【熱門】工程合同9篇
現今很多公民的維權意識在不斷增強，很多場合都離不了合同，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合同的格式嗎？以下是小編為大家整理的工程合同9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程合同 篇1
委托人：_______________________
監(jiān)理人：_______________________
合同編號：_____________________
合同名稱：_____________________
依據國家有關法律、法規(guī)，（委托人名稱）___________（以下簡稱委托人），委托（監(jiān)理人名稱）_________（以下簡稱監(jiān)理人）提供（工程名稱）__________________工程（監(jiān)理項目名稱）監(jiān)理服務，經雙方協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1．工程名稱：__________________________________
2．建設地點：__________________________________
3．工程等別（級）：____________________________
4．工程總投資（人民幣，下同）：____________萬元
5．工期：______________________________________
二、監(jiān)理范圍
1．監(jiān)理項目名稱：______________________________
2．監(jiān)理項目內容及主要特性參數：________________
3．監(jiān)理項目投資：______________________________
4．監(jiān)理階段：_________________（施工期、保修期）
三、監(jiān)理服務內容、期限
1．監(jiān)理服務內容： 按專用合同條款約定。
2．監(jiān)理服務期限：自________年________月________日至________年________月________日。
四、監(jiān)理服務酬金
監(jiān)理正常服務酬金為（大寫）________________________元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序
1．監(jiān)理合同書（含補充協議）；
2．中標通知書；
3．投標報價書；
4．專用合同條款；
5．通用合同條款；
6．監(jiān)理大綱；
7．雙方確認需進入合同的其他文件。
六、本合同書經雙方法定代表人或其授權代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式____份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)_____份；副本____份，委托人執(zhí)________份，監(jiān)理人執(zhí) ________份。
委托人：________________（蓋章）監(jiān)理人：________________（蓋章）
法定代表人：____________（簽名）法定代表人：____________（簽名）
或授權代表人：__________（簽名）或授權代表人：__________（簽名）
單位地址：______________________單位地址：______________________
郵政編碼：______________________郵政編碼：______________________
電話：__________________________電話：_________________________
_
電子信箱：______________________電子信箱：______________________
傳真：__________________________傳真：__________________________
開戶銀行：______________________開戶銀行：______________________
帳號：__________________________帳號：__________________________
簽訂地點：______________________簽訂時間：______年______月____日
第一部分通用合同條款
詞語涵義及適用語言
第一條下列名詞和用語，除上下文另有約定外，具有本條所賦予的涵義：
一、“委托人”指承擔工程建設項目直接建設管理責任，委托監(jiān)理業(yè)務的法人或其合法繼承人。
二、“監(jiān)理人”指受委托人委托，提供監(jiān)理服務的法人或其合法繼承人。
三、“承包人”指與委托人（發(fā)包人）簽訂了施工合同，承擔工程施工的法人或其合法繼承人。
四、“監(jiān)理機構”指監(jiān)理人派駐工程現場直接開展監(jiān)理業(yè)務的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員以及其他人員組成。
五、“監(jiān)理項目”是指委托人委托監(jiān)理人實施建設監(jiān)理的工程建設項目。
六、“服務”是指監(jiān)理人根據監(jiān)理合同約定所承擔的各項工作，包括正常服務和附加服務。
七、“正常服務”指監(jiān)理人按照合同約定的監(jiān)理范圍、內容和期限所提供的服務。
八、“附加服務”指監(jiān)理人為委托人提供正常服務以外的服務。
九、“服務酬金”指本合同中監(jiān)理人完成“正常服務”、“附加服務”應得到的正常服務酬金和附加服務酬金。
十、“天”指日歷天。
十一、“現場”指監(jiān)理項目實施的場所。
第二條本合同適用的語言文字為漢語文字。
監(jiān)理依據
第三條監(jiān)理的依據是有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；工程建設強制性條文、有關技術標準；經批準的工程建設項目設計文件及其相關文件；監(jiān)理合同、施工合同等合同文件。具體內容在專用合同條款中約定。
通知和聯系
第四條委托人應指定一名聯系人，負責與監(jiān)理機構聯系。更換聯系人時，應提前通知監(jiān)理人。
第五條在監(jiān)理合同實施過程中，雙方的聯系均應以書面函件為準。在不做出緊急處理即可能導致安全、質量事故的情況下，可先以口頭形式通知，并在48小時內補做書面通知。
第六條委托人對委托監(jiān)理范圍內工程項目實施的意見和決策，應通過監(jiān)理機構下達，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
委托人的權利
第七條委托人享有如下權利：
一、對監(jiān)理工作進行監(jiān)督、檢查，并提出撤換不能勝任監(jiān)理工作人員的建議或要求；
二、對工程建設中質量、安全、投資、進度方面的重大問題的決策權；
三、核定監(jiān)理人簽發(fā)的工程計量、付款憑證；
四、要求監(jiān)理人提交監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理工作總結報告；
五、當監(jiān)理人發(fā)生本合同專用條款約定的違約情形時，有權解除本合同。
監(jiān)理人的權利
第八條委托人賦予監(jiān)理人如下權利：
一、審查承包人擬選擇的分包項目和分包人，報委托人批準；
二、審查承包人提交的施工組織設計、安全技術措施及專項施工方案等各類文件；
三、核查并簽發(fā)施工圖紙；
四、簽發(fā)合同項目開工令、暫停施工指示，但應事先征得委托人同意；簽發(fā)進場通知、復工通知；
五、審核和簽發(fā)工程計量、付款憑證；
六、核查承包人現場工作人員數量及相應崗位資格，有權要求承包人撤換不稱職的現場工作人員；
七、發(fā)現承包人使用的施工設備影響工程質量或進度時，有權要求承包人增加或更換施工設備；
八、當委托人發(fā)生本合同專用條款約定的違約情形時，有權解除本合同；
九、專用合同條款約定的其他權利。
委托人的義務
第九條工程建設外部環(huán)境的協調工作。
第十條按專用合同條款約定的時間、數量、方式，免費向監(jiān)理機構提供開展監(jiān)理服務的.有關本工程建設的資料。
第十一條在專用合同條款約定的時間內，就監(jiān)理機構書面提交并要求作出決定的問題作出書面決定，并及時送達監(jiān)理機構。超過約定時間，監(jiān)理機構未收到委托人的書面決定，且委托人未說明理由，監(jiān)理機構可認為委托人對其提出的事宜已無不同意見，無須再作確認。
第十二條與承包人簽訂的施工合同中明確其賦予監(jiān)理人的權限，并在工程開工前將監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師通知承包人。
第十三條提供監(jiān)理人員在現場的工作和生活條件，具體內容在專用合同條款中明確。如果不能提供上述條件的，應按實際發(fā)生費用給予監(jiān)理人補償。
第十四條按本合同約定及時、足額支付監(jiān)理服務酬金。
第十五條為監(jiān)理機構指定具有檢驗、試驗資質的機構并承擔檢驗、試驗相關費
用。
第十六條維護監(jiān)理機構工作的獨立性，不干涉監(jiān)理機構正常開展監(jiān)理業(yè)務，不擅自作出有悖于監(jiān)理機構在合同授權范圍內所作出的指示的決定；未經監(jiān)理機構簽字確認，不得支付工程款。
第十七條為監(jiān)理人員投保人身意外傷害險和第三者責任險。如要求監(jiān)理人自己投保，則應同意監(jiān)理人將投保的費用計入報價中。
第十八條將投保工程險的保險合同提供給監(jiān)理人作為工程合同管理的一部分。
第十九條未經監(jiān)理人同意，不得將監(jiān)理人用于本工程監(jiān)理服務的任何文件直接或間接用于其他工程建設之中。
監(jiān)理人的義務
第二十條本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，按專用合同條款約定的監(jiān)理服務內容為委托人提供優(yōu)質服務。
第二十一條在專用合同條款約定的時間內組建監(jiān)理機構，并進駐現場。及時將監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理機構及其主要人員名單提交委托人，將監(jiān)理機構及其人員名單、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的授權范圍通知承包人；實施期間有變化的，應當及時通知承包人。更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應征得委托人同意。
第二十二條發(fā)現設計文件不符合有關規(guī)定或合同約定時，應向委托人報告。
第二十三條核驗建筑材料、建筑構配件和設備質量，檢查、檢驗并確認工程的施工質量；檢查施工安全生產情況。發(fā)現存在質量、安全事故隱患，或發(fā)生質量、安全事故，應按有關規(guī)定及時采取相應的監(jiān)理措施。
第二十四條監(jiān)督、檢查工程施工進度。
第二十五條按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現場工程保險合同的管理。協助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據。
第二十六條協調施工合同各方之間的關系。
第二十七條按照施工作業(yè)程序，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方法實施監(jiān)理。需要旁站的重要部位和關鍵工序在專用合同條款中約定。
第二十八條及時做好工程施工過程各種監(jiān)理信息的收集、整理和歸檔，并保證現場記錄、試驗、檢驗、檢查等資料的完整和真實。
第二十九條編制《監(jiān)理日志》，并向委托人提交監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理工作總結報告。
第三十條按有關規(guī)定參加工程驗收，做好相關配合工作。委托人委托監(jiān)理人主持的分部工程驗收由專用合同條款約定。
第三十一條妥善做好委托人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。在本合同期限內或專用合同條款約定的合同終止后的一定期限內，未征得委托人同意，不得公開涉及委托人的專利、專有技術或其他需保密的資料，不得泄露與本合同業(yè)務有關的技術、商務等秘密。
監(jiān)理服務酬金
第三十二條監(jiān)理正常服務酬金的支付時間和支付方式在專用合同條款中約定。
第三十三條除不可抗力外，有下列情形之一且由此引起監(jiān)理工作量增加或服務期限延長，均應視為監(jiān)理機構的附加服務，監(jiān)理人應得到監(jiān)理附加服務酬金：
一、由于委托人、第三方責任、設計變更及不良地質條件等非監(jiān)理人原因致使正常的監(jiān)理服務受到阻礙或延誤；
二、在本合同履行過程中，委托人要求監(jiān)理機構完成監(jiān)理合同約定范圍和內容以外的服務；
三、由于非監(jiān)理人原因暫停或終止監(jiān)理業(yè)務時，其善后工作或恢復執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的工作。
監(jiān)理人完成附加服務應得到的酬金，按專用合同條款約定的方法或監(jiān)理補充協議計取和支付。
第三十四條國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理酬金標準發(fā)生變化時，應按有關規(guī)定調整監(jiān)理服務酬金。
第三十五條委托人對監(jiān)理人申請支付的監(jiān)理酬金項目及金額有異議時，應當在收到監(jiān)理人支付申請書后7天內向監(jiān)理人發(fā)出異議通知，由雙方協商解決。7天內未發(fā)出異議通知，則按通用合同條款第三十二條、第三十三條、第三十四條的約定支付。
合同變更與終止
第三十六條因工程建設計劃調整、較大的工程設計變更、不良地質條件等非監(jiān)理人原因致使本合同約定的服務范圍、內容和服務形式發(fā)生較大變化時，雙方對監(jiān)理服務酬金計取、監(jiān)理服務期限等有關合同條款應當充分協商，簽訂監(jiān)理補充協議。
第三十七條當發(fā)生法律或本合同約定的解除合同的情形時，有權解除合同的一方要求解除合同的，應書面通知對方；若通知送達后28天內未收到對方的答復，可發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知，本合同即行終止。因解除合同遭受損失的，除依法可以免除責任的外，應由責任方賠償損失。
第三十八條在監(jiān)理服務期內，由于國家政策致使工程建設計劃重大調整，或不可抗力致使合同不能履行時，雙方協商解決因合同終止所產生的遺留問題。
第三十九條本合同在監(jiān)理期限屆滿并結清監(jiān)理服務酬金后即終止。
違約責任
第四十條委托人未履行合同條款第十條、第十一條、第十三條、第十四條、第十五條、第十六條、第十七條、第十九條約定的義務和責任，除按專用合同條款約定向監(jiān)理人支付違約金外，還應繼續(xù)履行合同約定的義務和責任。
第四十一條委托人未按合同條款第三十二條、第三十三條、第三十四條約定支付監(jiān)理服務酬金，除按專用合同
條款約定向監(jiān)理人支付逾期付款違約金外，還應繼續(xù)履行合同約定的支付義務。
第四十二條監(jiān)理人未履行合同條款第二十一條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第二十七條、第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條約定的義務和責任，除按專用合同條款約定向委托人支付違約金外，還應繼續(xù)履行合同約定的義務和責任。
爭議的解決
