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電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)1
同志們：
經(jīng)過六年的艱苦努力，我縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作圓滿完成了。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，縣委、縣政府決定召開這次全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作總結(jié)表彰大會。剛才，相成局長對我縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造整體工作進(jìn)行了總結(jié)，會上對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行了表獎，志保局長代表市農(nóng)電局作了重要講話。下面，我代表縣委、縣政府講兩點意見。
一、成績顯著，對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工作給予充分肯定和高度評價
農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，難度大。就全國來看，在“兩改一同價”工作中，國家共投入國債資金近3000億元，6年干了70年工作量；就我縣來說，投資額近2.8億元，工程量近千項，這在全縣各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也是前所未有的。通過全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，拉動和促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。我縣農(nóng)村電網(wǎng)改造工作之所以能夠順利進(jìn)行，并取得這么大的成績，主要得益于省、市政府和省、市農(nóng)電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于計劃、農(nóng)電、物價、公安、林業(yè)、土地、銀行、檔案等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合，得益于縣農(nóng)電局的積極爭取和廣大農(nóng)電職工日夜奮戰(zhàn)、辛勤工作。在此，我代表縣委、縣政府和全縣人民，對市、縣農(nóng)電局，對做出貢獻(xiàn)的各個相關(guān)部門表示衷心的感謝！
我縣農(nóng)網(wǎng)改造這六年來，取得的成績是顯著的，變化是明顯的，全縣人民有目共睹，感同身受。
一是全縣農(nóng)村供電能力、供電質(zhì)量、供電可靠性明顯提高。六年來，共投入到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造資金27782萬元，改造了66千伏送變電工程4項，10千伏配電工程55項，0.4千伏低壓電網(wǎng)工程572項，改善了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備陳舊老化的狀況，基本滿足了農(nóng)民有電用、用得起、用好電的愿望，初步解決了制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力“瓶頸”問題，全縣農(nóng)村電網(wǎng)供電安全性、可靠性和供電質(zhì)量明顯提高。
二是農(nóng)村電力管理體制改革取得明顯成果。我縣在1999年就完成了農(nóng)村電力管理體制改革工作，除岫巖鎮(zhèn)外23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站全部改為縣農(nóng)電局的21個供電營業(yè)所，形成了由縣農(nóng)電企業(yè)直接管到農(nóng)戶的線性管理體制，使農(nóng)村電力管理更加透明和規(guī)范，有效地遏制了農(nóng)村電力管理體制長期存在的亂加價和亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，農(nóng)村用電管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三是城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價全面實現(xiàn)。經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造、改革農(nóng)村電力管理體制，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價，從而降低了供電成本，減輕了農(nóng)村居民負(fù)擔(dān)。農(nóng)村電價每千瓦由0.73元下降到0.45元，下降了38.4，僅此一項工作，年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)960多萬元。
因此，縣委、縣政府號召全縣各個部門，特別是省、市直駐岫各單位要很好地向農(nóng)電局學(xué)習(xí)，立足本職，扎根和服務(wù)于岫巖，為岫巖經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步多做貢獻(xiàn)。同時也要求縣直各單位、各部門積極支持和配合象農(nóng)電局這樣的單位開展工作，使之不斷發(fā)展，做大做強(qiáng)。
二、再創(chuàng)佳績，進(jìn)一步加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐
主要提三點希望：
一是希望強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)，為岫巖經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供強(qiáng)大的電力保障。從目前農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作項目上看，全縣在66KV送變電工程建設(shè)中投資比例是很小的。隨著岫巖農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和招商引資力度加大，農(nóng)村大項目紛紛上馬并投入生產(chǎn)，農(nóng)村66KV電網(wǎng)供電“瓶頸”問題會越來越突出。象我們20xx年要實施的鞍輪集團(tuán)年產(chǎn)120萬套全鋼子午胎、永安公司萬噸滑子蘑加工、遼寧北方蘇嘉新材料有限公司鎂碳磚和噴補(bǔ)料等大項目，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要有足夠的電力做保證。因此，縣委、縣政府希望農(nóng)電局要抓住縣城電網(wǎng)改造的機(jī)遇，準(zhǔn)確把握制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞全縣項目發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村66KV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局，把建設(shè)堅強(qiáng)的農(nóng)村電網(wǎng)放在更加突出、更加重要的位置來安排。今年要完成投資1000萬元的一次變電所增容任務(wù)，組織實施投資2億元的.36萬千伏安岫巖第二個一次變電所，任務(wù)非常艱巨，工作壓力很大，大家要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，再鼓干勁，再立新功。
二是希望強(qiáng)化安全生產(chǎn)，保證職工、群眾生命安全和全縣用電需要。要從維護(hù)職工的生命安全和群眾的利益，以及全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要出發(fā)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強(qiáng)設(shè)備巡視和維護(hù)，對電網(wǎng)運行中暴露出的問題，及早采取必要措施予以解決。對目前供電緊張拉閘限電的情況，要依法科學(xué)地統(tǒng)一調(diào)度，優(yōu)先和重點保證居民生活用電以及納稅大戶用電。要周密制定供電應(yīng)急預(yù)案，堅決防止發(fā)生大面積停電事故、重大人身傷亡事故和對社會造成嚴(yán)重影響的事故發(fā)生。
三是希望強(qiáng)化宗旨意識，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
農(nóng)電局是個窗口單位，又是標(biāo)兵單位，在群眾中的口碑一直很好。希望農(nóng)電局繼續(xù)牢固樹立宗旨意識，堅持真誠服務(wù)、共謀發(fā)展。要研究和探索新形勢下做好電力服務(wù)工作的基本規(guī)律和有效途徑，積極承擔(dān)國家賦予的社會責(zé)任，服務(wù)于全縣的工作大局，服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)廣大用戶。同時希望全縣各個部門，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，繼續(xù)全力以赴的支持農(nóng)電局的工作，推動岫巖農(nóng)村電力事業(yè)創(chuàng)造新的、更大的輝煌。
最后，借此機(jī)會，給志保局長和全縣農(nóng)電廣大干部職工拜個早年，祝大家身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)2
同志們：
在全區(qū)“兩會”勝利閉幕之際，在全區(qū)上下正在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要時期，在xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的攻堅克難關(guān)鍵階段。特區(qū)政府結(jié)合xx實際，從搶抓機(jī)遇的角度，今天把各位領(lǐng)導(dǎo)、交通戰(zhàn)線和電力戰(zhàn)線的同志們請來，共同研究制約xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的交通瓶頸、能源瓶頸，這個會議非常重要。剛才，邢華副區(qū)長對交通及電網(wǎng)建設(shè)工作進(jìn)行了全面的安排部署，特別是對各個單位的責(zé)任進(jìn)行了明晰，我完全同意，請同志們下來后認(rèn)真抓好貫徹落實。結(jié)合xx實際，我想和大家談點，講點認(rèn)識，更重要的是提點要求。
一、談體會
這次會議的要求是：一方面分析形勢，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇,扎實抓好交通、電網(wǎng)等各項工作的落實;另一方面提高認(rèn)識，更新觀念，進(jìn)一步通過工作落實，樹立提速xx“進(jìn)位爭先”目標(biāo)的決心。xx屬典型的喀斯特地區(qū)，山地突出，水留不住，路也難修。路、水、電是制約xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的幾大‘瓶頸’。我曾說過，xx的發(fā)展階段使我們這屆政府成為打基礎(chǔ)的一屆政府，只要我們敢想、敢作為，有決心、有信心、有責(zé)任心，就能很好地克服這一特殊階段出現(xiàn)的各種困難，今天召開的這個會就是謀打基礎(chǔ)的會議。幾年來，在大家的共同努力下，一系列大項目的相繼開工建設(shè)，影響我區(qū)發(fā)展的各種瓶頸問題正在逐步得到解決，各項工作打開了新局面。我感觸最深的有三大亮點：
