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招商策劃書
時間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標(biāo)了,是時候開始制定策劃書了?靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌桑旅媸切【帪榇蠹沂占恼猩滩邉潟瑑H供參考,希望能夠幫助到大家。
招商策劃書1
一、賽事背景
xx年來,以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽,并結(jié)出了豐碩成果。目前,全國各地共有14000余所希望小學(xué),僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,并以希望小學(xué)的全面升級——把希望小學(xué)建設(shè)成鄉(xiāng)村的社會文化、體育中心作為主要任務(wù),為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入澎湃動力。
20xx年,中國青少年發(fā)展基金會委托獨(dú)立研究機(jī)構(gòu),對全國12省希望小學(xué)體育運(yùn)動環(huán)境進(jìn)行的調(diào)查顯示:希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低,47%的希望小學(xué)沒有專門的運(yùn)動場地,體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程,78、9%的.學(xué)生渴望觀看奧運(yùn)會,在2008奧運(yùn)年背景下,基于此因,中國青基會決定于東方衛(wèi)視合作,聯(lián)合全國青基會系統(tǒng)實(shí)施“加油20xx——希望工程快樂體育行動”。這項(xiàng)行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學(xué)配備“快樂體育園地”,在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂體育運(yùn)動會,并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20xx全國希望小學(xué)快樂體育運(yùn)動會,力爭使之成為中國社會迎接奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、全民奧運(yùn)的一次重要公益行動,并要求各省市青基會就快樂體育運(yùn)動會面向全社會征求冠名贊助。
二、指導(dǎo)思想
通過以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競技體育比賽,廣泛宣傳奧運(yùn),弘揚(yáng)奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運(yùn)的機(jī)會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業(yè)形象,吸引更多企業(yè)反哺社會,關(guān)注弱勢群體,樹立健康企業(yè)形象。
三、舉辦單位
主辦單位:中國青基會、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級青基會。
承辦單位:上海市委、上海市青基會、各省級代表隊(duì)捐助單位
四、舉辦時間
20xx年5月28日—6月2日
五、舉辦地點(diǎn)
上海市xx體育館
六、所需資金用項(xiàng)
總冠名(15萬元,獨(dú)家),包括天津代表隊(duì)32人訓(xùn)練、交通、保險、食宿、服裝等項(xiàng)費(fèi)用。
七、權(quán)益與回報
1、獨(dú)家享有天津市代表隊(duì)開、閉幕式冠名權(quán);如﹙天津市xx企業(yè)希望小學(xué)代表隊(duì)﹚
2、在大型開、閉幕式現(xiàn)場安放廣告牌1塊(3Mx2M);在開幕式或現(xiàn)場周邊設(shè)置冠名企業(yè)廣告框架;
3、開、閉幕式現(xiàn)場;單位領(lǐng)導(dǎo)出席開、閉幕式,()在嘉賓席就坐,并由市組委會領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎杯一座和榮譽(yù)證書。
4、本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業(yè)其進(jìn)行報道;
5、東方衛(wèi)視對本次活動贊助企業(yè)進(jìn)行報道。
企業(yè)冠名回報
一、電視臺專題報道10――20分鐘(企業(yè)捐贈儀式;希望小學(xué)代表隊(duì)成立;公司關(guān)心孩子們的訓(xùn)練情況;出征儀式)。
二、今晚報、每日新報、日報、搜狐、都市報道等報道(出征儀式,市、公司、縣、鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重儀式送行)。
三、有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊(duì)訓(xùn)練情況。
四、天津代表隊(duì)旗子冠名。
五、天津代表隊(duì)運(yùn)動員衣服、帽子冠名。
六、取得好成績回來開慶功會。
七、天津代表隊(duì)獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。
八、贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。
電話:xxxxxxx、xxxxxxxxx朱女士
招商策劃書2
您好!新年新氣象,一年一度的元旦即將到來,河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系將于20xx年12月11日舉行“絲路情·綠原夢”文藝晚會,本場晚會是面對全院師生的大型的文藝晚會。屆時,我們將邀請學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各系主要負(fù)責(zé)人出席晚會,F(xiàn)我們誠邀各行業(yè)優(yōu)秀商家共同舉辦本次活動,相信有你們的加入我們的晚會會更加絢麗光彩。通過本次活動,您的產(chǎn)品可以在我院得以最大的、最有力的宣傳和推廣,使您的產(chǎn)品更加深入人心,為你帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,同時也是我系和您建立友好合作關(guān)系的良好開端。
一、基本情況
主題:農(nóng)學(xué)系第三屆“絲路情·綠原夢”文藝晚會
時間:20xx年12月11日晚7:30
地點(diǎn):河西學(xué)院音樂廳
策劃主辦單位:河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系
贊助單位:
二、市場分析
1.廣告效益:同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比, 可用最少的資金做到最好的宣傳。
2品牌效益:學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入人心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、浪漫的、能展示個性來表現(xiàn)自己的時尚活動。
3.因?yàn)槟昴甓加行律绻麠l件允許的話,商家還可以與我系建立一個長期友好合作的關(guān)系。
4.高效廉價的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。
5.本次活動有一萬多人了解,并至少有超過20xx人能進(jìn)場參與。
6.假如這類活動能再次成功舉辦,我系將會在下年的同一時間策劃更大的一次活動。本次活動非常關(guān)鍵,意義深遠(yuǎn),商機(jī)無限!
三、合作細(xì)則
1.我們主要負(fù)責(zé)此次活動的宣傳、組織、策劃、主持、表演等。
2.活動前的各種宣傳工作:海報、條幅、傳單、優(yōu)惠券等由我方代為張貼。
3.元旦期間的校內(nèi)各種海報、條幅、傳單、優(yōu)惠券等由我方代為張貼。
4.將商家的名稱及相關(guān)標(biāo)語融入到晚會中。
5.商家若有其他要求和建議可提出由雙方商量決定。
四、學(xué)生消費(fèi)的主要熱點(diǎn)
1.文化用品:主要集中在數(shù)碼產(chǎn)品、手機(jī)、電腦、書籍和學(xué)習(xí)用品等;
2.服飾:集中在品牌服飾、休閑、工藝、裝飾和運(yùn)動系列等;
3.日常消費(fèi):集中在特色餐飲、小吃、商場、超市和日用品等;
4.美容美發(fā):集中在化妝用品、美容、美發(fā)等。
五、宣傳工作
1.橫幅 在校園南北區(qū)醒目處懸掛宣傳橫幅,從晚會前一星期懸掛到晚會結(jié)束三天后,公司可以以私人名義懸掛
2.刊物 《大學(xué)綠色報》第一版予以報道
3.海報宣傳 在校園內(nèi)張貼大型海報,達(dá)到最大的宣傳效果
4.展板
六、商家補(bǔ)償計(jì)劃
名稱 形式 備注
冠名權(quán) 贊助金額要超過半數(shù)方可有冠名權(quán)。
海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志物,商家自行設(shè)計(jì)也可
橫幅宣傳 在校園里可懸掛帶有商家特色的橫幅,但不可太商業(yè)化。
現(xiàn)場鳴謝 活動期間,公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn),效果十分明顯
特邀嘉賓 我們邀請貴公司的代表來參與我們的活動現(xiàn)場
七、結(jié)束語
親愛的商家,熱忱歡迎您的加入,我們堅(jiān)信在我們的共同努力和精心策劃下,此次活動定能成為貴公司在我院宣傳推廣的典范。我們將始終以誠懇認(rèn)真的態(tài)度,竭力讓貴公司的每一分錢都能得到超值的回報。
農(nóng)學(xué)系“絲路情·綠原夢”文藝晚會招商合同協(xié)議書
甲方:河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系
乙方:
甲乙兩方本著“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生成才,宣傳企業(yè)形象,合作互惠共贏”的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂如下合作協(xié)議并承諾共同遵守協(xié)議中各項(xiàng)條款。經(jīng)過友好協(xié)商一致,現(xiàn)就農(nóng)學(xué)系第三屆“絲路情·綠原夢”文藝晚會的`活動達(dá)成以下協(xié)議:
。ㄒ唬┵澲(xiàng)目說明
1、項(xiàng)目:農(nóng)學(xué)系“絲路情·綠原夢”文藝晚會
2、贊助內(nèi)容:活動期間的部分活動經(jīng)費(fèi)支出;
3、活動時間:20xx年12月11日;
4、活動地點(diǎn):河西學(xué)院音樂廳。
。ǘ┵澲M(fèi)用及回報
1、贊助:費(fèi)用為人民幣(¥ .00元)。
2、宣傳方面:由乙方提供宣傳資料以及橫幅;
3、回報
(1)農(nóng)學(xué)系出宣傳展版及海報;
( 2 ) 在校園醒目位置, 推介貴公司的名稱,標(biāo)志及開展的活動標(biāo)語.;
(3) 用宣傳橫幅放在校園內(nèi)幫助貴公司做標(biāo)語廣告宣傳(橫幅由貴公司提供);
。4)活動期間由甲方提供場所及硬件設(shè)備。
(三)項(xiàng)目合作進(jìn)度
1、甲方
(1)甲方負(fù)責(zé)活動的組織開展與宣傳,保證乙方的廣告宣傳效果,但乙方需提供相關(guān)資料;
2、乙方
。1)乙方有權(quán)過問甲方的活動進(jìn)度,甲方必須如實(shí)反映;
(2)乙方在活動期間不得以任何形式進(jìn)行商業(yè)性銷售活動(包括以任何形式獲取學(xué)生聯(lián)系方式和銷售商品。
。ㄋ模┵M(fèi)用支出方式
贊助費(fèi)的支付,經(jīng)雙方商定,一次付清;懸掛條幅 條;甲方為乙方發(fā)宣傳材料 份,優(yōu)惠券 份,并在活動中提名(冠名)。
。ㄎ澹└絼t
1、本協(xié)議的合作時間為: 年 月 日— 年 月 日,協(xié)議合作期后雙方就繼續(xù)合作事宜進(jìn)行磋商,并根據(jù)需要續(xù)簽合同;
