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[熱]公司合同7篇
在不斷進步的社會中,能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,以下是小編精心整理的公司合同7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司合同 篇1
一、總 則
為進一步優(yōu)化XX有限公司(以下簡稱“公司”)合同檔案管理,規(guī)范日常合同歸檔、查閱管理,特制訂本辦法。
二、適 用
本辦法適用于管理中心、各子公司、事業(yè)部合同歸檔、查閱相關(guān)事宜。
三、定 義
本辦法所稱“合同”是指:在公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動中,對內(nèi)、對外訂立的不同性質(zhì)的協(xié)議、資料,包括但不限于以下文件:
3.1 人事類:勞動合同、競業(yè)禁止協(xié)議、保密協(xié)議、離職協(xié)議等。
3.2 經(jīng)營類:招投標合同、合作協(xié)議、市場開發(fā)協(xié)議、投資協(xié)議、融資協(xié)議、保險合同、租賃協(xié)議等。
3.3 購銷類:采購合同、供貨合同及其補充協(xié)議等。
3.4 工程類:項目建設(shè)合同、工程承包合同、承攬合同、維護保養(yǎng)合同等。
3.5 技術(shù)類:技術(shù)開發(fā)合同、技術(shù)服務(wù)合同、委托代理合同(資質(zhì)申報)、代理報關(guān)協(xié)議等。
3.6 訴訟類:判決書、調(diào)解書、仲裁裁決、起訴狀、上訴狀等。
3.7 其他具備合同性質(zhì)的文件。
四、職 責(zé)
管理中心行政中心,各子公司、事業(yè)部印章審核員兼任合同檔案管理員,負責(zé)日常合同檔案管理工作。具體如下:
4.1 負責(zé)合同歸檔手續(xù)辦理、更新《合同檔案目錄》。
4.2 負責(zé)合同查閱手續(xù)辦理、維護《合同檔案查閱審批表》。
4.3 負責(zé)合同檔案存檔、整理、核對、登記、接交等日常性工作。
4.4 工作變動時,應(yīng)辦妥移交手續(xù),列出合同檔案移交清單。
4.5對管理中心各中心、子公司、事業(yè)部的合同檔案管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。
4.6 其他合同檔案管理事宜。
五、歸 檔
5.1 合同經(jīng)我方加蓋印章后,合同檔案管理員應(yīng)跟蹤合同去向,監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員提交存檔已經(jīng)各方蓋章之終版合同。
5.2 經(jīng)辦人員提交存檔合同,合同檔案管理員于《合同檔案目錄》進行更新錄入,經(jīng)辦人員于《合同檔案目錄》簽字確認。合同檔案管理員應(yīng)于接收前對合同進行相應(yīng)的核實工作,確認對方是否已蓋章,是否漏頁、缺頁等。
5.3 合同檔案管理員將合同檔案存放于專用文件柜內(nèi),注意防火防潮。存放時,遵循合同的形成規(guī)律和特點,分門別類。
5.4 合同以原件或正本歸檔。特殊情況不能留存原件或正本的,應(yīng)將復(fù)印件或副本歸檔,并于《合同檔案目錄》注明原件或正本所在。
六、查 閱
6.1 需查閱合同檔案的人員,應(yīng)至合同檔案管理員處領(lǐng)取《合同檔案查閱審批表》,經(jīng)所在部門主管簽批后,方可進行查閱。查閱地點限于公司辦公場所內(nèi)。
6.2 合同檔案不予外借、掃描,且查閱過程需由合同檔案管理員陪同監(jiān)督。如有復(fù)印必要,可進行合同文件的復(fù)印。
6.3 查閱或復(fù)印合同檔案時,應(yīng)確保合同檔案的`完整性,不得擅自涂改、勾劃、裁剪、拼接、抽取、拆頁或損毀。
6.4 查閱涉及公司經(jīng)營決策、發(fā)展規(guī)劃、訴訟文書、重要合同等重要的或應(yīng)予保密的或尚未依法定程序披露的合同須經(jīng)總經(jīng)理批準。
6.5查閱合同交還時,合同檔案管理員查須當(dāng)面核對,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
七、期 限
常規(guī)性合同檔案保管期限為三年,但涉及公司重大經(jīng)營管理活動和商業(yè)機密,對企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展有長遠利用價值的合同,則為永久保存。
八、處 罰
為了確保合同檔案的完整與安全,對于發(fā)生下列行為之一的人員,公司有權(quán)視情給予通報批評、適當(dāng)經(jīng)濟處罰或與其解除勞動合同,構(gòu)成犯罪的則轉(zhuǎn)送司法機關(guān)嚴肅
8.1 損毀、丟失或者擅自銷毀公司合同檔案的;
8.2 擅自抄錄、復(fù)印、公布公司保密合同的;
8.3 擅自涂改、篡改、偽造、變造公司合同檔案的;
8.4 違法違規(guī)出賣、倒賣公司合同檔案的;
8.5 合同檔案管理人員、經(jīng)手人員其他玩忽職守情形的。
九、其他
9.1 本辦法由行政中心負責(zé)制訂、解釋、及修改。
9.2 本辦法自公布之日起生效。 附件
1.《合同檔案目錄》
2.《合同檔案查閱審批表》
行政中心
年 月 日
公司合同 篇2
1目的
規(guī)范集團公司合同管理程序,明確管理職責(zé),界定管理層面,防范經(jīng)營風(fēng)險,提高管理效能。
2 適用范圍
本制度適用于集團公司本部、分支機構(gòu)和其他直屬單位。集團公司全資、控股子公司依據(jù)法定程序執(zhí)行。
3 定義
3.1所屬單位:特指集團公司所屬各全資企業(yè)、其他直屬單位,以及依照法定程序應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本制度的集團公司控股企業(yè)。
3.2合同:是指除勞動合同外,集團公司及其全資、控股成員企業(yè)及其他直屬單位與平等主體的自然人、法人和其它組織之間,以及集團內(nèi)各平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
3.3合同管理:是指對合同立項、意向接觸、資信調(diào)查、商務(wù)談判、合同條款擬定、審查會簽、簽字、備案審核、履行、變更、中止、解除、糾紛處理、立卷歸檔等全過程的管理。
4管理體制、組織形式與相關(guān)規(guī)定
4.1 合同管理實行分級歸口管理與有限的集中控制相結(jié)合的管理體制,具體組織形式包括:
4.1.1 所屬單位下列合同,如果是隸屬于集團公司直接管理的項目,由集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審核同意后方可簽訂;非隸屬于集團公司直接管理的項目,以及其他屬于集團公司授權(quán)分支機構(gòu)或其他直管單位管理的項目,需經(jīng)具有相應(yīng)管理權(quán)限的集團公司分支機構(gòu)或其他直管單位審核同意后簽訂,并由審核或直接辦理單位報集團公司備案。其中,需由集團公司提供擔(dān)保的項目合同,應(yīng)當(dāng)經(jīng)集團公司審核同意后簽訂:
4.1.1.1 電力項目利用外資合同。
4.1.1.2 投資、借(貸)款及其他融資、企業(yè)財產(chǎn)保險、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售、收購、租賃合同(房屋租賃合同除外)。