第一、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步突破。黔中水利樞紐工程有望今年9月動工建設(shè)，xx至大山哨高速公路和納雍經(jīng)xx至晴隆高速公路已經(jīng)納入省“678”網(wǎng)，xx至大山哨高速公路已經(jīng)明確業(yè)主為省高總司，年內(nèi)動工。電網(wǎng)建設(shè)項目逐步趨于合理。污水處理廠、垃圾填埋場等其他在建工程項目也都扎實推進(jìn)。這很不容易，因為這些是在去年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨緊，土地、資金等資源要素制約進(jìn)一步加劇，項目審批、征地拆遷等前期工作難度日益加大等背景下取得的。在成績的背后，我看到了同志們奮發(fā)有為、勵精圖治的良好精神狀態(tài)和強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第二、信心進(jìn)一步增強(qiáng)。上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展日益關(guān)注，省委、省政府提出用20xx年的實現(xiàn)縣縣通高速路、與南方電網(wǎng)公司簽訂了《落實中央擴(kuò)大內(nèi)需決策加快電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略》等，為我區(qū)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的保證和強(qiáng)大動力。加之，近年來交通及電網(wǎng)建設(shè)給地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活帶來了巨大變化，人民群眾能夠認(rèn)識到其重要性，對交通及電網(wǎng)建設(shè)是全力支持的，這是我們工作能否成功的最根本保障。
第三、精神狀態(tài)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。面對去年凝凍災(zāi)害帶來的影響、國家宏觀政策的三次調(diào)整，面臨去年年底的金融危機(jī)和維穩(wěn)帶來一系列壓力。交通、供電系統(tǒng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以強(qiáng)烈的政治和社會責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)共克時艱的xx“五特”精神，臨危不亂，臨難不懼，在省和市爭取資金、項目等各方面，全面動員，全力以赴，經(jīng)受住了動員能力、應(yīng)急指揮、現(xiàn)場救災(zāi)等方面的考驗，受到了社會各界的好評，展現(xiàn)了我們的精神風(fēng)貌，說明我們這支隊伍是能打硬仗、能打勝仗的。
當(dāng)前，xx的發(fā)展方向非常明晰、思路非常清晰，各級各部門大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識全面提升，xx正面對變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的關(guān)鍵時刻，正處于重要的發(fā)展機(jī)遇期。
我們必須統(tǒng)一思想。這個時期是交通及電網(wǎng)建設(shè)加快發(fā)展的持續(xù)期。xx目前正處于一個最為重要也最為艱苦的墊基腳、打基礎(chǔ)的“植樹造林”階段，“欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)”告訴我們，交通及電網(wǎng)建設(shè)目前所處的階段也只能說是初步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的初級階段。當(dāng)前和今后更長時間，xx的交通及電網(wǎng)建設(shè)還將處于持續(xù)發(fā)展、不斷完善的重要時期。這個時期是交通及電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型期。xx經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，對轉(zhuǎn)變交通、電網(wǎng)發(fā)展方式提出了新要求，我們既要抓規(guī)模、速度，又要抓質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、可持續(xù)性發(fā)展，要依靠科技進(jìn)步、優(yōu)化資源配置、提高效率、創(chuàng)新管理方式，實現(xiàn)由粗放型增長轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型增長。這個時期是交通及電網(wǎng)建設(shè)適宜生態(tài)文明的提升期。完善的公路、完善的供電網(wǎng)絡(luò)是建設(shè)生態(tài)文明和實現(xiàn)歷史性跨越的重要基礎(chǔ)。一些人認(rèn)為，建設(shè)生態(tài)文明就是不用有現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，不要再搞工業(yè)，不要再搞建設(shè)，這是一種錯誤的認(rèn)識。建設(shè)生態(tài)文明不能跳躍工業(yè)文明這一關(guān)，而是要用生態(tài)文明的理念來指導(dǎo)工業(yè)文明建設(shè)，交通、電網(wǎng)等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要與生態(tài)文明相適宜，就一點都不能少，而且還要加快發(fā)展。
我們必須形成共識�！按竺裆钡墓沧R。人民群眾的生產(chǎn)生活、質(zhì)量的提高離不開交通、離不開電。交通及電網(wǎng)建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，涵蓋所有社會群體。可以說，發(fā)展離不開、民生離不開、穩(wěn)定也離不開。多年來，xx的交通及電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程，也是xx經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展和人民生活迅速改善的過程。當(dāng)前，我們正處于全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)“進(jìn)位爭先”的攻堅階段，更需要交通及電網(wǎng)建設(shè)走在全面，切實改善民生，繼續(xù)承擔(dān)起促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的使命�！吧谱鳛椤钡墓沧R。受國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延影響，經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，消費不是一下子就能夠起到作用，短期內(nèi)主要還是靠投資拉動。投資里面，產(chǎn)業(yè)投資主要依靠社會資本，主動權(quán)不在政府，而基礎(chǔ)設(shè)施投資政府可大有作為。交通及電網(wǎng)建設(shè)的性質(zhì)決定了我們可以、應(yīng)該、必須有大作為。目前，我們已經(jīng)有了比較好的基礎(chǔ)，但與全面建設(shè)小康、實現(xiàn)“進(jìn)位爭先”目標(biāo)的要求還有不少距離，與適度超前于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的要求還有較大空間，擺在我們面前的任務(wù)還很重。“有作為才有地位”，我們必須始終保持奮發(fā)有為、勵精圖治的干勁，“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”，爭取有大作為，有大成效。
二、講認(rèn)識
認(rèn)識的高度、重視的程度，決定著工作的力度。交通及電網(wǎng)建設(shè)工作是一項基礎(chǔ)性工程，也是一項事關(guān)發(fā)展全局、事關(guān)人民群眾切身利益的重要工程，必須高度重視，自覺地增強(qiáng)抓好工作的責(zé)任感和緊迫感。
�、褰煌半娋W(wǎng)建設(shè)是社會關(guān)注的熱點。交通及電網(wǎng)建設(shè)工作與每個人息息相關(guān)，在群眾心中的地位非常高，農(nóng)民最關(guān)注的，我想除了惠農(nóng)政策以外，就是自己居住地的公路、通電建設(shè);投資者最關(guān)注、關(guān)心的也是公路及電網(wǎng)的完備。從某種意義上說，交通及電網(wǎng)建設(shè)工作的好壞成了人民群眾衡量我們做了工作沒有，工作做得樣的一把尺子�？梢哉f，現(xiàn)在群眾對加快公路及電網(wǎng)建設(shè)，改善出行條件、供電狀況的要求非常迫切。在這種情況下，我們要立足現(xiàn)狀，認(rèn)真思考，及時調(diào)整工作思路，順民心、合民意，把這種熱情引導(dǎo)好、利用好，絕不能無動于衷、無所作為，挫傷、打擊群眾的積極性，喪失發(fā)展機(jī)遇，成為一個地方的歷史罪人。
㈡交通及電網(wǎng)建設(shè)是制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的難點。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，民生要改善，交通及電網(wǎng)要先行。沒有良好的交通、供電條件，我們的企業(yè)就沒法發(fā)展，我們的項目就難以引進(jìn);我們的廣大農(nóng)村就更難發(fā)展，外面的資金、項目、信息、企業(yè)進(jìn)不去，里面的人員、產(chǎn)品出不來，就會一潭死水、就會難有變化、難有起色。客觀地講，我區(qū)交通及電網(wǎng)建設(shè)自己跟自己比成績不錯，形勢喜人，但跟發(fā)達(dá)的地區(qū)比，跟全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的高要求比，還有很大差距，還有很多工作要做。特別是供電的安全可靠性有待進(jìn)一步提高，電網(wǎng)覆蓋還存在盲點，企業(yè)轉(zhuǎn)供電矛盾突出，地方煤礦雙回路電源建設(shè)薄弱，電網(wǎng)建設(shè)依然是制約我區(qū)又好又快發(fā)展的重要瓶頸;一些交通項目說了多年、提了多年還沒有實施，一些事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局的項目還沒有擠進(jìn)項目建設(shè)籠子，通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)計劃不足、資金不足，路政管理難度加大，修建好的公路路面破壞嚴(yán)重等，這些難點問題都需要我們一個一個地研究，一個一個地抓落實。
