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    校園營(yíng)銷策劃書

    時(shí)間:2024-07-31 09:03:21 策劃書 我要投稿

    校園營(yíng)銷策劃書15篇

      轉(zhuǎn)眼間一段時(shí)間的工作告一段落了,我們又將迎來(lái)新的希望,新的工作內(nèi)容和目標(biāo),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫策劃書吧。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢?下面是小編整理的校園營(yíng)銷策劃書,歡迎大家分享。

    校園營(yíng)銷策劃書15篇

    校園營(yíng)銷策劃書1

      一、賽簡(jiǎn)介

     。ㄒ唬┵愔黝}:激昂青春,營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)

     。ǘ┵惸康模和ㄟ^(guò)本次比賽,讓全院學(xué)生在自發(fā)組隊(duì)和自主經(jīng)營(yíng)的前提下鍛煉團(tuán)隊(duì)寫作能力,市場(chǎng)營(yíng)銷能力。更一步加強(qiáng)院內(nèi)學(xué)生的溝通,挖掘市場(chǎng)空白和創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作方式,為學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑,最終達(dá)到使參賽團(tuán)隊(duì)的同學(xué)整體綜合素質(zhì)得到提高的目的。

     。ㄈ┵惤M織形式

      1、承辦單位:司法警官職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

      2、中主辦單位:院團(tuán)、管理系

      3、贊助單位:中國(guó)移動(dòng)、二食堂、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)味

     。ㄎ澹﹨①悓(duì)象:司法警官職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生

     。┵惖攸c(diǎn)(暫定):復(fù)賽:老籃球坪

      決賽:多功能報(bào)告廳

      二、賽的準(zhǔn)備工作

      1、籌備人員:申志量胡麗丹王林玲鄺江麗林婷匡勝權(quán)寧萍萍張朵平

      2、召開籌備員會(huì)和協(xié)會(huì)所有成員會(huì)議

      3、宣傳工作:張貼海報(bào),通過(guò)院團(tuán)將宣傳單發(fā)放到各區(qū)隊(duì)和各社團(tuán),拉橫幅進(jìn)行宣傳。

      4、經(jīng)費(fèi):拉贊助

      5、決賽邀請(qǐng)老師參加,老師進(jìn)行評(píng)選。

      6、決賽邀請(qǐng)嘉賓:23各社團(tuán)和5個(gè)學(xué)生會(huì)

      三、賽時(shí)間安排

      地點(diǎn):一棟和二棟之間

      要求:每個(gè)團(tuán)隊(duì)3~5人參賽,單人或超出人數(shù)均不予認(rèn)可,團(tuán)隊(duì)成員不允許變動(dòng)

      2、初賽時(shí)間:5月2日~5月18日

      根據(jù)賽要求提交各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策劃書,策劃書包括環(huán)境分析,營(yíng)銷目標(biāo),營(yíng)銷策略,預(yù)算等。策劃書用A4紙打印,不得侵犯他人知識(shí)全,不得剽竊、抄襲他人作品,一旦發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格,將策劃書在5月16日11:點(diǎn)30前交到創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),經(jīng)老師評(píng)選,排名前10位的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入復(fù)賽。

      3、復(fù)賽時(shí)間:5月28日至6月1日

      復(fù)賽規(guī)則:

     、僬\(chéng)信參賽,不允許其他人忙銷售,不允許。

     、诓幌拗其N售地點(diǎn),只要在規(guī)定時(shí)期內(nèi)提交詳細(xì)的銷售情況即可。

      ③進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì),銷售的產(chǎn)品必須要達(dá)到75%,才可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、決賽時(shí)間:20xx年6月8日14:30

      各參賽團(tuán)隊(duì)做出PPT進(jìn)行演講,演講團(tuán)隊(duì)的銷售情況,銷售經(jīng)驗(yàn),此次活動(dòng)中自己獲得了什么經(jīng)歷,對(duì)自己有什么影響等。根據(jù)演講效果老師進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出前三名和一個(gè)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、決賽流程

     、僦鞒秩耍ㄍ趿至釁擎┙榻B評(píng)老師、嘉賓和參賽選手

     、陬I(lǐng)導(dǎo)致辭(創(chuàng)協(xié)指導(dǎo)老師)

     、蹍①悎F(tuán)隊(duì)進(jìn)行演講,介紹銷售情況、銷售業(yè)績(jī),分享心得體會(huì)等,展示團(tuán)隊(duì)精神。

     、苓M(jìn)行評(píng)比,宣布獲獎(jiǎng)名單

     、蓊C獎(jiǎng)

     、揞I(lǐng)導(dǎo)致辭(黃主任)

     、哌x手和領(lǐng)導(dǎo)合影

      四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      第一名:榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金300元

      第二名:榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金200元

      第三名:榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金100元

      優(yōu)勝團(tuán)隊(duì):榮譽(yù)證書

      四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      3、宣傳單:50元4、報(bào)名表:20元

      7、場(chǎng)地裝潢:50元8、其他費(fèi)用:130元

      合計(jì):1200元

      附件:

      校園市場(chǎng)營(yíng)銷賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      根據(jù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷銷售產(chǎn)品的數(shù)量評(píng)分,分?jǐn)?shù)根據(jù)賽參賽選手銷售產(chǎn)品數(shù)

      量的排行,分階層依次給分。

      2、銷售策劃(10分)

      營(yíng)銷階段,銷售策略具有創(chuàng)新性,對(duì)顧客具有吸引力,成本及定價(jià)合理,營(yíng)銷渠道順暢。

      3、團(tuán)隊(duì)能力(15分)

      分工明確,要有團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力度,能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)成員能夠互補(bǔ)。

      4、銷售分析(15分)

      簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)計(jì)劃,具有鮮明的`個(gè)性,有明確的思路和目標(biāo)。

      5、語(yǔ)言表達(dá)(10分)

      語(yǔ)音規(guī)范,吐子清晰,演講表達(dá)語(yǔ)言準(zhǔn)確、流暢、自然吧,語(yǔ)言技巧處理得當(dāng),符合思想感情起伏,在規(guī)定10分鐘時(shí)間內(nèi)能完整熟練表達(dá)時(shí)候演講的內(nèi)容。

      6、形象表現(xiàn)(10分)

      演講者精神飽滿,能更好地運(yùn)用表情表達(dá)對(duì)演講稿的理解。

      7、銷售心得(20分)

      參賽團(tuán)隊(duì)在銷售過(guò)程中的體會(huì)和收獲。

    校園營(yíng)銷策劃書2

      一、項(xiàng)目說(shuō)明

      幼兒園和中小學(xué)是人一生中求知欲最強(qiáng)的階段,也是對(duì)書籍報(bào)刊等文化產(chǎn)品需求最旺盛的階段,家長(zhǎng)非常重視孩子閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)、知識(shí)面的拓展,校園報(bào)刊具有市場(chǎng)潛力巨、發(fā)展前景廣闊、社會(huì)效益良好、經(jīng)營(yíng)效益明顯等特點(diǎn),是郵政報(bào)刊發(fā)行的戰(zhàn)略發(fā)展方向之一。

      二、市場(chǎng)分析

      (一)市場(chǎng)空間

      20xx年,全國(guó)在校學(xué)生2.1億人,教師1377萬(wàn)名,教育報(bào)刊市場(chǎng)規(guī)模180億元,教輔圖書市場(chǎng)規(guī)模400億元,教材市場(chǎng)規(guī)模280億元。隨著人們對(duì)教育投入的持續(xù)加,未來(lái)3-5年內(nèi)教育報(bào)刊至少還有上百億元的增量空間,校園報(bào)刊發(fā)行舒模、前景好的專項(xiàng)市場(chǎng)。

      (二)競(jìng)爭(zhēng)分析

      由于過(guò)去對(duì)校園報(bào)刊市場(chǎng)的忽視,造成目前郵政在校園報(bào)刊市場(chǎng)整體份額不高,目前校園市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有:省教育廳下屬的省教育報(bào)刊社自辦發(fā)行渠道、本地教育主管部門所支持的發(fā)行渠道和社會(huì)發(fā)行商,而且他們通過(guò)多年來(lái)運(yùn)作,已經(jīng)形成了目前校園市場(chǎng)發(fā)行的運(yùn)行規(guī)則。郵政要參與競(jìng)爭(zhēng),就不能運(yùn)用過(guò)去傳統(tǒng)收訂方式來(lái)開發(fā)校園市場(chǎng),必須要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,找準(zhǔn)營(yíng)銷策略,才能開發(fā)成功,

      (三)市場(chǎng)細(xì)分和定位

      遵循校園報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)規(guī)律,發(fā)揮郵政品牌和全網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),加快郵政報(bào)刊發(fā)行的市場(chǎng)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)校園報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)開發(fā)取得突破性進(jìn)展。針對(duì)校園報(bào)刊特點(diǎn)和市場(chǎng)規(guī)律,提出以下三種市場(chǎng)開發(fā)定位。

      1.通過(guò)推廣市場(chǎng)化發(fā)行模式,強(qiáng)力開發(fā)隨堂教輔類報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng),重點(diǎn)突破應(yīng)試教輔類報(bào)刊。

      2.通過(guò)推廣合作發(fā)行模式,加與教育報(bào)刊社和教育主管部門的“三位一體”協(xié)作發(fā)行力度,推動(dòng)區(qū)域性教育報(bào)刊的規(guī)模性增長(zhǎng)。

      3.通過(guò)推廣營(yíng)銷創(chuàng)新模式,擴(kuò)素質(zhì)類報(bào)刊的發(fā)行覆蓋面,提高對(duì)全網(wǎng)核心報(bào)刊發(fā)行的渠道掌控力。

      三、目標(biāo)客戶

      (一)中小學(xué)在校學(xué)生

      (二)嬰幼兒

      1.幼兒園市場(chǎng):3~6歲幼兒。

      2.社區(qū)家庭:0~3歲嬰幼兒。

      (三)在校學(xué)生

      四、SWOT分析

      (一)優(yōu)勢(shì)

      1.品種齊全多數(shù)校園報(bào)刊都不同程度地交郵政發(fā)行,已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)品線,郵政只需要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,無(wú)需研發(fā)產(chǎn)品。

      2.通過(guò)近幾年的實(shí)踐探索,取得了一些市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在全國(guó)各級(jí)郵政企業(yè)對(duì)校園報(bào)刊的認(rèn)識(shí)逐步得到重視,未來(lái)通過(guò)推廣復(fù)制“品牌+行政+市場(chǎng)”的計(jì)劃式發(fā)行模式、市場(chǎng)化發(fā)行模式和試讀營(yíng)銷模式等方式,將進(jìn)一步發(fā)回郵政優(yōu)勢(shì)資源。

      (二)劣勢(shì)

      1.報(bào)刊發(fā)行專業(yè)營(yíng)銷人員較少,營(yíng)銷水平不高,開發(fā)校園市場(chǎng)需要突破傳統(tǒng)發(fā)行思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,因此在校園報(bào)刊市場(chǎng)開發(fā)中首先面臨專項(xiàng)市場(chǎng)缺乏的問題。

      2.郵政傳統(tǒng)的發(fā)行模式在基層仍有較強(qiáng)工作慣性,需要進(jìn)一步解放思想,從產(chǎn)品選擇、運(yùn)作模式,財(cái)務(wù)政策上需要對(duì)校園報(bào)刊市場(chǎng)給予更的支持,以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

      (三)機(jī)遇

      1.文化體制將會(huì)使很多教育報(bào)刊社脫離上級(jí)教育主管部門,他們將直接面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。郵政與教育報(bào)刊社加強(qiáng)合作,共同拓展校園市場(chǎng)將能形成雙方的共贏。

      2.當(dāng)前,校園發(fā)行市場(chǎng)比較混亂,違規(guī)事件頻發(fā)。發(fā)揮郵政報(bào)刊發(fā)行渠道優(yōu)勢(shì),規(guī)范校園報(bào)刊圖書發(fā)行市場(chǎng)環(huán)境,能夠得到各級(jí)教育主管部門的支持和教育報(bào)刊社、出版社的配合以及廣家長(zhǎng)的認(rèn)同。

      3.學(xué)生在學(xué)生過(guò)程中逐步形成對(duì)紙質(zhì)媒體接觸習(xí)慣,校園報(bào)刊能夠更好地在抵抗網(wǎng)絡(luò)媒體帶來(lái)沖擊。

      (四)挑戰(zhàn)

      隨著報(bào)刊社轉(zhuǎn)企改制,校園報(bào)刊市場(chǎng)將進(jìn)一步市場(chǎng)化,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)主體將越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)程度將顯著提高,郵政如不加快市場(chǎng)拓展部分,提升市場(chǎng)份額,將面臨更的威脅。

      通過(guò)SWOT分析,郵政在拓展校園報(bào)刊市場(chǎng)的主要思路是發(fā)揮郵政品牌和網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì),突破傳統(tǒng)發(fā)行思路,分區(qū)域、分階段、有重點(diǎn)地突破,在農(nóng)村空白區(qū)域加開發(fā)力度,對(duì)城市市場(chǎng)按照市場(chǎng)規(guī)律,應(yīng)用市場(chǎng)化發(fā)行手段,提升服務(wù)質(zhì)量,做好客戶開發(fā)維護(hù),拓展校園市場(chǎng)。

      五、4P營(yíng)銷策略

      (一)產(chǎn)品策略

      確定中國(guó)郵政校園核心報(bào)刊體系,構(gòu)成如下:

      1.素質(zhì)類核心報(bào)刊:《幼兒畫報(bào)》、《嬰兒畫報(bào)》、《喜羊羊與灰太狼》、《幼兒教育導(dǎo)讀》、《小哥白尼》、《米老鼠》、《小公主》、《意林》(少年版)。

      2.教輔類核心報(bào)刊: 《試題與研究》、《作文與考試》、《課堂內(nèi)外》、《小學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)》、《語(yǔ)數(shù)外王》、《小作家報(bào)》、《學(xué)習(xí)周報(bào)》系列。

      3.區(qū)域性重點(diǎn)報(bào)刊:由各省結(jié)合本地實(shí)際情況自定,原則上不超過(guò)10種報(bào)刊(按年級(jí)或教材分設(shè)的版本合并視為1種報(bào)刊),報(bào)集團(tuán)公司備案。

      4.校園暢銷報(bào)刊:《讀者》、《青年文摘》、《電腦愛好者》等,主攻學(xué)校園市場(chǎng)。

      (二)價(jià)格策略

      完善與報(bào)刊社的營(yíng)銷合作機(jī)制,報(bào)刊發(fā)行專業(yè)積極向報(bào)刊社爭(zhēng)取較高費(fèi)率,爭(zhēng)取到全國(guó)知名報(bào)刊平均50%-60%的高費(fèi)率政策。在此前提下,適當(dāng)提高郵政企業(yè)支付代辦費(fèi)率的標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)給予折扣,以促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)。

