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關(guān)于工作總結(jié)的通知
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的關(guān)于工作總結(jié)的通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于工作總結(jié)的通知1
各部門：
即將過去，請各部門認(rèn)真總結(jié)這一年度的工作情況，計劃好下一年度的工作，并按以下要求上報總結(jié)。
一、提交時間
截止到 年 月 日。
二、提交對象：
班長以上干部、專員、部門主管、車間主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理等（以收到本通知為準(zhǔn)）。
三、提交方式：
公司配備電腦人員必須以電子文檔形式上交行政部，其它人員可以以書面形式上交至行政部。
四、總結(jié)主要內(nèi)容（ 年 月 月份）：
1、本年度工作完成情況，取得的主要成績（能量化的以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計）。
2、工作中存在的問題，分析查找原因，切實提出改進措施。
3、本部門工作的`改進意見或建議。
4、下一年度工作計劃。
五、總結(jié)材料要求：
1、總結(jié)要簡潔明了，重點突出，數(shù)據(jù)清晰；涉及內(nèi)容可包含安全生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理（含設(shè)備、工具、人員等）、成本控制等；涉及數(shù)據(jù)如銷售額、產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、成材率、報廢率、離職率等等。
2、各部門要對本部門工作認(rèn)真疏理，努力挖掘本部門好的做法。
3、總結(jié)中反映的工作盡可能用數(shù)據(jù)說明，但必須做到實事求是。
4、各部門人員對總結(jié)上報工作要高度重視，做到按質(zhì)、按時完成總結(jié)上報工作，對不按時上交材料的將進行通報。
關(guān)于工作總結(jié)的通知2
集團各部門：
在過去的一年里，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團取得了一定的發(fā)展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知。
集團總部要求各部門，本著全面客觀、求真務(wù)實的精神，組
織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下：
一、適用范圍：公司辦公室全體員工
二、報送時間：每個月最后一天
三、報送流程：
各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com)，總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長進行審閱；
其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時查閱。
四、報送目的`：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。
五、內(nèi)容要求：
在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對工作完成進程中遇到的問題做出分析，對成功的經(jīng)驗做出總結(jié)。
請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實績，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開：
1、月度工作目標(biāo)；
2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；
3、業(yè)務(wù)開展情況；
4、存在的問題和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改進工作的思路；
7、對公司管理的建議；
8、下個月工作計劃和目標(biāo)等。
本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
主題詞：關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知 送：總辦；綜合辦公室；財務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆盛；門店。
關(guān)于工作總結(jié)的通知3
公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司：
20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年，是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年，也是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎(chǔ)、夯實基本功的一年，在這一年中實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結(jié)過去一年工作情況，認(rèn)真規(guī)劃來年工作，不斷提高公司經(jīng)營管理水平，現(xiàn)就關(guān)于開展20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃的通知如下：
一、職能部門20xx年度總結(jié)暨20xx年度計劃：
1、部門總結(jié)計劃由部門負(fù)責(zé)人撰寫，提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交至行政綜合部；
2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫，提交至副總經(jīng)理。
3、部門總結(jié)計劃格式不定，但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：A上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績；B工作中存在的不足；C下年工作計劃及重點推進工作；D對公司管理工作的建議和意見。
二、部門組織員工述職會議：
1、部門述職會議：由部門負(fù)責(zé)人主持，分管領(lǐng)導(dǎo)列席，管理類員工參加，個人述職內(nèi)容形成書面述職報告。述職報告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點工作總結(jié)、取得的成績、工作中存在的`問題、下一步改進方向。
2、班組員工述職會議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負(fù)責(zé)人列席，員工口頭述職，會后形成整理紀(jì)要。口頭述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀(jì)情況、工作中存在的不足、改進方向，主管或經(jīng)理進行點評。
