關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿在演講中起到的作用越來越大，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿，希望對大家有所幫助。
關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿1
尊敬的校團委老師、各位同學：
大家下午好！
我很榮幸能代表廣西師范學院法律協(xié)會20××年暑期“三下鄉(xiāng)”服務團隊在此發(fā)言。匯報如下：
我團隊于20××年7月10日至7月16日赴馬山縣古零鎮(zhèn)古統(tǒng)村開展了大學生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。本次活動的主題是：心手相牽·快樂成長，依次從支教、支農(nóng)、調(diào)研、宣傳、晚會等五個方面開展工作，在當?shù)匾鹆肆己玫姆错�，既受到當�(shù)厝罕姷臒崃覛g迎，也得到了馬山縣委、團委及縣婦聯(lián)等領(lǐng)導的大力支持和充分肯定！本次下鄉(xiāng)活動取得了圓滿的成功。
此次下鄉(xiāng)我們法律協(xié)會的特色活動有四個：
（1）在支教助學組創(chuàng)設基礎法律班，通過開設本課程讓學生們在學習活動中，了解當前為保護少年兒童的.權(quán)益所制定的法律法規(guī)，并且能夠運用這些法律法規(guī)來解決生活中存在的問題。從而培養(yǎng)學生知法、懂法，能夠運用法律武器，依法享有自己正當?shù)臋?quán)利，依法保護自己的義務，進一步增強法制的意識。
�。�2）宣傳展板“法律進農(nóng)村，我們在行動”主題鮮明，將法律系大學生的思想帶到基層，努力做好“法律進農(nóng)村”普法宣傳教育，特別在“關(guān)愛留守兒童，關(guān)注民族未來”等涉及到的未成年人保護法及婚姻家庭法等相關(guān)法律知識，大力宣傳相關(guān)法律及安全衛(wèi)生知識，弘揚愛國主義精神，為加強古統(tǒng)村和諧社會建設盡一份力量。
�。�3）法律咨詢針對性講解，當前未成年小孩特別是農(nóng)村留守兒童法律意識淡薄，農(nóng)村未成年人保護工作所面臨的問題很多，形勢相當嚴峻，此次下鄉(xiāng)法律協(xié)會從促進未成年人全面發(fā)展的角度出發(fā)，有針對性地對當?shù)刂行W生開展相應的法律咨詢援助服務活動，小朋友們收獲頗多，法律咨詢活動取得圓滿成功。
�。�4）深入古統(tǒng)村及周邊村屯開展農(nóng)村留守兒童法律意識問題的專題調(diào)研活動，以期了解古統(tǒng)村留守兒童法律意識的現(xiàn)狀及存在的突出問題，挖掘一些有用的信息并嘗試為保護未成年人并提高其法律意識提出合理的可行性意見或建議，同時鍛煉和培養(yǎng)大學生的社會調(diào)查與實踐能力，運用所學的法學專業(yè)知識和社會調(diào)查研究方法開展實地調(diào)研，提高團隊合作精神。
我的匯報到此，謝謝大家！
關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家上午好！很高興能在這里和大家一同分享心靈的感悟。今天我演講的題目是：《優(yōu)秀的團隊——卓越團隊》
記得半個月前剛到卓越的時候，我對這里的工作不熟悉，然而在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的互相幫助下，我很快適應并喜歡上了這個團隊，在這里我深知團隊協(xié)作的力量。一個人的力量是有限的，但是團隊的`力量是無限的，當五個手指伸出來的時候，它就是五個指頭，但是當你把五個指頭握起來的時候他就是一個拳頭，這就是團隊——我們卓越優(yōu)秀的團隊。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。做善于學習的優(yōu)秀卓越團隊，做敢于拼搏的卓越團隊，做讓領(lǐng)導和家長放心，讓學生滿意，讓社會贊譽的團隊，讓我們共同努力，讓每個孩子進步，這是我們的責任也是我們這個團隊團結(jié)的體現(xiàn)，老師們！為卓越這支優(yōu)秀的團隊貢獻一份力量吧！有一次史校長開會時說：我們這些老師工作積極、認真。能及時的與家長溝通，讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)。而且說我們的老師很團結(jié)，團隊合作意識很強，聽到這些我們每個人都很開心，在遇到困難的時候共同想辦法，出主意凝聚團隊的力量，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”。
在這支優(yōu)秀的團隊中，我能感受到我在逐漸成長，從備課、上課到與家長的每一次溝通，我都有了很大的進步。我們都知道每一份付出和汗水都會讓我們離夢想更近一步！沒有什么能夠阻擋我們，我們的人生字典里沒有逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自菲薄這些黑色詞匯，因為沒有激情的團隊是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的。而那些士氣旺盛的團隊，無論在任何環(huán)境遇到任何困難都會無往不勝，狹路相逢勇者勝，就是最好的證明，就是這種士氣，讓不可能成為了可能。優(yōu)秀的團隊是充滿激情的、士氣高昂的。老師們！從現(xiàn)在起，用自己的青春和汗水為卓越再添光采！努力吧！相信我們都是最棒的！
最后衷心的祝愿我們的卓越蒸蒸日上，也祝愿所有的老師在今后的日子里：工作順利、身體健康、合家歡樂！
我的演講完畢，謝謝大家！
關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
