給排水工作總結(jié)范例[15篇]
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的給排水工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
給排水工作總結(jié)1
1、制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書,對新進員工組織培訓(xùn),重點對各應(yīng)急預(yù)案進行演練學(xué)習(xí);完成了危險源辨識及評價并形成記錄;接受了能源中心的自檢及公司的體系檢查工作;提高了安全生產(chǎn)及自我保護意識。
2、完成煉鋼水站、煉鐵水站、軋鋼水站總包協(xié)議的審查和凈水站、脫鹽水站、廢水站噸水承包協(xié)議的編寫,并簽訂協(xié)議。
3、對工作梳理,進行各系統(tǒng)的隱患匯總工作并及時處理隱患。
4、江邊水站完成了土建及設(shè)備安裝工作,外供水隧洞部分經(jīng)多方努力成功貫通,設(shè)備調(diào)試基本結(jié)束,成功向清水站補水,完成了外供水的重大節(jié)點工作。
5、清水站工程進度較順利,設(shè)備運行早早的進入了磨合期。作為新鋼重大輸配水部分,清水站積極配合,送出了生產(chǎn)、生活用水,為管道沖洗、打壓及用戶設(shè)備調(diào)試用水提供了有力支持。
6、煉鐵水站項目較多且施工內(nèi)容復(fù)雜,進展較為緩慢。為保熱風(fēng)爐的順利烘爐,提出了整改項目并實施,安裝了臨水管道,保證了熱風(fēng)爐的'生產(chǎn)用水。在臨水電源不穩(wěn)定的情況下,值班人員能夠及時的開啟柴油機泵保證安全生產(chǎn)。
7、脫鹽水站設(shè)備調(diào)試較順利,已能夠送出合格脫鹽水。保證了煉鐵水站的軟水密閉循環(huán)系統(tǒng)的管道預(yù)膜及熱力車間的鍋爐用水。
8、廢水站正緊張進行土建建設(shè)及設(shè)備安裝,力保生產(chǎn)時能夠同步投入使用,保證水的循環(huán)使用。
9、煉鋼水站各主體構(gòu)筑物基本成型,部分已開始進行設(shè)備的進廠安裝。
10、軋鋼水站土建工作基本結(jié)束,泵房內(nèi)管道設(shè)備安裝基本完成,外部管道的敷設(shè)緊張進行中。
給排水工作總結(jié)2
一、工程概況
本工程系宇輝地方鐵路靖宇站給排水工程,共有站內(nèi)給水UPVC管920m、給水鑄鐵管765m,站內(nèi)外鋼筋混凝土排水管1407m,地下式消火栓12座,圓形排水檢查井54座,鋼筋砼化糞池2座,鋼筋砼沉淀池1座,管溝挖方13483m3,管溝填方13726m3,青苗補償43畝;站外給水UPVC管1730m,給水閥門井13座,排氣閥及井1座。站外給水UPVC管道主方向為南北方向,南起青龍河橋附近DN400的既有城市自來水給水管網(wǎng),接至靖宇站給水管網(wǎng)。站內(nèi)為DN100的給水鑄鐵管,站內(nèi)給排水管道分別為排水PVC管,排水為DN200鋼筋混凝土管,沿站內(nèi)各建筑物布設(shè),排水從建筑物出來經(jīng)過化糞池、檢查井排水、沉淀池,排水坡向鐵路正線流向河流。
參加單位
施工單位:中鐵十一局集團
設(shè)計單位:沈陽鐵路局吉林勘測設(shè)計院監(jiān)理單位:沈陽鐵路局吉林建設(shè)監(jiān)理公司
質(zhì)量監(jiān)督單位:吉林省交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站
本工程于20xx年4月20日開工,于20xx年8月30號竣工。
二、施工順序:
本工程的站外給水管路采用分段流水施工,整個工程以接水點給水閥門井為起始點分四個施工段,每個施工段長約300~400m,分段試壓,分段回填。施工工藝流程見附圖。
本工程的站外管道穿越公路頂管施工詳見具體掘進頂管的施工組織設(shè)計。
站內(nèi)給排水的施工分兩個施工段,一個為鐵路正線以東,一個為鐵路正線以西,分段試驗、分段回填。
管溝開挖→管道倒運→管道安裝與鋪設(shè)→檢查井及閥門安裝→管道支墩→管道試壓→管溝回填→水道標安裝→管道沖洗消毒→竣工驗收
三、主要項目施工方法
。ㄒ唬┛傮w施工部署
靖宇站給排水工程主要有站外給水管道、站內(nèi)給排水管道及檢查井、化糞池和沉淀池等工程組成。總體施工部署為站內(nèi)站外同時施工,有條件的先行施工,合理安排工序。在靖宇站整個施工部署統(tǒng)一調(diào)配下,配合好其他工程的施工。充分利用天氣好的時候,做好雨季施工準備,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
。ǘ┲饕植糠猪椆こ淌┕し椒ê完P(guān)鍵部位技術(shù)措施
(1)站外給水管道工程施工方案和工藝
靖宇站供水接駁城市自來水DN400管道,整個管道總長1730m,均為DN100UPVC塑料管。本段設(shè)5個閘閥井、一個排氣井、二個檢查井,跨過黃泥河、國防公路,沿鐵路鋪設(shè)。
1、控制管材質(zhì)量。檢查管材、管件及接口材料的質(zhì)量,有裂紋、承插口有缺陷、缺邊等現(xiàn)象的管材不使用。
(2)穿過黃泥河圍堰施工
1、草袋圍堰前,測量定位,且清除河底處河床上的樹根、石塊、表面淤泥及雜物等。
2、草袋圍堰采用松散粘土,不含有垃圾、木塊等雜物,冬期施工不使用凍土,土量為草袋容量的2/3,袋口縫合,無漏土。
3、堆碼時平整密實,相互錯縫。
4、堰頂寬度為12m,堰外邊坡坡度視水深及流速確定為1∶0.51∶1;堰內(nèi)邊坡坡度為1∶0.21∶0.5。
。3)溝槽開挖與回填
溝槽開挖寬度為1.5米,管道接口處溝底寬度為1.8米,開挖深度為2.02.3米,開挖邊坡為1∶0.5。
溝槽邊棄土高度不超過1.5m,棄土坡腳距溝槽邊緣不小于0.8m;棄土不得掩埋消火栓、雨水口、測量標志等重要公共設(shè)施。
溝槽底高程允許偏差:土質(zhì)為±20mm;靥罘舷铝幸(guī)定:
1、管道兩側(cè)及管項以上0.5m范圍內(nèi)的回填土,在管道安裝完畢后立即回填;留出接口部分,以便養(yǎng)護及檢查;靥顣r從管道兩側(cè)對稱填入并分層搗實。
2、管頂0.5m以上的溝槽回填土,均按設(shè)計的要求分層夯實
3、回填土采用開挖溝槽的原土,但在管頂以上0.5m范圍內(nèi),未含有機物、凍土及大于50mm的磚、石等硬塊。管道的接口處采用細粒土回填。溝槽內(nèi)有積水時,全部排除后,進行回填。
。4)管道安裝與鋪設(shè)
溝槽挖好后,及時進行下道工序。管道在溝槽地基、管基質(zhì)量檢驗合格后安裝;安裝由高程低處向高處進行,承插管的承口向來水方向。坡度地段承口向上坡。鋪管工作中斷時,管端敞口用管堵臨時堵塞。
本工程UPVC塑料管采用橡膠圈接口,接管前已將承口內(nèi)壁,插口外壁及橡膠圈用水洗凈;對口時橡膠圈與插口環(huán)向平臺間距離一致,橡膠圈安裝就位后未扭曲;用探尺檢查時,沿圓周各點均與承口端面等距,其允許偏差為±3mm。安裝允許偏差為軸線位置30mm,高程±20mm。
。5)支墩及水道標
管道鋪設(shè)后,按設(shè)計文件要求設(shè)置支墩。管道支墩在堅固的地基上修筑。給水管道回填后,及時的埋設(shè)水道標。水道標設(shè)在管道轉(zhuǎn)彎、分支、變徑及無井室的直線段每300~500m處。水道標埋設(shè)在地下管道中心線的上方。水道標埋設(shè)牢固,水道標上的字跡清晰耐久。
。6)管道試壓及沖洗消毒
水壓試驗灌水從試驗管段的下游注水,上游管頂及段中存氣點設(shè)置了排氣閥。水壓試驗前,在不大于工作壓力的條件下,對試驗管段充分浸泡。管端用管堵密封,并用臨時支撐,確保試驗時不發(fā)生移位。
試壓后相鄰管段的連接施工,作為關(guān)鍵工序派有經(jīng)驗的技工操作,嚴格控制其施工過程,并做明顯標志,通水時已作檢查。
第2頁管道在壓力試驗后,竣工驗收前進行了沖洗和消毒。并符合以下規(guī)定:
1、以流速不小于1.0m/s的清潔水連續(xù)沖洗,當(dāng)排出口水的濁度、色度與入口處一致時,沖洗結(jié)束;
2、沖洗時對管道內(nèi)儀表采取保護措施;
3、沖洗時保證排水暢通安全;
4、沖洗后的管道,采用氯離子濃度不低于20mg/L的清潔水浸泡24h以上。消毒完畢,進行了再次沖洗,直至化驗合格。
(三)站內(nèi)給排水及構(gòu)筑物施工方案和工藝
站內(nèi)給水接自J8閘閥井,為灰口鑄鐵管材,設(shè)有給水閥門井、室外消火栓等;站內(nèi)排水排向鐵路正線(或經(jīng)正線的排水涵洞)邊的黃泥河,設(shè)有室外排水檢查井54座;鋼筋砼化糞池二座,沉淀池一座。
。1)給水管道施工
靖宇站站內(nèi)給排水管道工程主要有,UPVC管DN25-DN40管道50m、DN100管道920m,鑄鐵管765m,給水閥門井6座,室外消火栓12座。在施工前嚴格按照設(shè)計圖紙進行測量定位,做好管材、閥門、消火栓等進場質(zhì)量驗收檢查,嚴禁不合格產(chǎn)品進入工地,控制接口施工質(zhì)量,確保試壓合格。每個分項施工完畢,經(jīng)檢查驗收后進行下道工序施工。
本分項工程施工詳見給排水管道安裝施工工藝流程圖。
給排水管道安裝施工藝流程圖
↓施工準備↓測量放線↓
溝槽開挖和溝底處
↓
工作坑施工→下管和穩(wěn)管←坐標、高程控制
↓
附屬構(gòu)筑物→↓←接口施工
隱蔽驗收↓竣工驗收
1、聚氯乙烯管(UPVC)鋪設(shè)安裝
、俟懿牡臋z驗。管材使用前均對照標準規(guī)定進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞變形、變質(zhì)跡象,給予更換。
②UPVC管道鋪設(shè)。管材平穩(wěn)下放,曲線鋪設(shè)時,管材彎曲半徑與轉(zhuǎn)幅符合規(guī)范要求。穿鐵路、公路、墻壁時,設(shè)置了鋼筋混土套管。
③管道連接粘膠接口。嚴格按照規(guī)范要求進行了施工。
2、鑄鐵給水管道施工
、勹T鐵給水管道施工,按規(guī)定進行了管材的選用和檢查。
、阼T鐵給水管道施工從站房開始向外延伸。
第3頁③鑄鐵給水管道長,溫度應(yīng)力大,管端自由度大,因此在安裝中及時進行了回填。
(2)排水管道施工
排水管道主要為鋼筋混凝土管道,施工工藝和措施與給水管道施工及站外管道施工基本一致,具體做法如下:
1、檢查管材材料的`質(zhì)量,管道均有合格證、廠家的資質(zhì)證書、鋼材水泥和混凝土試驗報告。
2、管溝開挖、管基和管座均按設(shè)計規(guī)定施工,滿足規(guī)范要求,并復(fù)核砼基礎(chǔ)的標高和中心線。
3、鋼筋砼水泥管下管鋪設(shè),根據(jù)管徑分別采用人工法、壓繩法、三角架倒鏈法,從兩檢查井的一端開始。管道就位墊穩(wěn)、找正、撥直,管底坡度未出現(xiàn)倒流水現(xiàn)象。安裝偏差:兩井之間管道中心線位偏差小于15mm,管底標高允差±10mm,相鄰管內(nèi)錯口允差3mm。
4、管道接口。鋼筋水泥管刷去管口漿皮,采用水泥抹帶接口。
5、排水管道鋪設(shè)完成后,分段進行了閉水試驗,經(jīng)檢驗合格后回填壓實。
。3)50m3和4m3的鋼筋混凝土化糞池、10m3沉淀池施工
靖宇站站內(nèi)給排水工程設(shè)50m3的鋼筋混凝土化糞池一個,4m3的鋼筋混凝土化糞池一個,10m3的鋼筋混凝土沉淀池一個。均采用明挖現(xiàn)澆施工,其工藝流程見鋼筋混凝土化糞池施工工藝圖(其中含模板、鋼筋、混凝土及防水混凝土、防水砂漿、回填砂墊層及回填土等分項工程),(沉淀池施工方法同化糞池)。
1、基礎(chǔ)開挖和基礎(chǔ)施工
基礎(chǔ)開挖采用機械和人工相結(jié)合進行。在土質(zhì)較軟或含水量較多時,設(shè)置基坑排水并對基坑壁進行擋土防護。當(dāng)基坑挖至設(shè)計標高后,對高程、中心坐標進行了復(fù)核。
2、基坑驗收合格后,澆注砼墊層封閉。防止雨水浸泡基坑。
3、水池底板施工
底板砼一次連續(xù)澆筑完成,未留施工縫,砼振搗密實。底板與池壁連接處的施工縫做成垂直的結(jié)合面,在下次進行澆筑前鑿毛。
4、水池池壁施工
池壁澆注時沿池壁四周均勻?qū)ΨQ分層進行。池壁模板先安裝一側(cè),綁完鋼筋后,分層安裝另一側(cè)模板,且每層高度不超過1.5m。當(dāng)有預(yù)留孔洞或預(yù)埋管時,在孔口或管口(外徑)1/4~1/3高度處分層。安裝一層模板的時間不超過己澆注砼的初凝時間。澆筑砼時分層連續(xù)澆筑。池壁的施工縫,底部留在底板與池壁連接的斜托上部,頂部留在
