【精華】競職演講稿范文匯總七篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的競職演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競職演講稿 篇1
尊敬的領導、各位評委：
下午好!我叫***，現(xiàn)任**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長。我今天來競聘**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長職位。非常感謝局、所黨組織、各級領導、各位評委給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力
，全面地論述我對于做好**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。我是20xx年參加工作的，后來進浙江大學醫(yī)學院深造攻讀公共衛(wèi)生碩士學位，現(xiàn)畢業(yè)在即。參加工作以來，先后在食品衛(wèi)生科、辦公室、公共場所科、法制科工作，20xx年8月，受組織指派，擔任**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長。幾年來，我的工作得到了在座的許多領導、評委的親切關懷和悉心幫助。我不敢辜負領導們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。我覺得，我競聘**市衛(wèi)生監(jiān)督所分所所長，有如下幾個優(yōu)勢和條件：
(一)我有較豐富的綜合業(yè)務知識，較強的綜合執(zhí)法能力。越是基層的工作，涉及的面越廣，基層衛(wèi)生監(jiān)督工作也是如此。我是學食品出身的，白認對食品衛(wèi)生安全檢測比較精通，參加工作后，又攻讀了公共衛(wèi)生專業(yè)，熟悉掌握了相應的預防醫(yī)學知識。另外，幾年來，經(jīng)過多個崗位的.歷練，也使我接觸到了較為全面地業(yè)務知識，尤其在法制稽查科一年多工作經(jīng)歷，更使我受益匪淺，使我在綜合業(yè)務知識水平有了質(zhì)的提高。
(二)有較強的組織協(xié)調(diào)能力。記得我剛擔任**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長時，工作中覺得很迷茫，具體工作一大堆，無從著手，人生地不熟，各部門、各條線聯(lián)系不上，而偏偏又同時遇到經(jīng)費短缺、車輛沒到位，辦公設備不足的困難，如何組織、聯(lián)系和協(xié)調(diào)，簡直讓我一籌莫展。好在我沒有氣餒，總是相信有志者事竟成，一步一腳印，在所領導的英明領導下，在各兄弟分所大力支持下，在本分所諸志平、邵聰波二名衛(wèi)生監(jiān)督員的積極配合下，我終于熬過來了。如今我上己理順各部門、各條線的關系，內(nèi)外管理上逐步完善，科室人員業(yè)務等素質(zhì)穩(wěn)步提高，工作效率有較高提升。
(三)有較強的公仆意識和自律能力。自認是個老實人，常說老實話，常做老實事，腳踏實地，雖稱不上任勞任怨、無私奉獻，但也盡心盡職，總是人真負責地做好本職工作，幾年來，我差不多每次拿得加班工資總是最多的。
(四)我還年輕，年輕就是財富，就是資本，雖然我還有不少缺點，雖然我還不能做的最好，但是我還年輕，總是希望自己做的出色，總是相信自己能做的更好。以上四點情況，是我競聘**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長工作，并進入**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的角色。**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長是**市衛(wèi)生監(jiān)督最基層的部門，它的工作關系著當?shù)匕傩盏慕】蛋踩�。我深知�?*市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。
如果我有幸擔**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長職務，將全力以赴地開展各項工作。在突出重點方面，我將創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為重點，以食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等社會熱點難點作為突破口，切實高效的開展各項衛(wèi)生監(jiān)督工作，在跟進措施方面，我將精心組織，綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項工作。在創(chuàng)新理念方面，我將結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)特色，開展新穎、特色工作。在勤奮務實方面，我將盡心盡職，腳踏實地地開展各項工作。尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
