主管申請(qǐng)書
在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，申請(qǐng)書起到的作用越來(lái)越大，寫申請(qǐng)書的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么寫申請(qǐng)書真的很難嗎？下面是小編為大家整理的主管申請(qǐng)書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主管申請(qǐng)書1
尊敬的審批領(lǐng)導(dǎo)：
我是某醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)士，現(xiàn)擬申請(qǐng)主管護(hù)師職稱聘任，敬請(qǐng)您審批。
我于1994年進(jìn)入該醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，一直從事護(hù)理工作。自從加入護(hù)理事業(yè)以來(lái)，我一直認(rèn)真從事學(xué)習(xí)和工作，熱愛護(hù)理工作，善于獨(dú)立工作和團(tuán)隊(duì)合作，贏得了廣大病人及同事的好評(píng)。
在護(hù)理實(shí)踐中，我深感自己還有很多不足，因此我不斷自學(xué)和參與各種學(xué)術(shù)會(huì)議，通過(guò)這些學(xué)習(xí)和交流，不斷提升自己的.專業(yè)技能，獲得了較為理想的護(hù)理成績(jī)。此外，我在探討護(hù)理模式和營(yíng)養(yǎng)支持方面也有著自己的獨(dú)特見解，曾多次在醫(yī)院的學(xué)術(shù)講座上做過(guò)報(bào)告和交流，得到了醫(yī)生、護(hù)士們的點(diǎn)贊。
在工作中，我也不乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在護(hù)理技能的實(shí)踐上，我深信技能為基礎(chǔ)，專業(yè)為保證，責(zé)任為準(zhǔn)繩。因此我始終堅(jiān)持把護(hù)理技術(shù)的熟練程度當(dāng)作提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。在我的共同努力下，我所在的部門在應(yīng)用抗感染性疾病的護(hù)理、三級(jí)護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)支持和疼痛治療上都取得了顯著的進(jìn)展和成績(jī)。
在日常工作和學(xué)習(xí)中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格遵守護(hù)理服務(wù)的規(guī)程、技術(shù)流程與護(hù)理倫理，嚴(yán)格落實(shí)各種防控措施和標(biāo)準(zhǔn)操作程序。如果我能獲得主管護(hù)師職稱，我將更加有信心去做出更多的成績(jī)。
最后，我衷心地希望能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，獲得主管護(hù)師職稱，為更好地服務(wù)廣大病人和提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)理質(zhì)量而貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：XXX
20xx年X月X日
主管申請(qǐng)書2
尊敬的董事長(zhǎng)：
根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職，負(fù)責(zé)工地倉(cāng)庫(kù)管理工作，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的`團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真完成交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)自我學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)多月來(lái)，我在汪董事長(zhǎng)，李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位帶領(lǐng)以及關(guān)愛下，和同事們的熱心幫助下，取得了一定的進(jìn)步。綜合看來(lái)，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的知識(shí)，不能以專業(yè)理論來(lái)說(shuō)服同事
二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離的要求還有一定的距離
三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)。等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
主管申請(qǐng)書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我是XXX有限公司的一名財(cái)務(wù)主管，在20xx年10月16日進(jìn)入貴公司，至今已有半年的時(shí)間了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和重視，為我提供了這樣的一個(gè)平臺(tái)和工作機(jī)會(huì)，使我迅速的融入到工作中去。作為公司的一名出納人員，我深知崗位的重要性和工作的艱巨性，我一直充滿熱情，積極進(jìn)取，踏實(shí)認(rèn)真的工作，并且在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速得到了鍛煉和成長(zhǎng)，并積累了一定的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和熟悉了汽車的銷售流程。
自入職以來(lái)，在公司發(fā)展氛圍和企業(yè)文化的帶領(lǐng)下，我由一名剛?cè)胄械男率种饾u成長(zhǎng)為一名合格的財(cái)務(wù)人員，從簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作的處理到適應(yīng)復(fù)雜工作的應(yīng)對(duì)，順利的通過(guò)考驗(yàn)并為公司團(tuán)隊(duì)所接受。根據(jù)公司目前實(shí)際情況，我的工作共分為3大塊：行政人事、保險(xiǎn)出單及財(cái)務(wù)。每一塊的工作量雖然不大，但是總體涉及面較廣，工作繁瑣性大。在工作中，我學(xué)到了很多了知識(shí)，不僅使自己的能力得到了提升也使自己的知識(shí)面得到了拓寬，此外，我利用空余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)在20xx年的10月份順利通過(guò)了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)職稱考試，取得了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)職稱。并通過(guò)專升本的`學(xué)習(xí)不斷的提升自己的專業(yè)知識(shí)及技能�，F(xiàn)在我所學(xué)到的東西，也將為公司將來(lái)的發(fā)展，盡一份微薄之力！
