(優(yōu)選)工作計(jì)劃8篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
一、部門例會(huì)管理計(jì)劃
(1)由于體育部的任務(wù)特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，可是我們同樣設(shè)置了。
(2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由，例會(huì)每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時(shí)應(yīng)提前向部長或副部請假，經(jīng)同意后方可。
二、干事培養(yǎng)管理計(jì)劃
提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事供給一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個(gè)團(tuán)體長盛不衰的根本所在。
(1)在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有更多的`發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的本事，再加以培養(yǎng)。
(2)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部委，要求各有關(guān)部委工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合校體育活動(dòng)。
(3)關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活，緊密與干事間的關(guān)系，促進(jìn)部門成員間的交流和工作的開展。
(4)制訂完整的計(jì)劃讓體育部成員明白本學(xué)期活動(dòng)的總的方向，同時(shí)也能夠?yàn)橐恍┩瑢W(xué)的新創(chuàng)意供給新創(chuàng)意供給計(jì)劃書寫的參考。
三、我校體育部在活動(dòng)開展方面的計(jì)劃：
1、校級(jí)班級(jí)籃球賽籃球賽的宗旨在于豐富同學(xué)們的課外活動(dòng)，加強(qiáng)個(gè)班同學(xué)之間的交流，使同學(xué)們感覺到大學(xué)生活的五彩斑斕，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，展現(xiàn)我院同學(xué)的良好精神風(fēng)貌，我們將會(huì)盡力貫徹“人文精神”，比賽注重的是友好，而不是競爭。
2、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，顧名思義就是團(tuán)體運(yùn)動(dòng)會(huì)與娛樂于一身的運(yùn)動(dòng)會(huì)。讓同學(xué)們在運(yùn)動(dòng)中享受歡樂。在歡樂中體會(huì)體育的精神，我部將全力配合好生活部，我們堅(jiān)信這將是一場十分成功的運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3、體操比賽
以上活動(dòng)主要以加強(qiáng)各組織交流及鼓勵(lì)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)為目的而設(shè)計(jì)，其詳細(xì)資料詳見各活動(dòng)的策劃書。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年，xxxxxx辦事處要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)觀，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞xxxxxxx中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“一個(gè)目標(biāo)、突出兩個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)落實(shí)、強(qiáng)化四項(xiàng)工程”這一主線做好工作。
一、 圍繞一個(gè)目標(biāo)：
我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生的工作宗旨，以構(gòu)建人文街道、打造特色社區(qū)為目標(biāo)，推動(dòng)街道社區(qū)工作再上新臺(tái)階。
二、 突出兩個(gè)重點(diǎn)：
以陣地建設(shè)為重點(diǎn)。在社區(qū)活動(dòng)陣地上，使xxxxxx社區(qū)新建的社區(qū)服務(wù)中心正式投入使用。同時(shí)，各社區(qū)立足自身實(shí)際，要逐步實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”（即擁有一個(gè)圖書室、一個(gè)文體活動(dòng)場所、一個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生室、一個(gè)綜合服務(wù)中心），全方位滿足居民需求。
2、以社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)。一要以建設(shè)一居一品社區(qū)的特色定位，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。緊緊圍繞社區(qū)居民生產(chǎn)、生活的實(shí)際需求，大力改善服務(wù)設(shè)施。力爭將水域藍(lán)灣小區(qū)打造成計(jì)生社區(qū)，創(chuàng)建 “人口與計(jì)生社區(qū)援助服務(wù)中心”平臺(tái)；將xxxxxx小區(qū)打造成充分自治型社區(qū)；
