關于工作總結的通知 15篇
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的關于工作總結的通知 ，歡迎大家分享。
關于工作總結的通知 1
全體同事：
新的一年已經(jīng)到來，為了總結成績和經(jīng)驗，更好的規(guī)劃20xx年的整體工作，制定合理的.工作目標及計劃，現(xiàn)將20xx年度工作總結的具體事項通知如下：
一、具體要求
1、部門負責人負責本部門的工作總結和規(guī)劃，并負責組織本部門員工對個人工作進行總結、規(guī)劃。
2、部門工作總結對部門工作既要有長遠規(guī)劃，亦要有分階段的目標，具有可執(zhí)行性。
3、個人總結至少應包括個人工作總結和對本崗位工作（或部門、公司）的建議兩大部分。
二、總結內(nèi)容
總結以WORD文檔或PPT格式提交，對照20xx年11月公布崗位責任制總結自己的工作，包括但不限于以下內(nèi)容：
（1）本年度所參加、完成的各項具體重要工作任務，并提供數(shù)據(jù)；
�。�2）本年度在工作中所取得的成績及個人工作感悟；
思想?yún)R報專題（3）本年度在工作中存在的主要問題和解決措施；
�。�4）20xx年度銷售指標（銷售崗位）、工作規(guī)劃及對個人發(fā)展的期望與要求；
�。�5）對部門及公司管理與發(fā)展的建議或意見。
三、上報時間
20xx年1月23日前，所有人員須將個人工作總結提交給公司人力資源管理部，并抄送總經(jīng)理，文件名統(tǒng)一命名為：XXX——20xx年工作總結暨20xx年工作規(guī)劃。
四、其他說明
1、工作總結屬于個人或部門工作績效考核的依據(jù)之一，請全體員工認真對待，做好總結與規(guī)劃。
2、部門主管、獨立銷售人員代表自己需在公司年會上進行今年的工作總結與明年的工作規(guī)劃演講，時間為15分鐘。
人員包括：葉洪武、朱美賢、吳麗萍、陳澤松、唐偉雄、方海寧、楊璞、k吳縱根、張錦華、廖豪斌
關于工作總結的通知 2
各單位、各部門：
今年以來，廣大干部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署，緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團結奮進、頑強拼搏，以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步，為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點，選樹和表彰先進，現(xiàn)就做好上半年工作總結的有關事項通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創(chuàng)新點，突出主要工作進展、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。擺事實，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。
3、從集團發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設意見。 各單位、部門總結材料時，要突出重點、體現(xiàn)特色，用準確的數(shù)據(jù)和翔實的`措施展現(xiàn)成績，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：XXXX@、com z
為認真總結20xx年上半年取得的工作成績和經(jīng)驗，查找存在的問題和不足，全面推進下半年工作，經(jīng)項目部領導研究同意，現(xiàn)就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下：
一、關于上半年工作總結和下半年工作安排
各單位上半年工作總結包括：前五個月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標兌現(xiàn)情況和半年預計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務等，職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。
下半年工作安排應包括對形勢的分析，主要生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃，圍繞“建設幸福和諧異地示范項目部”的總體目標，按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導思想，進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施，以及對項目部工作的意見和建議等。機關各部室要從專業(yè)的角度出發(fā)，認真總結本系統(tǒng)上半年各項工作取得的成績和經(jīng)驗、查找問題并剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點、難點和目標，對下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、計劃產(chǎn)量、材料供應、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預測，提出具體落實措施；對項目
部進一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