目前隨著租房及生活成本的不斷上漲，基于本人對(duì)公司的熱愛和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望月薪到手是X元，在原先的基礎(chǔ)上多加XX元（原先為XX元），以能減輕生活壓力。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及能力還未能達(dá)到XX元月薪的要求，我望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
期待你們的答復(fù)！
總經(jīng)理：
財(cái)務(wù)總監(jiān)：
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
主管申請(qǐng)書4
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是一名醫(yī)療機(jī)構(gòu)中擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)臨床工作熟練掌握，積極上進(jìn)、勤奮刻苦，忠誠(chéng)敬業(yè)、善于溝通的護(hù)士，為了更好地提升自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，現(xiàn)向?qū)W校申請(qǐng)主管護(hù)師職稱，望學(xué)校給予審核。
我在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作多年，參與臨床的各個(gè)環(huán)節(jié)，積累了豐富的護(hù)理中的經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定開展專項(xiàng)工作的能力，能夠全面應(yīng)對(duì)各種情況的發(fā)生，在實(shí)踐中也獲得了更加深入地認(rèn)識(shí)和理解，能夠很好地執(zhí)行主管護(hù)師的工作職能，秉承著“一切為了患者”的核心價(jià)值觀和服務(wù)理念。
在聘之前，我認(rèn)真研讀了《主管護(hù)師職稱任聘標(biāo)準(zhǔn)》并且自覺踏實(shí)地履行了相應(yīng)的職責(zé)和資歷要求，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，獲得了各種證書和獎(jiǎng)項(xiàng)，在實(shí)際工作中也取得了良好的效果。然而，我知道自己還需要更進(jìn)一步地提高自我，不斷學(xué)習(xí)和深思熟慮，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，以更好的服務(wù)于患者。
同時(shí)，作為護(hù)士，我深知自己工作重心之一是對(duì)患者的照顧和關(guān)心，幫助患者盡快恢復(fù)健康，產(chǎn)生治愈后的感激之情。因此，我倡導(dǎo)以患者為中心的'服務(wù)理念，努力提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。在承擔(dān)主管護(hù)師工作后，我也將根據(jù)這一理念，更好的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的管理和協(xié)作，真正成為一個(gè)為患者著想的領(lǐng)導(dǎo)者。
最后，我深知主管護(hù)師職稱的重要性以及承擔(dān)此職位的責(zé)任和挑戰(zhàn)。我相信，在自己的不斷努力以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持下，我一定能夠不斷進(jìn)步，繼續(xù)為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，在醫(yī)療領(lǐng)域取得更好的成就。謝謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和考慮！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20××年×月×日
主管申請(qǐng)書5
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個(gè)月，依據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職，到今日在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié)：
1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。
通過(guò)這近一年的公司重組，深刻熟悉到公司的進(jìn)展速度的不斷變化，我們的廠房和設(shè)備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了進(jìn)展的機(jī)遇，通過(guò)擔(dān)當(dāng)車間組長(zhǎng)到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管，自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視，面對(duì)這樣不斷進(jìn)展的機(jī)遇，當(dāng)然與公司一同進(jìn)展的'生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化進(jìn)展，就像葛總得在其次期期刊中寫的，我們的隊(duì)伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有部分人員離開了這個(gè)隊(duì)伍等等，面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過(guò)河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司制造出更多價(jià)值，感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理學(xué)問(wèn)，在努力提高自身的管理力量，在新的職位上更應(yīng)當(dāng)不以的努力。
2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。
我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長(zhǎng)大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長(zhǎng)競(jìng)選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新聘請(qǐng)的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，許多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無(wú)論新的學(xué)問(wèn)還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái)，把公司的進(jìn)展系在心上。
3、飽滿的熱忱和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石