      (三)渠道策略

      1.根據(jù)區(qū)域特點(diǎn),明鰓辦酬金政策。在城市市區(qū):學(xué)校集中,規(guī)模較,消費(fèi)能力強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,代辦費(fèi)支付比例高,以現(xiàn)金支付為主。在城鄉(xiāng)結(jié)合部:學(xué)校分散,規(guī)模較小,消費(fèi)能力一般,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱,代辦費(fèi)支付比例較低,也多數(shù)采用現(xiàn)金形式支付。在農(nóng)村區(qū)域:學(xué)校規(guī)模小,消費(fèi)能力低,競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小,代辦費(fèi)支付比例低,基本采用贈(zèng)送禮品方式進(jìn)行。

      2.直接公關(guān)學(xué)校關(guān)鍵人物。通過(guò)調(diào)查掌握當(dāng)?shù)貙W(xué)校校園報(bào)刊選購(gòu)的`關(guān)鍵決定人物,如校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、班主任、任課老師等。直接向他們進(jìn)行校園報(bào)刊推薦,并爭(zhēng)取由他們來(lái)發(fā)動(dòng)和組織校園報(bào)刊收訂。

      3.通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)建立校園發(fā)行渠道。例如針對(duì)幼兒園可以采用目前較為成熟的策略是郵政與幼兒園一起開展“流動(dòng)試讀”營(yíng)銷活動(dòng);在中小學(xué)校園可通過(guò)開展像校園小郵局,郵驛站等課外活動(dòng)進(jìn)入校園。

      (四)促銷策略

      集團(tuán)公司針對(duì)校園報(bào)刊市場(chǎng),以“閱讀伴您成長(zhǎng)”為主題策劃營(yíng)銷活動(dòng),編印宣傳手冊(cè),為各地開發(fā)校園市場(chǎng)提供支持。各省要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)宣傳形式,開展多種形式的社會(huì)公益宣傳活動(dòng),有效地切入校園市場(chǎng)。

      1.數(shù)據(jù)庫(kù)商函宣傳。利用學(xué)生庫(kù)、親子庫(kù)名址,目標(biāo)受眾鎖定準(zhǔn)爸爸媽媽、嬰幼兒家庭和中小學(xué)生等,印制幼兒類、中小學(xué)校園類推薦目錄、重點(diǎn)幼兒類報(bào)刊簡(jiǎn)介、致家長(zhǎng)的一封信等投放目標(biāo)客戶,宣傳收訂幼兒類報(bào)刊。

      2.贈(zèng)瀑銷。針對(duì)幼兒和低年級(jí)小學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn),積極向報(bào)刊社爭(zhēng)取贈(zèng)品或者郵政提供一些贈(zèng)品,刺激訂閱。

      3.采用“致學(xué)生家長(zhǎng)一封信”等行之有效的形式,充分發(fā)揮學(xué)校和教師的組織宣傳優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)開發(fā)效率。

      六、推進(jìn)措施

      (一)省公司

      各省郵政公司分管領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)任校園報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的組長(zhǎng),組織人力、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、網(wǎng)運(yùn)、發(fā)行等相關(guān)部門,制訂政策措施,創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)項(xiàng)目考核。

      (二)市局(含所轄縣局)

      各地市、縣市局郵政局局長(zhǎng)要具體負(fù)責(zé)校園報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)開發(fā),整合企業(yè)資源,加營(yíng)銷力度,強(qiáng)化目標(biāo)落實(shí)?h局要擁有一到兩種發(fā)行上千份,地市擁有一種發(fā)行上萬(wàn)份的教輔報(bào)刊,每個(gè)農(nóng)村分支機(jī)構(gòu)要開發(fā)一所中心學(xué)校。

      1.做好細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查工作。摸清校園市場(chǎng)的基本狀況,看學(xué)生使用哪個(gè)版本的報(bào)紙,老師對(duì)報(bào)紙有什么要求;所有營(yíng)銷人員必須掌握社會(huì)報(bào)刊經(jīng)銷商所推介報(bào)刊的種類、費(fèi)率、市場(chǎng)占有率,以及目前學(xué)生使用的報(bào)刊和郵政推介的產(chǎn)品相比優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里,賣點(diǎn)在哪里。

      2.成立以發(fā)投局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的開發(fā)小組,由人力資源部配備專職營(yíng)銷人員,財(cái)務(wù)部門核定代辦費(fèi),選擇一些有能力的營(yíng)銷人員組成營(yíng)銷小組,開發(fā)市場(chǎng)。

    校園營(yíng)銷策劃書3

      前言:為貫徹經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí),提高實(shí)踐能力”的宗旨,提高在校學(xué)生營(yíng)銷策劃能力,經(jīng)經(jīng)管學(xué)院團(tuán)與經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)研究決定,經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)將繼續(xù)舉辦第七屆創(chuàng)意營(yíng)銷賽。

      一、賽主題

      激發(fā)創(chuàng)意靈感把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)

      二、參賽時(shí)間

      20xx年4月上旬XX年5月上旬

      三、參加對(duì)象

      安師全日制在校本科生

      四、參賽形式

      團(tuán)隊(duì)形式參加(46人),包括隊(duì)長(zhǎng)一名。鼓勵(lì)跨年級(jí)、跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊(duì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

      五、比賽進(jìn)程

     。ㄒ唬┍荣悎(bào)名:4月9日4月11日。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一下載報(bào)名表,填寫完畢后將電子版發(fā)至。非經(jīng)管學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一至一食堂門口報(bào)名點(diǎn)報(bào)名。(報(bào)名表見附件)

      (二)作品提交:報(bào)名結(jié)束后,根據(jù)賽所設(shè)置的`主題(主題詳見附件),撰寫創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書。由專業(yè)教師針對(duì)策劃書撰寫以及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)具體操作展開專項(xiàng)培訓(xùn),并對(duì)賽所設(shè)置的主題進(jìn)行解說(shuō)。4月18日晚23:00前上交創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書(紙質(zhì)版+電子版)。電子版發(fā)至郵箱,紙質(zhì)版作品交于一食堂工作臺(tái)。

      (三)初賽:4月20日,由專業(yè)教師組成的賽評(píng)審團(tuán)依據(jù)各團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷策劃書篩選20支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽(營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn))。

     。ㄋ模⿵(fù)賽(營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)):4月底,由“樂天瑪特”型超市全程贊助支持。超市提供商品,賽組織方申請(qǐng)場(chǎng)地。各團(tuán)隊(duì)對(duì)各自分配的商品進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷。最終篩選12支團(tuán)隊(duì)晉級(jí)決賽。

     。ㄎ澹Q賽:5月上旬,圓形報(bào)告廳。各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行PPT匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)答辯。現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)及表彰。

      六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與學(xué)分認(rèn)證

      對(duì)于參賽同學(xué),優(yōu)勝者將給予一定金額實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),且按規(guī)定組織素質(zhì)拓展學(xué)分認(rèn)證,認(rèn)證納入B模塊即專業(yè)技能與職業(yè)導(dǎo)航。以下各項(xiàng)分值只計(jì)最高分,不得重復(fù)計(jì)算。具體分值認(rèn)證如下表:級(jí)別學(xué)分認(rèn)證參與三等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)班級(jí)0.2院級(jí)0.40.60.81.0

      七、注意事項(xiàng)

      1、各團(tuán)隊(duì)報(bào)名時(shí)需標(biāo)記隊(duì)長(zhǎng)(默認(rèn)為報(bào)名表第一行),并留下隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系方式,以便通知賽的相關(guān)細(xì)節(jié)。

      2、各團(tuán)隊(duì)所提交的創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書,需在作品封面標(biāo)注團(tuán)隊(duì)名稱及團(tuán)隊(duì)各成員基本信息。具體包括姓名、學(xué)號(hào)、性別、學(xué)院、年級(jí)專業(yè)、聯(lián)系方式。

      3、賽期間如有疑問,請(qǐng)聯(lián)系賽負(fù)責(zé)人

      附件:第七屆“樂天瑪特”杯創(chuàng)意營(yíng)銷賽報(bào)名表.xls

      第七屆“樂天瑪特”杯創(chuàng)意營(yíng)銷賽主題.doc

    校園營(yíng)銷策劃書4

      一、舉辦單位主辦單位:團(tuán)委、教務(wù)處、科研處、學(xué)生處、學(xué)生會(huì)

      承辦單位:經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

      二、比賽主題贏在大學(xué),走向市場(chǎng),邁開經(jīng)濟(jì)人生第一步。三、參賽對(duì)象

      全院在校大學(xué)生

      四、時(shí)間和地點(diǎn):1、報(bào)名時(shí)間:各系報(bào)名表及參賽作品紙質(zhì)版請(qǐng)于11月19日(周五)下午17:30前交至經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支辦公室(博學(xué)樓B座204辦公室),電子版請(qǐng)發(fā)至:

      E-mail:250xxxxx80@qq.com.

      2、培訓(xùn)課:時(shí)間地點(diǎn)另行通知;

      3、抽簽及協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間:11月25日(周四)中午12:30,

      地點(diǎn):南艷湖校區(qū)博學(xué)樓B座106教室;

      4、決賽時(shí)間:11月26日(周五)19:00,

      地點(diǎn):南艷湖校區(qū)博學(xué)樓B座213教室。

      (注:請(qǐng)北區(qū)各參賽隊(duì)自行解決交通問題。)

      五、比賽流程1、參賽選手通過(guò)PPT對(duì)營(yíng)銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示;(計(jì)時(shí)五分鐘)

      2、回答評(píng)委提出的'問題。(計(jì)時(shí)兩分鐘)

      六、比賽要求:

      1、各參賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)為3至5人,性別不限;

      2、以系或?qū)W生社團(tuán)為單位,各單位推選1-2支隊(duì)伍參賽;

      3、紙質(zhì)版作品為營(yíng)銷策劃方案,結(jié)合自主選擇的銷售產(chǎn)品特點(diǎn)制定具有可行性的營(yíng)銷策劃方案,方案包括市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告,產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃兩個(gè)部分:

      (1)市場(chǎng)分析報(bào)告要求:市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué);詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì);對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。

     。2)產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃要求:成本及定價(jià)合理;營(yíng)銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。

     。ㄗⅲ杭堎|(zhì)版材料一式三份。)

      4、比賽中參賽團(tuán)隊(duì)用PPT演示文稿形式對(duì)營(yíng)銷方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示,并就評(píng)委提問進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯;

     。1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。

     。2)營(yíng)銷策劃方案PPT演示表述要求:專業(yè)語(yǔ)言運(yùn)用準(zhǔn)確;表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。

      (3)答辯要求思路清晰,邏輯縝密,回答準(zhǔn)確。

      七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本次大賽將本著公平、公正、公開的原則,以參賽隊(duì)伍為單位評(píng)選如下獎(jiǎng)項(xiàng):

      設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。

      活動(dòng)聯(lián)系人:夏丹青(團(tuán)總支負(fù)責(zé)人)聯(lián)系電話:

      楊珊聯(lián)系電話:

      吳含聯(lián)系電話:

      其他未盡事宜另行通知。請(qǐng)各系參賽隊(duì)伍提前30分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng),否則視為棄賽。

      附件:評(píng)分細(xì)則

      合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節(jié)組委會(huì)

      20xx年11月10日

      合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節(jié)“贏在大學(xué)”營(yíng)銷策劃大賽評(píng)分細(xì)則

      一、營(yíng)銷策劃方案滿分100分

     。1)市場(chǎng)分析報(bào)告(50分)

      市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué);(10分)

      詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì);(10分)

      對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;(10分)

      對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;(10分)

      市場(chǎng)定位準(zhǔn)確(10分)。

      (2)營(yíng)銷策略(50分)

      成本及定價(jià)合理;(10分)

      營(yíng)銷渠道通暢;(10分)

      促銷方式有效,具有吸引力;(20分)

      有一定創(chuàng)新。(10分)

      二、現(xiàn)場(chǎng)比賽滿分100分

     。1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(25分)

      能力互補(bǔ)且分工合理;(15分)

      組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。(10分)

     。2)營(yíng)銷策劃方案PPT演示(30分)

      PPT演示效果;(10分)

      專業(yè)語(yǔ)言運(yùn)用;(10分)

      表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。(10分)

     。3)答辯(45分)

      思路清晰;(10分)

      邏輯縝密;(15分)

      回答精準(zhǔn);(20分)

      三、最終成績(jī)

      最終成績(jī)=營(yíng)銷策劃方案成績(jī)×40%+現(xiàn)場(chǎng)比賽成績(jī)×60%

      合肥學(xué)院第二屆大學(xué)生科技節(jié)組委會(huì)

      20xx年11月10日

      高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)

    校園營(yíng)銷策劃書5

      前言:為貫徹經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí),提高實(shí)踐能力”的宗旨,提高在校大學(xué)生營(yíng)銷策劃能力,經(jīng)經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委與經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)研究決定,經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)將繼續(xù)舉辦第七屆創(chuàng)意營(yíng)銷大賽。

      一、大賽主題

      激發(fā)創(chuàng)意靈感 把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)

      二、參賽時(shí)間

      XX年4月上旬—XX年5月上旬

      三、參加對(duì)象

      安師大全日制在校本科生

      四、參賽形式

      團(tuán)隊(duì)形式參加(4—6人),包括隊(duì)長(zhǎng)一名。鼓勵(lì)跨年級(jí)、跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊(duì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。五、比賽進(jìn)程

      (一)比賽報(bào)名:

      4月9日—4月11日。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一下載報(bào)名表,填寫完畢后將電子版發(fā)至。非經(jīng)管學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一至一食堂門口報(bào)名點(diǎn)報(bào)名。(報(bào)名表見附件)

      (二)作品提交:

      報(bào)名結(jié)束后,根據(jù)大賽所設(shè)置的主題(主題詳見附件),撰寫創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書。由專業(yè)教師針對(duì)策劃書撰寫以及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)具體操作展開專項(xiàng)培訓(xùn),并對(duì)大賽所設(shè)置的主題進(jìn)行解說(shuō)。4月18日晚23:00前上交創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書(紙質(zhì)版+電子版)。電子版發(fā)至郵箱,紙質(zhì)版作品交于一食堂工作臺(tái)。

      (三)初賽:

      4月20日,由專業(yè)教師組成的`大賽評(píng)審團(tuán)依據(jù)各團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷策劃書篩選20支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽(營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn))。

      (四)復(fù)賽(營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)):

