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招商策劃方案

時(shí)間：2024-06-14 14:25:54 策劃書(shū) 我要投稿

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招商策劃方案(匯編15篇)

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的招商策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商策劃方案(匯編15篇)

招商策劃方案1

　　一、定位與目標(biāo)

　　本商場(chǎng)定位為中高端購(gòu)物體驗(yàn)中心，旨在吸引品牌商家入駐，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。通過(guò)招商，我們期望引入具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌商家，提升商場(chǎng)整體品牌形象，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的較大化。

　　二、策略與措施

　　深入市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求和品牌商家發(fā)展動(dòng)態(tài)，為招商提供數(shù)據(jù)支持。

　　制定詳細(xì)的招商政策，包括租金優(yōu)惠、宣傳支持等，吸引品牌商家入駐。

　　加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，拓寬招商渠道，提高招商效率。

　　舉辦招商推介會(huì)、品牌商家座談會(huì)等活動(dòng)，增進(jìn)與潛在商家的.溝通與了解。

　　三、預(yù)期成果

　　通過(guò)本策劃方案的實(shí)施，我們預(yù)期商場(chǎng)的品牌影響力將得到提升，吸引更多優(yōu)質(zhì)品牌商家入駐，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)也將得到進(jìn)一步提升，為商場(chǎng)創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。

招商策劃方案2

　　xxxx超市位于商貿(mào)中心地帶，是一家集購(gòu)物、休閑、美食、娛樂(lè)為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購(gòu)物中心。超市總建筑面積7000平方米，賣場(chǎng)面積6300平方米。超市采用計(jì)算機(jī)結(jié)算售貨系統(tǒng)，安裝有大型中央空調(diào)、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備。

　　公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費(fèi)需求、領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚”為己任，全力打造一流購(gòu)物場(chǎng)所�，F(xiàn)面向社會(huì)隆重招商，具體招商方案如下:

　　一、招商范圍:

　　1、食品類:

　　休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點(diǎn)、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。

　　2、生鮮類:

　　海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場(chǎng)制作、醬菜、干菜、蛋類。

　　3、百貨類:

　　洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書(shū)音像、小家電、自行車。

　　二、招商時(shí)間: xx年4月15日—— 年5月30日。

　　三、招商對(duì)象及條件:

　　1、具備一定經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的廠家、公司或個(gè)人，地域不限、資信可靠、可長(zhǎng)期合作;

　　2、具有良好的職業(yè)道德，自覺(jué)遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3、組織觀念強(qiáng)，能自覺(jué)接受管理和監(jiān)督;

　　4、對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品具有透徹的市場(chǎng)分析能力、超前的經(jīng)營(yíng)理念以及市場(chǎng)機(jī)遇的把握能力;

　　5、能夠按規(guī)定及時(shí)交納各種費(fèi)用。

　　四、合作方式:

　　1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款，為超市提供商品和有關(guān)支持的廠家、公司或個(gè)人。本方式有兩種形式:①供貨商按進(jìn)價(jià)供貨，超市制定商品售價(jià);②供貨商提供商品建議售價(jià)，購(gòu)物中心按核定的比例提取利潤(rùn)。

　　2、聯(lián)營(yíng):是指由超市有償提供場(chǎng)地，供貨方自主經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用自理、按月結(jié)算的合作方式。

　　3、招租:

　　五、招商程序:

　　1、報(bào)名 :

　�、賵�(bào)名時(shí)間: 年4月15日，地點(diǎn):

　�、趫�(bào)名需提交的有關(guān)資料:

　　A、報(bào)名者資格認(rèn)證資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件;報(bào)名者如為代理商的，需提供廠家的.授權(quán)代理書(shū)復(fù)印件及其它相關(guān)資料。

　　B、商品品質(zhì)認(rèn)證資料:產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證外埠商品進(jìn)賣場(chǎng)所在地銷售許可證、商標(biāo)注冊(cè)證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。

　　C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報(bào)名主體責(zé)任人的親筆簽名，同時(shí)上述資料必須在證件有效期內(nèi)。

　　D、商品報(bào)價(jià)單:商品條碼、商品名稱、單位、規(guī)格、供貨價(jià)、建議零售價(jià)、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報(bào)價(jià)時(shí)間等。

　　E、提供必要的商品樣品(實(shí)物)。

　　2、報(bào)名者資質(zhì)審查時(shí)間: 年4月15日—— 年5月10日。

　　3、以電話形式通知報(bào)名者談判時(shí)間和地點(diǎn):

　　通知時(shí)間: 年5月10日—— 年5月12日

　　4、談判，確定供貨商或聯(lián)營(yíng)伙伴，并以書(shū)面形式告知對(duì)方;

　　時(shí)間: 5月12日—— 年5月18日

　　5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費(fèi)用(樣品、商品信息列表)。

　　時(shí)間:

　　招商電話:

　　5月18日—— 年5月30日聯(lián)系人:

招商策劃方案3

　　一、方案描述：

　　方案1：投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年，甲方一次性給乙方支付兩年的租金；客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成（在租金收取后的第三個(gè)月支付），并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。自購(gòu)自營(yíng)客戶在不影響項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)分布的情況下，對(duì)其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。

　　方案2：投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街一層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年，甲方一次性給乙方支付1年的租金，客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后兩年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。

　　投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年，甲方一次性給乙方支付2年的租金，后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。

　　方案3：投資型客戶購(gòu)買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年，甲方一次性給乙方支付一年的租金；客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除，后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底，超出部分2：8進(jìn)行分成（在租金收取后的第三個(gè)月支付），并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。

　　二、推出本案的目的：

　　1、經(jīng)過(guò)初略了解客戶普遍對(duì)置恒新天地項(xiàng)目位置認(rèn)可，所以我們?cè)谕ㄟ^(guò)返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的'時(shí)候，再以較低的門檻租賃給經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們需要充分考慮該地段的租金，以避免出現(xiàn)返租的點(diǎn)比實(shí)際租金少。

　　2、置恒新天地步行街目前還未形成，"買鋪?zhàn)栽�，出租自�?的模式，在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情，對(duì)于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶來(lái)說(shuō)，買鋪不是難事，如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類投資戶的后顧之憂。

　　3、一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準(zhǔn)確定位，以返租五年的形式賣給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時(shí)間。

　　三、詳細(xì)方案（個(gè)人建議采用方案1）

　　1、置恒新天地步行街

　　一層商鋪價(jià)格擬定為30000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為26400元。二層商鋪價(jià)格擬定為10000元，返租后的實(shí)際成交價(jià)即為8800元。

　　2、執(zhí)行方法

　�。�1）采用五年包租、前兩年按每年6個(gè)點(diǎn)的租金一次性返還。也就是購(gòu)買任何一個(gè)商鋪，則該商鋪五年的經(jīng)營(yíng)權(quán)委托第三方（實(shí)際上就是開(kāi)發(fā)商）進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營(yíng)，而且在購(gòu)鋪簽合同時(shí)即可獲得頭兩年的租金，每年租金實(shí)際回報(bào)率為6%。

　　四、返租形式

　　返租年限：5年。返租形式：前兩年一次性返還，在簽合同時(shí)即買即返，第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個(gè)月支付給購(gòu)房戶（以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn)）。

　　五、已成交客戶策略

　　1、對(duì)已經(jīng)成交客戶在簽商品房買賣合同時(shí)，采用集中返租的政策。

　　2、已經(jīng)簽定的商鋪合同，按照原來(lái)合同價(jià)格返還12個(gè)點(diǎn)。

招商策劃方案4

　　按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)職責(zé)書(shū)，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規(guī)模項(xiàng)目3個(gè)，超億元以上規(guī)模項(xiàng)目1個(gè)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，做好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、確保在建項(xiàng)目順利建設(shè)