記得上次年會(huì)時(shí)，給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是，今年的直通率目標(biāo)保證順當(dāng)完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒(méi)做好，對(duì)工作的熱忱也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深刻熟悉到問(wèn)題的所在，對(duì)于上半年影響的成果自己努力爭(zhēng)取在下半年補(bǔ)上。
4、我們?cè)诠芾磉�存在許多的問(wèn)題
當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問(wèn)題，還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)覺，那么就需要不斷的在這方面努力，爭(zhēng)取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好。
5、轉(zhuǎn)正后工作方案：
重點(diǎn)放在培育車間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完成本職工作。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
主管申請(qǐng)書6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在試用期間，我認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的'問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正，但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕以后類似失誤的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)這3個(gè)月，我感覺到自己的工作水平得到了很大程度的提高，對(duì)于公司的行政工作有了更深入地認(rèn)識(shí)，行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、里里外外的溝通和協(xié)調(diào)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它一些相關(guān)工作。當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
xxx
20xx年xx月xx日
主管申請(qǐng)書7
人事部領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年4月5日成為公司的試用員工，擔(dān)當(dāng)餐飲經(jīng)理一職，在這1個(gè)月的時(shí)間里，我先期在營(yíng)銷公司學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，通過(guò)公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了初步接觸，并為大家預(yù)備了2個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)課程。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
糖酒會(huì)后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，我于本月11號(hào)來(lái)到了濟(jì)南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀看，對(duì)公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作樂(lè)觀性和自覺性都特別的高，客戶對(duì)產(chǎn)品也比較認(rèn)可，但銷售額始終維持在每個(gè)月基本穩(wěn)定的水平，無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍舊無(wú)法突破目前的銷售瓶頸，擺脫不了直接面對(duì)面的價(jià)格促銷競(jìng)爭(zhēng)、銷量增加利潤(rùn)下降的困擾。個(gè)人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競(jìng)品基本類似是緣由之一，由于銷售模式的同化必定導(dǎo)致組織架構(gòu)、渠道、競(jìng)爭(zhēng)客戶的同化。競(jìng)品的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們，我們實(shí)行和他同樣的營(yíng)銷模式，還沒(méi)有競(jìng)賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅恕Ｋ�，突破同化�?jìng)爭(zhēng)的出路或許是轉(zhuǎn)變銷售模式，從銷售模式的差異化查找機(jī)會(huì)，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。
前幾天與王總溝通后，也覺得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷商與直營(yíng)相結(jié)合的細(xì)分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下：
1、就近開發(fā)，提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間，從而提高客戶訪問(wèn)數(shù)量和訪問(wèn)質(zhì)量;
2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，部分酒店的.前期開發(fā)，通過(guò)直營(yíng)方式，一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送力量(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā))，另一方面也提高了公司對(duì)分銷商的管理力量。
3、銷售猜測(cè)。猜測(cè)可以實(shí)現(xiàn)30%以上的銷售增長(zhǎng)。
餐飲的銷售增長(zhǎng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)的。假如我們的客戶維護(hù)和促銷活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相像的銷售效果，通過(guò)增加直營(yíng)客戶和新品，30%的增長(zhǎng)是可以實(shí)現(xiàn)的。
4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置一個(gè)聯(lián)絡(luò)處試點(diǎn)，總結(jié)閱歷后，大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處，全區(qū)域推廣。