      4月底,由“樂天瑪特”大型超市全程贊助支持。超市提供商品,大賽組織方申請(qǐng)場(chǎng)地。各團(tuán)隊(duì)對(duì)各自分配的商品進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷。最終篩選12支團(tuán)隊(duì)晉級(jí)決賽。

      (五)決賽:

      5月上旬,圓形報(bào)告廳。各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行PPT匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)答辯,F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)及表彰。

      六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與學(xué)分認(rèn)證

      對(duì)于參賽同學(xué),優(yōu)勝者將給予一定金額實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),且按規(guī)定組織素質(zhì)拓展學(xué)分認(rèn)證,認(rèn)證納入B模塊即專業(yè)技能與職業(yè)導(dǎo)航。以下各項(xiàng)分值只計(jì)最高分,不得重復(fù)計(jì)算。

      七、注意事項(xiàng)

      1、各團(tuán)隊(duì)報(bào)名時(shí)需標(biāo)記隊(duì)長(zhǎng)(默認(rèn)為報(bào)名表第一行),并留下隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系方式,以便通知大賽的相關(guān)細(xì)節(jié)。

      2、各團(tuán)隊(duì)所提交的創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書,需在作品封面標(biāo)注團(tuán)隊(duì)名稱及團(tuán)隊(duì)各成員基本信息。具體包括姓名、學(xué)號(hào)、性別、學(xué)院、年級(jí)專業(yè)、聯(lián)系方式。

      3、大賽期間如有疑問,請(qǐng)聯(lián)系大賽負(fù)責(zé)人

      附件:第七屆“樂天瑪特”杯創(chuàng)意營(yíng)銷大賽報(bào)名表.xls

    校園營(yíng)銷策劃書6

      1、活動(dòng)主題:

      穿越七夕夜遇見更美的你

      主題詮釋:西餐廳、情人節(jié)、有品位的男男女女,這似乎是三個(gè)天生就聯(lián)系緊密的角色,而作為中高檔西餐廳的七夕營(yíng)銷活動(dòng),既要有實(shí)際可觀的讓利促銷,也需要能從心理、精神上迎合目標(biāo)消費(fèi)群需求的促銷概念。

      此次活動(dòng)的主題概念以“打破傳統(tǒng)生活,制造浪漫驚喜”為出發(fā)點(diǎn),迎合了白領(lǐng)們對(duì)平凡生活中浪漫的向往、驚喜的向往、人文的向往、交友的向往,因此擬定 “穿越七夕夜尋找更美的你”的主題,其一從字面上直觀點(diǎn)明活動(dòng)背景、時(shí)間等基本要素,其二以滿足目標(biāo)群心理渴望的標(biāo)題作為噱頭,從而達(dá)到引起消費(fèi)者關(guān)注的目的,具備順口、文化、利于傳播的特點(diǎn)。

      2、活動(dòng)時(shí)間:

      20xx年8.xx日-8.xx日

      3、活動(dòng)地點(diǎn)

      暫定于西餐廳內(nèi)外

      4、活動(dòng)定位:

      格調(diào) 文化 時(shí)尚 廣泛 定位:一次影響力最廣、吸引人群最多、參與門檻最低、最具話題性文化性,針對(duì)20-40歲中高端消費(fèi)群體的七夕營(yíng)銷活動(dòng)。

      5、活動(dòng)形式:

      8.7日-8.9日 消費(fèi)達(dá)XX金額,返利代金券→以直觀讓利促銷拉長(zhǎng)該西餐廳熱銷周期。

      8.9日 七夕夜晚主題活動(dòng)→引爆全場(chǎng),制造新聞話題,擴(kuò)大知名度。

      6、活動(dòng)內(nèi)容

      以七夕當(dāng)天主題活動(dòng)為主線,前期返券讓利促銷為輔助,舉行為期三天的“穿越七夕夜尋找更美的你”主題營(yíng)銷活動(dòng),針對(duì)8.xx日當(dāng)天,舉辦“忽然遇見你”單身交友派對(duì),及“浪漫回味年”情侶交友派對(duì)。

      20-40歲單身群體――“穿越七夕夜.忽然遇見你”大型單身交友派對(duì): 凡是單身人群均可參加8.9日XX西餐廳舉辦的城市大型單身交友派對(duì),以高水準(zhǔn)的交友對(duì)象、人文浪漫的餐廳氛圍、極具創(chuàng)意趣味的活動(dòng)環(huán)節(jié),為你尋找完美伴侶提供最舒適浪漫的平臺(tái)與空間。 凡活動(dòng)當(dāng)天交友成功者均可享受餐飲5折優(yōu)惠。(具體折扣由餐廳方視情況而定)

      20-40歲夫妻、情侶群體――“穿越七夕夜.浪漫回味年”情侶主題派對(duì): 只要你身邊有伴侶,均可參加8.9日XX餐廳舉辦的情侶主題派對(duì),凡是夫妻、情侶在七夕當(dāng)天到西餐廳消費(fèi),均可獲得餐飲5折優(yōu)惠,凡是8.9日為結(jié)婚紀(jì)念日的顧客,只要你敢于講述你們的浪漫愛情故事,則均可享受該西餐廳提供的免費(fèi)情侶套餐一份。

      7、現(xiàn)場(chǎng)氛圍打造

      A、餐廳外圍布置

     、、七夕鵲橋造型布置→增添餐廳文化特色氛圍

      在西餐廳入口處創(chuàng)意設(shè)計(jì)大型七夕鵲橋門頭,借傳統(tǒng)七夕香橋會(huì)的'文化習(xí)俗增添該西餐廳的人文格調(diào)及節(jié)日獨(dú)特性。以此吸引消費(fèi)者關(guān)注,并力邀當(dāng)?shù)刂麛z影機(jī)構(gòu)聯(lián)合加入,為每一個(gè)進(jìn)店消費(fèi)者留下七夕最美的身影。

     、凇⑴@煽椗煨蛣(chuàng)意布置→制造更多宣傳話題

      結(jié)合七夕鵲橋門口,布置牛郎、織女特色造型人物模型,不僅從外圍環(huán)境上直觀增加該西餐廳的格調(diào)與文化,也為消費(fèi)者照相留念提供契機(jī),借以照片相傳作為該西餐廳口碑宣傳的有效途徑。

     、、古香古色宣傳立柱→點(diǎn)明活動(dòng)主題

      摒棄傳統(tǒng)的中華立柱,根據(jù)七夕營(yíng)銷主題創(chuàng)意設(shè)計(jì)古香古色的宣傳立柱,并貼上“穿越七夕夜遇見更美的你”活動(dòng)主題口號(hào),起到活動(dòng)宣傳及氛圍營(yíng)造的作用。

      B、大廳環(huán)境氛圍布置

     、、七夕中式燈籠布置

      在該西餐廳大廳及主要過(guò)道設(shè)置中式燈籠,增添廳內(nèi)人文格調(diào)。

      ②、造型宣傳吊旗布置

      按照七夕營(yíng)銷主題統(tǒng)一設(shè)計(jì)宣傳吊旗畫面及內(nèi)容,并以創(chuàng)意造型有序布置,用于活動(dòng)宣傳及氛圍打造。

      ③、攝影照片領(lǐng)取臺(tái)造型布置

      根據(jù)實(shí)際場(chǎng)地設(shè)置攝影照片領(lǐng)取臺(tái)(初定為前臺(tái)),對(duì)其進(jìn)行活動(dòng)主題造型布置,例如簽到板、造型紗幔、X展架等。

     、、分區(qū)舞臺(tái)造型布置

      根據(jù)實(shí)際餐廳場(chǎng)地進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、舞臺(tái)創(chuàng)意造型設(shè)計(jì),布置。

     、、光影藝術(shù)設(shè)備布置

      根據(jù)實(shí)際餐廳場(chǎng)地布置活動(dòng)當(dāng)天所需的燈光設(shè)備,光影表演設(shè)備等。

      8、七夕當(dāng)天活動(dòng)安排及流程

      A、(單身區(qū))

      七夕夜美麗留影――邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂麛z影機(jī)構(gòu)加入,在西餐廳入口的鵲橋造型門頭處,進(jìn)行攝影拍照。其一作為七夕活動(dòng)入場(chǎng)能快速聚集人氣,制造宣傳話題;其二所拍攝的照片帶有該西餐廳特有信息,可作為目標(biāo)消費(fèi)群之間口碑宣傳的一種有效載體。

      享特色文藝盛宴――在七夕主題活動(dòng)當(dāng)天,安插與餐廳文化相融的文藝表演,迅速提高活動(dòng)參與者的積極性。

      7分鐘浪漫心跳――是此區(qū)單身交友派對(duì)的主力環(huán)節(jié),以“7分鐘浪漫心跳”為名,借著西餐廳昏暗的燈光格調(diào)作為襯托,所有在場(chǎng)顧客有7分鐘的“找伴時(shí)間”,此環(huán)節(jié)充滿驚喜、挑戰(zhàn)、及趣味性。 七夕夜完美遇見――活動(dòng)中15分鐘的悠揚(yáng)音樂表演,為整個(gè)活動(dòng)烘托氣氛。

      《活動(dòng)流程表》 階段主題 時(shí)間 內(nèi)容安排 七夕夜美麗留影

      17:30-18:30(具體時(shí)間安排可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況適當(dāng)調(diào)整) 由該西餐廳迎賓人員引導(dǎo)顧客入場(chǎng),餐廳入口鵲橋造型處,由專業(yè)攝影機(jī)構(gòu)為每一位進(jìn)店顧客拍照留念,以求迅速聚集人氣。

      享特色文藝盛宴 18:30-18:40 主持人開場(chǎng),介紹活動(dòng)主要內(nèi)容及促銷優(yōu)惠,(此間服務(wù)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)顧客點(diǎn)餐、上餐)

      18:40-18:45 三至四人舞蹈開場(chǎng)(具體節(jié)目單根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)情調(diào)試)

      18:45-18:50 獨(dú)唱+伴舞 7分鐘浪漫心跳 18:50-18:55 主持人串詞,進(jìn)入“交友找伴”環(huán)節(jié)。

      18:55-19:02 7分鐘浪漫心跳環(huán)節(jié),餐廳漸暗,四周出現(xiàn)閃爍絢麗的光影藝術(shù)效果,營(yíng)造整個(gè)餐廳優(yōu)雅、神秘的氣氛,在場(chǎng)顧客抽取式寫下期望交友的坐號(hào)數(shù)字。

      19:02-19:10 主持人統(tǒng)計(jì)在場(chǎng)顧客交友數(shù)字的配對(duì)情況,公布交友結(jié)果。(追光跟隨打向交友成功的成對(duì)顧客營(yíng)造活動(dòng)氛圍) 七夕夜完美遇見

      19:10-19:20 現(xiàn)場(chǎng)悠揚(yáng)音樂演奏,交友成功顧客現(xiàn)場(chǎng)交流

      19:20-19:25 主持人串詞,統(tǒng)計(jì)交友成功顧客數(shù)量(餐廳工作人員根據(jù)數(shù)據(jù)確認(rèn)活動(dòng)折扣金額)

      19:25-19:30以后 結(jié)束離場(chǎng),顧客在照片領(lǐng)取處領(lǐng)取照片,工作人員登記顧客信息,以備建立客戶檔案。

      B、情侶區(qū)

      七夕夜浪漫留影――邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂麛z影機(jī)構(gòu)加入,在西餐廳入口的鵲橋造型門頭處,為每一對(duì)進(jìn)店消費(fèi)的情侶攝影拍照。其一作為七夕活動(dòng)入場(chǎng)能快速聚集人氣,制造宣傳話題;其二所拍攝的照片的帶有該西餐廳特有信息,可作為目標(biāo)消費(fèi)群之間口碑宣傳的一種有效載體。

      尋5個(gè)完美愛情――全城尋找5對(duì)在七夕當(dāng)天結(jié)婚的情侶,在活動(dòng)當(dāng)天講述自己的浪漫愛情故事,更能免費(fèi)享受西餐廳特別提供的七夕完美情侶套餐,此環(huán)節(jié)作為情侶派對(duì)的主力環(huán)節(jié)。

      七夕夜浪漫回味――活動(dòng)當(dāng)天只要是情侶,只要你有伴侶,到該西餐廳消費(fèi)均可獲得5折優(yōu)惠,凡在七夕當(dāng)天結(jié)婚的情侶均可免費(fèi)享受由西餐廳提供的完美情侶套餐,浪漫結(jié)婚紀(jì)念日,有完美的愛情故事,更有分享與祝福。 《活動(dòng)流程表》 階段主題 時(shí)間 內(nèi)容安排

      七夕夜浪漫留影

      17:30-18:30 由該西餐廳迎賓人員引導(dǎo)顧客入場(chǎng),餐廳入口鵲橋造型處,由專業(yè)攝影機(jī)構(gòu)為每一位進(jìn)店顧客拍照留念,以求迅速聚集人氣。

      尋5個(gè)完美愛情

      18:30-18:40 主持人開場(chǎng),介紹活動(dòng)主要內(nèi)容及促銷優(yōu)惠,(此間服務(wù)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)顧客點(diǎn)餐、上餐)

      18:45-18:45 歌舞表演((具體節(jié)目單根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)情調(diào)試) 18:45-18:50 主持人串詞,進(jìn)入“尋找5對(duì)七夕情侶,講述5個(gè)浪漫愛情”環(huán)節(jié)。

      七夕夜浪漫回味

      18:50-19:05 主持人串詞

      19:05-19:30 現(xiàn)場(chǎng)悠揚(yáng)音樂演奏,結(jié)束離場(chǎng),顧客在照片領(lǐng)取處領(lǐng)取照片,工作人員登記顧客信息,以備建立客戶檔案。

      9、媒體宣傳 海報(bào)宣傳主題:“穿越七夕夜遇見更美的你”

      宣傳文案:“習(xí)慣了忙碌的你,是否想找一處?kù)o謐的地方放松心情?單身的你是否在想何時(shí)才能遇見完美的另一半?習(xí)慣了平凡的生活,你是否也想在七夕收獲一些驚喜?是優(yōu)雅淑女?還是浪漫才子?來(lái)XX餐廳,邂逅屬于你的愛情(講述你的完美愛情)”。

    校園營(yíng)銷策劃書7

      作為大學(xué)校園里的超市,其實(shí)和社區(qū)超市很像,客戶群體比較集中,學(xué)生們的消費(fèi)購(gòu)物基本都在學(xué)校里,現(xiàn)在我們每天的進(jìn)店人數(shù)為100人左右,人均消費(fèi)10元左右,想要提高營(yíng)業(yè)額,那么就需要做好兩方面的工作,第一個(gè)就是增加每天的進(jìn)店人數(shù),第二個(gè)就是增加人均消費(fèi),但是不管是增加進(jìn)店人數(shù)還是增加人均消費(fèi),其核心就是要給出一個(gè)讓學(xué)生們來(lái)我們店里消費(fèi)購(gòu)物的理由,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是要給出一個(gè)足夠誘人的活動(dòng),但是一次的活動(dòng),雖然解決了當(dāng)下的營(yíng)業(yè)問題,那活動(dòng)過(guò)后營(yíng)業(yè)額又會(huì)下降,所以為了能讓我們的業(yè)績(jī)長(zhǎng)久的提升,在我們做活動(dòng)的時(shí)候就需要推出一個(gè)鎖定客戶多次到店的會(huì)員卡策略,那接下來(lái)給出的社群營(yíng)銷方案就是按照上面這個(gè)思路進(jìn)行的,通過(guò)活動(dòng),讓客戶大量進(jìn)店,然后通過(guò)會(huì)員卡鎖定客戶的長(zhǎng)期消費(fèi)

      下面給出具體執(zhí)行方法:

      推出為期一個(gè)月的免單活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容如下:凡是進(jìn)店消費(fèi)的客戶,不論金額大小,轉(zhuǎn)發(fā)免單海報(bào)到朋友圈,就可以掃碼加入免單福利群,每天會(huì)在群里抽取10位免單客戶

      做一個(gè)免單活動(dòng)海報(bào),內(nèi)容參考如下:

      今天你免單了么?