池壁與頂板連接的斜托下部。
5、池頂板施工
池頂板一次連續(xù)澆筑完成,未留有施工縫。池頂現(xiàn)澆做好模板的加固及與池壁砼的施工縫連接。
6、充水試驗
在池體砼達到設(shè)計強度后并在水池的防水、防腐施工之前進行了水池的充水試驗。充水試驗分三次,每次充水三分之一設(shè)計水深。充水時水位上升速度不超過2m/d,且相鄰兩次充水時間間隔不小于48h。
7、池壁砂漿抹面
水池充水試驗合格后進行水池內(nèi)壁砂漿抹面的施工。施工前將內(nèi)壁鑿毛鏟平,用水沖洗干凈,抹灰前先刷一遍純水泥漿作為底層,再抹中層水泥砂漿,最后抹面層。為提高水池的不透水性,池內(nèi)的砂漿抹面分層緊密連續(xù)涂抹,每層的接縫需上下左右錯開,
第4頁并且與砼的施工縫錯開。
8、外壁防腐
水池充水試驗合格后,根據(jù)設(shè)計要求在砼水池內(nèi)壁設(shè)防水層,防水層做法為防水砂漿2cm厚;外壁做1.5cm的砂漿抹面。
9、回填
外壁抹面層施工完后按規(guī)定要求進行回填施工。
四、保證工程質(zhì)量的主要做法
1、認真進行工前技術(shù)交底。
2、堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”
“五不施工”是未進行技術(shù)交底不施工,材料無合格證、實驗不合格不施工,上道工序或成品未經(jīng)檢查驗收不施工,隱弊工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工,圖紙和技術(shù)要求不清不施工!叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接,施工記錄不全不交接。
3、制定各項技術(shù)管理制度
4、嚴格原材料、成品和半成品的驗收5、檢測儀器設(shè)備定期檢定。
6、測量資料換手復(fù)核。
7、隱蔽工程逐級檢查簽證。
8、堅持持證上崗,主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核,合格者持證上崗。
9、施工過程中及時進行了施工資料的收集管理,按規(guī)定編制了竣工文件。
給排水工作總結(jié)3
20xx年主要工作:
20xx年,公司將堅持“穩(wěn)中求進、好中求快、改革創(chuàng)新、勇于爭先”的導(dǎo)向,與時俱進弘揚張家港精神,以“810成效比拼年”為主題,圍繞《XX市現(xiàn)代化建設(shè)三年行動計劃》和全面推進港城現(xiàn)代化建設(shè)總目標,為加快建設(shè)“更具實力、更顯美麗、更加幸!钡腵現(xiàn)代化港城,爭當(dāng)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)排頭兵做出更大的貢獻。具體要做好以下工作:
1、確保全年安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達標排放。
2、擴建第四水廠(規(guī)模為20萬m3∕d自來水深度處理水廠工程及40萬m3∕d水源廠)前期準備工作(可研等),預(yù)計投資500萬元。
3、完成一水廠、自來水管道安裝公司、材料配送中心、純凈水廠、機修車間搬遷工作,投資4000萬元。
4、晨豐公路dn1200×3.26km供水管道工程(雙鹿路—老204國道),投資20xx萬元,施工與道路建設(shè)同步。
5、長安北路dn1200供水管道2.1km改造工程,投資750萬元,計劃20xx年6月竣工。
6、爭取政府政策支持,加快推進農(nóng)村供水改造和鎮(zhèn)區(qū)戶表改造進程,加強供水營業(yè)管理,投資1500萬元。
7、南豐、港口、城郊、農(nóng)場等供水營業(yè)廳改造工程,投資500萬元,于20xx年底竣工。
8、完成鋼制車間建設(shè),投資250萬元。
9、完成廢水檢測實驗室建設(shè),進一步擴大檢測范圍,投資200萬元。
10、根據(jù)市城建計劃中道路建設(shè)和改造進度,做好沙洲東路、南苑西路、長涇路、通運路、疏港高速、滬通鐵路沿線等管道建設(shè)和改造工程。
11、規(guī)范污水支管網(wǎng)接入手續(xù),嚴格執(zhí)行排水許可制度和工業(yè)污水排放申請、檢測、接納手續(xù),提高污水處理工藝管理水平。
12、做好自來水和污水處理費價格調(diào)整的配合工作。
13、加強供水營業(yè)管理,努力提高水費回收率,降低管網(wǎng)漏損率。14、進行多層次、全方位的技能業(yè)務(wù)和企業(yè)管理培訓(xùn),為公司的進一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
15、加強組織建設(shè)、效能建設(shè)、廉政建設(shè)和法制建設(shè),抓好文明創(chuàng)建、宣傳工作和條線工作。以活動為載體,建設(shè)富有凝聚力、創(chuàng)新性的企業(yè)文化,推動公司精神文明建設(shè)再上一層樓。
給排水工作總結(jié)4
20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面,在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、防汛工作:
克服困難認真地成了管委會交辦的.20xx年雨季前雨、污清淤工作為,20xx年安全度汛提供了安全保障。認真執(zhí)行防汛預(yù)案,切實做到“雨聲就是命令”的指導(dǎo)思想,加強汛期管理,做好汛期巡查工作,及時到達區(qū)內(nèi)易產(chǎn)生內(nèi)澇地點進行排險,20xx年安全度汛。
二、排水設(shè)施維護和更換工作:
努力同高新區(qū)道路設(shè)施數(shù)字化管理中心和單位巡查人員默契配合,在不影響安全的情況下節(jié)省資金,克服單位人員少車輛少的實際情況,發(fā)揚“車少用私家車調(diào)節(jié),人少管理人員上一線”的原則,全年共及時維修雨、污水檢查井188座,雨水收水井196座;及時更換、維修雨、污水檢查井蓋197個,雨水收水井蓋267塊。大范圍改造高危檢查井414座?朔刂乩щy完成了市政府交辦的東區(qū)雨水磚渠專項工程;完成了西區(qū)抽運污水項目,極大地排除了重大的安全隱患。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的共同努力下,克服種種困難,全天候保障過往行人和車輛安全,全年無安全事故發(fā)生。
三、高新區(qū)排水許可工作
根據(jù)國家環(huán)保要求,努力推動排水許可證辦理、監(jiān)管工作。今年目前為止已發(fā)放通知100多份,審定單位8家。
四、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:
認真完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),克服各種困難努力保障排水暢通,都能做到業(yè)務(wù)熟悉不辱使命圓滿完成。
新的一年就要開始了,在新的一個里我將繼續(xù)努力發(fā)揚和貫徹“安全第一”的指導(dǎo)思想,為我區(qū)道路安全和諧盡自己的最大努力。
給排水工作總結(jié)5
律回春暉漸,萬象始更新。新故相推,日生不滯,20xx年在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個年度之坎;厥走@一年,供排水車間在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心與全面支持下,車間全體同事齊心協(xié)力,開拓奮進,以高度的責(zé)任感和強烈的使命感,辛勤努力,協(xié)同合作,認真細致,扎實工作,確保水、汽、風(fēng)的供給平穩(wěn)、排水達標,較好的完成了各項工作安排,但也存在了諸多不足。為了今后更好的做好運行保障任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗,提高工作方法和效率,發(fā)揚成績,克服不足,也為做好20xx年的各項工作,回顧這一年,現(xiàn)將工作總結(jié)簡要匯報如下:
一、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,強化目標管理,提高工作效率。
根據(jù)實際,補充完善車間各項管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),全面規(guī)范管理,狠抓落實,不斷提高管理質(zhì)量,把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,提升車間的綜合管理水平。在執(zhí)行20xx年工作任務(wù)過程中,很多方面反映出車間管理和設(shè)施技術(shù)需要進一步提升。
1、加強車間日常監(jiān)管,認真開展對車間的日常檢查、巡查現(xiàn)場管理工作,采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方法,量化到崗,細化到人,把從嚴管理落實到車間隊伍建設(shè)的全過程。多舉重措,強化安全措施,狠抓隱患整改,積極開展安全活動,著力提高員工安全意識。制度的生命在于執(zhí)行,制度的價值在于落實,完善管理制度與考核方法,使其具有針對性和可操作性,并在生產(chǎn)過程中組織實施,認真執(zhí)行。充分調(diào)動每個員工的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,明確輕重緩急,做到忙而有序,有效的提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性和安全管理水平。認真領(lǐng)悟公司精神,履行公司各項章程職責(zé),按時高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。積極組織車間人員參加各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公益活動、文藝節(jié)目、慈善一日捐、共用管廊和儲運罐區(qū)管線防腐除銹刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動。嚴格全面貫徹落實各項會議精神,及時探討和解決日常工作中的各項難題。隨時巡查車間地面,打掃機泵周邊環(huán)境衛(wèi)生,不漏過盲區(qū)死角,確保地面干凈整潔,現(xiàn)場環(huán)境井然有序。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,車間的日常管理更為規(guī)范。目前員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
2、團結(jié)協(xié)作,凝聚共識,多一些比較,少一些計較,車間成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致。在日常的工作中,車間定期組織人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些好做法進行推廣,擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,提高了車間的整體水平。