這種模式的建立一方面能夠節(jié)省渠道費(fèi)用，降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行力量，資金壓力，應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)各種因素充分考量，制定出一套過(guò)程順暢、相對(duì)簡(jiǎn)潔的管理監(jiān)督方法，自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷售模式總結(jié)并固定下來(lái)，我們餐飲人員根據(jù)它始終做下去，我信任我們?cè)诓惋嬌峡隙〞?huì)有所突破。
在這1個(gè)月的工作中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的急躁指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟識(shí)了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司制造價(jià)值，同公司同仁一道展望美妙將來(lái)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
主管申請(qǐng)書8
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年xx月xx日入職公司，任職深潤(rùn)川公司行政主管，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助和指導(dǎo)下，主要做了以下一些工作：
1、參與了公司搬遷的前期準(zhǔn)備及搬遷實(shí)施工作，保證了搬遷工作順利完成；
2、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)安裝跟進(jìn)、日常保障運(yùn)行；
3、裝修、家私、空調(diào)等問(wèn)題的跟進(jìn)、驗(yàn)收、跟蹤、反饋解決等；
4、清潔、綠化服供應(yīng)商的采選、詢價(jià)、報(bào)批、制定和簽訂服務(wù)合同；
5、辦公樓供餐方案的探討、實(shí)施解決；
6、固定資產(chǎn)如電腦、打印機(jī)、車輛供應(yīng)商的采選、詢價(jià)、性價(jià)比對(duì)、方案報(bào)批、采購(gòu)實(shí)施及辦公用品、勞保用品的采購(gòu)等，保證了辦公樓各項(xiàng)辦公設(shè)施及時(shí)配置、運(yùn)轉(zhuǎn)；
7、門禁考勤軟件的學(xué)習(xí)、辦公樓人員考勤報(bào)表的制作、報(bào)批；
8、粵通卡、停車卡、名片的申請(qǐng)、辦理；
9、辦公樓、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)、物資設(shè)備的盤點(diǎn)、核對(duì)、登記編碼等。
10、對(duì)下屬人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常行政工作的監(jiān)督規(guī)范；
11、行政費(fèi)用的報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作，如參與開業(yè)慶典活動(dòng)策劃實(shí)施等。
自進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任、同事的.大力支持及關(guān)心下，本人有了一定的進(jìn)步，行政后勤各項(xiàng)工作都比較瑣碎，個(gè)人不敢說(shuō)取的了多大成績(jī)，但我一定會(huì)盡心盡力按著公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我將更加努力，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮，聽取同事的意見，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作及員工的工作開展提供有力的行政后勤保障�，F(xiàn)本人當(dāng)初入職時(shí)約定的轉(zhuǎn)正時(shí)間已到，特此向公司申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，請(qǐng)予以批準(zhǔn)為盼，謝謝！
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
主管申請(qǐng)書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于xxxx年畢業(yè)于xxxx護(hù)理專業(yè)，畢業(yè)后在醫(yī)院中心監(jiān)護(hù)室、心血管內(nèi)科擔(dān)任臨床護(hù)理工作，于XX年晉升為護(hù)師。在十二年的工作中，一直把“以病人為中心，一切為了病人”作為原則和標(biāo)準(zhǔn)，盡職盡責(zé)地完成本職工作。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生的`帶教工作。工作之余，積極參加本專業(yè)的繼續(xù)教育，于XX年取得了大專文憑，XX年，在《護(hù)理與康復(fù)》雜志上刊登了論文《xx》，并陸續(xù)通過(guò)了《計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力》、《職稱英語(yǔ)衛(wèi)生c級(jí)》統(tǒng)一考試，具備了申請(qǐng)中級(jí)職稱的資格，特提出申請(qǐng)，晉升中級(jí)職稱——主管護(hù)師，望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為盼！
申請(qǐng)人：
時(shí)間：
主管申請(qǐng)書10
領(lǐng)導(dǎo)：
從xx年xx月xx日來(lái)公司上班以來(lái)，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，能夠做好的，爭(zhēng)取把它做得更好。
剛剛接手的哪段時(shí)間里，心里壓力很大，每當(dāng)我想放棄的時(shí)候，都會(huì)對(duì)自己說(shuō)，我能行，我有信心把它做好，在這段期間內(nèi)，承蒙x主任，x主管以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持，還有自己嚴(yán)格的要求！和對(duì)工作的認(rèn)真！我的工作有了很大的改善，現(xiàn)在我有信心把我的區(qū)域做的.更好。在此表示感謝！轉(zhuǎn)正之后，我將保持高度的責(zé)任心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，增長(zhǎng)自己的知識(shí)體系，爭(zhēng)取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的人生追求。
再次感謝公司和同事對(duì)我的幫助、關(guān)心與支持！
本人特申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)鑒于本人平時(shí)的工作表現(xiàn)，考慮本人的轉(zhuǎn)正問(wèn)題。
以上申請(qǐng)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：xx
xx月xx日
主管申請(qǐng)書11
尊敬的酒店經(jīng)理：
您好!