4.1.1.3 集團公司直管所屬單位的購售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、電廠運營、機組檢修合同。
4.1.1.4 企業(yè)合并、兼并、聯(lián)營合同,以及擔(dān)保合同。
4.1.1.5 限額以上的買賣合同。
4.1.1.6集團公司或具有管理權(quán)限的所屬單位認為有必要審核或備案的其它合同。
4.1.2 集團公司本部各類合同,以及所屬單位除4.1.1規(guī)定范圍以外的其他合同,由集團公司及所屬單位分別按本辦法關(guān)于單位內(nèi)部合同管理的相關(guān)規(guī)定,自行辦理。
4.1.3 集團公司控股企業(yè),對4.1.1規(guī)定事項,按(公司法)及公司章程規(guī)定的股東權(quán)利及程序辦理。
4.2 管理規(guī)定
4.2.1簽訂合同,除即時清結(jié)外,都必須采用書面形式。
4.2.2 集團公司本部及所屬單位法律事務(wù)工作機構(gòu)或者法律顧問所在的綜合管理部門,為合同歸口管理部門。
4.2.3 需要以集團公司或者所屬單位名義訂立各種具有履約性質(zhì)的協(xié)議、文件的部門,為合同承辦部門。承辦部門應(yīng)根據(jù)合同項目需要指定承辦人,借調(diào)、借用人員不得被指定為承辦人。
4.2.4審計、監(jiān)察部門依其職責(zé)對合同訂立、履行、變更、解除全過程進行審計、監(jiān)察。
4.2.5合同簽訂之前應(yīng)當(dāng)經(jīng)財務(wù)、審計、歸口管理部門,以及合同項目所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門審查會簽。相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門范圍,由承辦部門根據(jù)項目所涉及的計劃、歸口管理、綜合事務(wù)、勞動、人事、安全、技術(shù)、生產(chǎn)、建設(shè)、股權(quán)、市嘗國際合作等問題確定。
4.2.6 合同管理實行承辦部門負責(zé)制與審查會簽責(zé)任制相結(jié)合的責(zé)任制度。
4.2.6.1合同承辦部門對合同訂立、履行和執(zhí)行的全過程全面負責(zé),合同承辦人為直接責(zé)任人。
4.2.6.2 審查會簽部門根據(jù)本部門職責(zé)及本辦法的規(guī)定,對合同項目中應(yīng)當(dāng)提出相關(guān)意見而未提出的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 -4-
4.2.7 集團公司及所屬單位內(nèi)部的部(處、科、室)等職能部門一律不得以自己的名義對外簽訂合同或者其它具有履約性質(zhì)的任何書面文件;具有營業(yè)執(zhí)照的分支機構(gòu)以自己的名義對外簽訂合同,應(yīng)當(dāng)具有集團公司的授權(quán)委托。
4.2.8 法定代表人不親自簽署而授權(quán)代理人簽署合同,應(yīng)當(dāng)按(集團公司法定代表人授權(quán)委托管理辦法)的規(guī)定,辦理授權(quán)委托書。
4.2.9合同承辦部門和合同歸口管理部門應(yīng)當(dāng)分別建立合同臺帳,實行履約跟蹤統(tǒng)計報告責(zé)任制。
4.2.10 在合同的訂立、履行中,對有下列行為之一,且產(chǎn)生較大影響或嚴重后果的,由監(jiān)察部門按照有關(guān)規(guī)定進行查處,并會同人事部門追究責(zé)任單位(部門)負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)處理:
4.2.10.1 不按本辦法規(guī)定簽訂、履行合同的。
4.2.10.2 訂有重大缺陷或無效合同的。
4.2.10.3 審查人員延誤審查時間或未審出合同缺陷的。
4.2.10.4 不按法律或本辦法規(guī)定履行變更或解除合同職責(zé)的。
4.2.10.5 應(yīng)當(dāng)追究對方違約責(zé)任而擅自放棄的。
4.2.10.6 提供虛假資料的。
4.2.10.7 不履行內(nèi)部管理程序、超越授權(quán)或濫用授權(quán)簽約的。
4.2.10.8 未按規(guī)定進行授權(quán)或擅自轉(zhuǎn)委托的。
4.2.10.9 與對方或第三人惡意串通、收受賄賂的。 -5-
4.2.10.10 泄露合同意向、商業(yè)秘密或有關(guān)機密的。
4.2.10.11 延誤糾紛處理法定時效期間的。
4.2.10.12 在合同管理、簽訂、審核、履行過程中有其他失職行為的。
5 職責(zé)
5.1 歸口管理部門職責(zé)
5.1.1 貫徹執(zhí)行合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,為合同承辦部門提供法律服務(wù)。
5.1.2 建立健全本單位合同管理制度,監(jiān)督、檢查考核各部門及所屬、所管單位合同管理情況。
5.1.3 參與重大合同的論證、談判、起草、審查、簽訂及合同糾紛的處理。
5.1.4 統(tǒng)一管理法定代表人授權(quán)委托書和公證、鑒證事宜,管理合同專用章。
5.1.5 負責(zé)合同備案文本的管理,執(zhí)行合同登記、統(tǒng)計及報告制度。
5.1.6 組織合同管理知識培訓(xùn),負責(zé)合同承辦人員資格審查。
5.1.7 在會簽或參與重大合同談判過程中,負責(zé)審查合同主體、內(nèi)容、形式的合法性、嚴密性、可行性。
5.1.8 其他相關(guān)管理工作。
5.2 合同承辦部門職責(zé) -6-
5.2.1 負責(zé)合同立項,指定合同承辦人,進行可行性論證,意向接觸,資信調(diào)查,報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.2.2 組織合同的談判。
5.2.3 起草合同文本,并組織審查會簽。
5.2.4 組織合同的簽訂,辦理所需的法定代表人授權(quán)委托書。
5.2.5 負責(zé)合同的履行、變更、解除及糾紛處理。
5.2.6 負責(zé)合同檔案的管理。
5.2.7 負責(zé)所屬單位報送集團公司審核合同事項的辦理。
5.2.8 收集本辦法的執(zhí)行情況信息,并按集團公司年度制度建設(shè)計劃,提出修改意見。
5.3 合同審查會簽部門職責(zé)
5.3.1 財務(wù)部門負責(zé)對合同的價款、支付方式的合理性、可行性,資金預(yù)算及來源的可靠性,財務(wù)手續(xù)的合法性、合規(guī)性,擔(dān)保財產(chǎn)合法、安全性進行審查;對合同變更或解除的經(jīng)濟性進行評估,出具書面意見。
5.3.2 審計部門負責(zé)對合同涉及的資金來源、使用及資產(chǎn)所有權(quán)、動用審批手續(xù)的合法性以及合同價款、酬金和結(jié)算的合理、合法性進行審查。
5.3.3 相關(guān)業(yè)務(wù)部門按本部門職責(zé),負責(zé)對合同所涉及本部門業(yè)務(wù)范圍的`相關(guān)條款的合法性、可靠性、可行性、安全性,是否符合相關(guān)標準及政府文件規(guī)定等問題提出審查意見。
5.3.4 歸口管理部門審查會簽職責(zé),按本辦法5.1.7的規(guī)定執(zhí)行。
5.4 合同承辦人職責(zé)
承辦人應(yīng)對合同自商約時起至履行完畢止的全過程負責(zé),對期間出現(xiàn)的任何與合同有關(guān)的問題,按國家有關(guān)法律法規(guī)及本辦法的規(guī)定,須及時與本部門負責(zé)人、歸口管理部門進行協(xié)商,并以承辦人為主進行處理。