即將結(jié)束，新的一年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表湖南供銷電子商務有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝！很榮幸，我們湖南供銷電子商務有限公司技術(shù)部被評為了優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導對我們的信任，對我們工作的肯定。即將過去的一年，對我們來說是不平凡的一年，在這一年里我們面臨了四次大的平臺調(diào)整，面臨了省社信息化的全面啟動，面臨各個業(yè)務系統(tǒng)ERP上線的.嚴峻挑戰(zhàn)，經(jīng)過一年的努力，我們克服種種困難，不僅圓滿的完成了總公司的各種預計指標，也在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，管理模式也有了相當大的提升。
相信在座的各位應該也明白，無論是開發(fā)還是銷售首當其沖的就是團隊精神，在這里請允許我將這幾年里關(guān)于團隊建設中的重點給大家做個匯報。對于團隊這個詞相信大家并不陌生，我個人認為團隊就是有同一目標的一群人，這群人包括你，我，他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點我歸結(jié)于以下幾個字“比，學，趕，幫，超”。
一、比一比
每個月我們都會召開一次比較深刻的討論會議，會將對每個項目開發(fā)情況進行詳細的匯總分析，對各項業(yè)務的發(fā)展做出預期計劃，不僅要和上個月的成績進行比較，各個開發(fā)組之間也會進行比較，當然好的進步的會給與鼓勵，表現(xiàn)比較欠缺的會給予批評，正所謂知恥而后勇，這樣才會看到自己的不足和應該改進的地方。
二、學，不斷充實自己
活到老學到老，中國這句古話還是有一定科學道理的，我們技術(shù)部的開發(fā)人員資歷都是不均的，在要想讓新的業(yè)務員快速的成長起來，學是最直接的路徑，要學習一些業(yè)務知識，產(chǎn)品知識，還要向老同事學習，不斷充實自己，從而來得到提升。
三、趕，趕做優(yōu)秀的業(yè)務員
業(yè)務知識上的一點進步，工作中一點成績的取得；并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進步，讓自己從初級開發(fā)人員迅速的成長為一名高級開發(fā)人員這是每個人的目標。
四、幫，幫助新人
其實在工作中指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤；從而使整個團隊能力得到提升。每當有新的開發(fā)人員實施人員，我都會安排老開發(fā)實施人員對其實行幫助，幫助他快速的掌握業(yè)務知識和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團隊的實力。團隊的提升自身的各方面也會得到提升，從而促進自己更大的進步邁向新的臺階。
五、超，超越過去，未來再創(chuàng)輝煌
新的一年來臨了，成就只屬于過去，在過去的一年里我們也認識到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個團隊如果沒有超越的精神，那么在我認為停滯其實就是一種落后，一個團隊的停滯，對一個行業(yè)來說那是致命，不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個團隊會帶給大家一個新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再勵，再創(chuàng)佳績。
謝謝大家！
關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿4
現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂“團結(jié)就是力量”，如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的'壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
第五、形成一支共同學習型團隊�？鬃釉弧叭诵校赜形釒�，聞其善而知之，聞其惡而改之”。團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關(guān)系比較好，有的業(yè)務水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那么，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優(yōu)勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質(zhì)就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿5
如何打造一支優(yōu)秀的團隊演講稿現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂"團結(jié)就是力量"，如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的.內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同學習型團隊�？鬃釉�"三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之"。團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關(guān)系比較好，有的業(yè)務水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那么，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優(yōu)勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質(zhì)就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢？古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
如何打造一支優(yōu)秀的團隊演講稿
現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂"團結(jié)就是力量"，如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
