【必備】競聘銀行崗位的演講稿3篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。隨著社會不斷地進步，演講稿的使用頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家收集的競聘銀行崗位的演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘銀行崗位的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：大家好！
我叫***，現(xiàn)任縣郵政局副局長。我要競聘的是省郵政速遞局副局長崗位。首先感謝組織上為我提供這個機遇，讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己！我記得拿破侖曾說過這樣一句話：成功是努力加上機遇。今天，機遇已經擺在我面前，我要讓大家看到我的努力！
為了讓各位更全面的了解我，我將做簡要的自我介紹。
我今年**歲；本科學歷，20xx年6月獲得高級工商管理MBA證書。我于xx年6月加入中國共產黨；**年**月進入武警部隊服役。**年*月進入郵政部門，歷任縣郵政局保衛(wèi)干事、后勤主任、辦公室主任、副局長等職務。多年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守，取得了豐碩的成績，曾多次被評為市郵政局優(yōu)秀共產黨員和先進生產工作者，20xx年被評為省郵政系統(tǒng)崗位成才能手和安全先進個人。
各位領導，各位評委，我深知，如果沒有領導的扶持與同事們的幫助，我頭上很難戴上這些榮譽的桂冠，更不會取得今天的成功。在此，請允許我向我的領導和同事們表示感謝。
經過綜合權衡，我自認在這次競聘中有如下優(yōu)勢：
第一、我思想具有前瞻性，具有良好的綜合素質。我是軍人，接受過良好的訓練和教育，因而勤于思考、力于創(chuàng)新，敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn)，能夠接受新思想、新觀念，能夠前瞻性地開展工作；工作中能保持清正廉潔的工作作風，和胸懷全局、謙虛謹慎的處世態(tài)度。尤其在部隊的鍛煉，更加完善了我的個人修為，使我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實，與同志們能和睦團結，相互關愛，這一切不僅為我奠定了良好的群眾基礎，也使我在政治品德和綜合素質上經得起考驗。
第二、我了解郵政快遞市場，工作中能以客戶為中心，以集體利益為重。進入郵政部門多年，本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，我的視角從未離開過市場行情，俗話說知已知彼，正因為我把握市場脈搏，了解行情變化，工作中能以客戶為中心，以集體利益為重，所以我才連續(xù)多年被省郵政系統(tǒng)崗位成才能手和先進生產工作者。我相信，這在今后的工作也將是不可或缺的優(yōu)勢。
第三、我善于學習，諳熟相關法律法規(guī)和最新管理理念，曾撰寫多篇管理營銷論文。大詩人歌德曾說過：人，不是生來就擁有一切，而是靠從學習中所得到的一切來造就自己。多年來，我從未停止過自己的學習步伐。從xx年至今，我先后參加了法律函授�？茖W習，工商企業(yè)管理本科班、高級工商管理MBA研修班、產品及市場營銷管理培訓、職業(yè)經理人營銷管理及創(chuàng)建優(yōu)秀團隊培訓，這一系列的學習和培訓，使我諳熟相關法律法規(guī)，掌握了最新的管理理念，對市場經濟體制下的企業(yè)經營管理有了更深的認識。正是基于理論和認識的不斷提高，我撰寫出《現(xiàn)代郵政與現(xiàn)代營銷》、《區(qū)、縣郵政局三級營銷管理辦法》、《郵政客戶營銷管理策略》、《郵政企業(yè)員工管理的方法與藝術》等多篇論文。
第四，我具有較強的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調能力。我從最基層做起，一步步走上了領導崗位，20年的工作經歷不僅豐富了我的閱歷，更增強了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調能力。同時，多年的管理工作使我在體制機制創(chuàng)新、經營模式探索、管理方式提升方面總結出一套行之有效的方法，能在促進企業(yè)利益最大化的同時，重視員工價值利益的實現(xiàn)，進而提升本局的雙重效益。
尊敬的領導、評委，省郵政速遞局副局長對我來說不僅僅是一個追求的目標，更是我上進的動力。
如果承蒙領導和評委的.厚愛，讓我走上這一工作崗位，我將拿出自己的全部激情和膽識，憑借事業(yè)心和責任心，不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領導厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好以下幾點：
第一、協(xié)調局長積極開發(fā)高端客戶市場，尋找業(yè)務增長點，促進競爭能力全面升級。上任后我將擺正自身位置，做好局長的參謀助手，深入市場做好調查工作，分析市場狀態(tài)，積極推進單證、票據專遞業(yè)務開發(fā)；以寄遞及高端客戶市場為主，努力開掘新的業(yè)務增長點。我還將轉變經營機制，不斷推出新的營銷策略，做好城區(qū)重點用戶特快郵件的收投服務工作，促進本局競爭能力全面升級。
第二、抓服務、搞培訓、培養(yǎng)大客戶，創(chuàng)品牌形象，實現(xiàn)經濟效益最大化。對郵政業(yè)而言，服務是工作的重點，服務的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務建設，加強對員工的技能培訓，著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體，用個性化、差異化優(yōu)質服務換回客戶的信賴與支持，從而塑造并提升我省郵政速遞的品牌形象，爭取實現(xiàn)經濟效益最大化。
第三、我將加強內部組織與管理，完善各項制度，健全售后服務制度和措施。我上任后將著力于內部機構的整合管理，明確工作任務、崗位職責、工作目標，完善工作機制，健全工作計劃、售后服務制度和措施，抓作業(yè)組織流程實施規(guī)范，保證封發(fā)關系順利運轉，最大限度減少用戶損失，維護郵政信譽。
