市政施工員個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的市政施工員個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

市政施工員個人工作總結(jié)1

　　1．1工程的招投標(biāo)管理

　　隨著城市化進(jìn)程的越來越快，面對著日新月異的城市建設(shè)，無數(shù)的高層建筑拔地而起，城市范圍不斷擴大，人們對市政配套設(shè)施的要求也越來越高。與之相對應(yīng)的，我國在市政道路施工管理方面的整體水平還相對落后，相關(guān)管理體系和技術(shù)手段還不夠完善，需要進(jìn)一步的整改和提高。首先要嚴(yán)格建立招投標(biāo)工作的管理體系，明確責(zé)任主體，招標(biāo)單位要嚴(yán)格按照招標(biāo)程序，公開招標(biāo)。積極鼓勵并邀請具有高級資質(zhì)、高水平、有良好口碑的施工單位、監(jiān)理單位參與到工程中來，本著公開、公正、公平和誠信的原則進(jìn)行綜合的評價，優(yōu)中選優(yōu)，最終評定出中標(biāo)單位。

　　1．2對中標(biāo)單位進(jìn)行審查

　　施工單位的管理問題�，F(xiàn)在有些施工企業(yè)的管理存在漏洞，借著施工企業(yè)的資質(zhì)投下標(biāo)的，然后以類似于轉(zhuǎn)包、分包的形式轉(zhuǎn)給下屬的項目部，無形中削弱了中標(biāo)單位的管理力量，容易造成質(zhì)量保證體系的缺失，導(dǎo)致工程存在質(zhì)量隱患，交工運行后出現(xiàn)質(zhì)量問題。業(yè)主方應(yīng)當(dāng)成立審查組，審查組由建設(shè)單位的'技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程設(shè)計單位的技術(shù)主管、監(jiān)理單位的總監(jiān)等人員組成，對施工單位的組織構(gòu)成、人員配置、施工組織設(shè)計、施工方案等進(jìn)行審查，審查結(jié)束后應(yīng)有批復(fù)意見書。

　　2施工前準(zhǔn)備階段

　　2．1施工準(zhǔn)備技術(shù)方面

　　開工前由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持技術(shù)交底。由工程設(shè)計人員對本工程圖紙的施工要點、重要節(jié)點、注意事項等等進(jìn)行說明，施工單位總工及技術(shù)人員、監(jiān)理單位工程總監(jiān)可以結(jié)合圖紙?zhí)岢鲎约旱囊恍┘夹g(shù)方面的問題和建議。通過交底可以加強各單位之間人員的溝通和聯(lián)系。技術(shù)交底后要形成會議紀(jì)要，對重要事項記錄在案，方便以后查用。市政工程施工包括了道路、給排水、熱力、橋梁、綠化等多個專業(yè)多個方面的溝通配合，各個專業(yè)各有特點，又受到工期、場地、季節(jié)性等諸多條件制約，為了能夠保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，建設(shè)單位和監(jiān)理單位要組織專家對施工組織設(shè)計和施工專項方案進(jìn)行論證。