將xxxxxx小區(qū)打造成警民共建型社區(qū)；二要開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，切實(shí)做好關(guān)愛空巢老人、貧困群眾、殘疾人等弱勢群體工作，使弱勢人員成為包括轄區(qū)單位、社會(huì)團(tuán)體共同關(guān)注的群體；三要完善轄區(qū)離退休人員、城鎮(zhèn)無業(yè)居民的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)工作，做到應(yīng)保盡保；四要建立健全社區(qū)黨組織、社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)解決小區(qū)物業(yè)管理工作。爭創(chuàng)一處高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的低碳型社區(qū)，真正把社區(qū)建成人居環(huán)境好、便民服務(wù)好的和諧家園。
三、抓好三個(gè)落實(shí)：
1、抓好基層黨建目標(biāo)的全面的落實(shí)。一是加強(qiáng)社區(qū)組織體系建設(shè)，完善黨員信息化管理。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全面提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，充分發(fā)揮黨員在和諧社區(qū)建設(shè)中的'先鋒模范作用。以創(chuàng)建黨建綜合示范社區(qū)為目標(biāo)，創(chuàng)新組織設(shè)置，密切黨群干群聯(lián)系，增強(qiáng)為民服務(wù)能力，全面提升服務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，樹立勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的機(jī)關(guān)形象和作風(fēng)建設(shè)；二是抓好計(jì)劃生育工作的落實(shí)。以穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)貫徹落實(shí)利益導(dǎo)向政策，重點(diǎn)做好流動(dòng)人口的管理服務(wù)工作，完成《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)
管理責(zé)任書》的各項(xiàng)指導(dǎo)任務(wù)，繼續(xù)做好全員人口信息工作；三是抓好信息化建設(shè)工作的落實(shí)。整合社區(qū)現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，不斷建立覆蓋更大范圍的社區(qū)信息管理和服務(wù)平臺(tái)，完善數(shù)據(jù)收集和資源共享工作機(jī)制。加強(qiáng)信息化建設(shè)培訓(xùn)，使每位干部都能熟練掌握辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用。
四、強(qiáng)化四項(xiàng)工程：
1、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)工程。一要嚴(yán)格規(guī)范《干部目標(biāo)績效考核管理實(shí)施辦法》，繼續(xù)實(shí)行干部目標(biāo)考核機(jī)制，將想干事、能干事、熱心服務(wù)居民的干部放到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位上；將占位不作為的社區(qū)、辦公室干部進(jìn)行調(diào)整；二要在街道對(duì)各科室、社區(qū)目標(biāo)責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核形式上求創(chuàng)新，下功夫，結(jié)合工作實(shí)際，簡化軟件資料內(nèi)容的考核，更多側(cè)重于科室、社區(qū)服務(wù)方式的創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量的提升，建立不定期帶分督察的考核機(jī)制，有效提高干部工作的積極性和主動(dòng)性；三要推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針。
2、強(qiáng)化社區(qū)居民素質(zhì)提升工程。一要以“繁榮社區(qū)文化、打造特色街道”為主題，繼續(xù)深入開展各類群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，引導(dǎo)社區(qū)居民崇尚文明健康的生活方式，豐富廣大市民的文體生活，提升他們的生活質(zhì)量；二要以創(chuàng)建和諧社區(qū)工作為重點(diǎn)，建立健全工作機(jī)制，充分利用社區(qū)資源，對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行思想道德、科學(xué)文化、社區(qū)公德、職業(yè)道德、家庭美德、文明禮儀等教育，繼續(xù)深入推進(jìn)文明小區(qū)、文明社區(qū)、文明市民、道德模范評(píng)選活動(dòng)，充分挖掘、選樹和推出典型集體和個(gè)人；三要按照上級(jí)要求做好信息反饋工作，及時(shí)上報(bào)精神文明建設(shè)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，做好外宣窗口，擴(kuò)大街道整體工作的影響，努力推進(jìn)辦事處精神文明建設(shè)和宣傳工作再上新臺(tái)階。
3、強(qiáng)化強(qiáng)基工程。年內(nèi)力爭完成財(cái)政收入xxxx萬元，引進(jìn)年納稅額xxxxx萬元以上的流通企業(yè)一個(gè)。
4、強(qiáng)化平安建設(shè)工程。 20xx年，我們繼續(xù)堅(jiān)持“打防并舉，預(yù)防為主”的方針，建立健全組織網(wǎng)絡(luò)，全力推進(jìn)平安工程建設(shè)。一要以化解社會(huì)矛盾為主線，加大排查化解轄區(qū)不安定因素的工作力度，及時(shí)掌握情況化解矛盾，不斷完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題；二要高度重視信訪工作，落實(shí)信訪工作責(zé)任制，及時(shí)解決和落實(shí)信訪案件，妥善處置各種突發(fā)性、群體事，爭取把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，做到小事不出社區(qū)，大事不出街道。
此外，我們將繼續(xù)做好人武、群團(tuán)、民族統(tǒng)戰(zhàn)、統(tǒng)計(jì)、檔案、保密工作、體育、科技、教育、關(guān)心下一代等工作。
工作計(jì)劃 篇3