　　目前，在建企業(yè)7家，總投資億元。這7家企業(yè)分別是：

　　投資億元、總占地268畝的安徽長(zhǎng)通物流有限公司項(xiàng)目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工；投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項(xiàng)目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長(zhǎng)通物流這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)透過(guò)市驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目。

　　還有5家企業(yè)是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項(xiàng)目；投資億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項(xiàng)目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的`淮北尚德石油項(xiàng)目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項(xiàng)目，廠房基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)透過(guò)區(qū)驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計(jì)劃2月報(bào)市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項(xiàng)目。

　　針對(duì)各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和狀況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項(xiàng)目建設(shè)速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報(bào)工作。

　　二、確保簽約待建項(xiàng)目盡快落地

　　繼續(xù)堅(jiān)持走“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項(xiàng)目進(jìn)入集中區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項(xiàng)目能夠盡快簽約和落地。

　　目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項(xiàng)目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項(xiàng)目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目；江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資億元的機(jī)械制造項(xiàng)目；徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資億元的設(shè)備制造項(xiàng)目；徐州中礦動(dòng)力設(shè)備制造有限公司投資億元的機(jī)械制造項(xiàng)目；徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資億元的設(shè)備制造項(xiàng)目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個(gè)“項(xiàng)目洽談、開(kāi)工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項(xiàng)目管理制：做到每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定工作進(jìn)度、定工作職責(zé)、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，帶給全過(guò)程服務(wù)。

　　此外，洽談成熟待簽約項(xiàng)目還有14個(gè)，總投資億元，計(jì)劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項(xiàng)目；江蘇維維集團(tuán)投資億元的現(xiàn)代物流項(xiàng)目；衢州雙拓機(jī)械有限公司投資億的煤機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目；淮北華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項(xiàng)目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，用心主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。

　　三、加大招商引資宣傳力度。

　　緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機(jī)遇，研究生成5—10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝，透過(guò)制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會(huì)、廣播電視、光盤(pán)、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升段園的知名度和x力。

招商策劃方案5

　　商業(yè)招商策劃是商業(yè)招商過(guò)程的第一步，有了好的商業(yè)項(xiàng)目就必須有個(gè)好的商業(yè)招商策劃才能籌劃一系列活動(dòng)來(lái)吸引外來(lái)資金項(xiàng)目落戶。那么商業(yè)招商策劃的規(guī)劃步驟是怎樣的呢？下面和眾營(yíng)銷策劃將結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)來(lái)談?wù)勆虡I(yè)招商策劃所包含的內(nèi)容。

　　一、商業(yè)招商策劃一——確定目標(biāo)

　　商業(yè)招商策劃是招商過(guò)程的第一步，那么，商業(yè)招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了，策劃工作才能做到有的放矢。

　　確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；第二，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作；第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如，和眾營(yíng)銷策劃要為客戶策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過(guò)程中，我們首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后，隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

　　二、商業(yè)招商策劃二——廣泛收集各方面信息資料

　　商業(yè)招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。從一定程度上來(lái)說(shuō)，招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過(guò)程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，取得較好的招商成績(jī)。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。

　　三、商業(yè)招商策劃三——制訂各類招商方案

　　商業(yè)招商策劃方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說(shuō)經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋，不切實(shí)際，制訂無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時(shí)制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。

　　四、商業(yè)招商策劃四——比較選擇最優(yōu)方案

　　各類商業(yè)招商策劃方案提出來(lái)了，比較選擇其中最合適、最理想的商業(yè)招商策劃方案也就成為商業(yè)招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進(jìn)行的商業(yè)招商工作就有可能取得好的成績(jī)；如果方案選擇不當(dāng)，就會(huì)影響商業(yè)招商的效果。和眾眾營(yíng)銷策劃首席營(yíng)銷策劃顧問(wèn)何俊鋒老師認(rèn)為在選擇最優(yōu)方案時(shí)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的事項(xiàng)：

　　第一，要考慮商業(yè)招商策劃方案是否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

　　第二，要選擇成功率較高的一種商業(yè)招商策劃方案。

　　第三，要選擇成本較小，而效果又相對(duì)較好的一種商業(yè)招商策劃方案。

　　五、商業(yè)招商策劃五——方案的實(shí)施

　　方案的實(shí)施就是將商業(yè)招商策劃方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過(guò)程。一般說(shuō)來(lái)，實(shí)施的商業(yè)招商策劃方案是在各類招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等，在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。商業(yè)招商策劃方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間，如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi)，參加招商會(huì)的有關(guān)人員最好一天開(kāi)個(gè)碰頭會(huì)，交流當(dāng)天的'工作情況，明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

　　六、商業(yè)招商策劃六——方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

　　跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)商業(yè)招商策劃方案(如招商會(huì))的意見(jiàn)。在外商或他人眼里看來(lái)，本次商業(yè)招商策劃活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn)，對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。第二，對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束，信息和來(lái)往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目，要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三，對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作，促使項(xiàng)目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四，對(duì)“如何做好商業(yè)招商策劃方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作”也應(yīng)制訂一個(gè)方案，分工到人，明確職責(zé)，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

　　商業(yè)招商策劃必須按照嚴(yán)格而縝密的步驟來(lái)制定與執(zhí)行，商業(yè)招商策劃需要經(jīng)驗(yàn)與技巧。望企業(yè)慎重對(duì)待。

招商策劃方案6

　　華油父母交流群是以公益為主的兒童活動(dòng)平臺(tái)，不僅為孩子們提供演出展示的舞臺(tái)，還有休閑娛樂(lè)集體游戲的平臺(tái)，讓孩子體會(huì)成功，增長(zhǎng)自信，在游戲中變得堅(jiān)毅外向，自信陽(yáng)光，從而讓家長(zhǎng)在教育孩子過(guò)程中也體會(huì)到孩子的成長(zhǎng)和變化。

　　雖然是公益活動(dòng)，在活動(dòng)不免也會(huì)產(chǎn)生少許費(fèi)用，針對(duì)近年來(lái)活動(dòng)的情況，現(xiàn)面向社會(huì)發(fā)出贊助招商方案，小小的支持就會(huì)得到大大的收益，雙方達(dá)到各取所需的'目的。

　　一、贊助方式如下：

　　1、活動(dòng)場(chǎng)地和舞臺(tái)的支持。

　　2、活動(dòng)中孩子們的小禮物。

　　3、提供群工作人員的帽子或T恤馬甲之類。

　　4、為群活動(dòng)全程錄制，刻錄光盤(pán)。

　　5、為活動(dòng)中某個(gè)節(jié)目提供服裝。

　　6、其他方式。（如現(xiàn)金）

　　二、活動(dòng)贊助收益：（依據(jù)贊助力度而定）

　　1、贊助商可以為活動(dòng)的冠名。

　　2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可以做廣告宣傳（如拉橫幅、發(fā)放宣傳傳單、節(jié)目單印發(fā)贊助商的LOGO、活動(dòng)場(chǎng)所獨(dú)立搭設(shè)廣告欄或其他形式�？梢郧⒄劊�。

　　3、播放宣傳錄音，時(shí)間是到活動(dòng)正式開(kāi)始前。

　　4、活動(dòng)中主持人可以宣讀贊助單位概況，可以現(xiàn)場(chǎng)對(duì)贊助單位表示感謝。

　　5、活動(dòng)場(chǎng)地增設(shè)臨時(shí)零售點(diǎn)。

　　6、贊助商單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)講話。

　　7、在群博客進(jìn)行單位展示（永久）。

　　8、參與公益活動(dòng)贊助單位的社會(huì)美譽(yù)度將全得到提升。

　　三、注意事項(xiàng)：

　　1、要保證宣傳活動(dòng)的合法性和安全性，不得損壞我群及孩子們利益。

　　2、保證宣傳活動(dòng)不影響到我群的活動(dòng)的開(kāi)展。

　　3、保證宣傳內(nèi)容的積極向上。

　　4、雙方共同確定宣傳內(nèi)容，如要在活動(dòng)前進(jìn)行修改或?qū)顒?dòng)有疑問(wèn)，請(qǐng)盡快與我們協(xié)商，保證活動(dòng)的正常運(yùn)行。

