部員進行商家走訪，讓他們多參加部門活動，多與商家聯(lián)系，開拓部員們的眼界和知識面，為以后工作打下基礎。同時，培養(yǎng)部門成員的管理能力，溝通能力，學生學生會的宗旨，不斷完善個人思想，提高自律意識，并時刻關注部員的學習動態(tài)，時刻督促并幫助部員學習。只有品學兼優(yōu)的學生，才能成為一名優(yōu)秀的學生干部。

　　3、進行部門宣傳

　　在部門建設上，首先我們將以大規(guī)模走訪的形式為主，新學期到來，對于新生而言，還并未了解學生會和學生會各部門，在同時，以下寢室宣傳為輔，對于部門的相關工作以及有關勤工助學工作，我們將進行會開展外場宣傳等方式，擴大我們勤工部的宣傳范圍。同時，我們部計劃建立類似以網站的方式，管理貧困生學籍信息，及時公布勤工助學情況，以及工作信息。通過建立此方式宣傳了我們部門，也可以以此為媒介，擴大我們中心，甚至我們學生會的知名度。

　　二、勤工助學工作管理

　　1、部門納新及人員管理

　　我們將在學期初進行勤保部的再次納新，在原來的基礎上繼續(xù)接受同學的報名登記，并且擴大充實人才庫，尤其是針對專業(yè)性比較強、社會各界需求量比較大且家庭經濟貧困的同學進行專門補充。

　　同時整理貧困生材料，了解學生的基本信息，對曾經通過我們介紹而工作過的學生的信息進行登記，以此為商家做參考，也為學生步入工作做工作經驗的證明。

　　2、加強與商家的聯(lián)系

　　拓展服務范圍，提高服務質量。與更多更好的企業(yè)建立聯(lián)系。提供適合我們大學生的`兼職崗位。并保證商家的可靠性，維護學生的權益。把握資源，了解商家信息，做好本部門本職工作，與商家建立起良好的長期合作關系。

　　1、現(xiàn)已是長期合作的商家，要把握資源，穩(wěn)定關系，為以后能夠一直長期合作奠定堅實的基礎。

　　2、剛開始合作的商家和企業(yè)，要進一步加強交流與溝通，樹立我們勤工助學的良好形象。爭取建立長期合作關系。

　　3。做好年底資料整理工作

　　到了年底學期末，相應的工作量會增加，這時的資料整理會比較困難繁瑣。首先，整理一個學期的工作記錄，管理好每一年級的貧困生資料。其次，根據(jù)考核體系，完成部門評優(yōu)工作。最后，制定下學期部門工作計劃。

　　三、保衛(wèi)工作相關管理

　　勤保部除了勤工管理還有保衛(wèi)工作，其主要工作是積極配合校級保衛(wèi)處，院系的安全保衛(wèi)工作，定期走訪宿舍，檢查學生宿舍內有無違規(guī)電器，定期開展安全教育活動，讓同學們了解熟悉一些基本的安全防范知識，增加光大同學的安全防范意識。

　　1、在新生軍訓期間，配合主席團成員到個寢室宣傳

　　2、走訪寢室：在招干之前，我們將向新生介紹我部門的工作以及整個安全保衛(wèi)部的運作，讓學生對我部們有個大概的了解，讓他們有興趣加入我部門，為日后的招干會做好準備，具體安排將開會再定。

　　3、本部門將積極配合校保衛(wèi)處開展工作，定期組織干事走訪本系學生宿舍，檢查是否有出現(xiàn)違規(guī)電器和不和諧的現(xiàn)象，深入學生調查出現(xiàn)不和諧的因素，并將對此上報學院幾開展接下來的教育工作。開展安全保衛(wèi)月的主題團日活動，通過此活動培養(yǎng)和提高學生的安全保衛(wèi)意識及技能，豐富同學們的課外生活。配合保衛(wèi)處開展期末巡邏工作，保證學生安全文明離校。

　　4、應召開部門工作會議，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對于安全保衛(wèi)部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。繼續(xù)做好協(xié)調各部開展工作的作用。完善制度。加強與系里團委學生會，其他院系進行協(xié)作與溝通，組織各處進行聯(lián)誼，通過聯(lián)誼增強彼此的認識和合作。