　　2．2施工準(zhǔn)備現(xiàn)場方面

　　建設(shè)單位同監(jiān)理單位應(yīng)該組織人員對施工單位開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)行檢查，看現(xiàn)場人員配置、機械設(shè)備、場地布置是否符合施工所需，檢查施工單位對現(xiàn)場文明施工和安全防護(hù)等方面的落實情況。由監(jiān)理單位組織召開第一次工地監(jiān)理大會，對工程開工后的重要問題進(jìn)行落實。市政工程道路施工往往是為了解決某個交通擁堵問題而進(jìn)行的改造、修復(fù)、重建工程，而根據(jù)原有道路路面的情況，區(qū)別處理。當(dāng)原有市政道路路面的破壞情況不是很嚴(yán)重時，可以對原有路面進(jìn)行銑刨處理，然后將路面上的殘留物全部清理干凈后進(jìn)行施工，以保證新路面的強度;當(dāng)原有市政道路路面的破壞情況已經(jīng)很嚴(yán)重，就需要將路面的原有路面鋪設(shè)的面層全部清理掉，并且對下面的路基層進(jìn)行填充壓實處理，然后進(jìn)行施工;當(dāng)原有市政道路路面已經(jīng)受重型車載或者溫度變化等原因出現(xiàn)了斷板現(xiàn)象時，就要對原有道路路面進(jìn)行全面徹底的清理，對路面受力結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計，然后進(jìn)行重建施工。市政工程道路施工往往處于交通要道，在施工的時候容易帶來交通堵塞的現(xiàn)象，這就要求施工單位施工時間盡可能的縮短，施工效率盡可能的提高。建設(shè)單位需要提前辦理好施工許可證及相關(guān)手續(xù)，避免因檢查影響施工進(jìn)度，如果涉及拆遷，要提前做好有關(guān)拆遷的工作。施工過程中要提前同交管部門溝通，施工范圍內(nèi)限制人車通行，在相應(yīng)區(qū)域貼出交通標(biāo)識，讓人們避開施工路段。市政工程道路施工會帶來一系列的環(huán)境問題。這些問題如果處理不當(dāng)，會影響施工進(jìn)度，損害市政工程的形象。要引起建設(shè)單位和施工單位的高度重視。最主要的是噪聲污染、水污染和施工垃圾污染。由于大型施工機械設(shè)備的使用，不可避免的會帶來噪聲污染，需要在施工工藝上采取一些降音措施，必要時可以安裝隔音設(shè)備，大型機械設(shè)備使用要錯開人們的休息時間。施工過程中引起的水污染往往是施工廢棄材料經(jīng)雨水流入地下水造成的。施工垃圾如果不及時清理，會滋生細(xì)菌，使施工受到影響，嚴(yán)重的話會破壞城市面貌，影響工程形象。

　　3施工階段的管理

　　3．1施工階段質(zhì)量管理

　　施工階段的管理最重要就是施工質(zhì)量管理，質(zhì)量是根本，是關(guān)鍵。加強市政工程質(zhì)量管理需要參與各方的齊心協(xié)力，共同配合，參與各方首先應(yīng)該加強對施工工程的責(zé)任感和主人翁意識，學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外先進(jìn)的市政工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)驗，以各種口號、先進(jìn)事跡對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行監(jiān)督和促進(jìn)，并以反面教材給全體人員敲響警鐘。在施工現(xiàn)場對施工各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行評估，在各個工程節(jié)點的銜接處都要特別重視，出現(xiàn)問題應(yīng)該及時地進(jìn)行處理，對施工中表現(xiàn)出色的班組進(jìn)行獎勵，對出現(xiàn)問題的工人進(jìn)行懲處。建立層層推進(jìn)的質(zhì)量體系，各項工程都必須為下一個節(jié)點提供質(zhì)量合格的工作面，方便施工，并接受監(jiān)督。政府職能部門派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，其他監(jiān)理、地勘、設(shè)計、施工、材料供應(yīng)商等都按照各自分工，承諾對自己涉及的領(lǐng)域承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　3．2施工階段安全管理

　　市政工程施工地點一般位于交通繁忙、人車眾多的交通要道，所以安全管理也是極為重要的。要求施工單位之前做大量的準(zhǔn)備工作，同交通管理職能部門溝通協(xié)商，盡量讓車輛繞行，避免產(chǎn)生不必要的交通安全事故。在施工區(qū)域張貼施工標(biāo)記，禁止非工作人員進(jìn)入。制定有效的安全管理措施，設(shè)立專職安全管理人員對施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識。安裝防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)繩等安全防護(hù)設(shè)施，定期對用電設(shè)施和機械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，總之，要使整個工地現(xiàn)場處于可控狀態(tài)。

　　4竣工驗收和移交

　　市政工程竣工驗收是對整個市政工程施工體系的總的檢驗和評估，由建設(shè)單位主持，城市市政質(zhì)監(jiān)管理部門、地勘單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加，通過對工程的實際規(guī)模、外觀、隱蔽部位相關(guān)文件的檢驗，驗證是否與當(dāng)初設(shè)計要求完全相符，填寫各種手續(xù)表格，經(jīng)各方驗證無誤后歸檔。然后將工程移交給業(yè)主方。

　　5結(jié)語

市政施工員個人工作總結(jié)2

　　1.1建立市政工程施工技術(shù)管理制度

　　一是，應(yīng)該核定市政工程施工準(zhǔn)備時期圖紙會審制度，為了避免圖紙本身的錯誤導(dǎo)致施工的嚴(yán)重后果。二是，建立市政工程施工技術(shù)交底的制度，通過技術(shù)交底,可使參與施工的技術(shù)人員和工人明確施工任務(wù)及特點、技術(shù)要求、施工工藝等,從而做到心中有數(shù),有計劃、有組織地開展工程施工。