5.5 監(jiān)察部門職責(zé)
負責(zé)對合同辦理的程序及相關(guān)當(dāng)事人行為的合法性、合規(guī)性、真實性進行監(jiān)督檢查,對合同管理中出現(xiàn)的違法、違紀、違規(guī)問題進行調(diào)查處理,提出監(jiān)察建議或做出監(jiān)察決定,并可根據(jù)需要進行專項效能監(jiān)察。
6 程序
6.1 合同送審及備案程序
6.1.1 按4.1.1規(guī)定,責(zé)任單位將合同草案、立項依據(jù)、事項所涉及的有關(guān)原始資料,并附相關(guān)情況說明,辦理報批或備案。
6.1.2 合同送審,按合同所涉及業(yè)務(wù)的性質(zhì),向相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門報送,由該業(yè)務(wù)主管部門承辦。
6.1.2.1 承辦部門審核立項依據(jù)、簽署承辦意見、確定承辦人。
6.1.2.2 按6.2規(guī)定的會簽、審核、審批程序辦理。
6.1.2.3 通過審批后,由承辦部門通知送審單位簽署。 -8-
6.1.2.4 涉及變更、解除、糾紛處理問題時,按本辦法相關(guān)規(guī)定辦理。
6.1.3 合同備案,應(yīng)向合同歸口管理部門報送,由歸口管理部門辦理。
6.1.3.1 歸口管理部門根據(jù)具體情況和需要,組織合同審查,征求相關(guān)部門意見。
6.1.3.2 對存在相關(guān)問題的合同,協(xié)商報備單位處理。
6.1.3.3 備案材料歸檔。
6.2 合同簽訂程序
6.2.1 立項
6.2.1.1 合同立項應(yīng)當(dāng)由承辦部門填寫立項登記審批表,注明立項依據(jù)及資金來源(預(yù)算內(nèi)與預(yù)算外)。
6.2.1.2 意向接觸,確定合作主要條件及運作方式,開展相關(guān)合作條件或價格方面的咨詢,或者按招投標管理規(guī)定組織招標。
6.2.1.3 資信調(diào)查, 確定合作主體是否符合簽約要求、是否具備履行合同的能力,范圍包括:
1)具有經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照及其他權(quán)利能力證明文件,且真實有效。涉及專營許可的,具備相應(yīng)的許可證明文件;涉及資質(zhì)要求的,具備相應(yīng)的資質(zhì)(等級)證書。
2)經(jīng)營范圍能夠充分滿足合同項目的需要。
3)具有履約能力,必要時應(yīng)索取其經(jīng)審計的財務(wù)報表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關(guān)文件。
4)具有履約信用:過去三年重合同、守信用,無嚴重違約事實;在簽署本合同時,未涉及可能影響本合同履行的重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪案件。
5)在簽署本合同時,不存在任何司法機關(guān)、仲裁機構(gòu)或行政機關(guān)作出的任何對履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為或其他法律程序。
6)其他與合同簽訂、履行相關(guān)的事項。
6.2.1.4 對不符合前款規(guī)定的當(dāng)事人,如果必須與其簽訂合同時,應(yīng)由其提供合法、真實、有效的擔(dān)保。
6.2.2 草擬合同文本凡國家、行業(yè)或集團公司有標準或示范文本的,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際需要予以適用或借鑒。
6.2.2.1 合同必備條款包括標的(規(guī)格、型號、數(shù)量或具體事項)、質(zhì)量標準或要求、履行期限、地點、方式、價款與支付方式或合作條件、雙方權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決方式等。
6.2.2.2 具有支付條件的合同,首期預(yù)付款原則上不超過合同總價款的30%;如數(shù)額較大或必須超過30%,合同他方應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)擔(dān)保。
6.2.2.3 合同有效期限應(yīng)至合同所有權(quán)利義務(wù)履行完畢之日止。 -10-
6.2.2.4 合同文本份數(shù)按實際需要確定,但我方至少保證承辦部門存檔、附財務(wù)付款手續(xù)留存、歸口管理部門備案各一份。
6.2.3 談判
重大合同應(yīng)組成談判小組進行談判,一般應(yīng)有財務(wù)、技術(shù)、法律、監(jiān)察審計及與合同內(nèi)容相關(guān)的其他部門人員參加,承辦部門負責(zé)組織和確定具體人員范圍。
6.2.3.1召開準備會議,明確談判事項,確定談判原則、策略、重點及主談人員,統(tǒng)一部署。
6.2.3.2 承辦人對談判中遇到的重大問題,應(yīng)及時向本部門負責(zé)人匯報,必要時向本部門分管領(lǐng)導(dǎo)請示。
6.2.3.3 談判結(jié)束后,承辦人制作談判備忘錄,并經(jīng)我方全體參加人員簽字確認。備忘錄應(yīng)記載以下內(nèi)容:
1)準備會議情況,包括會議時間、參加人員、形成的一致意見、聲明保留意見、法律意見、需要請示承辦單位負責(zé)人、分管副總經(jīng)理或法定代表人的事項等。
2)談判情況,包括進展情況、取得的成果、雙方存在的主要分歧,以及下一步我方談判人員提出的應(yīng)對意見。
6.2.4 審查會簽
6.2.4.1 承辦人填制審查會簽單,附合同草案,連同合同立項依據(jù)、他方當(dāng)事人的資信狀況證明材料,送會簽部門審查。
6.2.4.2 審查部門應(yīng)提出具體的審查意見,如有必要,可附書面審查意見返回承辦部門。如沒有具體意見,應(yīng)按職責(zé)在會簽單上簽署“同意”或“不同意”的確定性意見,并由審核人簽字。
1) 審查意見書應(yīng)包括以下內(nèi)容:合同名稱、承辦部門、送審日期、審查意見、審查人、部門負責(zé)人簽字。
2) 合同簽審部門對合同的審核期限,一般不超過五個工作日。對特別重大、復(fù)雜合同的審查,一般不超過八個工作日。
6.2.4.3 審查會簽意見處理
1) 根據(jù)合同所涉及項目的具體情況,經(jīng)承辦人與審查人溝通,由承辦人按雙方取得共識的意見,修改合同草案。
2) 出于項目本身需要及各種客觀條件的限制,對于承辦人認為無法采納的意見,應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,由本部門領(lǐng)導(dǎo)決定是否采納。
3) 承辦人應(yīng)將審查會簽意見處理情況如實填入(立項登記審批表),對未予采納的意見,應(yīng)注明原因。
6.2.6 審核
6.2.6.1 承辦人將承辦部門承辦意見填入(立項登記審批表),由部門審核蓋章、領(lǐng)導(dǎo)簽字。承辦意見包括:
1)當(dāng)事人的主體資格和資質(zhì)是否符合要求。
2)合同項目是否符合法律、法規(guī)、政策及有關(guān)政府部門的批準文件。
3)合同技術(shù)條款是否符合國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及規(guī)程、規(guī)范。
4)合同項目是否列入年度投資計劃。
5)合同條款是否是締約人真實意思的表示。
6) 合作條件、方式是否符合公平、效益原則,主體之間的平等地位是否得到體現(xiàn)。