2、未盡事宜,雙方經(jīng)協(xié)商后再作補(bǔ)充解決,補(bǔ)充協(xié)商與本協(xié)議具有相同的法律效力;
3、在執(zhí)行過程中,如果雙方有因不可預(yù)測的因素導(dǎo)致雙方之間可能產(chǎn)生一切爭執(zhí)、異議和糾紛,可由雙方協(xié)商解決;
4、保密條款:雙方應(yīng)保守協(xié)議條款的秘密;
5、本協(xié)議共兩頁,簽字時協(xié)議為一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力,經(jīng)雙方簽約代表簽字后生效;
甲方(蓋章): _________ 乙方(蓋章):_______
簽約代表(簽字):______ 簽約代表(簽字):______
簽字時間:20xx年 月 日 簽字時間:20xx年 月 日
招商策劃書3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我們的策劃書,我方是山西建院建筑工程系學(xué)生會代表,為提高同學(xué)生活質(zhì)量,給大家營造一個干凈舒適的校園環(huán)境,豐富學(xué)生的課余生活,我系學(xué)生會決定在建筑工程系宿舍樓及教學(xué)樓各教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間等設(shè)置角落文化,主要由文明標(biāo)語、廣告、兩部分組成。我院建筑工程系角落文化覆蓋范圍廣,共46個班,251個宿舍(具體位置見附表)。教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間是2400多名學(xué)子每天必經(jīng)之地,角落文化則會成為他們無聊時唯一的關(guān)注之地,可以說角落文化的內(nèi)容一經(jīng)發(fā)出,無人不知,這也是一次良好的永久宣傳契機(jī)。本著誠信、互利的'原則,我們衷心地期待能與貴公司建立起良好的合作關(guān)系,共同促進(jìn),共同發(fā)展。
以下是雙方關(guān)系及角落文化策劃,請您過目,并請您提出寶貴的意見。
一、甲方:山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系學(xué)生會
乙方:***
二、成立時間:20xx年11月**號。
三、雙方關(guān)系:甲方為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性,填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。
乙方為建院學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便,為加強(qiáng)宣傳力度,特予以贊助。
四、甲乙雙方權(quán)利及義務(wù):
甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地
2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀建筑工程系角落文化成立)
乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方為角落文化提供活動贊助費(fèi)
2、乙方自行設(shè)計(jì)其廣告模式并制作
3、乙方可自備橫幅在我院懸掛一星期
(具體宣傳方式可另商量)
五、我們能為您提供的:
1、46個班級的廣告覆蓋
2、251個宿舍的廣告覆蓋
3、89個洗漱間的廣告覆蓋
4、91個衛(wèi)生間的廣告覆蓋
5、2400名學(xué)子的廣告覆蓋
六、可行性分析:
1、建筑工程系是我院最大的系,人數(shù)占整個學(xué)院人數(shù)一半,而角落文化又是一個位于教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間等永久性公共傳介媒體,直接接觸2400人數(shù),其間也不免我院其它系學(xué)子的關(guān)注;
2、角落文化主要用于及時傳播校園信息、做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué);顒幽鼙;
3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;
4、加上貴店嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務(wù),對于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)
六、聯(lián)系方式: 吳嫻雅15135122808
希望甲乙雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上能夠建立長期的合作關(guān)系
山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院
建筑工程系
招商策劃書4
一、主辦方介紹
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個服務(wù)平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。
我們有一個專門的人才庫,運(yùn)行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。
經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):20xx年11月,響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會感恩、學(xué)會感動"的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會,為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,落到實(shí)處,幫助到有需要的同學(xué)。20xx年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦"對話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。20xx年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學(xué)會的影響力和知名度。20xx年3月開始的面向勤儉服務(wù)對象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。
二.活動背景:
改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨(dú),他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學(xué)兒童,孤獨(dú)老人等。同時,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。
三.活動目的:
廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。
四.活動主題:
"我們在一起"公益活動方案征集及評選
五.活動形式:
(1)照片展宣傳公益活動
(2)征集公益活動方案
(3)公益活動方案初賽
(4)公益活動方案復(fù)賽
(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案
六.活動地點(diǎn)
校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)
七.宣傳方式
(續(xù)上表)
八.市場分析
改革開放以來,中國的經(jīng)
經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進(jìn)取的公司文化,這樣會更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。
(1)主辦方可行性:
我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學(xué)校一起活動。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。
(2)時間可行性:
如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的'活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時間很多,學(xué)生此時的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
(3)活動形式可行性:
這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場提供便利。。
總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的?梢娺@次活動是可行的。
九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十.備注
(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;
(2)在活動期間,貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;
(3)活動結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;
(4)若貴公司對本次活動的細(xì)節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答
招商策劃書5
一、《讓國皇帝》歷史背景
遼朝公元907~1125年是中國五代十國和北宋時期以契丹族為主體,統(tǒng)治中國北方的封建王朝。遼朝原名契丹,稱“遼”.
二.項(xiàng)目賣點(diǎn)
v 1.這是一個在影視界至今無人觸及的歷史題材。
v 2.觀眾喜歡歷史劇,通過輕松地看電視就可以了解歷史。
v 歷史題材的影視作品一直備受廣大觀眾的喜愛。而好的劇本和影視創(chuàng)作更是令老百姓口碑相贊。現(xiàn)如今,商、周、秦、楚、漢、三國、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所了解。而繼五代后、金國前的遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關(guān)于遼代的'歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘,可做考據(jù)的歷史資料或出土的遼代文物還在被專家研究。所以,除了鉆研遼史的學(xué)者或研究遼史的史學(xué)家,無筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區(qū)域文化研究會副會長董明先生、根據(jù)多年的遼代史鉆研以及多方歷史資料考證、真實(shí)的將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細(xì)完整的還原文學(xué)。編著出書《遼代北鎮(zhèn)蹤涵》。后董明先生又與著名劇作家張國慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續(xù)劇《讓國皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀眾一個嶄新的全新的對歷史題材劇作的新視聽享受。
三.投拍電視劇的意義
支持文化事業(yè)、投資影視制作是現(xiàn)代企業(yè)界有識之士的明智選擇,是高層次廣告宣傳的最佳手段,具有展示本企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)文化形象的雙重功效,這些效應(yīng)還具有不可估量的底蘊(yùn)和持恒性。
四.投資規(guī)模
項(xiàng)目總投資規(guī)模擬定5300萬—1.5億元人民幣
包括劇本編寫、策劃及稿酬、前期籌備費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、企劃費(fèi)用、制作費(fèi)、全組工作人員費(fèi)用、演員費(fèi)用及后期制作費(fèi)用。