二、相關要求：
1、文字材料力求簡潔，所引用的數(shù)據(jù)要真實準確，對問題的分析要深刻透徹。
2、上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可先預計上報，待半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務必將總結規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。
關于工作總結的通知 3
各部門：
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總; 3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
1.會議時間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2.會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內(nèi)容：各部門的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析�？偨Y部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的'基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
三、 業(yè)務銷售總結會議
1.會議時間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、 倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人;
6. 會議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解; c) 市場分析(國內(nèi)/國外);
d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;
四、 其他要求：
1. 此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
關于工作總結的通知 4
親愛的的同事：
大家好！
20xx年各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經(jīng)驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領導、中層、職工對_20xx年工作進行全面認真總結，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、上報時間：
于20xx年x月x日前上報辦公室。
二、總結內(nèi)容：
1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和20xx年工作思路。
2、個人總結：個人圍繞自己的`崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現(xiàn)、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、總結要求：
1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。
各分支機構領導要高度重視，總結要祥實，數(shù)據(jù)要準確，謝謝大家。
關于工作總結的通知 5
局屬各單位、機關各科室：
20xx年即將過去，為全面客觀總結好20xx年度工作，請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：
1、請根據(jù)20xx年市局確定的工作要點，結合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點，找出存在問題，內(nèi)容要求詳實，事實具體可靠。
2、各單位（各科室）在認真總結20xx年度工作的同時，對20xx年度的工作目標、工作思路作出安排。
3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱hnzjjsw@163.com。
4、四個單位以及七個科室若于11月30日24：00之前沒有完成材料上報，請局辦公室告知沒有上報材料的'各單位（各科室）的主要負責人到局長辦公室說明原因。
特此通知。
二〇xxx年x月x日
關于工作總結的通知 6
各部門：
即將過去，請各部門認真總結這一年度的工作情況，計劃好下一年度的工作，并按以下要求上報總結。
一、提交時間
截止到 年 月 日。
二、提交對象：
班長以上干部、專員、部門主管、車間主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理等（以收到本通知為準）。
三、提交方式：
公司配備電腦人員必須以電子文檔形式上交行政部，其它人員可以以書面形式上交至行政部。
四、總結主要內(nèi)容（ 年 月 月份）：
1、本年度工作完成情況，取得的主要成績（能量化的以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計）。
2、工作中存在的.問題，分析查找原因，切實提出改進措施。
3、本部門工作的改進意見或建議。
4、下一年度工作計劃。
五、總結材料要求：