      1、當(dāng)天購(gòu)物后保留購(gòu)物小票或者微信支付截圖,轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)到朋友圈即可享受免單福利。

      2、掃碼加入當(dāng)天的免單福利群,每天晚上10點(diǎn),老板在群里發(fā)紅包,搶到紅包的,當(dāng)天消費(fèi)免單,每天10個(gè)名額。

      3、同行三人者,贈(zèng)送辣條一包。

      4、活動(dòng)截止3月25-4月25為期一個(gè)月,每天10個(gè)免單名額,一共300個(gè)免單名額。

      趕快叫上你的同學(xué)來(lái)參與吧!

      海報(bào)做好以后,放到我們的店里收銀臺(tái)位置,學(xué)生一進(jìn)店就能看到的位置,同時(shí)做幾個(gè)易拉寶展架,放到澡堂,開水間和餐廳門口做宣傳。再做一個(gè)條幅掛到餐廳那個(gè)位置,條幅內(nèi)容為“xx超市搶紅包贏免單,搶到紅包購(gòu)物不要錢”

      接下來(lái)說(shuō)說(shuō)具體如何執(zhí)行:

      建立一個(gè)免單福利群,比如今天是x月x日,那么群名稱就叫做x月x日免單福利群,把群二維碼放到海報(bào)上,讓當(dāng)天消費(fèi)的客戶掃碼入群,但是入群之前必須要轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)到朋友圈,否則沒有免單機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)的話,可以讓顧客拍攝一張我們的海報(bào)圖片發(fā)到朋友圈,配上一句話:“我正在xx超市享受免單活動(dòng),每天10個(gè)免單名額等你來(lái)?yè)尅薄?/p>

      關(guān)于免單福利群,因?yàn)槿憾S碼每天只能掃碼100個(gè)加入,超過(guò)100個(gè)客戶的話,讓對(duì)方添加我們的微信然后拉他入群,每天晚上超市關(guān)門以后開始發(fā)紅包抽獎(jiǎng),如果超市是11點(diǎn)關(guān)門的話,那么我們就在第二天的早上7點(diǎn)開始抽獎(jiǎng),或者第二天中午12點(diǎn)抽獎(jiǎng),怎么抽獎(jiǎng),直接發(fā)10個(gè)紅包,搶到紅包的,就是前一天免單的客戶,但是免單并不是把錢退給對(duì)方,而是對(duì)方來(lái)店里可以再消費(fèi)一次而不用花錢,對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),相當(dāng)于免單,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),相當(dāng)于給對(duì)方打五折,比如她消費(fèi)了20元,搶到免單了,那么讓他在來(lái)拿走20元的東西不用花錢,然后這個(gè)免單客戶來(lái)領(lǐng)取福利的時(shí)候,我們一定要核實(shí)兩件事情,第一:查看對(duì)方的購(gòu)物小票或者微信支付截圖,保證對(duì)方是前一天消費(fèi)過(guò)的,第二:一定要讓對(duì)方發(fā)朋友圈 第三:所有搶到免單的客戶必須第二天過(guò)來(lái)領(lǐng)取,因?yàn)槲覀兠刻於加忻鈫,如果時(shí)間拖的`太長(zhǎng),不利于我們的操作,然后把這10個(gè)免單客戶領(lǐng)取的東西拍照發(fā)到群里證明我們已經(jīng)發(fā)過(guò)免單獎(jiǎng)勵(lì)了,然后這個(gè)群就可以解散了,接著我們繼續(xù)做下一天的免單群。

      以上就是通過(guò)這個(gè)免單活動(dòng)吸引客戶進(jìn)店消費(fèi)的詳細(xì)流程和注意事項(xiàng),這個(gè)活動(dòng)因?yàn)橛泻?bào),條幅,包括朋友圈的宣傳,相信很快整個(gè)校園都會(huì)知道我們的活動(dòng),一定能吸引來(lái)大量的流量。

      接下來(lái)我們就要把引流進(jìn)店的客戶鎖定,然后鎖定他們的長(zhǎng)期消費(fèi)了。

      對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),他們消費(fèi)能力有限,推出會(huì)員充值卡的方式不合適,那么我們可以做一個(gè)我們超市的會(huì)員卡。

      這張會(huì)員卡就是通過(guò)贈(zèng)送引流產(chǎn)品來(lái)鎖定客戶。

      花9.9元辦理一張超市會(huì)員卡,全年辣條免費(fèi)吃,每周可以領(lǐng)取一袋,一共可以領(lǐng)取48次。

      贈(zèng)送客戶48次辣條,我們付出的成本是48元,全年鎖定客戶至少來(lái)店48次,在這個(gè)過(guò)程中,我們絕對(duì)能把這個(gè)損失掙回來(lái)。

      除了這個(gè)之外,凡是辦理我們超市會(huì)員卡的客戶,都可以免費(fèi)加入我們超市的VIP會(huì)員群,在會(huì)員群里,可以享受全年免費(fèi)抽獎(jiǎng),每天會(huì)在群里送出10個(gè)獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)品就是本店的產(chǎn)品,次群是專門為會(huì)員送福利的,只有辦卡的客戶可以加入。

      福利一:超市會(huì)員全年辣條免費(fèi)吃,每周到店領(lǐng)取辣條一包,全年一共免費(fèi)領(lǐng)取48次(可以換成鹵蛋,膜片,火腿腸)。

      福利二:VIP群內(nèi)每天進(jìn)行抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品就是店內(nèi)的產(chǎn)品,每天獎(jiǎng)品不少于10個(gè),獲獎(jiǎng)方式以紅包游戲互動(dòng)的方式進(jìn)行,全年獎(jiǎng)品和紅包總價(jià)值不低于1000元。

      福利三:群內(nèi)定期邀請(qǐng)嘉賓分享創(chuàng)業(yè),升學(xué),考驗(yàn)等等方面的知識(shí)。

      以上所有福利,總價(jià)值超過(guò)1000元,現(xiàn)價(jià)99元,5月1日之前加入,只需要9.9元!

    校園營(yíng)銷策劃書8

      前言:為貫徹經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí),提高實(shí)踐能力”的宗旨,提高在校大學(xué)生營(yíng)銷策劃能力,經(jīng)經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委與經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)研究決定,經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)將繼續(xù)舉辦第七屆創(chuàng)意營(yíng)銷大賽。

      一、大賽主題

      激發(fā)創(chuàng)意靈感 把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)

      二、參賽時(shí)間 XX年4月上旬—XX年5月上旬

      三、參加對(duì)象 安師大全日制在校本科生

      四、參賽形式 團(tuán)隊(duì)形式參加(4—6人),包括隊(duì)長(zhǎng)一名。鼓勵(lì)跨年級(jí)、跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊(duì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

      五、比賽進(jìn)程

      (一)比賽報(bào)名:4月9日—4月11日。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一下載報(bào)名表,填寫完畢后將電子版發(fā)至。非經(jīng)管學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一至一食堂門口報(bào)名點(diǎn)報(bào)名。(報(bào)名表見附件)

     。ǘ┳髌诽峤唬簣(bào)名結(jié)束后,根據(jù)大賽所設(shè)置的主題(主題詳見附件),撰寫創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書。由專業(yè)教師針對(duì)策劃書撰寫以及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)具體操作展開專項(xiàng)培訓(xùn),并對(duì)大賽所設(shè)置的`主題進(jìn)行解說(shuō)。4月18日晚23:00前上交創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書(紙質(zhì)版+電子版)。電子版發(fā)至郵箱,紙質(zhì)版作品交于一食堂工作臺(tái)。

     。ㄈ┏踬悾4月20日,由專業(yè)教師組成的大賽評(píng)審團(tuán)依據(jù)各團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷策劃書篩選20支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽(營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn))。

     。ㄋ模⿵(fù)賽(營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)):4月底,由“樂天瑪特”大型超市全程贊助支持。超市提供商品,大賽組織方申請(qǐng)場(chǎng)地。各團(tuán)隊(duì)對(duì)各自分配的商品進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷。最終篩選12支團(tuán)隊(duì)晉級(jí)決賽。

      (五)決賽:5月上旬,圓形報(bào)告廳。各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行PPT匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)答辯。現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)及表彰。

      六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與學(xué)分認(rèn)證

      對(duì)于參賽同學(xué),優(yōu)勝者將給予一定金額實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),且按規(guī)定組織素質(zhì)拓展學(xué)分認(rèn)證,認(rèn)證納入B模塊即專業(yè)技能與職業(yè)導(dǎo)航。以下各項(xiàng)分值只計(jì)最高分,不得重復(fù)計(jì)算。具體分值認(rèn)證如下表:級(jí)別學(xué)分認(rèn)證參與三等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)班級(jí)0.2————院級(jí)0.40.60.81.0

      七、注意事項(xiàng)

      1、各團(tuán)隊(duì)報(bào)名時(shí)需標(biāo)記隊(duì)長(zhǎng)(默認(rèn)為報(bào)名表第一行),并留下隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系方式,以便通知大賽的相關(guān)細(xì)節(jié)。

      2、各團(tuán)隊(duì)所提交的創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書,需在作品封面標(biāo)注團(tuán)隊(duì)名稱及團(tuán)隊(duì)各成員基本信息。具體包括姓名、學(xué)號(hào)、性別、學(xué)院、年級(jí)專業(yè)、聯(lián)系方式。

      3、大賽期間如有疑問,請(qǐng)聯(lián)系大賽負(fù)責(zé)人

      附件:第七屆“樂天瑪特”杯創(chuàng)意營(yíng)銷大賽報(bào)名表.xls

      第七屆“樂天瑪特”杯創(chuàng)意營(yíng)銷大賽主題.doc

    校園營(yíng)銷策劃書9

      一、活動(dòng)宗旨:

      本著“展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采,樹立校園新形象”的精神,為廣大在校大學(xué)生提供一個(gè)施展才藝、創(chuàng)造美麗的的舞臺(tái),為廣大通訊終端用戶提供一個(gè)接受聯(lián)通品牌套餐“新勢(shì)力”的機(jī)會(huì)。特策劃在9月初在宜昌是大學(xué)校園舉辦“新勢(shì)力”校園形象大使選拔大賽活動(dòng)。

      二、主辦單位:

      由各個(gè)大學(xué)及周邊中專院校團(tuán)委會(huì)學(xué)生會(huì)成立組委會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)校園活動(dòng)的統(tǒng)籌組織中國(guó)聯(lián)通宜昌分公司為主要的策劃組織者。

      三、宣傳支持:

      1、宜昌各個(gè)媒體進(jìn)行報(bào)道,如宜昌電視臺(tái)《直播宜昌》,宜昌廣播電臺(tái)交通音樂臺(tái)新聞臺(tái)節(jié)目,和宜昌縣市各個(gè)電視臺(tái)等。

      2、60面活動(dòng)宣傳展板放置于宜昌市各個(gè)大學(xué)中專院校和部分居民小區(qū)內(nèi),效果顯著長(zhǎng)久。

      3、二萬(wàn)份彩印傳單進(jìn)行廣告補(bǔ)充,提高學(xué)生對(duì)大賽的關(guān)注和參與。

      4、大中專院校各個(gè)宣傳部,聯(lián)通公司宣傳部其它機(jī)構(gòu)對(duì)各個(gè)大學(xué)中專院校下發(fā)通知或直進(jìn)行組織。

      團(tuán)隊(duì)自擬宣傳:新校風(fēng)、新氣息、新人氣、新勢(shì)力。

      四、活動(dòng)規(guī)模:

      宜昌市范圍內(nèi)的年滿18周歲在校參賽選手自發(fā)參賽。

      也可以在校學(xué)生組團(tuán)參與。

      五、參與對(duì)象:

      各個(gè)大學(xué)中專院校年滿18周歲的在校學(xué)生。(擬定教師組)

      六、活動(dòng)地點(diǎn):

      各個(gè)大學(xué)中專院;顒(dòng)中心或新世界購(gòu)物廣場(chǎng)(也可選擇夷陵廣場(chǎng)地方寬闊、學(xué)生來(lái)往方便之地即可以上的地方僅供參考等)

      七、活動(dòng)形式與評(píng)選步驟

      2)決賽階段:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)比賽,由評(píng)委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打分,決出冠、亞、季軍、各單項(xiàng)獎(jiǎng)。

      八、比賽項(xiàng)目

      1)初賽階段:新生入校時(shí),由新勢(shì)力為報(bào)名的參賽選手,免費(fèi)發(fā)放印由新勢(shì)力宣傳單的報(bào)名注冊(cè)表,參賽選手自己提供的一張5寸生活照(處理過(guò)的照片拒收)進(jìn)行公開展示,由廣大市民和在校大學(xué)生對(duì)參賽選手在相片拍攝中的表現(xiàn)進(jìn)行公開評(píng)選,評(píng)選結(jié)果張榜公布。另參加選秀大賽中模特、才藝等單項(xiàng)獎(jiǎng)的參賽選手還要在9月中旬進(jìn)行初賽。

      2)決賽階段:、模特表演、才藝展示、智力問答。

      九、參賽條件

      1)凡喜歡參與“新勢(shì)力”校園形象大使選拔大賽,自愿展示個(gè)人才藝風(fēng)采的在校學(xué)生。

      可參加

      2)年齡范圍:18-25歲(擬增加教師組組)