　　四、有合作意向者

　　請(qǐng)與群主聯(lián)系：聯(lián)系電話：13803174142（極致格格）。提出意向，群管理員們共同商議達(dá)成一致意見(jiàn)后便可實(shí)施。

招商策劃方案7

　　一、項(xiàng)目背景

　　隨著城市化進(jìn)程的加快和消費(fèi)升級(jí)，商業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。本項(xiàng)目作為新興的商業(yè)綜合體，擁有優(yōu)越的`地理位置和豐富的業(yè)態(tài)規(guī)劃，旨在為投資者和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)環(huán)境。為了實(shí)現(xiàn)商鋪招商目標(biāo)，特制定本策劃方案。

　　二、招商目標(biāo)

　　1、吸引具有品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的商家入駐；

　　2、實(shí)現(xiàn)商鋪出租率達(dá)到XX%以上；

　　3、確保商鋪?zhàn)饨鹗杖敕€(wěn)步增長(zhǎng)；

　　4、提升項(xiàng)目整體商業(yè)價(jià)值，形成品牌效應(yīng)。

　　三、招商策略

　　1、市場(chǎng)定位

　　（1）明確項(xiàng)目定位，突出商業(yè)特色；

　　（2）分析目標(biāo)客群，確定招商需求。

　　2、招商渠道

　�。�1）線上渠道：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（如商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)站、招商平臺(tái)等）發(fā)布招商信息，擴(kuò)大項(xiàng)目知名度；

　　（2）線下渠道：舉辦招商推介會(huì)、參加行業(yè)展會(huì)等活動(dòng)，與潛在商家面對(duì)面交流；

　　（3）合作渠道：與品牌代理、商業(yè)地產(chǎn)中介等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共享資源。

　　3、優(yōu)惠政策

　　（1）租金優(yōu)惠：給予商家一定期限的免租期或租金折扣；

　�。�2）裝修補(bǔ)貼：為商家提供裝修資金支持或裝修方案指導(dǎo)；

　�。�3）營(yíng)銷推廣：協(xié)助商家進(jìn)行品牌宣傳、活動(dòng)策劃等營(yíng)銷支持。

　　四、招商流程

　　1、前期準(zhǔn)備

　�。�1）制定招商計(jì)劃，明確招商目標(biāo)、策略及時(shí)間表；

　　（2）梳理項(xiàng)目資料，包括地理位置、業(yè)態(tài)規(guī)劃、租金水平等；

　�。�3）建立招商團(tuán)隊(duì)，明確人員分工及職責(zé)。

　　2、招商推廣

　�。�1）通過(guò)線上、線下及合作渠道發(fā)布招商信息；

　�。�2）開(kāi)展招商推介會(huì)、行業(yè)展會(huì)等活動(dòng)，吸引商家關(guān)注；

　�。�3）與潛在商家進(jìn)行初步溝通，了解其入駐意向。

　　3、商家洽談

　�。�1）邀請(qǐng)意向商家實(shí)地考察項(xiàng)目，了解其需求及疑慮；

　�。�2）與商家進(jìn)行深入洽談，就租金、優(yōu)惠政策等達(dá)成一致；

　�。�3）簽訂租賃合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

　　4、后期跟進(jìn)

　�。�1）協(xié)助商家完成裝修、開(kāi)業(yè)等事宜；

　�。�2）定期與商家溝通，了解其經(jīng)營(yíng)狀況及需求；

　�。�3）不斷優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，提升商業(yè)價(jià)值。

　　五、招商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)

　　1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整招商策略；

　　2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化競(jìng)爭(zhēng)，提升項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力；

　　3、政策風(fēng)險(xiǎn)：遵守相關(guān)政策法規(guī)，確保項(xiàng)目合規(guī)運(yùn)營(yíng)；

　　4、商家違約風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)合同管理，確保雙方權(quán)益得到保障。

招商策劃方案8

　　第一部分、營(yíng)銷準(zhǔn)備工作

　　1、營(yíng)銷主體

　　A、成立以高鐵站商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷小組為主體的專職營(yíng)銷小組進(jìn)行營(yíng)銷;

　　B、成立以公司機(jī)構(gòu)策劃部、銷售部為策略支持的營(yíng)銷協(xié)作小組進(jìn)行策略支持;

　　C、建立招商處作為硬體支撐。

　　2、營(yíng)銷隊(duì)伍組建

　　為了更好地完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作，需要根據(jù)需求進(jìn)行營(yíng)銷隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求，無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對(duì)銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。

　　招聘原則：專業(yè)的營(yíng)銷人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營(yíng)銷管理的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先考慮從事過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、營(yíng)銷策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。

　　營(yíng)銷部人員招聘計(jì)劃：由于本項(xiàng)目的體量不大，營(yíng)銷存在一定的難度，需要項(xiàng)目營(yíng)銷組進(jìn)行商家的洽談、市場(chǎng)資料、信息的收集反饋與營(yíng)銷合同等的洽談和簽訂。故項(xiàng)目營(yíng)銷組的核心人數(shù)建議在2-3人左右：

　　營(yíng)銷經(jīng)理：1名

　　營(yíng)銷員/市場(chǎng)研究員：1名

　　商業(yè)策劃人員：1名

　　3、營(yíng)銷架構(gòu)

　　本案以項(xiàng)目工作組形式，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)兩個(gè)營(yíng)銷小組,一個(gè)負(fù)責(zé)策略的制定另一個(gè)負(fù)責(zé)具體的營(yíng)銷細(xì)則。營(yíng)銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，進(jìn)行營(yíng)銷工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

　　備注：以上人員建議在項(xiàng)目營(yíng)銷正式啟動(dòng)前半個(gè)月到位，并針對(duì)營(yíng)銷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

　　4、營(yíng)銷工作管理

　　營(yíng)銷人員上崗前培訓(xùn)，做營(yíng)銷前準(zhǔn)備;

　　每周項(xiàng)目例會(huì)，通報(bào)每周營(yíng)銷情況及當(dāng)前尚待解決的問(wèn)題;

　　每日以書(shū)面形式匯報(bào)營(yíng)銷情況，按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào);定期提交周例會(huì)紀(jì)要、營(yíng)銷周、月總結(jié);

　　每周定期組織營(yíng)銷小組與營(yíng)銷協(xié)助小組人員溝通，及時(shí)分析市場(chǎng)變化，相應(yīng)調(diào)整營(yíng)銷策略，提交宣傳推廣計(jì)劃書(shū)。

　　5、營(yíng)銷物料準(zhǔn)備

　　營(yíng)銷物料：營(yíng)銷手冊(cè)、營(yíng)銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。商業(yè)概況，業(yè)態(tài)規(guī)劃、營(yíng)銷條件和日期(含綜合簡(jiǎn)介、平面圖、功能說(shuō)明、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)

　　廣告公司制作，用于營(yíng)銷推介、說(shuō)明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)或直郵營(yíng)銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　《營(yíng)銷細(xì)則》、營(yíng)銷流程、租賃協(xié)議等

　　項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)

　　公司對(duì)接人員負(fù)責(zé)

　　完成營(yíng)銷隊(duì)伍的建立(招聘)，進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配，營(yíng)銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司行政協(xié)助

　　制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

　　書(shū)面計(jì)劃，公司審核確定

　　營(yíng)銷處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。

　　公司各部門共同負(fù)責(zé)