　　1.2做好市政工程施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備

　　一是，要結(jié)合市政工程施工所需的材料進(jìn)行質(zhì)量上的技術(shù)檢查，要對市政工程施工的主要材料進(jìn)行全面檢查，以確保技術(shù)性能符合市政工程施工的需要；要對市政工程施工的普通材料進(jìn)行抽檢，以確保材料能夠達(dá)到市政工程施工的基本需求。

　　二是，對市政工程施工材料進(jìn)行數(shù)量上檢驗，以達(dá)到能夠滿足市政工程施工的要求。

　　2市政工程實施時期的'技術(shù)要點

　　2.1優(yōu)化市政工程施工的技術(shù)方案

　　在市政工程施工中應(yīng)該不斷修正并優(yōu)化施工方案，針對市政工程施工的實際對施工措施和施工技術(shù)進(jìn)行調(diào)整，要具體包括技術(shù)組織、節(jié)約成本措施、合理化建議等。這以環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接決定市政工程施工的質(zhì)量，因此要予以高度關(guān)注。

　　2.2貫徹市政工程的施工規(guī)程

　　堅決執(zhí)行市政工程施工的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格按照市政工程施工計劃或施工措施組織施工,保證市政工程施工的質(zhì)量和安全。應(yīng)該在市政工程施工中明確格檢查制度，嚴(yán)格施工進(jìn)度和施工計劃的檢查,根據(jù)實際變化及時有效地調(diào)整資源使用計劃。

　　3市政工程驗收階段的技術(shù)要點

　　3.1市政工程實驗檢查

　　市政工程驗收階段應(yīng)該組織市政工程試驗人員對已經(jīng)建成的市政工程進(jìn)行以測試，要根據(jù)市政工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的實驗檢查。這是市政工程整個驗收階段的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，也是對市政工程施工技術(shù)實際運用的檢驗，應(yīng)該全面應(yīng)用各類儀器和設(shè)備，使用各種方法，對市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行徹底地檢驗和試驗。

　　3.2市政工程預(yù)驗收

　　應(yīng)該在市政工程實驗檢查的基礎(chǔ)上，組織監(jiān)理、技術(shù)、管理等部分人員對市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收。組織市政工程預(yù)驗收的目的有兩個，一是繼續(xù)對市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步地評價，二是，填寫市政工程預(yù)驗收的檔案，為形成市政工程竣工報告提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

　　3.3市政工程施工總結(jié)

　　總結(jié)應(yīng)該在完成市政工程交工報告和市政工程技術(shù)總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對交工過程和技術(shù)資料需求對市政工程施工進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)過程中應(yīng)該重點檢查和整理市政工程施工中資料和檔案的完整性，使其形成一個有機的整體，全面反映市政工程施工的過程與質(zhì)量。此外，要根據(jù)市政工程施工結(jié)果繪制市政工程竣工圖，這是總結(jié)部分中重要的工作，同時也是檢驗市政工程技術(shù)與管理水平的重要參照物。

　　4結(jié)語

市政施工員個人工作總結(jié)3

　　隨著人們生活水平的日益提高，對給排水系統(tǒng)的防噪聲、消防、可靠性等提出了更高的要求。建筑工程給排水管道工程不僅能及時、準(zhǔn)確、合理、迅速地將城市中的雨、污水排出去，而且對加強城市建設(shè)管理，美化城市環(huán)境起著決定性的作用。市政給排水工程可分為三個子系統(tǒng)：供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)。供水系統(tǒng)主要包括高壓消防給水管、生產(chǎn)生活給水管和泡沫消防管；排水系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)污水排水管、生活污水管和雨水及清凈下水排水管；循環(huán)系統(tǒng)主要包括循環(huán)冷卻水給水管和循環(huán)冷卻水回水管。為了保證工程質(zhì)量和工期，本文針對給排水工程管理概述以及管理中的三個階段（準(zhǔn)備、施工、試驗與驗收）分別進(jìn)行闡述。