第五、形成一支共同學習型團隊。孔子曰"三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之"。團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關(guān)系比較好，有的業(yè)務水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那么，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優(yōu)勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質(zhì)就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢？
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿6
尊敬的喬董事長、兩位張總、各公司總經(jīng)理及全體廣聯(lián)的精英們，大家好！
新年伊始，萬象更新，龍騰盛世，在新春佳節(jié)到來之際，我謹代表xx的全體員工向仍堅守在工作崗位的同事們，向所有的廣聯(lián)人致以最真摯的祝福和崇高的敬意！
歲月如梭，光陰似箭，三年以來，在喬董事長及兩位張總的關(guān)懷下我正在茁壯成長！20××年7月6日我來到xx，到現(xiàn)在的已有6個多月，經(jīng)過xx全體員工的共同努力，全面踐行并落實廣聯(lián)標準化營銷“41021”，xx在20××年取得了非凡的業(yè)績，xx已傲然屹立于中原大地，掀起了飼料行業(yè)的一輪新的洗牌浪潮！
回望２０××年，曾經(jīng)多少個日日夜夜，經(jīng)歷了多少風風雨雨，有過笑，有過淚，有過喜，有過憂……在總公司的英明領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，克服了種種困難，xx的銷量不斷地邁向新的高峰！xx的贏利記錄在不斷地被刷新！當然xx取得今天的業(yè)績，離不開各級領(lǐng)導的關(guān)心，離不開各個兄弟公司的大力支持，在這里我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯(lián)、項城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)及其他公司。試想一下，假如沒有鄭州廣聯(lián)快速及時地為我們提供小料，假如沒有項城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)在包裝和標簽上為我們提供無私的幫助，xx就沒有今天的輝煌！在這里我要借用大家熱烈的掌聲再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的`感謝！沒有你們的大力支持，就沒有xx的今天！回顧２０××，我們xx各個分子公司爭先恐后，每月都在創(chuàng)造著飼料行業(yè)新的奇跡，其中有很多分公司甚至比xx做得優(yōu)秀的多！我提議全體起立！讓我們?yōu)椋玻啊痢聊昝恳粋�優(yōu)秀的自己，每一個優(yōu)秀的集體鼓掌一分鐘！
成績只能代表過去，展望２０××年，xx繼續(xù)踐行xx的經(jīng)營理念，專注于忠誠度終端用戶群體的培養(yǎng)，專注于忠誠度中間商群體的培養(yǎng)，努力實現(xiàn)合作價值最大化。具體表現(xiàn)１、為顧客提供“最好的產(chǎn)品，最好的服務”，２、全面推行xx內(nèi)務管理的精細化管理。３、科學制定員工薪資考核制度。我們?nèi)绾巫瞿兀?/p>
１、為顧客提供“最好的產(chǎn)品”主要體現(xiàn)在：堅持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產(chǎn)原則，信奉“用最好的原料做最好的產(chǎn)品，寧可停產(chǎn)，決不使用劣質(zhì)原料”的信條，做到好飼料看得見。為顧客提供“最好的服務”主要體現(xiàn)在：在xx全面推行為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務的“星級服務工程”。員工統(tǒng)一編號，原料供應商，經(jīng)銷商及司機通過星級服務卡為在xx每一個為他提供服務的員工打分，公司以員工得分的多少進行獎罰。通過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質(zhì)量，每個廣聯(lián)員工要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客戶，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的客人，按照科學化、國際化的管理，以最好的產(chǎn)品，最好的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)每個員工的聰明才智和創(chuàng)新能力。
2、全面推行xx內(nèi)務管理的精細化管理主要體現(xiàn)在：“精”（數(shù)據(jù)準確）、“細”（關(guān)注細節(jié)）、“控”（控制成本）。本著“責任到人，靠結(jié)果生存，以結(jié)果換報酬，能量化一定量化，能數(shù)據(jù)化一定數(shù)據(jù)化”考核原則，進一步明確各部門目標及績效考核要點，確立各個崗位的績效考核，通過為每一個崗位打分進行獎罰。
3、采取兩大措施，科學制定員工薪資考核制度。措施一、建立“靠結(jié)果生存，以結(jié)果換取報酬，以結(jié)果換取個人發(fā)展，以銷量定收入”游戲規(guī)則。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽，只要不能為公司提供正確的結(jié)果，就沒有任何收入。讓員工相信公司產(chǎn)品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原則，只有這樣公司才會快速發(fā)展。措施二、對于所有員工考核，實行契約制，經(jīng)雙方協(xié)商后以書面協(xié)議形式簽字備案，對于目標要公開承諾。要求他干什么就考核他什么，全部指標量化、數(shù)據(jù)化。考核內(nèi)容全部有時間，有價值，可考核，多勞多得，少勞少得，不勞不得，每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚，不用咨詢?nèi)魏稳恕?/p>