五. 版權(quán),策劃及制作
劇本版權(quán):董明先生
影片項(xiàng)目策劃:董明先生、北鎮(zhèn)市文化廣電旅游局
拍攝制作單位:
聯(lián)合攝制單位(暫定):XXX企業(yè)或集團(tuán)公司
中央電視臺CCTV(央視八套)
遼寧電視臺
XX企業(yè)或集團(tuán)公司所在地方政府
支持?jǐn)z制單位(暫定):中國廣電總局
省級廣播電視總局
當(dāng)?shù)厥‰娨暸_或地方電視臺
XXX平面媒體、網(wǎng)站等。
六、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃及時間
前期籌備:劇本大綱創(chuàng)作1個月,劇本創(chuàng)作、修改加工7個月
拍攝制作:90—150天
。ǜ鶕(jù)天氣、場地 、籌備情況、演員檔期等因素而定)
后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音樂編輯等)
項(xiàng)目正式開始執(zhí)行時間以廣電局下達(dá)文件開始
30集歷史史詩影視劇作
編。簭垏鴳c劇本工作室、董明;版權(quán)人:董明
20xx年4月3日
招商策劃書6
委托人(甲方):_________
受托人(乙方):_________
為共同做好_________的招商引資工作,委托人與受托人約定,由甲方委托乙方進(jìn)行招商引資事務(wù)。為明確雙方之權(quán)利義務(wù),依照《中華人民共和國合同法》及其有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,訂立本委托代理合同。
第一條 委托事務(wù)
乙方以甲方名義對外推薦_________開發(fā)區(qū),并進(jìn)行獨(dú)立招商活動。
第二條 委托期限
自_________年_________月_________日起,至_________年_________月_________日止。
第三條 轉(zhuǎn)委托(第_________項(xiàng))
(一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務(wù)。
(二)乙方委托第三人處理委托事務(wù)的,必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務(wù),須接受本合同約束。第三人不得再行轉(zhuǎn)委托。
第四條 費(fèi)用及支付
(一)具體項(xiàng)目引進(jìn)談判中,在_________的考察費(fèi)用由甲方承擔(dān)。具體有:_________。上述款項(xiàng)支付方式及時間:_________。
(二)乙方在處理委托事務(wù)中,其余的一切費(fèi)用和損失,由乙方自行承擔(dān)。
第五條 報告情況
乙方每(星期/月/季/半年/年)應(yīng)以書面的形式向甲方報告招商引資工作中的情況。
第六條 委托事務(wù)成果的交付時間、方式
(一)乙方在處理委托事務(wù)過程中,遇有投資意向的'客商,必須在_________日內(nèi)向甲方報告,并且向甲方提供相關(guān)的一切資料。
(二)乙方須按甲方的通知和要求在_________日內(nèi)將有關(guān)委托事務(wù)的一切資料及相關(guān)事宜移交甲方,并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關(guān)工作。
第七條 報酬及支付
乙方的計(jì)酬辦法,以實(shí)到資金為計(jì)算依據(jù),具體為:_________。
上述款項(xiàng)支付方式及時間:_________。
第八條 雙方的權(quán)利和義務(wù)
一、甲方的義務(wù):
(一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策,及乙方所要求的相關(guān)資料,并承諾政策的正確性,如遇政策調(diào)整,甲方應(yīng)及時通報乙方。
(二)甲方應(yīng)為乙方配備工作所必要的設(shè)施、設(shè)備。具體有:_________。
二、乙方的義務(wù):
(一)乙方在招商活動中必須嚴(yán)格執(zhí)行我國的有關(guān)招商政策。
(二)乙方不得以甲方名義進(jìn)行與代理招商無關(guān)的經(jīng)濟(jì)社會活動。
(三)乙方在招商活動中應(yīng)保守甲方的招商秘密,不得向第三方透露。
(四)乙方引進(jìn)的項(xiàng)目必須符合_________開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)除甲方外,乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類同的業(yè)務(wù)。
第九條 本合同的解除條件
(一)甲方可隨時通知乙方解除本合同,但應(yīng)補(bǔ)償乙方的相關(guān)開支和費(fèi)用。
(二)在合同有效期限內(nèi),乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意,提前解除本合同的,應(yīng)補(bǔ)償甲方的相關(guān)損失。
第十條 違約責(zé)任
(一)若因乙方交付的委托事務(wù)成果不真實(shí)或因與交付成果有關(guān)的一切原因而造成甲方損失的,乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
(二)若一方違反本合同約定,及合同法相關(guān)規(guī)定的,應(yīng)賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
第十一條 合同糾紛的解決辦法
因履行本合同發(fā)生爭議,雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。
第十二條 其他
本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
本合同共三頁,一式兩份,合同雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):________ 乙方(蓋章):________
代表人:______________ 代表人:______________
________年____月____日 ________年____月____日
招商策劃書7
一、班會主題:
請講普通話。
二、班會目的:
讓我們大學(xué)生學(xué)好普通話,推廣普通話,形成說普通話的良好風(fēng)氣
三、班會地點(diǎn):
二教204室
四、班會時間:
20xx年9月27日晚自習(xí)19:00
五、參與者:
11統(tǒng)招商英3班班主任及全體學(xué)生
六、主持人:
班長馮委委團(tuán)之書陳瑋
六、班會流程:
團(tuán)支書跟班長主持班會,為了讓同學(xué)們有更高的興趣,團(tuán)支書,班長,宣傳委員經(jīng)過討論,舉行了兩個環(huán)節(jié)——詩歌朗誦與繞口令PK。同學(xué)們積極參加,形成一個良好的氣氛,其中繞口令環(huán)節(jié)許多同學(xué)在PK的時候,惹得同學(xué)們哈哈大笑,其中詩歌朗誦環(huán)節(jié)林聞清同學(xué)奪魁,繞口令環(huán)節(jié)是張爭鳴同學(xué)與廖銀嬌同學(xué)力壓群雄,奪得獎品。班會在一片祥和與歡快的氣氛中度過。
第一環(huán)節(jié):班長以一個講不好普通話的笑話故事(鄉(xiāng)村小餐館)開場,調(diào)動全場氣氛。
第二環(huán)節(jié):詩歌朗誦。參賽人員有很多,其中林聞清同學(xué)有感情的朗讀贏的`了這次的冠軍。
第三環(huán)節(jié):主持人陳瑋給大家講了普通話的起源,以及講普通話的重要性。第四環(huán)節(jié):繞口令PK,同學(xué)們積極參與,比賽期間惹得全班同學(xué)哈哈大笑,最終張爭鳴同學(xué)跟廖銀嬌同學(xué)贏的了大家的認(rèn)可,成功令領(lǐng)取獎品。
策劃人:陳瑋20xx年9月20日
圖片記錄:
七、班會總結(jié):
11年9月20日,我們班召開了以“請講普通話”為主題的班會。此次班會,圍繞請講普通話展開,普通話是我們的國語,作為一個中國人,連基本的國語都講不好,又如何在現(xiàn)代社會中立足,又如何把普通話推廣為世界通用語言之一。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是祖國的建設(shè)者和接班人,除了學(xué)好文化知識,還應(yīng)該自覺的學(xué)好普通話。通過這次班會同學(xué)們對普通話有了更好的感悟,同學(xué)們也表示會學(xué)好普通話。我們希望此次班會能給大家?guī)睃c(diǎn)點(diǎn)幫助,讓我們一起行動起來!學(xué)好普通話!
招商策劃書8
一、項(xiàng)目名稱
3000畝藕塘綜合開發(fā)
二、項(xiàng)目概況
1、交通便利:山東東營市機(jī)場、港口、火車、汽車運(yùn)輸線路發(fā)達(dá)。
2、資源豐富:位于黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi),氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢明顯,水、電力齊全,開發(fā)潛力巨大。
三、項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)展情況
已做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)開發(fā)的.各項(xiàng)工作
四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
1、瞄準(zhǔn)政策,爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。
2、投資240萬元進(jìn)行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè),預(yù)計(jì)年產(chǎn)蓮藕2250噸,蝦75噸;兩項(xiàng)合計(jì)300萬元。
五、項(xiàng)目可行性分析
蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一,以其物美價廉深受消費(fèi)者青睞,市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片,蓮子可用作藥品和食用補(bǔ)品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式,已試驗(yàn)養(yǎng)殖兩年均成功,市場前景相當(dāng)廣闊。
六、投資效益分析
在黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi),投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸,出塘價按1元/斤計(jì)算,年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元,年利潤額300萬元,利潤率66.7%。年產(chǎn)白對蝦75噸,批發(fā)價格10元/斤,可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元,利潤90萬元,利潤率60%。年可創(chuàng)總純利潤390萬元。投資回收期為1年。
七、風(fēng)險和對策
1、自然災(zāi)害風(fēng)險:如有少見的冰雹、干旱時導(dǎo)致產(chǎn)量下降,但不絕產(chǎn)。
2、預(yù)防措施:冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防,一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫5000畝;必要時可應(yīng)急調(diào)劑使用。
八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。
九、項(xiàng)目優(yōu)惠條件
土地承包費(fèi)價格優(yōu)惠,僅130元/畝/年,水資源免費(fèi)使用。
聯(lián)系地址:XX市XX區(qū)XX
招商策劃書9
第一部分 公司簡介