7)合同價款是否合理,價款的確定是否符合公司有關(guān)程序。
8)相關(guān)問題的處理意見。
9) 是否具備簽署條件。
6.2.6.2 承辦人將(立項登記審批表)連同合同草案、會簽單、會簽部門審查意見書、或有的談判備忘錄,以及承辦部門認為必須提交的其他說明材料,送歸口管理部門審核。
6.2.6.3 歸口管理部門審核
1) 對符合本辦法規(guī)定的程序和要求,所附資料齊全的合同,由歸口管理部門經(jīng)辦人在會簽單上簽字、統(tǒng)一編號。
2)對未按本辦法規(guī)定履行相應(yīng)程序、所附資料不全的合同,由歸口管理部門提出補正意見,承辦部門整改。
6.2.7 審批
6.2.7.1 歸口管理部門審核、編號后,由承辦人將合同草案及相關(guān)資料送部門分管副總經(jīng)理(總師)審批。部門分管副總經(jīng)理(總師)認為必要的,在簽署意見后送法定代表人審批。
6.2.7.2 部門分管副總經(jīng)理(總師)或法定代表人,根據(jù)(立項登記審批表)記載的事項、部門意見及相關(guān)情況,決定是否批準。
6.2.8 簽署
6.2.8.1 承辦人對合同逐頁簽字后,送法定代表人簽署。
6.2.8.2 法定代表人授權(quán)委托代理人簽署的,應(yīng)由承辦人會同合同歸口管理部門辦理授權(quán)委托書。
6.2.8.3 法定代表人或受托人簽署后,送歸口管理部門加蓋合同專用章。承辦人應(yīng)將合同副本、授權(quán)委托書(各1份)留存歸口管理部門備案。
6.2.8.4 合同他方由代理人承辦、代簽合同的,應(yīng)索取其法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明。
6.2.8.5 根據(jù)法律規(guī)定或當(dāng)事人之間的約定,辦理合同鑒證、公證或?qū)徟、備案手續(xù)。
6.2.9 簡易程序
對于標的數(shù)額及風(fēng)險較小的采購、服務(wù)類合同,以及特殊緊急情況下的應(yīng)急事項合同,可按6.2.1、6.2.2、6.2.7、6.2.8的規(guī)定,直接辦理。具體包括:
6.2.9.1 直接或間接涉及金額在20萬元以下的買賣及辦公服務(wù)類合同。
6.2.9.2 特殊緊急情況下經(jīng)法定代表人批準的合同。
6.3 履行程序
6.3.1合同經(jīng)簽字、蓋章,且約定的生效條件成就時方可全面實際履行。合同生效之前,不得實際履行。
6.3.2 承辦人按合同約定,承擔(dān)通知義務(wù),組織合同的履行,辦理相關(guān)事項,并及時填寫(合同履行情況統(tǒng)計表),按年度報歸口管理部門備案。如有付款事項,承辦人應(yīng)向財務(wù)部門提供合同副本。
6.3.3 承辦部門實施履約跟蹤統(tǒng)計,掌握實際履行情況。對出現(xiàn)的各種問題,及時獲取證據(jù)、協(xié)調(diào)處理并向歸口管理等相關(guān)部門報告。重大事項,必須及時向合同簽署人報告。
6.4 變更或解除程序
6.4.1 合同需要變更或解除時,合同承辦部門應(yīng)在與合同歸口管理等部門溝通情況后,以書面形式通知他方,說明變更或解除合同的原因和答復(fù)的期限。變更或解除合同的協(xié)議草案一經(jīng)達成,需按本辦法6.2的相關(guān)規(guī)定辦理。
6.4.2 合同承辦部門收到合同他方要求變更、解除合同的文書、電報、電話、信函、圖表、數(shù)據(jù)電文,應(yīng)及時與歸口管理等部門溝通情況、請示合同簽署人后,應(yīng)當(dāng)在法定或約定的期限內(nèi)書面答復(fù)對方。如果必須變更或解除,應(yīng)與他方達成變更或解除合同的書面協(xié)議草案,確定索賠條件,并按本辦法6.2的相關(guān)規(guī)定辦理。
6.4.3 對不可抗力或國家宏觀政策調(diào)整原因而使合同不能履行或延期履行的,應(yīng)及時書面通知對方或者及時取得對方遇有上述情況的證明材料,主動與合同有關(guān)各方協(xié)商處理。
6.4.4 有擔(dān)保條款的合同變更,應(yīng)征得原擔(dān)保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔(dān)保單位公章或者合同專用章。
6.4.5 需經(jīng)有關(guān)行政部門批準的合同,變更或解除合同應(yīng)報原批準部門批準。
6.4.6 經(jīng)公證、鑒證的合同,所達成的變更或解除合同的協(xié)議需報原公證、鑒證機關(guān)備案。
6.4.7 涉外合同的變更或解除,法律有特殊規(guī)定的應(yīng)按規(guī)定辦理。
6.5 糾紛處理程序
6.5.1 合同他方當(dāng)事人違反約定或提出履行異議的,承辦部門必須在法定或約定的時間內(nèi)以法定或約定的方式答復(fù)。
6.5.2 出現(xiàn)糾紛,承辦部門應(yīng)立即向合同簽署人和歸口管理部門報告,并收集整理處理合同爭議的文件和證據(jù)資料。
6.5.3 合同糾紛協(xié)商、調(diào)解, 應(yīng)由合同承辦部門與歸口管理部門共同進行。協(xié)商或調(diào)解達成一致時,應(yīng)依合同簽訂程序簽訂書面協(xié)議。協(xié)商或調(diào)解不能達成一致時,應(yīng)在法律規(guī)定的時效期間內(nèi),可按合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛,承辦部門應(yīng)商同歸口管理部門確定代理人、應(yīng)對方案等,并向受托簽署人、法定代表人請示。
6.6 檔案管理與使用程序
6.6.1 歸口管理部門依據(jù)合同審核情況,建立適時動態(tài)統(tǒng)計臺賬。
6.6.2 合同履行完畢或合同的權(quán)利義務(wù)終止后,由承辦人整理、保管合同檔案,并按集團公司有關(guān)檔案管理的規(guī)定及時歸檔。具體范圍包括:
6.6.1.1 合同正式文本及附件。
6.6.1.2 立項登記審批表。
6.6.1.3 會簽單。
6.6.1.4 審查會簽意見書。
6.6.1.5 與合同簽署有關(guān)的基儲背景資料。
6.6.1.6合同他方當(dāng)事人資信證明材料。
6.6.1.7 雙方或有的法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、代理人身份證明。
6.6.1.8 合同履行中或有的電傳、信函、電報、圖表等。
6.6.1.9 或有的有關(guān)變更或解除合同的協(xié)議及一切相關(guān)文字信息、音像資料等。
6.6.1.10 或有的有關(guān)糾紛處理的協(xié)議書、調(diào)解書、裁決書、判決書等。
6.6.1.11 其它應(yīng)當(dāng)存檔的相關(guān)資料。
6.6.2 檔案的使用,按集團公司檔案及商業(yè)秘密管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.7 監(jiān)督管理程序
6.7.1 審計部門、歸口管理部門對在專項審計、日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向監(jiān)察部門反映。
6.7.2 監(jiān)察部門對審計、歸口管理部門反映的情況,組織有關(guān)部門開展調(diào)查工作。
6.7.3 監(jiān)察部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果,以及在效能監(jiān)察、舉報處理中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,經(jīng)承辦部門分管副總經(jīng)理(總師)同意后,要求承辦部門及相關(guān)責(zé)任人予以糾正。