　　一、給排水工程施工質(zhì)量管理概述

　　（一）給排水工程施工質(zhì)量管理

　　給排水工程一般為城市輸送用水，排泄城市內(nèi)降水和污水，一般來說，市政給排水工程，分為給水和排水工程。但隨著經(jīng)濟發(fā)展、城市規(guī)模的擴大，現(xiàn)代給排水設(shè)施，是城市發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)和提高人民生活水平和對外開放基本條件的給排水工程，城市的基礎(chǔ)設(shè)施和市政工程的主要組成部分。在整個市政工程施工項目中，占有舉足輕重的地位。

　　給排水工程，它的施工管理中的質(zhì)量控制要求主要有以下兩個方面：

　　1、質(zhì)量控制，要有明確的控制主體、明確的建設(shè)目標(biāo)。

　　2、質(zhì)量控制，要按照預(yù)定的計劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施。

　　給排水工程施工主要包括準(zhǔn)備、施工和竣工驗收三個階段，在市政給排水工程施工質(zhì)量管理中，可以從這三個方面分別論述質(zhì)量控制措施，保證施工質(zhì)量。

　�。ǘ�）給排水工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀、問題

　　市政給排水工程質(zhì)量監(jiān)督體制逐步建立，過程逐步完整化，監(jiān)督手段不斷科學(xué)化，市政給排水工程質(zhì)量水平也有了明顯的提高。

　　1、給排水施工質(zhì)量控制意識不強。

　　一般市政給排水工程，是城市發(fā)展過程中的，在市政給排水工程建設(shè)過程中，由于市政給排水工程項目的特殊性，建設(shè)主體會過度追求工期而忽視質(zhì)量，加上市政給排水工程，是一個與其他市政工程相互聯(lián)系的工程，監(jiān)理人員往往忽視某一方面，過度重視城市道路而忽略給排水工程，造成城市排水不暢、內(nèi)澇。

　　2、給排水施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不完善，質(zhì)量責(zé)任制落實不到位。隨著城市市政給排水工程設(shè)施的不斷擴充，權(quán)、責(zé)、利落實不到位，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，找不到責(zé)任人，影響施工質(zhì)量的保證。有關(guān)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)該隨著設(shè)施而不斷地完善。無法適應(yīng)不斷更新?lián)Q代的市政給排水工程建設(shè)，項目工程質(zhì)量也難以得到保證。

　　3、施工單位管理不嚴(yán)格，質(zhì)量管理存在問題。

　　有些施工單位對項目管理意識不強，沒有很強的質(zhì)量意識，項目管理體系不健全，對施工要求不關(guān)心，對施工質(zhì)量不在意，施工過程混亂，技術(shù)力量不強，導(dǎo)致項目管理問題重重。

　　4、施工監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在問題。目前市政給排水工程監(jiān)理單位多，大部分單位內(nèi)部機構(gòu)混亂，人員結(jié)構(gòu)不合理，監(jiān)理程序不完善，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求。監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員的綜合能力高，專業(yè)知識強，但是大多數(shù)監(jiān)理人員水平參差不齊，人員混亂。監(jiān)理體制不健全，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，程序不完善，監(jiān)理處罰力度不夠。

　　二、給排水工程施工質(zhì)量管理措施

　　市政給排水工程施工質(zhì)量管理的`目標(biāo)，是工程項目的成功開發(fā)。項目復(fù)雜程度高，綜合考慮因素多，施工質(zhì)量控制難度大，必須從整體上對各個工作任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一質(zhì)量管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)度。本文從施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段三個階段來分別討論一下市政給排水工程的施工質(zhì)量的有效管理。

　�。ㄒ唬┦┕�準(zhǔn)備階段

　　1.編制施工計劃

　　根據(jù)總體工程“先地下、后地上”的施工原則，首先安排給排水工程開工，其目的是完“三通一平”中的水通和場地平整，并使排水系統(tǒng)及早具備排水能力，為施工現(xiàn)場的防洪、排澇發(fā)揮作用，為主體工程施工創(chuàng)造條件。根據(jù)工程總體安排，在編制給排水工程詳細(xì)施工計劃時，應(yīng)注意：