云南宏紓商貿(mào)有限公司是一家以經(jīng)營商品貿(mào)易為主的公司,在業(yè)務(wù)發(fā)展中,充分認(rèn)識到農(nóng)副產(chǎn)品交易給廣大市民帶來的實(shí)惠,在對南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行充分的市場調(diào)研后,認(rèn)為該市場的建設(shè)利于改變社區(qū)商業(yè)布局,凈化社區(qū)市場。現(xiàn)代社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不應(yīng)散、小、亂,而應(yīng)是經(jīng)過科學(xué)的社區(qū)商業(yè)規(guī)劃,為居民提供多功能、全方位的便民利民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)。通過構(gòu)架科學(xué)合理的社區(qū)商業(yè),不僅能夠改變目前社區(qū)商業(yè)零散布局的局面,還能整頓社區(qū)商業(yè)的面貌,打擊假冒偽劣,維護(hù)市場秩序。針對此項(xiàng)目做出了如下運(yùn)營方案。
第二部分 項(xiàng)目簡介
南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場市場位于昆明市官渡區(qū)時代年華小區(qū)等多個住宅小區(qū)中間,經(jīng)營面積約3037平米,分為兩層,一層內(nèi)鋪有27個面積合計(jì)327.4平米,外鋪有13個面積合計(jì)351.05平米,攤位有147個。
經(jīng)營范圍:主要以水果蔬菜、水產(chǎn)品、豆制品、肉制品、禽蛋、農(nóng)副產(chǎn)品等批發(fā)零售業(yè)。
第三部分 市場營銷總體思路
一、農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目定位 1.戰(zhàn)略定位
打造 “社區(qū)鄉(xiāng)親綜合農(nóng)貿(mào)市場”。 2.主題定位
貼近生活、自在消費(fèi)的理念和文化;老百姓最切身關(guān)注的市場。
二、保持價格優(yōu)勢,力邀實(shí)力客戶
農(nóng)貿(mào)市場的客戶對價格格外敏感,保有價格優(yōu)勢是搶奪目標(biāo)客戶、打壓競爭對手重要的策略之一。在招商時,對具有市場號召力,規(guī)模、資金、實(shí)力雄厚的行業(yè)領(lǐng)頭羊式的`大客戶,可以有針對性地制定相應(yīng)的招商優(yōu)惠政策,從而快速聚集客源,以帶動銷售。以大客戶的進(jìn)駐,形成專業(yè)市場同業(yè)而聚的集團(tuán)優(yōu)勢。
三、突出地緣優(yōu)勢,勾勒美好前景
位置決定發(fā)展?jié)摿,路交匯處,交通便利,無論任何方向,商戶皆能左右逢源,交通輻射力強(qiáng)。同時本案優(yōu)越的地理位置,輻射周邊大中小區(qū),更加豐富了農(nóng)貿(mào)市場的客戶消費(fèi)群體,市場的招商創(chuàng)造了有利條件,也使農(nóng)貿(mào)市場在地緣上優(yōu)于同類市場,更具發(fā)展前景。
四、加強(qiáng)配套服務(wù),打造精品物業(yè)
專業(yè)管理、專業(yè)運(yùn)營。以果蔬、農(nóng)副產(chǎn)品、肉制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品物流配送為主題,全方位互補(bǔ),一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈思維。強(qiáng)調(diào)專業(yè)管理公司全程介入運(yùn)營,統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈,統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,使眾商家農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理和持續(xù)旺場充滿了信心。
營造出農(nóng)貿(mào)市場不僅配套設(shè)施健全,更是得到了工商,質(zhì)檢、城建等部門的大力支持的,物業(yè)服務(wù)一流,軟硬件俱佳專業(yè)市場。
第四部分 招商策略及政策
一、招商思路
以大戶為主。把主要精力放在有市場號召力的行業(yè)大戶的招商上,散戶跟著大戶走,令招商工作一氣呵成。
突出服務(wù)。在強(qiáng)調(diào)專業(yè)管理的同時,更要突現(xiàn)人性化的服務(wù)。能切實(shí)解決客戶急需解決的問題,如協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)、證件等。
二、主力客戶組成 1、批發(fā)商戶占65%。 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場經(jīng)營戶占20%。 3、新從事涉農(nóng)行業(yè)經(jīng)營戶占15%。
三、繳付建議
1、租金繳一年用一年,合同期一年一簽,租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年,合同期五年,三年內(nèi)無遞增,三年后逐年遞增。
3、租金繳五年用五年,合同期五年,無遞增。
四、招商措施及方案
1、在目前我市場尚未成熟的情況下,對經(jīng)營戶采取進(jìn)入減免租賃及物業(yè)管理費(fèi)用(如:免一年租賃費(fèi)用)
2、制定具體的招商政策→招商區(qū)域和目標(biāo)客戶確定→市場招商全面展開→商戶登記→商戶審查→與商戶簽定合同。
五、市場整體招商宣傳方案
1、媒體宣傳:通過與政府的合作,在電視臺、報紙上進(jìn)行南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專題介紹報道。
3、畫冊宣傳:把制作好的招商宣傳單,組織工作人員在當(dāng)?shù)厝肆髁勘容^大的地方散發(fā)。
4、移動宣傳:通過與政府、公交公司合作,在公交車身、公交站牌貼上招商信息廣告。
5、廣告宣傳:制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告,懸掛在辦公室外墻。
6、活動宣傳:舉行新聞發(fā)布會或有關(guān)綠色食品的展銷會,活動邀請一些知名的媒體、電視臺進(jìn)行全程報道。
六、招商人員配備
目前招商小組成員:具有市場管理經(jīng)驗(yàn)的人員,專門負(fù)責(zé)市場招商管理工作。
第五部分 運(yùn)營成本收益分析
一、市場攤位基本情況
市場攤位共有147個,其中肉類26個,魚類4個,雞鴨類12個,凍品2個,蔬菜類60個,豆面類20個,水果類12個,熟食類8個,活禽類3個。
南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場攤位/鋪面租賃價格表(一)
注:以上攤位/鋪面租賃期限為一年,定金1000元/個。
二、商鋪招商價格 商鋪?zhàn)赓U價格表(三) 注:以上鋪面租賃期統(tǒng)一只分3年、5年制兩種,定金5000元/套。
三、車位89個,按3600元/個/年,合計(jì)320400元
招商策劃書10
一.正中商業(yè)廣場項(xiàng)目簡介
正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處,是寶安第一個大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓(xùn)多種功能,是深圳大型主題濱海購物中心,兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。
我們的開發(fā)目標(biāo)是:利用深圳特區(qū)對內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢,最大限度提升項(xiàng)目商業(yè)價值,成為總體價值最高的深圳特色購物中心,不僅能夠出售到較高價格,而且能夠可持續(xù)經(jīng)營,成為深圳白領(lǐng)社會生活的活動中心。
酒店式公寓全部銷售,力爭銷售均價達(dá)到6000元,通過酒店式公寓收回整個項(xiàng)目投資,保留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時機(jī)可以整體出售。
正中商業(yè)廣場項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)五出:出人才
出機(jī)制
出品牌
出網(wǎng)絡(luò)
出思想。通過正中商業(yè)廣場樹立正中集團(tuán)品牌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
面對21世紀(jì)商業(yè)娛樂化的大趨勢,我們不僅要在購物方面進(jìn)行創(chuàng)新,而且要最大限度整合娛樂傳媒資源,為娛樂業(yè)提供公共平臺,不斷與娛樂傳媒機(jī)構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目,為深圳居民和游客帶來可體驗(yàn)、可參與的文化娛樂節(jié)目。根據(jù)精細(xì)化管理思想,我們制定了招商方案和初步的運(yùn)營管理方案。
二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局
招商的過程就是落實(shí)業(yè)態(tài)方案,招商的成功標(biāo)志有兩點(diǎn):
1.業(yè)態(tài)組合具有競爭優(yōu)勢。
2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上,特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時候,顯得更為關(guān)鍵。
三.招商內(nèi)容
正中商業(yè)廣場項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定
招商目標(biāo)
餐飲娛樂
頂層花園
景觀空中花園及專供影視拍攝的可體驗(yàn)式情景劇場,電影院。
配備參與式娛樂設(shè)施
婚禮殿堂及白領(lǐng)演藝中心
5層
熱帶雨林餐廳20xx平方米,東來順酒家1500,20xx平方米海港城大酒樓,快餐性質(zhì)達(dá)到20xx平方米:
面點(diǎn)王1000平方旗艦店,韓國烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米
4層
美國反斗城及室內(nèi)史奴比主題娛樂場,兒童專業(yè)商店或順電家電家居專業(yè)賣場(國美、永樂家電作為備選)1000平方米特色餐飲,麥當(dāng)勞
3層
JC
Penny
1000平方米特色餐飲
VA
BENE意大利餐廳
2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨,美國五月百貨,北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)
1000平方米特色餐飲,錦江拉丁餐廳,南美特色的餐飲——“巴西烤肉”
或韓國烤肉。
一層
7000平方米
男女裝國際名店:化妝品:莎莎國際旗艦店,引進(jìn)數(shù)百種化妝品
尖端電子產(chǎn)品:SONY、三星專賣店
成都譚魚頭
1000平方米特色餐飲,星巴克
負(fù)一層
家樂福或吉之島等中高檔超市8000平方米
國際名店5500平方米
白領(lǐng)音樂吧及音像店1500平方米,引進(jìn)KFC及面點(diǎn)王
負(fù)二層
20xx平方米左右美食廣場,深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像),利用等待地鐵的便利,休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設(shè)在負(fù)二層。
中華飲食文化廣場薈萃:廣東、成都、南京夫子廟、西安老孫家、東北人連鎖店、河源萬綠湖河鮮、著名客家菜、貴州等特色,湖南大酒樓
萬平方米停車場
負(fù)三層
停車場
平方米停車場所
地下停車總面積
停車數(shù)量1000輛
四.招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其約束激勵