3、結(jié)合實際,注重實效,提高車間運行管理水平。受政策環(huán)境和執(zhí)法力度的制約,面對社會對環(huán)保要求不斷提高,隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長,環(huán)保達標已是一種共識和責(zé)任。新建污水處理設(shè)施進展緩慢,現(xiàn)有污水處理設(shè)施運行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),我們的任務(wù)艱巨難走,仍需做出艱苦努力。面對今后的發(fā)展,我們要積極推進技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進和消化吸收。重點發(fā)展水處理單元技術(shù),開發(fā)深度處理與中水處理及回收利用技術(shù)和廢氣治理技術(shù),推行創(chuàng)新清潔生產(chǎn)工藝,不斷完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)及培訓(xùn)工作,強化環(huán)境保護的意識,建全整套規(guī)章制度,全面加強內(nèi)部管理,應(yīng)實現(xiàn)末端治理向全過程控制的轉(zhuǎn)變。推廣節(jié)水、節(jié)能工藝和技術(shù),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,確保污水處理安全、有效、滿負荷的運行,提高廢水重復(fù)利用率。運行管理是搞好污水處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對污水處理我們還缺少非常專業(yè)的了解和分析,但我們會總結(jié)過去成果,借鑒學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門,加大力度,實事求是全面抓好污水處理工作。由于控制的不平穩(wěn),前期部分出水指標達標率仍不理想,工藝缺陷方面還存在著不少問題和困境,上游來水水質(zhì)不穩(wěn),氣浮停留時間短,曝氣沉淀容積不夠等問題仍是最大的困擾。我們積極探索有效可行的辦法來解決影響廢水總量和水質(zhì)不穩(wěn)、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對運行過程實施全過程控制,做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù),使各項出水指標達到環(huán)保部門提出的運行要求。
4、加強設(shè)備的基礎(chǔ)性管理,確保在用設(shè)備正常運轉(zhuǎn),備用設(shè)備完好能用。做好檢修前的安全防護措施,利用設(shè)備停車、停產(chǎn)組織車間員工對各單體設(shè)備及新增設(shè)施、設(shè)備、閥門、管線、零部件等進行潤滑保養(yǎng)、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作,提高設(shè)備的完好率。根據(jù)設(shè)備狀況,制定合理得維護保養(yǎng)計劃,達到設(shè)備完好的應(yīng)有作用,延長使用壽命。實行工藝設(shè)備缺陷分析整改,通過對工藝設(shè)備缺陷的分析不斷查找運行過程中的不足,提出整改措施,根據(jù)狀況,進行技改工作。
二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高職工綜合素質(zhì)
在新經(jīng)濟背景下,想生存和發(fā)展,必須擁有超強學(xué)習(xí)能力。遇到問題證明自己能力不足,遇到困難代表方法不對,提高能力的方法就是不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。采取切實可行的、形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的培訓(xùn),對車間的安全教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。制訂車間的培訓(xùn)計劃,涵蓋安全操作規(guī)程、工藝流程基礎(chǔ)知識、設(shè)備保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保政策法規(guī)等知識。進一步加深員工對本車間基本情況的了解,使員工對待工作積極負責(zé)。掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范及專業(yè)技術(shù)知識,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。并結(jié)合車間實際,按計劃,有組織、有步驟地開展培訓(xùn)工作,做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé)。
加強安全培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)每次會議一再強調(diào)安全環(huán)保的重要性,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,我們堅持安全穩(wěn)定運行為己任,狠抓車間安全不放松,強化安全意識,落實安全責(zé)任。車間高度重視安全運行工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全消防檢查,不斷完善車間應(yīng)急預(yù)案,通過培訓(xùn)進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,提高員工安全防范意識和有效應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過安全消防自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,通過組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心,在工作中,員工嚴格遵照操作規(guī)程執(zhí)行。
設(shè)備保養(yǎng)知識的培訓(xùn)讓車間操作人員更好地了解各機泵設(shè)施設(shè)備,對車間各設(shè)施設(shè)備進行切實有效的維護保養(yǎng),組織完善相關(guān)培訓(xùn)材料,分時段由班組長帶領(lǐng)進行培訓(xùn)。
三、厲行節(jié)能降耗,堅持技改創(chuàng)新
公司領(lǐng)導(dǎo)在每次調(diào)度會議上一再強調(diào)節(jié)能降耗,要求員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手。減少待機能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收,能利用的利用,消除跑冒滴漏現(xiàn)象。節(jié)約落到實處,分解到每個崗位、每個員工,使節(jié)約意識深入人心。在李廠長的指導(dǎo)支持下主要主要做了以下節(jié)能技改工作:
1、嚴格管理,精心操作,杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足,困難重重的情況下更換3臺循環(huán)水泵、2臺消防泵、1000方消防罐進出口內(nèi)漏閥門和4只循環(huán)回水上塔閥門。更換兩臺高壓消防泵機械密封和一臺中水回用泵、一臺穩(wěn)壓泵機械密封。利用短暫停汽間隙更換內(nèi)漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點修復(fù)。為了強化節(jié)約用汽,降低運行成本,在確保滿足各用汽車間的同時,采取總量控制,降低壓力的相關(guān)有效措施,以達節(jié)能降耗的目的。
2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風(fēng)頁和2套冷水塔填料及內(nèi)件,為便于清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業(yè)平臺和護欄,新增污水提升備用泵和循環(huán)水池抽油抽污泵各1臺,并與抽提應(yīng)急池連接,同時在池底增加集水集油坑1處,,安裝4處重油加熱盤管。為便于循環(huán)水池油污快速清理對抽提裝置南污油井進行封堵,對消防罐、反洗過濾器、循環(huán)水池排水、排污匯集,增加集中排污井一處。保守估計供排水車間全年回收污油100余噸,全部運至儲運卸車池和指定位置。
3、對空調(diào)泵循環(huán)水箱用水用汽節(jié)能技改,增加加熱盤管及連接管線,每天至少節(jié)約10余噸蒸汽。
4、近年來地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,水井上水量嚴重不足,上級政府定性我區(qū)為超采區(qū),水費由原來的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3,地表水價也有上升趨勢。這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔(dān),所以在企業(yè)節(jié)能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬余方,在菏澤市水利局的支持下和李廠長的指導(dǎo)下申報20xx年省級節(jié)水型企業(yè)獲得認可并通過。20xx年8月省規(guī)劃院創(chuàng)建節(jié)水型城市規(guī)劃編制小組以我公司節(jié)水型企業(yè)文件檔案為主要參考依據(jù)進行編制,將在全省推廣。
5、雙減裝置技改,增加付線一條,并安裝檢修、操作平臺,在單一主蒸汽調(diào)節(jié)閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產(chǎn)需要。同時對位移主蒸汽管線加膨脹短節(jié)修復(fù),末端加排凝,消除安全隱患。
6、對兩臺羅茨風(fēng)機更改連接形式,進行降噪處理。
7、外排總口進行技改,由原來Φ65更改為Φ200管徑,有效解決了裝置停工初期和雨季來水量較大時的外排壓力。同時配合環(huán)保部門對COD在線監(jiān)測系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進行安裝調(diào)試及淘汰舊設(shè)備修復(fù)投用。
8、南湖供水管網(wǎng)技改與污水處理供水管網(wǎng)連通,為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。
只有貫徹創(chuàng)新,控制運行成本,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,培養(yǎng)員工的節(jié)約意識,才能提高生產(chǎn)力。通過以上舉措的實施,雖然節(jié)能降耗取得了明顯性的成效。但目前節(jié)能降耗,把成本減至最低,仍是我們車間面臨的最大的問題。
四、工作中存在的問題和下年度的工作目標
有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞,邊緣角區(qū)的`設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生不理想。安全責(zé)任落實有差距,特別是個別職工對業(yè)務(wù)不熟練,責(zé)任心不強,在理論方面還是了解的太少,工作定位認識不足,執(zhí)行素質(zhì)與能力、全局觀念,結(jié)構(gòu)性思維、邏輯能力等方面與形勢和任務(wù)的要求也存在不相適應(yīng)的地方。
20xx年我們的主要工作目標是:
1、確保安全生產(chǎn),確保設(shè)備正常運行,確保生產(chǎn)消耗控制到最低,確保全廠水、汽、風(fēng)安全穩(wěn)定供給,節(jié)能減排,努力完成污水達標排放。狠抓落實,加大車間隱患排查,安全環(huán)保不放松。
2、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),切實履行職責(zé),每一步都要精準細致,提高自身管理水平,完成各項工作任務(wù)。
3、完善車間的各項規(guī)章制度及操作流程,力求精細化,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動車間員工的積極性,提高工作效率。
4、加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