      十、報(bào)名方法

      1)報(bào)名時(shí)間:xx年9月8日前(20xx年9月1日前為模特、才藝等單項(xiàng)獎(jiǎng)的報(bào)名時(shí)間)。

      2)報(bào)名形式:參賽選手需填寫新勢(shì)力校園形象大使報(bào)名表,提供一寸照片2張

      十一、比賽時(shí)間

      1)初賽:xx年9月里每個(gè)星期六、日兩天照片展評(píng)。(模特、才藝等單項(xiàng)獎(jiǎng)初賽時(shí)間為20xx年9月中旬)

      2)決賽:xx年9月28日

      十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      “新勢(shì)力”校園形象大使最佳主角獎(jiǎng)、最佳搞怪獎(jiǎng)、最佳造型獎(jiǎng)、最佳魔幻獎(jiǎng)、……并設(shè)冠軍1名、亞軍2名、季軍3名,未獲大獎(jiǎng)的入圍選手均獲寶貝精靈獎(jiǎng);

      另設(shè)XXX名慧眼伯樂獎(jiǎng),獎(jiǎng)參結(jié)果同大賽最終公布結(jié)果相符最多的顧客。

      另設(shè)教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)、活動(dòng)組織獎(jiǎng)若干名。

      冠軍授予新勢(shì)力xx大學(xué)或?qū)W院校園形象大使稱號(hào)。

      亞軍及季軍授予新勢(shì)力xx大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱號(hào)。

      入培校園形象大使義務(wù)和權(quán)利:入培校園形象大使應(yīng)努力學(xué)習(xí),積極參與學(xué);顒(dòng),樹立學(xué)習(xí)榜樣,遵紀(jì)守法,遵守入培校園形象大使的規(guī)章。一年后經(jīng)學(xué)校及聯(lián)通組委會(huì)決定可為其轉(zhuǎn)為正式的校園形象大使。授予稱號(hào),反之退出培養(yǎng)計(jì)劃。

      十三、評(píng)選方法

      根據(jù)大會(huì)組委會(huì)決定(例如)

      1、必須是班級(jí)內(nèi)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

      2、人氣占據(jù)20%(根據(jù)群眾票數(shù)決定);

      整體素質(zhì)30%(由至少7人以上的專家組成,分別打分,去掉最高分和最低分,算平均);

      舞臺(tái)表現(xiàn)占20%(由現(xiàn)場(chǎng)成員給出贊同與否的意見,根據(jù)贊同人數(shù)多寡確定分?jǐn)?shù));

      音樂造詣問答占據(jù)15%(一個(gè)歌唱家,音樂不大懂不成樣子吧?)

      主辦方意愿10%(總也要照顧主辦方的利益吧?)

      美麗程度5%(由一個(gè)審美團(tuán)組成,年齡從15歲到85歲,每十歲找一個(gè)代表打分,去掉最高分及最低分,算平均)

      十四、獎(jiǎng)品設(shè)置

      1、一等獎(jiǎng)授予新勢(shì)力xx大學(xué)或?qū)W院校園形象大使稱號(hào)及500左右的CDMA手機(jī)一部。

      二等獎(jiǎng)授予新勢(shì)力xx大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱號(hào)600(2x300)CDMA手機(jī)一部。

      三等獎(jiǎng)授予新勢(shì)力xx大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱號(hào)300(3x100)電話卡或者與新勢(shì)力有關(guān)的禮品。

      2、慧眼伯樂獎(jiǎng)獎(jiǎng)價(jià)值XXX元的聯(lián)通話費(fèi)充值卡。

      4、教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)、活動(dòng)組織獎(jiǎng)等另議。

      十五、品牌優(yōu)勢(shì)及社會(huì)效應(yīng)分析

      1、活動(dòng)是機(jī)會(huì)的樂園,可操作性強(qiáng)

      激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要樹立自己鮮明的品牌個(gè)性,同時(shí)也要突破品牌宣傳的模式。尤其理性消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),人們已經(jīng)不再盲目消費(fèi),這就要求經(jīng)營(yíng)者不斷更新品牌推介方式。

      由于我們大賽將比試重點(diǎn)始終體現(xiàn)在在校學(xué)生這一專職上,比的是各個(gè)參賽選手的能力,看我們?cè)鯓影褏①愡x手通過(guò)我們的努力變成百變生活,由我聯(lián)通,對(duì)于體現(xiàn)公司企業(yè)形象、創(chuàng)意等方面非凡的實(shí)力,增進(jìn)公眾對(duì)聯(lián)通公司的關(guān)注了解,提升聯(lián)通公司的品牌形象,使之在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中卓爾不群的彰顯大家風(fēng)范皆有重要作用。

      而且,我們?cè)诎殉踬惡蛷?fù)賽放在戶外、廣場(chǎng)或者商業(yè)區(qū)進(jìn)行時(shí),可結(jié)合著商業(yè)進(jìn)行,既擴(kuò)大了顧客的參與面,提高了廣告效應(yīng),又有效地保證了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

      2、活動(dòng)輻射面廣,社會(huì)影響力大,將成為一段時(shí)期內(nèi)被關(guān)注的焦點(diǎn)。

      現(xiàn)在的大學(xué)生都是每一個(gè)校園消費(fèi)者,一個(gè)學(xué)生參加比賽,涉及的人不僅僅是他個(gè)人,可能一個(gè)參賽選手會(huì)帶來(lái)上百人的關(guān)注。另外參賽選手的同學(xué)同樣也會(huì)關(guān)注別的選手的表現(xiàn),看看從別人身上是否還能發(fā)現(xiàn)出什么可以引進(jìn)的方法,所以這樣的輻射狀是別的活動(dòng)所不具有的優(yōu)勢(shì),將成為人們?cè)诤荛L(zhǎng)時(shí)期內(nèi)討論和關(guān)注的焦點(diǎn)。

      本此活動(dòng),我們提供給在校大學(xué)生一個(gè)平臺(tái),引導(dǎo)大學(xué)生個(gè)性的張揚(yáng),讓他們能以最自然、最本色的方式與觀眾平等交流。而且觀眾們會(huì)發(fā)現(xiàn):原來(lái)沒有自己做不到的,只有我們想不到的,早已習(xí)慣了平常人眼光中展示自己方式的人們會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)大學(xué)生的純真,()不帶有社會(huì)氣息的渲染是那樣的迷人,讓人忍俊不禁。

      現(xiàn)在大學(xué)生也感到今后的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來(lái)越強(qiáng),能給自己創(chuàng)造的機(jī)會(huì)就一定把握,能讓自己的盡早一天走到社會(huì)前,就是給自己創(chuàng)造了與別人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

      所以舉辦這樣社會(huì)關(guān)注度高的活動(dòng),不僅對(duì)聯(lián)通公司新勢(shì)力有一個(gè)很好的展示和推廣的機(jī)會(huì),而且聯(lián)通公司也會(huì)因而給自己贏得良好的社會(huì)聲譽(yù),創(chuàng)造大量的社會(huì)效益,而這種社會(huì)認(rèn)可度對(duì)公司將是無(wú)窮的經(jīng)濟(jì)效益。

      3、全市首創(chuàng)的展示宣傳方式,效力明顯。

      如今各個(gè)商家做以做模特秀表演為主的作品展示、促銷活動(dòng)(走秀活動(dòng))等很多,但著重展示上平活動(dòng)同廣泛的長(zhǎng)期的公益活動(dòng)相結(jié)合的不多,如能為此活動(dòng)再在電視臺(tái)再做一場(chǎng)直播專場(chǎng)晚會(huì)(或?qū)n}新聞)來(lái)一個(gè)圓滿結(jié)局的是史無(wú)前例的(它的廣告將在宜昌市民中產(chǎn)生長(zhǎng)久的震撼的印象,如同宜昌是三峽國(guó)際旅游節(jié)的煙火晚會(huì),在將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將使同行不敢模仿,因?yàn)槊恳淮蔚哪7露紩?huì)讓人聯(lián)想第一次在宜昌舉辦這種校園選秀活動(dòng)的中國(guó)聯(lián)通公司)。

      另外借鑒電影金雞獎(jiǎng)、百花獎(jiǎng)方式,分別設(shè)立行業(yè)專家評(píng)獎(jiǎng)和大眾評(píng)獎(jiǎng),對(duì)于充分調(diào)動(dòng)群眾的參與性和保持評(píng)獎(jiǎng)的權(quán)威性也會(huì)大有裨益。

      4、為今后的發(fā)展儲(chǔ)備資源。

      1、所有參加活動(dòng)的'學(xué)生和市民均可現(xiàn)時(shí)獲得非常優(yōu)惠的價(jià)格回報(bào),但因有真實(shí)可信的優(yōu)惠理由,故不會(huì)傷害原有的價(jià)格和形象體系。

      2、方便給參選人員一個(gè)終身優(yōu)惠的承諾,固定長(zhǎng)期關(guān)系,有利于在鞏固客戶群。

      3、顧客對(duì)評(píng)選激發(fā)的興趣好奇感以及新聞性,加上對(duì)參評(píng)結(jié)果正確的顧客有大獎(jiǎng)贈(zèng)送,將更有助于擴(kuò)大此活動(dòng)的影響和對(duì)活動(dòng)轟動(dòng)性的預(yù)期。

      4、被選出的校園形象大使是一筆寶貴的財(cái)富,有助于后工作的運(yùn)做開展……

      5、借本次活動(dòng),將更大的提高美譽(yù)度和親和力,鞏固和發(fā)展在宜昌市場(chǎng)的地位。

      十六、活動(dòng)的延伸和相互配合

      本活動(dòng)為全年廣告促銷活動(dòng)的一個(gè)有機(jī)組成部分,在宣傳、展示、組織各個(gè)方面可以同手機(jī)廠商其它活動(dòng)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行,如手機(jī)讓利,手機(jī)拍照洗片業(yè)務(wù)及政府機(jī)構(gòu)的其它公益性活動(dòng)。

      十七、活動(dòng)投入與經(jīng)濟(jì)回報(bào)

      不算自發(fā)參賽顧客,擬定合作的大學(xué)就不會(huì)少于5家,即使不計(jì)算通過(guò)廣告得到信息自己來(lái)參賽的學(xué)生,僅直屬的三峽大學(xué)、三峽職院、三峽電力職業(yè)學(xué)院等5家大中專院校就不下千人,如僅以三千人參與活動(dòng),預(yù)計(jì):

      1、參賽者XX%要買卡,每張售價(jià)XXX元,成本差價(jià)以XXX元,則30x20xx人=60XXX元

      2、參賽者XX%要充值,每人XXX元,成本差價(jià)以XXX元,則20x1XXX人=20xx0元

      3、還有各個(gè)賣場(chǎng)的收入和活動(dòng)收入以最少計(jì)算20xx0元

      回報(bào)總記:XXX萬(wàn)元左右

      而支出費(fèi)用,以最少處計(jì)算:

      1、組織本次活動(dòng)的場(chǎng)地、人員、辦公、餐飲等的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3XXX元。

      2、宣傳經(jīng)費(fèi):4XXX元(含電視、報(bào)紙等)。印刷品和展板制作費(fèi)另計(jì)。

      3、優(yōu)勝獎(jiǎng)及入圍獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,一等獎(jiǎng)500左右的CDMA手機(jī)一部

      二等獎(jiǎng)600(2x300)CDMA手機(jī)一部

      三等獎(jiǎng)300(3x100)電話卡或者與新勢(shì)力有關(guān)的禮品

      4、贈(zèng)送給參賽選手、市區(qū)及幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、老師、媒體的獎(jiǎng)品(紀(jì)念品),4XXX元。

      支出總計(jì):12XXX元

      效益總計(jì):100000-12400=87XXX元

    校園營(yíng)銷策劃書10

      作為今年上半年關(guān)注度最高車型之一的別克新君威,是目前國(guó)內(nèi)同級(jí)車的新標(biāo)桿。2.0T更是大幅度提高發(fā)動(dòng)機(jī)的功率和扭矩,有著強(qiáng)勁駕駛的動(dòng)力。此款車采用渦輪增壓汽油缸內(nèi)直噴技術(shù),搭載2.0TurboDI發(fā)動(dòng)機(jī),是當(dāng)今世界最頂尖的SIDI汽油缸內(nèi)雙模直噴技術(shù)。在B級(jí)車技術(shù)方面,新君威2.0T可謂傲然群雄。

      20xx年上半年,上海通用為推廣其新產(chǎn)品別克新君威2.0T,在全國(guó)20個(gè)城市公開選拔試駕S彎高手,個(gè)賽點(diǎn)優(yōu)勝者齊聚云南挑戰(zhàn)天下第一彎。別克新君威不僅擔(dān)負(fù)著本來(lái)的品牌使命,更要通過(guò)新品推出,最大程度的展現(xiàn)通用優(yōu)越的汽車性能,樹立新君威的品牌形象,提升中國(guó)老百姓對(duì)通用公司的信心。

      一、市場(chǎng)分析

      一)S分析

      優(yōu)勢(shì)(S)

      作為在中級(jí)車市場(chǎng)里面橫行多年的老牌健將,君威無(wú)疑在消費(fèi)者心目中占有舉足輕重的地位,加上上海通用這個(gè)金字招牌,其競(jìng)爭(zhēng)力也不容小窺,新君威外型時(shí)尚,價(jià)格合理,性價(jià)比高,很具競(jìng)爭(zhēng)力。

      劣勢(shì)

      新一代君威必須面對(duì)入門級(jí)公商務(wù)車型憑借價(jià)格、配置等綜合性能強(qiáng)勁挑戰(zhàn)的時(shí)候,與新一代君威在產(chǎn)品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達(dá)6睿翼車型也有著相同的車型、性能參數(shù)。雖然自達(dá)6睿翼由于定價(jià)、配置尚未明確,但對(duì)于新君威的市場(chǎng)前景構(gòu)成了威脅。

      二)現(xiàn)有市場(chǎng)分析

      老君威上市之初可謂讓通用在中國(guó)占盡了風(fēng)頭,憑借其大氣造型、豪華內(nèi)飾和偏重舒適性的調(diào)校,更是登頂過(guò)國(guó)內(nèi)公商務(wù)車市場(chǎng)銷量冠軍。面對(duì)快速發(fā)展的汽車市場(chǎng)以及日本和韓國(guó)對(duì)手的步步緊逼,上海通用的美韓混血產(chǎn)品似乎有點(diǎn)難以招架。而中國(guó)市場(chǎng)的重要性卻越發(fā)突顯,因此根據(jù)通用汽車的全球戰(zhàn)略,上海通用提出了歐美技術(shù),全球平臺(tái)的概念,與國(guó)際同步跟新?lián)Q代車型。