根據(jù)華潤萬象城招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),招商組織應(yīng)該減少溝通層次,避免政出多門。招商組織架構(gòu)圖
國外招商
以營銷部商業(yè)項(xiàng)目組為核心,吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才,一名負(fù)責(zé)國內(nèi)外主力店招商,一名負(fù)責(zé)國際名牌店鋪招商,其中一名能夠勝任英語口譯更佳。
委托專業(yè)招商:例如負(fù)一層和一層大量國際品牌招商。
兵不在多而在精,和普通行政管理存在很大區(qū)別,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業(yè)績在于招商成果,招商人員需要保持連續(xù)性,因此需要良好的激勵措施。為了降低招商成本,鼓勵招商人員積極性。提出如下招商獎勵政策,建議招商獎勵政策:由于招商人員使用長途較多,建議招商人員通訊費(fèi)用給予報銷。
通過考察多個購物中心招商做法,獎勵費(fèi)用從招商活動預(yù)算中出。約束措施:對于三個月沒有業(yè)績的招商人員給予辭退。對于具有國際名店招商經(jīng)驗(yàn)的招商專家,可以采取顧問費(fèi)方式,獎勵幅度可以是上述獎勵幅度倍。
我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費(fèi)用,因此采用內(nèi)部激勵機(jī)制能夠成功完成任務(wù),有兩個好處:1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。
五.招商時間安排
銷售周期
酒店式公寓銷售
收回整個投資
六.招商地點(diǎn)與招商活動
深圳:本地品牌招商
-----舉辦國際招商新聞發(fā)布會議
-----確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位簽約儀式
-----商業(yè)廣場設(shè)計(jì)招標(biāo)新聞發(fā)布會,邀請主力百貨店和專業(yè)賣場拓展部人員參加。
-----招商新聞發(fā)布會,招商大會,奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢。
------參加或組織零售專業(yè)論壇,與中國購物中心資訊中心及中國連鎖經(jīng)營協(xié)會合作。
七.招商及租金策略
將招商作為一個大的項(xiàng)目來嚴(yán)密管理,建立整個項(xiàng)目的知識框架體系,合理進(jìn)行作業(yè)分解。總的策略是:提前進(jìn)行主力店招商,后進(jìn)行零散品牌招商。購物主力店招商由我公司獨(dú)立完成,餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負(fù)責(zé)。國際名店招商,我公司完成30%,70%可以委托中介公司招商。
1.娛樂招商
主力娛樂演藝中心,要引進(jìn)知名娛樂公司,同時聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機(jī)構(gòu)共同打造娛樂前沿。
娛樂先行,滿足大商家聚集人氣的要求,爾后完成大商家招商。
聯(lián)盟策略:與大型零售商建立策略聯(lián)盟,整合商業(yè)資源;與電視臺建立電視購物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關(guān)聯(lián),為未來整體出售奠定基礎(chǔ),提前了解大型投資公司對商業(yè)物業(yè)投資要求。
2.日本八百伴、上海太平洋、香港SOGO崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)
首先去上?疾煺麄商場特點(diǎn),分析其品牌結(jié)構(gòu)。JUSCO的中國總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系,與北京王府井百貨等重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)。我們將整個消費(fèi)群體特點(diǎn),品牌結(jié)構(gòu)對比,項(xiàng)目簡介,項(xiàng)目優(yōu)勢等資料給對方。
國內(nèi)主力店招商策略
以兒童翻斗城等作為吸引人流業(yè)態(tài),以地鐵車站綜合優(yōu)秀吸引國內(nèi)優(yōu)秀百貨或旗艦品牌店入駐。正中商業(yè)廣場租金策略
八.招商費(fèi)用估算
招商費(fèi)用使用原則:
把握招商節(jié)奏,初期費(fèi)用嚴(yán)格控制,集中使用招商經(jīng)費(fèi),在招商見成效時候明顯加大費(fèi)用投放力度.根據(jù)招商效果進(jìn)行及時調(diào)整.招商宣傳費(fèi)用
招商手冊與導(dǎo)示系統(tǒng)
20萬元
招商廣告
90萬元
招商活動
80萬元
小計(jì)
170萬元
招商摸底與招商談判差旅費(fèi)用
各大城市招商調(diào)研摸底及考察費(fèi)用
10萬元
專業(yè)招商人員費(fèi)用
(國際名店招商)
兩名優(yōu)秀招商人才
相關(guān)工資待遇
45萬元
主力店拓展部
招待費(fèi)用
5萬元
招商委托費(fèi)用
計(jì)算方法:一個月招商面積的租金
5萬×40元=200萬元
50萬元
開業(yè)宣傳費(fèi)用
包括開業(yè)活動,廣告宣傳等
100—200萬元
總體預(yù)算
400—500萬元左右
九、盈利模式的思考
前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購物中心的競爭能力,營銷工作直接決定了購物中心的經(jīng)營業(yè)績。通過香港、北京、上海、廣州、長沙等地的考察,借鑒美國何日韓購物中心經(jīng)營的一些經(jīng)驗(yàn),我們提出如下盈利模式:
1.前期資源
整合的水平和能力決定了項(xiàng)目定位,建議重點(diǎn)第一階段整合娛樂傳媒資源,為整個項(xiàng)目造勢。第二階段整合主力店資源,樹立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項(xiàng)目優(yōu)勢和信息通過公共傳媒有意識傳播到國內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。
2.酒店式公寓全部出售,通過公寓出售回籠全部資金,在第一階段保留商業(yè)物業(yè),通過商業(yè)物業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本融資目標(biāo)。
3.正中廣場購物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營,通過長期現(xiàn)金流收益,奠定正中集團(tuán)20年穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。
4.整體出售優(yōu)于部分出售,因此要預(yù)先與北京、上海設(shè)立辦事處的投資基金建立合作關(guān)系。
十、正中商業(yè)廣場管理方案
1.管理體系構(gòu)思
正中商業(yè)廣場管理體系
在各個商家支持下,由正中實(shí)業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場經(jīng)營管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會、珠寶協(xié)會等機(jī)構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動,以商招商,根據(jù)深圳消費(fèi)特點(diǎn),薈萃國內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌,匹配優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商業(yè)營銷服務(wù)。
2.正中商業(yè)廣場商業(yè)管理的主要內(nèi)容
購物中心的經(jīng)營管理水平關(guān)系MALL項(xiàng)目開發(fā)的最終結(jié)果,我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,穩(wěn)步提高管理水平。
由于MALL在我國是新生事物,由于MALL管理的復(fù)雜性,因此,成立MALL專業(yè)運(yùn)營管理公司成為必然。選擇專業(yè)管理公司,完全交給專業(yè)管理公司經(jīng)營是一種省心的方式,缺點(diǎn)是管理成本較高,不利于人才本土化。國外主要MALL管理公司有美國西蒙地產(chǎn)集團(tuán),托曼公司、韓國VMD公司、英國旺德行、美國GGP等公司。如果選擇國外專業(yè)管理公司作為顧問,發(fā)展商成立商業(yè)管理公司,吸納更多優(yōu)秀專業(yè)人才相結(jié)合,優(yōu)點(diǎn)是有利于過渡,有利于逐步本土化,培養(yǎng)訓(xùn)練本地人才。
經(jīng)營期間的商業(yè)管理主要包括四個方面:租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動、服務(wù)管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購物中心培訓(xùn)人數(shù)多,培訓(xùn)工作量大,因此,必須落實(shí)培訓(xùn)費(fèi)用。一般達(dá)到10億元銷售額,培訓(xùn)部門可以投入50萬元培訓(xùn)費(fèi)用,主要用于師資力量建設(shè)、開發(fā)新的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程、學(xué)員參觀實(shí)習(xí)、購買培訓(xùn)設(shè)備。
十一、正中廣場購物中心的全年商業(yè)營銷
正中商業(yè)廣場開業(yè)時機(jī)與開業(yè)策劃
建議選擇20xx年5月1日作為開業(yè)時機(jī)
開業(yè)策劃
開業(yè)策劃是購物中心最重要的里程碑,開業(yè)策劃至關(guān)重要,需要做好如下工作:
(1)提前進(jìn)行預(yù)熱宣傳,保證有足夠多的客流量,確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶統(tǒng)一開業(yè)。在競爭特別激烈的商圈,主力店未開業(yè)零散商鋪不宜首先開業(yè)。
(2)針對人流量大等特點(diǎn),提前請其它物業(yè)管理公司提供人力支持。
(3)做好現(xiàn)場的環(huán)境管理,設(shè)立美觀明晰的`導(dǎo)示系統(tǒng)。
(4)做好開業(yè)儀式以及活動的策劃與排練。
MALL開業(yè)后營銷工作的三個思路
1.精心制定全年?duì)I銷計(jì)劃,以體驗(yàn)營銷理念為出發(fā)點(diǎn)
MALL營銷在占有經(jīng)營過程中占有重要地位,從臺灣零售業(yè)專家在大陸的咨詢實(shí)踐來看,營銷與招商同樣重要。
制定營銷計(jì)劃要考慮如下因素:
[1]消費(fèi)者的需求和消費(fèi)偏好。
[2]地域文化特點(diǎn)以及價值導(dǎo)向。
[3]競爭對手的情況,本公司在競爭中所處的地位和資源情況。
[4]根據(jù)銷售目標(biāo)確定營銷費(fèi)用,例如銷售額為10億元,營銷費(fèi)用可以達(dá)到1000萬元以上。
[5]團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃。
2.具備大型客戶營銷互動組織能力,要求具備強(qiáng)大的營銷項(xiàng)目管理能力
營銷部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要,營銷人員寫出策劃方案只是第一步,大型營銷活動的組織與實(shí)施關(guān)系到營銷活動的成敗。大型MALL的營銷部門典型組織架構(gòu)如下:
MALL營銷部門組織架構(gòu)
營銷總監(jiān)作為營銷部門的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該幫助本部門員工作職業(yè)生涯規(guī)劃,對他們的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)非常了解。