　　第二部分、營(yíng)銷時(shí)間及節(jié)奏安排

　　1、營(yíng)銷對(duì)象

　　針對(duì)高鐵站特有位置及流動(dòng)性定位

　　2、營(yíng)銷及經(jīng)營(yíng)模式建議

　　采用招商會(huì)議及電話，網(wǎng)絡(luò)等模式

　　3、營(yíng)銷時(shí)間計(jì)劃

　　根據(jù)營(yíng)銷模式確定進(jìn)度計(jì)劃表

　　4、營(yíng)銷節(jié)奏安排

　　由于本項(xiàng)目目前的市場(chǎng)狀況及項(xiàng)目實(shí)際需要，對(duì)上述四階段工作進(jìn)行分解如下：

　　第三部分、招商實(shí)施戰(zhàn)略

　　一、招商戰(zhàn)略、策略

　　1、招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略

　　快：招商工作的快速展開(kāi)，迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動(dòng)爭(zhēng)取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi)，以最快的信息發(fā)布及行動(dòng)達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。

　　準(zhǔn)：認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布，把項(xiàng)目準(zhǔn)確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項(xiàng)目區(qū)域未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者;準(zhǔn)確把握商家的`心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計(jì)劃。

　　靈：市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

　　2、招商總策略

　　走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔

　　2.1.走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)

　　由于本項(xiàng)目處于城市規(guī)劃弱勢(shì)區(qū)域，針對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)所處的位置以及綜合定位。因此，在招商過(guò)程中，充分利用周邊社區(qū)多生活消費(fèi)高等優(yōu)勢(shì)，利用價(jià)格低于主商圈的主動(dòng)條件進(jìn)行定向招商，整個(gè)招商過(guò)程中以主動(dòng)溝通可能性客戶為主。

　　2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)

　　招商初期因目標(biāo)商家的數(shù)量小、直達(dá)性好，可省去招商的知曉階段而直接進(jìn)行認(rèn)知和認(rèn)同度宣傳，直復(fù)招商手段可低成本高效率地達(dá)到此目的。通過(guò)各種招商物料將項(xiàng)目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標(biāo)消費(fèi)者(如：項(xiàng)目市內(nèi)銷售點(diǎn)、招商手冊(cè)、DM、短信、雜志讀本等)。

　　2.1以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔

　　在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到展示效果時(shí)，建議采用必須采用"商鋪特點(diǎn)+區(qū)域發(fā)展"。

　　二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(jì)(僅為參考)

　　備注：以上租金建議僅為參考，具體租金標(biāo)準(zhǔn)需要在招商工作正式開(kāi)展前進(jìn)行最終確定。

　　三、優(yōu)惠政策：招商部分：

　　1、聯(lián)營(yíng)：由甲方公司提供場(chǎng)地與裝修，客戶提供設(shè)備和人員的形式，與簽約客戶針對(duì)大型的餐飲和健身項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)營(yíng)，形成長(zhǎng)期受益。

　　2、項(xiàng)目整體提供的折扣優(yōu)惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優(yōu)惠招商措施

　　A、主力商家進(jìn)入第一年收取年租金的50%、第二年收取年租金的100%、第三年收取年租金的110%;

　　B、對(duì)各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。

　　不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策：因樓層和位置而影響經(jīng)營(yíng)利益的提供不同的優(yōu)惠政策。

　　不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營(yíng)程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策：根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。

　　如：為了鼓勵(lì)客戶長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目將采取三年合同簽訂和五年合同簽訂的方式提供不同的租金優(yōu)惠政策

　　A、租約簽訂時(shí)間3年，一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開(kāi)始收取全部租金。第四年開(kāi)始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

　　B、租約簽訂時(shí)間5年，一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增，第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

　　銷售部分：

　　銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項(xiàng)，可合理組合

　　四、招商具體工作流程

　　1、確定招商對(duì)象;

　　2、確定經(jīng)營(yíng)模式：投資經(jīng)營(yíng);委托經(jīng)營(yíng);租賃經(jīng)營(yíng);直接經(jīng)營(yíng);虛擬經(jīng)營(yíng);

　　3、制定招商優(yōu)惠策略;

　　4、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施;

　　5、招商主管制定客戶招商周計(jì)劃;

　　6、客戶管理員對(duì)客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;

　　7、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)、拜訪、接洽;

　　8、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶分類、確定重點(diǎn);

　　9、商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶填寫(xiě)招商租戶登記表

　　10、商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶溝通談判;

　　11、客戶雙方確定合作對(duì)象、簽定招商意向書(shū)、交納定金;

　　12、商業(yè)項(xiàng)目部與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可;

　　13、與客戶正式簽定招商協(xié)議

　　第四部分、招商媒體策略

　　1、媒體選擇

　　適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析，針對(duì)每個(gè)推廣階段的目標(biāo)，制訂最適當(dāng)媒體組合策略。

　　建議本項(xiàng)目前期第一階段推廣以銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝展示、招商手冊(cè)、DM直郵為主，輔以雜志、短信等

　　2、推廣節(jié)點(diǎn)

　　A、項(xiàng)目接手開(kāi)始前期市調(diào)，重點(diǎn)在于價(jià)格調(diào)整，業(yè)態(tài)確認(rèn)，租金確認(rèn)，圍擋廣告制作;

　　B、銷售部啟用后確認(rèn)優(yōu)惠政策、價(jià)格策略，建立短信平臺(tái)，宣傳一期單張通過(guò)直郵、夾報(bào)、派發(fā)實(shí)施項(xiàng)目告知;

　　C、制作招商手冊(cè)，配合二期單張進(jìn)行定向招商;

　　D、客戶跟蹤確定答謝;

　　E、銷售策略實(shí)施

　　3、招商成本概算

　　根據(jù)具體情況，本著節(jié)約資源，提高收益的原則，主要費(fèi)用以定向招商和招商渠道拓展。

招商策劃方案9

　　一、發(fā)布主題：

　　xx品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)策劃案

　　二、主辦方：

　　xx市xx企業(yè)有限公司

　　三、承辦方：

　　xx大學(xué)xx學(xué)院

　　四、活動(dòng)目的：

　　彰顯老年人產(chǎn)品牌，打響“關(guān)愛(ài)老年人健康，享樂(lè)幸福生活”產(chǎn)品品牌，努力提升“xx品牌”的權(quán)威性和知名度，為提高老年人被關(guān)愛(ài)程度應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　五、發(fā)布時(shí)間及地點(diǎn)：

　　1、發(fā)布會(huì)時(shí)間：xx年6月5日上午9時(shí)

　　2、發(fā)布會(huì)地點(diǎn)：xx教室

　　六、主持人：

　　石王磊

　　七、發(fā)布人：

　　xxx xxx

　　八、出席人：

　　陳xx老師、xx相關(guān)人員、12級(jí)采編企業(yè)方向人同學(xué)。

　　九、活動(dòng)程序：

　　1、主持人宣布發(fā)布會(huì)開(kāi)始。

　　2、發(fā)布人就發(fā)布會(huì)的.意義、目的、主題、內(nèi)容等以及xx品牌和產(chǎn)品進(jìn)行介紹。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)提問(wèn)，發(fā)布人回答。

　　4、新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束，由陳xx老師點(diǎn)評(píng)。

　　十、會(huì)場(chǎng)布置：

　　1、鮮花

　　2、會(huì)場(chǎng)背景：懸掛橫幅“xx品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)”。