5、完善車間計劃、資料、設(shè)備、材料、備件、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
6、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
7、我們參觀過多家相關(guān)企業(yè)也應(yīng)參照學(xué)習(xí)他們要從源頭控制排油、排污的污染源,不合格水不出裝置,污水管網(wǎng)不見污油。環(huán)保要求日趨嚴峻,需徹底解決,給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化減少因油而引起的諸多不安全因素,減少風(fēng)險壓力。
8、技改方面的工作主要包括:冷水池上沿蒸汽系統(tǒng)和收水系統(tǒng)技改;非生活和工藝用水改供地表水,南湖供水要安裝一臺自己的計量設(shè)備;空壓機循環(huán)用水節(jié)能技改加泵和管線連接去循環(huán)水池;部分新增管線、設(shè)備、閥門保溫未完成,需要繼續(xù)進行;3臺加藥攪拌機檢修安裝;羅茨風(fēng)機出口加水氣分離器和增加大風(fēng)量風(fēng)機,干化池含油蒸汽水洗過濾技改未完還要繼續(xù);進廠主蒸汽付線和進生活區(qū)蒸汽管線加調(diào)節(jié)閥;對兩個浮渣干化池安全技改,加水汽換熱系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng);3#4#涼水塔填料、布水系統(tǒng)更換等工作。
9、繼續(xù)加強對員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全環(huán)保培訓(xùn)的考核工作,提高操作能力和技術(shù)水平,強化素質(zhì)教育,將車間員工團結(jié)一體。結(jié)合以往的工作及經(jīng)驗以上是供排水車間來年的工作計劃,存在一定的不足,離公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,車間將在以后的工作中,逐步改善,腳踏實地,積極主動,以不推卸責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蛙囬g同事共同把供排水的工作逐項完善落實。
把握一切機會提高專業(yè)能力,不斷注意現(xiàn)實問題與本部門領(lǐng)域的發(fā)展情況,進行知識積累、比較分析、借鑒啟發(fā),專業(yè)必然要向科學(xué)發(fā)展,否則難以適應(yīng)形勢的要求。必須加強加大安全、環(huán)保的建設(shè)力度,安全環(huán)保路上車間全員一個都不能掉隊。我們要本著對企業(yè)發(fā)展高度負責(zé)的態(tài)度,對待工作一絲不茍,精益求精,全力推動車間朝著機制更加完善的方向發(fā)展。深入實際,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以一種積極的面貌面向20xx,既要強化開拓意識,又要與工作實際相結(jié)合,精誠團結(jié),凝心聚力,同心同德,扎實工作,不懈努力共同推動車間建設(shè),讓我們滿懷信心,期待再上新臺階。當(dāng)前車間內(nèi)仍存在著許多亟待解決的問題,我們要多措并舉,狠抓常規(guī)管理,努力提高工作質(zhì)量和效率。我們的責(zé)任就是同車間員工,同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同努力一道使我們的企業(yè)始終成為一流核心企業(yè)。責(zé)任重于泰山,事業(yè)任重道遠。我們始終與德泰化工保持高度一致,努力向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、車間各位同事交出滿意的答卷。
新的一年充滿了希望和夢想,也意味著更多的機遇和挑戰(zhàn)。天上不會掉餡兒餅,努力奮斗才會夢想成真。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,供排水車間全體員工必將凝聚成一個優(yōu)秀的團隊。不忘初心,繼續(xù)前進,為完成新年度的各項任務(wù)和工作目標發(fā)揮作用,盡洪荒之力做出更好的成績,20xx擼起袖子,讓我們一起加油干。。
給排水工作總結(jié)6
時間轉(zhuǎn)眼即逝,從3月份進入公司到現(xiàn)在快9個月了。從剛?cè)肼殨r對公司的制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現(xiàn)在對于公司給排水(從公司制度,給排水基礎(chǔ)知識,給排水各流程,給排水設(shè)備等)工作過程中各方面問題的處理和應(yīng)用都有了明顯的進步,有了一定的判斷和分析能力,以下是我對于這段時間的工作情況進行的總結(jié)。
一、基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)階段
文字理論學(xué)習(xí)、工藝路線圖紙和設(shè)備原理學(xué)習(xí):從生活水、消防水、循環(huán)水、除氧器、水凈化處理最后到雨水收集等。
1、文字理論主要學(xué)習(xí)于給排水相關(guān)的基礎(chǔ)術(shù)語,掌握最基本的基礎(chǔ)的理論,液位,壓力,流量等單位、定義相關(guān)數(shù)字所表達的意義,反映出的問題發(fā)生這些問題如何去調(diào)整。如濃縮倍數(shù)的定義:蒸發(fā)而濃縮的物質(zhì)含量與補充水中同一物質(zhì)含量的比值,在循環(huán)冷卻水中,由于蒸發(fā)而濃縮的溶解固體與補充水中溶解固體的比值。在實際測量中,咱們斯?fàn)柊钛h(huán)水系統(tǒng)以CL離子的濃度比值測量值。根據(jù)不同的濃縮倍數(shù)來調(diào)整補水閥門的開度排污水閥門開度。通過對這些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),是我對后面工藝的學(xué)習(xí)更加容易理解,每個指標所代表的不同的意義。
2、工藝路線圖紙學(xué)習(xí)主要以圖紙為主,路線是最重要的`,每天管線去往何處,里面是什么物料經(jīng)過一個設(shè)備后物料發(fā)生了怎樣的變化,這些都是至關(guān)重要的,以后的工作是不能有絲毫錯誤,也不會給我犯錯機會的。所以工藝流程才是這幾個月的學(xué)習(xí)過程中最重要的。例如凈水是由:生產(chǎn)水進水之后,經(jīng)過高效沉淀池澄清去濁,需要加混凝劑、絮凝劑等,Bioss-treat進一步去除雜質(zhì)等小的各種顆粒,中間水池作為反洗水進行存水,反滲透和超濾則重點出去各種離子,硬度、堿度、CL離子等一些對用水管線的腐蝕,結(jié)垢之后對還熱效果的影響,之后進入較大的產(chǎn)水灌供其它裝置使用的。
通過對工藝路線流程的學(xué)習(xí),使我掌握了咱們給排水部門主要的工作是什么。了解到咱們以后的原料,介質(zhì),產(chǎn)品。咱們是如何把不合格水轉(zhuǎn)化為供給工藝使用合格水。也使我明白我的工作責(zé)任重大。
3、設(shè)備原理學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)工藝過程中用到了那些設(shè)備,這些設(shè)備的結(jié)構(gòu),原理,作用。通過對這些設(shè)備的學(xué)習(xí)更好的了解這件設(shè)備在這天工藝路線中所起的作用,更加深刻的理解工藝。例如機械澄清池結(jié)構(gòu)及工作原理:澄清池主要由集水槽、支撐橋、進出水管、加藥管、取樣管、泥渣排放管、第一反應(yīng)室、第一反應(yīng)室、第二反應(yīng)室、導(dǎo)流板、泥渣攪拌漿、攪拌葉輪、攪拌機軸、刮泥機軸、刮泥機臂、頂部支撐鋼結(jié)構(gòu)等部件組成。機械攪拌澄清池是混合室和反應(yīng)室合二為一,即原水直接進入第一反應(yīng)室中,在這里由于攪拌器葉片及渦輪的攪拌提升,使進水、藥劑(PAC混凝劑,PAM絮凝劑)和大量回流泥渣快速接觸混合,在第一反應(yīng)室完成機械反應(yīng),并與回流泥渣中原有的泥渣再度碰撞吸附,形成較大的絮粒,再被渦輪提升到第二反應(yīng)室中,再經(jīng)折流到澄清區(qū)進行分離,清水上升由集水槽引出,泥渣在澄清區(qū)下部回流到第一反應(yīng)室,由刮泥機刮集到泥斗,通過池底排泥閥控制排出,達到原水澄清分離的效果。
二、外出實習(xí)階段
十二月我開始在虹港石化實習(xí),雖然時間只有一個月而且還要倒班,然而我覺得學(xué)到了,真正意義上認識了石化企業(yè)工廠。
1、現(xiàn)場實物學(xué)習(xí)。
2、實習(xí)過程中見到了我在圖紙上畫了許多遍的循環(huán)水塔,比我高一倍的循環(huán)水泵,一米二那出入自由的管道等等。所有這些都使我深深的認識到我的工作是、極其重要極其危險的。同時我也看到了實物與圖紙上差別更加清楚的、直觀的看到的設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu),認清了設(shè)備的實際工作狀態(tài),許多圖紙上不十分明了的地方得到了解決,然而同時也產(chǎn)生了其他的問題,設(shè)備運行到怎樣的狀態(tài)是最佳的,管線的走向曲里拐彎,如何能熟記這些管線中都是那些物料,物料的集體參數(shù),當(dāng)設(shè)備需要反洗或者檢修時又有哪些工作要做。
2、中央控制室的學(xué)習(xí)
我認為這是極其重要的,最大的感受就是只要在這里你才能一目了然的明白,外面那些大家伙是完完全全連在一起的一個整體,一個系統(tǒng),一套工藝,一個工廠。管道中的各種物料變化是十分明顯的。你的控制是需要十分精細的,每一個表、閥門,都反映著整個系統(tǒng)的的運行的狀態(tài),所以這里才是整個系統(tǒng)最重要的崗位,看到虹港的主操師傅總是很忙的樣子,我也希望我也可以向師傅那樣認真的操作每一個閥門,記錄每一個數(shù)據(jù),完成好每一份工作。
三、工作過程中的體會
1、積累經(jīng)驗,學(xué)以致用。在9個月的學(xué)習(xí)過程中不僅學(xué)到了很多專業(yè)技能,而且能夠做到利用所學(xué)知識,靈活的運用到工作當(dāng)中。解決分析問題時,運用專業(yè)知識,積極思考,從而找到準確的結(jié)果。
2、虛心請教,強化自身。在學(xué)習(xí)過程中向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,團結(jié)協(xié)作,增強責(zé)任意識,讓學(xué)到的只是在以后的工作中用上,不浪費公司的資源,提高完成工作的質(zhì)量和標準。 繼續(xù)培養(yǎng)自己對工作的責(zé)任感和事業(yè)心,努力工作,為斯?fàn)柊疃嘧鲐暙I。
總之,過去的工作中,作為未上崗操作工,本人始終認認真真學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)做事本本分分做人,做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作。在以后的工作中,隨著各工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,更加努力的學(xué)習(xí),更加努力的完成各項工作,相信通過以后的工作,我會為斯?fàn)柊罟镜陌l(fā)展壯大盡自己更大的努力。并祝愿斯?fàn)柊畹拿魈旄虞x煌。
總結(jié)人:XXX
20xx.XX.XX
給排水工作總結(jié)7
光陰似箭,歲月匆匆,高喊“馬上有錢”的20xx已急馳而去,神秘的20xx已悄然而至,穆然回首,內(nèi)心感慨萬千。新年伊始之際,在昂首期待未來的同時,有必要對過去的一年工作做下回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年更上一層樓。
在我眼里,設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,凈化人的心靈,在業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高的同時,人的心智也能快速成熟起來,這些無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策、正確指導(dǎo)以及各位同事的支持與協(xié)助。