第四十三條本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協商解決；也可由工程項目主管部門或合同爭議調解機構調解；協商或調解未果時，經當事人雙方同意可由仲裁機構仲裁；或向人民法院起訴。爭議調解機構、仲裁機構在專用合同條款中約定。
第四十四條在爭議協商、調解、仲裁或起訴過程中，雙方仍應繼續(xù)履行本合同約定的責任和義務。
其他
第四十五條委托人可以對監(jiān)理人提出并落實的合理化建議給予獎勵。獎勵辦法在專用合同條款中約定。
第二部分 專用合同條款
監(jiān)理依據
第三條本合同的監(jiān)理依據為：_____________________。
委托人的權利
第七條
五、當監(jiān)理人發(fā)生下列違約情形時，委托人有權解除合同：
1．__________________________________________；
2．__________________________________________；
3．__________________________________________。
監(jiān)理人的權利
第八條
八、當委托人發(fā)生下列違約情形時，監(jiān)理人有權解除合同：
1．__________________________________________；
2．__________________________________________；
3．__________________________________________。
九、委托人賦予監(jiān)理人的其他權利：
1．簽發(fā)工程移交證書（若不授予則刪除此款；若授予應約定監(jiān)理人的具體權限）；
2．簽發(fā)保修責任終止證書（若不授予則刪除此款；若授予應約定監(jiān)理人的具體權限）；
3．__________________________________________。
委托人的義務
第十條委托人向監(jiān)理機構免費提供的資料為
序號
名稱
單位
數量
提供時間
交還時間
管理要求
備注
1
生活、辦公用房
…
…
2
辦公設施、設備
…
…
3
檢驗、測試設備
…
…
4
交通工具
…
…
5
通訊設施
6
其他（水、電等）
第十一條委托人對監(jiān)理機構書面提交并要求作出決定的事宜作出書面決定并送達的時限：
一般文件__________天；緊急事項_______________天；變更文件_______________天。
第十三條委托人無償向監(jiān)理機構提供的工作、生活條件為：
監(jiān)理人的義務
第二十條 監(jiān)理服務內容：（參照附件，由雙方協商確定）。
第二十一條監(jiān)理人應當在本合同生效后_______天內組建監(jiān)理機構，并進駐現場。
第二十七條需旁站監(jiān)理的工程重要部位是：_____________________。
需旁站監(jiān)理的關鍵工序是：_____________________。
第三十條委托人委托監(jiān)理人主持的分部工程驗收：______________。
第三十一條在本合同終止后________天內，未征得委托人同意，不得泄露與本合同業(yè)務有關的技術、商務等秘密。
監(jiān)理服務酬金
第三十二條監(jiān)理正常服務酬金支付方法：
一、支付時間為：_____________________。
二、支付方式為：_____________________。
第三十三條監(jiān)理附加服務酬金的計取與支付方法：
一、計取方法為：_____________________。
二、支付方式為：_____________________。
三、支付時間為：_____________________。
違約責任
第四十條委托人違約，應支付給監(jiān)理人違約金。
違約金：_____________________。
第四十一條因委托人延期支付監(jiān)理服務酬金而向監(jiān)理人支付逾期付款違約金的計算辦法：______________。
第四十二條監(jiān)理人違約，應支付給委托人違約金。
違約金：_____________________。
爭議的解決
第四十三條爭議調解、仲裁機構：
一、爭議調解機構為：_____________________。
二、仲裁機構為：______
___________________。
其他
第四十五條委托人對監(jiān)理人提出并落實的合理化建議的獎勵辦法為：_______________。
第三部分附件
本合同監(jiān)理服務內容：（具體內容由雙方協商確定）
�。ㄒ唬┰O計方面
1．核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。
2．主持或與委托人聯合主持設計技術交底會議，編寫會議紀要。
3．協助委托人會同設計人對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論。
4．審核承包人對施工圖的意見和建議，協助委托人會同設計人進行研究。
5．其他相關業(yè)務。
�。ǘ┎少彿矫�
1．協助委托人進行采購招標。
2．協助委托人對進場的永久工程設備進行質量檢驗與到貨驗收。
3．其他相關業(yè)務。
�。ㄈ┦┕し矫�
1．協助委托人進行工程施工招標和簽訂工程施工合同。
2．全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人批準。
3．督促委托人按工程施工合同的約定，落實必須提供的施工條件；檢查承包人的開工準備工作。
4．審核按工程施工合同文件約定應由承包人提交的設計文件。
5．審查承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工措施計劃；審核工藝試驗成果等。
6．進度控制。協助委托人編制控制性總進度計劃，審批承包人編制的進度計劃；檢查實施情況，督促承包人采取措施，實現合同工期目標。當實施進度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調整進度計劃；向委托人提出調整控制性進度計劃的建議意見。
7．施工質量控制。審查承包人的質量保證體系和措施；審查承包人的實驗室條件；依據工程施工合同文件、設計文件、技術標準，對施工全過程進行檢查，對重要部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理；按照有關規(guī)定，對承包人進場的工程設備、建筑材料、建筑構配件、中間產品進行跟蹤檢測和平行檢測，復核承包人自評的工程質量等級；審核承包人提出的工程質量缺陷處理方案，參與調查質量事故。
8．資金控制。協助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請，提出處理建議意見；處理工程變更。
9．施工安全控制。審查承包人提出的安全技術措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；參與安全事故調查。
10．協調施工合同各方之間的關系。
11．按有關規(guī)定參加工程驗收，負責完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。
12．檔案管理。做好施工現場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。
13．監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現的質量缺陷等調查原因并提出處理意見。
14．按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現場工程保險合同的管理。協助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據。
15．其他相關工作
工程合同 篇2
甲方:____________(建設單位)
乙方:____________(施工單位)
甲方將坐落在(地址)的(工程名稱)土建工程承包給乙方施工。在招投標的基礎上，經雙方協商制定以下條款，供雙方共同遵守:
第一條工程內容:(除了寫明主體土建內容外，還應該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝)。
第二條工程造價決算方式:
1、工程造價計算公式:工程造價=(______定額直接費+材料差價)(1+______%)。即按實際完成工程量，套用______定額計算直接費，加上施工期間相對應的______市建設工程造價治理信息信息價計算出的材料差價，另外取______%綜合費為最后決算價(人工費和機械費不另調整)。
與本項目主體工程相關的所有輔助工程和零星工程均按上述造價計算公式決算。必須全額以建筑統(tǒng)一稅務發(fā)票進行結算付款。
本工程輔助的水電安裝工程按(約定套用的定額與費率)結算。
2、工程量計算依據為:設計圖紙、設計變更圖紙或聯系單、隱蔽工程量簽證、其他工程量增減聯系單、本工程輔助工程聯系單。
第三條工程款支付:
甲方通知乙方開工后，乙方一周內拿出預算。甲方接到預算后一周內完成預算審核，憑審核后的預算造價付備料款30%，以后按實際完成工程量的70%比例付進度款，并扣回備料款。實際完成工程量(即工程進度)由甲方現場治理員確定，如乙方有嚴峻異議的，雙方可以根據實際完成的工作 量參照審定后的預算書進行計算確定。工程竣工時，進度款不超過預算的70%，工程竣工驗收合格并審核決算后一個月，付足工程款的95%，其余5%作為質保金，滿一年后付清。每筆工程款必須全額憑建筑統(tǒng)一稅務發(fā)票進行付款。
工程進度款的支付，甲方應在收到乙方正式發(fā)票后的三個工作日內，辦理好付款審核手續(xù)，支付給乙方。
第四條工期:
1、本工程自接到甲方開工通知的次日起開始計算工期，到竣工并通過甲方預驗收之日止，計算實際工期。工期為______天。工期每延誤一天處罰______元(從履約金中扣除)。遇不可抗力影響而不能正常施工的，必須在不可抗力終止后24小時內經甲方代表簽證認可后方可順延工期。
2、乙方在簽定合同時，應該按照合同的總工期要求，制定施工進度表(即分階段工期計劃)作為本合同的`附件。由于乙方施工治理不力，施工進度緩慢，分階段工期延誤天數超過施工進度計劃35%的，甲方有權中途解除合同，解除合同后，按本合同第三條的相關條款結算并處罰。分階段工期延誤天數未超過施工進度計劃35%的，每延誤一天處罰______元，不抵扣總工期處罰。
第五條施工組織治理:
1、甲方委派為本工程治理負責人，委派為本工程現場治理代表，并代表甲方進行現場施工治理和監(jiān)督，二人共同負責隱蔽工程的驗收簽證、隱蔽工程量的簽證、工程圖紙變更的簽證、工程量增減的簽證。未經上述二人共同簽字，所有簽證無效。
2、乙方委派為項目經理，指派為現場施工員，乙方的施工員在整個施工期間必須在現場從事施工治理，并全權代表乙方進行現場施工治理和所有簽證手續(xù)的簽字。乙方未經甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不聽從甲方指揮的，甲方可以要求乙方撤換施工員，乙方不得拒絕。
第六條工程質量監(jiān)督
乙方必須嚴格按設計要求施工。甲方指派現場治理代表(或委托監(jiān)理公司)對工程質量進行監(jiān)督:①砼必須進行隨機取樣做試塊試驗，建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗，試壓費、試驗費由乙方負擔;②工程具備隱蔽條件時，先由乙方自檢，并在驗收前12小時以內書面形式通知甲方現場代表驗收，經甲方工程負責人和現場治理代表以及監(jiān)理人員質量驗收合格或確認數量并在驗收記錄上簽字后，乙方方可進行隱蔽和繼承施工。
出現下列情形之一的，甲方有權責令乙方停止施工和終止合同，并作違約處理:拒絕或干擾甲方進行質量抽樣檢查的;隱蔽工程或其他局部工程驗收不合格又拒不返工，或返工以后仍然不合格的;
3、鋼材，水泥等主要建筑材料沒有質保書或經過抽檢不合格，而繼續(xù)用于施工的;
未經甲方和設計部門同意不按圖紙施工的;不服從甲方整體工程協調、施工過程中拒不接受甲方指揮的;乙方因違反上述5條而被終止合同后，乙方已經完成的工程量按本合同第四條決算后，乘以80作為應付工程款，其余20作為彌補甲方損失，并處沒收全部合同履約金。
第七條施工現場管理責任乙方對現場管理，安全生產，保衛(wèi)等工作負全部責任。所有安全事故責任乙方自負。如果違章施工，甲方有權制止，制止不服從的可以解除本合同、并按本合同第三條的相關條款結算并處罰。
第八條合同履約金及違約處罰合同簽訂時乙方向甲方交履約金萬元、工程竣工驗收合格一周內退還乙方(剔除處罰款)。在履行合同過程中、乙方有明顯延誤工期或有嚴重偷工減料等質量問題，且不采納甲方建議又不積極采取措施的，甲方有權終止執(zhí)行合同、并沒收履約金。
乙方在施工過程中、不服從甲方現場管理但尚未構成嚴重違約的，每次處以200元的罰款，從工程決算款或履約金中扣除。
第九條前期要求:
乙方在開工前、必須與甲方和設計部門進行施工圖交底，并向甲方遞交施工計劃施工組織施工質量保證書安全生產責任書。
第十條本合同未盡事宜，經雙方協商后，另行補充條款。
第十一條本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
合同簽訂日期:____________
合同簽訂地點:____________
工程合同 篇3
甲 方：x礦業(yè)有限公司
乙 方：
身份證號碼：
現就甘肅省酒泉市xx縣生地灣穿山馴xx礦區(qū)花崗巖荒料開采有關事項，經甲乙雙方友好協商達成如下石材荒料開采協議，供雙方共同遵守執(zhí)行；
第一條 甲方指定位于xx縣xx礦區(qū)一角平面面積約10000平方米由乙方承包開采，礦山工程承包合同范本。
第二條 承包期限為 年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。
第三條 開采、取料要求：
1、鋸切開采平面面積計算方式為：長度按每條鋸路走到的位置計算，寬度按鋸路第一條和最后一條之間的總距離量算，并畫出平面幾何圖形來計算面積。
2、乙方鋸切必須使用￠3。2米片體鋸切，在平臺位置鋸切深度必須達到1。40米以上。每條鋸路寬度必須根據甲方要求下單生產。
3、荒料開采質量：荒料的開采以四面切、兩面打為質量要求，按國家建材部頒發(fā)的質量標準執(zhí)行。
第四條 甲方的義務：
1、甲方負責提供圓盤鋸2部、3#立方空壓機2部、裝載機1部供乙方生產使用，乙方負責對其進行保管、養(yǎng)護、維修并承擔維修費用，若有損壞乙方需要重新添置。承包期滿后，乙方應將甲方所提供的設備如數歸還，并保證該設備未損壞。
2、甲方須提供適宜開采的施工平臺（即施工平臺前期的雜石沙及平臺以外的.廢渣由甲方負責清理，施工平臺內產生的廢渣雜石由乙方自行清理到甲方指定位置堆放），修好荒料運輸道路。
3、甲方負責供水供電設備安置，將電纜接至開采工作區(qū)附近并配備變壓器。生活、生產等所用水、電費應由乙方自行負責，變壓器正常損壞維修由甲方負責，合同范本《礦山工程承包合同范本》。
4、甲方負責解決乙方一期開采工人的住宿問題及地方事務糾紛。
第五條 乙方的義務：
1、乙方負責購置開采所需的除甲方提供以外的設備配套等的采石工具線纜水管，以及相應的人員配備，并負責將荒料運送到指定堆場，由礦山到堆場之間的運輸風險及費用由乙方承擔。施工人員的現場管理及生產開采進度安排由乙方負責，但必須在甲方現場管理人員指導下開展作業(yè)。
2、安全生產：礦山生產開采中的安全管理由乙方自行負責管理，乙方應嚴格建立安全管理制度，并按照安全生產規(guī)程操作，確保礦山開采安全。
3、合同期內，乙方第一年必須完成10000立方以上的荒料開采任務。
第六條 費用的計算標準、付款方式、時間等。
1、開采荒料的承包價格按鋸切開采平面面積計算，每平方米單價為人民幣壹佰貳拾元（不含稅）。銷售荒料時，若需要由乙方負責裝車（司機和柴油乙方負責），則裝車費按每立方10元計算。
2、按鋸切開采面積計價后，乙方必須在甲方指導下進行荒料的開采、整形。
3、結算方式為按開采平臺每層結算一次，每層鋸切完成并清理完成層上碎石后，于10天內給予結算該層的承包工程款，除開采第一層的柴油費、電費、水費由甲方墊付（該費用從第一層結算乙方工程款中扣除）外，其它的費用均由乙方自行負責。
第七條 乙方礦山施工及管理人員的人身意外保險自行負責購買，礦山生產開采中人為導致的安全事故由乙方承擔。