6.7.4對依據(jù)事實情況及集團公司有關(guān)規(guī)定需要做出處理的,由監(jiān)察部門提出處理意見,經(jīng)本部門分管公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,向法定代表人報告。
6.7.5 監(jiān)察部門依據(jù)集團公司的有關(guān)規(guī)定或決議,商人事勞動部門處理。
7 支持性文件及相關(guān)附件
7.1支持性文件
7.1.1(中華人民共和國合同法)
7.1.2(中華人民共和國公司法)
7.1.3(中國電力投資集團公司組建方案)
7.1.4(中國電力投資集團公司章程) -18-
7.1.5(中國電力投資集團公司規(guī)章制度管理制度)
7.2 相關(guān)附件
7.2.1 合同管理流程圖
7.2.2 合同審核會簽表
7.2.3 合同履行情況統(tǒng)計表
7.2.4 合同立項登記審批表
7.2.5 制度執(zhí)行情況反饋意見表
公司合同 篇3
甲方:________
乙方:________
經(jīng)__________(以下簡稱甲方)與________(以下簡稱乙方)友好、平等協(xié)商,甲方委托乙方設(shè)計、制作、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告,達成如下合同條款,雙方共同遵守:
一、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布處:乙方公司網(wǎng)站(_____________)。
二、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布位置:乙方公司網(wǎng)站首頁公司標志旁通條。
三、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布尺寸:pixed×pixed。
四、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布形式:靜態(tài)圖像。
五、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布時間:365日,即從廣告發(fā)布之日起。
六、甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù):
1、甲方指派專人代表甲方全權(quán)負責(zé)此項網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布工作;
2、甲方為乙方提供網(wǎng)絡(luò)廣告的相關(guān)背景資料和數(shù)據(jù);
3、乙方向甲方提交網(wǎng)絡(luò)廣告初稿1份及電子瀏覽文件1份;
4、甲方對"初稿"提出審定意見;
5、乙方根據(jù)甲方的審定意見進行修改,并向甲方提供發(fā)布稿及電子瀏覽文件;
6、乙方取得甲方在發(fā)布稿上簽字同意后在網(wǎng)上發(fā)布;
7、甲方對本網(wǎng)絡(luò)廣告內(nèi)容負責(zé)、內(nèi)容必須符合《中華人民共和國廣告法》及國家相關(guān)法律法規(guī),否則,造成的`后果由甲方負責(zé)。
七、責(zé)任免除:
1、因戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等導(dǎo)致乙方服務(wù)器不能正常運行;
2、因政府行政行為導(dǎo)致乙方不能開放服務(wù)器;
3、因互聯(lián)網(wǎng)災(zāi)難,中國、美國等互聯(lián)網(wǎng)通訊提供商原因?qū)е乱曳椒⻊?wù)器不能正常接入;
4、因乙方操作平臺及應(yīng)用軟件原因?qū)е乱曳椒⻊?wù)器臨時性不能正常運行;
5、因乙方網(wǎng)站遭遇不法攻擊導(dǎo)致服務(wù)器臨時性不能正常運行。
基于以上原因,導(dǎo)致乙方網(wǎng)站不能正常運行,乙方不承擔(dān)任何法律上和其它方式的責(zé)任。
八、費用結(jié)算:
1、本次網(wǎng)絡(luò)廣告費元,大寫人民幣元整;
2、本合同生效之日起甲方付清款項。
九、本合同一式兩份,自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效,合同附件及合同文本具有同等的法律效力。
甲方: 乙方:_____
法定代表人: 法定代表人:
時間: 時間:
公司合同 篇4
甲方:____________________
乙方:____________________
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)甲乙雙方平等自愿協(xié)商一致,同意簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
一、 勞動合同期限
1、本合同為期限勞動合同,合同期自________年____月____日起至________年____月____日止。
2、若乙方開始工作時間與約定時間不一致,以實際到崗之日為合同起始時間建立勞動關(guān)系。
二、 工作內(nèi)容和工作地點
1、 在合同有效期內(nèi),甲方根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及乙方的技能、工作業(yè)績等,在與乙正式勞動合同范本方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,可以調(diào)整乙方的工作崗位、工作內(nèi)容和工作地點。
2、 在合同有效期內(nèi),甲方調(diào)整乙方的工作崗位、工作地點、工作內(nèi)容時,不再與乙方另外簽訂勞動合同,只需在原訂合同上進行相應(yīng)的變更說明;乙方應(yīng)履行新任崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容和相關(guān)協(xié)議,待原訂合同期滿后,再按照新任崗位、工作地點簽訂合同。
三、 工作時間和休息休假
1、甲方依法制定員工工時、休息和休假制度;乙方須遵守甲方依法制定的工時、休息和休假制度,并按照規(guī)定上下班。
2、 乙方依法享有的婚喪假、女職工產(chǎn)假等,按照甲方依法制定的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
3、 甲方因項目工作需要安排乙方延長工作時間或節(jié)假日加班加點的,乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一安排;加班費用在項目提成里支付。
4、 乙方加班不能自行決定,須經(jīng)上級安排或者按照程序報上級批準,否則不視為加班。
四、 勞動合同的變更、解除、終止和續(xù)訂
1、 甲乙雙方在本勞動合同的有效期內(nèi),可以遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,依法變更勞動合同部分條款。
2、 訂立勞動合同所依據(jù)的'法律、法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化導(dǎo)致本合同內(nèi)容發(fā)生變化時,可以對本合同相關(guān)內(nèi)容進行變更。
3、 訂立本合同的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容或解除本合同。
