公司創(chuàng)建文明單位工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的公司創(chuàng)建文明單位工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　公司創(chuàng)建文明單位工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　xx年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設社會主義核心價值體系為根本，以爭創(chuàng)省級文明單位為目標，以向“雷鋒車”組學習活動的開展為契機，以“雷鋒的士”車隊為載體，以各項創(chuàng)優(yōu)服務競賽為主線，進一步加強職業(yè)道德建設，完善誠信體系，規(guī)范服務行為，提升服務質量，彰顯服務特色，樹立品牌形象，為推進企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動力。

　　二、創(chuàng)建目標及步驟

　　按照各級文明委的具體要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，加強思想道德建設，提高員工隊伍素質；探索文明創(chuàng)建模式，加大文明創(chuàng)建力度；改善工作基礎設施，提高服務質量；完善科學管理，規(guī)范服務行為；注重文化建設，樹立文明新風。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動，使領導班子堅強有力，業(yè)務工作實績突出，服務質量誠信建設成效顯著，思想道德建設風尚良好，創(chuàng)建工作深入扎實、科學、高效，“三個文明”建設碩果累累。xx年力爭實現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級文明單位和出租公司“五星級”企業(yè)的目標。

　　具體步驟為：第一階段：打好基礎，做好各項準備工作；按照創(chuàng)建市區(qū)級文明單位考核要求及規(guī)定，逐條逐項抓好落實，積極創(chuàng)造條件，夯實創(chuàng)建基礎。

　　第二階段：積極組織申報“創(chuàng)建市區(qū)級文明單位”材料，為檢查驗收做好準備；

　　第三階段：爭取一次驗收合格，以此推動企業(yè)工作全面開展。

　　三、工作標準

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，加強組織領導。領導班子要政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團結協(xié)調、作風民主，高度重視加強文明建設工作。建立健全文明建設領導機構和工作制度，層層落實創(chuàng)建工作責任制。各部門、科室要著眼于企業(yè)建設發(fā)展大局，瞄準爭創(chuàng)省級文明單位的目標，切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程。牢固樹立全局“一盤棋”思想，明確責任，細化分工，做到人人有責、個個參與，形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。

　　（二）思想教育深入，道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領、經驗宣傳教育，結合黨的十八大的召開，深入學習實踐科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，大力弘揚和培育民族精神、時代精神，加強對先進典型的培養(yǎng)和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動，積極參與“城鄉(xiāng)結對、文明共建”等活動，積極開展志愿服務；重視理論武裝工作，加強思想道德教育，堅持以人為本，思想政治工作制度落實，營造內部團結，隊伍穩(wěn)定，風正氣順，熱心社會公益活動，扶貧濟困，奉獻愛心的良好氛圍。

　�。ㄈ�）營造濃厚氛圍，豐富活動內涵。要充分調動員工的積極性，廣泛發(fā)動員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強宣傳工作的滲透力和影響力，讓創(chuàng)建的目標、標準、要求和文明規(guī)范人人皆知，在企業(yè)內營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺，大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經驗和工作成果，在企業(yè)內進一步掀起文明創(chuàng)建活動的新熱潮。

　�。ㄋ模┘訌娒裰鞴芾�，改進工作作風。加強干部隊伍建設，干部、職工整體素質及業(yè)務能力較強。堅持辦事程序公開、規(guī)范、高效，作風不斷改進。每年為職工辦實事，職工滿意率高。民主管理制度健全，推行政務、黨務公開。安全生產制度健全，綜合治理措施落實，安全防范網絡健全，民主法制教育經常，單位內部治安狀況良好。

　�。ㄎ澹﹥韧猸h(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達標。積極開展愛國衛(wèi)生活動，健全衛(wèi)生管理評比制度，辦公場所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境，環(huán)境衛(wèi)生保持好，無臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達標，無污染事故發(fā)生。

　�。�六）學習風氣濃厚，文體衛(wèi)生先進。深入開展學習型企業(yè)建設，不斷提高干部職工的整體素質。實施繼續(xù)教育計劃，多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動，繼續(xù)教育成績顯著。加強文化建設，群眾性文體活動活躍，文體設施較齊全，發(fā)揮作用好。

　�。ㄆ撸﹦�(chuàng)新工作理念，拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念，積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律，處理好繼承與發(fā)展的關系，善于兼收并蓄，揚長避短，重點解決好不適應企業(yè)文明創(chuàng)建工作的`各種滯后因素，形成工作新思路，拓展文明創(chuàng)建新成果。