一個公司的發(fā)展前景不僅取決于公司所提供的最好的產(chǎn)品和最好的服務，更需要把握市場的脈膊，面對著市場的變化及時調(diào)整營銷策略。在２０××年，xx會繼續(xù)踐行并升級廣聯(lián)標準化營銷“41021”。做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給客戶提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造xx在飼料行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司未來快速發(fā)展打下堅實的基礎。
這次由我代表優(yōu)秀集體發(fā)言，我感到非常榮幸，同時我深感重任在肩！我要牢記“責任、榮譽、國家”，我堅信，我們xx每一個團隊都是最優(yōu)秀的團隊！一個優(yōu)秀團隊，必有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工。正是有了大家的共同努力，我們xx的每一個團隊一定不會辜負總公司領(lǐng)導和社會各界的殷切期望，在新的一年里，邁向新的高峰！
最后我提議讓我們以熱烈的掌聲預祝２０××年xx更美好！預祝聯(lián)歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝大家。
關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿7
一滴水要怎樣才能永不干涸？這個問題曾經(jīng)讓年少時的我想了許久，直到參加工作后，在地稅這個優(yōu)秀的團隊里，我才終于明白，答案其實很簡單，只要把這滴水融入江河、放到大海里去，他就永遠不會干涸！因為，不論是滄海一粟還是浪花一朵，都必須有他的承載；一個人也一樣，只有在一個優(yōu)秀—
團隊的依托下才有可能發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)自己的人生價值和理想。
記得，剛到地稅工作時，我擔心自己不能適應這里的工作節(jié)奏，是同事們的熱情和友善感染了我，讓我消除了心理上的屏障，全身心投入到工作中去。
記得，剛接手現(xiàn)在辦公室文秘工作時，我對寫材料還很陌生，是單位領(lǐng)導不斷鼓勵我、幫助我，讓我明白了，只要把握好當前時代發(fā)展的脈搏，把握好稅務工作就是要更好的為經(jīng)濟建設服務這個方向，就一定能寫出好的文章。
還記得，在剛結(jié)束的稅收宣傳月活動上，我已完全融入地稅這個優(yōu)秀的團隊，是組織的精心安排，讓我在廣大群眾面前鄭重領(lǐng)讀了《誠信納稅倡議書》，讓我深深認識到了稅務干部肩負著的重大使命和責任。
正是在地稅這個團結(jié)和睦的大家庭里，有工作上的緊張有序，也有閑暇之余的歡歌笑語；有市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、大班長李連富的諄諄教誨，還有省優(yōu)秀公務員李麗萍的溫馨提醒；有真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)的24個科所，還有堅守崗位、熱情服務的辦稅服務大廳；有“全國稅務系統(tǒng)文明單位”和“先進集體”等諸多榮譽稱號，更有“銳意開拓進取，建一流隊伍，創(chuàng)一流成績”的地稅精神。
也恰恰在地稅這樣一個奮發(fā)有為的集體里，我可以審視它與改革開放、經(jīng)濟建設風雨同舟的點點滴滴，還可以感受它無私，奉獻、俯首甘為孺子牛的敬業(yè)精神；可以沐浴地稅人朝氣蓬勃、豪情滿懷的清風，還可以體會地稅人舍小家、保大家、無怨無悔的情懷。
要知道，一枚枚獎章，一面面錦旗，一次次榮譽，無一不浸透著我們地稅人頑強拼搏的心血和汗水。
要知道，在這個優(yōu)秀的團隊里，24個科所猶如24顆繁星，而其中的`辦稅服務中心，則是這個團隊的一個縮影，也是群星中最亮的'一顆。從帶病堅持上崗的稅務干部，到連續(xù)上班十多個小時的年輕媽媽，再到每天接待上百位納稅人的征收人員。他們，為了方便納稅人，廢寢忘食，加班加點；他們，為了共和國的稅收事業(yè)，奉獻了自己的青春；他們，時刻堅守著自己的崗位，沒有拋頭顱、灑熱血的轟轟烈烈，卻有積跬步以至千里的平凡和偉大。
“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來�！钡囟�，這是一個多么團結(jié)優(yōu)秀而又富有朝氣的集體��！正是因為地稅人多年來的默默奉獻和堅持，一個依法治稅、自覺納稅、主動協(xié)稅、積極護稅的良好局面已在區(qū)蔚然形成。正是地稅人十幾年如一日的默默奉獻和堅持，把一張張小到幾元幾角，大到成千上萬的稅票堆砌在一起，聚集起上十億元的稅收收入，撐起了區(qū)財政收入的大半壁江山。
一滴水要怎樣才能永不干涸？答案已經(jīng)很明確。作為一名忠誠的稅務干部，我將緊跟地稅這個優(yōu)秀團隊的步伐，在新一屆區(qū)委班子的堅強領(lǐng)導下，高舉“發(fā)展、團結(jié)、奮斗”三面旗幟，進一步發(fā)揚求真務實、真抓實干的精神，竭誠為經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展服務，以實際行動建設一個更加美麗、平安，和諧、富饒的家園！
一滴水要怎樣才能永不干涸？答案已經(jīng)很明確。作為一名忠誠的稅務干部，我將緊跟地稅這個優(yōu)秀團隊的步伐，永遠向前，向前，向前！
關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿8
尊敬的領(lǐng)導、兄弟公司的伙伴們：
大家好！