　　懸掛展示“xx品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)”宣傳海報(bào)。

　　3、設(shè)備：投影屏幕，以便觀看影像資料。

　　十一、工作進(jìn)度：

　　確定方案、明確分工、落實(shí)責(zé)任、確定會(huì)場(chǎng)、召開(kāi)會(huì)議。

　　十二、主要資料：

　　1、講話稿。

　　2、發(fā)布稿。

　　3、介紹材料。

招商策劃方案10

　　為了把第二屆中國(guó)××××國(guó)際滑雪節(jié)辦好，營(yíng)造整體宣傳效果，使××××市與主會(huì)場(chǎng)遙相呼應(yīng)，創(chuàng)造一個(gè)聲勢(shì)浩大的節(jié)慶氣氛，現(xiàn)制定××××市節(jié)慶氛圍營(yíng)造整體策劃及廣告招商方案如下：

　　一、××××市各廣場(chǎng)氛圍營(yíng)造方案

　　1、省政府廣場(chǎng)

　　省政府廣場(chǎng)作為節(jié)慶活動(dòng)的主要景點(diǎn)具體安排：跨度12米大型多彩拱形門環(huán)廣場(chǎng)花壇共計(jì)9個(gè)，拱形門之間配置不同顏色落地彩球，拱形門上打出滑雪節(jié)主題宣傳口號(hào)（廣告招商位）。

　　2、紅博廣場(chǎng)

　　紅博廣場(chǎng)是××××的市中心和交通樞紐，是節(jié)慶活動(dòng)突出的地點(diǎn)之一，將著重進(jìn)行包裝。預(yù)計(jì)安置跨度12米大型多彩拱形門4個(gè)，每個(gè)正對(duì)4處主街口，中山路及紅軍街兩處花壇各設(shè)置一個(gè)吉祥物，并分別有5個(gè)落地彩球相互襯托。4只氫氣球在廣場(chǎng)周圍升至空中。（垂懸條幅由企業(yè)冠名）。

　　3、索菲亞教堂

　　12米跨度的.拱形門設(shè)置在廣場(chǎng)正面，一只吉祥物安置在教堂正門，廣場(chǎng)四周用彩旗襯托（拱形門打出宣傳口號(hào)）。

　　4、其它廣場(chǎng)

　　例如新陽(yáng)廣場(chǎng)、霽虹橋廣場(chǎng)、防洪紀(jì)念塔、火車站、機(jī)場(chǎng)將參考上述廣場(chǎng)布置適當(dāng)進(jìn)行包裝和點(diǎn)綴，有節(jié)日氣氛即可。

　　二、××××市區(qū)街道條幅廣告

　　選擇市區(qū)主要街道懸掛條幅來(lái)烘托氣氛，關(guān)于區(qū)域分布及發(fā)布頻率如下：

　　1、中山路（省政府至博物館）200條

　　2、東大直街（博物館至煙廠）200條

　　3、西大直街（博物館至和興路）200條

　　4、尚志大街（伊春大廈至兆麟公園）200條

　　5、和平路（省政府至和平大廈）100條

　　6、學(xué)府路（電表廠至醫(yī)大二院）100條

　　7、公濱路（西香坊至紅旗大街）100條

　　8、新陽(yáng)路（新陽(yáng)廣場(chǎng)至省武警醫(yī)院）100條

　　三、墻體垂懸條幅

　　墻體垂懸條幅主要選擇市區(qū)內(nèi)星級(jí)酒店，每處酒店四條；特別是香格里拉等涉外酒店，應(yīng)懸掛更多的條幅。

　　四、招貼宣傳畫(huà)

　　招貼畫(huà)是一種宣傳形式，在目前哈市運(yùn)行的電車、汽車、聯(lián)運(yùn)車張貼招貼畫(huà)，在出租車張貼吉祥物不干膠。各大商場(chǎng)、商廈、公共場(chǎng)所也將張貼滑雪節(jié)宣傳口號(hào)和宣傳畫(huà)。把滑雪節(jié)的宣傳工作滲透到每個(gè)角落。

　　五、街道彩旗分布

　　1、中山路（省政府至博物館）300面

　　2、東大直街（博物館至煙廠）150面

　　3、西大直街（博物館至和興路）150面

　　4、霽虹橋至尚志大街永安商店200面

　　5、和平路（省政府至和平大廈）150面

　　6、火車站（公路客運(yùn)站至鐵路醫(yī)院）100面

　　7、新陽(yáng)路（新陽(yáng)廣場(chǎng)至省武警醫(yī)院）150面

　　六、街道掛旗

　　利用街道無(wú)軌電車架桿為媒體懸掛掛旗，分布如下：

　　1、中山路（博物館至省政府）兩側(cè)對(duì)稱懸掛，一側(cè)150面，共300面。

　　2、東西大直街對(duì)稱懸掛，一側(cè)200面，共400面。

　　3、紅軍街經(jīng)火車站、霽虹橋至兆麟公園，單側(cè)300面，共600面。

　　掛旗內(nèi)容可兩種形式，一種是正面由吉祥物中英對(duì)照的平面組合，背面由滑雪口號(hào)中英文對(duì)應(yīng)的平面組合；另一種是正面不變，背面是商業(yè)行為，發(fā)布企業(yè)品牌廣告。

　　七、滑雪節(jié)倒計(jì)時(shí)宣傳

　　在××××電視臺(tái)、××××電視臺(tái)及××××日?qǐng)?bào)、××××日?qǐng)?bào)、新晚報(bào)等媒體上做滑雪節(jié)倒計(jì)時(shí)宣傳，以營(yíng)造節(jié)慶氣氛。

招商策劃方案11

　　“世界小姐”大賽是通過(guò)對(duì)健康女性代表的才貌雙全、充滿愛(ài)心、積極向上等方面為主題的國(guó)際頂級(jí)賽事。主辦方通過(guò)這種活動(dòng)方式，使“世界小姐”大賽成為一種交流和傳播的機(jī)制，將和平、友誼和愛(ài)通過(guò)各國(guó)選手和觀眾一年一年地傳播并發(fā)揚(yáng)光大。歷屆“世界小姐”大賽的獲獎(jiǎng)?wù)呔蔀榉e極從事慈善活動(dòng)和公益活動(dòng)的愛(ài)心使者，她們具有相當(dāng)?shù)恼f(shuō)服力和號(hào)召力，為社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　世界小姐自創(chuàng)立以來(lái)，“促進(jìn)世界和平友誼樹(shù)立杰出婦女榜樣”是其不變的主旨�！笆澜缧〗恪眲�(chuàng)辦50余年來(lái)，憑借著評(píng)選活動(dòng)內(nèi)容的積極健康，以促進(jìn)世界和平、樹(shù)立杰出婦女榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為主要宗旨，即“有目的的美麗”獲得了世界的矚目和高度的贊評(píng)。

　　一、世界小姐活動(dòng)簡(jiǎn)介

　　■ 世界小姐（Miss World）大賽始于1951年，是全球舉辦時(shí)間最早的頂級(jí)選美大賽，也是全球規(guī)模最大、影響最盛的超級(jí)選美賽事，最初稱為“節(jié)日比基尼競(jìng)賽”，為宣傳英國(guó)旅游而創(chuàng)立的，隨著比賽的發(fā)展，成為了一項(xiàng)以公益為主題的美麗大賽，后來(lái)英國(guó)新聞界稱之為“世界小姐”(Miss World)。

　　■ 從1951年至2008年，已經(jīng)先后在20多個(gè)國(guó)家成功舉辦了58屆，逐漸發(fā)展成為具有世界影響力的年度時(shí)尚文化盛典，其熱烈和轟動(dòng)的程度不亞于奧斯卡金像獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)�！笆澜缧〗恪币运�(dú)特的方式吸引著世界各地人民和媒體的關(guān)注。

　　■ 世界小姐總決賽以促進(jìn)世界和平和文化交流、樹(shù)立杰出女性榜樣和幫助饑餓殘疾兒童為宗旨，選拔才貌雙全、充滿愛(ài)心、積極向上的優(yōu)秀女性代表，通過(guò)她們將和平、友誼和愛(ài)心在世界范圍內(nèi)傳播并發(fā)揚(yáng)光大。