　　四、具體時間安排

　�。�1） 9月上旬，進行勤保部的納新工作，同時制定本學期工作計劃。

　�。�2） 9月下旬，進行部員培訓，同時都校內外商家進行大規(guī)模的走訪，了解商家的。

　　進行貧困生資料整理并上報。

　　12月中旬，做好本學期勤工助學工作數(shù)據(jù)整理及工作總結。

　　每兩星期一次召開部門會議，了解部員動態(tài)。

　　五、本學期勤保部整體目標及預期效果

　　勤工部將繼續(xù)堅持“緩解學生經濟困難，服務學生生活學習”的宗旨，秉承以往提出的制度合理、管理人性、工作高效、成本節(jié)約的工作原則，努力在工作中不斷完善部門體系，不斷繼承創(chuàng)新，使勤保部成為優(yōu)秀部門，更好地為學院的發(fā)展和學生提供良好的環(huán)境。

　　勤保部

　　20xx年9月

工作計劃 篇8

　　在領導和同事的指導和關心下，學習組織流程及意思，了解最新政策動態(tài)及項目進程。抽時間查看了法律法規(guī)，了解村組事務及村民的大致情況，在工作中多看學，邊學邊記，為以后工作的順利開展打下良好基礎。

　　(一)進一步強化調研工作，加強基層組織建設。

　　以前由于村班子成員平時組織聯(lián)系少，村情事務溝通不暢，導致黨員干部的責任意識、先鋒意識不強，影響了整個班子的戰(zhàn)斗力，進而直接影響到村子的整體發(fā)展。針對這一情況，縣局黨組領導結合當前開展的教育實踐活動，多次到孫叢村進行走訪調研，先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶、離職村干部等召開了4 個層面的座談會，查找影響制約村子發(fā)展的`因素，探討今后發(fā)展的路子，共同解決困難和問題。

　　(二)進一步踐行群眾路線，夯實發(fā)展基礎。

　　充分利用村級活動場所，積極開展各類黨員活動。辦事處書記、包村干部和駐村 “第一書記”分別為全村黨員上黨課，激勵廣大黨員要忠實踐行群眾路線，一心為民、開拓進取，帶頭致富并引領群眾共同致富，帶頭亮牌示范，帶頭遵紀守法，帶頭搞好文明創(chuàng)建，帶頭建設美麗鄉(xiāng)村。通過談心交流，激發(fā)了村班子帶領群眾發(fā)展的信心和勇氣，為村子發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　(三)捐建農村書屋。

　　按照“解難題辦實事”要求，建立農村書屋。向全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)出捐書倡議書。在不到一周的時間里，100 多名干部職工踴躍捐獻各類圖書300 多本，價值3000 余元， 徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題，進一步豐富了農民群眾的業(yè)余生活，使群眾足不出村就能學到知識。目前，每天都有大人、孩子到“書屋”看書�！稗r家書屋”已成為全村群眾學科學、用科學、闖市場、快致富的“加油站”。

　　(四)深入開展地籍調查核實工作。

　　在前期工作的基礎上，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導下，統(tǒng)一培訓，鎮(zhèn)政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權登記領導小組，逐戶逐地塊進行確權核實。目前該項工作正在緊張有序進行。

　　二、下月工作計劃

　　一是積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動。二是加強村集體收入研究，制定切實可行的辦法，找出路，求實效。三是認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動。

工作計劃 篇9

　　一、班級管理工作目標：

　　1、教育要面向世界，面向未來、面向四個現(xiàn)代化。

　　2、培養(yǎng)有科學、有理想、有文化、有紀律的“四有”人才

　　3、建立一個優(yōu)良的班集體，形成良好的班風學風，全面培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　4、使學生具有愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的優(yōu)良品格。