三年前作為一位團隊長的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位，而今天我能作為一位優(yōu)秀團隊主管的代表站在這個講臺上和大家分享我的感悟，我深感榮幸，同時要感謝市公司培養(yǎng)了我。
五一公司的第一個團隊應該組建于底，當初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來，業(yè)務員還處于各自為陣的狀態(tài)。，那時的五一公司擁有20多位業(yè)務員，僅根據(jù)所屬的車行簡單劃分團隊，進行新車承保、客戶服務、續(xù)保等業(yè)務。業(yè)務量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務員流動性大的問題，甚至開始影響業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領(lǐng)頭人開始了大刀闊斧的改革。
轉(zhuǎn)眼到了，五一公司擁有了48位營銷業(yè)務精英，公司總?cè)藬?shù)達到63人、并且組建了7支專業(yè)化營銷團隊。業(yè)務員從原來的各自為陣到現(xiàn)在的團隊合作，公司業(yè)務從原來的分散督導到現(xiàn)在的團隊渠道督導分析，業(yè)務架構(gòu)日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過程。
一、團隊建設勢在必行
首先市公司對于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強大的車行團隊，其次業(yè)務的擴張人員的增長也
促使我們必須形成團隊架構(gòu)利公司管理。同時業(yè)務員的離職等問題導致我們的續(xù)保難度接近于競回，這樣也迫使我們必須成立團隊，穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進行增員督導，至今我司已增員20人。
二、團隊目標管理
（一）制定公司團隊架構(gòu)，制定團隊人員架構(gòu)
在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，公司劃分出7個團隊，由團隊長根據(jù)公司下達的任務指標在團隊中細分工作任務，穩(wěn)定團隊人員，挖掘業(yè)務資源，督導業(yè)務發(fā)展。
�。ǘ└咚僭鰡T，重新整合團隊
挖掘公司員工潛力，將我們的業(yè)務能手培養(yǎng)為一位團隊長，由公司牽頭給其團隊補充人力資源，讓他更好的拓展新業(yè)務。人員的增加也讓我們的老業(yè)務員有危機感，公司的客戶資源有限，不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務員讓其維護續(xù)保，他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎上拓展新業(yè)務從而更好地促進業(yè)務良性發(fā)展。
（三）明確團隊業(yè)績?nèi)蝿占蔼剳鸵?guī)定
我們公司以團隊為考核主體，每季度給各團隊下達目標任務，促使各團隊發(fā)動每一位員工的能力。從而使的團隊人員一幫一、一帶一，共同成長，為團隊任務的完成做出自己的貢獻。當然重賞之下必有勇夫，每次考核我們都在會議上分析其業(yè)績獎勵的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲，更讓員工明確自己努力的方向。
三、團隊維護
�。ㄒ唬┘訌妶F隊流程的沉淀與建設
一個團隊就是一個系統(tǒng)，只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展，而一個好的團隊是不管缺少了誰，團隊都能運作得井井有條。如永達、中升等車行團隊已經(jīng)是我們市公司的老牌團隊了，當然他們就是沉淀了原有團隊的工作經(jīng)驗加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進。
（二）專業(yè)技能培訓
在專業(yè)技能培訓方面，我們只是通過老帶新的模式上崗培訓。這樣雖然有助于新員工更快的適應工作，但是因業(yè)務基礎不踏實不全面，這樣培訓出來的業(yè)務員會在業(yè)務上產(chǎn)生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年，我們公司準備階段性的開展各種培訓，如我們每周例會時，組訓會帶領(lǐng)我們閱讀各種非車險條款，現(xiàn)場由分管經(jīng)理、業(yè)務精英講解展業(yè)技巧。而在車險業(yè)務培訓上，我們也將階段性對于新入司的員工做系統(tǒng)化的.業(yè)務培訓。
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才，加強梯隊建設
業(yè)務員的流動性大的問題讓我們學會了：優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才，且做好后備人才的培養(yǎng)工作。
�。ㄋ模﹫F隊凝聚力的營造
團隊凝聚力是一個團隊的靈魂，首先我們的公司必須讓
業(yè)務員有歸屬感，我們的團隊必須調(diào)節(jié)業(yè)務員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情；其次我們要樹立標兵，讓大家有個努力的方向。在日常的工作中，我們盡可能幫助員工去完成目標，如：親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單，讓他們感覺工作不那么難，也能讓他們感覺到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。
四、結(jié)語