三、提報要求：
1、總結(jié)計劃及述職報告格式可參照附件。
2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡明，字?jǐn)?shù)不得低于500字。
3、工作進度：
內(nèi)容員工個人述職總結(jié)時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結(jié)計劃及述職會紀(jì)要6/1前系統(tǒng)總結(jié)計劃提報8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注：總結(jié)暨計劃、個人述職報告、述職會紀(jì)要交行政綜合部梁麗萍處。
四、其它：
銷售分公司營銷系統(tǒng)、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結(jié)計劃工作，其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。
xxx股份有限公司
20xx年12月06日
關(guān)于工作總結(jié)的通知4
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政(經(jīng))所、財政分局，局機關(guān)各科室、局屬二級單位：
今年來，全區(qū)財政工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央省市財政工作會議精神，充分發(fā)揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實，有效提升了財政科學(xué)化精細(xì)化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年目標(biāo)任務(wù)，請各地、單位及時做好20xx年上半年工作總結(jié)�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、各地、各單位要認(rèn)真對照年初提出的`工作目標(biāo)及每月重點工作事項，結(jié)合各自實際，全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點突出、數(shù)據(jù)詳實，文字簡練。
二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實在。
三、根據(jù)本年度的工作任務(wù)完成情況，明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，做好總結(jié)材料的撰寫報送工作。上報材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后，于6月18日前報送到區(qū)局辦公室，同時上傳電子文本（郵箱：XXXXXX）
局屬各單位、機關(guān)各科室：
我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：
一、參會人員：機關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
xx水文水資源局
20xx年1月30日
關(guān)于工作總結(jié)的通知5
事業(yè)部全體員工：
在辭舊迎新之際，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，找出問題與不足，使20xx年的工作能夠有計劃、有條不紊的順利進行，現(xiàn)就做好20xx年年終工作總結(jié)事宜，通知如下：
1、準(zhǔn)備年終工作總結(jié)的人員為事業(yè)部全員。公開述職的`為各部門負(fù)責(zé)人和主管，其他員工由部門內(nèi)部組織述職。
2、年終工作總結(jié)的交付時間為20xx年01月15日之前。
3、20xx年01月22日全員進行公開述職。
4、個人工作總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審閱簽字后上交至人力資源部。
5、各相關(guān)負(fù)責(zé)人要對所上交的工作總結(jié)進行審核，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對不合格的工作總結(jié)要求修改直至合格。
6、工作總結(jié)必須包含內(nèi)容：
20xx年所做重點工作及完成情況。 20xx年工作所取得的成績。 20xx年工作的不足。
20xx年的工作目標(biāo)及個人發(fā)展規(guī)劃。
關(guān)于工作總結(jié)的通知6
局屬各單位、機關(guān)各科室：
我局將于2月2日下午召開工作總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：
一、參會人員：機關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負(fù)責(zé)人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站（局）長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備（重點是工作思路以及工作計劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。
xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作總結(jié)的通知7
新的一年已經(jīng)到來，為了總結(jié)成績和經(jīng)驗，更好的規(guī)劃的整體工作，制定合理的工作目標(biāo)及計劃，現(xiàn)將度工作總結(jié)的具體事項通知如下：
一、具體要求
1、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的工作總結(jié)和規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織本部門員工對個人工作進行總結(jié)、規(guī)劃。
2、部門工作總結(jié)對部門工作既要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，亦要有分階段的目標(biāo)，具有可執(zhí)行性。
3、個人總結(jié)至少應(yīng)包括個人工作總結(jié)和對本崗位工作（或部門、公司）的建議兩大部分。
二、總結(jié)內(nèi)容
總結(jié)以WORD文檔或PPT格式提交，對照11月公布崗位責(zé)任制總結(jié)自己的工作，包括但不限于以下內(nèi)容：
�。�1）本年度所參加、完成的各項具體重要工作任務(wù)，并提供數(shù)據(jù)；
�。�2）本年度在工作中所取得的`成績及個人工作感悟；
思想?yún)R報專題（3）本年度在工作中存在的主要問題和解決措施；
（4）度銷售指標(biāo)（銷售崗位）、工作規(guī)劃及對個人發(fā)展的期望與要求；
�。�5）對部門及公司管理與發(fā)展的建議或意見。
三、上報時間
1月23日前，所有人員須將個人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部，并抄送總經(jīng)理，文件名統(tǒng)一命名為：xxX——工作總結(jié)暨工作規(guī)劃。