　　二、班級管理工作的具體方法：

　　1. 絕對服從學校領導和上級的安排、指示。

　　2．盡忠職守，務實求真，嚴格要求自己，依法辦事。

　　3．以人為本，認真、嚴肅地對待教育、教學及學生管理工作。

　　4 班主任老師要一視同仁，積極地引導和教育學生，及時尋漏補缺。

　　5．建立師生之間、學生之間互相關心、幫助、愛護和監(jiān)督的機制。

　　6．根據(jù)實際情況制定班規(guī)，建立班委會，任命班干部，讓學會自我管理。

　　7．加強師生之間的交流和溝通，深入學習生活，建立良好的班風學風。

　　8．從實際出發(fā)，實事求是，充分體現(xiàn)一切為了學生個性發(fā)展的理念

　　三、班級管理工作的計劃方案

　　<一>、讓學生熟悉學習環(huán)境，班主任仔細觀察學生動態(tài)。

　　由于高一新生來自各個不同的中學，同學之間陌生，對學校的管理制度不熟悉，所以設法通過班會和軍訓的自我介紹讓同學們盡快彼此認識，另外請原來陳店中學初中部的同學介紹陳店中學的紀律、管理情況，讓同學們能盡快融入到陳店中學這個大家庭中來。

　　<二>、 讓學生進一步適應新階段的高中學習生活，養(yǎng)成良好的學習習慣。

　　由于高中的學習方式與初中相比之下，發(fā)生了很大的變化。而且今年又是新教材實施的第二年，高一級第一學期具體的學習科目達十二科之多，更加強調自主學習，同學主動學習。所以在學習方法上鼓勵大家多思考、多討論、多問老師、敢于提出自己的觀點、敢于創(chuàng)新。

　　<三>、善于抓住時機，深入思考，因勢利導。

　　在本學期初，要狠抓上午、下午上課前、晚修前的時間進行教育，讓廣大同學熟悉這些課程以后是怎樣開設的，學習的目標是什么？學習任務是什么？怎樣開展學習活動？怎樣建立優(yōu)良的班風學風？如何共同建立優(yōu)秀的班集體？等等一系列的學習問題。

　　<四>、討論、并制定班級學習管理工作計劃。

　　通過集體大討論的方式，借鑒好的學習計劃，在全班推廣學習。要求每位同學都要根據(jù)自己的具體學習情況，以及每周每天的學習時間安排、科目的特點等等，做好適合自己的學習計劃。并按要求認真執(zhí)行計劃方案。

　　<五>、 在班集體中建立得力的班委、團支部，盡量讓學生自主管理。

　　通過民主選舉產生班委、團支部成員，各科代表由老師根據(jù)中考成績指定。然后利用課外時間加強學習和培訓班干部，培訓的內容包括各個職位的責任，將責任落實到個人。班主任老師在班級管理工作上要大膽在嘗試，盡量放手把權力交給學生，讓同學自主、民主、科學地自行管理，班主任要做好監(jiān)督和引導工作。每個月定期地召開一次班干部會議，分析和解決本班存在的問題，包括內宿生的學習和生活狀況。找出切合實際、最佳的管理措施和應急方案。同時，由班會費出資，每半學期要進行一次表揚和獎勵工作得力的班干部和科代表活動。

　　<六>、 營造爭先恐后、緊張、激烈的競爭學習氛圍。

　�。�1）班主任老師要經常深入學生群體中，進一步了解和研究學生的學習情況，發(fā)現(xiàn)成績特別差的學生，要及時地加強后進生的教育。

　　（2）對學習成績好、在課堂或其他方面表現(xiàn)活躍的同學要及時表揚和勉勵。除提供學業(yè)的指導外，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)奮學習，幫助他們樹立符合實際的遠大理想。同時把他們推選給科任老師，給予高度的注意和指點。

　�。�3）對于學習成績較差或較落后的學生，要采取相應的補救措施。鼓勵學習成績較差的學生給他們以足夠的自信心，爭取讓他們在一定的時間內有一個較大的提高，讓中間價層的學生有緊迫感，以達到全面提高全班的學習成績的目的'。