在此，向您遞交我的主管辭職申請(qǐng)書!對(duì)于這篇申請(qǐng)書，我是懷著深深遺憾心情寫給您的。分析我無(wú)法在酒店繼續(xù)工作下去的原因，有以下幾點(diǎn)：
第一，我已經(jīng)完全厭倦了酒店工作。在過(guò)去六個(gè)月工作期間，我對(duì)于酒店工作已經(jīng)基本失去興趣，實(shí)在是提不起繼續(xù)留下來(lái)工作的信心了。
第二，酒店收入微薄，難以維持個(gè)人生活。這個(gè)原因也是比較重要的，由于我在酒店的每月薪水只有區(qū)區(qū)1500元，在這個(gè)城市生活實(shí)在非常困難。就上個(gè)月來(lái)說(shuō)，我光生活開銷上就花費(fèi)了1800元，還欠單位300元的`薪水透支。
第三，認(rèn)識(shí)到我個(gè)人水平有限，還需要繼續(xù)深造。酒店工作以后我覺察到自身水平不夠，繼續(xù)在酒店工作下去相信自身水平也很難有所提高，所以決心返校繼續(xù)深造。
以上原因，特此向經(jīng)理遞交我的主管辭職申請(qǐng)書，懇求經(jīng)理允許。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
主管申請(qǐng)書12
尊敬的經(jīng)理：
您好!
首先我表示非常抱歉，其次我要感謝你對(duì)我這么多年的教導(dǎo)、關(guān)心和呵護(hù)。是你讓我從以前一名內(nèi)斂的孩子變成如今這樣爽朗大方的青年。因此我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)。自xx年到xx酒店工作，至今已經(jīng)七年有余。由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參與了酒店榮膺五星的'升華蛻變;在這里，也度過(guò)了我人生中最黃金的時(shí)段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺(tái)，對(duì)此我深表感激。
我覺得我自己在酒店工作這么長(zhǎng)的時(shí)間，一是在酒店結(jié)構(gòu)、酒店制度等一系列方面了解比較透徹，容易產(chǎn)生疲勞，失去動(dòng)力與激情。二是我自身經(jīng)驗(yàn)的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，為了不因?yàn)槲覀�(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去營(yíng)銷部公關(guān)策劃主管這份工作。我的決定可能會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。最后，我忠心對(duì)你說(shuō);對(duì)不起與謝謝，這些日子大家對(duì)我的關(guān)心照顧我由忠的表示感謝，同時(shí)也自知慚愧給你們添了太多的麻煩。給酒店造成了一定的影響在此我誠(chéng)懇的向大家道歉;對(duì)不起我辜負(fù)了大家對(duì)我的期望!
我會(huì)在經(jīng)理同意我辭職之后的3周內(nèi)，辦理離職手續(xù)之前離開公司并且完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來(lái)的不便。為了減少對(duì)今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店內(nèi)網(wǎng)號(hào)碼，如果有同事對(duì)我以前的工作有相關(guān)咨詢，我將及時(shí)做出答復(fù)。
經(jīng)理我非常感謝你對(duì)我的教誨，以及這些年來(lái)你對(duì)我工作的支持與肯定、包容和諒解。在酒店工作的這段經(jīng)歷對(duì)我而言非常的珍貴，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾是xx酒店的一員而感到榮幸。
祝xx酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
離職人：xxx
xx年xx月xx日
主管申請(qǐng)書13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我進(jìn)入__公司工作已經(jīng)20個(gè)月，在此期間銷售行政部李經(jīng)理、部門同事、相關(guān)合作部門都對(duì)我的工作給予關(guān)心、支持和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表謝意�，F(xiàn)在由于我個(gè)人原因，在經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，本人決定辭去現(xiàn)在在公司所擔(dān)任的銷售行政部數(shù)據(jù)主管的職務(wù)。
我準(zhǔn)備在下周二從公司離職，在之前這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的`離職而給公司帶來(lái)的不便。為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響，我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月，在此期間，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn)，我將及時(shí)做出答復(fù)。非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、銷售行政部李衛(wèi)山經(jīng)理在工作期間里對(duì)我的指導(dǎo)和信任。
在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論何時(shí)，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是__公司的一員而感到榮幸。我確信在__公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠?qū)ξ业纳暾?qǐng)予以批準(zhǔn)。
本人希望在離職之前，能夠取得__公司開具的離職證明。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
__年__月__日
主管申請(qǐng)書14