轉(zhuǎn)眼我從事設(shè)計工作已經(jīng)兩年有余,也就在我工作的第二年初我懷著忐忑的心情接受了公司領(lǐng)導(dǎo)對我技術(shù)科科員的任命。首先十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持、信任和認可,作為一個初出茅廬的設(shè)計者這是對我莫大的`鼓勵,也讓我信心倍增。作為技術(shù)科一員,我肩負監(jiān)督并保障院里每項設(shè)計任務(wù)的按時按質(zhì)完成,肩負每位設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)考核的要務(wù)。開始的我,幾經(jīng)波折后,感覺自己很難勝任,后多虧領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持才慢慢的適應(yīng)了科里工作和本職設(shè)計工作兩不誤的工作生活,并且從中收獲頗豐。
這一年我主要從事市政給排水的設(shè)計工作,其中包括道路及綠化的給排水。本年度完成的主要工程有:某排水管網(wǎng)工程;某(農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)南二街排水管網(wǎng))建設(shè)工程;某等道路建設(shè)及配套工程;某工業(yè)園區(qū)污水處理(管網(wǎng))工程等十幾個市政工程項目。其中某排水管網(wǎng)工程采用的是淺埋暗挖法施工,整個設(shè)計及施工過程中各種困難和問題不斷,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,該設(shè)計才告一段落。該工程設(shè)計初,甲方代表人是某,在交待設(shè)計內(nèi)容時很含糊,諸多設(shè)計前期問題未能第一時間解決,后期又有諸多變動,在多次交流后,我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式,同時在領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)下我意識到,對于建設(shè)方態(tài)度要熱情、謙虛的同時不卑不亢,在充分尊重甲方領(lǐng)導(dǎo)人的同時也要拿出自己的專業(yè)素質(zhì),時刻維護公司的尊嚴與利益,維護一個設(shè)計者應(yīng)有專業(yè)素質(zhì)的形象,以利于建設(shè)方與我院的長期合作。其中某道路建設(shè)及配套工程從4月份開始設(shè)計一直持續(xù)到9月份才全部完成,歷時6個多月,究其根本原因工程本身情況復(fù)雜,涉及道路、給排水、電氣、通信等多個專業(yè),各道路內(nèi)部原有管線情況復(fù)雜,在設(shè)計完成后甲方又提出兩次大的變動和多次小變動。在設(shè)計不能按時完成的時候出現(xiàn)了一些不好的情況,針對此種情況領(lǐng)導(dǎo)及時提出設(shè)計委托書的必要性。通過此工程我深深的意識到了設(shè)計委托書的重要性。自此以后每一項設(shè)計任務(wù)我都謹記一定要讓甲方提供設(shè)計委托書,并且認真記錄每次變動,爭取在保證設(shè)計質(zhì)量的同時按時完成設(shè)計任務(wù)。
在技術(shù)科,我主要負責(zé)市政部分。我嚴格按照公司規(guī)章制度認真盡力去完成作為技術(shù)科科員的各項工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。平日里協(xié)助科長負責(zé)保障院里市政設(shè)計服務(wù)領(lǐng)域的設(shè)計質(zhì)量,每月月底協(xié)助科長完成對項目各級完成者技術(shù)質(zhì)量、水平的考核,年底協(xié)助院長和科長完成年底技術(shù)考核。這些任務(wù)的逐一完成增加了我和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流機會,使得我更好的了解院里的各項情況,更多的了解同事們的工作情況,從而也使自己的能力和見識也有了一定程度的提高。
這一年是收獲頗豐的一年,每次任務(wù)大小不一,長短不同,我認真保質(zhì)、保量、按時盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的。我不僅在專業(yè)上更進一步,在人際交流和處事之道上也取得了一定的進步,這一切首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵與栽培,感謝同事們的幫助。
展望新的工作年度,在這個充滿未知的20xx年里,希望能夠再接再礪,繼續(xù)鍛煉自己的專業(yè)技術(shù)和能力。在以后的工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事多溝通,多探討,最大限度的完善自己,爭取不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵與栽培,不辜負父母對我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當(dāng)中去,掌握本崗位的專業(yè)知識和技能,熟悉行業(yè)規(guī)范,熟記專業(yè)強規(guī),關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢,時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。更好的了解崗位職責(zé),爭取能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。具體要完成的目標包括:
、偌夹g(shù)科工作:協(xié)助科長建立院里各設(shè)計領(lǐng)域的質(zhì)量管理與保障制度,協(xié)助科長編制院里員工技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織實施
、诒韭毠ぷ鳎喊磿r按質(zhì)的完成各設(shè)計任務(wù)
③考取職稱計算機和職稱英語證書
、軋猿皱憻捝眢w。
總而言之,時刻堅持嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位的原則;本著在工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨的態(tài)度;總結(jié)以往工作經(jīng)驗,吸取精華,分析失敗和錯誤原因,積極改正改進,自身發(fā)展緊跟時代和企業(yè)的發(fā)展步伐,爭取在以后能為公司帶來更大的效益!爭取在20xx年邁上新臺階,取得令人“洋洋得意”的輝煌戰(zhàn)績!
給排水工作總結(jié)8
20xx年是HW市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶,公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn),努力完成建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù),另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向,找到公司發(fā)展的落腳點,以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運營和長遠發(fā)展。今年年初,公司明確定位為“承擔(dān)社會責(zé)任的公益企業(yè)”,以“管理提升,服務(wù)提質(zhì)”為落腳點,積極推進新一年工作,在穩(wěn)定生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)上,著力優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平。一年來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)經(jīng)營層的正確決策下,公司全員迎難而上,以年初制定的六不原則(不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮)扎實推動各項工作,促進企業(yè)改革發(fā)展。
截止今年10月,共處理污水9316萬噸,實現(xiàn)全年計劃的91.28%;籌措建設(shè)和運營資金3億元;積極推進了AAA處理廠PPP項目實施,開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年,公司獲評“全市建設(shè)工程造價工作先進單位”、NNN水質(zhì)凈化中心獲評“HW市排水行業(yè)先進單位”、與日本政府合作開展的JICA項目實施成就獲得省級相關(guān)部門及日本專家高度評價,F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:
一、全年工作亮點
投資建設(shè)有實效:今年主要任務(wù)是推動AAA污水處理廠建設(shè)。該項目要求于今年進入實質(zhì)性開工階段,公司為此投入大量資源逐一攻堅,目前項目的前期工作已經(jīng)全面完成,完成了涉征房屋的補償工作,即將進入清表階段,12月將實現(xiàn)項目的順利開工。
同時,公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設(shè)工作,重點是NNN配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè),并啟動了人民路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。
此外,還完成了三個生活污水處理廠的提標改造收尾工作,于今年10月組織相關(guān)單位召開了項目環(huán)境保護驗收會。
生產(chǎn)運行有成績:隨著XXX、YYY、ZZZ三個污水處理廠提標改造完工和正式運行,我單位下轄的各污水處理廠(清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外)出水水質(zhì)均達到了一級A標,為當(dāng)前全國污水處理行業(yè)最高標準。截止11月底,實現(xiàn)正常生產(chǎn) 天,共完成了污水處理量 萬噸,完成COD削減量 噸,氨氮消減量 噸。確保出水達標準,完成約 個樣品的檢測,近 個檢測數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理有亮點:今年,公司注重從細節(jié)入手嚴抓水質(zhì)水量,如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范,強化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序;此外還在各廠建立了化驗室,實現(xiàn)化驗數(shù)據(jù)的及時有效反饋機制,實現(xiàn)對生產(chǎn)的及時性指導(dǎo)。上述工作在與日本國際機構(gòu)的交流和學(xué)習(xí)過程中,獲得了高度評價。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度(生產(chǎn)調(diào)度中心)、強化6S管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,科學(xué)管理,進一步提高生產(chǎn)效率。
資金籌措強落實:公司融資和信貸工作上得了較好的`成績,截至10月底,累計到位資金31921.98萬元,其中各級財政撥款和專項資金11326萬元,貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上,XXX三期建設(shè)融資已到位4795.98萬元,城區(qū)提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元,交通銀行貸款20xx萬元。