第八條 本協議自簽訂之日起有效，如市場對該礦山的荒料品種需求大，甲方可要求乙方增加人力投入以擴大生產量。
第九條 承包期間乙方未經甲方書面同意不得將礦區(qū)荒料開采轉讓、轉包第三人，否則乙方構成違約。
第十條 如乙方變更相關工程隊為合同主體，則甲乙雙方同意將合同下乙方的全部義務轉為變更方的義務。
第十一條 本協議雙方如有一方先違反本協議約定構成違約，另一方經書面通知對方后，有權解除本協議，并有權要求賠償經濟損失。自簽訂后雙方均不得反悔。乙方不能無故罷工。如任何一方反悔需付違約金人民幣伍拾萬元。
第十二條 本協議終止或期滿后，甲乙雙方應在15日內辦理結付及礦區(qū)移交手續(xù)。
第十三條 本協議一式兩份，甲乙雙方各持一份，雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜由雙方另行協商并以補充條款體現，具備同等法律效力。
甲 方：xx內外礦業(yè)有限公司 乙 方：
法定代表人： 代理人：
簽訂時間： 年 月 日
工程合同 篇4
第一部分：協議書
發(fā)包人：``````````有限公司 承包人：``````````有限公司
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工有關事項協商一致，訂立本合。
一、工程概況
工程名稱：`````工程`
工程地點：`
工程規(guī)模：`
二、工程承包范圍
承包范圍為：`
承包人式為：包工包料。
三、合同工期
開工日期：`
合同工期及開工竣工日期：
四、工程質量標準：國家施工規(guī)范合格標準
必須符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300－20xx）、《建筑裝飾工程質量 驗收規(guī)范》（GB50210－20xx），《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325－20xx）等現行標準驗收規(guī)范的要求及工程所在地相關職能部門的規(guī)定和要求及其他相配套的工程質量驗收規(guī)范。
五、合同價款
合同價款：暫定人民幣 大寫：萬元。小寫：元。
最終合同價款的確定：
六、組成合同的文件
組成本合同的文件與本合同第二部分通用條款和第三部分專用條款的第2.1款賦予的規(guī)定一致。
七、發(fā)包人承諾
發(fā)包人向承包人承諾按照本合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應支付的款項，履行本合同所約定的全部義務。
八、承包人承諾
承包人向發(fā)包人承諾按照本合同約定施工、竣工，并在質量保修期內承擔工程質量保修責任，履行本合同所約定的全部義務。
九、合同生效
本合同訂立時間： 年 月 日 本合同訂立地點：
雙方約定本合同自雙方法定代表人或法定代表人委托人簽字并加蓋單位公章后生效。
發(fā) 包 人：（公章） 住所：法定代表人：委托代理人：電話：開戶銀行： 帳 號： 郵政編碼：
承 包 人：（公章） 住所： 法定代表人： 委托代理人： 電話： 開戶銀行： 帳 號： 郵政編碼：
第二部分 通用條款
該通用條款為針對建設工程施工合同的通用條款，詳《湖北省建設工程施工合同(示范文本）》(EF-20xx-0203)通用條款。
第三部分 專用條款
1定義
需要重新定義的詞語和新定義的的詞語：無。
2同文件及解釋
2.1 文件及優(yōu)先順序
組成本合同其他文件及優(yōu)先解釋順序如下：
(1)雙方簽訂的本合同協議書；
(2)成交通知書；
(3競爭性磋商文件；
(4)專用條款；
�。�5）明確雙方權利、義務的紀要、協議；
(6)通用條款；
(7)標準、規(guī)范及有關技術文件；
（8）施工圖紙；
(9) 工程量清單；
(10)合同履行中，發(fā)包人和承包人雙方認可的有關工程通知、文件、電傳等合同的附件組成部分。
合同履行中，發(fā)包人承包人有關工程的洽商、變更、技術核定書面確認單等書面協議視為本合同的組成部分。
如果在合同履行過程中另行簽訂的文件與前述文件關于同一內容有不同的表述，則應當以簽署時間較后的文件的相關內容為準；但除非有特別的新規(guī)定，前述文件的其他內容仍然完全有效。圖紙范圍外的增加變更工程施工內容，經監(jiān)理人審核并由發(fā)包人書面同意后承包人方可施工。
3語言及適用的'法律、標準與規(guī)范
3.1 約定適用的標準、規(guī)范的名稱：
需要明示的法律、行政法規(guī)：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、 《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》及現行的國家、湖北省、襄陽市的法律法規(guī)及規(guī)章。
3.2 適用標準、規(guī)范（待與裝飾辦對接）
適用標準、規(guī)范的名稱：《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB 50300-20xx），《建 筑裝飾工程質量驗收規(guī)范》 (GB50210-20xx)，《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》 （GB50325－20xx）、裝飾工程現行各類強制性標準，各類設計、施工及驗收規(guī)范，以及工程所在地相關職能部門的規(guī)定要求、與工程相配套的工程質量驗收規(guī)范等現行國家、行業(yè) 標準驗收規(guī)范。符合國家及地方現行相關設計標準。
發(fā)包人提供標準、規(guī)范的時間： 。 國內沒有相應標準、規(guī)范時的約定：雙方另行商定。
4發(fā)包人
4.1 發(fā)包人完成下列工作的約定
�。�1） 施工場地具備施工條件的要求及完成的時間： 。
�。�2） 將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應要求：。 （3） 施工所需證件、批件的名稱和完成時間： 。 （4） 圖紙會審和設計交底時間： 。
（5） 協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（含文物保護建筑）、古 樹名木的保護工作：。
�。�6） 雙方約定發(fā)包人應做的其他工作：
�。�7） 發(fā)包人委托承包人辦理的工作：施工臨時設施、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等與施工有關的相關 手續(xù)由承包人辦理，發(fā)包人協助，所涉費用由發(fā)包人承擔。如有其他需要，發(fā)包人將以書面形式另行委托。
工程合同 篇5
水運工程施工監(jiān)理合同工程名稱：______________________________
甲方：______________________________
乙方：______________________________
______年____月____日
目錄
一、合同協議書
二、合同通用條款
第1條詞語定義
第2條法規(guī)、語言和聯系方式
第3條雙方關系與監(jiān)理依據
第4條監(jiān)理范圍
第5條甲方的職責與義務
第6條乙方的職責與義務
第7條甲方的.權利
第8條乙方的權利
第9條監(jiān)理合同期
第10條合同的變更和解除
第11條監(jiān)理酬金與支付
第12條人員的更換
第13條獎勵與賠償
第14條轉讓與分包
第15條違約、爭議與仲裁
三、合同專用條款
第2條法規(guī)、語言和聯系方式
第4條監(jiān)理范圍
第5條甲方的職責與義務
第6條乙方的職責與義務
第8條乙方的權利
第9條監(jiān)理合同期
第11條監(jiān)理酬金與支付
第13條獎勵與賠償
第15條違約、爭議與仲裁
附加條款
附錄：
使用說明
當前，工程建設項目合同管理越來越得到重視。施工過程中依靠合同規(guī)范參建各方的行為，依據合同辦理工程價款支付，合同管理已與工程建設密不可分。接下來小編為你帶來水運工程施工監(jiān)理合同范本，希望對你有幫助。
工程合同 篇6
承租人(甲方)： (單位全稱)
出租人(乙方)： (單位全稱)
依照《中華人民共和國合同法》及其他相關法律法規(guī)，遵循平等、自愿和誠實信用的原則，雙方協商就租用建筑施工機械的相關事宜達成協議如下： 第一條：租賃機械及租金計算與支付 (如不夠用可另附表格)
1.租金計算方式：選擇下列方式之一填入上述表格“租金計算方式”欄
A.按月計算。不足月的尾數日租金按月租金除以30天乘以實際使用天數計算。
B.按日計算。
C.按臺班計算(適用于租期、工作量不確定，不便于按工作量計算租金的場合，如履帶式或輪胎式起重機)：機械每天工作 小時，一天工作時間按一個機械臺班計算。每月 日前雙方確認上月實際工作臺班數。
D.按工作量(每立方米或平方米)計算(適用于工程運輸機械，如混凝土輸送泵、輸送車、挖掘機、瀝青路面攤鋪機等)。每月 日前由雙方確認上月實際工作量。
E.其他方式：
2.租金總額： 元/大寫
3.支付方式：
4.支付期限：
第二條：使用地點、項目名稱和工作內容
使用地點： 項目名稱： 工作內容：
第三條：租賃期限
每臺機械租賃期詳見本合同第一條的表格。因工程需要延長租期，雙方應在合同屆滿前 日內，續(xù)簽合同。 租賃期滿，甲方繼續(xù)使用機械，乙方沒有提出異議的，原租賃合同繼續(xù)有效，但租賃期限為不定期。
第四條：進場費用
租賃機械進場費用共計人民幣 元，包含：□運輸 元、□吊裝 元、□安裝 元、□拆卸 元、□甲方承擔： 共計： 元 乙方承擔： 共計： 元
第五條：機械交接與驗收
1.乙方向甲方移交機械時，雙方應就交付機械的型號、規(guī)格、附件、數量、質量等共同進行驗收并簽署《交接清單》和《進場檢驗單》。法律法規(guī)規(guī)定必須安裝調試并檢測合格才能投入使用的或者合同約定由乙方現場安裝調試合格后或第三方檢測后才能投入使用的機械，安裝調試合格之日或檢測合格之日視為乙方向甲方移交機械日期。法律法規(guī)規(guī)定必須由具備相應資質的安裝施工企業(yè)承擔安裝而乙方不具備上述資質的，或者規(guī)定需要第三方檢測的，由乙方自負費用委托具備相應資質的第三方安裝或檢測。
2.甲方應當按照合同約定的時間、地點向乙方交還機械，雙方應就機械的型號、規(guī)格、附件、數量、質量等共同進行驗收并簽署《交接清單》。
第六條：保證金
乙方□是□否向甲方收取保證金 元作為履行本合同的保證。 雙方約定乙方收取保證金的，甲方應在機械進場前支付。租賃期滿，保證金扣除應付機械的毀損、滅失賠償后，余額無息返還甲方。
第七條：操作、維護與修理
1.雙方約定機械由 方負責操作與維護。本合同約定的操作維護方應當按照機械運營、操作規(guī)定配備符合國家或地方法律法規(guī)規(guī)定上崗條件的操作、指揮、維護等人員，也可委托具備相應資質的專業(yè)公司承擔機械的操作與維護，受托方行為視為該委托方行為。
2.因故障造成機械無法正常作業(yè)的'，乙方應當自接到通知時起 小時內到達現場維修。乙方自接到維修通知起 小時/日內未能修復的，自第 日起免收租金直至機械恢復正常作業(yè)日止。但機械故障系因甲方違章指揮、違章作業(yè)造成的，甲方仍應支付停工期間的租金。
3.雙方約定每月 小時為機械正常維護保養(yǎng)時間，具體時間安排為： 。
第八條：雙方權利義務 甲方權利義務
1.甲方有權要求乙方按照合同約定提供合格的機械。
2.甲方有權要求乙方按照合同約定提供機械的維修保養(yǎng)服務。若因乙方原因導致機械毀損、滅失或者出現故障無法使用的，甲方有權解除合同或要求乙方更換同等型號、性能的機械，并要求乙方賠償損失。
3.甲方應當按照合同約定的時間、方式和金額支付租金和其他費用。 4.甲方應當為乙方提供機械進出場作業(yè)、其他維護作業(yè)的協助和便利，按時接收乙方交付的機械。
5.甲方應當為機械提供安全作業(yè)環(huán)境，負責機械設備在施工現場的看護，保護設備的安全。如因甲方原因造成機械毀損、滅失的，應向乙方賠償。
6.甲方應當按操作規(guī)程或機械使用規(guī)定或合同約定管理和使用機械，不得違章或超負荷作業(yè)。由甲方指派的操作人員必須持證上崗。
7.未經乙方書面同意，甲方不得轉租機械，不得對機械進行改善或增設他物。
乙方權利義務
1.乙方有權按照合同約定收取租金。
2.因甲方原因導致的機械毀損滅失,乙方有權要求甲方賠償。
3.乙方應當按照約定的時間、地點向甲方提供約定的機械，不得提供已經淘汰或報廢的機械。
4.法律法規(guī)規(guī)定應當提供生產廠家生產許可證或產品合格證等文件，或者需要到相關部門備案的，乙方應當提供或辦理備案手續(xù)。
5.乙方應當向甲方提供機械的使用環(huán)境、安全使用要求、操作維護注意事項等必要的技術資料或技術說明。
6.乙方應當提供技術保障，承擔租賃期間的維修保養(yǎng)義務。
7.合同約定應由乙方派出隨機操作人員的，派出的隨機操作人員必須持證上崗，服從甲方管理，遵守甲方各項規(guī)章制度，并應拒絕甲方提出的違章指揮。
第九條：違約責任
甲方違約責任：
1.甲方不履行合同，應向乙方支付違約金 元。
2.甲方未按合同約定支付租金的，每逾期一日應按照 元/日的標準向乙方支付遲延履行違約金。凡逾期滿 日的，乙方有權解除合同并要求甲方支付違約金。
3.甲方未按有關法律法規(guī)規(guī)定或合同約定的方法使用機械，致使租賃機械受到損失的，乙方有權解除合同并要求甲方賠償損失。
4.甲方未經乙方書面許可擅自將機械轉租的，乙方有權解除合同并要求甲方賠償損失。
5.甲方未經乙方書面許可擅自改善或增設他物的，乙方有權要求甲方及時恢復原狀或者賠償損失。
6.其他
乙方違約責任：
1.乙方無法提供合同約定的機械或提供的機械型號和規(guī)格與合同不符，經甲方書面催告仍不能按時履行或提供的替代機械達不到甲方要求，導致合同無法履行的，甲方有權解除合同并要求乙方支付違約金 元。
2.乙方未按合同約定日期提供機械的，每逾期一日應按照 元/日的標準向甲方支付遲延履行違約金。凡逾期滿 日的，甲方有權解除合同并要求乙方支付違約金。但甲方未預付進出場費或保證金的，無權要求乙方支付逾期交付違約金。
3.在合同期間因乙方原因(包括乙方指派的操作、維護人員的行為，但乙方按照合同約定對機械進行維修保養(yǎng)的時間除外)導致機械停工的，每停工一天，甲方除扣減相應租金外，可要求乙方支付相當于該機械日租金 %的違約金。凡停工超過日的，甲方有權解除合同并向乙方追償損失。
4.其他
第十條：不可抗力
一方當事人因不可抗力不能按照約定履行本合同的，根據不可抗力的影響，可部分或全部免除責任，但應當及時告知對方，并自不可抗力結束之日起十五日內向對方當事人提供證明。
第十一條：爭議解決
本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方協商解決，也可由行業(yè)主管部門調解，協商或者調解不成的，按下列第 種方式解決(只能選擇一種)。
(1)向 人民法院提起訴訟;
(2)向 仲裁委員會申請裁決。
第十二條：其他條款
1.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件共 頁，一式 份，具有同等法律效力，其中甲方 份，乙方 份， 份。
2.本合同附件以及合同履行過程中形成的各種書面文件，經雙方簽署確認后為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力，解釋的順序除有特別說明外，以文件生成時間在后的為準。
3.本合同未盡事宜，雙方可協商簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。
4.合同簽訂地：
5.其他約定：
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇7
業(yè)主方(以下簡稱甲方)：
聯系電話：
施工方(以下簡稱乙方)：
聯系電話：
依據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合本市家庭居室裝飾裝修的特點，甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，就乙方承包甲方的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜，達成如下協議：
第一條 工程概況