競職演講稿 篇2
各位老師、同學們，大家下午好！首先非常感謝大家給了我這樣一個機會，讓我參加競職演說。我想競選班長的職務。
我認為自己很適合擔任班長的位子。首先我熱愛我的工作，從小學開始就擔任班級干部，初中和高中時曾擔任過學習委員、組織委員、團支書、班長等職務，這使我有了相當?shù)墓芾斫?jīng)驗、領導能力。而且在此期間都能夠認真的完成老師交給的工作，并能夠很好的管理班級和同學的各項工作，平時和同學關系和睦，能夠主動協(xié)助老師工作。從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣提拔和運用良才，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任班長一職。本人適應性較強，并且能夠和同學進行良性的溝通與互動，盡量幫助和解決同學所面臨的困難。另外一方面，能夠很好的配合老師，使每項班級任務都能夠順利的進行。可以說我所擁有的，正是班長所需要的。所以我認為自己有能力適應這份職務。
當然我在工作中也曾遇到過許多挫折，也曾失落過、消極過。但那都已成為過去，這些經(jīng)歷反而成為我以后工作的寶貴經(jīng)驗。它使我明白行動前的決策是多么的重要，否則就會事倍功半。我會積極工作，而我的經(jīng)歷更使我認為我有堅定的信心和足夠的能力參加這次競選。
另外，在我對本次競選懷有熱情，自信和希望的同時，我想，最現(xiàn)實，最實際的還是我個人對未來開展工作的幾點想法：
首先，我認為一個班級中團結(jié)是最重要的，只有大家都團結(jié)在一起，才有可能完成更多的事情。人與人的直接交往不可或缺。各種社會關系中，師生情，同學情都彌足珍貴，因為每一個人都是一本書，都有一段滄桑，都有一個使命，都有一個夢想，為了這個夢想，大家會互相幫助，而我們的班級就可以提供這樣的幫助�，F(xiàn)在的學生們大多數(shù)都是獨生子女，很少有以前那種完全團結(jié)的精神，所以要號召大家團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，把班級里的同學完全當成自己的兄弟姐妹。
其次我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的`心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。盡量把班級管理的有條有理，讓大家在離家很遠的地方一樣能感覺大家的溫暖。
最后，也是最重要的一點，我們來到學校是要學習的，有很多人都認為上了大學就輕松了，很明顯這是錯誤的，我們有很多社會經(jīng)驗是在這里學的，以后需要用到的很多東西也是在這里學到的，包括書本上的知識和考各種證書需要的專業(yè)知識。所以我們在這里是一個開始，是我們從幼稚走到成熟的一個轉(zhuǎn)折點，我們要學著對自己負責。
我一定會言必行，行必果。請各位給我一張信任的投票，讓我有機會施展才能。
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
我叫.，畢業(yè)于，中藥制藥學專業(yè)，2x0x年參加工作，2x0x年至今擔任QA質(zhì)量員，今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司、領導給了展示自我、參與競爭的機會。我將珍惜這次機會，將客觀地說明我所具備的能力，全面地闡述我對于做好班長工作的總體思路，并真誠地接受各位領導和評委的意見。
我認為競聘班長有如下幾個優(yōu)勢：
首先是有較扎實的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗。我畢業(yè)于中藥院校，中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術等方面知識，還是比較扎實的，也因此，在實際工作中能夠充分利用所學并加以致用，通過查閱文獻研究資料，優(yōu)化工藝參數(shù)，幫助車間提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性，特別是通過工藝優(yōu)化，去除了.水沉除雜的步驟，縮短了生產(chǎn)周期，為公司節(jié)約了大量純化水資源，降低了生產(chǎn)成本。因此說，作為車間一名基層管理人員，扎實的專業(yè)知識作為基礎，解決我們目前在產(chǎn)的品種，存在的一些問題，不會成為空話，同樣我們公司在快速發(fā)展，我們的品種也不僅僅局限于目前在產(chǎn)品種，工藝交接，工藝成熟，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，同樣需要一個專業(yè)的領頭人。
其次是4年的QA質(zhì)量員工作儲備了一定的經(jīng)驗和GMP知識，在這個工作崗位上，我從一個不懂GMP的小白，到現(xiàn)在具備理論知識和管理經(jīng)驗的一名基層管理，可以說成長是巨大的，這也要感謝公司對我的培養(yǎng)，因此在產(chǎn)品質(zhì)量保證，生產(chǎn)過程控制，以及GMP的實施和執(zhí)行，經(jīng)驗相對是比較充足的。