�、缃煌半娋W(wǎng)建設(shè)是抓機(jī)遇的重點。一是國家擴(kuò)大內(nèi)需政策為推進(jìn)交通及電網(wǎng)建設(shè)新一輪大發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。交通運輸部在今明兩年年均投資規(guī)模將達(dá)1萬億元;中國南方電網(wǎng)公司將從今年起三年內(nèi)在我省新增330億元用于加快電網(wǎng)建設(shè)改造。20xx-20xx年，貴州電網(wǎng)公司將預(yù)計投入6.2億元對我區(qū)電網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)和改造，今年對xx預(yù)計投入達(dá)2.2億元。政策上的支持，投入上的傾斜有利搶抓機(jī)遇，乘勢而上。二是國家實施燃油稅費改革，為轉(zhuǎn)變交通職能，探索建立新的交通投融資機(jī)制帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今年元月1日起六項交通規(guī)費全部停止征收，這對交通發(fā)展是一次根本性的革命。交通發(fā)展資金來源、交通管理重心、交通運輸發(fā)展方式、交通機(jī)構(gòu)職能和人員都將發(fā)生根本性的改變，這在為交通發(fā)展增加活力的`同時，也為交通改革提出了新的更高的要求。三是投資多元化、市場化、建設(shè)模式多樣化、社會化，給交通及電網(wǎng)建設(shè)監(jiān)管帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著國家投資體制的改革，加快項目建設(shè)已經(jīng)形成蓬勃態(tài)勢，但在擴(kuò)內(nèi)需、促增長、加快建設(shè)的同時，也對我們保質(zhì)量、保安全、保廉政、保目標(biāo)提出了新的更高的要求。
20xx年，交通及電網(wǎng)建設(shè)注定是一個大投入之年，大改革之年，大發(fā)展之年。特殊之年，我們要有特殊的心態(tài)，特殊的舉措，特殊的作為。我們必須要“思路比別人新，辦法比別人多，政策比別人活，服務(wù)比別人好”，冷靜分析機(jī)遇和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)信心，克難奮進(jìn)，努力把稍縱即逝的機(jī)遇變成我區(qū)發(fā)展的持續(xù)機(jī)遇，在新一輪發(fā)展中贏得先機(jī)和主動。
三、提要求
今年是壓力最大、機(jī)遇最好、任務(wù)最重、要求最高的一年，完成好今年的各項任務(wù)，絲毫不能懈怠，需要同志們腳踏實地，真抓實干，求真務(wù)實，埋頭苦干。
�、甯幼⒅亟夥潘枷�。在總結(jié)改革開放30周年的寶貴經(jīng)驗時，第一條就指出必須把堅持馬克思主義基本原理同推進(jìn)馬克思主義中國化結(jié)合起來，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)。xx發(fā)展的實踐一次次證明，我們的每一次重大突破、每一個重要進(jìn)步，都是勇于解放思想、敢于改革突破的結(jié)果;思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，始終是xx經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展的先導(dǎo)，始終是推動xx改革發(fā)展的力量源泉。對于我們的工作來講，思想的高度決定了工作的境界，思想解放的程度決定了干事的力度和深度。沒有“思想大解放”，就不可能有我們的“一年一大步、三年大變樣”，也談不上“五年再上一個新臺階”。我們要進(jìn)一步解放思想，學(xué)會并善于用市場意識和開放思維謀劃推動交通及電網(wǎng)建設(shè)，勇于探索其發(fā)展規(guī)律、研究其發(fā)展政策、創(chuàng)造性地開展工作。
�、娓幼⒅剞D(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)體現(xiàn)精神狀態(tài)、體現(xiàn)執(zhí)行力。但是一些部門、一些干部責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)差。要很好地完成各項任務(wù)，沒有過硬的作風(fēng)是不行的。我們要珍惜來之不易的，做到服務(wù)程序“鏈條化”、服務(wù)方式“人性化”。一是刻苦學(xué)習(xí)，要堅持學(xué)習(xí)，掌握一技之長，做到一門精通，實現(xiàn)由想干事到會干事、由會干事到能干事、由能干事到干大事的轉(zhuǎn)變;二是愛崗敬業(yè)，要有“沒有任何借口，始終默默奉獻(xiàn)”的觀念，做到干一行、愛一行，干一行、專一行，兢兢業(yè)業(yè)，樂此不疲;三是奮力趕超，要有一種敢想、敢干、敢為、敢承擔(dān)責(zé)任的意識，不服軟、不服輸?shù)膭蓬^，堅定信心，堅定信念，以超常于努力和艱辛、百倍于人的智慧和力量，奮勇向前，奮力趕超;四是勤奮工作，堅決克服浮躁心態(tài)和懶惰行為，干任何不懈怠、不應(yīng)付、不折騰，言必信、行必果，在各自崗位上多為全區(qū)交通及電網(wǎng)建設(shè)發(fā)揮自己的聰明才智。總之，作風(fēng)建設(shè)的是多方面的，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的目的就是要提高素質(zhì)、增強(qiáng)內(nèi)在動力，內(nèi)在動力增強(qiáng)了，什么樣的任務(wù)也可以完成，什么困難也可以克服，今年的各項工作任務(wù)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
�、绺幼⒅貎�(yōu)化環(huán)境。當(dāng)前xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨很好的機(jī)遇，但是沒有好的環(huán)境，各種項目也難以落地生根。硬環(huán)境在大家齊心協(xié)力下，逐步得到改善，但是軟環(huán)境仍然是制約我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。我們的干部中，還有極個別只想當(dāng)官，不想干事，還有的是希望別人干不好，好指責(zé)、好設(shè)門檻、好說風(fēng)涼話。我們一定要圍繞項目抓環(huán)境，在硬環(huán)境大變樣的情況下，通過大家的共同努力，使我們的干部職工整體素質(zhì)得到全面提高，軟環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，從而促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
�、韪幼⒅貐f(xié)調(diào)。機(jī)遇是稍縱即逝的，而且只會垂青有準(zhǔn)備的人。協(xié)調(diào)是第產(chǎn)力，人力資源是第一資源。xx要變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，不能等，不能靠，要充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)及人力資源。多跑省、市有關(guān)部門，爭取項目、資金、國債和政策支持。協(xié)調(diào)的力度一定要加大，要看到危中之機(jī)，抓住危中之機(jī)，搶先一步，超前一招，快人一拍，爭取更多的項目和資金，做到“干今年、跑明年、謀后年”，確保項目不斷檔，資金有后勁。
㈤更加注重落實。開會加不落實等于零，布置加不檢查等于零。目標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要在抓落實上下功夫。要進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任體系，逐級分解落實責(zé)任，強(qiáng)化數(shù)量、時間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個概念，保證目標(biāo)任務(wù)的剛性，建立橫向到邊、縱向到底的工作落實機(jī)制，增強(qiáng)考核的導(dǎo)向、激勵和約束作用。加大日常檢查考核力度，把平時的管理、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效果納入考核，確保工作穩(wěn)步推進(jìn);加強(qiáng)檢查督查，堅持考核客觀公正、實事求是，防止走過場、講變通。對辦實事、出實績的要重獎，對不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理，實行問責(zé)制，真正做到獎出動力，罰出壓力，在全區(qū)營造想干事、能干事、干成事的加快發(fā)展氛圍。過去，我們的一些工作開了會、也發(fā)了文件，但并沒有真正落實好，這既影響了我們工作進(jìn)展，也一定程度上影響了我們的作風(fēng)和形象。對此，要采取有針對性的措施，按照“四個干”(干什么、誰來干、什么時間干完、干到什么程度)的要求，大力發(fā)揚(yáng)“五抓”工作作風(fēng)(抓緊、抓細(xì)、抓具體、抓住不放、一抓到底)，靜下心來，俯下身來，多做深入、細(xì)致、有連續(xù)性和開創(chuàng)性的工作，切實抓好各項工作的落實、再落實。
�、旮幼⒅仨椖恳庾R�？偟膩碚f，項目意識逐漸得到提高。但是，在項目準(zhǔn)備、項目管理、項目跟蹤落實、項目的組織實施等方面還出現(xiàn)一些不容忽視的問題，甚至還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目建設(shè)中面對問題推諉扯皮。一是抓好重大項目前期工作。要對照國家交通及電網(wǎng)建設(shè)投資方向和重點，整合、一批重大項目。對已立項的交通及電網(wǎng)建設(shè)項目要抓緊組織招投標(biāo)，確保項目如期開工;對有條件列入省、市規(guī)劃的項目，要積極努力爭取;對列入開工計劃的所有項目，特別是要求今年開工的，要加快推進(jìn)前期工作，明確部門責(zé)任，確保按時開工。二是抓好在建重大項目工程進(jìn)度。開工前要制定一個科時間表，科學(xué)組織，精心安排，加強(qiáng)服務(wù)，排憂解難，加快工程建設(shè)進(jìn)度。三要抓好重大項目的安全質(zhì)量管理。始終把安全質(zhì)量放在首要位置，嚴(yán)格落實設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的責(zé)任，確保每個建設(shè)項目能經(jīng)受歷史的檢驗，真正把交通及電網(wǎng)工程建成放心工程、滿意工程、廉潔工程。