帶著喜悅的余波，滿懷美好的憧憬，鼓足飽滿的干勁，光明小學(xué)又迎來了嶄新的一個(gè)學(xué)期，光明人滿懷激情，有條不紊的做好了開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。本學(xué)期以來，辦公室工作將根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的服務(wù)意識(shí)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門，安排好各學(xué)月工作和周工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有條不絮地開展。
一、上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)各部門，完成好各項(xiàng)工作。
根據(jù)上級(jí)文件精神，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門工作，處理好日常事務(wù)、教職工思想工作，了解意見，與領(lǐng)導(dǎo)溝通。對(duì)于學(xué)校重大會(huì)議、活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，辦公室都必須作到超前的工作原則，尤其要注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性，根據(jù)學(xué)校規(guī)定和工作需要，協(xié)助校長組織安排行政會(huì)、教師會(huì)和其他會(huì)議，作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
二、配合各部門，完成好學(xué)校的中心工作。
本學(xué)期學(xué)校將開展科藝節(jié)、校園藝術(shù)節(jié)“班班有歌聲”、“班班有美展”、安全講座、演練等等，辦公室的主要任務(wù)是為每一項(xiàng)活動(dòng)作好他們的組織、協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)等工作。
三、負(fù)責(zé)全校教職工考勤工作。為學(xué)校的績效考評(píng)工作提供公平、公正的依據(jù)。
根據(jù)老師當(dāng)月工作情況和各部門考核結(jié)果，將各辦公室教師的考勤、請假、外出、遲到、早午晚輔導(dǎo)等情況一一統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)公示等。嚴(yán)格按照學(xué)校考勤制度執(zhí)行。
四、認(rèn)真進(jìn)行文件的管理、分發(fā)工作。及時(shí)收接學(xué)校郵件信息、將文件通知、信息向校長匯報(bào)，并將信息傳遞到相關(guān)人員處。督促相關(guān)人員完成文件要求，并即使上繳材料。
五、作好全校師生獲獎(jiǎng)情況的`登記、匯總工作。及時(shí)通知各項(xiàng)比賽任務(wù)，督促完成。將學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)行推廣，向媒體推薦學(xué)校的優(yōu)秀活動(dòng)，并進(jìn)行報(bào)道。
六、作好學(xué)校對(duì)外宣傳工作。
充分利用好學(xué)校的電子顯示屏，作為與家長溝通、提升學(xué)校文化氛圍和學(xué)校表彰情況展示的最佳平臺(tái)。積極為學(xué)校的各類活動(dòng)制作標(biāo)語、橫幅、以及宣傳工作。將學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)行推廣，向媒體推薦學(xué)校的優(yōu)秀活動(dòng)，并進(jìn)行報(bào)道。及時(shí)收集媒體報(bào)道，為本年度三賽三比做好準(zhǔn)備。
七、協(xié)助學(xué)校完成重大任務(wù)。
(一)本學(xué)期臺(tái)江區(qū)將迎來三賽三比，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門做好總結(jié)工作，并匯總，順利通過檢驗(yàn)。
(二)本學(xué)期我校舉行各項(xiàng)活動(dòng)，辦公室認(rèn)真負(fù)責(zé)分配任務(wù)，積極協(xié)調(diào)各部門做好準(zhǔn)備，取得良好的成績。
八、做好教職工的人事工作和教師學(xué)習(xí)申報(bào)、學(xué)歷更改等工作。
認(rèn)真做好教師的繼續(xù)教育審核工作和人事檔案工作，督促教師認(rèn)真參加進(jìn)修學(xué)校組織的繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)活動(dòng)，不斷豐富教學(xué)積淀，拓寬視野。營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，讓老師們在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫助老師進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)的申報(bào)，并在教師取得高一級(jí)學(xué)歷時(shí)進(jìn)行學(xué)歷更改材料的匯總、審核和上報(bào)工作。
工作計(jì)劃 篇4
一、 目的
為了更加嚴(yán)格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費(fèi)等各方面控制，將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等
輔材的管理。
三、 工作流程
1．下料排版
根據(jù)技術(shù)科上報(bào)的各工程材料表，結(jié)合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版，工人按此模版下料。
要求：1.切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用.
2.嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料.
3.對(duì)于板材余料做記號(hào),分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號(hào)，以免混淆.