1、工程地點：
2、工程內容及做法(見裝飾工程預算表、家庭裝飾工程圖紙及說明)
3、工程承包方式，雙方商定采取下列第
(1)乙方包工、包全部材料;
(2)乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料;
(3)乙方包工、甲方包全部材料。
4、工程期限天。
開工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
5、合同價款：本合同工程造價為(人民幣)元。金額大寫：(詳見附表：家庭居室裝飾裝修工程預算單)
第二條 工程監(jiān)理
若本工程實行工程監(jiān)理，甲方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯系方式及工程師的職責等通知乙方。
第三條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第 種方式提供：
1、甲方自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊各一份(見附表：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙);
2、甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊各執(zhí)一份(家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙)，設計費 元由甲方支付(此費用不在工程價款內)。
第四條 甲方工作
1、開工前的家具、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則;
2、免費提供施工期間所用的水、電;
3、負責協調施工隊與鄰里之間的關系;
4、不拆動室內承重結構，如需拆改原建筑的.非承重結構或設備線，負責到有關部門辦理相應的審批手續(xù);
5、施工期間甲方仍需部分使用該居室的，負責做好施工現場的保衛(wèi)及消防等項工作;
6、參與工程質量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、工程竣工驗收。
7、負責辦理物業(yè)手續(xù)。
第五條 乙方工作
1、施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質量標準，按期保質完成工程。
2、嚴格執(zhí)行本市有關施工現場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境。
3、保護好原居室內的家具和陳設，保證居室內上、下道的暢通。
4、保證施工現場的整潔，工程完工后負責清掃施工現場。
第六條 工程變更
1、工程項目或施工方如需變更，雙方應協商一致，簽定書面變更協議，同時調整相關工程費用及工期(裝飾裝修工程變更單)。工程變更款(加項或減項的費用)隨中期款一并結清。
2、原預算內經甲、乙雙方簽定的項目，如甲方提出減項，若乙方材料未到場，甲方需賠付乙方違約金減項項目造價的10%;若乙方材料已到場未開始做，甲方需賠付乙方違約金減項項目造價的30%;若乙方已開始做，此項目不做減項。
第七條 材料供應
1、按合同約定由甲方提供的材料、設備(甲方提供裝飾裝修材料明細表)，甲方應在材料到施工現場前通知乙方，雙方共同驗收合格后，辦理交接手續(xù);如乙方認為材料不合格而甲方堅持使用，由此產生的一切責任由甲方負責。
2、按合同約定乙方提供的材料、設備(乙方提供裝飾裝修材料明細表)，乙方可在材料到施工現場前通知甲方，雙方可共同驗收或由市場質檢部門代為驗收。
第八條 工期延誤
1、對以下原因造成竣工日期延誤，經甲方確認，工期相應順延：
(1)工程量變化或設計變更;
(2)不可抗力;
(3)甲方同意工期順延的其他情況。
2、因甲方未按合同約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延;因甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量的，返工費由甲方承擔，工期順延。
3、甲方未按期支付工程款，合同工期相應順延。
4、因乙方責任不能按期完工，工期不順延;因乙方原因造成工程質量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。
第九條 質量標準
雙方約定本工程施工質量按《家庭裝飾工程質量規(guī)范》(QBP6016__97)規(guī)定施工過程中雙方對工程質量發(fā)生爭議，申請對工程質量予以認證，經認證工程質量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由乙方負責，經認證工程質量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由甲方負責。
第十條 工程驗收和保修
1、雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質量進行驗收：
2、工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方應自接到驗收通知后兩天內組織驗收，填寫工程驗收單(工程驗收單)。在工程款結清后，辦理移交手續(xù)(工程結算單);
3、本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為壹年，驗收合格簽字后，填寫工程保修單(工程保修單)。
第十一條 工程款支付方式
1、雙方約定按以下方式支付工程款：
合同生效后，甲方按下表中的約定直接向乙方支付工程款：
2、工程進度過半指
3、工程驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結算，并將有關資料送甲方。甲方接到資料后_日內如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結算單(工程結算單)并簽字，甲方應在簽字時向乙方結算工程尾款。
第十二條 違約責任
1、合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同的約定，給對方造成經濟損失均由責任方承擔責任，并賠償給對方造成的經濟損失;
2、未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負責;
3、因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經濟損失;
4、甲方未按期支付第二次(三次)工程款的，每延誤一天向對方支付違約金元，甲方延誤5天以上，乙方有權撤離工地，由此造成工程延期及其他責任，由甲方負責;
5、由于乙方原因，工程質量達不到雙方約定的質量標準，乙方負責處理，工期不予順延;
6、由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向對方支付違約金元。
第十三條 幾項具體規(guī)定
1、因工程施工而產生的垃圾，由乙方負責運出施工現場，并負責將垃圾運到小區(qū)內指定的地點;如需運出小區(qū)外，甲方負責支付垃圾清運費用(人民幣) 元(此費用不在工程價款內);
2、施工期間，甲方將外屋門鑰匙負責保管。工程竣工驗收后，甲方負責提供新鎖 把，由乙方當場負責安裝教會使用。
3、施工期間，乙方每天的工作時間為：
上午 點 分至 點 分
下午 點 分至 點 分
第十四條 附則
1、本合同經甲、乙雙方簽字后生效。
2、本合同簽定后工程不得轉包。
3、合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、合同履行完后自動終止。
甲方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
工程合同 篇8
篇一：建設工程合同風險控制
摘要：合同管理是建設工程管理的重要內容之一，本文對建設工程合同中存在的風險進行了分析，并提出了減少或避免合同風險的對策建議。
隨著科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展，新材料、新工藝、新技術不斷地被應用到建筑領域，使得現代工程的規(guī)模越來越大，使用功能高且多樣化。參加建設的單位及專業(yè)也越來越多，而且工期要求越來越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境，現場條件及社會因素的影響。因此幾乎沒有不存在風險因素的工程。承包工程是一項具有風險性的行業(yè)。由于工程項目建設關系的多元性、復雜性、多變性、履約周期長等特征及金額大，市場競爭激烈等構成了項目承包合同的風險性。因此，慎重分析研究各種風險因素，在簽定合同中盡量避免承擔風險的條款，在履行合同中采取有效措施，防范風險發(fā)生是十分重要的。
1、建設工程合同風險
在實際建設工程中，由于合同人員素質不高或由于市場競爭激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不適當的讓步等原因，導致簽定的合同存在風險，主要表現在以下幾個方面：
1.1合同中已明確規(guī)定乙方承擔的風險
大量的承包工程合同中都有對乙方承擔風險的條款規(guī)定。例如，某工程合同協議條款中，規(guī)定該工程變更的費用總額當超過合同總價15%以上時，甲方對超過的部分應給予補償。顯然，乙方若遇到變更較多的工程，至少要先損失合同總價的15%.反之，當該工程變更較少時，乙方將會有較高的盈利。又如，某合同中規(guī)定，乙方采購運進場地的工程材料，必須經甲方工地代表認可后方能用于工程。在這里“認可”沒有明確的標準，甲方代表可能會以此條款要求提高材料的檔次，使乙方支付較高的材料費。
1.2合同條文不完整，隱含潛在的風險某合同中規(guī)定每月20日支付上個月的工程進度款，但因甲方資金籌措受阻，連續(xù)三個月拖欠工程款。乙方為了工程的進度不受影響，墊入了大筆資金。但由于合同中沒有具體寫入拖欠工程進度款的處罰規(guī)定，導致乙方向甲方對墊支資金利息的索賠失敗，蒙受了較大的經濟損失。類似情況在當前合同中并不少見，有的合同中只規(guī)定了甲方提供施工場地的時間，但沒有規(guī)定出具體范圍和違約（沒有按時提供）的處罰條款。
1.3合同中僅對一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風險
某工程合同中規(guī)定，從甲方全部提供施工場地之日起15日開工，并按實際開工日計算工期，而后乙方應負延期一切責任。該工程合同開工日為1997年4月25日，由于場地搬遷碰到難題，到1997年6月30日才具備開工條件�；A工程因地下室面積大，正趕上雨季施工，投入了大量人力、物力，進度緩慢。當乙方想起應提出索賠延期時，因合同簽定的條款對乙方十分不利而致使索賠無力，乙方只好自費趕工，避免拖期受罰。
2、簽定有利的工程合同
合同風險是屬于不確定事件，可能發(fā)生，也可能不發(fā)生。但任何承包工程的乙方都愿意簽定一個對自己有利的合同，減少工程施工中的風險損失，獲得更多的利潤。對于承包工程的乙方來說，對自己有利的合同，可以從以下幾個方面進行定性的'評價：
�。�1）合同的條款、內容要完整、全面。對自己比較有利或比較優(yōu)惠的條款都已
明確表達，不會使對方發(fā)生誤解。
（2）合同價格較高，如在正常管理狀態(tài)下，施工應有較好的盈利。
�。�3）合同雙方責權利關系比較平衡，沒有苛刻一方的單方面約束條款。
（4）合同內容條理清楚，責權分明，前后一致，概念準確，執(zhí)行中不易產生爭執(zhí)。
（5）合同風險較少，甲方承擔的風險較多或對某些風險明確了乙方承擔的責任等。
但由于合同是甲乙雙方共同協商達成一致的協議，許多對自己單方面的意愿在合同談判中并非都能夠實現。所以要簽定一個有利合同，必須從制定投標報價、深入了解工程情況開始，盡可能掌握簽定合同的主動權。安排精明強悍有經驗的合同人員進行具體談判，分析合同條款中各種可能情況下的不利因素。采取對特殊問題單獨談判的方法，逐步達到簽定對自己有利合同的目標。
3、處理合同風險的對策
合同中的問題和風險總是存在的，不可能絕對的完美和均衡。有利合同的簽定，不可能完全杜絕風險的發(fā)生。合同一經簽定，即使對自己非常不利的條文也是不可能單方面進行修改。因此，合同管理人員在合同實施中，首先是發(fā)現合同中的風險，然后是根據工程實際分析風險發(fā)生的可能性，采取技術上、經濟上和管理上的措施，盡可能避免風險發(fā)生，降低風險損失。
3.1采取組織措施
對風險較大的工程項目應派一名得力的項目負責人，配備能力較強的工程技術人員及合同管理人員，組建精明強干的項目管理班子。對風險較大的某一項工程，應成立專門的指揮管理組織，配調經驗豐富的專家組織攻關。
3.2采取技術措施
對工程設計變更及費用調整較大的合同款應采取技術措施為主的對策。如設計變更較多且費用調整受限制的工程，應召集有豐富經驗的工程技術人員，全面分析可能變更的各種問題，提出甲方能夠接受的，且乙方便于施工、費用少調或不調的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補償的變更，或提出合理建議后甲方能主動提出修改設計，使問題脫離對乙方有風險的合同條款限制。
方便于施工、費用少調或不調的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補償的變更，或提出合理建議后甲方能主動提出修改設計，使問題脫離對乙方有風險的合同條款限制。
3.3采取經濟措施
對工程風險較大的某一部分工作，為避免違約承擔風險，可相應的采取經濟措施減少風險損失。在工程中常見的情況有：在雨季施工前搶施地下室及基礎工程；在冬季施工前搶施結構及濕作業(yè)工程；在竣工交用前大幅度增加人員，增加工作班次以保證工期。所有采取的這些搶施工程無非是增加了機械設備，增加施工及管理人員，增加工資、獎金或加班費用。但這些支出使乙方保證了施工進度，保持了信譽，避免了風險。從經濟觀點上說，所采取的經濟措施費用比承擔風險實際損失要合算得多。
3.4加強索賠管理
在工程施工中加強索賠管理，用索賠和反索賠來彌補或減少損失，是施工單位廣泛采用的風險對策。認真分析合同，詳細劃清雙方責任，注意合同實施中每一事件的詳細過程，尋找索賠機會，通過索賠和反索賠提高合同總價。爭取總價的調整，達到風險損失補償的目的。
3.5組建聯合體，共擔風險
在一些大型工程項目中，由于專業(yè)技術、工程經驗和處理工程風險能力的不同，乙方應注意發(fā)揮自己的長處，避免自己的弱項，與其他專業(yè)工程單位組建聯合體，共同分擔風險。由于專業(yè)公司具有各種情況下的施工經驗，都具有較強的處理合同風險的能力。
3.6爭取對風險化解機會
合同中必然存在的風險條款是合同雙方中一方對另一方的制約條件。在合同實施中，當雙方都能認真執(zhí)行合同、履行自己的責任、合作滿意時，雙方都可能在不影響總目標的情況下，不甚計較個別條款的嚴格程度。乙方有時可利用這種友好的氣氛，對一些隱含風險的條款進行有利于自己的解釋，并作為合同的補充文件形成資料。使一些本來對自己不利的條款得到化解，使風險分擔比較合理。
3.7當履約比毀約損失更大時，果斷毀約
這是極少見的特殊情況，但卻是客觀存在的事實。當采取欺騙手段簽定合同時往往受騙一方只有當合同實施到一定程度時才發(fā)現自己上當受騙。這時應認真分析履行合同的后果，確定是否有繼續(xù)履行的必要。當履行后的損失遠大于毀約的損失時，應果斷毀約。
采取上述措施的效果取決于每一工程的實際情況，針對某一風險可以同時采取多方面的措施，但關鍵問題是管理人員的實際工程管理經驗和對合同風險分析能力及應變能力。
4、風險跟蹤，實行動態(tài)管理
找出合同中的風險條款，確定了相應的對策，并不意味著風險問題的解決。在工程合同實施錯綜復雜的變化中，只有進行風險跟蹤，才能更好的解決合同風險問題。風險跟蹤可以起到以下作用：
1.進行風險跟蹤，可以及時掌握風險發(fā)生、發(fā)展的各種情況。當發(fā)現與事先預料有較大出入時，可及早采取新的對策，調整工程安排，以控制風險的發(fā)展。
2.進行風險跟蹤，及時對風險損失情況及采取的對策效果進行評價。對風險發(fā)展趨勢和結果有一個清醒的認識，以便采取果斷措施。
3.在合同風險跟蹤過程中，可能會發(fā)現新的索賠機會，為反索賠作準備工作。