1、總結要簡潔明了，重點突出，數(shù)據(jù)清晰；涉及內(nèi)容可包含安全生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理（含設備、工具、人員等）、成本控制等；涉及數(shù)據(jù)如銷售額、產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、成材率、報廢率、離職率等等。
2、各部門要對本部門工作認真疏理，努力挖掘本部門好的做法。
3、總結中反映的工作盡可能用數(shù)據(jù)說明，但必須做到實事求是。
4、各部門人員對總結上報工作要高度重視，做到按質(zhì)、按時完成總結上報工作，對不按時上交材料的將進行通報。
關于工作總結的通知 7
各部門：
為全面回顧20xx年的工作，認真總結工作經(jīng)驗，查找工作中存在的問題，研究制定20xx年工作重點和目標，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，現(xiàn)就開展20xx年工作總結有關事項通知如下：
公司各部門主管及各部門員工均需提交工作總結，主要總結一年來目標責任落實完成情況，執(zhí)行規(guī)章制度情況，推進開展工作的.做法和舉措，并結合部門工作開展情況查找存在的主要問題和不足，特別是部門之間的相互協(xié)調(diào)配合、開展工作流程、員工遵紀守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面，總結工作成績，查找工作中存在的問題，認真分析原因，提出改進措施。
要求：各部門主管及員工必須根據(jù)實際情況撰寫工作總結，禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲，部門員工撰寫工作總結后應提交部門主管初審，部門主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。
xxx部門
日期：20xx年xx月xx日
關于工作總結的通知 8
公司各部門：
為進一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。
各部門應對當月工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月28日及時上交行政部（Word電子版和Word打印版各一份），由行政部及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報，并對上月的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。
各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促工作，要求工作任務分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結由部門負責人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。
備注：1.A4紙打印，標題字體為小二號黑體。
2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的.，將年、月、日標全，零寫為“O”。
附件一：《XXX部月工作總結及工作計劃模版》
東港凱達置業(yè)有限公司
行政部
20xx年4月2日
附件一
XXX部月工作總結及工作計劃模版
進一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。
XX月工作回顧
XX月工作中存在問題及如何處理
XX下月工作計劃
東港凱達置業(yè)有限公司XXX部
部門負責人： 二〇XX年四月二日
關于工作總結的通知 9
局屬各單位、機關各科室：
20xx年即將過去，為全面客觀總結好20xx年度工作，請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：
1、請根據(jù)20xx年市局確定的工作要點，結合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點，找出存在問題，內(nèi)容要求詳實，事實具體可靠。
2、各單位（各科室）在認真總結20xx年度工作的同時，對20xx年度的工作目標、工作思路作出安排。
3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱。
4、四個單位以及七個科室若于11月30日24：00之前沒有完成材料上報，請局辦公室告知沒有上報材料的各單位（各科室）的.主要負責人到局長辦公室說明原因。
特此通知。
通知人：
日期：
關于工作總結的通知 10
各處、科室：
XX年我院以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為契機，進一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益得以不斷提高。為全面總結我院XX年各項工作取得的成績和經(jīng)驗，明確20xx 年工作思路，現(xiàn)將總結工作具體要求通知如下：
一、臨床科室工作總結
（一）本工作總結
1.科室基本情況：人員情況及病人、醫(yī)生、護士與病床比例，病房設置，床位數(shù)量；
2．指標完成情況：門急診人次、出入院人數(shù)、手術例數(shù)、業(yè)務收入情況，藥品收入占業(yè)務收入比例，中草藥收入占藥品收入比例，以上各項指標與去年同期相比增減百分比；
3.開展“三新”項目（新技術、新項目、新療法）情況；