　�。�1）每條給水管線應(yīng)在其服務(wù)的工號或裝配試車之前完工。

　　（2）排水系統(tǒng)優(yōu)先安排，其施工順序為：排水泵房排水主管線排水支管線。

　�。�3）凡是與混凝土水池相連接的各類管道，必須等待混凝土水池試水沉降合格后，再相互連接密封。

　　2.劃分施工任務(wù)

　　明確劃分各施工區(qū)域界線，并以招投標(biāo)方式確定各區(qū)域的施工單位。工程招投標(biāo)書中對各區(qū)域內(nèi)地下、地上工程由同一個單位施工，以利于地下與地上工程相互銜接性和提高施工場地利用率。因此，施工任務(wù)應(yīng)按“區(qū)域自治”和“接口明確”原則劃分。

　　3.會審施工圖紙

　　施工前建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計單位和施工單位應(yīng)共同審核施工圖紙，應(yīng)注意下列問題：

　　（1）地下管線較多時，要防止管線相撞和管線兩者之間的間距不夠的現(xiàn)象發(fā)生，同時還要保證排水管線具有足夠的坡度。

　�。�2）給排水專業(yè)圖紙與土建、設(shè)備、儀表、工藝管線等專業(yè)圖紙相互銜接處，必須保持一致性，要逐個檢查每個銜接部位的管徑大小、空間位置與配管數(shù)量。

　�。�3）大口徑地埋的穩(wěn)定性是由管道本身性質(zhì)和土的變形模量共同確定的，當(dāng)有可能出現(xiàn)失穩(wěn)時，應(yīng)采取措施避免。

　　4.編制質(zhì)量計劃

　　總承包單位質(zhì)量管理部門依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范和設(shè)計文件，結(jié)合本行業(yè)與本單位以往給排水工程已取得的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)，編制給排水工程質(zhì)量計劃，確定施工期間的檢驗程序；質(zhì)量控制點及控制點等級；質(zhì)量檢驗方式與方法；質(zhì)量檢驗記錄與質(zhì)量檢驗報告的填寫、傳遞、存檔方法；質(zhì)量事故處理制度。 5.編制施工組織設(shè)計

　　總承包單位組織各施工單位有關(guān)人員勘察施工現(xiàn)場，依據(jù)有關(guān)工程施工規(guī)范和設(shè)計文件，編制施工組織設(shè)計�？偝邪鼏挝痪幹平o排水工程總體施工組織設(shè)計，各施工單位應(yīng)有完善的給排水施工組織設(shè)計并符合給排水工程總體施工組織設(shè)計相應(yīng)的條文。 三、施工階段

　�。ㄒ唬┎牧蠙z驗

　　首先依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計文件，進(jìn)行材料的幾何尺寸、強度和密封試驗，杜絕使用劣質(zhì)施工材料事件發(fā)生。其次對各類施工材料，按設(shè)計要求核對其材質(zhì)、型號、規(guī)格，并進(jìn)行外觀檢查。

　　（二）施工現(xiàn)場管理

　　總承包單位要加強施工現(xiàn)場的管理，做到：

　�。�1）由總承包單位組織協(xié)調(diào)各施工單位對在相鄰施工區(qū)分界處的同類管線碰頭事宜，要具體落實施工日期、施工地點、施工人員、質(zhì)量檢驗等事項。

　�。�2）總承包單位對各施工單位施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各施工單位在同一時期內(nèi)在各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)完成施工任務(wù)。必要時由總承包單位與各施工單位協(xié)商，調(diào)整部分施工任務(wù)，以達(dá)到準(zhǔn)時完成施工進(jìn)度計劃的要求。

　�。�3）總承包單位統(tǒng)一調(diào)度各施工單位用電、用水量，雨季施工對全廠統(tǒng)一安排防洪排澇措施，并且保障施工道路暢通。

　�。ㄈ�）施工安全管理

　　對施工安全管理應(yīng)重點做好以下工作：

　　（1）施工期間到各施工單位施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，杜絕違章作業(yè)。

　�。�2）監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機構(gòu)能否正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項安全措施是否已經(jīng)全部落實。

　�。�3）各施工單位開挖管溝需要斷路時，應(yīng)提前上報總承包單位，總承包單位應(yīng)根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排在同一時間內(nèi)、同一條道路上，幾個施工單位在若干處開挖管溝施工，限期完成施工并恢復(fù)道路交通。