當然我們明白人性化管理的重要性，面對我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務精英，需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則，對自己高要求，對下屬多寬容。作為團隊主管的我，自己能力要很強，能夠培養(yǎng)其他的團隊主管，至少的產(chǎn)品能力要專業(yè)，自己有一桶水才能給別人一杯水，不能只懂皮毛就給予推廣，要不斷學習提高，這樣才能有說服力也是帶好團隊的首要條件。另一方面必須強化有效溝通，鼓勵向上溝通。袁總常說，管理者要有很多的時間做溝通，經(jīng)常和每個人聊天，包括工作狀態(tài)，學習，觀察每個人的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不對勁的，馬上溝通，下面的同事有任何問題可以隨時來找我，大家是合作伙伴，不僅僅是上下級。
我深知我們團隊的最大的不足在于競爭意識較為薄弱，團隊成員能力未被完全激發(fā)出來，這也是我下一階段工作的重點。我只想說我們的團隊在成長我們團隊在努力，我們的團隊一定能夠做得更好。
關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿9
現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂“團結(jié)就是力量”，如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能同心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
第五、形成一支共同學習型團隊�？鬃釉弧叭诵校赜形釒煟勂渖贫勂鋹憾闹�。團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的'人際關(guān)系比較好，有的業(yè)務水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那么，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優(yōu)勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質(zhì)就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢？
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
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尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事：
大家好！即將結(jié)束，新的一年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表我的團隊向各自在崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神的全體工作人員，表示衷心的感謝，因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果，謝謝大家。
很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導和大家對我們的信任，對我們工作的肯定。這一段時間，我們克服種種的困難，不僅圓滿的完成了公司的預計指標，而且在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，管理模式也有了相當大的提升，雖然我是初來咋到的新員工，但在短短的時間內(nèi)便感受到了集體的團結(jié)和友愛。相信大家應該也明白，無論是銷售還是管理首當其沖的就是團隊精神。對于團隊大家也并不陌生，團隊就是有同一個目標的一群人，這群人包括你，我、他。而團隊的建設就需要今天我們在坐得各位的凝聚力和信任感。做好這一點我們歸納總結(jié)了以下幾個字“比，學，趕，幫，超�！�
一、比，比一比
有比才會知道差距，有比才會去加倍努力。我們不僅要在每個月甚至每天的業(yè)績進行比較，以及各個業(yè)務員之間作比較，當然表現(xiàn)好的、進步的會受到鼓勵，但表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評，但正所謂知恥而后勇，這樣我們才會在比中看到自己的不足和需要去改進的地方，只有這樣，我們才能夠進步，才能夠更好的為公司貢獻自己的微薄之力。
二、學，不斷充實自己
俗話說“活到老，學到老”，中國老主宗的這句話還是有一定的科學道哩的，我們公司的業(yè)務員資歷都是不均的，在想讓新的業(yè)務員能夠快速的成長起來，學是最直接的路徑，只有不斷地相互學習各方面相關(guān)的業(yè)務知識，才能夠不斷地充實自己，使自己的業(yè)務能力得到提高。
三、“趕“，趕做優(yōu)秀的業(yè)務員
業(yè)務知識上一點進步，工作中一點成績的取得，并不是一個人驕傲的資本。不斷地使自己提高，不斷地使自己進步，讓自己從初級銷售員迅速成長為一名高級的銷售員這是我們每個人的目標。
四、幫幫助
其實在工作中指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在的問題視而不見。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤；從而使整個團隊能力的提升。作為新手的我真正感受到了大家對我的幫助，也是我在這原本陌生的`環(huán)境中快速成長，當然我個人的成長也是團隊的成長。只有大家相互幫助，同事之間要相互信任，相互激勵；團隊的提升自身的各個方面也會得到提升，從而促進自己更大的進步邁向新的臺階。
五、超，超越過去，再創(chuàng)輝煌未來
元旦了，新的一年來臨了，成就只屬于過去，在過去短暫的時間里，我們也認識到自己自身的不足，也看到了彼此間的差距，但我們要有一種超越的精神，一個團隊如果沒有超越的精神，那么停滯其實就是一種落后，落后就要挨打，一個團隊的停滯，對于一個行業(yè)來說也是最致命的。不斷進步，不斷提升，不斷超越，我想在我們大家的努力下，這個團隊會帶給大家一個新的希望，一個新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再礪，共創(chuàng)輝煌！
謝謝！
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尊敬的領(lǐng)導及同事們：