半年的試用期已結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高行政管理水平為盡快適應(yīng)新崗位，我進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和提高。首先是學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)文件制度和專業(yè)書籍，了解和熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范和程序，為辦公室各項(xiàng)工作的開展打下了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。其次是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導(dǎo)同事較多的機(jī)會(huì)，深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)廉潔奉公踏實(shí)勤勉的工作風(fēng)、的工作藝術(shù)，和同事們團(tuán)結(jié)敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。讓我開闊了視野，使我無(wú)論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì)，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步的提高。有序的`開展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作，保障了本崗位各項(xiàng)工作的正常開展。同時(shí)，我在行政管理工作中也存在一些不足：如與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門及**相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不夠、OA系統(tǒng)的運(yùn)行還不流暢等。
二、做好后勤總務(wù)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)后勤總務(wù)事務(wù)復(fù)雜繁瑣，但卻是保障**有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。我牢固樹立了服務(wù)意識(shí)，半年來(lái)，**成立食堂、駕駛班，并制定了相關(guān)管理制度和辦法。組織實(shí)施了**辦公設(shè)備設(shè)施的申請(qǐng)和采購(gòu)、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場(chǎng)所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購(gòu)和管理、食堂的運(yùn)行管理、機(jī)動(dòng)車的管理維護(hù)及各項(xiàng)辦公運(yùn)行費(fèi)用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足：個(gè)人對(duì)具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。
三、加強(qiáng)督察督辦，提高工作中執(zhí)行力辦公室根據(jù)**領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)持定期編制工作小結(jié)和計(jì)劃，制定工作任務(wù)，督察落實(shí)。同時(shí)，還制定了項(xiàng)目周報(bào)制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息。在此項(xiàng)工作中我的計(jì)劃性、及時(shí)性和督察執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，業(yè)務(wù)半徑大，事務(wù)敏感且繁瑣。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我清醒的認(rèn)識(shí)到辦公室工作的復(fù)雜性和重要性。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，提高效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求避免疏漏和差錯(cuò)。
五、建章建制制度建設(shè)是**規(guī)范管理、控制風(fēng)險(xiǎn)、高效運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，半年來(lái)辦公室先后擬定了十余項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度流程和規(guī)定，并牽頭組織了**各部門制度的研討。
六、做好人事、勞資管理工作組織落實(shí)**的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤監(jiān)督工作，根據(jù)集團(tuán)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。準(zhǔn)確的完成了各種薪酬、津貼、費(fèi)用的發(fā)放，較好的完成了工作任務(wù)。
七、配合支部書記開展支部活動(dòng)定期組織黨員干部學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高政治素養(yǎng)。并在書記的帶領(lǐng)下開展了 “一講二評(píng)三公示”、“三優(yōu)一滿意”、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”黨支部、“三亮三評(píng)三比”、民主生活會(huì)等支部活動(dòng)。
八、做好部門建設(shè)工作根據(jù)**的崗位設(shè)置，我積極與本部門員工談心，了解他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，努力做到人盡其才。同時(shí)，通過(guò)對(duì)本部門員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了本部門員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
九、今后努力的方向通過(guò)對(duì)自己試用期間的工作回顧和總結(jié)，使我充分認(rèn)識(shí)到了自己在工作中存在的不足，在今后的工作中，我首先將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，加深對(duì)工程建設(shè)工作的感性認(rèn)識(shí)；第二 進(jìn)一步加強(qiáng)自己組織協(xié)調(diào)能力和管理力度，努力提高綜合管理水平；第三 加大力度協(xié)調(diào)集團(tuán)及**各部門，保障**工作高效順暢開展；第四 進(jìn)一步加強(qiáng)督察督辦工作，提高工作的執(zhí)行力；第五注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成良好的部門工作氛圍，不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