4.進行風險跟蹤，可以積累大量的防止或減少風險的實際資料，為制定新的風險對策，簽定對自己有利的合同提供寶貴的經驗。
篇二：施工合同風險及防范措施
1.施工合同風險主要因素預測、分析
一是設備采購風險。本合同是該公司歷史上第一次承攬設備采購,設備價款約6.4億元,且業(yè)主提出1萬元以上的設備由其選定。
二是與民營企業(yè)合作的風險。20xx年,該公司承攬一民營企業(yè)家投資的××電廠,至今欠工程款數百萬、質保金數百萬。本工程項目同樣是由一民營企業(yè)家投資。
三是合同法律風險。本工程目前還未經國家發(fā)改委核準。四是總價合同風險。
2.施工合同風險評價及建議
在專業(yè)人員進行的合同風險預測、分析的基礎上,該公司組織業(yè)內數名專家進行了風險評價,專家組給出了將設備采購調整出合同內容的建議,理由如下:一是在目前社會物價上漲的背景下,將設備采購放入施工合同對該公司來說是弊大于利,即風險與預期利潤不對稱;
二是該公司無設備采購承包的經歷,在目前社會下進行設備采購業(yè)務的拓展,風險較大;
三是對于建安工程總承包的風險,該公司有豐富的應對經驗。
該公司決策層在充分考慮各方意見后,采納了專家組建議,隨即組織專業(yè)人員與業(yè)主進行合同內容變更的談判。
3．施工合同風險的主要因素
(1)通貨膨脹及物價上漲、價格調整帶來的價格風險。在市場經濟條件下,物價是經常波動的,如果合同中沒有調價條款或調價條款太籠統(tǒng),其中包含的因素不全或不能完全反映物價上漲的實際情況等,必然給承包方帶來價格風險。
(2)業(yè)主的資信風險。當前經濟條件下,業(yè)主的素質參差不齊,如果承包方對業(yè)主資信考察不足,盲目簽訂施工合同,就會造成由于業(yè)主資金不足、支付能力差,而以各種形式拖欠工程款的情形。
(3)違反法律法規(guī)簽訂合同。由于市場競爭激烈,有的承包方為了生存不得不與業(yè)主簽訂“黑白合同”或以合法形式掩蓋非法目的的合同。實質上這種合同是不受法律保護的無效合同,在產生了合同糾紛后,造成的損失無法得到彌補。
(4)其他還有合同條款不嚴謹、分包風險、合同履行風險等等。
4．施工合同風險的評價
對于施工合同風險的評價,應當貫穿于合同談判的始終,貫穿于施工管理的全過程,及時分析合同風險因素及風險大小,從而采取對策,消除或降低合同風險。對于有以下因素的合同尤其要強化風險管理意識。
(1)工程規(guī)模大,施工周期長,而業(yè)主要求采用固定總價合同形式。
(2)業(yè)主僅給出初步設計文件,承包方在圖紙不詳細、不完備,工程量不準確、范圍不清楚的情況下,或在合同中的工程變更賠償條款對承包方很不利的情況下,業(yè)主要求采用固定總價合同形式。
(3)業(yè)主將編制標書時間壓縮得很短,使承包方沒有時間詳細分析招標文件,或招標文件為外文,或采用施工單位不熟悉的合同條件等。
(4)工程環(huán)境不確定因素多,而業(yè)主要求采用固定價格合同。
(5)業(yè)主以往的信譽欠佳,有拖欠工程款的記錄。
5．施工合同風險防范的基本措施
樹立風險意識,積極慎重參與工程投標,是合同風險防范的基礎。在此基礎上,建議承包方在以下幾個方面控制:
6.風險控制
一是重視合同談判,簽訂完善的施工合同。這是控制風險的首要環(huán)節(jié)。作為一個誠信的施工企業(yè),寧可少承包工程也不盲目簽訂超過企業(yè)承受能力的風險合同。
二是加強合同管理。承包方要制定完善的合同管理制度,明確有關部門在合同履行中的.職責,做到各司其職、各負其責;制定合理可行的獎罰制度,做到獎罰嚴明。在合同履行中,對每一項工作都要嚴格管理、妥善安排、手續(xù)齊全、記錄清楚,防止造成因差錯引起合同糾紛,給企業(yè)帶來不應有的損失。
三是建立健全合同管理網絡體系。網絡體系應包括組織網絡和制度網絡。
6.1重視風險轉移
一是向業(yè)主索賠,這是施工單位常用的,也是最有效的風險轉移的方法。二是向第三方轉移風險,包括進行工程保險和擔保。
三是將分險大的分項工程分包出去,向分包商轉移風險。
四是與其他承包商組建聯營體,共同承擔風險。
合理回避風險
在承攬工程、合同簽訂前對工程風險進行合理分析,對于風險大的工程應及早放棄、予以回避。在合同執(zhí)行中,由于種種原因,出現明顯虧損,特別是企業(yè)難以承受的虧損,應根據合同規(guī)定,主動中止合同,避免承擔更大的風險。
回避風險是一種消極的防范手段,因為回避風險在避免損失的同時也失去了獲利的機會,同時對企業(yè)的信譽也會造成損失,應慎重使用。
6.2敢于利用風險
風險利用是指把風險轉為機遇,利用風險來盈利。
在工程承包中,風險與利潤總是并存的,回避所有的風險,則使企業(yè)失去了發(fā)展的機遇。在相同風險的條款下,只有敢于正視風險,迎接挑戰(zhàn),及時抓住一切機會,才能獲得更多的利益,企業(yè)才能生存、發(fā)展。在工程管理中,可利用的風險因素存在于政治、經濟,提高抵御合同風險的能力
在加強合同風險分析、做好風險防范與控制的同時,最根本的還是應強化企業(yè)的管理,培育企業(yè)的核心競爭力,增強企業(yè)抗風險能力,從而有效地防范和控制施工合同的風險,規(guī)避合同風險給企業(yè)造成的損失,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤空間。 7 結 語
合同風險分析、防范是一項復雜、艱巨的工作,是與各方面的外部環(huán)境、內部實際的具體情況相聯系的,我們只有不斷總結經驗、不斷改進,依靠科學的管理水平,集眾之所長,避自之所短,才能合理轉移風險、敢于利用風險。
篇三：工程合同風險分配注意事項
1.工程合同風險分配的重要性
業(yè)主起草招標文件和合同條件，確定合同類型，對風險的分配起主導作用，有更大的 主動權和責任。業(yè)主不能隨心所欲地不顧主客觀條件，任意在合同中增加對承包商的單方 面約束性條款和對自己的免責條款，把風險全部推給對方，一定要理性分配風險。否則可能產生如下后果。
( 1 )如果業(yè)主不承擔風險，他也缺乏工程控制的積極性和內在動力，工程也不能順利 進行。
( 2 )如果合同不平等，承包商沒有合理利潤，不可預見的風險太大，則會對工程缺乏 信心和履約積極性。如果風險事件發(fā)生，不可預見風險費用不足以彌補承包商的損失，他 通常會采取其他各種辦法彌補損失或減少開支。例如偷工減料、減少工作量、降低材料設 備和施工質量標準以降低成本，甚至放慢施工速度，或停工等，最終影響工程的整體效益。 ( 3 )如果合同所定義的風險沒有發(fā)生，則業(yè)主多支付了報價中的不可預見風險費，承包商取得了超額利潤。
合理地分配風險的好處是：
( 1 )業(yè)主可以獲得一個合理的報價，承包商報價中的不可預見風險費較少；
( 2 )減少合同的不確定性，承包商可以準確地計劃和安排工程施工；
( 3 )可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性；
( 4 )整個工程的產出效益可能會更好。
2.工程風險分配的原則
合同風險應該按照效率原則和公平原則進行分配。
( 1 )從工程整體效益出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的`積極性，盡可能做到：
1 )誰能最有效地（有能力和經驗）預測、防止和控制風險，或能有效地降低風險損 失，或能將風險轉移給其他方面，則應由他承擔相應的風險責任；
2 )承擔者控制相關風險是經濟的，即能夠以最低的成本來承擔風險損失，同時他管 理風險的成本、自我防范和市場保險費用最低，同時又是有效、方便、可行的； 3 )通過風險分配，加強責任，發(fā)揮雙方管理和技術革新的積極性等。
( 2 )公平合理，責權利平衡，體現在：
1 )承包商提供的工程（或服務）與業(yè)主支付的價格之間應體現公平，這種公平通常 以當地當時的市場價格為依據； .
2 )風險責任與權利之間應平衡；
3 )風險責任與機會對等，即風險承擔者同時應能享有風險控制獲得的收益和機會 收益；
4 )承擔的可能性和合理性，即給風險承擔者以風險預測、計劃、控制的條件和可 能性。
( 3 )符合現代工程管理理念。
( 4 )符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。
篇四：淺談施工合同風險的防范與控制
【內容提要】市場經濟是法治經濟、契約經濟，合同是商品經濟的產物，是商品交換的法律表現形式�，F代企業(yè)的經濟往來，主要是通過合同形式進行的，所以合同管理作為現代企業(yè)制度的重要內容之一，能否有效防范和控制法律風險，也是當前企業(yè)經營管理成敗的一個重要因素。合同管理是指企業(yè)為實現經濟目的，對合同的簽訂和履行所進行的計劃、組織、指導、監(jiān)督和協調等一系列活動。因此，為了保證工程項目的順利開展，維護企業(yè)的經濟利益，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實際問題。
【關鍵詞】工程 合同管理 法律風險 合同分析 合同履行
企業(yè)合同管理既是一種為了取得經營效益的經濟活動，也是一種保障企業(yè)正常經營的法律行為。隨著我國市場經濟體制的建立健全，內容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運用法律手段維護合法權益、防止財產流失、提高經濟效益、增強市場競爭力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產經營和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。
一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析我國法律要求，任何一項工程須有合同約束，即共同認可的書面協議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過程主要有四個重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤、合同運行質量分析、科學的檔案管理。注重合同的過程管理既是為防范企業(yè)自身風險，也是對工程進度、成本與質量的跟蹤落實。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進更多的工程施工企業(yè)，擴大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴大競爭，降低經營成本，使企業(yè)的利益最大化。1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效
“財富的一半來自合同”是西方的一句諺語。按照我國現行法律要求，工程建設施工，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產經營活動埋下風險隱患，會影響企業(yè)經濟效益的實現。
簽訂合同時，須嚴格審查對方當事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對合同條款認真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權利和義務。在填寫合同文本時還要注意下列事項：按照符合合同目的實現的要求填寫，不出現缺項、落項；合同條款要條理清晰，語言準確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認真核對；在合同簽訂時要避免在需有權人簽字處出現代簽的不規(guī)范行為，保證合同簽訂的有效性。
2.對合同履行進行跟蹤管理
在施工過程中會遇到無法預見的干擾，干擾可能來自業(yè)主方、設計方或合同本身的缺陷等，導致合同內容需不斷補充，即“合同變更”。如果能夠對合同的實施情況進行跟蹤，將實際情況與合同資料進行對比分析，及時發(fā)現在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應措施，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當因合同變更造成停工、返工、窩工時，要注意收集整理證據，以便索賠時有據可查。
對合同實施狀況進行跟蹤，必須強化履約意識。要約一經承諾，即具有法律效力。企業(yè)應及時了解和掌握合同履行的情況，根據存在問題的嚴重程度適時運用撤銷權、變更權和不安抗辯權保護自身的合法權益。對違約行為要及時協商解決，協商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經濟損失。
wk_ad_begin({pid : 21});wk_ad_after(21, function(){$('.ad-hidden').hide();}, function(){$('.ad-hidden').show();});
3.合同運行質量分析
工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責任。然而，在實際工作中，不能做到隨時查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯系復雜，增加了企業(yè)對合同內容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導致無法挽回的后果。因此，對合同進行細致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關注合同履行中的重點部分，評估工程建設各項活動的法律后果，并將措施和要求分解到項目管理的各個環(huán)節(jié)，使工程施工的全程能按照計劃有條不紊地進行。
4.科學規(guī)范的合同檔案管理
與其他合同相比，工程合同的資料復雜繁多，但部分組成相對固定，且有自成一體的.解釋順序，若企業(yè)有科學規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng)，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導致查詢無從下手或效率低下。所以企業(yè)應建立科學規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對各種合同資料進行及時全面的收集整理，快速進入檔案系統(tǒng)，包括合同相關的各種文件、會議記錄、設計變更、來往信函、設計方的索賠報告及其他意見等。 在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運行分析、資料歸檔四個環(huán)節(jié)中，以合同簽訂為重點，強化法律風險防范意識，有效地化解經營風險；以履行跟蹤與運行分析為切入點，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風險，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設的要點，使合同管理規(guī)范化、科學化、標準化，提高管理效率。
二、工程合同管理常見的問題1.合同簽訂不規(guī)范。工程項目的合同談判通常是以招投標方式進行的，招投標文件是有效控制施工進度、施工質量、施工資金投入的法律性文件。在實際工作中，在施工合同簽訂后，招投標文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標管理在實施過程中出現一定程度的脫節(jié)，無法及時掌握施工進度的有關情況，許多簽證及變更手續(xù)沒有經過有效確認。同時還存在招投標文件中部分重要內容沒有轉到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導致合同履行過程中產生分歧時，解釋不清，推卸責任，不積極解決問題。
2.合同變更事項多、隨意性大。工程范圍擴大、工程量增加、設計變更、設計失誤、設計文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工)、材料代用、設備材料供應延誤等事項導致合同變更，且隨意性大。
3.履行遲延問題嚴重。一是設計圖紙未及時下達，現場施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設過熱，勞動力組織難度大，工人技術水平跟不上發(fā)展要求。目前，民工荒已成為一種社會現象，在這種社會大環(huán)境下，可能會因勞動力不足而延誤工期。三是施工方承擔項目過多，施工組織不到位，勞動力分配不合理，嚴重影響工期。