　　四、組織領導

　　成立創(chuàng)建文明單位活動領導小組

　　組長：xx

　　副組長：xxx xxxx

　　成員：xx xx xx xx

　　領導小組下設辦公室，成以廷同志兼任辦公室主任。

　　五、活動內容及措施

　　1、創(chuàng)建文明單位領導小組要對創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進行有效監(jiān)督落實，并適時開展自查自糾。

　　2、加強領導班子建設，建立領導班子成員理論學習計劃和制度，領導成員分工責任制度，廉政制度等，從而使領導班子成為政治堅定、團結進取、作風正派、廉潔清正的領導集體。

　　3、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展思想政治教育，把學習十八大精神和“三個代表”重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點，積極開展各種形式的教育活動和廉政教育，杜絕一切違法違紀案件的發(fā)生。

　　4、積極開展國家級文明城市的創(chuàng)建工作，以“與雷鋒車同行”活動為抓手，以各項創(chuàng)優(yōu)爭先活動競賽為契機，積極開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動，參與“城鄉(xiāng)結對、文明共建”，努力打造企業(yè)優(yōu)質服務品牌。

　　5、注重服務環(huán)境改造，加強服務設施投入，共同打造舒適、整潔、滿意的服務環(huán)境。

　　6、強化內部管理，豐富文化內涵，積極開展創(chuàng)建學習型單位，爭做知識型職工活動，加強干部職工教育培訓，適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動，倡導健康、科學、文明、環(huán)保的生活方式，帶領職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　公司創(chuàng)建文明單位工作計劃 篇2

　　一、指導思想和工作目標

　　堅持“創(chuàng)建為民，創(chuàng)建惠民”的宗旨，以建設社會主義核心價值體系為根本，以提升市民文明素質和城市文明程度為目標，著力優(yōu)化我區(qū)的政務環(huán)境、法治環(huán)境、市場環(huán)境、人文環(huán)境、生活環(huán)境及生態(tài)環(huán)境，確保我市獲得創(chuàng)建全國文明城市申報提名資格。

　　二、主要工作任務

　�。ㄒ唬┻M一步健全組織領導機制

　　各社區(qū)按照“屬地管理、條塊結合、以塊為主、上下聯(lián)動、重點突破、整體推進”的原則，全面負責所轄區(qū)域的.創(chuàng)建工作，指導、協(xié)調和推動區(qū)域內相關責任單位的創(chuàng)建活動。各社區(qū)充分發(fā)揮基礎性作用，推動創(chuàng)建工作各項任務的落實。

　�。ǘ�）進一步完善目標考核機制

　　把文明城市創(chuàng)建工作列入各責任單位季度創(chuàng)建工作考核、年度績效考核，嚴格獎優(yōu)罰劣。按照《全國文明城市測評體系》和《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》的要求，結合前幾年創(chuàng)建工作經驗，進一步調整分解各責任單位的工作任務，變文明城市創(chuàng)建由“軟指標”為“硬任務”，形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”，使創(chuàng)建工作事事有人管、件件有人抓。

　�。ㄈ�）進一步深化文明城市創(chuàng)建網格化管理工作

　　各社區(qū)要在進一步完善網格化管理“一檔一冊一圖”的基礎上，深入推進文明創(chuàng)建網格化管理工作，完善網格服務團隊，加強隊伍培訓，提高隊伍素質，細化工作任務，強化工作責任。網格員要做到“四知四清四掌握”，“四知”即知道居民社會關系、經濟來源、政治表現(xiàn)、遵紀守法情況；“四清”即清楚轄區(qū)人口就業(yè)、重點人員、流動人口、貧困群體狀況；“四掌握”即掌握社情動態(tài)、宗教管理、熱點難點問題、積極分子情況。

　　（四）常態(tài)化開展“市民不文明行為綜合整治”活動

　　嚴格執(zhí)行路段管理責任制和《城市管理“十禁止”規(guī)定》。組織轄區(qū)居民、志愿者、文明勸導員等協(xié)助城管執(zhí)法人員和公安交警對市民亂穿馬路、翻越護欄、亂扔垃圾亂吐痰、亂涂亂畫、亂擺攤設點、占道經營、車輛亂停亂放等不文明行為實行教育引導、嚴管重罰，引導市民對照檢查、自我改正、自我提高。以“陋習曝光臺”為主陣地，充分利用公示欄、電子顯示屏，加大對市民不文明行為的曝光力度，確保市民不文明行為明顯減少。在學校、公共交通工具、賓館、汽車站等公共場所設置醒目的禁止吸煙警示語和標志，組織文明勸導員進行勸導，在單位傳達室、會議室、樓道、食堂、洗手間等場所張貼醒目的禁煙標識，全面開展禁煙活動。