      二、產(chǎn)品定位分析

      上海通用新君威上市,其私人動(dòng)感座駕的市場(chǎng)定位相比以往的對(duì)手更加直接也更加精準(zhǔn),直接表明新君威就是一款針對(duì)私人用戶的中高級(jí)車型。新君威將在中高級(jí)運(yùn)動(dòng)車型的細(xì)分市場(chǎng)中確立自己的地位,為國(guó)內(nèi)中高級(jí)汽車劃分出了兩種截然不同的細(xì)分市場(chǎng),形成分庭抗禮之勢(shì)。

      上海通用在新君威的產(chǎn)品定位上,放棄了與大眾2.0升發(fā)動(dòng)機(jī)在上世紀(jì)就開始稱兄道弟的動(dòng)力配備。全新的幾款發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)論動(dòng)力輸出還是油耗表現(xiàn)上都得到了與時(shí)代相符的提高。

      搭配全系標(biāo)配的6速手自一體變速箱,動(dòng)力更是超過(guò)了蒙迪歐致勝的145馬力與邁騰的116馬力,新君威所用的1.6T發(fā)動(dòng)機(jī),來(lái)源并不神秘,它就是雪佛蘭科魯茲那臺(tái)1.6發(fā)動(dòng)機(jī)的渦輪增壓版本,同樣具備氣門正時(shí)可變技術(shù),但增壓后帶來(lái)的.動(dòng)力數(shù)據(jù)不可小覷,在國(guó)內(nèi)甚至已經(jīng)超過(guò)了大眾的1.8TSI發(fā)動(dòng)機(jī)。可以說(shuō)在中級(jí)的入門車型中,新君威還是非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的。

      不僅如此,新君威配備的這款2.0LTurboDI缸內(nèi)直噴渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),集全球領(lǐng)先的動(dòng)力技術(shù)于一身。最大扭矩為350Nm,可在20xx-4000rpm的寬闊平臺(tái)內(nèi)輸出,并且從1400rpm時(shí),渦輪就開始介入工作,扭力輸出源源不斷,由此帶來(lái)7.7秒的百公里加速時(shí)間;最大功率為162Krong>三、價(jià)格策略分析

      如今,中級(jí)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,2.0L排量的新車不斷沖擊車市。新車型頻繁上市和來(lái)自蒙迪歐、雅閣的降價(jià),讓君威逐漸失去固有的優(yōu)勢(shì)。雖然今年1-4月份,君威的單月銷量平均在4000臺(tái),但是與雅閣、領(lǐng)馭過(guò)萬(wàn)輛的銷售相比卻黯然失色。31.8萬(wàn)元的價(jià)格分布相比,顯得非常單薄。沒有君威的支撐,上海通用在中級(jí)車市場(chǎng)就不會(huì)獲得與雅閣、領(lǐng)馭全面競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);三是因?yàn)樯虾Mㄓ迷谥屑?jí)車型中缺乏新的替代車型,所以君威車型的生命周期需要延長(zhǎng),而不該退出市場(chǎng)。新君威以17.58萬(wàn)元低價(jià)上市,是上海通用今年1月調(diào)價(jià)以來(lái)最大的市場(chǎng)動(dòng)作。新君威是改款+降價(jià)有機(jī)結(jié)合的市場(chǎng)策略,借助新君威的上市,上海通用劃清了君威和君越品牌的界線。新君威為何突然上市今年中級(jí)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,2.0L排量的新車不斷沖擊車市。

      新君威的具體價(jià)格:2.4L旗艦版24.59萬(wàn)元、2.4L舒適版19.99萬(wàn)元、2.0L精英版19.99萬(wàn)元、2.0L舒適版17.99萬(wàn)元。我們可以看出2.4與2.0都有一款定價(jià)為19.99萬(wàn)元,它提供給消費(fèi)者的選擇比較簡(jiǎn)單而固定,2.0L精英型動(dòng)力一般但配置上更豐富,相反2.4舒適版型則更突出了動(dòng)力性,因此對(duì)于動(dòng)力和配置有不同需求的消費(fèi)者可以很直接的選擇自己需要的車型。新君威入門級(jí)的17.99萬(wàn)元的定價(jià)體現(xiàn)了通用的決心,相比邁騰的19.28萬(wàn)與致勝的16.98萬(wàn),在安全配備方面要超出對(duì)手一大截。而2.4L旗艦版在配置豐富的同時(shí)體現(xiàn)了其性價(jià)比,因?yàn)樵谥屑?jí)市場(chǎng)各個(gè)車型的頂級(jí)別車型大都定價(jià)在25萬(wàn)元以上。由此可以看出新君威的定價(jià)雖然只有4款但卻非常有針對(duì)性,而且相比其它品牌具有明顯的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

      與此同時(shí),此次價(jià)格策略不僅理清了君威和君越品牌的價(jià)格界線,而且擴(kuò)大了上海通用在整個(gè)中級(jí)車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,并且巧妙的消除了凱美瑞上市可能帶來(lái)的調(diào)價(jià)危機(jī)。

    校園營(yíng)銷策劃書11

      一、 活動(dòng)背景:我校一直致力于培養(yǎng)高素質(zhì)性人才、社會(huì)實(shí)踐能力,積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng),如“就業(yè)大

      賽“等;創(chuàng)協(xié)舉辦的“一元錢城市生存大挑戰(zhàn)”等素質(zhì)拓展活動(dòng),組織學(xué)生參加就業(yè)培訓(xùn)等;充分做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓每位學(xué)生在享受自由大學(xué)生活的同時(shí),了解社會(huì),接觸社會(huì),并且做好充分的準(zhǔn)備來(lái)適應(yīng)大浪淘沙的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。在此背景下,廈門理工學(xué)院學(xué)生社團(tuán)部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)策劃了這次營(yíng)銷策劃書大賽。營(yíng)銷策劃(Marketing Plan)是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的.企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

      二、 活動(dòng)目的:

      讓會(huì)員了解營(yíng)銷,掌握一些商業(yè)技能。?讓會(huì)員學(xué)會(huì)策劃,并學(xué)會(huì)寫策劃書。③在大學(xué)生活中給大一新生填充對(duì)營(yíng)銷方面的空洞,提高對(duì)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)。④激發(fā)會(huì)員的創(chuàng)造創(chuàng)新能力,讓會(huì)員學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,并鍛煉他們的動(dòng)手能。

      三、活動(dòng)主題:飛揚(yáng)青春,看營(yíng)銷策劃。

      四、主辦單位:廈門理工學(xué)院學(xué)生會(huì)社團(tuán)部。

      承辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。

      五、活動(dòng)介紹:(活動(dòng)是在做什么就行,分為哪幾個(gè)部分,這幾個(gè)部分都是干嘛。未來(lái)的及寫抱歉)

      六、活動(dòng)對(duì)象:廈門理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體會(huì)員。

      七、活動(dòng)時(shí)間:11月中旬—12月中旬。

      八、活動(dòng)地點(diǎn):廈門理工學(xué)院。

      九、活動(dòng)流程:

      大賽總體流程圖:對(duì)大賽進(jìn)行宣傳→開始報(bào)名→活動(dòng)說(shuō)明會(huì)→策劃書培訓(xùn)→營(yíng)銷培訓(xùn)→互動(dòng)環(huán)節(jié)(答疑解惑)→大會(huì)結(jié)束→會(huì)員寫策劃→評(píng)定組開始評(píng)分→通過(guò)者進(jìn)入復(fù)賽→復(fù)賽說(shuō)明→復(fù)賽開始→評(píng)定組評(píng)分,選出第一名(1個(gè)),第二名(2個(gè)),第三名(3個(gè))→會(huì)長(zhǎng)頒獎(jiǎng),并做總結(jié)→大賽結(jié)束

      詳情:

      前期:宣傳11月15—11月20

      (一)活動(dòng)宣傳:

      1、教學(xué)樓入口大廳鋼架一個(gè);

      2、三期宿舍樓下A3海報(bào);

      3、校后門入口宣傳欄A3海報(bào);

      4、四期宿舍樓下A3海報(bào);

      5、天橋橫幅一條;

      6、教學(xué)樓入口處發(fā)放宣傳單100張。

      (二)場(chǎng)內(nèi)布置:

      1、大背景寫真;

      2、鋼架兩個(gè)。

      (三)人員:

      1、邀請(qǐng)一名營(yíng)銷公司經(jīng)理;

      2、邀請(qǐng)5至10名營(yíng)銷嘉賓參加審核活動(dòng)。

      (四)報(bào)名:

      1、營(yíng)銷報(bào)名單制作;

      2、在教學(xué)樓入口營(yíng)銷報(bào)名及報(bào)名單的收取;

      3、通知營(yíng)銷介紹會(huì)時(shí)間地點(diǎn)。

      中期流程:初賽11月20—12月04

      (一)活動(dòng)說(shuō)明會(huì)11月20 晚6:30

      1放輕音樂(參賽選手入場(chǎng));

      2會(huì)長(zhǎng)播放協(xié)會(huì)視頻;

      3會(huì)長(zhǎng)說(shuō)明活動(dòng)內(nèi)容;

      4介紹營(yíng)銷策劃書大賽;

      5現(xiàn)場(chǎng)答疑;

      6結(jié)束參賽選手離場(chǎng),留待工作人員清理場(chǎng)地。

      (二)策劃及營(yíng)銷培訓(xùn)11月30 下午2:00

      1放輕音樂(參賽選手入場(chǎng));

      2會(huì)長(zhǎng)介紹活動(dòng)內(nèi)容;

      3營(yíng)銷嘉賓播放ppt和介紹營(yíng)銷策劃書;

      4現(xiàn)場(chǎng)答疑;

      5營(yíng)銷經(jīng)理開始對(duì)參賽者展開營(yíng)銷培訓(xùn);

      6參賽選手離場(chǎng),留待工作人員清理場(chǎng)地。

      (三)策劃書撰寫培訓(xùn)11月26—12月03晚上

      1放輕音樂(參賽選手入場(chǎng));

      2會(huì)長(zhǎng)介紹活動(dòng)內(nèi)容;

      3協(xié)會(huì)策劃組人員開始對(duì)參賽者展開營(yíng)銷培訓(xùn);

      4現(xiàn)場(chǎng)答疑;

      5參賽選手離場(chǎng),留待工作人員清理場(chǎng)地。

      (四)營(yíng)銷策劃書大賽筆試12月04晚上

      1放輕音樂(參賽選手入場(chǎng));

      2會(huì)長(zhǎng)介紹活動(dòng)規(guī)則內(nèi)容;

      3參賽者做策劃書;

      4會(huì)長(zhǎng)發(fā)表結(jié)束會(huì)話;

      5參賽選手離場(chǎng),留待工作人員清理場(chǎng)地。

      后期流程:復(fù)賽

      (一)營(yíng)銷嘉賓評(píng)改策劃書12月05—12月07

      1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):策劃書總分80分。

     、傥陌附Y(jié)構(gòu),文字表述(0-10分)

     、诟乓(0-2.5)

      ③項(xiàng)目分析(0-5分)

     、苁袌(chǎng)分析(0-15分)

     、萁(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(0-5分)

     、奚唐方(jīng)營(yíng)(0-15分)

     、呱痰旯芾(0-10分)

     、嘟(jīng)費(fèi)預(yù)算及財(cái)務(wù)分析(0-5分)

     、犸L(fēng)險(xiǎn)及其退出機(jī)制(0-2.5分)

      ⑩開業(yè)策劃方案(0-10分)

      2評(píng)審收取12名優(yōu)秀同學(xué)參加復(fù)試;

      (二)復(fù)試和結(jié)束12月07—12月15

      1、復(fù)試準(zhǔn)備:

     、俚攸c(diǎn)和時(shí)間的選取

     、趶(fù)試題目的選取

     、蹚(fù)試評(píng)委的邀請(qǐng)

      ④宣傳部通知復(fù)試同學(xué)參加

     、菀坏泉(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,一等獎(jiǎng)獲得者有機(jī)會(huì)進(jìn)入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,并有一份精美大禮,還有此次大賽一等獎(jiǎng)證書。二等獎(jiǎng)獲得者可成為創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)策劃組組員,獲得一份精美小禮品和二等獎(jiǎng)證書。三等獎(jiǎng)獲得者可獲得一份精美小禮品和三等獎(jiǎng)證書。

      2、12月15日復(fù)試開始和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比:

      ①放輕音樂(參賽選手入場(chǎng));

     、跁(huì)長(zhǎng)介紹活動(dòng)內(nèi)容;

     、蹠(huì)長(zhǎng)播放ppt和考察規(guī)則;

     、墁F(xiàn)場(chǎng)答疑;

      ⑤營(yíng)銷經(jīng)理開始對(duì)參賽者展開考察;

     、捱x取得勝者

      3、嘉賓頒獎(jiǎng);

      4、活動(dòng)尾聲會(huì)長(zhǎng)講話;

      5、參賽選手離場(chǎng),留待工作人員清理場(chǎng)地。

      十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      1、鋼架一個(gè);

      2、A3海報(bào)3張;

      3、橫幅一條;

      4、宣傳單100張;

      5、報(bào)名表80張;

      6、大背景寫真一張;

      7、工作人員及營(yíng)銷經(jīng)理、嘉賓的飲用水和點(diǎn)心;

      8、參賽者的獎(jiǎng)品

      十一、工作人員安排:

      宣傳部負(fù)責(zé)此次大賽的宣傳工作(如發(fā)傳單,拉橫幅等); 策劃部負(fù)責(zé)此次大賽策劃工作;

      辦公室負(fù)責(zé)此次大賽的報(bào)名,介紹,培訓(xùn),回收策劃書,以及聯(lián)絡(luò)各部門的工作等;

      外聯(lián)部負(fù)責(zé)籌集此次大賽的資金,以及聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員(如指導(dǎo)老師,策劃書評(píng)定人員等)

    校園營(yíng)銷策劃書12

      第一部分 雜志的定位

      一、雜志名稱

      《商街》

      該名稱訴求非常明確,一目了然。而且具有極大的包容性,即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街,也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時(shí),該名稱地域的指向性不受局限,可視未來(lái)發(fā)展走向變身為全省性或全國(guó)性刊物。

      二、總體定位

      本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物,是全國(guó)首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志,也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營(yíng)銷、對(duì)外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺(tái)。

      本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補(bǔ)充,形成聯(lián)合會(huì)傳播推廣的二大利器。

      三、功能定位

      本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為:展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果,擴(kuò)大城市之間和商業(yè)街之間的交流,開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動(dòng),助推商業(yè)街(商家)市場(chǎng)營(yíng)銷,提升商業(yè)街影響力和城市競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、方式定位