4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準確，合同文本及資料丟失，無法掌握準確的合同履行要求。
三、工程合同管理過程中存在的主要風險
1.技術與環(huán)境方面的風險。工程交底不清，工程設計不規(guī)范，施工準備不足，施工組織不科學，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響。
2.經濟方面的風險。一是對設計圖紙、工程質量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價格波動大。二是對國家勞動力市場政策調整以及物資市場價格變化給工程造價造成的影響分析、研究不足，給施工帶來一定影響。
3.合同簽訂和履行方面的風險。合同條款表述不完整，缺少擔保、索賠、保險、違約責任、
爭議解決等關鍵性條款；由于選擇分包商不當或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過程中，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時解決問題，發(fā)出錯誤指令；施工企業(yè)不執(zhí)行項目管理制度、指揮錯誤等。
4.違法違規(guī)的風險。發(fā)包方對施工合同相關的法律法規(guī)不了解，違反或規(guī)避法律法規(guī)強制性規(guī)定，被追究法律責任。
四、工程合同管理風險防范措施
1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心，合同管理為紐帶，科學有序地組織工程建設，其他相關環(huán)節(jié)緊密配合，分步把關。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對合同的來龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中，應由工程管理單位詳細掌握涉及到合同訂立及履行過程中產生的各類問題、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭議和糾紛，由其統(tǒng)一解釋、協調，相關單位予以配合。
2.規(guī)范合同簽訂，強化風險意識，劃清風險界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結合，把招標文件中的重要內容轉化為合同的條款。合同雙方應強化合同風險意識，比如，固定總價合同并非承諾對價格絕對不作調整，施工企業(yè)依經驗和駕馭建設工程施工的能力，在承擔了一定風險后，將正常范圍以外的風險在業(yè)主與自己之間進行合理分攤，建設單位應適當接受。當然這需要施工方與建設單位在合同中預先就允許調整物資、材料的種類、價格標準、調整幅度等作出明確約定。從根本上來說，采用固定價格合同時應考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場價格相對穩(wěn)定的小型工程，此類工程價格變動的幾率和幅度都會很低，建設單位與施工方由此而引發(fā)爭議概率小，符合雙方的利益。
3.加強合同履行動態(tài)管理，完善制度建設，落實責任。在合同履行過程中，存在著諸多因素導致合同延遲履行，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應該加強合同基礎管理工作，定期向合同管理部門提供合同履行報告，對各工程施工環(huán)節(jié)存在的問題進行統(tǒng)一歸納、整理。對于有關工期及設計變更的情況報合同管理部門備案，以便合同管理部門及時掌握合同的履行動態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)，這就要求在質量、安全、技術、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。
4.開展合同運行分析。對合同運行中存在的問題進行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時地發(fā)現合同運行過程中存在的問題，以便及時采取措施，有利于更好地服務于工程建設，也為合同履行評價及對施工企業(yè)評價提供詳實依據。
5.規(guī)范分包合同管理�？偘截撚袇f調和管理責任并承擔由此造成的損失。對分包的工程要嚴格管理，督促分包商認真履行分包合同。在簽訂分包合同時，應將工程質量、安全、工期、工程款結算及支付的時間和方法明確、具體地納入相應條款。6.工程管理單位建立合同清單臺賬，由其實行分發(fā)管理，由合同管理單位對執(zhí)行情況進行檢查。
五、項目合同管理風險控制
當前建筑市場是發(fā)包方的市場，建筑公司作為承包方處于相對被動的地位，而建筑工程在整個施工過程中受自然條件、社會條件的不可預見因素的影響，各種風險隨時都可能發(fā)生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強合同管理、增強風險意識。為預防和規(guī)避工程風險，在合同簽訂和合同履約管理中應采取以下措施。
1.簽訂完善的施工合同是預防和規(guī)避工程風險、保證工程能夠順利進行的前提和基礎。
�。�1）依法簽訂合同。《合同法》規(guī)定“合同當事人的法律地位平等，一方不得把自己的意志強加給另一方”，“當事人應當遵循公平的原則確定各方的權利和義務。”市場經濟是法制經濟，對合同約定內容的法律作用也愈來愈被當事人所重視。涉及施工階段的法律、法規(guī)是保護工程承發(fā)包雙方利益的法律依據。施工公司只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，才能加強用法律保護自己利益的意識，有效依法控制工程風險。
（2）掌握市場價格動態(tài)。在投標報價時，要及時掌握市場價格，使報價準確合理，要避免為了爭取中標，不顧實際情況和客觀條件一昧壓低標價，造成虧損風險。
�。�3）簽訂合同的可行性。承、發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前/考試大一級建造師/要對項目進行科學論證，對可預見及不可預見的風險進行分析研究，對于承擔風險過多、于己不利的合同寧可不簽。施工合同具有可行性，可再進行實質性談判。
�。�4）使用國家標準合同文本。國家《建設工程施工合同示范文本》內容完整，條款齊全，雙方責權利明確、平衡，風險較小，對一些不可避免的風險，分擔比較公正合理。雙方應按照《建設工程施工合同示范文本》結合工程項目的具體情況，將合同條款認真研究，逐條推敲。除執(zhí)行通用條款外，對工程的一些具體要求在專用條款內約定。要特別注意合同用詞的嚴密性，不能使用“爭取”等不規(guī)范用語，前后條款不能互相矛盾或互相否定。各項約定都必須非常具體。例如：一方面是具備開工條件方面的約定。由發(fā)包人完成的施工場地“三通一平”，應寫明水、電、電訊等管線接至的地點，接通的時間和要求；道路的起止地點，開通的時間，路面的要求；施工場地的面積和應達到的平整程度等要求以及影響開工的責任等，如果由于發(fā)包方的原因導致承包方不能如期開工，則工期順延。另一方面是合同價款的約定。如果采用固定價格合同，必須把風險范圍約定清楚。如建筑規(guī)模擴大，裝飾水平提高，主要材料價格超過合同價款內相應價格一定幅度等因素，不包括在風險范圍以內，在合同約定中必須注明；應當把風險費用的計算方法約定清楚。約定方法可采用系數法，即以合同價款為基礎，確定一個百分比率，作為計算風險費用的方法/考試大一級建造師/。也可采用絕對值法，如將風險費用定為若干萬元；對于風險范圍以外的風險費用，應 約定調整辦法。如遇設計有重大變更，采用原合同造價的計算方法調整，主要材料價格變動超過合同價款內相應價格一定幅度時，采用超過部分按實調整方法等。通過合同談判，使發(fā)包方和承包方清楚地認識到各自在施工合同中承擔的義務和享有的權利，并對工程風 險通過合同條款在合同雙方之間進行合理分配。
2.在施工合同履行過程中加強合同管理是對合同風險進行有效控制的手段。
�。�1）研究合同預測工程風險。項目管理人員首先要對施工合同進行完整、全面、詳細的研究分析，切實了解自己和對方在合同中約定的權利和義務，預測合同風險，分析進行合同變更和索賠的可能性，以便采取最有效的合同管理策略。
�。�2）明確項目管理目標。在開工準備階段，要根據合同要求編制施工組織設計，安排生產計劃，制定工期目標、質量目標、成本目標，建立配套的組織體系、責任體系，確保目標實現。
（3）加強現場施工管理�，F場施工管理是防范風險的重要環(huán)節(jié)，組建/考試大一級建造師/強有力的項目班子，對工程實施全過程管理，對工程質量、進度、成本嚴格控制，做好事前、事中和事后控制，避免因工期延誤、質量問題、人員、材料、設備的浪費帶來的風險。
�。�4）加強安全管理。實行全員、全過程的安全管理，教育員工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，并每天對現場進行檢查考核，建立嚴格的獎懲措施，杜絕安全事故的發(fā)生，避免由于生產過程當中的安全因素造成責任事故和人身傷亡等重大法律風險。
（5）注意和重視索賠資料的收集和準備。在施工合同履行過程中，由于一些不可預測風險的發(fā)生，發(fā)包方不能履行合同或不能完全履行合同，而使承包方遭受到合同價款以外的損
失和影響了工期的，承包方就要依法索賠。索賠的成功很大程度上取決于承包方對索賠作出的解釋和強有力的證據。索賠證據有：會議紀要、施工日志、工程照片、設計變更、指令或通知、氣象資料、造價指數等等，注意和重視索賠資料的收集，及時合理地提出索賠，是使工程法律風險合理合法轉移的有效措施。
（6）注意索賠方法和策略。索賠方法以單項索賠為主，單項索賠事件簡單，容易解決，而且能及時得到補償。當索賠事件發(fā)生后，嚴格按合同規(guī)定的要求和程序提出索賠，保證索賠事件的真實，要有足夠的證據來證明索賠事件是由于對方責任引起的。如遇突發(fā)性索賠事件，要強調即使一個有經驗的工程師也難以預見，并且要指出在事件發(fā)生后承包方為減少損失，已采取了最有力措施，用證據和事實促使索賠成功。
篇五：淺析工程合同管理風險及防范措施
【內容提要】市場經濟是法治經濟、契約經濟，合同是商品經濟的產物，是商品交換的法律表現形式�，F代企業(yè)的經濟往來，主要是通過合同形式進行的，所以合同管理作為現代企業(yè)制度的重要內容之一，能否有效防范和控制法律風險，也是當前企業(yè)經營管理成敗的一個重要因素。合同管理是指企業(yè)為實現經濟目的，對合同的簽訂和履行所進行的計劃、組織、指導、監(jiān)督和協調等一系列活動。因此，為了保證工程項目的順利開展，維護企業(yè)的經濟利益，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實際問題。
【關鍵詞】工程 合同管理 法律風險 合同分析 合同履行
企業(yè)合同管理既是一種為了取得經營效益的經濟活動，也是一種保障企業(yè)正常經營的法律行為。隨著我國市場經濟體制的建立健全，內容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運用法律手段維護合法權益、防止財產流失、提高經濟效益、增強市場競爭力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產經營和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。
一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析
我國法律要求，任何一項工程須有合同約束，即共同認可的書面協議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過程主要有四個重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤、合同運行質量分析、科學的檔案管理。注重合同的過程管理既是為防范企業(yè)自身風險，也是對工程進度、成本與質量的跟蹤落實。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進更多的工程施工企業(yè)，擴大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴大競爭，降低經營成本，使企業(yè)的利益最大化。
1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效
“財富的一半來自合同”是西方的一句諺語。按照我國現行法律要求，工程建設施工，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產經營活動埋下風險隱患，會影響企業(yè)經濟效益的實現。
簽訂合同時，須嚴格審查對方當事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對合同條款認真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權利和義務。在填寫合同文本時還要注意下列事項：按照符合合同目的實現的要求填寫，不出現缺項、落項；合同條款要條理清晰，語言準確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認真核對；在合同簽訂時要避免在需有權人簽字處出現代簽的不規(guī)范行為，保證合同簽訂的有效性。
2.對合同履行進行跟蹤管理
在施工過程中會遇到無法預見的干擾，干擾可能來自業(yè)主方、設計方或合同本身的缺陷等，導致合同內容需不斷補充，即“合同變更”。如果能夠對合同的實施情況進行跟蹤，將實際情況與合同資料進行對比分析，及時發(fā)現在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應措施，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當因合同變更造成停工、返工、窩工時，要注意收集整理證據，以便索賠時有據可查。
對合同實施狀況進行跟蹤，必須強化履約意識。要約一經承諾，即具有法律效力。企業(yè)應及時了解和掌握合同履行的情況，根據存在問題的`嚴重程度適時運用撤銷權、變更權和不安抗辯權保護自身的合法權益。對違約行為要及時協商解決，協商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經濟損失。
3.合同運行質量分析
工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責任。然而，在實際工作中，不能做到隨時查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯系復雜，增加了企業(yè)對合同內容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導致無法挽回的后果。因此，對合同進行細致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關注合同履行中的重點部分，評估工程建設各項活動的法律后果，并將措施和要求分解到項目管理的各個環(huán)節(jié)，使工程施工的全程能按照計劃有條不紊地進行。
4.科學規(guī)范的合同檔案管理
與其他合同相比，工程合同的資料復雜繁多，但部分組成相對固定，且有自成一體的解釋順序，若企業(yè)有科學規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng)，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導致查詢無從下手或效率低下。所以企業(yè)應建立科學規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對各種合同資料進行及時全面的收集整理，快速進入檔案系統(tǒng)，包括合同相關的各種文件、會議記錄、設計變更、來往信函、設計方的索賠報告及其他意見等。