當獲知我們防損部被評為店首批“最佳服務團隊”的殊榮時，我的心情無比激動，這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽，“優(yōu)秀團隊”一直是我們防損部為之奮斗的目標，它意味著公司的一種最高的榮譽，它是我們防損部所有人的榮譽，也是店領(lǐng)導及各位同事對防損部工作的高度肯定。
當我站在這里宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經(jīng)幫助過我們防損部成長的人，包括店領(lǐng)導、各部門同事等等；此時此刻我想說些發(fā)生在我部門那些感人的一幕幕，每天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當電梯、線路、設備出現(xiàn)故障的'時候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來排除一個個的故障，來保障賣場的設備正常運行，在活動期間客流較多時，縫紉大姐們?yōu)榱朔⻊蘸妹總�顧客而主動放棄用餐，還有當員工當?shù)弥拱喾罁p葛師傅被車碰傷時，每位都主動要求頂替上崗的一幕幕，還有當?shù)弥p紉鄧大姐出車禍時，正值活動高峰縫紉葛大姐三天連續(xù)上全天，員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多；正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協(xié)作精神，在工作時間內(nèi)我們是同事、是患難與共的戰(zhàn)友、上下級關(guān)系，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結(jié)、永遠激情四射；（）也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得我店首次“最佳服務團隊”，對我們來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以后要在保障門店正常營運秩序的同時繼續(xù)協(xié)助做好營運、收貨等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個“優(yōu)秀團隊”我知道我們會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。
關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿12
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事：
大家好！
能夠作為優(yōu)特普20xx年度優(yōu)秀團隊代表發(fā)言，我非常的榮幸，也非常的高興��！這既是公司領(lǐng)導及同仁對我們工作的肯定，也是對我們今后工作的鞭策。
回顧20xx年，我們在公司領(lǐng)導（聶總、聶副總）及總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，我們履行職責、認真工作，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、在工作中不斷學習進步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助，我們制造團隊（制造中心、物控中心）的榮譽不是我們一個部門的榮譽，是全體優(yōu)特普人的榮譽��！請允許我和李玉潔經(jīng)理，代表制造團隊，對全體優(yōu)特普人表示衷心的感謝�。�
下面，我向大家匯報一下，制造團隊在20xx年開展的幾項具有推動部門建設的工作。
1、人事變動：即將過去的一年對我們來說是不平凡的一年，坎坷的一年，制造團隊經(jīng)歷了重大的.人事變動。在總經(jīng)理的指導下，重新任命了制造團隊的兩位負責人，在保障生產(chǎn)的前提下我們完成了過度，并在團隊建設上我們?nèi)〉昧诵碌耐黄�，完成了依生產(chǎn)出貨為目的的團隊建設。
2、團隊重組：九月份，制造團隊成功重組了制造中心、物控中心兩個一級部門，此次重組的重大突破在于，物料管理與生產(chǎn)管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動，生產(chǎn)任務更加明確；為今后的加快庫存周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、縮短生產(chǎn)周期做了很好的鋪墊。
3、人才引進：眾所周知，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，20xx年我們制造團隊引進了具有大公司管理經(jīng)驗的管理人才，例如：物控中心經(jīng)理（李玉潔）、品質(zhì)主管（楊文峰）、計劃主管（歐為軍）等，人才的引進讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團隊的工作開展有了領(lǐng)路人。為我們公司的轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎。
4、團隊培養(yǎng)：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的目標，20xx年在制造團隊內(nèi)部的人才培養(yǎng)、團隊建設中我們也取得了一點小成績，通過有經(jīng)驗的人授課、工作指導等方法帶動了更多基層領(lǐng)導的進步，進步成績顯著者如：物流部主管（張曉強）、生產(chǎn)部主管（陳磊金）等。
過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔子還很重。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學習的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距；我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進則退。一個團隊的停滯對于企業(yè)來說是致命的，我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績��！