二、主要工作措施
(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則,穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。
今年,公司堅定不移的以建設(shè)促發(fā)展,通過不斷健全管理制度,完善工作機制,落實目標責(zé)任,強化工作協(xié)調(diào),以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,重點項目保持平穩(wěn)推進態(tài)勢。
同時,克服了各項困難,逐步完成AAA項目的環(huán)評、能評、可研及初步設(shè)計的批復(fù)等相關(guān)前期工作,并在今年十月與各有關(guān)部門聯(lián)合成立項目指揮部,實行項目攻堅,通過強有力的思想動員,迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協(xié)議,并將補償款撥付到位。11月份,該項目已經(jīng)基本完成了項目征拆,計劃于12月正式動工。
同時,單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設(shè)工作,重點是開展NNN配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè),并啟動了RA路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。KW路到XW沿線多處管網(wǎng)建成。
(二)以“管理提升”為目標,加強基礎(chǔ)管理工作,生產(chǎn)管理顯著升級。
今年年初,我處經(jīng)營層就提出“以績效評估為主線,帶動生產(chǎn)經(jīng)營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法,從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設(shè)備管理、安全保障等方面加強考核,結(jié)合實行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設(shè)備管理月評比、經(jīng)營目標季度考核”的工作措施,有效保障了我處生產(chǎn)運行穩(wěn)定正常。
一年以來,公司通過進行設(shè)備精細化管理,逐步推動工藝精細化、現(xiàn)場管理精細化。創(chuàng)新啟動了工藝交流會管理體系,搭建了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的交流平臺;規(guī)范和改善了工藝規(guī)程,實現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作;完善了工藝分析報告制度,實行月度、季度和年度分析報告體系,更進一步實現(xiàn)管理的精細化和成本的可控性。
此外,公司還建設(shè)啟動了生產(chǎn)調(diào)度中心,對全司五個污水處理廠進行在線監(jiān)控、實施統(tǒng)一調(diào)度,規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應(yīng)急處理程序;另外完善了各污水處理廠廠化驗室,新增工藝段化驗分析體系,實現(xiàn)更加科學(xué)的過程控制。
(三)以“改革創(chuàng)新”為口號,提升經(jīng)營管理水平,機關(guān)建設(shè)彰顯成效。
一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國務(wù)院43號文件和財政部351號文件的實施,地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此,我處著力探索融資創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新渠道,研究污水處理廠建設(shè)運營模式,力求科學(xué)引資解決污水處理廠建設(shè)資金缺口。通過努力,公司新建污水處理廠項目(AAA污水處理廠)獲批全省首批PPP項目,通過引入社會化資本來實現(xiàn)項目的順利推進。目前,已有近30家企業(yè)意向合作,并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時,我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運營逐步引入市場機制,實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化,從而進一步盤活存量資產(chǎn)。
此外,在市國資委的引導(dǎo)下,公司積極探索水務(wù)集團籌建思路,以期進一步找準污水處理企業(yè)改革方向,走出企業(yè)資源化運營之路,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓(xùn)體系,加快人才培養(yǎng),完善績效考核體系,改革職工薪酬體系等方面實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來,更加注重員工的考核和培訓(xùn),加大了基層技術(shù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)指導(dǎo),通過內(nèi)培外訓(xùn)、崗位輪換等方式,提高了員工素質(zhì)。
今年,公司從員工切身利益出發(fā),制定了員工企業(yè)年金的實施方案,一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補充保障,另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。
三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制,加快制度督辦力度,規(guī)范工作流程等方面實現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標公示化,全面接受群眾監(jiān)督;進行了各項規(guī)章制度修訂工作,完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、VI設(shè)計,進一步加強了對員工的工作指導(dǎo),有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。
四是加大技術(shù)創(chuàng)新。以確保全年重點技改和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先是對技術(shù)委員會的職能職責(zé)進一步明確,并通過“項目負責(zé)制”實現(xiàn)重點工藝技術(shù)難題專項突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術(shù)研究和創(chuàng)新,制訂了更加科學(xué)的工藝技術(shù)路線;第三是采用技術(shù)交流會的形式,集思廣益解決技術(shù)和工藝難題。如YYY廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復(fù)技術(shù)交流和實驗分析,在不增加任何成本的情況下,實現(xiàn)了出水指標的穩(wěn)定達標。
五是經(jīng)營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運營之路實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新。重點開展了中水回用資源化道路探索,力求通過推進HW市中水規(guī)劃的審批實施,促進中水回用政策落地,推動中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實現(xiàn)利用。
(四)以“以創(chuàng)促建”為方式,加強企業(yè)文化建設(shè),樹立污水處理行業(yè)品牌。
企業(yè)文化建設(shè)上,公司為活躍職工文體生活,以工會為單位,組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動,激發(fā)了職工參與文化活動的熱情,提升了企業(yè)員工活力;組織中層干部、基層技術(shù)人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗,對職工進行文化知識和專業(yè)技能培訓(xùn);開展技術(shù)交流,引導(dǎo)職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念,樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。組織“助寒門學(xué)子,成棟梁之才”活動,公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外,還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式,加強企業(yè)凝聚力,促進干部職工交流溝通,提升企業(yè)活力和管理水平。
通過全體職工的團結(jié)奮戰(zhàn),我公司在20xx年取得了較好的成績,但仍然存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設(shè)還有待進一步提升、企業(yè)財務(wù)管理和國有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴展。
給排水工作總結(jié)9
本人進入排水公司道理分公司參預(yù)工作已經(jīng)半年多,在這將近一年中,我遵守單位各種管理制度,在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作始終認真主動,能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),留意與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)相互溝通、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累工作實踐閱歷,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過將近一年的磨練,已取得了一些成果,現(xiàn)已基本能擔(dān)當(dāng)本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié):
在思想方面,我始終把單位當(dāng)做我的家,我深知“以單位的集體榮譽為重”的`道理,堅持一切從我做起,實事求是,努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,主動主動做好自己本職工作,隨時預(yù)備接受單位以及各部門的檢驗與考查。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)與排水有關(guān)的理論學(xué)問和操作技術(shù)上的問題,留意與同事們的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
1、逐日完成本單位管線檢查與清掏等工作;
2、逐月完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配各街道淤泥清理工作;
3、主動協(xié)作管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關(guān)工作;
4、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好上級領(lǐng)導(dǎo)不定時檢查清掏狀況等工作;