在管理方面，我服務工作過兩個車間，在兩個車間領導及同事的幫助下，學習到了很多管理知識，也汲取到了兩個部門的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，同時在日常工作中，更加注意如何管理一個團隊，在團隊戰(zhàn)斗力下降的時候，進行仔細的分析，問題出在哪里，團隊的決策和執(zhí)行出現(xiàn)了偏差，如何進行糾正，從而調(diào)動團隊的積極性。
具備較好的溝通能力，管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低，QA可以說是車間、質(zhì)量管理部、分析中心三個部門的一個橋梁，必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，才能解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，也才能有效的將問題反饋給上級部門，同時溝通不是把問題拋給領導，而是
根據(jù)問題，要拿出解決辦法，拿出方案，與領導進行交流，溝通也要凸顯專業(yè)性，特別是在與分析中心溝通產(chǎn)品檢測，數(shù)據(jù)分析的時候尤為重要。
假如我競聘成功我將在以下方面開展工作：
1.正人先正己，樹立良好的個人形象，牢記班長的職責，全心全意踏實工作。
2.在人員管理方面，我將合理利用人才，合理分工，制定目標和措施，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。同時，要傾聽他們的想法，尊重意見，加強與每名員工溝通交流，建立良好的關系，并給予每個人發(fā)揮長處的`機會。
3.在班組管理方面，以車間員工考核制度為基礎，納入班組考核機制，要將整個班組的榮譽與個人的績效相聯(lián)系，通過績效考核，調(diào)動團隊的積極性和戰(zhàn)斗力，個人意識統(tǒng)一到團隊中去，力爭短時間內(nèi)營造出競爭，和諧，向上的班組內(nèi)部環(huán)境。
4.在質(zhì)量保證方面，充分發(fā)揮在QA崗位上積攢的經(jīng)驗，并且集思廣益提建議，節(jié)能降耗保質(zhì)量，在質(zhì)量上做到零缺陷。
5.在現(xiàn)場管理方面，樹立良好的目標�，F(xiàn)場管理的精髓，責任到人，人人都管事，事事有人管，工作現(xiàn)場不留死角�，F(xiàn)場管理的主題：人，機，料，法，環(huán)。從這5個方面緊抓現(xiàn)場管理，依托現(xiàn)在車間形成的良好制度，爭取蟬聯(lián)現(xiàn)場管理冠軍。
6.在安全管理方面，要牢記總經(jīng)理講話，加強安全培訓，安全教育，把總經(jīng)理講話落到實處，提高每一名員工的安全意識，小到每個員工無違章，大到集體無事故。
競職演講稿 篇4
各位副院長、科主任、護士長：
大家好！
感謝衛(wèi)生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫XXX，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
（1）我有著很強的思想政治素質(zhì)；
�。�2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力；
�。�3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力；
�。�4）有扎實的醫(yī)學理論功底；
（5）具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；
�。�6）為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的'時間發(fā)展成今天的設施齊全、設備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何；
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導致醫(yī)療市場競爭激烈；
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難，醫(yī)患關系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務用房緊張，各種設備設施老化現(xiàn)象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我14年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，唯一的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了）；
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設置不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎；