在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運行分析、資料歸檔四個環(huán)節(jié)中，以合同簽訂為重點，強化法律風險防范意識，有效地化解經營風險；以履行跟蹤與運行分析為切入點，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風險，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設的要點，使合同管理規(guī)范化、科學化、標準化，提高管理效率。
二、工程合同管理常見的問題
1.合同簽訂不規(guī)范。工程項目的合同談判通常是以招投標方式進行的，招投標文件是有效控制施工進度、施工質量、施工資金投入的法律性文件。在實際工作中，在施工合同簽訂后，招投標文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標管理在實施過程中出現一定程度的脫節(jié)，無法及時掌握施工進度的有關情況，許多簽證及變更手續(xù)沒有經過有效確認。同時還存在招投標文件中部分重要內容沒有轉到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導致合同履行過程中產生分歧時，解釋不清，推卸責任，不積極解決問題。
2.合同變更事項多、隨意性大。工程范圍擴大、工程量增加、設計變更、設計失誤、設計文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工)、材料代用、設備材料供應延誤等事項導致合同變更，且隨意性大。
3.履行遲延問題嚴重。一是設計圖紙未及時下達，現場施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設過熱，勞動力組織難度大，工人技術水平跟不上發(fā)展要求。目前，民工荒已成為一種社會現象，在這種社會大環(huán)境下，可能會因勞動力不足而延誤工期。三是施工方承擔項目過多，施工組織不到位，勞動力分配不合理，嚴重影響工期。
4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準確，合同文本及資料丟失，無法掌握準確的合同履行要求。
三、工程合同管理過程中存在的主要風險
1.技術與環(huán)境方面的風險。工程交底不清，工程設計不規(guī)范，施工準備不足，施工組織不科學，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響。
2.經濟方面的風險。一是對設計圖紙、工程質量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價格波動大。二是對國家勞動力市場政策調整以及物資市場價格變化給工程造價造成的影響分析、研究不足，給施工帶來一定影響。
3.合同簽訂和履行方面的風險。合同條款表述不完整，缺少擔保、索賠、保險、違約責任、爭議解決等關鍵性條款；由于選擇分包商不當或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過程中，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時解決問題，發(fā)出錯誤指令；施工企
業(yè)不執(zhí)行項目管理制度、指揮錯誤等。
4.違法違規(guī)的風險。發(fā)包方對施工合同相關的法律法規(guī)不了解，違反或規(guī)避法律法規(guī)強制性規(guī)定，被追究法律責任。
四、工程合同管理風險防范措施
1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心，合同管理為紐帶，科學有序地組織工程建設，其他相關環(huán)節(jié)緊密配合，分步把關。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對合同的來龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中，應由工程管理單位詳細掌握涉及到合同訂立及履行過程中產生的各類問題、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭議和糾紛，由其統(tǒng)一解釋、協調，相關單位予以配合。
2.規(guī)范合同簽訂，強化風險意識，劃清風險界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結合，把招標文件中的重要內容轉化為合同的條款。合同雙方應強化合同風險意識，比如，固定總價合同并非承諾對價格絕對不作調整，施工企業(yè)依經驗和駕馭建設工程施工的能力，在承擔了一定風險后，將正常范圍以外的風險在業(yè)主與自己之間進行合理分攤，建設單位應適當接受。當然這需要施工方與建設單位在合同中預先就允許調整物資、材料的種類、價格標準、調整幅度等作出明確約定。從根本上來說，采用固定價格合同時應考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場價格相對穩(wěn)定的小型工程，此類工程價格變動的幾率和幅度都會很低，建設單位與施工方由此而引發(fā)爭議概率小，符合雙方的利益。
3.加強合同履行動態(tài)管理，完善制度建設，落實責任。在合同履行過程中，存在著諸多因素導致合同延遲履行，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應該加強合同基礎管理工作，定期向合同管理部門提供合同履行報告，對各工程施工環(huán)節(jié)存在的問題進行統(tǒng)一歸納、整理。對于有關工期及設計變更的情況報合同管理部門備案，以便合同管理部門及時掌握合同的履行動態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)，這就要求在質量、安全、技術、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。
4.開展合同運行分析。對合同運行中存在的問題進行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時地發(fā)現合同運行過程中存在的問題，以便及時采取措施，有利于更好地服務于工程建設，也為合同履行評價及對施工企業(yè)評價提供詳實依據。
5.規(guī)范分包合同管理。總包方負有協調和管理責任并承擔由此造成的損失。對分包的工程要嚴格管理，督促分包商認真履行分包合同。在簽訂分包合同時，應將工程質量、安全、工期、工程款結算及支付的時間和方法明確、具體地納入相應條款。
6.工程管理單位建立合同清單臺賬，由其實行分發(fā)管理，由合同管理單位對執(zhí)行情況進行檢查。
篇六：建設工程施工合同風險防范與控制
一、建設工程施工合同風險防范與控制
任何一個企業(yè)從設立、存續(xù)、發(fā)展一直到解散，風險無處不在。風險中的法律風險也是如此伴隨著企業(yè)存續(xù)的每個階段。
然而，我們在向企業(yè)提供訴訟、仲裁法律服務時，深深地感受到絕大多數企業(yè)很少在防范法律風險上下功夫，通常將律師、法律顧問當成消防員（代理打官司），要求他們完成“滅火”工作；而對于企業(yè)設立、合同簽訂、變更、履行以及解除、投融資、購并、員工聘用、解聘以及商業(yè)秘密保護等重要經營環(huán)節(jié)，不能主動邀請律師提前介入，結果出現這里剛“滅完火”，那邊又“著了火”。如此一來，企業(yè)把精力不是放在經營和健康發(fā)展上，而是放在 疲于應對各類訴訟、仲裁案件上。
建筑施工企業(yè)的法律風險主要來源于項目經理部，項目經理部是施工企業(yè)最基本的生產經營單位；項目經理部的法律風險常常體現在建設工程施工合同，材料、設備采購合同的簽訂、履行以及勞動用工、勞務分包等各個方面。而貫穿在項目經理部承包經營活動始終的建筑工程承發(fā)包雙方的權利義務關系，則主要是通過建設工程施工合同來確定的。由于建筑市場實行的是先定價后成交的期貨交易，其遠期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風險性。因此，盡可能有效地防范和控制建設工程施工合同的法律風險是每個施工企業(yè)應該十分重視的問題。 本部分包括三個問題：
�。ㄒ唬┙ㄔO工程施工合同風險的主要表現形式
�。ǘ┙ㄔO工程合同風險的分析和對策
�。ㄈ┙ㄔO工程施工合同風險防范的措施
（一）建設工程施工合同風險的主要表現形式
建設工程施工合同風險的客觀存在是由合同特殊性、合同履行的不穩(wěn)定性、長期性、多樣性、復雜性以及建筑工程的特點而決定的。 常見的建設工程合同風險分為三類：發(fā)包人（業(yè)主）資信的風險，外界環(huán)境的風險，工程本身涉及工程技術、工程承包價在履行中是贏利還是虧損、索賠和保險等方面的風險。
1．發(fā)包人（業(yè)主）的資信風險：主要是指發(fā)包人能否按照合同約定履行自己的義務，包括發(fā)包人項目手續(xù)的合法性、業(yè)主能否按照合同約定支付工程進度款、工程結算款，發(fā)包人是否是項目的真正業(yè)主以及發(fā)包人既往履約情況等等。
2．外界環(huán)境的風險：實際是建設工程合同的客觀風險，包括天災人禍以及市場波動、國家政策和法律的變化等。如鋼材、商品混凝土、瀝青等主要材料的市場價格變動；政府、國家政策和法律發(fā)生變化等影響項目順利實施。這些風險是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例規(guī)定，其風險責任是合同雙方無法回避的，例如FIDIC條款規(guī)定工程變更在15%的合同金額的，承包商得不到補償。索賠事件發(fā)生后的28天內，承包商須提出索賠意向通知等，因此，這類風險可歸類為工程變更風險、市場價格風險、時效風險等。
最高人民法院《關于建設工程價款優(yōu)先受償權問題的批復》對承包人
行使工程款優(yōu)先權設置了一定限制的條件：（1）消費者交付購買商品房的全部或者大部分款項后，承包人就該商品房享有的工程價款優(yōu)先受償權不得對抗買受人；（2）建筑工程價款包括承包人為建設工程應當支付的工作人員報酬、材料款等實際支出的費用，不包括承包人因發(fā)包人違約所造成的損失；（3）建設工程承包人行使優(yōu)先權的期限為六個月，自建設工程竣工之日或者建設工程合同約定的竣工之日起計算。
3．工程技術、經濟索賠等方面的風險：
主要源于建設工程施工合同履行中有關工程本身而產生的風險，如工程技術變更引發(fā)的工程量的變化，業(yè)主違約導致的經濟索賠等。上述風險，業(yè)主常常會利用其有利的競爭地位和起草合同的便利條件，在合同中把相當一部分風險轉嫁給承包人。主要表現有：合同存在單方面的約束性，不平衡的責權利條款，合同內缺少和有不完善的轉移風險的擔保、索賠、保險等條款，缺少因第三方造成工期延誤或經濟損失的`賠償條款，缺少對發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低或發(fā)出錯誤指令的制約條款等。
�。ǘ┙ㄔO工程合同風險的分析和對策
從建設施工合同形成、履行過程來分，建設工程合同風險分為三個方面：（1）參與投標取得合同資格；（2）通過合同談判進行正式簽約；
�。�3）合同履行中的風險。 作為承包人，要充分利用有利于自己的因素，請教法律專業(yè)人士，力求使雙方責權利關系平衡，沒有苛刻的單方面約束性條件。
1．參與投標取得合同階段
施工企業(yè)在投標前要深入了解發(fā)包人（業(yè)主）的資金信用、經營作風和簽訂合同應當具備的相應條件。了解的主要內容應包括有關設計的施工圖，是否有計劃部門立項文件、土地、規(guī)劃、建設許可手續(xù)，應拆遷是否已到位，“三通一平”工作是否已到位等。從側面調查了解業(yè)主資信情況，特別是該工程的資金到位率，如果是房地產開發(fā)單位最好應充分了解其以往工程招標簽訂的合同條款。在投標過程中，對招標人的招標文件進行深入研究和全面分析，正確理解招標文件，具體地逐條地確定合同責任，吃透業(yè)主意圖和要求，全面分析投標人須知，詳細勘察施工現場實地，仔細研究審查圖紙，認真復核工程量，分析合同條款，并與項目經理部認真確定各個子項的單價和各項技術措施費用并制定投標策略，以減少合同簽訂后的風險。
有時業(yè)主會在未發(fā)中標通知書之前，提供條件苛刻的非示范文本合同草案，要求施工企業(yè)無條件全部接受，其合同條款往往把相當一部分風險轉嫁給施工單位、缺乏對業(yè)主的權利限制性條款和對承包商保護性條款。由于此時施工企業(yè)所處的境地十分被動，因此要盡可能地了解各方面的可靠信息，堅持原則，運用政策法規(guī)盡可能修改完善，規(guī)避風險。
2．合同談判及簽約階段
在取得建設工程合同資格后，施工企業(yè)應把主要精力轉入到合同談判簽約階段，其主要工作是對合同文本進行審查，結合工程實際情況進行合同風險分析，并采取相應對策以及最終簽訂有利的工程承包合同。
施工合同談判前，承包人應明確專門的合同管理機構如經營處，負責施工合同的審閱，根據發(fā)包人提出的要求，逐條進行研究，實施監(jiān)督、管理、控制。在合同實質性談判階段，談判策略和技巧是極為重要的，應選擇有合同談判能力和有經驗的人為主進行合同談判。
通過合同談判，使合同能體現雙方的責權利關系平衡，盡量避免業(yè)主單方面苛刻的約束條件，并相應提出對業(yè)主的約束條件。雖然合同法賦予合同雙方平等的法律地位和權力，但在實際的經濟活動中，絕對的平等是不存在的。權利還要靠自己去爭取，如有可能，應爭取合同文本的擬稿權。
對業(yè)主提出的合同文本，應對每個條款都作具體的商討，切不可把自己放在被動的地位。在這個階段可以要求具有建筑專業(yè)知識的律師參與，共同把好簽約關。
3．合同履行中的風險防范
合同簽訂只是雙方合作的開始，合同中約定的雙方權利義務以及簽約目的的實現，最終要通過合同履行來完成。而合同履行是一個比較漫長的過程，在合同履行過程中，常常會出現合同部分條款的變更、合同解除甚至終止等情況。
作為施工企業(yè)，如果說在合同簽訂時是被動的，那么在合同簽訂后、進場施工將變成主動。作為業(yè)主、發(fā)包人總是希望承包人能盡快按質按量完成項目施工。因此，這時的施工企業(yè)要充分利用自己的優(yōu)勢，對合同履行中涉及權利義務變化的證據要積極搜集，整理和完善索賠、簽證資料的工作，力求使自己權利最大化。這也是建設行業(yè)的低中標、
篇七：淺談建設工程施工合同風險管理
摘 要: 建設工程的施工合同是工程建設的重要合同，是工程建設實施進度控制、質量控制和投資控制的重要依據。處于市場經濟體制條件下，建設市場的主體之間都是通過合同構建的相互權利關系，施工合同對建設單位具有重要意義。當前，建設工程施工合同管理還存在一定問題，導致施工管理效果不佳。本文針對建設工程施工合理風險的表現形式進行分析，探討提高建設工程施工合理風險管理的策略。
關鍵詞：建設工程；工程施工；合同管理；風險管理；合同風險
一．引言
隨著我國經濟的快速發(fā)展，工程建設逐漸增多，市場經濟體制改革的逐步深入，促使建設市場的飛速發(fā)展。在建設工程施工建設過程中，施工合同是工程管理的重要內容，同時也是開展施工建設的重要依據。施工合同管理過程中，風險管理是科學施工的重要保障，同時也是做好項目建設的必要手段。
二.建設工程施工合同風險的主要表現形式
1.合同的主觀性風險
合同主觀方面的風險，指的是由于人為因素引起的風險，且通過人文干預能夠起到控制風險作用的合同風險。在建設工程施工合同中，主觀性風險主要來自發(fā)包人或業(yè)主。包括發(fā)包人或業(yè)主能否按照合約履行自身的義務，是否是真正的項目業(yè)主等，同時考慮其能否按照合約支付工程款項、項目手續(xù)辦理是否合法、是否會結算工程款等。另外，有些發(fā)包人和業(yè)主雙方都無法確定對方是否能夠履行合同，如業(yè)主沒有依照合同履行義務，導致發(fā)包人難以進行正常的工程建設，資金不到位致使建設材料也難以到位，進而影響施工的開展，這些潛在的不確定性均會給施工合同帶來很大風險。除此之外，有些業(yè)主憑借在市場競爭中的優(yōu)勢地位，常常在合同擬定中很多苛刻的條款，而承包商為爭取項目，只能忍氣吞聲接受合約條件。有些承包商僅考慮工期和價格，而忽視了其他條款，如保險、索賠、風險擔保、經濟損失賠償等條款，簽訂合同的隨意性和盲目性較大。處于這類不平等的合同條約中，在很大程度上增加了施工合同的風險。