㈦當(dāng)前幾項重點工作。一是抓好農(nóng)村危房改造工作。涉及的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合理安排時間，嚴(yán)格按照規(guī)定時間保質(zhì)保量完成;特區(qū)財政局要及時撥付資金，加快工程進(jìn)度。二是抓好“兩基”迎國檢工作。xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠人才，人才靠。各級各部門務(wù)必高度重視，統(tǒng)籌安排，突出重點，扎實抓好“兩基”迎國檢工作。三是抓好計生工作。嚴(yán)格按照市、特區(qū)的會議要求，做到一把手真正重視，扎實抓好性別比失衡等方面的工作。四是抓好安全工作。特區(qū)會議已經(jīng)作了安排，大家要按照有關(guān)要求，對煤炭生產(chǎn)、道路交通、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害、非煤礦山等領(lǐng)域加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化整改落實，確保我區(qū)社會管理率先實現(xiàn)“進(jìn)位爭先”。五是抓好社會治安綜合治理工作。當(dāng)前是春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，要嚴(yán)厲打擊偷牛盜馬，處理好礦群糾紛，牢固樹立憂患意識，防患于未然。六是抓好重大項目建設(shè)工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年抓項目的良好精神面貌，拿出拼勁、干勁，實施好在建項目，推進(jìn)項目有序發(fā)展。
同志們：我區(qū)面臨的大好形勢是從來沒有過的，一定要倍加珍惜;面臨的發(fā)展機(jī)遇是從來沒有過的，一定要切實抓住;面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是從來沒有過的，一定要有效應(yīng)對;面臨的繁重任務(wù)也是從來沒有過的，一定要真抓實干。要切實把思想進(jìn)一步統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，以奮發(fā)有為的精神，不斷開創(chuàng)我區(qū)交通及電網(wǎng)建設(shè)的新局面，為實現(xiàn)xx“進(jìn)位爭先”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
謝謝大家!
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)3
20xx年，曲水鄉(xiāng)黨委、政府按照梁平縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《梁平縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護(hù)考核辦法》的通知（梁平府辦發(fā)[20xx］357號]要求，做好了全鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護(hù)工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況自查總結(jié)如下：
1、建立健全相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。曲水鄉(xiāng)成立了由黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)職能人員為成員的電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，并按照縣級部門要求，簽訂了《梁平縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造目標(biāo)責(zé)任書。
2、資料提供。凡需我鄉(xiāng)提供相關(guān)資料的'，我鄉(xiāng)據(jù)按時、按質(zhì)、按量提供給相關(guān)部門，無無故拖延現(xiàn)象。
3、建設(shè)協(xié)調(diào)。凡需要我鄉(xiāng)提供電網(wǎng)用地的，我鄉(xiāng)據(jù)未按時協(xié)商解決提供，無嚴(yán)重影響電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程事件發(fā)生。電網(wǎng)建設(shè)工程中，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起矛盾糾紛，未發(fā)生哄搶電網(wǎng)建設(shè)工程部門物資和材料事件。
4、房屋拆遷。電力通道工作協(xié)調(diào)。因電網(wǎng)建設(shè)涉及房屋拆遷的，我鄉(xiāng)黨委政府積極協(xié)調(diào)，均按時拆遷，全年未發(fā)生因工作協(xié)調(diào)不力，未按時拆完，嚴(yán)重影響工程項目建設(shè)進(jìn)度的事件。
5、信訪維穩(wěn)。我鄉(xiāng)全年政通人和，和諧穩(wěn)定，未出現(xiàn)到上縣到市上訪，未出現(xiàn)集訪、群訪事件。
6、電力設(shè)施保護(hù)。我鄉(xiāng)全年未發(fā)生電力設(shè)施保護(hù)及運維工作矛盾事件，未出現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)等因素造成電力設(shè)施安全隱患，未出現(xiàn)電力設(shè)施遭外力破壞、遭盜竊等事件。
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)4
一、有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理
實施工程項目管理的意義是研究如何高效益地實現(xiàn)項目目標(biāo)，項目管理的主要內(nèi)容是“四控三管一協(xié)調(diào)”[1]:“四控”即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和變更控制;“三管”即合同管理、管理和文檔管理;“一協(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。它以廣電網(wǎng)絡(luò)公司工程項目管理業(yè)務(wù)流程為主線，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對項目按照其邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的有線電視網(wǎng)絡(luò)施工，使廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目的各個要素優(yōu)化組合、合理配置，保證項目施工的均衡性。項目經(jīng)理是工作組織的核心，負(fù)責(zé)工程建設(shè)流程的執(zhí)行及與工程建設(shè)有關(guān)的各方溝通，協(xié)調(diào)各方面的工作，對工程建設(shè)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和管理等負(fù)責(zé)。
1.1有線電視工程項目的里程碑
在項目確立以后我們就必須確定項目的里程碑，里程碑的確定有利于保證項目在施工過程中的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證，同時便于對項目實施過程中的管理和監(jiān)督[2]。一般情況下有線電視工程確定項目立項、工程設(shè)計、工程施工、項目驗收、工程審計、工程轉(zhuǎn)固等6個里程碑。
1.2有線電視工程項目的WBS結(jié)構(gòu)分解
工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是面向可交付物的層次性結(jié)構(gòu)，是對完成項目目標(biāo)，創(chuàng)造可交付物所需執(zhí)行的項目工作的分解。隨著WBS層次的降低，意味著工程項目的工作也越來越詳細(xì)。根據(jù)實際情況，我們對有線電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目實施WBS結(jié)構(gòu)分解，先依據(jù)工作的先后順序再結(jié)合過程交付物的不同進(jìn)行分解。通常情況下宜興廣電網(wǎng)絡(luò)將一個完整的有線電視項目分解成為如下幾個結(jié)構(gòu)模塊:線路勘測、系統(tǒng)設(shè)計、線路施工、設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)驗收和項目管理。
1.3有線電視工程的項目進(jìn)度計劃
在實際廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理中，我們結(jié)合項目的具體要求，確定各相關(guān)子項目的工作關(guān)系和進(jìn)度計劃，得出實施計劃甘特圖，如圖2所示。甘特圖(GantChart)也叫橫道圖或條形圖，是一種能有效顯示活動時間計劃編制的方法，主要用于項目計劃和項目進(jìn)度安排。甘特圖把計劃和進(jìn)度安排兩種職能結(jié)合在一起，縱向列出項目活動，橫向列出時間進(jìn)度。每項活動計劃或?qū)嶋H完成情況用橫道線表示。橫道線還顯示了每項有線電視網(wǎng)絡(luò)施工項目的開始時間和結(jié)束時間。
二、項目成本管理
項目成本管理是項目管理的一個重要組成部分，它是指在有線電視網(wǎng)絡(luò)項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理工作。在項目立項之前工程設(shè)計人員必須對預(yù)算費用、項目建設(shè)周期、項目驗收時間這3個方面做出準(zhǔn)確、具體、詳實的界定。
2.1項目概算、預(yù)算的編制
有線電視網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計概算、預(yù)算是初步設(shè)計概算和施工圖設(shè)計預(yù)算的統(tǒng)稱。項目成本概算、預(yù)算是進(jìn)行項目成本控制的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的概預(yù)算費用是保證工程項目順利完成的關(guān)鍵。設(shè)計概算、預(yù)算是以初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計為基礎(chǔ)編制的.，設(shè)計人員應(yīng)制定詳細(xì)的有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案，包括該工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和定位、每個光節(jié)點所覆蓋的范圍和用戶數(shù)、主干光纜和光節(jié)點的規(guī)劃設(shè)計等具體實施計劃。設(shè)計人員在整個設(shè)計過程中，應(yīng)強(qiáng)化工程造價意識，充分考慮技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一，編制出技術(shù)上滿足設(shè)計任務(wù)書要求，造價又受控于決策階段的投資估算額度的概算、預(yù)算文件。
2.2成本的控制
項目成本控制是指項目組織為保證在變化的條件下實現(xiàn)其預(yù)算成本，按照事先擬定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對項目實施過程中發(fā)生的各種實際成本與計劃成本進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正，盡量使項目的實際成本控制在計劃和預(yù)算范圍內(nèi)的管理過程。在有線電視網(wǎng)絡(luò)項目實施過程中，不可避免地出現(xiàn)預(yù)算的調(diào)整，為保證項目費用更改的嚴(yán)謹(jǐn)性，凡調(diào)整已審批通過的項目設(shè)計方案內(nèi)容，必須辦理變更說明，報審批單位核批，不在立項范圍內(nèi)的工程內(nèi)容則需另行申報。有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)工程費用的控制，還需要做好協(xié)調(diào)工作，減少賠補(bǔ)費用的支出。