3.文化營銷為主線,深入社區(qū)營銷,推拉營銷模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)到文化營銷為主線,這是國內(nèi)價格戰(zhàn)以后人們的普遍共識,由于現(xiàn)代MALL購物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比,休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當(dāng)比例,因此也不適合單純采用價格促銷手段。
深圳正中商業(yè)廣場作為中型地鐵上蓋MALL購物中心,餐飲娛樂休閑面積較大,自身有大型廣場,可以分別開展兒童娛樂表演活動和成人的文化藝術(shù)表演節(jié)目,豐富人們的業(yè)余生活,提高城市居民的生活質(zhì)量。
正中商業(yè)廣場的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術(shù)表演活動方案,并征求消費(fèi)者意見,讓動感之城充滿歡樂與溫馨,將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合,反映特區(qū)文化特點(diǎn),不僅滿足本市居民需要,而且讓來正中商業(yè)廣場旅游的外地顧客得到美好的精神享受。
正中商業(yè)廣場開業(yè)以后營銷方面建議做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1.做好整個購物中心導(dǎo)示系統(tǒng),讓整個賣場擁有良好的購物與休閑娛樂氣氛。注重人文關(guān)懷,衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施標(biāo)志醒目。
2.市場調(diào)研工作
20xx-2008年的市場調(diào)研工作將給予加強(qiáng),爭取在美國AC尼爾森公司市場調(diào)查顧問的指導(dǎo)下,建立完善的商業(yè)調(diào)查模型,從深圳寶安中心區(qū)開始建立市場調(diào)查樣板。
在市場情報收集方面,加強(qiáng)對主要競爭對手的研究工作,在大型促銷活動中,進(jìn)行促銷效果調(diào)查,對于媒介廣告效果與專業(yè)調(diào)查公司合作,減少無效廣告的投放;在供應(yīng)商滿意度調(diào)查方面,同樣要給予重視,作為領(lǐng)導(dǎo)制定采購政策依據(jù)。
3、營銷策劃
針對同類購物中心20xx—20xx年各階段促銷策劃方案的經(jīng)濟(jì)效益分析與效果評估,對于可能虧損的促銷策劃及時給出提示意見。在20xx-2008年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵,注重樹立正中公司品牌形象。在針對性較強(qiáng)的促銷策劃中,要采取反策劃工作,主動適應(yīng)動態(tài)競爭。在宣傳方面不僅要擴(kuò)大公司知名度,而且要寫出四篇重點(diǎn)文章,在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,突出正中商業(yè)廣場購物中心的美譽(yù)度。
4、企業(yè)形象宣傳與公益活動
大型MALL是城市商業(yè)文化薈萃之地,代表一個城市區(qū)域的形象,MALL企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動,樹立健康文明,社會責(zé)任感強(qiáng)的形象。
收取客戶宣傳費(fèi)用之前,要做好商戶代表的思想工作,通過管理公司的努力和奉獻(xiàn)精神,得到廣大商戶認(rèn)同。
十二、正中廣場商業(yè)服務(wù)體系
1、大客戶服務(wù)
大客戶占有50%以上的銷售額,因此,大客戶管理與服務(wù)應(yīng)該成立專門的部門進(jìn)行管理。大客戶類型:大型企業(yè)單位,政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員群體,銀行證券金融機(jī)構(gòu)白領(lǐng)消費(fèi)群體。將傳統(tǒng)商場總服務(wù)臺在MALL中定位為客戶服務(wù)中心,下面設(shè)有大客戶小組,重點(diǎn)跟蹤服務(wù)大客戶,同時與營銷部配合,推出有針對性大客戶促銷活動。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司CRM系統(tǒng),單獨(dú)建立科目,大客戶檔案重點(diǎn)管理,作為個性化文化促銷服務(wù)的依據(jù)。公關(guān)經(jīng)理負(fù)責(zé)與大客戶部門及辦公室,大客戶負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門保持密切聯(lián)系,配合大客戶公司開展企業(yè)文化活動,通過批量購買,為大客戶員工降低購物成本,享受更多休閑娛樂。
與傳統(tǒng)百貨不同,類似正中商業(yè)廣場這樣的區(qū)域MALL,具有室內(nèi)文化表演舞臺,也具有室外文化休閑廣場,方便大客戶開展企業(yè)文化活動、集體購物,休閑娛樂。客戶投訴是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),下面是投訴處理流程:
客戶投訴處理流程
物價部門
由營運(yùn)部門通知招商部門,招商部門按照上門種類負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商
服務(wù)水平投訴由樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,嚴(yán)重投訴上報公司總經(jīng)理。
涉及客戶向新聞部門投訴由營銷部門主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)
經(jīng)營期間的物業(yè)管理工作,主要包括五個方面:承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動、服務(wù)管理。
鑒于新開業(yè)MALL的特點(diǎn),收租金過高,不利于招商,收租金過低,不利于發(fā)展商的資金收回,因此,建議采取如下租金政策:基本租金+少量銷售額扣點(diǎn),扣點(diǎn)部分直接與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,有利于統(tǒng)一營銷,有利于調(diào)動各個方面積極性,有利于增加商戶以及商業(yè)經(jīng)營公司收益。日常物業(yè)管理:裝修、清潔、消毒、保安、設(shè)備維護(hù)以及商業(yè)知識服務(wù),F(xiàn)代購物中心對物業(yè)管理提出了特殊要求:
(1)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理,對現(xiàn)代購物中心要進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理,公共設(shè)施要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒處理,公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。
(2)綠色裝修的統(tǒng)一管理,與裝飾協(xié)會聯(lián)合成立綠色裝修管理小組,對整個商場的整體裝修以及商戶的局部裝修實(shí)行統(tǒng)一的綠色裝修管理,首先公布裝修整體規(guī)劃方案,重點(diǎn)提供服務(wù),舉辦綠色裝修講座,宣傳綠色裝修知識,為商戶提供便捷性服務(wù),從整體上把握裝修風(fēng)格,確保格調(diào)高雅。
裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運(yùn)營部門進(jìn)行協(xié)調(diào),減少對其他營業(yè)區(qū)域的干擾,確保正常營業(yè)。
(3)為客人提供一站式服務(wù),一個服務(wù)臺、一個電話統(tǒng)一對外,服務(wù)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),避免浪費(fèi)客戶時間。
(4)高標(biāo)準(zhǔn)管理各個停車場,鑒于新的物業(yè)管理?xiàng)l例對車輛丟失作出規(guī)定,物業(yè)管理公司責(zé)任重大,要確保正中商業(yè)廣場各個停車場車輛不丟失,需要采用先進(jìn)的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對車輛實(shí)施嚴(yán)格的管理。
(5)商場物業(yè)管理采取新型舉措,根據(jù)韓國專家建議,突出為顧客服務(wù),改變傳統(tǒng)的保安模式,不能給顧客被監(jiān)視的感覺。
招商策劃書11
一、 招商會形式的設(shè)定:
招商會時間:
招商會主題:項(xiàng)目推介會。
流程:簽到— 推介會啟動儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂PATY
—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據(jù)招商會招商的'主題、內(nèi)容、對象不同,可分為以下幾種類型: 招商會 ,投資研討會 ,項(xiàng)目推介會,信息發(fā)布會
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流,達(dá)成共識,促進(jìn)合
作。 招商會參考形式:項(xiàng)目商洽會、項(xiàng)目推介會
選擇理由:此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準(zhǔn)備(招商會會展布置由執(zhí)行公司制作) 三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點(diǎn): 2、場地費(fèi)用:
3、布置場景:
四、邀請人員名單:
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請:各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等()
五、招商會人員準(zhǔn)備:
1、主持人邀請
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保) 3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項(xiàng)目推介會費(fèi)用預(yù)算
招商策劃書12
一 項(xiàng)目定位
1、宣傳口號
留住健康 鮮亮生活
2、食品網(wǎng)的基本情況
食品網(wǎng)以保鮮市場的供應(yīng)求購為主,為行業(yè)人士提供最新的行業(yè)資訊、行業(yè)數(shù)據(jù)動態(tài)、行業(yè)技術(shù)、展會信息等服務(wù)的電子商務(wù)平臺。保鮮行業(yè)人士能通過食品網(wǎng)了解到行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài),亦可在食品網(wǎng)上發(fā)布和獲取保鮮行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)、求購、企業(yè)品牌宣傳、行業(yè)技術(shù)交流、產(chǎn)品宣傳、招商引資、專題報道等信息內(nèi)容。
3、食品商城的項(xiàng)目意義
近年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的日益提高,消費(fèi)者對食品的要求也越來越高,但近年食品質(zhì)量問題被曝光之聲不絕于耳,特別最近一段時間,顯得更加頻繁。食品商城順應(yīng)大眾對食品衛(wèi)生和安全的關(guān)注,應(yīng)運(yùn)而生。食品商城依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,采取多項(xiàng)措施對食品的衛(wèi)生和安全實(shí)施重點(diǎn)扶持,從而向廣大個人消費(fèi)者提供有機(jī)食品、時令果蔬,保鮮產(chǎn)品等。
二 招商盈利策略
1、食品網(wǎng) B2B平臺