4、 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。
5、 甲乙雙方解除勞動合同,必須按國家有關(guān)法律、法規(guī)及甲方依法制定的相關(guān)制度執(zhí)行。
6、 本合同期滿前,甲乙雙方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定就合同續(xù)訂或者終止事宜表明自己的意見,并辦理相關(guān)書面手續(xù)。
五、 雙方協(xié)商約定的其他內(nèi)容
乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密,不得泄露給任何第三者(亦包括無工作上需要的甲方雇員)。乙方違反保密義務(wù)則視為嚴重違反本合同,如給甲方造成經(jīng)濟損失的,甲方有權(quán)向乙方全額追索。此保密義務(wù)在合同終止或期滿后任何時間對乙方仍有約束力。
六、 違反勞動合同的責(zé)任
1、 乙方未提前30天向甲方提出辭職或有其他擅自離職情形的,甲方將在乙方辦理交接工作后支付乙方的當(dāng)月工資和辦理相關(guān)的離職手續(xù);由此給甲方造成經(jīng)濟損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
2、 甲乙雙方任何一方違反本合同及其附件的約定,給對方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)根據(jù)實際造成的損失依法給對方予以賠償。
七、 勞動爭議處理
1、在簽訂本合同之時,乙方須保證自己已不存在其他的勞動關(guān)系。如果由于乙方未與原工作單位解除勞動關(guān)系而引起的糾紛,視為乙方嚴重違反本合同,甲方有權(quán)與其立刻解除勞動關(guān)系。全部責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方對此不負任何法律責(zé)任,乙方還必須賠償甲方因此遭受的任何損失(包括但不限于甲方因此對外承擔(dān)的損失、招聘費、培訓(xùn)費等)。
2、 甲乙雙方在履行本合同中若發(fā)生勞動爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,當(dāng)事人一方要求仲裁的,應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)可以向相關(guān)部門提請仲裁。
八、 其他規(guī)定
1、 如果乙方的通訊地址發(fā)生變更,乙方應(yīng)即時書面通知甲方,否則甲方按照本合同中所列的通訊地址給乙方郵寄的文件,視為已送達。
2、 本合同未盡事宜,按照國家及地方法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度執(zhí)行。
3、 下列文件作為本合同附件,與本合同具有相同的效力:
甲方代表人(委托人):______________ 乙 方:_________________________
法定代表人簽字:__________________ 身份證號碼:____________________
地址:____________________________ 通訊地址:______________________
公司合同 篇5
總編號:————
分類編號:————
庭 居 室 裝 飾 裝
工 程 施 工 合 同
。╕ZH-96-0207)
工 程地 址______________________
工 程造 價______________________
發(fā)包方(甲方)_____________________
承包方(乙方)*****設(shè)計工程有限公司
**省建設(shè)廳監(jiān)制 修 家
家庭居室裝飾裝修工程施工合同
甲方(房主)
乙方(施工隊):****飾設(shè)計工程有限公司
按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《**省建筑市場管理條例》的規(guī)定,結(jié)合家庭裝飾工程交易規(guī)則及本工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議:
一. 合同主要內(nèi)容:
1、甲方將自己位于區(qū)(縣) 小區(qū)(街道) 樓 門號室 廳住宅的室內(nèi)裝飾工程以包工部分包料形式交給乙方承做。
2、工程造價(大寫):
設(shè)計費(大寫):
3、工期 天、自 年 月 日起至年 月日止。
4、工程款付款方式列下表:
5、工程保修期:兩年
6、甲方代表:
7、乙方代表:
8、工程內(nèi)容詳見施工圖紙及報價單,并以報價單為準(附表一)。
9、甲方提供主要材料及設(shè)備情況詳見材料設(shè)備表(附表二)。
10、工業(yè)做法詳見工藝質(zhì)量說明(附表三)。
11、本合同簽訂生效后,甲、乙雙方應(yīng)嚴格履行合同所規(guī)定的各項條款,不得擅自變更或解除合同,否則違約方將付給對方預(yù)算總造價10%的違約金,并承擔(dān)因此造成的其它經(jīng)濟損失。
二、合同細節(jié)說明:
1、甲方工作
。1)開工前,向乙方提供經(jīng)確認的施工圖紙或作法說明一份,并向乙方進
行現(xiàn)場交底。全部騰或部分騰出房屋,清除影響施工的障礙物。對只能部分騰出的房間中所滯留的家具,陳設(shè)等采取保護措施,并與乙方簽訂協(xié)議。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備,并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。
。2)甲方代表對工程質(zhì)量、進行監(jiān)督檢查,辦理驗收、變更、登記手續(xù)。甲方其他家庭成員對工程及乙方的意見通過甲方與乙方接觸。
。3)負責(zé)協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系,保證乙方施工時間。
。4)如確實需要拆改原建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,負責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。
(5)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作,并承擔(dān)相應(yīng)費用。
2、乙方工作:
(1)組織施工圖交底,擬定施工方案和進度計劃,必要時與甲方審定并簽字認可。
。2)嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或做法說明進行施工,做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收,編制工程結(jié)算。
(3)遵守國家和地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的規(guī)定,妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保護工作,處理好由于施工帶來的擾民問題及于周圍單位(住戶)的關(guān)系。
。4)施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準。不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