      本雜志暫時(shí)定位DM雜志,是當(dāng)下市場(chǎng)上比較流行的一種營(yíng)銷方式。DM(Design Management)指一種以市場(chǎng)和消費(fèi)者為中心的觀點(diǎn)來(lái)做設(shè)計(jì)相關(guān)決策的管理方法,也指優(yōu)化設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長(zhǎng)期而廣泛的活動(dòng),會(huì)影響到商業(yè)活動(dòng)所有層面。設(shè)計(jì)管理在管理和設(shè)計(jì)以及各部門的界面中,同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思考、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷不同平臺(tái)間界面中作為聯(lián)系。

      五、理念定位

      商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū),也是城市生活的中心。講述生活的故事,挖掘生活的細(xì)節(jié),是本雜志的基本理念。

      六、風(fēng)格定位

      大氣、精美、專業(yè)、品位。

      七、讀者定位

      本雜志以商業(yè)街管理運(yùn)營(yíng)者(經(jīng)營(yíng)者、研究者)、城市消費(fèi)者(逛街、購(gòu)物、開店)二大主流群體為讀者目標(biāo)定位。

      第二部分 內(nèi)容及形式

      雜志內(nèi)容

      主要內(nèi)容分為“專題報(bào)道類”、“人物訪談?lì)悺、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營(yíng)銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下:

      一、專題報(bào)道(街/紀(jì)錄)

      1.關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報(bào)道。

      2.深度——商業(yè)街運(yùn)營(yíng)與管理深層次報(bào)道。

      3、解讀——商業(yè)街政策解讀。

      4、微動(dòng)態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。

      二、人物訪談(街/達(dá)人)

      1.聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點(diǎn)人物專訪。

      2、商道——商業(yè)街經(jīng)營(yíng)之道。

      三、特別策劃(街/潮流)

      1、活動(dòng)——商業(yè)街活動(dòng)專題策劃。

      2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。

      四、文化研究(街/人文)

      1.記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。

      2、域外——國(guó)外知名商業(yè)街介紹。

      五、廣告營(yíng)銷(街/生活)

      1、美味——茶飲美食專區(qū)

      2、衣尚——服飾商品專區(qū)

      3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)

      4、車秀——汽車及用品專區(qū)

      5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)

      6、妝容——美容造型專區(qū)

      7、飾品——工藝飾品專區(qū)

      8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)

      9、娛樂——娛樂服務(wù)專區(qū)

      10、養(yǎng)生——國(guó)藥養(yǎng)生專區(qū)

      11、定制——定制服務(wù)專區(qū)

      六、讀者服務(wù)(街/風(fēng)尚)

      1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。

      2、歡購(gòu)——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。

      3、連鎖加盟信息。

      4、商鋪信息。

      七、街/圖說(shuō)

      圖片類版面

      雜志形式

      一、開本:大16開本。

      二、頁(yè)碼:100P——120P

      三、材質(zhì):封面200克銅版紙;內(nèi)面170 銅版紙。

      四、周期:暫定為季刊,每季度出版一期。根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況,逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。

      五、數(shù)量:初期為10000份。

      第三部分 雜志的機(jī)構(gòu)設(shè)置

      組織機(jī)構(gòu)

      主管單位:杭州市貿(mào)易局

      主辦單位:杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)

      承辦單位:杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

      編輯指導(dǎo)委員會(huì):

      名譽(yù)主任 劉x

      主任 周x

      委員

     。ǜ魃虡I(yè)特色街管委會(huì)主任和部分專家、學(xué)者)

      執(zhí)行機(jī)構(gòu)

      出品人 凌x

      主編 唐x

      常務(wù)副主編 馮x

      編輯部:

      主任1人

      責(zé)任編輯 2人

      美術(shù)編輯 1人

      特約編輯(由各街區(qū)委派一名)

      廣告發(fā)行部:

      主任1人

      營(yíng)運(yùn)1人

      第四部分 雜志的編輯

      一、編輯思想

      突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。

      本雜志雖然暫時(shí)借用DM的形式,但不同于一般純商業(yè)性DM。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對(duì)象;其次體現(xiàn)在對(duì)商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會(huì)效益為主要職能,要傳達(dá)政府的聲音,對(duì)商業(yè)街建設(shè)運(yùn)營(yíng)起到一定的指導(dǎo)作用。

      融合文化性與商業(yè)性。

      文化和商業(yè)不是一對(duì)矛盾體,文化是商街的精髓,商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起,把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后,在讓讀者感受到強(qiáng)烈的文化氣息的同時(shí),促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)。

      滲透可讀性與互動(dòng)性。

      本雜志是對(duì)外開放型刊物,主要面向城市消費(fèi)者,不同于內(nèi)部交流的雜志,因此要辦得面目可愛可親,不要一本正經(jīng)讓讀者生厭。可讀性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性,文字要輕松活潑,圖片有視覺效果;(dòng)性體現(xiàn)讀者的參與感,雜志要成為消費(fèi)者體驗(yàn)購(gòu)物的'媒介。

      二、編輯流程

      1.信息采集

      特約編輯負(fù)責(zé)提供各街區(qū)信息。

      2.信息初選

      責(zé)任編輯分板塊負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行初選。

      3.編前會(huì)

      雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會(huì)議,確定報(bào)道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。

      4.稿件加工

      對(duì)編前會(huì)確定的選題進(jìn)行深度采訪和文字加工。

      5.配圖片

      為完成的文章配照片、插圖。

      6.初審

      副主編對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行初審。

      7.美編

      進(jìn)行美術(shù)編輯和排版。

      8.終審

      主編進(jìn)行終審定稿后交付印刷。

      三、相關(guān)事項(xiàng)

      1.稿費(fèi)制

      特約編輯或其他作者來(lái)稿一經(jīng)刊用即付稿酬,普通稿每千字50元、優(yōu)秀稿100元,照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。

      2.年度獎(jiǎng)勵(lì)

      根據(jù)來(lái)稿質(zhì)量、數(shù)量,評(píng)選年度優(yōu)秀特約編輯,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第五部分 雜志的運(yùn)營(yíng)

      一、運(yùn)營(yíng)理念

      以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會(huì)不投入經(jīng)費(fèi)的前提下,通過(guò)整合商業(yè)街管委會(huì)和商家資源,開展市場(chǎng)化運(yùn)作.

      以文促商。以雜志這個(gè)文化傳媒為載體,聯(lián)動(dòng)企業(yè)商家,促進(jìn)商業(yè)街游、購(gòu)、娛、吃、住、行全面發(fā)展。

      二、運(yùn)營(yíng)模式

      DM雜志采取免費(fèi)派送,通過(guò)商品廣告、促銷活動(dòng)等有償服務(wù)的方式,實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)化運(yùn)營(yíng)。

      三、運(yùn)營(yíng)渠道

      1、商業(yè)街派送點(diǎn)。在12條商業(yè)街各選擇10個(gè)商家作為DM雜志派送點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)50份雜志,讓消費(fèi)者自由領(lǐng)取。

      2、街區(qū)外閱讀點(diǎn)。在商業(yè)街以外,選擇酒店、飯店、4S店、美容店及休閑娛樂等公共場(chǎng)所200個(gè)點(diǎn)作為架上讀物,供消費(fèi)者免費(fèi)閱讀。

      四、贏利方式

      1、廣告收入。

      2、營(yíng)銷策劃收入。

      五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      印刷成本 8元/冊(cè)Xx0冊(cè)X4期=3x元/年

      編務(wù)成本

      人員工資 4000元/人X7人X12月=33x0元/年

      稿酬 約5x00元/年

      其他 約50x0元/年

      總計(jì) 75x元/年

      六、前期運(yùn)作

      1、理事單位出資

      理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。

      每個(gè)理事單位出資50000/年,雜志提供全年16P版面作為回報(bào)。

      爭(zhēng)取不少于10個(gè)理事單位。

      2、管委會(huì)出資

      商業(yè)街管委會(huì)出資30000/年,用于商業(yè)街的宣傳。

      雜志提供全年10P版面作為回報(bào)。

      爭(zhēng)取有10個(gè)管委會(huì)出資。

     。ㄉ鲜龆䲢l需雜志出刊后擇機(jī)運(yùn)行)

      七、分配方式

      雜志運(yùn)營(yíng)收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會(huì)20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)40%的比率分配。

      八、管理方式

      1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人;寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。

      2、雜志創(chuàng)辦初期,在沒有贏利的情況下,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理實(shí)行基本工資加年終分紅的方式;竟べY4000元/月,年終另行分紅。(試用期可略低)

      3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%,內(nèi)部人員10%。

    校園營(yíng)銷策劃書13

      一、主辦單位:

    湖南雨露商貿(mào)有限公司

      承辦單位:中南大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)

      媒體支持:學(xué)生都市網(wǎng)

      二、活動(dòng)時(shí)間:

    4月15日—5月9日

      三、活動(dòng)意義

      1、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng)造更多的理論與踐相結(jié)合的機(jī)會(huì),讓更多的湖湘學(xué)子在此次營(yíng)銷大賽中通過(guò)演講、銷售、團(tuán)隊(duì)合作等方式挑戰(zhàn)自 我、營(yíng)銷自我、提高自我;

      2、參賽高校多,可很好的為各個(gè)社團(tuán)在整個(gè)長(zhǎng)沙擴(kuò)大影響力,建立好自己的品牌活動(dòng)。展示協(xié)會(huì)的實(shí)力,樹立好協(xié)會(huì)在各商家心中的良好形象。

      3、加強(qiáng)各大高校協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系,建立好我們營(yíng)銷協(xié)會(huì)的交流平臺(tái)。

      4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴(kuò)大“朝慕思”的影響力及知名度;

      5、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁,為應(yīng)屆生大學(xué)生創(chuàng)造新的'就業(yè)機(jī)會(huì),為企業(yè)選拔人才、儲(chǔ)備人才。

      四、比賽流程策劃

      此次營(yíng)銷大賽的比賽時(shí)間為4月15日至5月9日,分為報(bào)名宣傳、初賽、復(fù)賽、決賽四個(gè)階段。

      1、報(bào)名宣傳

      u 時(shí)間:4月15日——4月22日

      u 地點(diǎn):由各大賽區(qū)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名點(diǎn)

      u 負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

      u 要求:

      1) 填寫報(bào)名表

      2) 到范文大全上上傳團(tuán)隊(duì)相片和基本資料

      2、 初賽

      時(shí)間:4月13日至4月19日

      地點(diǎn):各賽區(qū)即各個(gè)高校

      參賽人員:所有參加報(bào)名團(tuán)隊(duì)

      負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

      比賽方式:

      ①、了解“朝慕思”。參賽團(tuán)隊(duì)就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬?duì)“朝慕思”的了解。此環(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定,表現(xiàn)形式自由。

     、、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)賽委會(huì)提供的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,時(shí)間為兩天,各賽區(qū)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,評(píng)分以銷售額為標(biāo)。

      3、 復(fù)賽

      時(shí)間:4月20日至4月26日

      地點(diǎn): 長(zhǎng)沙市區(qū)

      參賽人員:各大賽區(qū)前五名隊(duì)伍

      負(fù)責(zé)人:賽委會(huì)

      比賽方式:

      ①、推廣“朝慕思”。晉級(jí)團(tuán)隊(duì)以推廣“朝慕思”品牌為主題,用PPT形式做出來(lái),提交給賽委會(huì)。然后再由賽委會(huì)進(jìn)行評(píng)選。

     、凇⑻魬(zhàn)“朝慕思”。晉級(jí)團(tuán)隊(duì)就賽委會(huì)提供的“朝慕思”產(chǎn)品,在二天時(shí)間(4月25日,4月26日)內(nèi)在長(zhǎng)沙市區(qū)內(nèi)進(jìn)行推廣銷售。

      4、 決賽:

      時(shí)間:5月9日

      地點(diǎn):中南大學(xué)民主樓

      參加人員:復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng) ,整個(gè)賽事所有負(fù)責(zé)人,湖南雨露商貿(mào)有限公司代表

      比賽方式:

      決賽以及頒獎(jiǎng)晚會(huì),由復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng)以團(tuán)隊(duì)表演形式拉現(xiàn)場(chǎng)票,再根據(jù)總分決出的冠亞季軍頒獎(jiǎng),以及各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的頒獎(jiǎng)。

      五、比賽評(píng)分細(xì)則

      初賽:以①、②兩個(gè)環(huán)節(jié)總分評(píng)出前五名。

      ①環(huán)節(jié)為占初賽總分的30%;②環(huán)節(jié)為70%(兩個(gè)環(huán)節(jié)都為100分計(jì))

      初賽總分為(①環(huán)節(jié)得分)×30%+②每隊(duì)環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額×70%

      各賽區(qū)前5強(qiáng)晉級(jí)

      復(fù)賽:①環(huán)節(jié)(PPT創(chuàng)意得分*20%)+②環(huán)節(jié)(每隊(duì)銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%+短信投票得分*30%

      總分前15名晉級(jí)

      決賽:觀眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%

      總分前三名分別為冠亞季軍。

      具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

      a。PPT創(chuàng)意評(píng)分由賽委會(huì)根據(jù)滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),就PPT的內(nèi)容,表達(dá),創(chuàng)意綜合評(píng)分。

      b。網(wǎng)絡(luò)投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),以網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)為分母,進(jìn)行折算。網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)第一名計(jì)100分。

      參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)投票得分=參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)/網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)×100分。

      如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:

      第一名:10000/10000×100分=100分

      第二名:8000/10000×100分=80分

      以此類推。

      c。短信投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),以短信得票數(shù)第一名隊(duì)伍的得票數(shù)為分母,進(jìn)行折算。短信得票數(shù)第一名計(jì)100分。

      參賽隊(duì)伍短信投票得分=參賽隊(duì)伍短信得票數(shù)/短信得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)×100分。

      如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:

      第一名:10000/10000×100分=100分

      第二名:8000/10000×100分=80分

      六、獎(jiǎng)項(xiàng)調(diào)置

     。ㄒ唬Q賽獎(jiǎng)項(xiàng):

      1)冠軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金3000元+“朝慕思”高級(jí)聘書)

      亞軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金1500元+“朝慕思”中級(jí)聘書)

      季軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)

      “朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗,不需面試、考試。

      入圍決賽團(tuán)隊(duì)可獲得公司培訓(xùn)實(shí)踐機(jī)會(huì),表現(xiàn)突出者,也可直接進(jìn)“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】上崗。

      2)所有參賽團(tuán)隊(duì)在初賽:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤(rùn),50%返還銷售團(tuán)隊(duì)。

      3) 所有入圍復(fù)賽:在挑戰(zhàn)“朝慕思”環(huán)節(jié)中,所有推銷產(chǎn)品的利潤(rùn),50%歸參賽團(tuán)隊(duì)。