第四、我將做好監(jiān)督檢查、推進指導工作，擴大我局的影響力和知名度。上任后，我將利用自身的人際溝通協(xié)調優(yōu)勢，加強與地方黨委、政府有關部門的溝通協(xié)調力度，并做好宣傳解釋工作，努力擴大我局業(yè)務的影響力和知名度，爭取社會各界更大的支持。同時，我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎懲考核、統(tǒng)籌工作，對業(yè)務存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況，我將配合局長加強業(yè)務指導，制定科學合理的考核辦法，推進業(yè)務協(xié)調發(fā)展。
各位領導、各位評委，我是個執(zhí)著的人，只要確定的目標，就會持之以恒地走下去。如果今天能競聘成功，我將如無須揚鞭自奮蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業(yè)，為千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道，為全省***父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
競聘銀行崗位的演講稿 篇2
競聘人xx，我競聘的崗位是信貸崗，競聘理由如下：
我有一定的文字表達能力和口頭表達能力，有一定的思維、分析計算能力，具備與信貸業(yè)務發(fā)展相適應的基本技能，且善于總結和學習他人先進的工作方法和技巧，從而提高工作質量和工作效率，具有從事農村信貸工作的經驗和方法，參加工作以來先后從事過內外部工作，多年的工作實踐積累了一些工作經驗，從中獲取到一些技巧及處事原則，有較強的工作責任心、事業(yè)心，平時注重把分片、分管的`工作干細、干實，對分管片區(qū)的農戶情況基本掌握，經辦的貸款確保無風險。工作中堅持原則，嚴于律已，廉潔奉公，遵紀守法、多年來未發(fā)生違法違紀案件。
如果競聘成功，我將從以下三個方面做好工作：
一、 自我加壓，緊緊圍繞全年目標不放松
首先對年初落實的目標任務明確，合理分解到各月。貸款是信用社產生經營效益的重要途徑，直接關系到利潤目標的實現(xiàn)，在組織資金到位的前提下，我將貸款發(fā)放列為工作的重中之重。我采取的方法：一是走"千家萬戶"搞調查，建檔案，確保轄區(qū)內的農戶檔案資料建檔率達10xxxx。二是講"千言萬語"營銷貸款，充分挖掘自身潛力，尋找優(yōu)良客戶群，在風險防范措施到位的情況下，全年力爭多投多放。三是吃"千辛萬苦"，多法并舉清收不良貸款，保證全年不良貸款的清收任務完成。
二、切實做好貸款"三查"工作。
首先嚴格按照聯(lián)社制定的《信貸管理辦法》，規(guī)范貸款的運作，降低信貸風險，嚴格把好貸款的第一關，在完善農戶經濟檔案臺賬的基礎上，對xxxx元以上的貸款堅持上門再調查，通過現(xiàn)場調查和側面了解，看貸款的用途、經營項目的規(guī)模是否真實，經營項目運轉情況是否良好，訪借款人和保證的資信狀況、品質、家庭經濟情況。辦理借款手續(xù)時，嚴格按照操作程序，規(guī)范每一筆借款手續(xù)。定期不定期地對轄區(qū)的貸款進行跟蹤調查和檢查，發(fā)現(xiàn)早期風險信號，及早采取措施，有效降低貸款的風險。
三、轉變觀念，切實加強服務。
在工作中克服等客上門的思想，必要時上門服務。作為一名信貸員只有牢固樹立起為農服務的思想，客戶至上，才能適應競爭形勢的要求，具體措施：一是優(yōu)先滿足社員的資金需求，小額貸款一趟制，大額貸款三個工作日；二是簡化手續(xù)，方便客戶，大力推行客戶信用證；三是開拓服務領域，為廣大社員客戶及時提供信息咨詢服務。
同業(yè)競爭形勢逼人，催人奮進，我將立足本職工作，踏實工作，不斷學習，不斷創(chuàng)新，為信合事業(yè)多作貢獻。
競聘銀行崗位的演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家晚上好！我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔當新的責任，我用自己對工作的激情和熱愛，用過硬的業(yè)務和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。
第一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我
今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于xx分行近年來業(yè)務快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順，在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有xx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的`信念，帶領支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
第二、細分市場，找準目標，轉型發(fā)展
xx片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣闊的市場，同時在這里金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務員”轉變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務帶動個金業(yè)務，以個金業(yè)務支持公司業(yè)務發(fā)展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才
一個網點業(yè)務發(fā)展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結合xx支行的崗位設置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng)，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實現(xiàn)人才在xx支行內部的合理流動。
以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務發(fā)展和內控管理上成為領先者，我期待xx支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內控管理新的標桿。
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