　　公司創(chuàng)建文明單位工作計劃 篇3

　　一、指導思想和創(chuàng)建目標

　　以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實人民銀行文明單位建設管理辦法的各項要求，以緊緊圍繞開展金融服務促進年、調查研究提升年、內控內管鞏固年、央行文化推進年、黨建工作特色年的工作思路，實現(xiàn)政策傳導求精準，服務創(chuàng)新求高效，內控內管求穩(wěn)固，班子隊伍求活力的工作目標。

　　二、創(chuàng)建措施

　　（一）大力推進金融服務，支持地方經濟金融協(xié)調發(fā)展。

　　1、強化窗口指導，著力促進信貸結構優(yōu)化。一是要協(xié)調推動。充分利用《金湖金融要情通覽》及時匯報宏觀政策意圖和轄內金融運行情況以及金融服務企業(yè)的經驗措施；開展縣域信貸政策導向效果評估，并探索評估成果的有機運用與適時轉化；探索建立月度信貸管理工作例會制度，及時把握信貸投放進度，引導轄內信貸政策的有效執(zhí)行。二是要對接拉動。探索實行雙向推介機制和雙線考核機制。既要考核銀行的資金到位率，又要考核政府主管部門、各鎮(zhèn)推介企業(yè)與項目的對接成功率；建立未授信企業(yè)項目及時反饋制度，對未能獲得金融部門授信的項目的原因，及時反饋企業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要創(chuàng)新促動。拓展已有創(chuàng)新產品，行業(yè)信用協(xié)會作用再擴大，開展信用協(xié)會信用等級評定；繼續(xù)完善財稅獎返抵押貸款相關操作流程，規(guī)范相關手續(xù)，并推廣到轄內各金融機構。探索開展創(chuàng)新業(yè)務，試點推出二次抵押信貸業(yè)務、商業(yè)承兌匯票業(yè)務和農戶“陽光信貸”業(yè)務，加大對中小企業(yè)和三農的支持力度。

　　2、強化溝通協(xié)調，著力推動金融生態(tài)建設。

　　一是加強農村信用體系建設。會同縣團委、農聯(lián)社開展農村青年信用示范戶工作。重點是征集、錄入、導入農戶信用信息，采集經濟組織信息，并開展綜合運用；同時聯(lián)合涉農金融機構開展投資者教育活動以及征信宣傳周活動，擴大征信知識普及面。

　　二是加強征信市場管理。協(xié)助政府及有關部門加強擔保機構信用評級，引導其成立同業(yè)公會、加強自主管理與制度建設，增大擔保實力、開展擔保方式創(chuàng)新。

　　3、強化金融服務，著力推進服務效能建設。進一步深化金融幫辦制度。要與行政效能監(jiān)察相結合，對各金融部門信貸人員實行公開服務承諾和測評，解決中梗阻問題。認真實施人民幣流通管理滿意工程。在轄內推行《殘缺污損人民幣兌換首問負責制》、《柜面大額現(xiàn)金取款和小面額貨幣兌換預約制度》、《現(xiàn)金收付“兩條線”管理制度》；建立完善銀行機構ATM機配款管理制度；組織銀行機構開展現(xiàn)金收付管理的崗位練兵和業(yè)務競賽等活動。深入推進農村“快通工程”建設。進一步推動銀行本票和個人支票業(yè)務的發(fā)展，改善信用支付環(huán)境；做好農民工銀行卡特色服務工作，大力推廣農村地區(qū)POS機裝機與刷卡量；指導農聯(lián)社加強對相關業(yè)務人員的培訓，規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務受理流程，提高業(yè)務辦理效率和質量；大力推進國庫集中支付。加強與財政部門的溝通、協(xié)調，爭取對部分財政補貼資金通過國庫直接支付到收款人賬戶。