　　■ 全球電視觀眾達(dá)20億人，網(wǎng)上投票的.網(wǎng)友過(guò)億。“世界小姐”評(píng)選活動(dòng)以獨(dú)特的方式吸引著世界各地媒體和受眾的注意，賽事創(chuàng)辦50多年來(lái)，其影響力和知名度越來(lái)越大。2001年舉行的第51屆“世界小姐”比賽，全球通過(guò)衛(wèi)星電視收看評(píng)選活動(dòng)的觀眾已達(dá)20億人之多。世界各國(guó)的報(bào)紙雜志都爭(zhēng)相跟蹤報(bào)道長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的總決賽花絮和賽事活動(dòng)，并在顯著的版面報(bào)道“世界小姐”的評(píng)選結(jié)果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全世界參與網(wǎng)上投票的網(wǎng)友過(guò)億人。

　　二、世界小姐在中國(guó)

　　■ “世界小姐中國(guó)總決賽”評(píng)選出來(lái)的冠軍將作為“中國(guó)小姐”代表中國(guó)參加本年度的世界小姐大賽。這是中國(guó)目前規(guī)模最大、品牌美譽(yù)度最好的頂級(jí)選美大賽，其賽事品牌、賽事水準(zhǔn)代表著中國(guó)目前最高的選美水平。

　　■ 自2003年“世界小姐中國(guó)大賽”首度在中國(guó)舉辦以來(lái)，產(chǎn)生了李冰、吳英娜、關(guān)琦、楊金、趙婷婷、劉多、張梓琳、梅妍凌等優(yōu)秀的“中國(guó)小姐”，她們代表中國(guó)在全球總決賽中均取得了不俗成績(jī)，特別是57屆“中國(guó)小姐”張梓琳榮獲了世界小姐總冠軍稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)選手在此類國(guó)際選美賽事中冠軍零的突破。

　　■ 中國(guó)賽區(qū)所評(píng)選的是內(nèi)外兼?zhèn)洹⒉琶搽p全的現(xiàn)代女性杰出代表，彰顯和弘揚(yáng)的是新時(shí)代女性的新風(fēng)貌，并以樹(shù)立中國(guó)美麗賽事的行業(yè)規(guī)范，助力慈善公益事業(yè)，提升公眾的審美意識(shí)和品位為己任。同時(shí)為參與企業(yè)創(chuàng)造最好的宣傳契機(jī)，讓各企業(yè)借助中國(guó)大賽的美麗翅膀?qū)崿F(xiàn)品牌和銷售的飛躍、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

　　三、世界小姐組織機(jī)構(gòu)

　　■ 世界小姐總部

　　世界組織機(jī)構(gòu)：世姐小姐大賽組織機(jī)構(gòu)設(shè)在英國(guó)倫敦�，F(xiàn)任主席為大賽創(chuàng)始人埃里克·莫莉的夫人朱莉亞·莫莉。

　　■ 世界小姐中國(guó)區(qū)組委會(huì)

　　中國(guó)組織機(jī)構(gòu)：受世界小姐總部授權(quán)，中國(guó)大賽組織機(jī)構(gòu)為“第59屆世

　　界小姐中國(guó)區(qū)組委會(huì)”，總部設(shè)在北京《北京商報(bào)》社。

　　四、山西大賽組織機(jī)構(gòu)

　　■ 世界小姐山西大賽組委會(huì)

　　山西組織機(jī)構(gòu)：受世界小姐中國(guó)區(qū)組委會(huì)授權(quán)，山西大賽組織機(jī)構(gòu)為“第59屆世界小姐中國(guó)賽區(qū)山西大賽組委會(huì)”，總部設(shè)在山西作家影視藝術(shù)制作有限公司。

　　■ 主辦單位：

　　第59屆世界小姐中國(guó)組委會(huì)

　　北京商報(bào)社

　　北京經(jīng)聯(lián)文化傳播有限公司

　　■ 承辦單位：

　　第59屆世界小姐山西大賽組委會(huì)

　　山西作家影視藝術(shù)制作有限公司

　　■ 策劃單位：

　　一方水土（北京）文化發(fā)展有限公司

　　■ 支持媒體（擬）：

　　山西電視臺(tái) 黃河電視臺(tái) 太原電視臺(tái) 山西日?qǐng)?bào) 山西晚報(bào)

　　山西商報(bào) 生活晨報(bào) 山西青年報(bào) 三晉都市報(bào) 太原晚報(bào) 山西人民廣播山西文藝廣播山西音樂(lè)廣播太原交通廣播

　　新浪網(wǎng)為本次活動(dòng)唯一指定網(wǎng)絡(luò)宣傳媒體

　　五、山西大賽活動(dòng)主題

　　魅力盛典，美麗無(wú)限

　　六、山西大賽活動(dòng)價(jià)值

　　■ 讓世界走進(jìn)中國(guó)，讓美麗遍布山西：

　　加強(qiáng)山西與國(guó)內(nèi)、國(guó)際大型賽事的接軌，為山西的區(qū)域品牌發(fā)展，搭建一個(gè)有效的傳播平臺(tái)；

　　■ 塑造心靈之美，崇尚自然美麗：

　　通過(guò)大賽在山西的舉辦和賽事所傳遞的和諧內(nèi)在之美，讓人們?cè)谡嫔泼?/p>

　　的有愛(ài)互助中，感受美好，熱愛(ài)生活；

　　■ 開(kāi)發(fā)美麗經(jīng)濟(jì)，展現(xiàn)山西風(fēng)采：

　　大賽在山西的舉辦期間，可通過(guò)各種形式的專場(chǎng)活動(dòng)，為山西地方區(qū)域城市做美麗推廣，促進(jìn)旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；

　　■ 匯聚美麗經(jīng)典，傳播時(shí)尚訊息：

　　整個(gè)大賽將是一個(gè)美麗與魅力共存的話題，通過(guò)與媒體間的資源整合，賽事將成為品牌與美麗飛翔的舞臺(tái)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)多贏；

　　■ 兼容多元文化，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)：

　　活動(dòng)是由多種文化和行業(yè)組成的規(guī)模性賽事，通過(guò)活動(dòng)的多方推廣，促進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)各方面的增長(zhǎng)。

　　七、大賽活動(dòng)組成

　　■ 新聞發(fā)布會(huì)（擬）

　　邀請(qǐng)山西省副省長(zhǎng)張平及山西省委宣傳部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，為本次大賽啟動(dòng)揭幕。并邀請(qǐng)張副省長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為各贊助企業(yè)頒發(fā)本次大賽的贊助（授權(quán)）證書(shū)。

　　■ 常規(guī)賽事：

　　分站點(diǎn)海選初賽（擬）——云岡（大同）站、恒山（忻州）站、蒙山（太原）站、北武當(dāng)（呂梁）站、藏山（陽(yáng)泉）站、綿山（晉中）站、紅色（長(zhǎng)治）站、壺口（臨汾）站、皇城（晉城）站、關(guān)帝（運(yùn)城）站等十一個(gè)以山西區(qū)域著名景點(diǎn)命名的海選賽事。通過(guò)賽事平臺(tái)，向社會(huì)推介山西省內(nèi)的名山大川，展現(xiàn)山西悠久的歷史文化底蘊(yùn)，打造獨(dú)特的形象名片。

　　主題復(fù)賽——環(huán)保主題復(fù)賽、安全主題復(fù)賽、節(jié)能主題復(fù)賽、三晉物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽、三晉非物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題復(fù)賽等，所有主題復(fù)賽均結(jié)合山西特色，并從公益著手，在比賽環(huán)節(jié)中，穿插公益推介項(xiàng)目，將公益理念融入賽事之中，充分體現(xiàn)本次大賽的公益性。