四、其他說明
1、工作總結(jié)屬于個人或部門工作績效考核的依據(jù)之一，請全體員工認(rèn)真對待，做好總結(jié)與規(guī)劃。
2、部門主管、獨立銷售人員代表自己需在公司年會上進行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講，時間為15分鐘。
人員包括：
關(guān)于工作總結(jié)的通知8
全體員工：
做好年終工作總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找崗位工作中存在的問題和不足、揚長避短明確目標(biāo)方向的重要途徑。20xx即將過去，今年的工作即將進入收尾階段，請大家結(jié)合個人工作實際情況，認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作情況，提交個人工作總結(jié)報告�，F(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、提交時間及送交流程
個人工作總結(jié)由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集于20xx年12月30日下班前統(tǒng)一交至行政部，行政部于20xx年12月31日匯總上報副總辦、總經(jīng)辦。
二、內(nèi)容要求
個人工作總結(jié)內(nèi)容包括20xx個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗、存在的'問題和不足等，請各員工以工作實際內(nèi)容為依據(jù)，展開本職工作進行分析、總結(jié)，字?jǐn)?shù)不限，但要求實事求是、言簡意賅、突出重點、注重實效。
本工作總結(jié)作為年終評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門的直接參考依據(jù)，請全體員工予以關(guān)注并慎重對待。
請依照附件中的表格填寫，電子版（打印件）及手寫版均可。特此通知。
江蘇日臣建設(shè)工程有限公司
20xx年12月20日
關(guān)于工作總結(jié)的通知9
公司各部門：
總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營中承上啟下的一項重要環(huán)節(jié)。在20xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門要高度重視、認(rèn)真對待，做好過去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚我們工作中的成績。以期達(dá)到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進”的目的，增強下一段工作的主動性、自覺性。具體要求如下：
一、客觀真實。既要肯定成績，也不掩蓋問題；要真實反映問題，既不回避也不夸大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。
二、全面具體。內(nèi)容要涵蓋全年工作，重點工作逐項回顧，不可遺漏缺失。做法、成績和經(jīng)驗要面面俱到，內(nèi)容充實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不可泛泛而談。
三、重點突出。要突出部門的分工內(nèi)容、工作特點，抓住主要工作、重點工作。
四、抓住本質(zhì)�？偨Y(jié)的使命就是將感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，探尋工作的.規(guī)律性，為以后的工作導(dǎo)航。通過總結(jié)將工作中的認(rèn)識、經(jīng)驗上升為規(guī)律性的東西。
請各部門務(wù)于1月5日前按上述要求完成總結(jié)，并將書面匯報材料呈交綜合管理辦公室。
特此通知。
xx
xx年xx月xx日
關(guān)于工作總結(jié)的通知10
各基層商會：
為進一步規(guī)范基層商會建設(shè)，更完整詳細(xì)的總結(jié)各基層商會今年度所做的各項工作，以便于年底的各項考核和材料上報，要求各基層商會填寫并上報基層商會X年度工作統(tǒng)計匯報表，具體填寫說明如下：
1、上報時間為11月10日下班前;
2、需附照片或其他材料的.可交電子檔或者原件復(fù)印件;
3、隨附今年工作總結(jié)一份。
聯(lián)系人：夏電話：
QQ群號：電子郵箱：
X市工商聯(lián)辦公室
X年10月25日
關(guān)于工作總結(jié)的通知11
一、各部門年終總結(jié)會議
1.各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2.各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項工作，并在12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3.各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營管理會議
1.會議時間：01月11日PM17:30~~20:00;
2.會議地點：二樓會議室;
3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6.會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
a)一是工作總結(jié)部分，要對的各項工作，包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的'問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門全年工作實際情況;
b)二是工作計劃部分，在全面總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，深入研究的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好工作總結(jié)和計劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;
c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負(fù)責(zé)人進行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d)報告內(nèi)容請按照附件二《終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議
1.會議時間：01月11日PM20:15~~21:30;
2.會議地點：二樓會議室;
3.會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;
6.會議內(nèi)容：
a)工作回顧及總結(jié);
b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;
c)市場分析(國內(nèi)/國外);
d)銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設(shè)情況;