5、主動參預(yù)上級部門組織的拉管角逐以及專業(yè)理論學(xué)問考核;
6、維護本組室內(nèi)衛(wèi)生,改善四周生活環(huán)境;
7、親熱聯(lián)系群眾,認為正確而不懷疑依靠群眾,為群眾排憂解難。
在自身建設(shè)方面,我始終留意自身實際操作和專業(yè)學(xué)問的積累與完善,努力以不斷更新的學(xué)問理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在半年多的時間里,我主動參預(yù)單位組織的相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問講座,并在工作之余努力學(xué)習(xí)水準測量、高程計算等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素養(yǎng)建設(shè)。
總的說來,我進單位至今,在思想上,我始終珍視現(xiàn)有的單位工作環(huán)境,以能為單位做出應(yīng)有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,主動主動工作,以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作閱歷,留意專業(yè)理論學(xué)問的完善,以促使自己的實際操作水平不斷提高。我深知,在工作中態(tài)度的端正、工作的仔細和急躁是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作閱歷的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美而好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻。
給排水工作總結(jié)10
20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。
一、工程技術(shù)管理方面
認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,我及時準備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進度達到了預(yù)期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。
6、建筑施工員年終工作總結(jié)
有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺,當(dāng)經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn),自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當(dāng)時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;
第一步:
現(xiàn)場的磨合初到工地,我的職務(wù)是資料員。負責(zé)整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,及時的將現(xiàn)場的問題書寫,報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的.指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。
也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中,我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,施工區(qū)域,以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學(xué)會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
第二步:
完工后的感慨隨著工程的結(jié)束,業(yè)主開始大面積的進駐驗房,在跟業(yè)主驗房的過程中,我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。
從本項目來看,業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,我又學(xué)會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中,學(xué)會了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學(xué)會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。
感想一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)出了以下的感想:
1.公司對新進員工的培訓(xùn)還有待加強,尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生,在擔(dān)任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;
2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;
3.在整個項目得施工管理過程中,質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;
4.在交樓維修過程中,一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌;
當(dāng)20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
給排水工作總結(jié)11
一年來,在省、市、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持周密部署,團結(jié)協(xié)作,精心組織、完善防汛減災(zāi)體系建設(shè),著力提升防汛應(yīng)急處置能力,維護了城市安全和人民群眾生活正常秩序,現(xiàn)將我縣20xx年防汛排水防澇工作總結(jié)如下:
一、落實防汛責(zé)任制,加強檢查督促
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署
認真學(xué)習(xí)傳達并積極貫徹全省防汛抗旱電視電話會議精神,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,局長為組長,副局長為副組長,各科室負責(zé)人為成員,高度重視城鎮(zhèn)排水防澇汛前工作,抓緊落實整改措施,確保隱患得到徹底排查整治。
。ǘ﹪烂C防汛紀律,加強防汛值班管理
按照防汛工作有關(guān)規(guī)定,制定并落實了防汛值班責(zé)任制,堅持24小時輪流在崗值班。值班人員嚴格遵守各項防汛工作制度,堅守值班崗位,認真履行值班職責(zé),按照市、縣防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。要求做到一般事務(wù)自己處理,特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即報告。同時認真做好值班記錄和交接班工作。
二、易澇點治理情況
我縣全城有易澇點6個(城北菜市場對面1號泥石流溝、太陽古鎮(zhèn)處2號泥石流溝、噶金賓館處3號泥石流溝、糧油賓館處4號泥石流溝、縣城小處5號泥石流溝、松絨6號泥石流溝)。具體情況如下:
1、為防汛期間應(yīng)急處理,為城市全縣6個易澇點排水暢通,每個點有6到7個單位責(zé)任區(qū),每個單位每周清理生活垃圾、建筑垃圾等,在汛期期間要定期不定期檢查易澇情況,確保隱患得到徹底排查整治。
2、縣城小處5號泥石流溝:該段由于自然資源局施工,對污水管網(wǎng)造成了一定的`破損,所以強降雨后出現(xiàn)了污水積水,對市民出行帶來一定的影響,經(jīng)過發(fā)函溝通協(xié)調(diào),該段竣工后整改,已排水隨之順暢。
三、存在的問題
由于我縣城區(qū)路段較多,老路段排水溝窄小,排水系統(tǒng)不完善。
給排水工作總結(jié)12
畢業(yè)后進入施工單位從事現(xiàn)場管理工作,主要負責(zé)給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作,我非常熱愛本專業(yè)工作,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治思想與工作態(tài)度
自覺遵守各項法規(guī);認真負責(zé),有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責(zé)任心強,嚴格履行崗位職責(zé),熟練專業(yè)崗位職責(zé),能完成項目部安排的任務(wù)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來,我就喜歡上給排水這個行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て,不管在寒風(fēng)中、烈日下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個給排水工程順利地完成,看著一個個給排水工程竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心非常充實、滿足了。
三、學(xué)識水平、專業(yè)能力
在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)給排水的相關(guān)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。對于給排水行業(yè)的規(guī)范、標準認真學(xué)習(xí)和研究,從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種先進的施工方法和施工經(jīng)驗,應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中,并在實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程在施工過程中,針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié),我都認真作好工程記錄,經(jīng)常分析和研究施工日志和施工記錄,總結(jié)自己通過工程管理的實踐,獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗,自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題,哪些方面有待提高,哪些方面值得繼續(xù)堅持。
在實際工作中我的具體的崗位職責(zé)如下:
1、審核給排水工程招標文件的技術(shù)部分;
2、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;
3、負責(zé)現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進度控制和管理;
4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的'技術(shù)問題,并實施質(zhì)量監(jiān)督;
5、采購給排水工程中所需材料、配件;
6、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
時光荏苒光陰如梭,在公司的幾年我認真努力,刻苦鉆研,盡自己最大的努力做人做事,通過這些年的工作與學(xué)習(xí),本人覺得符合任職條件,申請晉升工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,努力做一名優(yōu)秀的給排水工程人,為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
