(薦)實用的工作計劃
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、指導思想
認真貫徹落實市教育局《20xx學年學校體育工作計劃》,以貫徹“健康第一”理念為切入點,以《體育工作條例》為抓手,狠抓各種制度的落實,加強兩操兩課的管理,保證學校環(huán)境凈化、美化,豐富學生的校園生活,在鍛煉身體的同時,磨練其意志品質(zhì),使體育、健康、課堂教學效果得到提升。
二、教學工作
努力開創(chuàng)體育教學新局面,有效實施新課程改革
1.完善教學常規(guī)制度,制定體育教學管理機制,合理有效的實施二期課程改革。
2.尋找教學支撐點,改進教學方法。如:學生學習體育興趣的開發(fā)。新教材,新教法實施的研究。提高教師鉆研新教材教法的能力.
3.新課程下的教師,需要面對新的挑戰(zhàn),不斷接受新的教學觀,在實踐中發(fā)現(xiàn)學習還很不夠,教師對新教材的理解在教學實踐中體現(xiàn)不夠。為此,本學期進一步開展新課程教學論壇,結(jié)合教師的需要及存在的問題,我們以教師基本功比武形式,進行“新理念、新課程、新發(fā)展”三新答辯活動。
4.沒有教不會的學生,只有教不好的老師。課堂是學生的主陣地,我們的操場是學生的陣地,把操場還給學生,教師的付出真是學生的需要。我們遵循“以學生發(fā)展為本”的理念,在教學中探索挖掘培養(yǎng)學生體育學習興趣的方法途徑。繼續(xù)以基地學校為輻射開設教學研究課,研究教學存在的普遍問題,解決問題是課改的生命力所在。我們把研究作為教學工作的`一種常態(tài)。
三、教師的培養(yǎng)工作
1.有目的、有組織、有計劃的開展對教師的培養(yǎng),加強工作的責任感,不斷提高教師專業(yè)素質(zhì)。
2.擴大學科骨干教師隊伍,形成我校小學體育教師新風貌。組織骨干教師相互切磋教藝,交流實踐經(jīng)驗。培養(yǎng)有教學特色的、科研意識的優(yōu)秀體育教師
3.對帶教徒弟進行分層次的培養(yǎng),劃分并有針對性的帶教,毫無保留的把自己學習的經(jīng)驗進行交流,求得共同提高。
四、教科研工作
1.指導課題組完成課題報告,勉勵教師加強理論學習,認真總結(jié)教學經(jīng)驗,以理論來指導實踐,為實踐服務。使更多的教師投入到科研中來。
2.圍繞提高教學質(zhì)量這一核心,扎實有效地開展各項教研活動。繼續(xù)實行“四個一”工程,即:每學期寫一篇優(yōu)秀教學論文,寫一篇優(yōu)秀教案,上一次優(yōu)質(zhì)課,寫一篇優(yōu)秀評課講稿。
五、主要活動安排:
3月份:
1、制定各類計劃。
2、召開體育教學工作會議。
3、組建運動隊
4、學習新廣播操“七彩陽光”
4月份:
1、繼續(xù)抓實運動隊訓練
2、舉行第四屆校運會暨新廣播操比賽(3-6年級)
5月份:
1、強化新廣播操,參加市小學生廣播操比賽
2、建立健全完善的校級運動隊框架
6月份:
1、一二年級跳繩比賽
2、財產(chǎn)清點
3、檔案歸檔
工作計劃 篇2
在xx年里要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責任心。
(1)努力提高服務質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。
盡量讓每一個客戶滿意。
(2)加強禮儀知識學習。
如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質(zhì)。
。3加強與公司各部門的`溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話。
如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。
。4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。
工作計劃 篇3
根據(jù)上級有關部門要求,結(jié)合我中心轄區(qū)實際,對xxx年鼠疫防治工作安排如下:
1、衛(wèi)生服務中心、村級衛(wèi)生室設鼠疫疫情報告員,以文字形式上報區(qū)疾病預防控制中心(村級報中心)。中心按規(guī)定上報鼠疫“三報”(報告病死老鼠,報告疑似鼠疫病人,報告不明原因的高熱病人和急死病人)和“零”報疫情(將卡片報到區(qū)疾病預防控制中心鼠防科),規(guī)范填寫鼠疫疫情報告卡片,發(fā)現(xiàn)可疑疫情以最快的方式及時上報。并要求村衛(wèi)生人員以文字形式按旬報告鼠疫疫情,由中心妥善保管備查。
2、衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生室的首診醫(yī)生實行“首診醫(yī)生責任制”,要對病人做出初步診斷,做好門診日志的登記工作,對急性淋巴結(jié)炎病例要注明病因,如為疑似鼠疫病例,要就地隔離,按甲級傳染病規(guī)定時間內(nèi)以最快的方式及時上報。
3、開展鼠疫健康教育干預活動,經(jīng)常到轄區(qū)內(nèi)的村、組對廣大人民群眾進行鼠疫防治知識和滅鼠技能的`宣傳、培訓工作,提高廣大人民群眾報告鼠疫疫情的主動性、及時性和準確性;幫助廣大群眾認識和掌握滅鼠除害的科學方法,提高疫區(qū)滅鼠效果,達到群防群治,有效控制鼠間鼠疫,減少乃至避免人間鼠疫發(fā)生的目的。
4、對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生人員進行兩次以上的鼠疫防治知識培訓工作,使衛(wèi)生人員了解鼠疫的危害、鼠疫的傳播途徑、鼠疫疫情“三報”“零”報制度和內(nèi)容以其在鼠疫防治工作中的重要性、鼠疫病人的主要癥狀、鼠疫病人的處理、治療和鼠疫疫區(qū)的處理等相關知識。