4.按20xx年管理工作計(jì)劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰
2．余料及廢料的管理
對(duì)板材下料完成后所產(chǎn)生的余料，根據(jù)寬幅及長度，確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的.余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)，屬于廢料部分，依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。
附：金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)
要求：1.嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用
2.堅(jiān)決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3．輔材控制
以預(yù)算科下發(fā)的各工程計(jì)劃用量為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工序所用輔材進(jìn)行控制。 對(duì)超出計(jì)劃用量的部分，結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計(jì)劃用量。
要求：1.對(duì)各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
2.堅(jiān)決杜絕浪費(fèi).
3.對(duì)完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計(jì)，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計(jì)
在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時(shí)定額進(jìn)行計(jì)算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計(jì)算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報(bào)的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。
3.2生產(chǎn)計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)
根據(jù)生產(chǎn)科對(duì)各工序的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日報(bào)匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計(jì)算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計(jì)件計(jì)算。
附：鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表
要求：1.嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資
2.以公平，公正，公開為原則。
四、其它事項(xiàng)
1．須于每月24號(hào)前將各工序的產(chǎn)量，計(jì)劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與計(jì)劃用量對(duì)比上交于車間主任。逾期不報(bào)，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號(hào)前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計(jì)上報(bào)至車間主任。
逾期不報(bào)，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
工作計(jì)劃 篇5
工作目的：為了更好地保證全校師生的生命及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)好學(xué)校的'正常教學(xué)秩序，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
工作時(shí)效：主要是學(xué)生行課期間、放假期間與行政共同管理。
工作范圍：校內(nèi)及校外周邊環(huán)境
一、建立健全各種保衛(wèi)制度，落實(shí)好各項(xiàng)保衛(wèi)措施，爭取一年內(nèi)無重大事故發(fā)生，無食品中毒事件發(fā)生，無嚴(yán)重打架斗毆事件發(fā)生，完成安全事故為“0”的目標(biāo)。
二、制定好門崗職責(zé)，健全門崗制度，加強(qiáng)住宿生的管理，加強(qiáng)外來人員的管理。
三、制定好保衛(wèi)干部職責(zé)，充分發(fā)揮保衛(wèi)干事的主觀能動(dòng)性，積極參與學(xué)升管理，加強(qiáng)保衛(wèi)工作。
四、制定學(xué)生行為十不準(zhǔn)，凡是帶有不安全因素行為都給予制止，定期開展刀矛棍棒的收繳，確保學(xué)生人身安全。
五、制定“巖峰中學(xué)安全責(zé)任分工細(xì)則”責(zé)任落實(shí)到各部門，落實(shí)到各年級(jí)、班，最后落到個(gè)人。
六、加強(qiáng)學(xué)生安全教育管理，每周星期一集會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行專題教育，平時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)節(jié)教育。
七、加強(qiáng)學(xué)生安全行為管理，在教室、寢室、樓道等場合一律不準(zhǔn)學(xué)生跑、跳、追、打、摟、擁等，寢室里不準(zhǔn)合鋪，不準(zhǔn)在上鋪玩耍等。
八、加強(qiáng)夜間管理。行課期間，天天夜間尋巡邏，處理突發(fā)事件，保證師生的人身及財(cái)產(chǎn)安全。
九、配合后勤處加強(qiáng)食堂、商店的食品衛(wèi)生管理，對(duì)其每周抽查兩次，如有不合規(guī)定者，限期整改或交有關(guān)部門處理。 十、嚴(yán)禁學(xué)生夏季私自下河堰洗澡，安排好全體教職工的巡河輪次，并督促按時(shí)巡邏。
十一、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的治理，凡是周邊有對(duì)學(xué)校師生造成不安全因素的，立即整治，決不手軟。
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期語文研訓(xùn)工作根據(jù)市教研室和學(xué)校工作的部署，以課改為核心，強(qiáng)化過程管理，深化研訓(xùn)結(jié)合，加強(qiáng)課題和隊(duì)伍建設(shè)，開展各類研訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化研究，強(qiáng)化交流，進(jìn)一步提高我縣小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量。