　�。�4）涼水塔安裝施工要以防火工作為重點，合理安排施工順序。使用電動工具時，對導(dǎo)線絕緣性和工具安全性進(jìn)行檢查，以防止電火花引起火災(zāi)。

　　（5）總承包單位統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時施工用水管網(wǎng)，管線埋設(shè)在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)每 100m 長度內(nèi)應(yīng)設(shè)置消火栓 1 個。

　�。ㄋ模┦┕べ|(zhì)量管理

　　總承包單位在工程施工中，應(yīng)會同建設(shè)單位和各施工單位質(zhì)量管理部門，按照質(zhì)量管理計劃，管理施工質(zhì)量。

　�。�1）對工程施工全過程實行“停、檢、檢”制度，施工每到一個質(zhì)量控制點后暫停施工，首先由施工單位質(zhì)量管理部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后通知總承包單位質(zhì)量管理部門到施工現(xiàn)場聯(lián)合檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)行下一道施工工序。

　�。�2）監(jiān)督檢查各施工單位質(zhì)量保證體系是否完善以及正常運轉(zhuǎn)和施工單位能否在施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律，并且定期開展質(zhì)量檢驗評比活動，使用經(jīng)濟手段獎優(yōu)罰劣。

　�。�3）對給排水系統(tǒng)中易出現(xiàn)問題，造成損壞的部位，進(jìn)行科學(xué)論證，采取有效措施予以保護(hù)，相應(yīng)措施如下：

　　一是地下管網(wǎng)中非金屬管道穿越公路管段，做 C20 混凝土澆筑360°包箍。二是對已施工完畢的地下井，可在井口四周堆起土圍墻，防止施工車輛碾壓或撞壞和污水流入井內(nèi)。對已施工完畢的非金屬地下管線，應(yīng)在管線回填土表面上，每間隔 20m 長度插立一塊警示牌，嚴(yán)禁大型車輛碾壓。三是對已施工完畢的消防器材四周圍設(shè)置臨時護(hù)圍欄桿和一塊警示牌，防止來往的施工車輛碰撞。四是對地下管網(wǎng)中碳鋼金屬管道進(jìn)行防腐作業(yè)，由總承包單位委托具有較高專業(yè)水平的防腐公司，進(jìn)入施工現(xiàn)場，集中進(jìn)行機械化批量防腐作業(yè)，總承包單位質(zhì)量檢驗員每天到現(xiàn)場檢驗，既可提高管道防腐質(zhì)量，又可以降低工程成本。

　　四、試驗與驗收管理

　　工程施工后期總承包單位應(yīng)邀請建設(shè)單位有關(guān)人員積極參與工程收尾工作。

　　1.碳鋼金屬管道在分段進(jìn)行強度、嚴(yán)密性試驗合格后，管段與管段相互聯(lián)結(jié)的焊口和管段與管網(wǎng)聯(lián)結(jié)的焊口，在無法做強度、嚴(yán)密性試驗時，必須進(jìn)行焊縫無損探傷檢驗，以確保聯(lián)結(jié)焊口。

　　2.各施工單位在管線試驗期間，應(yīng)設(shè)專職人員設(shè)置、記錄和拆除管線臨時盲板。

　　3.供水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗，應(yīng)與供水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)各種水泵試運轉(zhuǎn)相結(jié)合，使兩項工作同時進(jìn)行。

　　4.排水管線沖洗時，在注水的排水井壁與井底水流沖擊處用鍍鋅鐵皮做好防護(hù)。

　　5.循環(huán)水管道的大口徑管段，在進(jìn)行人工處理時，必須要有相應(yīng)的安全保護(hù)措施，并且不允許單人進(jìn)入管道。

　　6.竣工交接：完成設(shè)計文件全部內(nèi)容且預(yù)試車成功，工程質(zhì)量達(dá)到要求，技術(shù)資料齊全并且達(dá)到要求，清理機械，辦理全部工程的交接。

市政施工員個人工作總結(jié)4

　　本年度本人擔(dān)任技術(shù)員一職，工作內(nèi)容包括現(xiàn)場踏勘出具施工方案、現(xiàn)場施工進(jìn)度跟進(jìn)、竣工結(jié)算資料整理及工程款催收。本人先后參加過xxxx穿湖污水管道搶修工程、xxx路（xxx路-xx路）污水管道搶修工程、xxx路（xxx路-xxx泵站）D800污水管道搶修工程及xxxx排水有限公司年度標(biāo)內(nèi)大小搶修工程40余個。