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足 %，特別是高技術人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學生，沒有真正引進高技術人才，據(jù)我所知被縣級領導聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情）；
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）；
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；
6、固定置產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，CT、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。
鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
（一）內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條：
�。�1）加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色專科建設為依托，業(yè)務拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術指導，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
（2）組建一個團結(jié)干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構(gòu)建（院長-副院長-科主任-護士長-醫(yī)護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局；
（3）對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn) “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設備新論證，后購買，避免浪費。
�。�4）加強醫(yī)院的基礎設施建設，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用，解決科室業(yè)務用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應。
（5）本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。（舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等），增設部分必要科室（如：兒科、內(nèi)分泌科等）。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
�。�1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務水平、服務質(zhì)量、服務內(nèi)容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
�。�2）提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構(gòu)建“誠信、服務、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛”的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
�。�3）加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
�。�4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。
（三）激發(fā)活力的主要措施有三條：
（1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
�。�2）創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
�。�3）充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
（1）著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
（2）根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的�？漆t(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家！
競職演講稿 篇5
各位領導、同志們：
大家好！很高興能參加競爭演講。不論結(jié)果如何，有機會體驗這種全新的演講形式，有機會向大家重新介紹一下自己，是我人生經(jīng)歷的一份豐富。我叫*，女，今年28歲，1996年從西北政法學院經(jīng)濟法系畢業(yè)，同年8月來到宣武區(qū)人民檢察院工作，在起訴科擔任書記員、內(nèi)勤。1998年，我通過了全國初任檢察官資格考試，被任命為助理檢察員。20xx年4月，我參加了區(qū)委黨校的中青年干部培訓班的學習，并取得畢業(yè)答辯第一名的成績。同年底，在北京市人民檢察院組織的主訴檢察官資格考試中，我獲得了主訴檢察官資格。從20xx年2月至今，我在反貪污賄賂局偵查二處做偵查工作。這次競爭上崗，我報名的部門是公訴一處副處長。
回顧近7年的檢察工作，我的經(jīng)歷也許簡單了一點，有6年都在起訴部門工作，但這6年里，起訴工作讓我積累的經(jīng)驗和從一撥又一撥在起訴工作過的同志們身上學到的知識，卻是能讓我受用至今的。
還記得96年初到起訴，適逢全國"嚴厲打擊刑事犯罪"工作的高潮，為充實一線辦案力量，我被分配到當時的起訴科擔任內(nèi)勤工作。但這份工作與我希望能直面犯罪分子，做執(zhí)法者的初衷似乎相差頗遠。然而真正干起來才知道，內(nèi)勤工作有很多的學問，也很重要。逐漸的，我不再小看這份瑣碎的工作，逐漸的，我認識到為辦案工作服好務，使一線的同志們能專心、順利的完成每一件案件的審查起訴工作同樣是維護了人民群眾的合法權(quán)益，維護了法律的尊嚴。5年里，我成百上千次的重復著安排提訊、分發(fā)案卷、送件、報各種統(tǒng)計數(shù)字、訂卷歸檔等工作，從沒有出過差錯，我的工作得到了領導和同志們的認可，1998年，被評為院先進工作者。
應該說我是一個幸運的書記員，由于當時的起訴科缺少書記員，所以在做內(nèi)勤工作的同時，我還擔任書記員工作，協(xié)助檢察員辦理各類刑事案件百余件，這些都為我在任命助理檢察員后很快獨立辦理案件積累了經(jīng)驗，打下了基礎20xx年秋，我被任命為助理檢察員，并到海淀區(qū)人民檢察院起訴科學習了一個月，期間承辦案件10件�；卦汉箝_始獨立承辦案件，在不到一年的時間里，我辦理各類案件40余件。無論在與案件當事人、犯罪嫌疑人、還是辯護人打交道中，我都時刻牢記"樹立檢察機關在人民群眾心目中的形象從我做起"的工作準則，所有案件均被法院做出有罪判決。
20xx年初，我從公訴部門調(diào)到了反貪污賄賂局偵查二處工作。在反貪局的1年多里，我學到了新的檢察技能，學會了從不同的角度審視案件的事實、證據(jù)，與我在公訴部門積累的知識形成了有益的互補。20xx年我配合王巖同志立案偵查了原建設銀行某支行辦事處副主任涉嫌挪用公款四百七十七萬元的案件。經(jīng)過近5個月的酷暑風雨，終將犯罪分子的全部犯罪事實查清，并全部被法院認定。在辦理另一涉嫌挪用公款線索中，經(jīng)過工作，為發(fā)案單位追回經(jīng)濟損失12萬元。這一年，我被評為區(qū)級優(yōu)秀團干部。
1997年，我當選院團支部書記。針對起訴部門青年人多，又是直接面向人民群眾的窗口部門的特點，我大膽的建議為起訴部門申報區(qū)級青年文明號，這一建議得到了各級領導和同志們的'支持。1999年，區(qū)檢察院起訴科成為了我區(qū)機關系統(tǒng)第一批青年文明號，并于此年成功申報了市級青年文明號。在紀念五四運動80周年的特殊日子了，檢察院團支部光榮的被授予市級"五四紅旗團支部"稱號，我本人被評為優(yōu)秀團干部。
離開公訴處1年后，我又回來競爭公訴一處副處長這個職位，并沒有信心十足，因為我知道自己的不足。在起訴6年，5年的內(nèi)勤，與長年工作在公訴部門一線的同志無論在經(jīng)驗還是資歷上都有很大差距。但恰恰是5年的內(nèi)勤工作，讓我深刻了解作為副手應該把自己放在什么樣的位置上才能最大程度的配合好處長的工作。公訴部門的副手，不僅需要在業(yè)務上過硬，更需要在隊伍建設、公訴工作改革創(chuàng)新上有新思路、好建議；在處長決策時，要做好參謀，在執(zhí)行決策時，要做好表率、身先士卒。我院公訴部門多年來在未成年人維權(quán)工作上一直走在前列，曾經(jīng)是區(qū)級、北京市檢察系統(tǒng)的優(yōu)秀青少年維權(quán)崗，我本人也曾在這個崗位做過短暫的工作�，F(xiàn)在，公訴一處已經(jīng)是市級的優(yōu)秀青少年維權(quán)崗，離全國級一步之遙，這一步如何走好，應該是公訴一處今后一段時期工作的重心之一。我個人認為，要走向全國，首先要讓青少年維權(quán)工作在全區(qū)內(nèi)扎根開花，建立起宣武區(qū)的青少年基地。以基地為根，以街道社區(qū)為干，以學校為枝，將維權(quán)的理念深入輻射到每個家庭、每個人。其次要做好宣傳和交流工作。宣傳，是把我們工作的成績和不足、困難告訴別人；交流，是為了學習別人先進的經(jīng)驗、做法以促進我們改進工作。再次，對未成年犯罪嫌疑人的關心不應終止在案件移送法院開庭后，而應一直跟蹤到其回歸社會，真正走上光明之路。另外，在辦案中，強調(diào)教育、感化、挽救應大于懲罰，大膽使用不起訴權(quán)，做好不起訴回訪工作，防止違法犯罪青少年走回頭路也是值得嘗試的維權(quán)方式之一。
離開公訴部門一段時間了，這里的工作比當年肯定有了很大的發(fā)展和進步，以上只是我對自己尚知的公訴工作的一點拋磚之思，有不同的觀點、意見，歡迎領導和同志們交流、批評！
競職演講稿 篇6
各位領導，各位老師：
大家下午好!