2.3成本管控
(1)預(yù)算估計偏差率預(yù)算估計偏差率=立項預(yù)估金額/預(yù)算批復(fù)金額-1例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目立項申請書中，預(yù)估預(yù)算為20萬元，經(jīng)審核部門批復(fù)后預(yù)算金額為16.5萬元。預(yù)算估計偏差率=20/16.5-1=21%，說明該預(yù)算估算比批復(fù)金額估高了21%。(2)預(yù)算偏差率預(yù)算偏差率=最終預(yù)算/預(yù)算批復(fù)金額-1例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程經(jīng)審計部門批復(fù)后預(yù)算金額為16.5萬元，期間發(fā)生2次設(shè)計變更，追加預(yù)算金額為5000元和8000元，則最終預(yù)算為17.8萬元。預(yù)算偏差率=17.8/16.5-1=7.9%，說明該最終預(yù)算比批復(fù)預(yù)算高了7.9%。(3)設(shè)計預(yù)算偏差率設(shè)計預(yù)算偏差率=設(shè)計金額/結(jié)算審計金額-1例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程設(shè)計金額為18萬，結(jié)算審計金額為15.76元。設(shè)計預(yù)算偏差率=18/15.76-1=14.2%，說明該設(shè)計金額比最終結(jié)算金額高出14.2%。
三、項目進(jìn)度管理
項目的進(jìn)度管理過程即進(jìn)度控制。項目在實施過程中的進(jìn)度控制主要是對施工費用、工期、資源、質(zhì)量的控制和管理，在有線電視項目計劃實施過程中，影響項目按原計劃進(jìn)度進(jìn)行的不確定因素很多，既有人為因素，如缺乏管理經(jīng)驗，組織不利，協(xié)作單位情況有變，資金不能及時到位等，也有自然因素和突發(fā)的發(fā)生，如氣候環(huán)境、社會環(huán)境等。如果不能及時發(fā)現(xiàn)并糾正因內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化而引起實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生的偏差，項目進(jìn)度管理目標(biāo)的實現(xiàn)就一定會受到影響。為了有效地對進(jìn)度計劃實施控制，我們在有線電視工程項目中的管理過程推行了動態(tài)控制的思想，實行動態(tài)控制[3]。動態(tài)控制就是通過監(jiān)測實際進(jìn)度，并與計劃進(jìn)度相比較，沒有偏差時按進(jìn)度計劃繼續(xù)施工;當(dāng)出現(xiàn)偏差時，及時分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施，調(diào)整進(jìn)度計劃，然后按著新的計劃執(zhí)行。動態(tài)控制也就是監(jiān)測、比較、分析、調(diào)整4個環(huán)節(jié)不斷地循環(huán)，直至工程結(jié)束。
3.1進(jìn)度監(jiān)測
有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目施工進(jìn)度一般可通過進(jìn)度報告和進(jìn)度檢查的方法進(jìn)行監(jiān)測。進(jìn)度報告分為工程日報、工程周報、工程月報以及工程階段性報告等。具體工程項目采用哪種報告方式，應(yīng)根據(jù)各廣電站具體工程規(guī)模選用，并在工程進(jìn)度保證措施中予以明確。
3.2進(jìn)度比較
進(jìn)度的比較就是用監(jiān)測系統(tǒng)收集到的已完成的工作量數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，找出哪些工作提前或滯后。常用的進(jìn)度比較方法有:S型曲線比較法、橫道圖比較法、列表比較法等。
3.3進(jìn)度偏差分析
當(dāng)工程運維部在施工過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度產(chǎn)生偏差后，就需要對進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析。項目經(jīng)理分析進(jìn)度偏差時，如果發(fā)現(xiàn)延時工作對其他工作及工期存在影響，首先應(yīng)分析網(wǎng)絡(luò)圖中各項工作之間的關(guān)系，分析產(chǎn)生偏差的工作在網(wǎng)絡(luò)圖中所處的位置，然后確定相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。
3.4工程進(jìn)度調(diào)整
為了保證工程按照規(guī)定的工期完工，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后，分析原因及對工期的影響程度，若在非關(guān)鍵線路上的工作延時可能不影響項目的進(jìn)展情況，但關(guān)鍵工作的延誤必會導(dǎo)致整個進(jìn)度的變更，計劃調(diào)整從眼前活動和周期長、成本高的活動著手，適時縮短時間或成本，保證總工期不變、質(zhì)量不降低的情況下，所耗費用最少為最優(yōu)調(diào)整計劃。
3.5進(jìn)度管控
(1)總體進(jìn)度偏差率總體進(jìn)度偏差率=(實際轉(zhuǎn)固日期-立項通過日期)/預(yù)計建設(shè)周期-1例如:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站主干光纜項目建設(shè)周期為95天，實際轉(zhuǎn)固日期為20xx年5月31號，立項通過日期為20xx年2月10日，則實際建設(shè)周期為110天。總體進(jìn)度偏差率=110/95-1=16%，說明該工程進(jìn)度比預(yù)計延后了16%。
(2)關(guān)鍵進(jìn)度偏差率關(guān)鍵進(jìn)度偏差率=(實際進(jìn)度時間-預(yù)計進(jìn)度時間)/預(yù)計建設(shè)時間例如:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站主干光纜項目建設(shè)周期為95天，預(yù)計工程開工時間為20xx年5月20日，實際開工日期為20xx年5月31日，則偏差日期為11天。關(guān)鍵進(jìn)度偏差率=11/95=12%，說明到工程開工進(jìn)度為止比預(yù)計延后了12%。
(3)目標(biāo)按時完成率目標(biāo)按時完成率=按時完成目標(biāo)數(shù)/目標(biāo)總數(shù)例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)工程包括設(shè)計會審、工程開工、工程完工、工程驗收、工程移交和工程轉(zhuǎn)固，其中工程移交比計劃時間延期5天完成，其他均按時或提前完成。目標(biāo)按時完成率=5/6=83.3%，說明該工程目標(biāo)按時完成率為83.3%。
四、結(jié)束語
廣電網(wǎng)絡(luò)公司要提高自身的競爭力，需要做好工程項目管理，建立一套行之有效的管理辦法，通過這些辦法對有線電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進(jìn)行有效的管理，規(guī)范工程建設(shè)的秩序，能大幅降低工程建設(shè)成本，確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高投資的使用效率和效益，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)5
光陰似箭，進(jìn)入維護(hù)部自動化班實習(xí)已近五個月了，在這近五個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、思想認(rèn)識
作為一個共產(chǎn)黨員，要不斷提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性；要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，我始終能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的實質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，明確了目標(biāo)，堅定了信心，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識，思想上有了更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時俱進(jìn)的態(tài)度，不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務(wù)，努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚(yáng)電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。
我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進(jìn)步，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。
二、工作學(xué)習(xí)
�。�1）安全方面
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作，安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標(biāo)的根本出發(fā)點和落腳點，安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次維護(hù)工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務(wù)的特點，有意識、有目標(biāo)、有重點地做好各項安全措施。
（2）學(xué)習(xí)工作內(nèi)容與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換6號機(jī)油壓裝置回油箱油位指示器、更換7BB相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機(jī)儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設(shè)電纜、機(jī)組檢修勵磁系統(tǒng)試驗、調(diào)速器維護(hù)和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換，油壓裝置維護(hù)、頂蓋排水控制柜維護(hù)、尾水門機(jī)穿銷同步位移傳感器的更換、SF6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調(diào)試、二期機(jī)組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)維護(hù)工作。通過這近五個月的實習(xí)使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認(rèn)識，初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護(hù)工作的注意事項，同時也更深的感覺到在自動班要學(xué)的專業(yè)知識非常多，而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。