(5)工程竣工未移交甲方之前,負責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
3、工期:
。1)甲方要求比合同約定的工期提前竣工時,應(yīng)征的乙方同意,支付乙方趕工費并簽訂工期變更協(xié)議。
(2)因甲方未按約定完成工作,影響工期,工期順延,對乙方造成誤工的,應(yīng)付誤工費。
。3)應(yīng)乙方責(zé)任不能按期開工或無故停工,影響工期,工期不順延。
(4)因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗拒因素影響,導(dǎo)致停工4小時以上(一周內(nèi)累計計算),工期相應(yīng)順延,因此造成乙方的誤工損失費用雙方協(xié)商解決。
4、工程質(zhì)量及驗收
。1)工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更的內(nèi)容為依據(jù),以《**省家庭居室裝飾裝修施工工藝及驗收標準(YHG32-97)》,為質(zhì)量評定合格標準。
(2)甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收,乙方可自行驗收,甲方應(yīng)予以承認。若甲方要求復(fù)驗時,乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗,若復(fù)驗合格,甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗費用,由此造成停工、工期順延;若復(fù)驗不合格,其復(fù)驗及返工費用友乙方承擔(dān),但工期也予順延。
。3)由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量,其返工費用由甲方承擔(dān),工期順延。
5、變更
如在工程施工過程中甲方提出設(shè)計修改意見及增減工程項目時,需提前與乙方代表聯(lián)系,在簽定變更單后方能進行該項目施工。凡私自與工人商定更改施工內(nèi)容所引起的.一切后果,甲方自負,給乙方造成損失的,甲方還應(yīng)賠償。
6、結(jié)算
工程竣工驗收后,乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料3天內(nèi)審查完畢,到期末提出異議,視為同意,并在3天內(nèi),結(jié)清尾數(shù)。
7、材料供應(yīng)
(1)本工程甲方負責(zé)采購供應(yīng)的材料,設(shè)備必須有材料設(shè)備表,應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時供應(yīng)的現(xiàn)場。由甲方供應(yīng)的材料,設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異,對工程造成損失,責(zé)任由甲方承擔(dān)。
。2)凡由乙方采購的主要材料,設(shè)備必須在材料設(shè)備表中注明品牌、規(guī)格或質(zhì)量標準并經(jīng)甲方簽字認可,如與材料設(shè)備不符,應(yīng)禁止使用。若已使用,對工程造成的損失由乙方負責(zé)。
8、安全生產(chǎn)和防火
。1)甲方或乙方提供的施工圖紙或作法說明,應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例,和有關(guān)防滑設(shè)計規(guī)范》。
(2)乙方在施工期間內(nèi)應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)范》。
。3)由于甲方提供的圖紙或做法說明,違反有光安全操作規(guī)程,消防條例和防火設(shè)計規(guī)范。導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。
。4)由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。
9、獎勵和違約責(zé)任
(1)由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工,甲方應(yīng)補償乙方停工、誤工所造成的損失,每停工或誤工一天,甲方支付乙方工程總價款的1‰,甲方不按合同的約定撥付款,每拖延一天,按工程總價款的1‰支付滯納金。
。2)由于乙方原因,逾期竣工,每逾期一天,乙方支付甲方
付款額1‰的違約金。甲方要求提前竣工,除支付趕工費外,每提前一天,甲方支付乙方工程總價款的1‰,作為獎勵。
(3)甲方為辦理任何手續(xù),擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由甲方負責(zé)并承擔(dān)損失。
。4)未經(jīng)甲方同意,乙方擅自拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由乙方負責(zé)并承擔(dān)損失。
(5)未辦理驗收手續(xù),甲方提前使用或擅自動用,造成損失由甲方負責(zé)。
。6)因一方原因,合同無法據(jù)需履行時,應(yīng)通知對方,辦理合同終止協(xié)議,并有責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
10、爭議或糾紛處理
(1)本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭議時,在不影響工程進度的前提下,雙方可采取協(xié)商解決會請有關(guān)部門進行調(diào)解。
。2)當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時,可向人民法院起訴。
11、其它約定
12、附則
。1)本合同正、副本各貳份,甲方、乙方各執(zhí)一份。
。2)本合同在履行完成后自動終止。簽字(章)生效。
13、附件
。1)施工圖紙(含家具圖紙)或做法說明
。2)工程預(yù)算書(附表一)
(3)甲方提供材料、設(shè)備清單(附表二)
。4)工藝及質(zhì)量說明(附表三,應(yīng)注明材料的型號、規(guī)格、等級、品牌或質(zhì)量標準)
。5)設(shè)計變更單(附表四)
(6)工程驗收單(附表五)
。7)工程結(jié)算單(附表六)
。8)工程保修單(附表七)
。9)其他
公司合同 篇6
甲方(用人單位)名稱: xx有限公司
法定代表人:齊自林
乙方(勞動者)姓名:
身份證號碼:
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和國家及本市的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方自由協(xié)商,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立如下勞動合同各條。
第一條 合同期限
本合同期限自 年 月 日始至 年 月 日至。其中試用期為7日,自本合同鑒定日至 年 月 日 至。試用期7天過后,如果乙方自己認為能夠勝任此項工作,則試用期工資計算進正常工作期間;否則,乙方試用期7天不計工資;xx至澠池縣的來回路費、鋪蓋費用、住宿費用及伙食費由甲方負擔(dān),雙方互清。正式上崗后,每月工資為xx元人民幣(管吃。。每班需要一名臨時會鉆煙管道的人員,如果乙方能夠勝任,工資則為xx元整每月。
第二條 工作崗位及區(qū)域范圍