　　<七>、開展豐富多彩的主題班會學習活動。

　　為了全面培養(yǎng)、發(fā)展和提高全體學生的綜合素質。班主任老師要充分利用好每周星期一第一節(jié)校本課時間，要按照原定學習活動計劃方案，有效地開展內容豐富多彩的主題班會活動。（如：演講比賽、拍賣會、自我發(fā)展設計、辯論賽、座談會、手工創(chuàng)作會、知識講座、才藝表演、燈謎會、故事會、相聲、小品、歌劇、舞蹈、音樂、美術、寫作、詩歌朗誦、雜技表演、書法比賽等等一系列有目的有計劃

　　，對學生全面發(fā)展有益的主題班會活動。）同時，與其他班級舉行一些友誼競技比賽，如籃球、足球、排球比賽等。班主任要加強指導，使集體主義觀念深入人心，增強本班的學習凝聚力和工作向心力，把集體利益放在第一位，鼓勵全體同學們?yōu)榘酄幑狻?/p>

　　<八>、班主任加強學生心理輔導。

　　由于學習任務繁重，在校學習時間有限，同學們在學習上肯定會有壓力。特別是期中考試后，有些同學可能會保持原來的成績，有些同學則會產生了落差，到底學生要如何去面對這個殘酷競爭的現(xiàn)實呢？如何把以后的學習成績搞好？這些都是非常的關鍵問題。班主任要做好后進生轉化工作，在期中考試后，每天下午放學后利用一點時間和幾位學生聊聊學習、生活方面的問題，要進行一定次數(shù)的家訪工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，讓他們對學習的方法、態(tài)度和生活的習慣等等，采取果斷措施，及時作出分析、調整和改進。

　　<九>、加強與學生家長以及其它科任老師的聯(lián)系。

　　班主任老師要密切聯(lián)系相家長和科任老師，深入了解學生。針對班上個別同學的家里管理太死、太嚴，要求太高，給學生壓力過大的情況；個別學生回家不學習，經常上網或浪蕩社會角落的情況；還有個別學生對爺爺、奶奶、父母、老師和兄弟姐妹等不尊敬的情況。班主任老師要采取相應的措施和教育手段，加強對個別頑固分子進行批評和教育，誘導他們向良性發(fā)展。

　　<十>、班主任老師要認真學習及時地做好工作總結。

　　班主任老師要多聽、多看、多讀、多寫、多思考，認真地學習。嚴格地要求自己，以身作則，為人師表，以高度的責任感、榮譽感和社會歷史使命感，全面地提高師德和教育工作業(yè)務水平。班主任老師要主動地和其他有經驗的優(yōu)秀班主任老師交流工作經驗，虛心地向他人學習，及時總結經驗教訓。同時，還要把自己本學期的工作經驗、工作心得或工作體會以書面的形式寫下來。

　　四、擬訂主題班會課活動方案

　　活動地點：高一（1）班

　　活動時間： 20xx—20xx年第一學期

　　活動人物：班主任老師及全體同學

　　工作計劃擬訂時間：20xx年8月30

　　活動方案設計者：班主任林老師

　　第1周：自我介紹---------師生互相了解

　　第2周： 師魂頌----------慶祝教師節(jié)（演講比賽）

　　第3周： 自我人生發(fā)展規(guī)劃設計 （研討會）

　　第4周： 如何建立一個優(yōu)秀的班集體（答辯會）

　　第5周： 精神產品拍賣會 （拍賣會）

　　第6周： 國慶節(jié)放假

　　第7周： 禁毒禁賭教育宣傳活動（小品表演）

　　第8周： 《知識積累與創(chuàng)新哪個更重要》（辯論賽）

　　第9周： 如何提高學習效率 （討論會）

　　第10周：期中考試

　　第11周：讀書與做人方式 （故事會）

　　第12周：紀律是學習成功的守護神

　　第13周：自我反省：我的優(yōu)缺點何在？（座談會）

　　第14周：師生交流--------教學長相

　　第15周：心理教育---------理解萬歲）（講座）

　　第16周：樹立“五心”（信心+誠心+虛心+恒心+愛心）

　　第17周：“五愛”教育（愛國+-愛黨+愛家+愛效+自愛）

　　第18周：你如何變學習壓力為求學動力？

　　第19周：談學習與體會-------經驗交流（座談會）

　　第20周：學期末復習功課

　　第21周：學期考試。

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