e)存在的問題及解決思路;
f) 工作計劃;
g)業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦; h)報告內(nèi)容請按照附件二《終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1.此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，無特殊情況不得請假;
2.會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)h室外接聽;
3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
關(guān)于工作總結(jié)的通知12
各位：
為進一步增強工作的計劃性，統(tǒng)籌公司的.各項工作，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié)�，F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：
一、 范圍及內(nèi)容要求：
1、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量。
2、本月銷售產(chǎn)品分析。
3、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說明。
二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。
三、方式：通過郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。
四、工作計劃應(yīng)重點突出、思路清晰，突出工作的計劃性和科學(xué)性，針對性強，對于預(yù)計將會遇到的困難需要加以說明，尋求支持，工作總結(jié)應(yīng)全面客觀，準(zhǔn)確翔實，重點在于結(jié)果，重要事項做詳細(xì)說明，毋需匯報過程和具體工作，對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進。
20xx年10月12日
關(guān)于工作總結(jié)的通知13
公司各部門：
年度總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營中承上啟下的一項重要環(huán)節(jié)。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門要高度重視、認(rèn)真對待，做好過去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚我們工作中的成績。以期達(dá)到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進”的目的，增強下一段工作的主動性、自覺性。
具體要求如下：
一、客觀真實。既要肯定成績，也不掩蓋問題；要真實反
映問題，既不回避也不夸大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。
二、全面具體。內(nèi)容要涵蓋全年工作，重點工作逐項回顧，
不可遺漏缺失。做法、成績和經(jīng)驗要面面俱到，內(nèi)容充實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不可泛泛而談。
三、重點突出。要突出部門的分工內(nèi)容、工作特點，抓住主要工作、重點工作。
四、抓住本質(zhì)。 總結(jié)的使命就是將感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，探尋工作的.規(guī)律性，為以后的工作導(dǎo)航。通過總結(jié)將工作中的認(rèn)識、經(jīng)驗上升為規(guī)律性的東西。請各部門務(wù)于x月x日前按上述要求完成年度總結(jié)。
xxx部門
日期：20xx年xx月xx日
關(guān)于工作總結(jié)的通知14
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：7月11日星期五（全天）
會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防�？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)�？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的'人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
關(guān)于工作總結(jié)的通知15
經(jīng)工會委員會研究，定于12月12日—17日進行度工會工作總結(jié)。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評選本年度模范工會小組、優(yōu)秀工會積極分子、工會活動積極分子，并與校黨委辦公室聯(lián)合評選度職工道德行為模范。
請各工會小組認(rèn)真進行小組工作總結(jié)與推薦工作。
一、評選條件與名額分配
1.模范工會小組評選條件
部門本職工作做得好，小組長按時出席工會例會，組織會員積極參加學(xué)校及工會舉辦的.各項活動，工會活動會員參加率高，并取得較大成績。
2.優(yōu)秀工會積極分子評選條件
擔(dān)任工會委員、小組長或?qū)ｉT委員會委員，積極工作，取得突出成績的會員。
3.工會活動積極分子評選條件
我校在崗工會會員，一年以上會齡（xx月30日前入會的），遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，較好地完成本職工作，積極參加工會組織和舉辦的各項活動，起到模范帶頭作用或取得突出成績。
4.職工道德行為模范評選條件
我校在崗正式或人事代理職工，工齡一年以上（xx月30日前調(diào)入我校的），模范遵守《鄭州測繪學(xué)校職工道德行為規(guī)范》，遵守學(xué)校工作紀(jì)律，并在本職工作中取得較大成績。
5.名額分配
本年度評選模范工會小組3個，優(yōu)秀工會積極分子5名，工會活動積極分子17名，職工道德行為模范17名（各小組名額分配見附件）。
二、評選辦法及時間安排
12月13日（周二）下午各小組利用政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，按附表分配的名額，等額推薦工會活動積極分子和道德行為模范人選，于12月15日將推薦表（另附）報工會辦公室。
12月15日（周四）下午3:00，召開全體工會干部會議，審核各組上報的工會活動積極分子和道德行為模范人選。工會委員和專門委員會委員進行述職；工會小組長在會上報告一年來本組工作。在此基礎(chǔ)上，無記名投票選舉模范工會小組和優(yōu)秀工會積極分子。
12月16日，召開工會委員會全體委員會議，確定模范工會小組、工會活動積極分子和優(yōu)秀工會積極分子。會同學(xué)校黨委辦公室確定道德行為模范。
附件：鄭州測繪學(xué)校度工會活動積極分子、職工道德行為模范名額分配表
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