首先我說一下，本人對班主任競聘上崗的理解：通過這次競選，主要是選拔出具有豐富班級管理經(jīng)驗的教師擔任班主任工作，不管競選結(jié)果如何，本人均服從學校安排。
本人曾擔任過三年的班主任工作，有一定的班級管理經(jīng)驗，能及時關注學生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)學生的'缺點和不足，并想盡一切方法予以幫助和解決。班主任應該常和學生家長及科任教師溝通，以便更多、更全面的了解自己的學生。本人有飽滿的精神，高漲的工作熱情，較強的責任心、責任感，吃苦耐勞，勇于奉獻的精神。軍訓期間，本人擔任29排政治輔導員，對我校班級的日常管理工作有了初步的了解和認識。
班主任是班級的組織者和倡導者，按照學校要求，從德、智、體、美、勞全面發(fā)展的方向開展班級工作，培養(yǎng)良好的班集體，全面關心、教育和管理學生，使他們的身心得到全面發(fā)展，具體的計劃和措施如下：
(1)新的班級馬上要組建了，首先應該引導學生盡快融入新的班集體，培養(yǎng)團結(jié)互助，文明禮貌，熱愛學習的班風。
(2)科學組織優(yōu)秀的班委成員，學習學校班級管理制度，讓學生參與到班級管理中。
(3)認真組織學生學習我校的校規(guī)校紀，并貫徹落實下去。
(4)每周開展主題班會，發(fā)現(xiàn)一定時期內(nèi)班級存在的優(yōu)缺點，并集體討論，發(fā)揚優(yōu)點，如何更好的改正缺點不足。
(5)經(jīng)常與科任教師及學生家長溝通，以便更多、更全面了解學生。
(6)合理組織，科學安排班級日常事物。
(7)時刻關心愛護學生，做好學生思想教育工作，培養(yǎng)他們崇高的人生觀，價值觀。
(8)認真完成學校交給的各項工作。
總之，一句話，本人有信心，也有能力做好班主任工作。
競職演講稿 篇7
尊敬的各位領導：
大家好！
人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹．可我在這里想把它改一下－－足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹．我叫何繼紅，一個來自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩．認真的女孩最美，我的美麗無可匹敵．非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會，今天我要向著領班這一崗位沖刺．
擔任領班助理這一職已有將近半年時間．在這半年里，因為有我們東塘的各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多關于管理方面的知識．從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知．真誠的謝謝他們．
我認為，作為一個領班，她所起到的作用是巨大的．她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人．她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作．能完全地管理好一個區(qū)域，帶領她們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能．能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q．當然，對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解．要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等．
在擔任領班助理的這段日子里．我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項任務．我所在的三區(qū)，不管是從業(yè)績到服務水準，都得到了主管領班們的一致肯定．以前一段時間由于三區(qū)餐位較松散，跑單現(xiàn)像比較嚴重．經(jīng)過資源的優(yōu)化整合，到現(xiàn)在的連續(xù)四個月無跑單現(xiàn)象，也是大家值得欣慰的一件事．我們實行了一個承包責任制，區(qū)域的每一位家人都有各自負責的事項．從餐中服務到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負責．每個人都能行使領助的權(quán)力進行安排和監(jiān)督．并在每月的區(qū)域會中對特別負責的家人給予一定的物質(zhì)獎勵．這樣做不但
提高了她們的主人翁意識，讓我們這一個小家庭團結(jié)得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力．并且在此中，我們區(qū)的管理又更進了一步，真正起到了雙贏的效果．在業(yè)績管理上我們也有專人負責．現(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了每月的銷售目標，在每月的區(qū)域會上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎勵．由于實行了業(yè)績獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業(yè)績上也不會輸給其他區(qū)域．
如果我能競聘上領班這一職，我將做好以下幾點：
１．努力提高自身的學習能力．增強自身的業(yè)務知識和專業(yè)技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力．
２．在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步．定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓．
３．溝通很重要．及時的'做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài)，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進行反饋．
�。矗粋�企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄龋⻊罩辽希龅胶玫臉I(yè)績，服務水準尤為重要．現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的要求．怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當朋友看待．想朋友之所想，急朋友之所急．微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服務．這樣，你的服務做到位了，產(chǎn)品也能達到顧客的要求，業(yè)績自然也就會提升．怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學習的地方．
�。担瓿缮霞夘I導安排下來的各項其他事務．
公司的發(fā)展勢頭迅猛．只有公司這個大家庭發(fā)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺．現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會成功的！
謝謝！
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