甲方安排乙方從事在本市區(qū)或周邊附近的酒店廚房、大型職工食堂等油煙機及管道的保潔工作,乙方應(yīng)盡力按時足額完成甲方分配的工作任務(wù)。 工作中不得偷懶。乙方應(yīng)盡力做到把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做,要以公司利益為核心,把工友當(dāng)親人,互相團結(jié),合作共贏。
第三條 勞動報酬
甲方按照本市規(guī)定和乙方的工作崗位,按照每下月15日前一次性結(jié)清上月工資的辦法兌現(xiàn)乙方工資。乙方應(yīng)在 月 日前,將自己工資卡需要打款賬號、戶名以書面形式上報甲方公司財務(wù)部;乙方在工作期間,如果家庭困難需要預(yù)支工資,可以申請向甲方打借條預(yù)借工資,在發(fā)放工資時,甲方有權(quán)將預(yù)借的工資扣除。
第四條 社會福利和待遇
乙方參加交納的工傷、醫(yī)療社會保險費及其他保險和福利待遇約定如下:因確定性及流動性,由乙方自行在戶籍所在地繳納,自行處理。甲方負責(zé)為乙方辦理人身意外傷害保險,乙方承諾,如果工作期間不夠12個月,該項費用(500元)由乙方承擔(dān)。
第五條 工作時間和休息休假
一、甲方根據(jù)乙方所在工作崗位的特點雙方約定實行白天休息,晚上工作的'主流工作制度 。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要確需乙方加班的,應(yīng)符合國家和地方有關(guān)規(guī)定及用人單位的審批程序。每月的休息日隨具體工作安排而定。
第六條 勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護
一、甲方嚴格執(zhí)行國家和本市有關(guān)勞動保護方面的法律、法規(guī)和規(guī)定,對乙方進行安全生產(chǎn)和操作規(guī)程教育培訓(xùn),努力改善勞動條件,保證乙方在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
二、甲方嚴格按照國家和本市法律、法規(guī)和規(guī)定及時向乙方發(fā)放勞動防護用品,并按規(guī)定對乙方進行健康檢查。
三、乙方在勞動過程中必須嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生和操作規(guī)程。
四、乙方應(yīng)當(dāng)預(yù)防工傷事故的發(fā)生,避免和減少職業(yè)病危害。一旦發(fā)生意外,由保險公司進行相關(guān)賠付,之外部分由乙方自行承擔(dān),與甲方無關(guān)。
第七條 勞動合同的解除、終止和續(xù)訂
一、甲乙雙方單方面解除或終止本合同,應(yīng)符合《勞動合同法》規(guī)定的條件和程序。
二、本合同期滿需續(xù)訂合同的,應(yīng)在本合同期滿前 30 日辦理續(xù)訂手續(xù)。
三、爭議處理的任何一方均可向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;對仲裁裁決不服的,可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第八條 本合同自雙方簽字按指印之日起生效。本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。未盡事宜,雙方另行協(xié)議。
甲方(蓋章): 法定代表人:
授權(quán)代理人:xx(公司法律顧問)
乙方:
身份證號碼:
本合同簽署地:
年 月 日
附:聯(lián)系電話xx
辦公地址:xx附近辦公樓
工人住址:xx
工作區(qū)域:xx
公司合同 篇7
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
充滿活力的猴年已匆匆而過,同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨,今天我們懷著激動的心情,迎來了××××年經(jīng)濟責(zé)任目標合同簽訂會的隆重召開。××××年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是:銷售確保億元,爭取億元。其中:型導(dǎo)軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。
為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務(wù),我們準備在新的一年里,做好以下幾個方面的工作:
⒈總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,提高認識,銳意進取。
盡管我們剛涉足該行業(yè),但××××年我們還是取得了一定的成績,實現(xiàn)銷售數(shù)量噸,銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況,為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價格、營銷策略等提供了很好的依據(jù)。
對于××××年,我們可以說是取得了一點微薄成績,但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此,必須進一步理清工作思路,認真對照公司下發(fā)的`《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問題
和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
⒉具體落實銷售計劃。
對照公司下達的年的銷售計劃目標,再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進行指標分解,直接落實到科室和個人,制訂相應(yīng)有效措施加強控制,并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時,制訂相關(guān)落實措施,即實施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對個月內(nèi)工作沒有起色,又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準備采取強硬手段,作辭退處理。并及時物色人才,補充新鮮血液,充實銷售隊伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠,必須以書面形式作匯報。規(guī)定每×月×日召開一次銷售例會進行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗、分析市場動態(tài)、預(yù)測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題,提出改進意見等。
、撑ν卣逛N售區(qū)域,進一步擴大市場占有率。
銷售是企業(yè)第一車間,銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡!痢痢痢聊,潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷售量,但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,在××××年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新客戶,開拓新市場。
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