2.合同的客觀風險
客觀風險與主觀性風險剛好相反，客觀風險指的是難以通過人為因素進行控
制，且風險無法確定的一種風險。如市場波動（例如材料的市場價格變動）、法律政策調整、天災人禍等，這些都屬于不可預知的客觀性風險因素，且無法或難以進行防范，只能面對風險。客觀性風險對項目的順利實施會產生不同程度的影響。就目前而言，國家的宏觀調控能在一定程度上控制這類型的風險，但在具體的施工合同中，不能僅依靠這一防范手段，需采取多種方式積極應對。
三.提高建設工程施工合同風險管理的策略
1.建立健全施工合同管理制度
由于施工合同的管理環(huán)節(jié)比較多且較為復雜，如需進行合同洽談、草擬、簽訂、交底、分解責任、跟蹤履行情況、變更、解除、終止等環(huán)節(jié)。因此，建立和健全施工合同管理制度非常重要。建設單位可在原有合同管理的基礎上進一步規(guī)范。首先，對合同管理的每一個環(huán)節(jié)，制定切實可行的、可操作性強的合同管理制度，以使每個環(huán)節(jié)的管理有法可依、有章可循。然后進一步強化合同管理機制，包括責任分解制度、合同交底制度、進度款審查制度和批準制度、每日報送制度等。強化責任分解制度，將責任分解到各小組、個人，明確其工作的內容和責任，以促使各方互相配合并落實合同管理制度。強化合同交底制度，則要求合同管理人員對各工作小組、各項目管理人員進行合同的交底工作，交底內容主要是向其說明和解釋合同內的主要內容。強化進度款審查和批準制度則要求制定詳細的審查和批準步驟，要求合同管理部門嚴格遵循這一機制進行進度款的審核。每日報送制度的建立主要是為了讓合同管理人員及時掌握建筑工程的相關信息，因此，要求各職能部門每日總結工程信息并上報合同管理處。通過建立健全施工合同管理制度，可為實現統(tǒng)籌整個工程項目的運行狀態(tài)鑒定基礎。
2.提高施工合同管理水平。
首先是配備合同管理的專業(yè)人才，合同管理人員首先必須是優(yōu)秀的工程技術人員,同時還必須熟練掌握和運用各種法律、法規(guī);精通合同管理業(yè)務,進行系統(tǒng)的控制和管理,做好合同管理人才的`配備和組織保證,是抓好合同管理的重點。加強合同管理人才的培養(yǎng),只有合同管理人員增強其工作的前瞻性、預見性和系統(tǒng)性,才能真正做好合同管理,從而提高建設項目合同管理的效果。其次是完善工程建設合同管理體制,規(guī)范建設工程市場秩序，在簽訂合同的過程中,承發(fā)包雙方應建立在平等的基礎上,本著互惠互利的原則制定合同條款 ,并建立健全合同管理
制度,嚴格按照合同的簽訂、審查、授權、公證、監(jiān)督的程序來執(zhí)行,進而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人員的素質。
3.合同賠償管理，保證合同簽訂雙方合理的經濟利益
在工程建設項目中，因合同文件對施工期間發(fā)包人提供條件不到位而造成的補償問題沒有約定補償方法，或補償細致不完善造成的雙方補償糾紛問題，為促進補償糾紛問題的處理以及控制類似問題的再次發(fā)生，工程籌建單位要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規(guī)進行分析研究，保證合同簽訂雙方合理的經濟利益。具體做法如下：
a．對于因工程變更引起的費用補償問題，應對國家、地方、行業(yè)等關于調差的相關規(guī)定進行全面收集和整理，系統(tǒng)分析出人、材、機的權重，參照主標調差條款對補償問題予以處理。
b．對于因工程變更引起的補償數量的確定問題，應對施工方上報的相關資料進行整理分析。并結合招投標文件進行對比分析，從補償的概念和法律釋義人手，詳細分析補償主體的構成要素，在明確雙方責任的基礎上，提出一套指標分解體系和具體的計算方法，確定補償數量。
c．對于補償問題的處理應高度把握主動控制、及時處理的原則，對可能出現的補償問題，采取措施進行預防處理，避免造成工程成本的增加。同時，避免將所有補償問題拖延至后期的綜合處理，這樣往往牽涉利息、利潤補償、工程結算等一些問題，導致合同雙方矛盾的進一步復雜化，大大增加了協調處理的難度，因此必須及時處理索賠。
4.做好建設工程合同的履行管理及評價工作
由于建設工程的合同內容非常豐富，能夠很好地反映整個項目的建設過程。在項目完成后，對工程合同的履行情況進行評價有助于總結經驗教訓，為今后開展工作有很大幫助。合同終止后，管理人員應收集、整理、保存、登記相關建設工程的合同資料，并做好資料的編號、裝訂及歸檔等工作，使建設工程的合同資料管理走向規(guī)范化、程序化。與此同時，比較分析建設工程的實施計劃與合同履行情況，并對合同的履行情況作出客觀評價。通過評價工作，不斷提高建設工程的施工合同管理水平。
四．結束語
施工合同對建設工程施工單位具有重要作用。在工程施工過程中，應十分注重施工合同的風險管理，通過多種手段防范風險的發(fā)生，包括建立健全施工合同管理制度、做好合理管理工作、選派高素質的合同談判人員以及做好合同的履行管理及評價工作等，以切實保證建設單位工程建設的經濟效益。
篇八：建筑施工企業(yè)合同風險
所謂風險，就其字面而言，是指“遭遇危險，受損失或傷害的可能或機會”。對工程項目來說，風險是對項目產生不利影響的事件發(fā)生。作為建筑施工企業(yè)來說，所承擔的風險是指工程項目實施中的除規(guī)定為業(yè)主的風險以外的所有風險。其中，在不同階段所承擔的風險是不同的�？梢詫⑦@些風險主要劃分為兩大類。
第一類，合同簽訂階段的風險。
在合同的簽訂階段，主要存在以下風險：
1、對國家的法律法規(guī)缺乏了解。在合同關系中，雙方當事人可以在不違反法律規(guī)定的情況下協商確定合同條款，但是法律法規(guī)有明確規(guī)定的，雙方必須遵守。在建筑法律關系中，由于涉及到公共利益，建筑關系各方都要受到國家許多強制性法律的約束，法律法規(guī)對工程項目的立項、參與工程建設的主體、工程質量安全標準等都有嚴格的規(guī)定，建筑關系各方必須在法律規(guī)定的范圍內簽訂合同。如果建筑施工企業(yè)對國家法律缺乏了解，就可能導致違反法律規(guī)定受到法律的制裁，承受合同無效帶來的后果，承擔本不應由自己承擔的法律和經濟責任。
2、合同訂立把關不嚴。工程施工合同是建筑企業(yè)一切風險的源頭，如果合同先天不足，勢必造成項目實施中的被動，合同履行過程中發(fā)生的問題，大都與簽訂合同時條款把關不嚴有關。在合同簽訂過程中，對合同相對方的資信審查是必要的，發(fā)包方資信的瑕疵可能會導致我們不能及時得到應得的工程款，勞務方資信的瑕疵可能會使我們不能完全有效地管理勞務隊伍，使工程質量、安全得不到保障等等。其他的合同條款約定不明，尤其針對本工程特殊情況的約定不明，如工程款的結算方法、工程款支付的條件、驗收的標準、結算的程序、期限等，容易導致對工程難以順利進行，引發(fā)爭議；有些條款甚至容易產生歧義，對自己產生不利的影響。
第二類，合同履行階段的風險。合同履行階段更是存在著許多潛在的法律風險，如包括工程款支付不及時對工程工期的影響，施工變更、現場洽商等是否及時進行簽證確認，工期延誤的處理，合同一方要求解除合同，工程停工、窩工對施工企業(yè)的影響及損失計算，合同外工程量的計價原則及付款時間、方式，業(yè)主、建設單位造成工程延期的責任，工程款結算的程序，工程保修款的支付期限，雙方往來函件、會議紀要、變更洽商記錄等關系工程決算的資料是否收集齊全并妥善保管等等。
施工企業(yè)的風險是必須面對的，我們雖然不能左右各種風險帶給我們的潛在危險，但是建筑施工企業(yè)可以通過自身努力來避免和化解風險，運用法律手段，減少糾紛，維護施工企業(yè)的合法權益。
第一，施工企業(yè)要加強法制觀念，用法律來武裝自己，用法律的武器來避免風險。一個法治社會，一切市場行為都要由法律來進行規(guī)范，企業(yè)的經營行為，離不開法制的軌道。施工企業(yè)領導要高度重視法律，依法經營，要做好法律宣傳工作，舉辦經常性的法律學習活動，領導、決策層要帶頭學，經營管理人員、施工管理人員要重點學，全體員工要普遍學習相關法律知識，提高企業(yè)的整體法律意識和法律知識水平。要重視法律人才的培養(yǎng)和儲備，在大家施工能力和水平相當的情況下，你也許就贏在法律知識上。
第二，要根據企業(yè)不同情況，配備專職法律服務人員，條件具備的，還應當成立企業(yè)內部的法律事務管理機構。
建筑施工企業(yè)遇到的法律問題之多，如果沒有專業(yè)的法律服務人員，是很難順利解決的�，F在許多企業(yè)已經認識到了這一點，紛紛聘請了律師作為法律顧問，但是，由于建筑施工企業(yè)的特殊性和施工企業(yè)法律服務工作的專業(yè)性，如果將所有企業(yè)法律事務一攬子交給外部律師，一則費用過高，二則由于顧問律師的時間、精力和專業(yè)的問題，法律事務的處理質量不一定能夠得到有效保證。因此，并非任何法律事務都適于由聘請律師來完成。隨著企業(yè)規(guī)模
的擴大，應該建立法律事務處理機構，配備專業(yè)法律服務人員，專門負責企業(yè)的日常法律事務工作，比如合同審核、公司法律事務、知識產權初步保護措施等。
企業(yè)內部的法律事務管理機構首先最重要的任務是協助企業(yè)領導人讓企業(yè)的組織和行為遵守法律的規(guī)定，實現依法經營管理，它也是企業(yè)領導人在法律方面的參謀和助手。其途徑有二：一是通過本部門直接的管理活動，如對企業(yè)法定代表人授權委托行為的管理，對合同的管理，對商標、專利和商業(yè)秘密的管理等等，約束和規(guī)范企業(yè)的行為；二是通過間接的管理手段，如參加、參與、建議、咨詢等方式，促使企業(yè)領導人和企業(yè)有關部門依法建立、健全各項管理制度，實施各項管理活動，進而實現將企業(yè)日常生產經營活動納入法制化軌道的目標。
公司達到一定規(guī)模的企業(yè)，應該建立公司總法律顧問制度，建立系統(tǒng)化的法律事務管理體系，由總法律顧問領導企業(yè)的法律服務工作�？偡深檰枒喈斢谄髽I(yè)副總裁級別，以便于有效地調動資源實施管理，使公司的法律事務管理完全融入企業(yè)管理流程之中。
第三，建立一套嚴格的合同管理制度，從合同的洽談，到合同的審批，合同的簽訂、履行，要嚴格按照制度執(zhí)行。合同管理制度應包括合同管理的組織網絡和制度網絡。組織網絡，是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機構(包括專職機構和兼職機構)，使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個層次，延伸到各個角落。從合同管理工作的發(fā)展看，企業(yè)法律事務機構作為合同的歸終管理部門，更有利于合同管理工作的開展。制度網絡，是指企業(yè)要就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)，建立和健全具體的可操作的制度，使合同管理有章可循。建筑施工企業(yè)必須十分重視合同及合同管理。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理；凡涉及合同條款內容的各部門都要統(tǒng)一起來管理。同時還要注重履約全過程的情況變化，要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。
第四，成立高效的合同談判班子，施工企業(yè)必須抽調工程技術、法律、造價、財務等各方面的人才，組成高效的.談判班子，才能在合同談判中處于一種智力均衡、信息對稱的狀態(tài)，以增加談判的力量，提高風險識別能力。
第五，將合同的洽談、審核、審批權利分開，分別把關，降低合同風險。對各級被授權談判簽約人員，授權權限一定要明確，不允許超越權限。從合同洽談開始，就要進行風險管理。經營人員或談判班子經過合同談判，合同內容基本確定后，在合同簽訂前，應將合同文本送至企業(yè)相關部門，主要是法律事務部門，進行條款的審核，以防止存在合同陷井，避免風險；經過審核通過的合同，再送至決策人，進行審批；經過審批之后，方可簽訂合同。在合同簽訂后，雙方對合同條款進行協商變更所簽訂的補充協議等，應該同樣按照原來的程序進行審核審批手續(xù)進行。
第六，合同履行過程中，要依法積極維權。合同簽訂以后，參與合同談判的人員應向工程施工人員進行合同交底，將合同洽談中發(fā)現的對施工企業(yè)有利和不利的條款統(tǒng)統(tǒng)向施工管理人員交代清楚，使施工管理人員在施工過程中加以注意，對我們有利的要積極索賠，爭取高收益，對己不利的要盡力避免；在工程施工過程中，施工企業(yè)應嚴格按照合同約定的條款及期限履行合同。
工程項目部最好配備專職或兼職的合同管理人員。這些合同管理人員必須經過一定的培訓以后上崗，要配合項目部負責人，根據合同約定對工程索賠等有關事項及時整理資料要求簽證；負責收集整理與業(yè)主單位的簽證，在業(yè)主等單位無理拒簽有關材料時要及時固定證據；根據合同的約定對相對方的來函在規(guī)定期限內及時回復；負責各方之間往來函件的簽收和送達；在業(yè)主單位等違約時及時發(fā)函督促其履約并同時固定證據等。
第七，要及時維權。施工企業(yè)權利受侵害后，應當及時維權，不能聽信某些業(yè)主的花言巧語，喪失最佳索賠期。在工程施工過程中，如果業(yè)主有嚴重違約行為，導致施工企業(yè)無法施工的，施工企業(yè)完全可以根據合同約定進行停工，在業(yè)主單位糾正違約行為后再行施工；
有些工程項目經過竣工驗收后，業(yè)主方應付的工程款如果未付足，我們完全可以要求業(yè)主方將拖欠的工程款支付之后，再向其交付工程；根據《合同法》規(guī)定，在工程竣工交付之后的六個月內，施工企業(yè)享有工程價款的優(yōu)先受償權，這一權利甚至優(yōu)先于銀行的抵押權，作為施工企業(yè)，一定要用好用足這一權利切實維護自己的合法權益。
在建筑企業(yè)發(fā)展的現階段，對建設項目進行風險控制已成為一項非常重要的工作，它關系到建設項目能否順利進行并完成，關系到建筑施工企業(yè)的未來。只有從源頭防范可能出現的經營風險，過程中控制施工風險，不斷完善項目管理方法，發(fā)現問題及時解決，才能實現企業(yè)的目標。
工程合同 篇9
甲方_______為興建________工程，接受了乙方_______對本工程的投標，為明確雙方責任、權利及義務，經雙方協商簽訂如下協議：
1、本協議書中的名詞和用語均與下文提到的合同條款中規(guī)定的含義相同。
2、下列文件構成整個合同不可分割的整體，各文件相互補充，若有不明確或不一致之處，以下列次序在先者為準。
（1）雙方商定的補充協議或合同期內經雙方簽署的備忘錄；
�。�2）合同協議書；
�。�3）雙方簽署的合同談判備忘錄；
�。�4）合同專用條款；
�。�5）合同通用條款；
�。�6）中標通知書、投標書和招標書；
�。�7）與本合同有關的其他文件。
3、本合同總價款為人民幣____萬元。
4、本合同工程的.施工期為__個月（天），或：自____年__月__日至____年__月__日。
5、甲、乙雙方在此立約：保證按照本合同的約定，承擔和履行各自的全部責任和義務。
6、本協議書由雙方法定代表人或其授權的代理人簽署并加蓋公章后生效。工程經竣工驗收合格、保修期滿、合同總價款及保修金結清后合同終止。
7、本協議書正本二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力；副本__份，雙方各執(zhí)__份，當副本與正本不一致時，以正本為準。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
或或
其授權的代理人：其授權的代理人：
簽字日期：簽字日期：
單位地址：單位地址：
聯系電話：聯系電話：
傳真：傳真：
郵政編碼：郵政編碼：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
簽約日期：
簽約地點：
【工程合同】相關文章：
工程工程合同02-11
新版工程工程合同04-23
有關工程工程合同04-14
關于工程工程合同11-18
正規(guī)工程工程合同12-13
工程合同書工程合同02-27
工程合同工程合同02-21
工程工程合同(15篇)02-25
常用版工程工程合同04-19
工程土方工程合同02-24