　　（二）深入開展調查研究，切實提升調研分析水平。

　　進一步增強調研信息工作的針對性和實效性，重點在培養(yǎng)調研分析能力上下功夫，在提高調研分析的質量上下功夫，在調研成果的轉化上下功夫。在調研組織上，要抓重點人員。按照全行重點攻關課題，組成重點課題組，定人定向負責形式實施。各部門要在4月中旬前根據(jù)上級行與轄內的一些熱點、難點問題，明確12篇全年重點研究課題以及階段性重點調研課題，由辦公室統(tǒng)籌后下發(fā)全員參考。在調研內容上要抓重點環(huán)節(jié)，要善于抓住熱點，結合縣域實際，選擇上級和宏觀政策關注點、反應點、敏感點開展調研分析，為上級行和地方黨政決策提供及時、可靠、全面的第一手資料。要時刻關注重點。加強對法人金融機構流動性監(jiān)測、地方政府融資平臺監(jiān)測、工業(yè)園區(qū)及其20戶重點企業(yè)監(jiān)測以及民間融資變化發(fā)展情況監(jiān)測等，充分利用監(jiān)測的數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)的情況，深入剖析變化原因，形成有數(shù)據(jù)、有案例、有分析、有對策的高質量調研分析報告。

　�。ㄈ�）繼續(xù)鞏固內控內管，全面提高工作質量與效率。

　　繼續(xù)實施嚴格的管理，促進支行內部管理工作制度化、目標化、規(guī)范化、科學化，促進工作質量和效率進一步提高。要加強對風險點的排查和定期評估，及時修訂和完善內控制度、崗位職責和操作流程，使內控制度建設與上級行要求同步、與風險變化同步、與業(yè)務發(fā)展同步、保證支行內控體系的'正常運行。全面實施考學、考勤、考績、考廉、考約、考德等六個方面的“六考”措施，加強對工作細節(jié)、苗頭性問題的管理，促進各項制度的有效執(zhí)行和落實，提升干部職工的執(zhí)行能力。強化費用預算管理，堅持勤儉節(jié)約建行，做好節(jié)能減排工作。尤其要強調的是各部門要樹立過“緊日子”的思想，堅持厲行節(jié)約，妥善安排費用支付，降低行政運行成本。

　�。ㄋ模┰鷮嵧七M央行文化建設，有效提高基層央行履職水平。

　　一是要樹立自我品牌。要在對長期以來支行文化建設經驗總結的基礎上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點的工作機制和工作思路，積累成一些值得堅持和不斷發(fā)揚的好做法和好經驗，形成具有本行特色的文化內涵，促進健康向上的精神和工作生活作風的形成，使支行“三個文明”程度得到進一步提升。

　　二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務，支持經濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動為平臺，按照規(guī)劃有序開展各項業(yè)務技能競賽、知識競賽和調研競賽活動，使央行文化建設與中心工作更加有機地融為一體，提升央行文化建設的口味和層次。要通過“創(chuàng)爭”活動和青年文明號、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動載體，引導干部職工形成積極向上的精神風貌和服務社會的良好形象。繼續(xù)開展內容豐富的職工文化體育活動，陶冶職工情操，營造濃郁的央行文化氛圍。

　�。ㄎ澹�強化黨建工作和廉政建設，進一步推進干部隊伍管理。

　　一是要加強基層組織建設。要以造就高素質的黨員干部隊伍為重點，堅持實行“一崗雙責”制度，一手抓業(yè)務，一手抓黨建，妥善處理好黨建工作與業(yè)務工作的關系，真正做到目標同向、工作同步、責任同擔。黨組成員要經常與分管部門職工開展聯(lián)系溝通，引導職工從深化改革的大環(huán)境、社會發(fā)展的大方向看問題；部門負責人要堅持與部門人員“零距離”接觸，幫助解決思想顧慮，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)；黨支部要主動開動腦筋，想辦法、找載體，制定可行方案，做好激勵、關心、幫帶作用，加強溝通協(xié)調，化解內部矛盾，形成和諧氛圍。

　　二是加強黨風廉政建設。以廉政文化建設試點為契機，組織開展黨風廉政“進班子、進崗位、進家庭”系列活動。組織領導班子“廉潔從政”公開承諾，接受群眾和組織的監(jiān)督；組織開展“廉政文化日”等一系列廉政教育主題活動，充分發(fā)揮廉政文化育人品、聚人心、興事業(yè)的效能；組織黨員干部參觀廉政文化教育基地，通過各具特色的現(xiàn)場教育題材，增強黨員干部履行央行職責的責任感和使命感。

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