給排水工作總結(jié)13
20xx年6月,我順利完成了學(xué)業(yè),從河海大學(xué)文天學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè),12月份參加給排水設(shè)計工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時間了,經(jīng)過各方面的歷練,使我體會到學(xué)有所用的快感,感受到了自己所學(xué)專業(yè)的價值,F(xiàn)將近年來從事的設(shè)計工作做如下總結(jié):
一、政治思想
積極參加政治學(xué)習(xí),擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī);認真負責(zé),有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責(zé)任心強,嚴格履行崗位職責(zé),熟練專業(yè)崗位職責(zé)。
二、工作態(tài)度
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證設(shè)計工作按時完成。
高度樹立端正的工作態(tài)度。嚴格按照公司的規(guī)章制度進行工作;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。
三、 專業(yè)理論知識
學(xué)校四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)雖然達不到精通的程度,但還有所用,起碼能起到向?qū)У淖饔茫拷拥揭粋設(shè)計項目,就能夠清楚從哪著手查閱哪些資料。給排水設(shè)計需要熟練各種規(guī)范,理解每條規(guī)范,
這樣才能和實際有恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合。所以從接觸的第一個設(shè)計開始我就在不停的理解、記憶。經(jīng)過幾年來做項目的鍛煉,對于簡單的建筑給排水設(shè)計,我已經(jīng)能夠獨立完成了。
四、 工作經(jīng)歷
設(shè)計項目,無論大小,流程都是一致的。對于給排水設(shè)計者必須理解建筑圖紙上的每道墻,每扇窗等相關(guān)位置。為了達到這個目標,除了多看相關(guān)的圖紙,請教別人之外最直接的辦法就是看實際生活中有關(guān)的東西,比如每條街道上的雨水口,市政消火栓,建成建筑物明敷的管道走向等。對于平時生活難以接觸的東西,比如消防水鶴,消防水簾等,多在網(wǎng)上搜索相關(guān)圖片及給排水設(shè)計相關(guān)探討。圖紙都是按照規(guī)范設(shè)計的,不同管材的選擇,不同管徑的計算,管道離建筑物的距離,化糞池型號的選擇,雨水口的布置等等都是有規(guī)定的,所以熟記規(guī)范是必須的。一有時間我就翻看相關(guān)規(guī)范,積極參加有關(guān)規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)。規(guī)范上沒有的就靠設(shè)計者的匠心獨運了,管道何種走向更短一些,消火栓如何設(shè)置更便捷,滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題,實際上就整個項目而言就沒那么簡單了,因為有很多條管線,得統(tǒng)籌考慮,每個細節(jié)都要嚴謹。
給排水設(shè)計工作還有一個必須掌握的技術(shù)就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件,會使用是一點,快速使用使得整個工作進程都加快了步伐,F(xiàn)在的速度還是一般的.程度,還在不斷的學(xué)習(xí)進步之中。
五、小結(jié)
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過工作實踐,我加深了對給排水這門行業(yè)的理解;學(xué)習(xí)到了書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識;養(yǎng)成了細心嚴謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣;培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神;進一步增強了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè),是一門學(xué)問深、涉及知識面廣的行業(yè),學(xué)無止境,在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識,不斷地實踐、總結(jié),把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營,為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗!
給排水工作總結(jié)14
通過實習(xí),讓我對我們的專業(yè)有了深入了解,明確了未來工作的方向和工作任務(wù).這樣在我以后的學(xué)習(xí)中更容易抓住重點,學(xué)好專業(yè)知識.雖然只有短短四個半天的實習(xí)時間,卻讓我有很多的收獲:
一,技術(shù)領(lǐng)先
當(dāng)今社會日新月異,稍微晚一步,技術(shù)就會被淘汰.通過這次認識實習(xí),通過對朝陽水廠跟牛行水廠的參觀,我們可以清楚的看到技術(shù)的更新速度之快.技術(shù)的領(lǐng)先,不僅節(jié)約人力物力,而且效率更加高.生產(chǎn)工藝更加完善.現(xiàn)在各個水廠基本上是自動化控制,人工最多就是多按幾個鈕就能清楚控制整個水廠的運作.實在太奇妙了,我們也深感肩上任務(wù)之重大.
二,環(huán)境保護,節(jié)省資源,社會責(zé)任感
縱觀世界各發(fā)達國家的發(fā)家史,都是在破壞環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展的,到了嚴重的環(huán)境問題暴露出來以后才認真重視.我們中國雖然只是發(fā)展中國家,可卻一步一個腳印地重復(fù)著這些原來發(fā)達國家的老路,甚至有過之而無不及.這些年來,自然災(zāi)害,環(huán)境惡化,各種讓人恐慌的病毒,無一不是發(fā)展中忽視環(huán)境,以環(huán)境換取經(jīng)濟利益帶來的惡果.倘若說惡有惡報,那這就是自然對我們的報應(yīng).中國現(xiàn)在已經(jīng)不再地大物博,而是地大物薄.我們周圍瘋狂發(fā)展起來的各種產(chǎn)業(yè),都在肆無忌憚地毀壞著我們的環(huán)境,這是對資源不合理的利用和浪費.所以,在未來的發(fā)展中,我們更加應(yīng)該注意環(huán)境問題,把保護環(huán)境作為自己的責(zé)任,并由此引申向社會的各種問題,清楚自己作為一個公民應(yīng)該為社會承擔(dān)的責(zé)任.我們也為自己作為環(huán)保倡導(dǎo)者與先行者而感到自豪!
在短短四個上午的時間里,我們在老師的帶領(lǐng)下進行了認識實習(xí),我們通過實地參觀的形式對建筑給排水,消防技術(shù),污水處理及水處理等技術(shù)有了初步的'認知,在此我們不僅加深了對自己專業(yè)的認識,也同時對自身未來的發(fā)展方向和目前的技術(shù)創(chuàng)新及我國與國外在技術(shù)水準上的差距等存在的許多現(xiàn)實問題有了了解和思考,使我們開闊了自己的眼界,也更加讓我們感到了學(xué)習(xí)的重要性,技術(shù)的重要性.
給排水工作總結(jié)15
一、工程概況
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點水壓分布情況,采取直接供水方式,經(jīng)加壓后進入加壓管道供使用。
給水管道材料采用PPR管材,給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制,污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng),雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑DN100~DN200采用UPVC管,使用膠水粘貼連接。
二、施工完成情況
工期情況:從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
三、工程特點及難點
1、受到房建單體施工的影響很大:
由于受房建施工的制約,管道施工無法全面鋪開,從而影響到管線的整體安裝,并嚴重壓縮管線的施工工期,為保證工期,項目部根據(jù)現(xiàn)場情況,結(jié)合工期計劃,在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針,逐步深入土建區(qū)域,工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。
2、多種管線同時施工,作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護:
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要,項目部定期召開協(xié)調(diào)會議,要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上,遵循先下后上,先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計圖紙進行平面布置,保證合適的間距。
項目部在成品保護方面作出了很多努力,安排專人巡查、報告,及時修復(fù),交叉作業(yè)時安排各管線管理人員在場指揮,作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果,減少了成品的破壞。
四、工程安全、環(huán)境保護以及文明施工情況
施工過程中無火災(zāi)事故,無重大傷亡事故;緦崿F(xiàn)了文明施工的目標,未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件,實現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的`和諧統(tǒng)一。
五、管材、管件等運輸、存放及安裝
1、管材在運輸、裝卸、堆放時避免油污,并遠離火源,使用必要的遮蓋,防止溫度過高管道變形;
2、安裝管道時,由多人配合,緩慢安裝至要求位置時,使用必要的管卡固定,防止管道擺動、不垂直;
3、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置,施工班組作到活完場清,由專人監(jiān)督檢查。
六、工程建議
希望類似的項目實施過程中,必須進行詳細的勘測和規(guī)劃,選擇合理的設(shè)計方案,各專業(yè)能夠有充足的時間綜合考慮,避免施工中出現(xiàn)較大的變更,而影響工程進度和質(zhì)量。
希望其他單位作好成品保護。
施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點,杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生,而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計、質(zhì)量第一。
在整個給排水施工過程中,我們與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合,工程施工符合設(shè)計及規(guī)范要求,施工單位自評該分部工程為合格工程。
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