食品網(wǎng)擁有詳細(xì)的保鮮行業(yè)分類信息,能讓有需要的會員及時、方便的找到所需資料;豐富的圖片信息及客戶資料信息也能讓供求客戶雙方達(dá)成滿意的合作。會員可以發(fā)布自己的特色信息,方便客戶在食品網(wǎng)平臺上實(shí)現(xiàn)供求雙方交易的輕松化和便捷化,同時主動為供求雙方牽線搭橋,并提供后期的跟蹤服務(wù),還能為有需要的公司提供人才招聘信息及相關(guān)服務(wù)。
。1)會員費(fèi)
食品網(wǎng)分為免費(fèi)會員和付費(fèi)會員2種,免費(fèi)會員得到的是基礎(chǔ)服務(wù),付費(fèi)會員隨著會員等級的不同,得到具有差異性的系列增值服務(wù)。
具體的會員收費(fèi)方式以及享受的服務(wù)差異請參閱《食品網(wǎng)會員服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》
(2)廣告費(fèi)
食品網(wǎng)的會員希望通過食品網(wǎng)的醒目位置對公司、品牌或產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,增加行業(yè)會員對其公司、品牌或產(chǎn)品的認(rèn)知和熟悉,以達(dá)到提升行業(yè)知名度的效果所支付的費(fèi)用。
食品網(wǎng)的廣告費(fèi)通過獨(dú)立IP進(jìn)行折算收取,行業(yè)網(wǎng)站的IP數(shù)是網(wǎng)站最真實(shí)有效的會員資源的展示。
(3)店鋪裝修收費(fèi)
會員在食品網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品或特色信息后,通常需要專業(yè)化的店鋪,以彰顯公司的實(shí)力和品牌的價值,以及產(chǎn)品的特質(zhì),經(jīng)過個性化裝修后的店鋪,將滿足會員此類需求。
2、食品商城B2C平臺
食品商城將以解決食品衛(wèi)生和安全問題為導(dǎo)向,向消費(fèi)者提供有機(jī)食品、時令果蔬、保鮮產(chǎn)品等符合現(xiàn)代生活理念的食品和生活用品。
。1)運(yùn)營管理年費(fèi)
運(yùn)營管理年費(fèi)即平臺使用費(fèi),是食品商城的日常運(yùn)營所產(chǎn)生的'技術(shù)支付和服務(wù)管理的費(fèi)用。
。2)廣告費(fèi)
食品商城的商家希望通過食品網(wǎng)或食品商城的醒目位置對其在食品商城銷售的商品進(jìn)行推廣、以 激發(fā)消費(fèi)者對其商品的購買欲望,以達(dá)到促銷的目的所支付的費(fèi)用。
(3)交易服務(wù)費(fèi)
交易服務(wù)費(fèi)=商家在食品商城售出的產(chǎn)品銷售額*事先約定的扣點(diǎn)扣率
三、招商全面解決方案
在以上策略的指導(dǎo)下,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施招商政策。
例如,根據(jù)不同類型的會員提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案;
食品商城運(yùn)營初期,降低或減免運(yùn)營管理年費(fèi);
妥善安排好各會員的增值服務(wù),使之相對成行成市、互惠共贏,而不是互相干擾、削弱;
根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合,對進(jìn)駐商家提出要求,并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在的定位、檔次和其他品質(zhì)。
四、項(xiàng)目宣傳推廣渠道
在項(xiàng)目宣傳推廣方面,實(shí)行"資源整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。
一為網(wǎng)絡(luò)線上宣傳,二為招商線下活動。
具體招商渠道如下:
1、線上渠道
(1)微博
是基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺,用戶可以通過客戶端組件個人社區(qū),以140字左右的文字更新信息,并實(shí)現(xiàn)即時分享。具備裂變的病毒式營銷的特點(diǎn),是目前最熱門的網(wǎng)絡(luò)營銷手段。
(2)論壇
為用戶提供了一塊公共電子白板,每個用戶都可以在上面書寫,可發(fā)布信息或提出看法。交互性強(qiáng),內(nèi)容豐富而及時的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)。目標(biāo)用戶可以獲得信息服務(wù)并進(jìn)行討論。
(3)團(tuán)購
團(tuán)體購物,指認(rèn)識或不認(rèn)識的消費(fèi)者聯(lián)合起來,加大與商家的談判能力,以求得最優(yōu)價格的一種購物方式。根據(jù)薄利多銷的原理,商家可以給出低于零售價格的團(tuán)購折扣和單獨(dú)購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團(tuán)購的主要方式是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購。
(4)旺旺
是整合中國最大的B2B平臺阿里巴巴和最大的B2C平臺淘寶網(wǎng)的即時通訊軟件,能找客戶,發(fā)布、管理商業(yè)信息;及時把握商機(jī),隨時洽談做生意!
2、線下渠道
邀請并組織相關(guān)行業(yè)人士參加招商會,宣傳食品網(wǎng)并招募食品網(wǎng)的會員和食品商城的商家。
五、招商質(zhì)量、費(fèi)用策略
為把招商計(jì)劃落到實(shí)處,達(dá)到多快好省的目標(biāo)。我們在招商質(zhì)量、費(fèi)用上進(jìn)行統(tǒng)一把關(guān),統(tǒng)一控制。采取用時間推動表控制進(jìn)度;根據(jù)招商進(jìn)度在前期對食品商城的商家進(jìn)行粗放型的吸收,在中期對商家進(jìn)行精細(xì)型的挑選,在后期對商家去粗取取精。根據(jù)市場定位采用優(yōu)厚的待遇重點(diǎn)吸收品牌商、實(shí)力商和特色商來控制質(zhì)量;對招商費(fèi)用進(jìn)行精打細(xì)算,并采取以下措施對招商費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。
1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人,成本分解到人。
2、重視大客戶招商和關(guān)系招商,費(fèi)用安排上予以傾斜。
3、經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播,價值最大化。
六、招商階段和時間安排
1、階段劃分
招商籌備階段、招商前期階段、招商中期階段、招商后期階段四個階段。
2、時間安排
由于食品商城的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的,原則上講,招商工作不會結(jié)束的。但為了明確計(jì)劃,特定目標(biāo)如下:
。1)截止到20xx年5月底,完成招商籌備階段。
。2)截止到20xx年12月底,完成招商前期階段。
。3)截止到20xx年6月底,完成招商中期階段。
。4)截止到20xx年12月底,完成招商后期階段。
七、招募人才
再大的項(xiàng)目也是人做的,人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養(yǎng)招商精英,打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì),是招商籌備階段的核心任務(wù)。
計(jì)劃新聘2名招商專員,通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道物色具有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、擁有客戶資源的高素質(zhì)招商人員,組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,更需要一體化。因此,對團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。 目標(biāo)是使整個團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價值取向,培訓(xùn)內(nèi)容如下:
1、行業(yè)知識的培訓(xùn),以使團(tuán)隊(duì)成員對行業(yè)有一個認(rèn)識;
2、項(xiàng)目知識的培訓(xùn),以使團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目有一個了解;
3、客戶開發(fā)的培訓(xùn),以使團(tuán)隊(duì)成員熟悉開發(fā)客戶的渠道
4、招商技巧的培訓(xùn),包括接洽語言、談判策略和談判技巧等,以培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)成員的招商能力;
5、招商制度的培訓(xùn),包括語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀。
八、招商機(jī)制
招商機(jī)制的建立,是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎罰分明,既講究個人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊(duì)精神。建立一系列的管理制度。
。1)招商人員獎勵政策
。2)招商人員處罰政策
。3)招商人員日常管理規(guī)范制度
九、招商資料
1、食品網(wǎng)會員服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
2、食品網(wǎng)服務(wù)協(xié)議書
3、食品網(wǎng)廣告買賣合同
4、食品網(wǎng)合作協(xié)議
5、食品網(wǎng)商務(wù)人員薪資及提成標(biāo)準(zhǔn)
6、食品網(wǎng)招商要求
7、商戶合作承諾函
8、招商人員管理制度
9、食品網(wǎng)合作商戶登記單
招商策劃書13
一、項(xiàng)目建設(shè)背景及優(yōu)勢
電子信息產(chǎn)業(yè)一直都是我國重點(diǎn)關(guān)注與支持的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),20xx年,我國規(guī)模以上電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入規(guī)模7.8萬億元,同比增長29.5%,其中軟件產(chǎn)業(yè)收入1.3萬億元,增長31.3%。規(guī)模以上電子信息制造業(yè)工業(yè)增加值增長16.9%,比上年加快11.6個百分點(diǎn),高出工業(yè)平均水平1.2個百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值63395億元,同比增長25.5%。
以此同時,我國電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展出現(xiàn)不同格局。首先,中西部地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展快于東部地區(qū)。20xx年,中部地區(qū)規(guī)模以上電子信息制造業(yè)收入、利潤分別增長42.5%和80.4%,分別高出全行業(yè)平均水平14和26.7個百分點(diǎn);西部地區(qū)收入、利潤分別增長46.6%和55.8%;東部地區(qū)收入、利潤分別增長27.3%和51.8%,扭轉(zhuǎn)上年下滑(-2.3%、-5.4%)態(tài)勢。從投資看,中部地區(qū)完成1645億元,同比增長49.5%,高于上年2.9個百分點(diǎn);西部地區(qū)完成643億元,同比增長14.6%,低于上年57.7個百分點(diǎn);東部地區(qū)完成3705億元,同比增長49.1%,高于上年47.7個百分點(diǎn)。其次,產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移加快:一是沿海地區(qū)的`周邊省份增長加快,安徽、江西、河南、湖南、廣西等地區(qū)銷售產(chǎn)值增速均超過35%。二是隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略推進(jìn)和川渝綜合改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施,四川、重慶加大招商引資和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,銷售產(chǎn)值分別增長49.6%、74.4%。