　　山西總決賽——在總決賽中，將入圍選手的公益歷程進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧，由評(píng)委會(huì)評(píng)選出一名公益使者，在從海選到總決賽中，參加公益活動(dòng)最踴躍、表現(xiàn)最突出者擔(dān)任，在后續(xù)的活動(dòng)中，將以第59屆世界小姐山西大賽公益使者的身份，開(kāi)展各類的公益活動(dòng)推廣。

招商策劃方案12

　　一、定位明確

　　針對(duì)目標(biāo)行業(yè)，明確項(xiàng)目定位，突出項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，吸引潛在投資者。

　　二、策略獨(dú)特

　　采用與眾不同的招商策略，如定向邀請(qǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈招商、線上線下結(jié)合等，提高招商效率。

　　三、渠道多元

　　利用各類媒體、展會(huì)、論壇等多元化渠道，擴(kuò)大招商信息覆蓋面，提高項(xiàng)目知名度。

　　四、服務(wù)優(yōu)質(zhì)

　　提供一站式服務(wù)，包括政策解讀、項(xiàng)目選址、手續(xù)辦理等，為投資者創(chuàng)造良好投資環(huán)境。

　　五、回報(bào)可觀

　　設(shè)計(jì)合理的回報(bào)機(jī)制，讓投資者在風(fēng)險(xiǎn)可控的'前提下獲得可觀收益，增強(qiáng)投資信心。

　　六、持續(xù)跟蹤

　　建立投資者數(shù)據(jù)庫(kù)，定期跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)解決投資者疑慮，維護(hù)良好合作關(guān)系。

招商策劃方案13

　　背景分析：

　　基于目前本購(gòu)物中心已經(jīng)售出百分之六十的現(xiàn)狀，為擴(kuò)大宣傳效果，提高本中心知名度以及傳播口碑效應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)銷售，特?cái)M訂此計(jì)劃。本計(jì)劃包括媒體策略，活動(dòng)執(zhí)行策略以及效果評(píng)估策略，危機(jī)應(yīng)對(duì)策略。

　　媒體選擇：

　　考慮到此次活動(dòng)的宣傳、推廣目的除了促進(jìn)招商的最后工作的完成及促進(jìn)銷售外還有為開(kāi)業(yè)宣傳作鋪墊幾項(xiàng)內(nèi)容，所以建議選擇本地所有可能利用的到的媒體，包括平面媒體、電視廣播媒體等，以電話為主要手段，通過(guò)通知到人的方式，由銷售、招商以及策劃部提供的名單為依據(jù)，盡可能多的通知商戶，媒體記者。

　　活動(dòng)執(zhí)行及流程策略：

　　前期準(zhǔn)備過(guò)程（此過(guò)程由策劃部負(fù)責(zé)，但需得到各部門的密切配合）。由各部門負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員到指定地點(diǎn)集合：

　　1、策劃部負(fù)責(zé)記者等媒體人員；

　　2、招商部負(fù)責(zé)商戶、業(yè)戶及意向客戶；

　　3、人力資源部負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)及主管單位、銀行、稅務(wù)等行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　活動(dòng)所需準(zhǔn)備資料：

　　邀請(qǐng)函（350份，盡可能做到人手一份）背景板一塊（規(guī)格：2.5Mx11M，每平方米8元）

　　條幅三條（規(guī)格：9.5M —條7M兩條，價(jià)格：三塊/米）

　　大巴車兩輛（用于接送參會(huì)人員，租金200元/天/輛）宣傳手冊(cè)（初步預(yù)計(jì)需要約200冊(cè)）手提袋（盡可能多，由于其具備一定的實(shí)用性，在人們提袋過(guò)程中也能起到宣傳效果，故應(yīng)盡可能的多）

　　宣傳單頁(yè)（三百?gòu)垼?/p>

　　企業(yè)簡(jiǎn)介（三百份）

　　新聞通稿（通過(guò)與電視臺(tái)及媒體協(xié)商決定新聞通稿由我們自擬還是記者擬訂）

　　商戶簽約書(shū)（數(shù)份，應(yīng)選擇有示范意義，充滿象征性的商戶，如知名品牌，大客戶等）

　　簽到書(shū)（一份）新聞發(fā)布會(huì)卡（100份）雨傘。扇子。三維動(dòng)畫(huà)宣傳片以及信箋等小禮品總共400份。按不同規(guī)格贈(zèng)送不同對(duì)象。

　　活動(dòng)執(zhí)行流程：

　　時(shí)間：十二月（待定）地點(diǎn)：萬(wàn)杰酒店國(guó)際會(huì)議中心參加人數(shù)：300左右（詳細(xì)人數(shù)按實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)）主要為商戶，記者。

　　詳見(jiàn)名單（附一）

　　嘉賓：區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)，直屬單位領(lǐng)導(dǎo)，銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等領(lǐng)導(dǎo)、資深媒體領(lǐng)導(dǎo)，新一佳領(lǐng)導(dǎo)，大品牌（客戶）代表，業(yè)主代表。

　　形式：前期以大會(huì)形式進(jìn)行，后期以酒會(huì)形式進(jìn)行。

　　具體流程：

　　1、主持人宣布會(huì)議開(kāi)始

　　2、播放3D宣傳動(dòng)畫(huà)

　　3、介紹在座的'嘉賓

　　4、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)為整個(gè)項(xiàng)目做整體推介（發(fā)言稿另擬）

　　6、銀行、稅務(wù)等行政單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　7、嘉賓發(fā)言

　　8、商戶簽約儀式

　　9、回答商戶以及媒體提問(wèn)

　　10、會(huì)議前段結(jié)束，酒會(huì)開(kāi)始（酒會(huì)以自助餐的形式為主，具體餐標(biāo)見(jiàn)附錄）

　　11、會(huì)議結(jié)束，回項(xiàng)目并陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀工程進(jìn)展，媒體陪同。

　　運(yùn)營(yíng)公司參與人員及負(fù)責(zé)工作：

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　策劃部：招商部：

　　人力資源部：

　　建議以招商新聞發(fā)布會(huì)的形式，大打開(kāi)業(yè)牌，使預(yù)約保持觀望態(tài)度的商戶，有意想進(jìn)駐的商戶，大品牌，特殊品類，有商業(yè)地位，資深媒體人士等與會(huì)，既可以在會(huì)議中促進(jìn)招商最后沖刺的進(jìn)度，又可以了解到目前商戶心理及最新業(yè)內(nèi)咨訊以及動(dòng)向。提高了項(xiàng)目知名度，在商戶心中樹(shù)立信譽(yù)及強(qiáng)調(diào)實(shí)力，在發(fā)布會(huì)同時(shí)邀請(qǐng)記者進(jìn)行軟性文章跟蹤報(bào)道直到開(kāi)業(yè)。既節(jié)約了不必要的硬性廣告費(fèi)用，同時(shí)又為開(kāi)業(yè)做好了鋪墊。

　　效果評(píng)估：

　　通過(guò)活動(dòng)本身進(jìn)行效果評(píng)估，建議以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隨機(jī)詢問(wèn)為主，并根據(jù)以后的媒體投放以及社會(huì)反應(yīng)進(jìn)行評(píng)估。

　　危機(jī)應(yīng)對(duì)策略：

　　基于活動(dòng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的隨機(jī)事件，有必要擬訂危機(jī)應(yīng)對(duì)策略，由于媒體發(fā)布策略可控性較強(qiáng)，故將危機(jī)應(yīng)對(duì)重點(diǎn)放在酒會(huì)活動(dòng)本身，包括總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人及設(shè)備問(wèn)題，價(jià)格問(wèn)題，多人群聚可能出現(xiàn)的爭(zhēng)吵摩擦問(wèn)題，主持領(lǐng)導(dǎo)缺席問(wèn)題等。具體解決方案應(yīng)以隨機(jī)應(yīng)變?yōu)橹�，酒�?huì)本身應(yīng)盡量避免提供烈性酒，主持后備人員必須到位，如遇到領(lǐng)導(dǎo)未到場(chǎng)由領(lǐng)導(dǎo)指派人員代為發(fā)言等。已擬訂議程應(yīng)具備隨時(shí)可調(diào)性。