二、具體工作
�。ㄒ唬� 課改培訓(xùn)
1、認(rèn)真組織國標(biāo)本版小學(xué)語文四（上）教材培訓(xùn)，開展學(xué)習(xí)語文新教材、新課標(biāo)活動(dòng)，幫助教師把握新教材的基本體系，更好地落實(shí)新課標(biāo)的基本理念。
2、繼續(xù)開展青年教師匯課活動(dòng)。開展三次以片為單位骨干教師課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師的示范作用。開展三次同年級(jí)教師集體備課活動(dòng)、匯課活動(dòng)，通過研討、觀摩、評(píng)析，引導(dǎo)全縣教師深入推進(jìn)課改。
3、組織開展第六屆骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn)，使一批青年教師盡快成為我縣語文骨干。
（二） 教學(xué)研究
1、繼續(xù)進(jìn)行中小學(xué)語文教學(xué)銜接的研討，進(jìn)一步推進(jìn)語文課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、圍繞“一篇課文兩課時(shí)”課堂教學(xué)專題，把優(yōu)化教學(xué)過程設(shè)計(jì)與提高課堂教學(xué)效率緊密結(jié)合起來。逐步改變目前課堂教學(xué)中不能夠把握整體，問得“碎”，“牽”著走等現(xiàn)象。
3、繼續(xù)開展習(xí)作教學(xué)教改反思研討活動(dòng)。
4、繼續(xù)開展振興課外閱讀活動(dòng)。組織課外閱讀指導(dǎo)課研討和觀摩活動(dòng)，組織教師參加市教研室組織的'課外閱讀指導(dǎo)課競賽活動(dòng)。
5、做好“以課改理念看課堂”一等獎(jiǎng)獲得者全縣課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)。
6、認(rèn)真做好每月一次教研員課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，組織中心教研組人員或優(yōu)秀青年教師（骨干教師）參加互動(dòng)教學(xué)和觀摩研討。
（三） 質(zhì)量管理
1、做好質(zhì)量調(diào)研和分析。認(rèn)真做好上半學(xué)期六年級(jí)檢測質(zhì)量分析工作，精心組織三～五年級(jí)質(zhì)量抽測和質(zhì)量分析工作。
2、繼續(xù)做好各中心校和村小隨機(jī)質(zhì)量檢測工作。
3、參加教學(xué)視導(dǎo)。從不同角度了解本學(xué)科教學(xué)狀況，參與研究，交換意見，抓好教學(xué)五認(rèn)真的落實(shí)。
（四） 隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)做好課堂實(shí)踐活動(dòng)。
2、以“優(yōu)崗計(jì)劃”為平臺(tái)，認(rèn)真做好學(xué)科帶頭人和優(yōu)青的優(yōu)崗考核工作。
3、抓好骨干教師培訓(xùn)工作。
三、工作安排
九月：
�、僦朴唽W(xué)科教研計(jì)劃，下發(fā)教學(xué)進(jìn)度表。
�、谡匍_中心教研組人員會(huì)議。
�、凵习雽W(xué)期六年級(jí)檢測質(zhì)量分析工作。
�、車鴺�(biāo)本版小學(xué)四（上）語文教材培訓(xùn)。
�、輩f(xié)助做好陽江中心校和磚墻中心校市實(shí)小創(chuàng)建課堂教學(xué)研討工作。
�、拮龊酶髂昙�(jí)單元目標(biāo)檢測題研制工作。
十月：
①第六屆骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)。
�、谥行W(xué)語文教學(xué)銜接的研討觀摩活動(dòng)。
�、邸耙哉n改理念看課堂”一等獎(jiǎng)獲得者全縣課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)。
�、芤云瑸閱挝还歉山處熣n堂教學(xué)觀摩活動(dòng)（教研員課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)）。（東壩中心校）
�、輰�(duì)上學(xué)期在質(zhì)量檢測中有質(zhì)量滑坡的學(xué)校進(jìn)行專項(xiàng)視導(dǎo)活動(dòng)。
⑥組織參加市教研室組織的課堂教學(xué)觀摩和課外閱讀指導(dǎo)課競賽活動(dòng)。
十一月：
①教研員課堂實(shí)踐活動(dòng)（在實(shí)小開展習(xí)作教學(xué)研討）。
�、诮M織第二次習(xí)作教學(xué)反思研討活動(dòng)。（固城中心校）
�、坶_展課外閱讀指導(dǎo)課觀摩活動(dòng)。（淳溪中心校）
�、軈⒓咏逃纸M織的教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)。
十二月：
�、贁M邀請市優(yōu)秀教師“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)。
�、趨⒓痈餍Ｐ１狙杏�(xùn)活動(dòng)。
�、弁昙�(jí)教師集體備課活動(dòng)、匯課活動(dòng)。
�、芾^續(xù)以“推門課”的形式在縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展課堂教學(xué)調(diào)研活動(dòng)。
�、荨耙黄n文兩課時(shí)”課堂教學(xué)專題研討活動(dòng)（教研員課堂實(shí)踐活動(dòng)）。（陽江中心校）
元月：
�、賲⒓咏虒W(xué)視導(dǎo)。
②期末各年段學(xué)科質(zhì)量調(diào)研和學(xué)科質(zhì)量分析。
�、蹖W(xué)科研訓(xùn)工作小節(jié)、反思。
�、苷{(diào)研報(bào)告、教學(xué)論文撰寫。
�、萁處熃虒W(xué)論文評(píng)審。
工作計(jì)劃 篇7
一、工作重點(diǎn)：
1、習(xí)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，做好培訓(xùn)工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材，組織教師參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，組織數(shù)學(xué)教師對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材進(jìn)行專題討論，對(duì)實(shí)踐中已出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行研究反思與調(diào)整，力求突破課程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
2、搞好初三畢業(yè)班工作