　　由于市政污水管道搶修任務(wù)特點為：任務(wù)多、金額較小、分布廣泛且與其他工程交叉多。身為負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工及技術(shù)管理的技術(shù)人員，不但需要根據(jù)現(xiàn)場情況擬寫施工方案和跟進(jìn)現(xiàn)場施工情況，也需負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算資料整理和施工工藝調(diào)整等技術(shù)變更工作。如xxxxx穿湖搶修項目，因為搶修管道位于xxxx湖下方，距離xxx隧道距離很近，且施工期間多次碰到臺風(fēng)天氣，導(dǎo)致原設(shè)計采用的基坑邊坡支護(hù)及排水方案難以落底，現(xiàn)場出現(xiàn)邊坡失穩(wěn)，基坑內(nèi)出現(xiàn)滿水現(xiàn)象。本人根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按規(guī)定流程與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理多次討論溝通，最終調(diào)整基坑邊坡支護(hù)數(shù)量及降水井?dāng)?shù)量并增加坡頂和坡地的排水措施，最終保證了施工的順利完成。如xxxx（xxx路-xx路）污水管道搶修工程，因施工現(xiàn)場位于xx市主城區(qū)xxx路道路下方，道路交通情況復(fù)雜。考慮xxx地下通道（xxx路—xxx路）工程盾構(gòu)施工帶來的影響，特別是壓力管改遷后的運行情況，該段管道D1000污水壓力管在整體運行中，一直存在一定的安全隱患。本人根據(jù)現(xiàn)場實際情況多次對接設(shè)計單位及建設(shè)單位后最終合理選用大型臨排設(shè)施后非開挖修復(fù)的施工方案，順利完成該范圍內(nèi)污水壓力管的非開挖內(nèi)襯加固工作。

　　日常工作中，我認(rèn)真履行自己的本職工作，加強對公司歷年項目的研究和優(yōu)秀施工方案資料的學(xué)習(xí)，并經(jīng)常向優(yōu)秀的前輩同事及上級領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在這一年的時間里，我?guī)缀趺刻於紩�去學(xué)習(xí)研究現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及施工圖集和圖紙，并與施工現(xiàn)場各施工工藝和施工做法進(jìn)行相互印證，而且通過業(yè)余時間通過了二級建造師的考試。通過一年的.努力，在自己的努力及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我的專業(yè)技術(shù)能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時在日常的現(xiàn)場管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗。

市政施工員個人工作總結(jié)5

　　一、政治思想及道德品質(zhì)方面

　　在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài)。作為一個城市建設(shè)的工作者，嚴(yán)格要求自己自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，堅守建筑行業(yè)的職業(yè)道德，力求我所負(fù)責(zé)的每一個項目都能夠做到真正務(wù)實，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。因此，認(rèn)真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。自參加工作以來，我身懷強烈的主人翁精神，隨時城市的建設(shè)發(fā)展，切身想到公司的利益，對公司的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成各種工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽。在工作中積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實完善自己。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在工作崗位上擺正位置，把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。

　　二、職業(yè)道德修養(yǎng)

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位。發(fā)揚出我們建筑行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

　　三、專業(yè)技術(shù)能力

　　任現(xiàn)職以來，本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識�，F(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加公司組織的各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

　　本人在公司任現(xiàn)職以來一直擔(dān)任市政工程項目的施工員，能夠在項目經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下獨立完成各項施工管理工作、能夠配合項目經(jīng)理組織并編制施工組織設(shè)計、施工安全組織設(shè)計以及各類專項施工方案、參與培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員。也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型市政園林工程施工管理工作，并且經(jīng)常運用新技術(shù)、新理論，在新的施工項目過程中探索、創(chuàng)新。

　　四、工作態(tài)度

　　我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。 無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一直不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而業(yè)主公司經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況，在工期緊，人員少，任務(wù)繁重的時候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點，按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，保障工程進(jìn)度，表現(xiàn)出我們建筑人責(zé)任心強，發(fā)揚了我們建筑人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