最后，衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導、全體優(yōu)特普人，在新的一年里身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創(chuàng)佳績！！
謝謝大家��！
關(guān)于優(yōu)秀團隊演講稿13
尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事：
大家好！揮手告別碩果累累的，笑臉迎接希望滿滿的，值此辭舊迎新之際，我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動，愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果。
很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時間，我們克服種種的困難，不僅圓滿的完成了公司的預計指標，而且在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，銷售能力也有了相當大的提升。
相信大家應該也明白，要想占領(lǐng)更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績，就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團隊。但不論是銷售還是管理首當其沖的就是團隊精神。團隊精神是一個老生常談的話題，沒有一個企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團隊精神，也沒有一個企業(yè)的營銷隊伍不強調(diào)團隊精神。無數(shù)事實證明，營銷工作成功的企業(yè)，其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽感和自豪感。正是這種榮譽感和自豪感，支配著營銷人員為營銷目標奮斗著，進而實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。做好這一點我們歸納總結(jié)了一下幾個方面。
一、相互包容，有容乃大
俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙。中國有句老話：“天下事，何時了；有些事，不了了；一定了，不得了�！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。所以作為一個團隊的一份子，我們就應該學會相互體諒和包容，才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。
“活到老，學到老”，學無止境，作為銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學習的過程，從新員工到老員工都在不斷地學習，虛心求教。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來，不斷地學習是最直接的途徑，也是最實在的老師。所以只有老員工耐心的引導，新員工虛心求教、勤懇的觀察、學習相關(guān)的銷售技巧，才能夠不斷地充實自己，使自己的業(yè)務能力得到提高，當然這個過程也是大家相互學習的一個過程。
三．適才適能，獎罰得當
“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優(yōu)點和才能，有的人銷售能力強，也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的'鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能，各施其責才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻。當然在這個過程中還必須要做到獎罰得當，表現(xiàn)好的、進步快的會受到獎勵，表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力，而受批評的正所謂知恥而后勇，不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進的地方，只有這樣，我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊，才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價值。
四、優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作
團隊的建設需要大伙之間相互的幫扶、取長補短、團結(jié)協(xié)作。每個團隊都沒有絕對完美，也沒有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團隊自身的優(yōu)勢，去彌補團隊存在的不足，才能使整個團隊能力得到提升。只有大家相互幫助，同事之間的相互信任，團結(jié)協(xié)作，才能使整個團隊的素質(zhì)、銷售能力得到提升。木桶效應大家都知道。伴隨著團隊素質(zhì)、銷售能力的提升，各成員自身的能力也會得到提升，從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。
五、揮手過去，再創(chuàng)輝煌
新年伊始，所有的成就和輝煌只屬于過去，在過去一年的時間里，我們也認識到自己自身的不足，也看到了彼此間的差距，并且還有很多方面需要虛心地向大家學習。辭舊迎新，新的一年我們還會更加努力，我也相信在大家的共同努力下，我們團隊還會帶給大家一個新的希望，一個新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再礪，我們大家攜手共創(chuàng)輝煌！
謝謝！
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