湖南地處中國的中部地區(qū),其電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,而項(xiàng)目所在地的長沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)更是被政府批準(zhǔn)的國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。北京-香港、上海-昆明高速公路成十字交叉坐落于此,機(jī)場高速、107國道、319國道立交互通,東至黃花國際機(jī)場,南接長沙、湘潭、株洲城市群,區(qū)域優(yōu)勢得天獨(dú)厚,加上多年來,區(qū)內(nèi)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,形成了“供水好、排水暢、電力穩(wěn)、道路通、供氣足、信息靈、收視佳、環(huán)境美、服務(wù)優(yōu)”的良好發(fā)展環(huán)境,各個方面均能滿足經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要。
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
項(xiàng)目由投資方自主設(shè)計(jì)建設(shè)。我們已規(guī)劃了項(xiàng)目建設(shè)用地500畝,建設(shè)內(nèi)容一般包括:晶元生產(chǎn)區(qū)、顯示器件區(qū)、消費(fèi)電子產(chǎn)品區(qū)、電子元器件區(qū)、信息化設(shè)備區(qū)、專用儀器儀表區(qū)、其他硬件產(chǎn)品區(qū)。項(xiàng)目全部建成后,將實(shí)現(xiàn)年銷售收入30億。
三、項(xiàng)目建設(shè)總投資及籌措方案
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為15億元,其中固定投資為13.5億元,流動資金占用1.5億元,主要由企業(yè)自籌。
四、項(xiàng)目建設(shè)前期工作
已完成項(xiàng)目可行性分析,并規(guī)劃了項(xiàng)目用地。
五、招商方式及邀商對象
擬采取獨(dú)資方式引進(jìn)世界或國內(nèi)知名顯示器、消費(fèi)電子產(chǎn)品、電子元器件、信息化設(shè)備、專用儀器儀表以及其他硬件產(chǎn)品生產(chǎn)商投資設(shè)廠。
六、投資回報方式
自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。
七、投資效益分析
項(xiàng)目建設(shè)期為2年,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)年收入30億,項(xiàng)目利潤可達(dá)到4.5億元/年,投資利潤率30%,投資回收期(包括建設(shè)期)為6.2年。
八、聯(lián)系方式
單位:國家級長沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會招商合作局投資促進(jìn)處 聯(lián)系人:王頊
聯(lián)系電話:86-731-840111xx
傳真:86-731-840200xx
email: wx06xx@sina.com
招商策劃書14
一、項(xiàng)目背景:
食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè),成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收的一個新的增長點(diǎn)。20xx年全國食用菌總產(chǎn)量20xx萬噸,20xx年的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)在2200萬噸以上,比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。隨著國家十二五的規(guī)劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。十一五”期間,中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)近3萬億元,年均增幅超過23%。整個“十二五”期間,中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)金額有望翻一番。!笆濉币(guī)劃綱要提出四個方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,包括保障糧食生產(chǎn)、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類市場要素大量流入。
全國食用菌行業(yè)《十二五》發(fā)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)。在這個規(guī)劃中提出了要做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個方面的工作:
1、繼續(xù)培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè),扶持和鼓勵現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)話生產(chǎn)基地,培育起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。大力發(fā)展精深加工,提高食用菌產(chǎn)品的附加價值。
2、大力發(fā)展中介服務(wù)組織。引導(dǎo)和興辦食用菌專業(yè)合作組織,鼓勵合作組織開展跨區(qū)域經(jīng)營,壯大自身實(shí)力,認(rèn)真推廣龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+菌農(nóng)的經(jīng)驗(yàn)。等等?
在這種情況之下,我公司的食用菌專業(yè)合作社應(yīng)允而生,是符合時代發(fā)展和國家政策的優(yōu)秀投資項(xiàng)目。
二、產(chǎn)品市場分析:
在國際市場上,我國是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國,食用菌總產(chǎn)量已經(jīng)在20xx年達(dá)到20xx萬噸,占全世界的80%以上,貿(mào)易量占全球的40%以上,并且以年均15%的速度增長。中國食用菌協(xié)會提供的數(shù)字顯示,美國每年需進(jìn)口各種食用菌(含罐頭制品)1.8憶公斤,法國1.6億公斤,日本1.2億公斤。國外的'人均消費(fèi)量正以每年13%的速度遞增。
三、企業(yè)簡介:
我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過六千萬,在最近的一次資產(chǎn)評估中總資產(chǎn)超過1.2億元。
四、合作方式:
本社依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定,吸納具有民事行為能力的公民,以及從事與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團(tuán)體出資加入我合作社,成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金,用于合作社的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間的建設(shè)。
五、資金用途
總投資:投資4000萬元建立一個養(yǎng)殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間。
六、收益分析:
4萬平方米的養(yǎng)殖車間被分割為40個獨(dú)立的小養(yǎng)殖房間,每個小養(yǎng)殖房間為1000平方米,每個小養(yǎng)殖車間分割為10個標(biāo)準(zhǔn)的投資單位,及每100平方米為一個標(biāo)準(zhǔn)投資單位,需要成員出資10萬元,合作社承諾每平方米出產(chǎn)食用菌30斤/茬,每年出產(chǎn)5茬,公司承諾以
不低于2.5元/斤的價格收購,實(shí)際收購價格為當(dāng)?shù)赝谕愋彤a(chǎn)品的批發(fā)價格為準(zhǔn)。并依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》第三十七條規(guī)定,將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40個月,收益期分為三個階段,第一個階段為16個月,第二期、第三期為12月。在第三期分利時將成員出資的本金全數(shù)退還。具體收益公式為:
年收益:100 *30斤/ /茬*5茬*(≥)2.5元/斤*60%≥2.25萬元/年
三年總收益:2.25萬元*3+10萬元=16.75萬元
年投資收益比為:(16.75萬元-10萬元)/40*12*100%=20,25%
七、項(xiàng)目優(yōu)勢:
每平方米的產(chǎn)量固定,價格是浮動的,合作社給出了保底價格2.5元每斤,保證了最低的年收益,如果當(dāng)?shù)嘏l(fā)價格高于此價格,收益將上浮,保證了成員的利益。
八、風(fēng)險預(yù)測:
產(chǎn)量、價格、公司、市場等風(fēng)險本合作社都有相應(yīng)的文件資料和法律保障,由于涉及部分公司機(jī)密,不再此處公開,歡迎咨詢! 白天電話:*******(20:00之后)尤其希望沈陽地區(qū)附近的有識之士參與,因?yàn)楸阌谀膶?shí)地考察!
招商策劃書15
一、 招商會形式的設(shè)定:
招商會時間:
招商會主題:項(xiàng)目推介會。
流程:簽到— 推介會啟動儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂PATY—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的'會議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據(jù)招商會招商的主題、內(nèi)容、對象不同,可分為以下幾種類型: 招商會 ,投資研討會 ,項(xiàng)目推介會,信息發(fā)布會
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流,達(dá)成共識,促進(jìn)合作。 招商會參考形式:項(xiàng)目商洽會、項(xiàng)目推介會
選擇理由:此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準(zhǔn)備(招商會會展布置由執(zhí)行公司制作)
三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點(diǎn):
2、場地費(fèi)用:
3、布置場景:
四、邀請人員名單:
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請:各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等()
五、招商會人員準(zhǔn)備:
1、主持人邀請
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)
3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項(xiàng)目推介會費(fèi)用預(yù)算
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