�。�3）主要收獲
在工作中，我虛心向師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識，尤其加深對生產(chǎn)實踐知識的學(xué)習(xí)。從師傅們工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點一滴的工作細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的，師傅們這些點點滴滴都需要我不斷的學(xué)習(xí)，并且讓我受益匪淺。我在學(xué)習(xí)工作上的收獲主要有：
1、恪盡職守、誠實守信的原則：在工作中，每一個環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，一絲不茍，按章辦事。因為每一個小細(xì)節(jié)都關(guān)系著一個工廠的生產(chǎn)的正常運行，不能有半點兒戲。深感責(zé)任于泰山之重。
2、優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力和團(tuán)隊精神。對于一個集體、一個公司，甚至是一個國家，團(tuán)隊精神
都是非常關(guān)鍵性的。今天，當(dāng)我們面對一個正在走向全面發(fā)展的新華能時，生活在這樣的群體之中，做出更好的表現(xiàn)，得到更多的收獲，是尤為重要的。在公司這樣一個大集體中，讓我深刻地感受到了什么是團(tuán)結(jié)就是力量。
3、給自己設(shè)定目標(biāo)。在訂立目標(biāo)方面，不要有“寧為雞首，不為牛后”的思想。放開思維，站在一個更高的起點，給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)，有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景，不做“井底之蛙”。這就是華能精神帶給我的震撼，只有站得跟高，才能看得更遠(yuǎn)。
4、不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人，有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人？對待自己的學(xué)業(yè)和工作，要全力投入，不斷努力。這就是華能的工作作風(fēng)，態(tài)度決定一切，態(tài)度至關(guān)重要。
5、進(jìn)取的心：積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評，并從中汲取教訓(xùn)，爭取更大的進(jìn)步。華能告訴我，一個企業(yè)要保持旺盛的生命力，要取得更大的進(jìn)步，就要永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取的心。
6、在工作的同時，我尋找到了幾位我特別尊敬的良師：無論是在發(fā)電部實習(xí)，還是在維護(hù)部實習(xí)，給我感觸最深的是，師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術(shù)知識，更教育我們?nèi)绾巫鋈�、如何搞好人際關(guān)系。這些知識恐怕是在書本上學(xué)不到的，確實使我們受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上毫無保留的教導(dǎo)我，在生活上對我無微不至地關(guān)懷之外，還在其他許多方面給我指點，包括為人處世，看問題的眼光，分析問題的角度，考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些，使我們更快地適應(yīng)華能快節(jié)奏的發(fā)展速度。
7、對于工作的熱愛，比爾·蓋茨也曾有過非常精彩的闡述，他說：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動�！彼^做一行，愛一行�？吹綆煾祩兺度氲焦ぷ鞯募で�，使我深受感染，我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力，對前進(jìn)途中可能出現(xiàn)的各種艱難險阻無所畏懼。
三、存在的.問題和不足
1、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，動手實際操作能力還較差。
2、學(xué)習(xí)主動性不夠高，自己工作的主動性還不夠，面對一些工作不能大膽去完成等。
3、實際和理論知識還沒有完全融合。
4、考慮問題不夠全面。
上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，但我堅信自己能夠在今后的工作中會做得得更好。
四、今后的工作學(xué)習(xí)思路
1、我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種先進(jìn)設(shè)備的知識，并用于指導(dǎo)實踐。進(jìn)一步培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤奮、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的精神。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，并加強(qiáng)對動手操作能力的訓(xùn)練。
2、對檢修、試驗、維護(hù)工作，力求防患未然，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
3、加深對思想理論的學(xué)習(xí)，緊跟時代的步伐，在思想上保持永不落伍。我們的社會正在不斷地進(jìn)步，在電力改革大潮推進(jìn)的今天，社會對電力行業(yè)的要求更高，在今后的工作中，我將立足實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)更多電力知識，使我的工作有所開拓，有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改正缺點，并請領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事監(jiān)督批評。
最后，對在這五個月里給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導(dǎo)，才能使我站的更高、看的更遠(yuǎn)。
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)6
一、統(tǒng)一思想，提高對加快電網(wǎng)建設(shè)重要性的認(rèn)識
實施能源保障工程，加快電源電網(wǎng)建設(shè)是我市實現(xiàn)"十一五"發(fā)展目標(biāo)的重要保證，也是我市實現(xiàn)二屆一次黨代會上提出的"兩個千億"目標(biāo)的重要舉措。"十一五"期間，我市將重點建設(shè)灘坑電站、五里亭電站、外雄電站、開潭電站、周公源梯級電站等一批電源項目，續(xù)建新建電站總裝機(jī)容量118萬kw，水電總裝機(jī)容量將達(dá)248萬kw。為了確保這批電源項目及其他小水電項目發(fā)揮作用，根本解決小水電送出問題，必須加快配套電網(wǎng)送出工程建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直有關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實增強(qiáng)加快電網(wǎng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)工作的主動性和協(xié)調(diào)性，把電網(wǎng)建設(shè)納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城市重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇，明確責(zé)任，落實措施，切實改變我市電網(wǎng)建設(shè)滯后現(xiàn)象，為我市經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展提供能源保障，為加快建設(shè)全面小康社會與和諧社會夯實基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實電網(wǎng)建設(shè)工作責(zé)任
各級政府要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任制，將電網(wǎng)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的'年度責(zé)任制考核內(nèi)容。各級電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時、認(rèn)真研究
和解決電網(wǎng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，明確、落實本地的支持條件和政策。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全電網(wǎng)建設(shè)聯(lián)席會議制度，及時掌握信息，督促工作落實，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。有關(guān)部門要第一時間出具支持性文件，協(xié)助項目業(yè)主提前或按期完成征遷補(bǔ)償，及時落實工程用地、線路走廊等建設(shè)條件，督促項目業(yè)主安全施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，確保電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)。