　　廣告投入：

　　考慮到為本次活動(dòng)造勢(shì)以及為本購(gòu)物廣場(chǎng)提供以后的廣告宣傳支持，同時(shí)打消有購(gòu)買意向的業(yè)主以及有意想入住商戶的觀望態(tài)度，

　　策劃部覺(jué)得有必要針對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行大范圍的媒體宣傳，建議選擇電視媒體以及平面媒體對(duì)該次活動(dòng)進(jìn)行宣傳，同時(shí)可以考慮廣播媒體以及分眾媒體如網(wǎng)站。具體投放量，媒體選擇，以及廣告費(fèi)用如下：

　　1、電視媒體方面：選擇淄博電視臺(tái)新聞綜合頻道與博山電視臺(tái)新聞?lì)l道，由于我們?cè)诨顒?dòng)中已經(jīng)邀請(qǐng)了該臺(tái)的記者參與，因此希望能夠在“現(xiàn)在直播”前即20：0020：05分這個(gè)時(shí)間段插播十秒的廣告宣傳片，具體價(jià)格為2400元/天（每天滾動(dòng)播出四次，并在現(xiàn)在直播節(jié)目中針對(duì)項(xiàng)目作專題跟蹤報(bào)道），初步擬訂為播放三天，同時(shí)在博山電視臺(tái)新聞?lì)l道中也擬訂為連續(xù)三天的軟性新聞報(bào)道，在節(jié)約廣告費(fèi)用的同時(shí)也保證了本地媒體的可操作性，在炒作項(xiàng)目的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的本地影響力與號(hào)召力。

　　2、平面媒體方面：我們策劃部建議選擇魯中晨報(bào)以及齊魯晚報(bào)，原因在于這兩份報(bào)紙發(fā)行量都比較大，并且在本地都是最具影響以及權(quán)威的媒體。

　　考慮到他們的可信度，以及他們的發(fā)行覆蓋面積，我們建議選擇他們進(jìn)行宣傳，如果可能，我們希望通過(guò)在活動(dòng)過(guò)程中與該媒體記者的良好溝通與接觸，促使其通過(guò)軟文的形式對(duì)我們整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

　　這樣將節(jié)省大筆的廣告費(fèi)用（按照山東的廣告市場(chǎng)行情，軟性廣告費(fèi)每行約100元），并于無(wú)形中再次提升我們福門購(gòu)物廣場(chǎng)的美譽(yù)度以及知名度�？紤]到記者的權(quán)限問(wèn)題，如果軟文宣傳不到位，不能起到預(yù)期的宣傳效果，我們建議直接采用廣告的形式進(jìn)行宣傳，具體廣告內(nèi)容另擬，初步擬訂為投放三天的廣告量�；顒�(dòng)開(kāi)始前投放一期，活動(dòng)后投放兩期，版面暫定為二分之一版或者四分之一版。價(jià)格為：

　　齊魯晚報(bào)全省發(fā)行版

　　A版四分之一版價(jià)格為

　　30000（黑白）———42000（彩色）

　　B版四分之一版價(jià)格為

　　27000（黑白）———38000（彩色）

　　C版四分之一版價(jià)格為

　　23000（黑白）———31000（彩色）

　　魯中晨報(bào)

　　A版四分之一版價(jià)格為

　　18000———8000

　　B版四分之一版價(jià)格為

　　8000———6000

　　C，D版價(jià)格為6000

　　魯中晨報(bào)軟廣告按標(biāo)準(zhǔn)字間距

　　A版（A1、A16版除外）為36元/c m2

　　B版（B1除外）28元/c m2>C、D版24元/c m2

　�。ㄗⅲ河捎诟鱾€(gè)媒體實(shí)際價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)，以上價(jià)格均以實(shí)際談判中合同書(shū)價(jià)格為準(zhǔn)）。

　　3、電臺(tái)方面：

　　建議選擇博山交通臺(tái)，之所以選擇電臺(tái)，是由于電臺(tái)廣告自身的特性，在實(shí)際生活中有特殊的優(yōu)點(diǎn)，如：不需要特別專注，我們可以一邊開(kāi)車或坐車，一邊聽(tīng)廣播。

　　而我們的主要目標(biāo)受眾又大部分具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，乘坐出租車的中端消費(fèi)人群及擁有汽車的高端消費(fèi)人群占多數(shù)。所以我們策劃部建議選擇博山交通文藝頻道。另外，電臺(tái)的費(fèi)用比較低廉，故建議選擇。

　　4、網(wǎng)站方面：

　　建議選擇淄博信息港，由于是本地互連網(wǎng)接入的主要門戶網(wǎng)站，因此在本地的宣傳效果是相當(dāng)不錯(cuò)，在網(wǎng)絡(luò)宣傳的同時(shí)加緊了與之的合作，為以后公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)及宣傳也做了較好的鋪墊，我們建議做一個(gè)網(wǎng)站旗幟廣告（此中廣告是網(wǎng)絡(luò)廣告中普遍采用的一種形式，適用于品牌、產(chǎn)品、企業(yè)形象等宣傳或促銷等營(yíng)銷活動(dòng)。特點(diǎn)：發(fā)布方式明顯，容易被接受三幀輪翻），具體費(fèi)用為A1：450x105像素1600元/天，如果可能，建議在網(wǎng)站也免費(fèi)為我們做一些跟蹤報(bào)道以及軟性廣告。在費(fèi)用最低的情況下，應(yīng)考慮到各個(gè)方面的宣傳作用。

　　經(jīng)過(guò)各個(gè)方面的比較以及分析，考慮到目前我們正處于開(kāi)業(yè)的初期，整個(gè)工程以及前期準(zhǔn)備需要大筆資金，為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，我們建議選擇較為節(jié)省的方案，故本次宣傳活動(dòng)總費(fèi)用及具體執(zhí)行預(yù)算如下：萬(wàn)杰酒店國(guó)際會(huì)議廳租用費(fèi)用：3000元（包括投影設(shè)備、 10名迎賓小姐、會(huì)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)席茶水、手帕等）

　　記者紅包：

　　2500元（50/人計(jì)劃邀請(qǐng)50人）

　　大巴汽車費(fèi)用：400

　　會(huì)議背景板、條幅制作費(fèi)用：

　　289

　　15000

　　餐費(fèi)：

　　電視廣告費(fèi)用：

　　7200

　　魯中晨報(bào)廣告費(fèi)用：

　　24000

　　網(wǎng)站費(fèi)用：

　　總計(jì)：

　　4800元

　　57189元。

招商策劃方案14

　　一、總體思路

　　緊抓國(guó)家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　二、主要措施

　　1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目，堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫，著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無(wú)污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上，做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

　　2、做好小分隊(duì)招商。小分隊(duì)招商成本低、機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng)，可以充分利用各種招商平臺(tái)，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。

　　3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的.載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開(kāi)發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn)，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

　　4、做好以商招商。近年來(lái)，縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目，投資客商在來(lái)源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢(shì)，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。

　　5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復(fù)合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢(shì)下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。無(wú)論是招商活動(dòng)的組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、包裝，都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng)，到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過(guò)企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過(guò)內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、做好親情招商。數(shù)年來(lái)的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。

　　7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商，在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。

　　8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫(kù)的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

　　9、創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變

　　目前項(xiàng)目策劃滯后的問(wèn)題，搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝，拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目，與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接，集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。

　　10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí)，營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍，堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作，對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。