4.教學工作：包括各層次教學情況、教學學時數(shù)、科室?guī)Ы坦ぷ�、競賽及獲獎情況、教學差錯等；
5.人才培養(yǎng)：進修醫(yī)生培養(yǎng)、研究生培養(yǎng)情況；
6．科研工作：申請課題、獲獎情況、發(fā)表論文質(zhì)量和數(shù)量、專著、新增社會和學術團體任職或兼職情況、對外交流等；
7.管理年活動：中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中科室存在問題及改進措施（包括制度建設情況，病歷書寫、科室自身建設、人員素質(zhì)建設等）；
8．“修醫(yī)德 鑄醫(yī)魂 強醫(yī)能”活動開展情況及醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療投訴及糾紛等；
9．本科室具有突破性及特殊意義的工作；
10．制約科室發(fā)展的問題及亟待解決的困難。
�。ǘ�20xx年工作規(guī)劃
1．迎接三甲醫(yī)院檢查工作安排及改進措施。
2.20xx年科室醫(yī)、教、研等具體工作設想。
3．20xx年科室軟硬件需求（包括需要醫(yī)院支持方面）。
二、職能部門工作總結
1．科室基本情況：主要職能及人員情況。
2．工作情況：本完成的重點工作。
3、20xx年工作設想。內(nèi)容包括基本思路、主要工作目標、具體措施等。
三、具體要求
1．XX工作總結：各處、科室要高度重視、認真做好總結工作。要圍繞醫(yī)院年初部署，對工作落實情況進行系統(tǒng)全面的`回顧，突出亮點，意大事要事。科室總結各項指標數(shù)據(jù)截止至11月底。各科室的工作總結作為科室年鑒，醫(yī)院統(tǒng)一裝訂成冊存檔；
2.20xx工作規(guī)劃：20xx年工作要點要充分結合河北省振興中醫(yī)藥事業(yè)大會精神及本部門工作實際，在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，提出20xx年工作的總體思路、計劃和具體安排，工作做計劃要中心明確，內(nèi)容具體；
關于工作總結的通知 11
公司各部門：
年末將至，為做好本年度各項工作總結，明確明年的工作目標，公司研究決定，擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結表彰大會暨文藝匯演�，F(xiàn)將有關準備工作通知如下：
1、各部門負責人以書面形式做好年終總結和明年工作計劃，工作總結內(nèi)容客觀，能如實反映工作情況，計劃安排要切實可行。擬定于1月9日中午8：00各部門負責人對董事會做述職報告。
2、企業(yè)之星評選，人數(shù)為5名；評選要求：
�。�1）入職半年以上的；
�。�2）工作無重大過失，無因違紀受處分情況的；
�。�3）在工作中對企業(yè)做出突出貢獻的。
評選程序：由總經(jīng)理、各副總共同提名，擬定八名候選人員名單，公司組織中層管理人員于1月9日中午在會議室共同推選企業(yè)之星、根據(jù)票數(shù)多少取前五名選為企業(yè)之星。
3、先進工作者評選：人數(shù)為11名；評選規(guī)則：
�。�1）入職半年以上的；
�。�2）工作無重大過失，無因違紀受處分情況的；
（3）工作積極主動、認真負責，在同事間起到模范帶頭作用的；
�。�4）人事行政部（4人）、后勤（4人）、安保（4人）為一組，評選1名。
采購部（1人）、財務部（3人）、環(huán)保事業(yè)部（5人）、設計部（4人）為一組，評選2名。
銷售部（12人）評選1名。
生產(chǎn)部（1人）、工程部（1人）倉庫（2人）維修組（4人）為一組，評選1名。
拉劑車間（19人）評選2名。組裝車間（24人）評選2名。
噴涂車間（14人）、品質(zhì)部（5人）為一組，評選2名。
�。�5）各部門根據(jù)名額分配情況，組織評選，于1月9日下午將評選結果報到人事行政部。
4、舉行文藝匯演，節(jié)目表演形式不限，節(jié)目內(nèi)容要健康向上。演出用的.服裝、光盤、道具等自備。各部門于1月5日下午5：30之前將節(jié)目報送到人事行政部。相關人員做好節(jié)目的排練工作，以提高節(jié)目的質(zhì)量。望各部門積極踴躍參加。
其他未盡事宜另行通知。
通知人：
日期：
關于工作總結的通知 12
關于召開月度質(zhì)量總結會議的通知 各部門、各管理人員：
為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標與方向，展示個人工作業(yè)績，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結會議，具體通知如下：
一、 會議時間：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月具體通知）
二、 會議地點：公司辦公樓2樓會議室
三、 參會人員：全體管理人員
四、 會議主要議程
1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況
�、趴蛻敉对V及回復情況
⑵市場質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析
�、沁^程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析
�、裙┓劫|(zhì)量狀況及改進情況
2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結