三、科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)的管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門要高度重視電網(wǎng)規(guī)劃工作，按照《浙江省20xx年電力發(fā)展規(guī)劃及20xx年展望》和《麗水電力發(fā)展"十一五"規(guī)劃》的要求，認(rèn)真組織編制并落實電力設(shè)施布局規(guī)劃和用地規(guī)劃，做好與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展"十一五"規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等規(guī)劃間的充分對接，預(yù)留、落實變電所用地、線路走廊等建設(shè)條件，實現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃與其他規(guī)劃的有機(jī)銜接和同步實施。要堅持電源電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，做到電源電網(wǎng)同步建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展。要切實維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，對已納入各級規(guī)劃的變電所建設(shè)用地和輸電線路走廊予以嚴(yán)格保護(hù)。規(guī)劃、國土資源部門要加強(qiáng)電力線路保護(hù)區(qū)其他項目用地管理，避免新建項目影響和危及已建成的電力設(shè)施安全。
四、密切配合，協(xié)調(diào)推進(jìn)電網(wǎng)項目建設(shè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照屬地管理原則，對所屬區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)項目的推進(jìn)工作負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)和推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)項目的規(guī)劃選線和相關(guān)配合工作，處理好電力建設(shè)與線路沿線單位和個人的利益矛盾，保證電網(wǎng)建設(shè)的順利開展。各級政府以及發(fā)改、建設(shè)（規(guī)劃）、國土資源、環(huán)保、林業(yè)等有關(guān)部門要按照市政府的統(tǒng)一部署，規(guī)范程序，加快審批。在項目審批、線路路徑、走位、用地、電力設(shè)施保護(hù)等方面給予全力支持，優(yōu)先快速為電網(wǎng)建設(shè)項目辦理相關(guān)審批手續(xù)，形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力。500kv和220kv電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)用地指標(biāo)按省、市重點工程有關(guān)政策優(yōu)先予以保證。220kv以下電網(wǎng)建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)項目具體用地情況，合理確定用地規(guī)模，盡量減少電網(wǎng)建設(shè)項目征收集體土地的帶征面積。在新建、擴(kuò)建、改建道路橋梁時，有關(guān)建設(shè)單位應(yīng)會同電力部門同步按規(guī)劃建設(shè)電纜溝。
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)7
認(rèn)真貫徹落實省公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會議和黃岡供電公司20xx年工作會議精神，全面總結(jié)公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作，部署20xx年重點工作，繼往開來，務(wù)實創(chuàng)新，為加快黃岡電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展再立新功。
一、20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作回顧
20xx年是不平凡的一年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實省、市公司各項工作部署，緊緊圍繞市公司20xx年“1358”工作總體要求和目標(biāo)，全體參建單位和人員團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，克服了任務(wù)重、工期緊、外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等困難，嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計劃節(jié)點剛性控制，出色地完成了全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，黃岡電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展，公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿單位”。
回顧20xx年，我們主要取得了以下成績：
�。ㄒ唬┚牟邉�，夯實基礎(chǔ)，基建安全管理保持良好局面 狠抓領(lǐng)導(dǎo)履職到位。認(rèn)真組織開展基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職評估工作，將領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職到位情況與領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績、先進(jìn)單位評選掛鉤，在基建系統(tǒng)全面實行安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員在安全工作中履職到位。扎實開展安全檢查。認(rèn)真開展了春、秋季安全大檢查工作，集中開展了以“三查六防”為重點的隱患排查專項治理活動，堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度，對存在的隱患及時下達(dá)整改通知書，嚴(yán)格按照PDCA閉環(huán)管理督導(dǎo)整改，確保施工現(xiàn)場人身、設(shè)備、電網(wǎng)運行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工“三措”方案，開展現(xiàn)場危險點分析和安全技術(shù)交底，狠抓安全文明布置和措施落實，施工現(xiàn)場安全文明施工基本達(dá)到“六化”要求，工程安全防范能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真開展安全例會。堅持每月一次的電網(wǎng)建設(shè)例會暨基建安全例會，分析上月基建安全形勢，深入剖析存在的問題，解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神，認(rèn)真分析和查找基建安全死角，時刻警醒施工作業(yè)行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。
�。ǘ┏爸\劃，深入分析，電網(wǎng)規(guī)劃取得階段性成果 扎實開展“科學(xué)規(guī)劃年”活動，編制完成了20xx-20xx年黃岡電網(wǎng)規(guī)劃滾動修編報告和黃州城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃報告，深入研究了
黃岡20xx、20xx、20xx年110千伏及以上電網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)網(wǎng)架，并順利通過了省公司組織的審查，報告的編制深度及質(zhì)量得到了省公司專家組的
高度評價。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報告》，電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃，黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20xx-20xx年黃岡電網(wǎng)運行分析預(yù)測，從電網(wǎng)運行角度對電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架和項目安排計劃進(jìn)行論證，提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場分析工作，先后編制完成了20xx年黃岡市春、秋季電力市場分析預(yù)測等專業(yè)報告，科學(xué)引導(dǎo)20xx-20xx年電網(wǎng)項目建設(shè)時序安排，重點加強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。
�。ㄈ┚慕M織，通力協(xié)作，電網(wǎng)建設(shè)項目儲備雄厚
全面完成了麻城北等3項220千伏工程、蘄春大同等9項110千伏工程、武穴團(tuán)山等8項35千伏工程，共20個項目的可研報告編制及審查，完成了220千伏電鐵麻城北接入系統(tǒng)工程等12項20xx年及部分20xx年新開工項目的核準(zhǔn)工作。經(jīng)多方爭取，電網(wǎng)項目申報工作取得突破。20xx年將有220千伏羅田輸變電工程等7項工程開工建設(shè)，220千伏大法寺輸變電（本期110千伏開關(guān)站）等18個項目列入20xx年前期計劃。經(jīng)不懈努力，220千伏黃州北輸變電工程等14個項目通過國家核準(zhǔn)并立項，具備適時開工建設(shè)條件，220千伏紅安輸變電工程等7個項目前期進(jìn)展順利，具備申請國家立項條件。黃岡電網(wǎng)建設(shè)已形成“前期一批、立項一批、開工一批”的.良好發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)
劃奠定良好基礎(chǔ)。
�。ㄋ模﹪@重點，狠抓落實，里程碑計劃管理再創(chuàng)佳績 以里程碑計劃管理為主線，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的過程管理，電網(wǎng)前期、招標(biāo)、施工、投產(chǎn)等順利推進(jìn)，重點工程按期投產(chǎn)，里程碑計劃得到有效落實，公司里程碑計劃節(jié)點完成率100％，里程碑計劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個代建單位中排名第二，榮獲“20xx年湖北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃績效考核標(biāo)桿單位”。
（五）攻堅克難，奮力拼搏，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
20xx年主網(wǎng)建設(shè)項目共11項（其中：220千伏項目3項，110千伏項目4項，35千伏項目4項），全年共有10項工程投產(chǎn)送電，實現(xiàn)投資2.61億元，新增主變?nèi)萘?8.45萬千伏安，新建220千伏輸電線路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項目任務(wù)的完成，顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行水平，緩解了局部電網(wǎng)的設(shè)備卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電，大大增強(qiáng)了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線路建成，為江南、江北電網(wǎng)分片運行，增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和運行水平打下了基礎(chǔ)；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn)，大大提高了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。