　　五、主要工作業(yè)績

　　任現(xiàn)職以來，本人獨立完成的主要工程有：

　　（1）20xx年度：在福鼎市南大路道路改造工程項目擔(dān)任施工員。該項目為市中心主干道，全長552米，造價1711萬元。建設(shè)內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。工程質(zhì)量合格。

　�。�2）20xx年度：在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項目中擔(dān)任施工員。該項目全長720m，投資2126.58萬。建設(shè)內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。至今在建中，還未竣工。

　　通過這些歷練，我的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時在對工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗。

　　六、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

　　為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，在積極參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深化施工現(xiàn)場安全技術(shù)應(yīng)用、隱患排查治理與危大工程安全監(jiān)管要點。20xx年11月參加福建省武夷培訓(xùn)組織的《建筑工程項目管理》42課時繼續(xù)教育，從中讓我更深一步了解工程項目管理的要點。

市政施工員個人工作總結(jié)6

　　作為一名施工員，我深刻明白工程施工是按照設(shè)計圖紙，把設(shè)計師思想完畢從意識形態(tài)到實物形態(tài)轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必要一方面熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師意圖，完畢從圖紙理解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙過程，另一方面要強化對圖紙理解限度，熟悉工程基本概況，考慮詳細(xì)施工，初步明確工程技術(shù)施工重點、難點，為后來施工操作行為做準(zhǔn)備。

　　一、施工工作理念

　　在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工始終，是工程施工靈魂，要想工程干好，必要把測量放線工作做好，因此施測、校對、復(fù)核程序就一種都不能少(并且施測、復(fù)核工作要有不同人來做)；另一方面要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避免漏掉工程細(xì)小部位構(gòu)件；再次，就是檢查、貫徹與否工程實際操作層與自己思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在某一工程段施工完畢后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤持續(xù)發(fā)生。

　　工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)工作，工程技術(shù)人員必要要把它作為一種自己藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一種良好工作作風(fēng)，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”決心，這樣才干把工作作好，才干成為一名合格工程技術(shù)人員。

　　工程施工是一種群體作業(yè)工作，它不是一種人或幾種人就能完畢，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人互相緊密配合，才干完畢一項復(fù)雜作業(yè)任務(wù)，因此，做好互相間聯(lián)系配合就顯得特別重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

　　俗話說“皮之不存，毛將焉附”一種打工者如果不考慮老板和公司經(jīng)濟效益，她就是在自斷前程，她就不是一種合格打工者，早晚會被社會所裁減。工程施工工作面大，工作人多，工程要獲得一種良好經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料管理如果只靠一種人或幾種人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，它需要人們共同努力去實現(xiàn)。作為一種技術(shù)員，對材料管理既要從技術(shù)角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)控，使現(xiàn)場工人養(yǎng)成節(jié)約材料良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益，為自己發(fā)展奠定良好基本。

　　工程工期長短也是體現(xiàn)一種工程經(jīng)濟效益重要指標(biāo)，工期縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀收益，也可以減少咱們施工單位眾多機械、材料租賃費，減少人員管理費用，為公司為老板減少施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和咱們施工單位利益空前一致，因此工程工期是人們共同關(guān)注焦點，作為工程管理人員中一員，協(xié)助項目經(jīng)理，人們一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

　　二、施工階段

　　1.必要嚴(yán)格按照圖紙施工，如設(shè)計與現(xiàn)場狀況有沖突，應(yīng)及時向上級反映有關(guān)狀況，不能擅自自作主張。

　　2.作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及一定預(yù)見性，切忌容易向業(yè)主保證工期。天大問題也是可以解決，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決辦法。

　　3.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以恰當(dāng)經(jīng)濟補償。

　　4.施工測量放線同步，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料指引與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員貫徹、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

　　5.在工程施工過程中，我始終以積極心態(tài)認(rèn)真地對待自己工作，在從事各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿完畢工作任務(wù)。

　　6.樹立安全意識，一方面在項目部管理人員心中必要有強烈安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底結(jié)識到安全重要性，才干專心做好這項工作。

　　7.在安全面特別注意就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必要佩戴安全設(shè)施后才容許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，規(guī)定施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過有關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步工序施工。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗

　　這幾年工程施工工作，使得自己專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，涉及組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大提高，更重要是獲得了寶貴工作經(jīng)驗積累。工作體現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們承認(rèn)�？傊�，在此后工作中，我將以百倍熱情迎接新挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。

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