組織初三教師學(xué)習(xí)和研討《學(xué)業(yè)考試說明》，引導(dǎo)教師進(jìn)一步教學(xué)方式，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。在新課程理念的指導(dǎo)下，開幾節(jié)有質(zhì)量的初三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課，探討和研究提高復(fù)習(xí)課質(zhì)量的教學(xué)策略。
做好�？嫉慕M織、閱卷、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和分析等有關(guān)工作，及時(shí)反思，研究下一階段的復(fù)習(xí)教學(xué)策略。
3、抓常規(guī)學(xué)習(xí)，促青年教師成長
二、主要工作
二月份：
1、組織初一數(shù)學(xué)備課組長參加市組織的七下教材培訓(xùn)活動(dòng)
2、制訂好各計(jì)劃
三月份：
1、對(duì)各年級(jí)進(jìn)行調(diào)研
2、繼續(xù)各數(shù)學(xué)教師的滾動(dòng)式開課
四月份：
1、召開教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)教育專業(yè)委員會(huì)理事會(huì)議，調(diào)整理事組成員，研究部署本年度專業(yè)委員會(huì)工作。
2、協(xié)助片開展初中畢業(yè)班的數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)教學(xué)研究活動(dòng)，交流各校初中復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
3、傳達(dá)常州市中考會(huì)議精神，研討提高復(fù)習(xí)課質(zhì)量的對(duì)策與措施。
4、組織好初三的�？�、閱卷、統(tǒng)計(jì)與分析等工作及其它年級(jí)的期中考試工作。
五月份：
1、初中數(shù)學(xué)課改研究小組活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理資料，商量下一學(xué)期各年級(jí)新教材的培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)課題組的`建設(shè)建設(shè)。
3、各年級(jí)舉行數(shù)學(xué)解題競賽活動(dòng)
六月份：
1、做好中考數(shù)學(xué)閱卷的組織和試卷的分析工作。
2、做好初一、初二的期末復(fù)習(xí)和迎考工作。
七月份：
組織初中數(shù)學(xué)教師參加有關(guān)新課程教材教法的培訓(xùn)活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇8
眾所周知，目前婁底的4S店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟，對(duì)要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性，作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
以下是我對(duì)我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報(bào)告：
一、別克售后的經(jīng)營狀況
20xx年別克售后的年終任務(wù)是xx萬，截止20xx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元，，完成全年計(jì)劃的xx%，與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。
其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái)，車間總工時(shí)費(fèi)為xx元（機(jī)修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元），我們的配件銷售額為xx元，其中材料成本（不含稅）為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
二、物業(yè)維修成本
為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元，這是因大家的`共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題，我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人（除管理人員外，前臺(tái)接待為xx人，機(jī)修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不包括實(shí)習(xí)生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù)。
上半年所存問題及下半年的工作計(jì)劃：
一、總結(jié)上半年工作，因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時(shí)，他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)技術(shù)水 平；在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實(shí)在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位，且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。前臺(tái)接待是別克售后對(duì)外窗口，前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng)，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時(shí)候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你”。
四、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格，并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案 ，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值。
五、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
六、加強(qiáng)5S管理，堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運(yùn)作效率，降低成本。
七、面對(duì)上海通用對(duì)我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。
最后請公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心，別克售后部一定確保全年的工作任務(wù)，爭取超額完成20xx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。
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