（六）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)意識，工程質(zhì)量有效提升
大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動，從設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量提高。通過開展活動，各單位質(zhì)量意識普遍提高，理論知識及實際操作能力得到提升，“三通一標(biāo)”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設(shè)計及典型設(shè)計得到全面推廣，工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)得到認(rèn)真落實，220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程復(fù)檢，110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號，公司被省公司評為20xx年基建質(zhì)量工藝年活動先進(jìn)集體，基建整體質(zhì)量管理水平上了一個新臺階。
（七）明確目標(biāo)，齊心協(xié)力，同業(yè)對標(biāo)成績突出
20xx年，黃岡電網(wǎng)建設(shè)以確保里程碑計劃順利實施為重點，以創(chuàng)建標(biāo)桿單位為目標(biāo)，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)八大指標(biāo)開展工作，制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)重要指標(biāo)提升計劃》，明確目標(biāo)，采取措施，將有關(guān)重要指標(biāo)分解細(xì)化，責(zé)任到人，并制定相應(yīng)辦法進(jìn)行考核。定期對指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種指標(biāo)存在的問題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業(yè)對標(biāo)專業(yè)標(biāo)桿單位，完成20xx年同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
�。ò耍┘訌�(qiáng)管理，規(guī)范運作，專業(yè)化改革初見成效
20xx年是公司專業(yè)化改革的起步之年，公司按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理”的總體部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司實施專業(yè)化管理工作。東源公司實體化運作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作迅速到位，在較
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)8
同志們：
經(jīng)過六年的艱苦努力，我縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作圓滿完成了。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，縣委、縣政府決定召開這次全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作總結(jié)表彰大會。剛才，相成局長對我縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造整體工作進(jìn)行
了總結(jié)，會上對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行了表獎，志保局長代表市農(nóng)電局作了重要講話。下面，我代表縣委、縣政府講兩點意見。
一、成績顯著，對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工作給予充分肯定和高度評價
農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，難度大。就全國來看，在“兩改一同價”工作中，國家共投入國債資金近*億元，*年干了*年工作量；就我縣來說，投資額近*億元，工程量近千項，這在全縣各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也是前所未有的。通過全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，拉動和促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。我縣農(nóng)村電網(wǎng)改造工作之所以能夠順利進(jìn)行，并取得這么大的成績，主要得益于省、市政府和省、市農(nóng)電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于計劃、農(nóng)電、物價、公安、林業(yè)、土地、銀行、檔案等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合，得益于縣農(nóng)電局的積極爭取和廣大農(nóng)電職工日夜奮戰(zhàn)、辛勤工作。在此，我代表縣委、縣政府和全縣人民，對市、縣農(nóng)電局，對做出貢獻(xiàn)的各個相關(guān)部門表示衷心的感謝！
我縣農(nóng)網(wǎng)改造這六年來，取得的成績是顯著的，變化是明顯的，全縣人民有目共睹，感同身受。
一是全縣農(nóng)村供電能力、供電質(zhì)量、供電可靠性明顯提高。六年來，共投入到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造資金*萬元，改造了*千伏送變電工程4項，*千伏配電工程*項，*千伏低壓電網(wǎng)工程*項，改善了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備陳舊老化的狀況，基本滿足了農(nóng)民有電用、用得起、用好電的愿望，初步解決了制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力“瓶頸”問題，全縣農(nóng)村電網(wǎng)供電安全性、可靠性和供電質(zhì)量明顯提高。
二是農(nóng)村電力管理體制改革取得明顯成果。我縣在*年就完成了農(nóng)村電力管理體制改革工作，除岫巖鎮(zhèn)外23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站全部改為縣農(nóng)電局的*個供電營業(yè)所，形成了由縣農(nóng)電企業(yè)直接管到農(nóng)戶的線性管理體制，使農(nóng)村電力管理更加透明和規(guī)范，有效地遏制了農(nóng)村電力管理體制長期存在的亂加價和亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，農(nóng)村用電管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三是城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價全面實現(xiàn)。經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造、改革農(nóng)村電力管理體制，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價，從而降低了供電成本，減輕了農(nóng)村居民負(fù)擔(dān)。農(nóng)村電價每千瓦由*元下降到*元，下降了*，僅此一項工作，年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)*多萬元。
因此，縣委、縣政府號召全縣各個部門，特別是省、市直駐岫各單位要很好地向農(nóng)電局學(xué)習(xí)，立足本職，扎根和服務(wù)于岫巖，為岫巖經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步多做貢獻(xiàn)。同時也要求縣直各單位、各部門積極支持和配合象農(nóng)電局這樣的單位開展工作，使之不斷發(fā)展，做大做強(qiáng)。
二、再創(chuàng)佳績，進(jìn)一步加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐
主要提三點希望：
一是希望強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)，為岫巖經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供強(qiáng)大的電力保障。從目前農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作項目上看，全縣在66KV送變電工程建設(shè)中投資比例是很小的。隨著岫巖農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和招商引資力度加大，農(nóng)村大項目紛紛上馬并投入生產(chǎn)，農(nóng)村66KV電網(wǎng)供電“瓶頸”問題會越來越突出。象我們*年要實施的'鞍輪集團(tuán)年產(chǎn)120萬套全鋼子午胎、永安公司萬噸滑子蘑加工、遼寧北方蘇嘉新材料有限公司鎂碳磚和噴補(bǔ)料等大項目，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要有足夠的電力做保證。因此，縣委、縣政府希望農(nóng)電局要抓住縣城電網(wǎng)改造的機(jī)遇，準(zhǔn)確把握制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞全縣項目發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村66KV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局，把建設(shè)堅強(qiáng)的農(nóng)村電網(wǎng)放在更加突出、更加重要的位置來安排。今年要完成投資*萬元的一次變電所增容任務(wù)，組織實施投資2億元的36萬千伏安岫巖第二個一次變電所，任務(wù)非常艱巨，工作壓力很大，大家要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，再鼓干勁，再立新功。
二是希望強(qiáng)化安全生產(chǎn)，保證職工、群眾生命安全和全縣用電需要。要從維護(hù)職工的生命安全。
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