5、中心到轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生室進行一次鼠疫督導,了解衛(wèi)生室鼠疫疫情報告、有無急性淋巴結(jié)炎病人或疑似鼠疫病人、衛(wèi)生室服務范圍內(nèi)有無病死鼠、衛(wèi)生人員對群眾進行的鼠防宣傳、滅鼠工作等情況。
6、每年根據(jù)上級安排,協(xié)助區(qū)疾病預防控制中心完成在本轄區(qū)開展的鼠疫主動監(jiān)測工作。
7、在發(fā)生鼠疫流行時,中心和衛(wèi)生室必須無條件服從當?shù)卣、疾病預防控制中心的安排、及時進行流行病學調(diào)查、滅鼠、滅蚤、等疫區(qū)處理等相關工作。
8、在發(fā)生鼠疫流行時,中心負責鼠疫病人的醫(yī)療救治工作。
工作計劃 篇4
今天,根據(jù)學院統(tǒng)一安排,我在這里向各位匯報一下我們后勤保衛(wèi)處20xx年工作思路及開展的主要工作。20xx年,對于我們學院而言是劃時代的嶄新一年。在這一年中,我們將搬遷到新校區(qū);我們將迎來建院30周年慶典;我們將迎接省示范性高職院校建設點的評估。面對眾多的大事、喜事,我們始終在思考這些命題,如何查漏補缺,維護校園的平安穩(wěn)定;如何做好后勤保障,不斷增強優(yōu)質(zhì)服務意識;如何創(chuàng)新工作,積極實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮,我們認為,今年我們將堅持以人為本,切實提高管理育人、服務育人、文化育人水平,朝著讓師生放心滿意的目標,腳踏實地、勤奮工作,力爭在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風采。
面對今年工作中時間、空間上的特殊性,我們提出了后勤保衛(wèi)處20xx年工作總體思路,即:
“保持規(guī)范不變形,確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡;加強工作預見性,確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接;創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),努力實現(xiàn)新平臺上的新跨越”
工作目標是“兩個確保、四個力爭”。兩個確保是:確保順利完成新校區(qū)搬遷,校園基礎建設、教育教學辦公用品的采購、食堂公寓設備設施安裝、供應及時到位;確保學院校園、飲食、水電等各項工作安全穩(wěn)定,杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是:力爭進一步完善內(nèi)部管理機制及規(guī)章制度;力爭進一步優(yōu)化服務項目;力爭進一步提高服務質(zhì)量,力爭進一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作,實現(xiàn)工作亮點。
為實現(xiàn)上述工作目標,我們具體要做好以下幾方面工作:
一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范,努力維護上半年校園安全穩(wěn)定
今年上半年,我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是,我們將從維護校園穩(wěn)定大局出發(fā),繼續(xù)按現(xiàn)有的各項規(guī)程做好各項后勤保衛(wèi)工作,努力維護現(xiàn)有校園的`安全穩(wěn)定,重點抓好以下工作:
1、進一步強化對后勤服務中心的檢查,重視過程管理,確保后勤保障服務保障質(zhì)量不變形,廣大師生滿意率不下降;
2、根據(jù)兩校今后后勤運作模式,尊重歷史,考慮現(xiàn)狀,堅持穩(wěn)定,細致工作,做好后勤服務中心職工分流工作。
3、認真做好維穩(wěn)工作,關注職工思想動態(tài),保持職工隊伍穩(wěn)定,確保后勤保障正常運行;
5、認真做好各類資料整理歸檔,配合學校做好對后勤服務中心審計工作;
6、按照上級部門要求,繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。
二、扎實工作、攻堅克難,確保新校區(qū)建設及搬遷工作順利完成
今年九月,我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設及搬遷工作是一項繁雜細致的系統(tǒng)性工程,我們將積極配合上級部門要求,總結(jié)現(xiàn)有校園各類設備設施的經(jīng)驗教訓,認真細致地做好新校區(qū)各項工作,規(guī)避各種不利因素,努力實現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標。
(一)多手段并舉,努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園
新校區(qū)建設為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎,為了努力建成節(jié)能綠色校園,新校區(qū)節(jié)能建設遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學校管理的水平,節(jié)約的習慣體現(xiàn)學校師生、干部員工的素質(zhì),節(jié)約的水平體現(xiàn)學校發(fā)展的質(zhì)量”指導思路,努力從技術(shù)上、從人員意識上,使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心,物化于制,外化于行”。在技術(shù)層面上,我們在新校區(qū)采用了以下措施:
1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實現(xiàn)節(jié)地節(jié)能;
2、體育館、辦公樓安裝有光導照明系統(tǒng);
3、實訓區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實現(xiàn)部分電力自給;
4、生活區(qū)配備太陽能熱水器;
5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水;
6、教學區(qū)圖書館建設有雨水回收系統(tǒng),實現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給;
7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;
8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;
9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;
10、建立能耗監(jiān)控平臺 實現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控,有效及時獲取用能數(shù)據(jù),有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;
11、采購的所有電器設備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。
所有工程結(jié)束后,我們將積極申報“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高校”復檢(我院于20xx年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、20xx年榮獲全省第三批“節(jié)水型高校”稱號),努力延續(xù)已有榮譽。
(二) 多方位配合,保障順利搬遷入駐
從目前時間來看,新校區(qū)搬遷的準備時間十分緊迫,我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級部門,認真做好搬遷各項工作。
1、積極跟進拆遷遺留問題,爭取搬遷之前落實到位。
2、在新校區(qū)學生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后,積極組織上報各類配套設施設備方案,爭取4月初能完成財政評審,進入采購程序,結(jié)合招標程序要求和物品生產(chǎn)周期要求,5月對于家具、食堂用具完成招標,6月對于開水爐、熱水爐完成招標,7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設備,8月完成衛(wèi)生所設備的采購,確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設施設備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前,作好學生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。
3、建議成立后勤搬遷小組,梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品,5月底出具搬遷方案和預算。配合學院整體搬遷方案,做到準備充分、隨叫隨搬,絕不拖后腿。
4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實行對外招租。
(三)多措施落實,加強日常管理
1、制定水電使用管理辦法。
堅持水電 “誰使用,誰管理;誰超支,誰付費”的原則。核算人均定額用量,按月發(fā)放用能指標,超出部分建議另行計費。
2、規(guī)范招標采購管理辦法。
嚴格執(zhí)行《張家港市20xx年度政府集中采購目錄》管理辦法,對于維修改造工程項目、軍訓服裝、學生公寓床上用品、物業(yè)安保項目等能夠進行政府采購程序,原則上均進入政府采購程序。
3、認真研究各類指標,科學上報各類報表。
對于每年要上報的高基報表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計年報、公共機構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報等,認真研究指標要求,科學上報各類數(shù)據(jù),確保滿足所有要求。
三、加強指導、量化考核,積極推動后勤服務中心順暢運行
搬遷至新校區(qū)后,后勤服務中心將嚴格按照院務會確定的“”模式,重新架構(gòu)具有學院特色的后勤保障運行體制,著眼于提高服務質(zhì)量,提高師生滿意率,切實加強管理隊伍建設,實施管理骨干培訓計劃,提升管理人員服務水平;努力降低生產(chǎn)成本。全面推進預算管理,做到事中控制,事后分析。進一步加強績效管理,全面實施“目標責任制”,努力提高中心的運營效益。后勤處將加強監(jiān)督與指導,推動后勤服務中心順暢運行,努力實現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”
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