主管申請(qǐng)書15
作為企業(yè)的各級(jí)主管，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)，同時(shí)，要對(duì)自己分管負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行不斷總結(jié)，提煉出既符合公司實(shí)際，又適合自己習(xí)慣的管理方法，以保證工作效率和效果。
那么，怎么樣才能當(dāng)好主管呢？我認(rèn)為，應(yīng)該從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)該做的工作，供職場(chǎng)上的朋友們參考。
（一）主管每天應(yīng)做的
1、給每一個(gè)直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù)，并提出具體要求。
2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。
3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。
4、考慮分管部門一個(gè)不足之處，并想出改善的方法和步驟。
5、考慮自己一天工作失誤的地方。
6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。
7、看一張有用的報(bào)紙。
（二）主管每周應(yīng)做的
1、召開一次本單位或部門的會(huì)議，對(duì)分管系統(tǒng)整體工作進(jìn)行講評(píng)。
2、與其他部門的主管溝通一次。
3、與一個(gè)下屬溝通一次。
4、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作。
5、對(duì)部門一周的工作做出總結(jié)，對(duì)下周工作做出計(jì)劃安排。
6、糾正部門一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法。
7、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。
8、進(jìn)行一次自我總結(jié)。
9、整理自己的文件資料，無(wú)關(guān)資料全部清除。
10、與一個(gè)非公司的朋友溝通。
11、了解與自己相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。
12、與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)。
13、與一個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系。
14、看一本經(jīng)濟(jì)類的刊物。
15、表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干下屬。
�。ㄈ┲鞴苊吭聭�(yīng)做的
1、召開一次單位或部門全體人員參加的會(huì)議。
2、對(duì)下屬員工全面考核一次提出獎(jiǎng)懲建議。
3、對(duì)一個(gè)月的'工作做出總結(jié)。
4、本月的銷售計(jì)劃完成情況（關(guān)注收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等指標(biāo)）。
5、本月的物資采購(gòu)?fù)瓿汕闆r（關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、成本）。
6、制定下個(gè)月的工作計(jì)劃。
7、制定下月的銷售計(jì)劃、銷售政策、銷售價(jià)格。
8、對(duì)主要供應(yīng)商考核一次。
9、對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一次。
10、考察一家在管理上有特長(zhǎng)但與本公司沒(méi)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。
11、自我考核一次。
12、讀一本書。
�。ㄋ模┲鞴苊考緫�(yīng)做的
1、對(duì)負(fù)責(zé)單位的整體工作進(jìn)展情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和分析。
2、對(duì)照全年的分季目標(biāo)，檢查本季工作差距和主要問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。
3、整理對(duì)下屬的評(píng)價(jià)材料，與下屬進(jìn)行溝通，充分交流。
4、整理自我評(píng)價(jià)材料，分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。
5、召開本單位或部門的員工大會(huì)，總結(jié)和布置工作。
6、向上級(jí)主管匯報(bào)本季度工作情況和經(jīng)營(yíng)效果，以及下季重點(diǎn)工作和計(jì)劃安排，征求上級(jí)意見，取得上級(jí)支持。
�。ㄎ澹┲鞴苊磕陸�(yīng)做的
1、對(duì)本單位全年各個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)。
2、制定本單位新年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作計(jì)劃或個(gè)人工作計(jì)劃。
3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施，提出改進(jìn)的具體意見。
4、提出本部門每一個(gè)下屬的綜合考評(píng)意見（能力、經(jīng)驗(yàn)、方法等），并以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行思想交流。
5、對(duì)公司某些方面的管理缺陷提出自己改進(jìn)的建議。
6、召開本單位或部門的年度總結(jié)表彰會(huì)，重點(diǎn)把自己來(lái)年工作打算和步驟向全部下屬員工進(jìn)行動(dòng)員。
7、向直接上級(jí)主管全面匯報(bào)一次自己的工作及思想情況。
8、落實(shí)年度績(jī)效考核政策，按既定制度進(jìn)行兌現(xiàn)。
9、對(duì)自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行一次全方位的回顧和反省，思考來(lái)年及未來(lái)的事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
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