      (二)組織獎(jiǎng)項(xiàng)

      1)最佳組織2名,(各分賽委員中產(chǎn)生)獎(jiǎng)金500元

      突出貢獻(xiàn)2名,(賽委員成員中產(chǎn)生)獎(jiǎng)金500元

      2)賽委會(huì)各成員都有機(jī)會(huì)直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗。

      七、賽事管理:

      1)設(shè)立賽事比賽的各大校區(qū)為各大賽區(qū),設(shè)立總賽事負(fù)責(zé)委員會(huì),簡(jiǎn)稱賽委會(huì),賽委會(huì)由“朝慕思“一名負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)銷協(xié)會(huì)若干主要干部和賽區(qū)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人組成,整個(gè)賽事由賽委會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)。

      2)在各賽區(qū),設(shè)賽事負(fù)責(zé)委員會(huì)分出機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)稱分委會(huì),分委會(huì)由賽區(qū)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),初賽由分委會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)。

      八、注意事項(xiàng)

      1)活動(dòng)各項(xiàng)工作由于一些特殊原因, 可以通過(guò)賽委會(huì)決定,做出一定的調(diào)整。

      2)短信投票本個(gè)環(huán)節(jié)后清零,復(fù)賽的短信投票決出15強(qiáng)后,短信投票清零。

      3)為了公平公正各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)分都要在本環(huán)節(jié)結(jié)束后就公布,各項(xiàng)得分都要具體。

      4)活動(dòng)工作人員,參賽團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)中都必須佩戴相關(guān)的工作證和參賽腰牌。

      注:最后的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由賽委會(huì)第一次會(huì)議審查通過(guò)。

    校園營(yíng)銷策劃書14

      一,行業(yè)背景

      隨著生活水平的提高,喝咖啡逐漸成為一種生活方式,在最易接受新鮮事物并有著強(qiáng)而穩(wěn)定消費(fèi)力的校園,自然成為了咖啡入駐的重要場(chǎng)所。

      咖啡已經(jīng)成為人玫通交流和自我享受的重要場(chǎng)所,對(duì)于校園而言,它是學(xué)習(xí),聚會(huì),交流,休閑的理想之地。

      咖啡不僅僅是一種飲料,而是一種氛圍文化和生活追求。校園咖啡廳不不單豐富了校園生活,還可以有著高文化素質(zhì)的師生來(lái)較高的品味和精神享受。

      學(xué)校園是人口極為密集的場(chǎng)所,有著穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng),且需求旺盛,也因此導(dǎo)致咖啡廳競(jìng)爭(zhēng)激烈易于效仿。

      作為校園生活的補(bǔ)充與豐富,學(xué)校師生需要一個(gè)便利的休閑娛樂及學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所。

      二,行業(yè)概況分析

      通常學(xué)周邊周邊都分布有咖啡廳,奶茶廳,ktv等眾多餐飲娛樂場(chǎng)所,以長(zhǎng)江學(xué)為例,長(zhǎng)江學(xué)周邊就有很多奶茶店和KTV,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,則必須發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),樹立特的形象和品牌文化,為顧客創(chuàng)造差異化價(jià)值。

      三,市場(chǎng)分析

      1,校園咖啡廳的優(yōu)勢(shì)

      (1)便利,場(chǎng)所就設(shè)立在學(xué)校周邊,節(jié)省顧客的時(shí)間成本。

      (2)環(huán)境較為簡(jiǎn)單,適合學(xué)生,不復(fù)雜。

      (3)易于結(jié)隊(duì)消費(fèi),使師生口口相傳,形成口碑效應(yīng)。

      2,校園咖啡廳的劣勢(shì)

      (1)實(shí)力不及專業(yè)咖啡廳,影響力較弱。

      (2)消費(fèi)群體單一,而且消費(fèi)時(shí)間集中在中午和晚上,增加了運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

      (3)經(jīng)營(yíng)面積有限,難以擴(kuò)發(fā)展。

      3,校園咖啡廳的機(jī)會(huì)

      (1)消費(fèi)群體集中,消費(fèi)潛力巨。

      (2)學(xué)生都是年輕人,一旦形成習(xí)慣和消費(fèi)偏好,易形成顧客忠誠(chéng)。

      (3)學(xué)校缺乏新穎有特色咖啡廳。

      4,校園咖啡廳的威脅

      (1)市場(chǎng)進(jìn)入成本較低,容易出現(xiàn)模仿和跟進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)者。

      (2)學(xué)校周邊其他的餐飲場(chǎng)所競(jìng)爭(zhēng)激烈。

      5,消費(fèi)者分析

      校園市場(chǎng)潛在顧客年齡,收入,消費(fèi)習(xí)慣較為單一,主要為學(xué)生和教師兩個(gè)的群體,其中學(xué)生數(shù)量最,教職工較少,則長(zhǎng)江學(xué)又以?粕疃,本科其次。在學(xué)校中,寢室,教室,食堂三點(diǎn)一線的生活迫切需要豐富?Х葟d等休閑娛樂場(chǎng)所迫切需要豐富,咖啡廳等休閑場(chǎng)所為師生們提供了別樣的選擇。而還有一個(gè)被忽略的`人群,那就是情侶。這個(gè)需要安靜的兩人世界,談情說(shuō)愛,交流感情的的場(chǎng)所,校園的咖啡廳最合適不過(guò)。

      四,行動(dòng)方案

      1,咖啡廳環(huán)境

      環(huán)境優(yōu)雅,整潔舒適,這些都是在咖啡廳必須享受到的感覺,環(huán)境,氣氛,服務(wù)等也是吸引消費(fèi)者的重要原因。隨著校園生活越來(lái)越豐富,學(xué)生消費(fèi)的水平越來(lái)越高,而他們對(duì)于消費(fèi)環(huán)境的要求也是越來(lái)越高,除了整潔干凈衛(wèi)生之外,同時(shí)也希望進(jìn)入校園咖啡廳的時(shí)候會(huì)給他們一種很有創(chuàng)意的感覺,給學(xué)生消費(fèi)者深刻的感官印象。

      (1)咖啡廳要給人新鮮感,不需要做過(guò)多的裝飾,但是整體氣氛還是要與咖啡廳的文化想結(jié)合,體現(xiàn)出咖啡的歷史文化。

      (2)既然做的是咖啡廳,那么咖啡制造工藝就要地道,味道純正,可以在顯眼的地方制作咖啡,呈現(xiàn)給消費(fèi)者。

      (3)保證咖啡廳的內(nèi)外整潔,衛(wèi)生間的情節(jié)。

      (4)保證服務(wù)人員的素質(zhì),最好是能做到服飾統(tǒng)一和特設(shè)計(jì)。

      在開始服務(wù)工作之前可以對(duì)其進(jìn)行咖啡的培訓(xùn),了解咖啡的歷史和知識(shí)。

      (5)實(shí)時(shí)的對(duì)校內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳,傳播咖啡文化。

      2,產(chǎn)品策略

      以經(jīng)營(yíng)咖啡為主,其次可以經(jīng)營(yíng)一些別的飲料,小點(diǎn)心,簡(jiǎn)餐,也可以定制一些小禮品,促進(jìn)品牌形象的樹立,同時(shí)定期舉辦主題活動(dòng)。

      學(xué)生經(jīng)濟(jì)收入有限,推出基本款飲祁配點(diǎn)心小吃,單品飲料,特色推薦,套餐等從低到高檔次系列,并采取限時(shí)折扣和積分制度。

      3,廣告

      在校門,食堂,圖書館等人流量的地方張貼或者發(fā)放宣傳單。也可以在校園BBS發(fā)布消息。

    校園營(yíng)銷策劃書15

      前言

      “奶茶”作為一種時(shí)尚飲品,越來(lái)越受到廣大青少年的熱捧,我們小組也迎合此契機(jī),在借鑒學(xué)校各食堂奶茶店發(fā)展的基礎(chǔ)上,為了豐富廣大師生的茶飲生活,我小組決定建立微香奶茶店,以親民的價(jià)格在酷熱的夏日冰爽每一顆燥熱的心,在寒冷的冬天溫暖每一個(gè)人。

      微香奶茶店熱誠(chéng)歡迎每一位顧客的光臨。

      策劃目標(biāo)

      讓微香奶茶店的進(jìn)駐和日后的發(fā)展得到一個(gè)更令人滿意的結(jié)果,更好地服務(wù)廣大師生的生活。

      策劃主題

      安徽科技學(xué)院微香奶茶店的營(yíng)銷策劃。

      市場(chǎng)分析

      1、市場(chǎng)規(guī)模

      安徽科技學(xué)院在校學(xué)生約一萬(wàn)五千人,根據(jù)本校在校大學(xué)生消費(fèi)現(xiàn)狀調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)分析得出本校大多數(shù)學(xué)生的月消費(fèi)水平在1000元左右,對(duì)于奶茶店推出的奶茶價(jià)位大多數(shù)學(xué)生的消費(fèi)水平都能達(dá)到,且消費(fèi)的潛在人群數(shù)量較多,對(duì)于奶茶的消費(fèi)需求較為樂觀,微香奶茶店的潛在市場(chǎng)規(guī)模較大。

      2、競(jìng)爭(zhēng)狀況

      本校目前校園內(nèi)只有食堂以及數(shù)個(gè)超市、零售店,消費(fèi)者在這些地方只能買到普通瓶裝飲料及一些簡(jiǎn)單的奶茶產(chǎn)品,只有微香奶茶店可以為消費(fèi)者提供各類口味的現(xiàn)制新鮮奶茶。校園周圍此類型的奶茶店數(shù)量也較少,就目前的校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況而言本店的銷售前景和市場(chǎng)較為樂觀。如果能取得一個(gè)好的銷售業(yè)績(jī),本店就能在校園內(nèi)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,且可以獲得較大利益。

      3、銷售狀況

      自奶茶店進(jìn)駐本校以來(lái),并沒有取得一個(gè)滿意的銷售情況,廣大師生對(duì)于本店的關(guān)注度比較低,并沒有取得預(yù)期的銷售目標(biāo),產(chǎn)品的整一個(gè)銷售和奶茶店的經(jīng)營(yíng)情況存在一些問題。

      營(yíng)銷環(huán)境分析

      1、劣勢(shì)與威脅

     。1)消費(fèi)人群主要針對(duì)學(xué)生,學(xué)生可支配經(jīng)濟(jì)較少,經(jīng)濟(jì)來(lái)源面較窄,消費(fèi)人群不能承擔(dān)價(jià)格過(guò)高的產(chǎn)品。

     。2)校園內(nèi)的食堂、零售店和超市銷售的各類瓶裝飲料種類較多,且超市內(nèi)有袋裝奶茶沖劑銷售,吸引了本店的部分潛在消費(fèi)者,對(duì)于本店的奶茶銷售有一定威脅。

     。3)學(xué)校周圍的奶茶店資金和設(shè)備較之我們領(lǐng)先

      2、優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)

      (1)消費(fèi)人群的經(jīng)濟(jì)來(lái)源較穩(wěn)定,在校人數(shù)變動(dòng)不大,消費(fèi)人群較為穩(wěn)定,也比較集中。

     。2)本店的奶茶口味種類齊全,包裝容量選擇范圍較大,產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,現(xiàn)制現(xiàn)賣的'工藝也是本店的一大特色,消費(fèi)者比較喜愛此類飲品。

      (3)作為大學(xué)生,我們與主要消費(fèi)者同齡,這樣有助于和消費(fèi)者交流,更好的了解消費(fèi)者需求

      營(yíng)銷目標(biāo)

      盡可能多的獲取學(xué)校奶茶市場(chǎng)份額,占領(lǐng)應(yīng)有的消費(fèi)人群,讓微香奶茶店的經(jīng)營(yíng)獲得最大利益,使我們的奶茶店獲得一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在廣大師生心中樹立良好的形象,盡可能把產(chǎn)品推銷給每一個(gè)在校人員。

      營(yíng)銷戰(zhàn)略

      一、宣傳策略

     。1)給一些在學(xué)校有影響力的學(xué)生活動(dòng)資助,同時(shí)自己也可以開展相關(guān)的宣傳活動(dòng),提高奶茶店的影響力和知名度。

     。2)在校園內(nèi)通過(guò)發(fā)傳單、制作展板的方式進(jìn)行宣傳。

     。3)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行宣傳,通過(guò)貼吧、微博等與學(xué)校內(nèi)的消費(fèi)者交流,聽取他們的意見建議,提高影響力。

      二、產(chǎn)品策略

      進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng),滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓師生免費(fèi)品嘗新產(chǎn)品,使自己的新產(chǎn)品快速走向市場(chǎng),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,走名牌制勝之路。

      三、促銷策略

      (1)注重培養(yǎng)消費(fèi)者,舉辦茶飲知識(shí)文化講座,使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到奶茶的自然健康、品味和時(shí)尚性,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲。

     。2)施行奶茶積分銷售的方式,用積分來(lái)兌換產(chǎn)品。

     。3)在有重大校園活動(dòng)和節(jié)日的時(shí)候施行買二送一等的銷售方式。

     。4)與學(xué)校的食堂、零售店、超市合作,在這些地方建立代售點(diǎn),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

      行動(dòng)方案

      人員安排

      本策劃小組5人,人事安排如下:

      1、人事總監(jiān)(1名)

      負(fù)責(zé)奶茶店整體人事管理工作。負(fù)責(zé)奶茶店的工薪制度、晉升制度的建立和實(shí)施。負(fù)責(zé)奶茶店人員的招聘、審核、解聘工作。負(fù)責(zé)奶茶店人員的業(yè)務(wù)評(píng)定、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施、薪酬核算等,確保工薪制度的實(shí)施。負(fù)責(zé)奶茶店企業(yè)文化的建立和實(shí)行。

      2、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼主管會(huì)計(jì)(1名)

      負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算和管理。

      3、市場(chǎng)經(jīng)理(1名)

      負(fù)責(zé)奶茶店整體市場(chǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施,監(jiān)督進(jìn)展情況。

      4、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(1名)

      負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部管理監(jiān)督和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)安排。負(fù)責(zé)奶茶店出庫(kù)入庫(kù)事宜。負(fù)責(zé)處理棘手的顧客投訴問題。

      5、綜合部經(jīng)理(1名)

      負(fù)責(zé)管理奶茶店顧客卡的流通:制作、領(lǐng)取、使用管理等。負(fù)責(zé)優(yōu)惠卡的制作、印刷、領(lǐng)取、使用等的管理問題。負(fù)責(zé)奶茶店顧客管理系統(tǒng)的管理。負(fù)責(zé)安排節(jié)日、員工生日的一般性福利。 地點(diǎn)選擇

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