3、開發(fā)部質(zhì)量總結
4、物控部質(zhì)量總結
5、本次會議質(zhì)量改善項目清單梳理
6、陳總指示、領導發(fā)言
五、 會議要求與溫馨提示：
1、 提前做好工作安排，按時到會；
2、 按當月實際情況做好發(fā)言準備；
3、 會議進行期間，請將手機關機或調(diào)至振動模式；
4、 發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業(yè)績與不足，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強調(diào)客觀原因；
5、 言之有物，盡可能的.用事實和數(shù)據(jù)說話；
6、 會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建設性的意見和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功”。
實固爾 技術質(zhì)量部
二〇XX年三月一十二日
關于工作總結的通知 13
各學院：
XX年，通過各學院師生共同努力，學生工作取得了較好的成績。為總結經(jīng)驗，理清思路，促進工作，請各學院學工部門認真做好今年工作總結。按照學期進度安排等需要，現(xiàn)將總結事項通知如下：
一、總體要求
1、各單位要結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求，在認真、廣泛聽取群眾意見的`基礎上，召開院學工工作會議，認真做好本的總結工作。
2、各單位要在客觀總結本單位本工作實績的同時，認真對照年初工作計劃和學校下達的工作任務，重點查找工作中存在的不足，深入分析問題原因，切實提出改進措施。
3、總結要落實科學發(fā)展觀的要求，做到實事求是，力爭言簡意賅，篇幅緊湊，重點突出，數(shù)據(jù)清晰。
二、工作總結的報送要求
1、請各單位于XX年12月28日前將總結送交學生處綜合科。以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負責人簽名并加蓋公章，請嚴格按照時間表安排報送。
2.報送紙質(zhì)材料的同時，應報送電子文檔，或發(fā)電子郵件至xxxxxxxxxxxxxxxx。
關于工作總結的通知 14
各中等職業(yè)學校、高職院校中職部：
為進一步總結全市職成系統(tǒng)的工作經(jīng)驗和成績，為全市職成教育的總結表彰大會做好資料準備，各校需在12月31日前提交一份學校工作總結，發(fā)至xtzcjy@126.com。望學校按照要求，落實相關人員認真撰寫總結材料，確保信息全面準確。
具體要求：
1、內(nèi)容要涵蓋基礎能力建設、德育管理工作、師資隊伍建設、招生就業(yè)工作、校企合作進展、教研教改情況、成教培訓工作以及國家、省級榮譽。
2、材料要突出學校特色和工作的創(chuàng)新之處，避免大話、空話和套話，數(shù)據(jù)要準確，內(nèi)容要詳實。
3、“德育管理工作”要涉及參加全省黃炎培創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽和全國中職學�！拔拿黠L采”競賽的.人數(shù)及獲獎情況。
4、“師資隊伍建設”概況中要介紹全校教職工總數(shù)、專任教師數(shù)、專業(yè)課教師數(shù)、雙師型教師數(shù)和外聘教師數(shù)量及比例，并介紹學校在培養(yǎng)、培訓教師方面的舉措及本年度選派人員參加各級各類培訓、進修的具體情況。
5、“招生就業(yè)情況”要落實本年度各類生源招生到位人數(shù)并提供學校本年度畢業(yè)生人數(shù)、就業(yè)率、對口就業(yè)率和本地就業(yè)率等相關數(shù)據(jù)。
6、“校企合作進展”要介紹最新動態(tài)，本年度新增合作企業(yè)、合作形式等。
7、“教研教改情況”要突出亮點，涉及科研課題的立項、校本教材的開發(fā)、空間教學的開展等。
8、“成教培訓工作”要介紹學校函授站基本情況及開展在職培訓的情況，要寫實培訓名目、人次等。
xx
xx年xx月xx日
關于工作總結的通知 15
各部門、車間：
忙碌的一年即將過去，新的一年將要來臨。在這辭舊迎新之際，如何面對過去成績，總結經(jīng)驗，分析問題，一如既往，開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的'現(xiàn)實課題。
為繼續(xù)發(fā)揚全體員工同心同德、勵精圖治的精神，扎實推進明年工作，使我們在新的一年里，對于新問題、新情況有所預見，有所警覺。經(jīng)公司研究決定，在年底前后開展一次年度部門工作總結�，F(xiàn)就有關問題通知如下：
一、參加對象：各部門、車間主管領導，包括各部門經(jīng)理（廠長）、車間主任。
二、工作（活動）內(nèi)容及要求：緊緊圍繞本年度部門工作情況，進行一次全面的書面總結。要求各部門、車間實事求是，著眼實際問題，提一些切實可行的建議、思路，書面總結字數(shù)在2500字左右，具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結表》。
希各部門、車間認真貫徹執(zhí)行這次《通知》精神，著手落實年度工作總結，并于20xx年12月29日前將書面總結材料上報行政部，聯(lián)系人：呂建軍，聯(lián)系電話：XXXXXX
附件：《20xx年度部門工作總結表》
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