年度安全工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的年度安全工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度安全工作總結(jié)范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好
今年以來,我們在鉆井總公司、項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我隊一直以安全生產(chǎn)為中心,實行屬地管理、人性化管理和精細管理,因地制宜,銳意創(chuàng)新,保證了我隊的全年安全生產(chǎn)工作的順利進行,同時也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進。通過采取營造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴抓過程控制和安全績效考核等“四堅持四強化”措施,各項安全生產(chǎn)工作的進一步落實,為保證全隊各項任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)借此機會,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:
(一)堅持營造學(xué)習(xí)氛圍,強化屬地管理安全意識
思想觀念是行動的先導(dǎo)。因此,我們非常注重安全思想宣傳教育,警鐘常鳴,力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式,強化職工的安全意識和屬地管理意識,增強職工安全責(zé)任,規(guī)范職工安全行為,不斷提高職工安全技能操作。并且,根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段,有針對性采取不同的教育內(nèi)容,有的放矢,對癥下藥。如在推行屬地管理的前期,職工到現(xiàn)場只是按照HSE崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作,對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示,認識不到不安全行為會發(fā)生嚴重的后果。為此,我們遵循“培訓(xùn)有目的性,理論與實踐相結(jié)合”的原則。開展了屬地安全責(zé)任集中強化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強化培訓(xùn),就是隊長、書記按照培訓(xùn)計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強化培訓(xùn)。將歷史事故每周堅持重溫,讓職工認識到屬地管理崗位責(zé)任意識,屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預(yù)防意識,達到強化安全意識的目的;所謂現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn),就是組織骨干進行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí),督導(dǎo)屬地區(qū)域的個人安全行動計劃的實施,定期有重點地進行屬地區(qū)域內(nèi)重點領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進行檢查,每天記錄計劃執(zhí)行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動。推行“三員一體制”,即在現(xiàn)場有兼職安全員,非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員,全員都是安全協(xié)管員,使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩。通過強有力的安全和屬地管理宣教,職工思想意識發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。
。ǘ﹫猿謱俚貐^(qū)域劃分,強化安全職責(zé)
屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容,崗位職工安全職責(zé)是什么,進一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。
1.屬地區(qū)域劃分
為了落實好工作。我隊對屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺區(qū),泵房區(qū),鉆具區(qū),化工區(qū),場地區(qū),機房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處,明確了不僅要對本崗位的工作區(qū)域負責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進入本崗位工作區(qū)域的安全負責(zé),真正實現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。
2、崗位安全責(zé)任劃分
為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊在屬地管理的崗位劃分上,主要由管理干部負責(zé),在作業(yè)現(xiàn)場按崗位職責(zé)一一對應(yīng)細化出管理區(qū)域,由各崗位人員負責(zé)對區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進行監(jiān)督檢查,爭取不留死角,對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標(biāo)”工作都要了解的一清二楚,并且還要對進入?yún)^(qū)域的外來人員的安全負責(zé)。例如:上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位,會有職工主動上前進行安全提示,“你好,歡迎進入我的屬地管理區(qū),我是工程一班座崗工,進入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項是……”。
3、作業(yè)過程中安全措施劃分
在現(xiàn)場,區(qū)域劃分實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。(五按:按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時間、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度;五檢:由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實)。員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場管理方法,改善和增加作業(yè)面積,確,F(xiàn)場無雜物,通道暢通,提高工作效率;消除材料的混放,減少庫存、節(jié)約資金。工作場所整潔明了,一目了然,使用完工具立即歸放整齊,保持井井有條的'工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動紀律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞,確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)有序,規(guī)范了員工上崗行為,基本實現(xiàn)了“只有規(guī)定動作,沒有自選動作”。各崗位根據(jù)了解的工況,認真分析風(fēng)險,人人做到按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時間、按操作指令作業(yè),形成了現(xiàn)在隊上“今天我當(dāng)班,現(xiàn)場零違章”的良好氣氛。
(三)堅持環(huán)節(jié)控制,強化安全過程
針對現(xiàn)場"屬地管理"要求,我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式,在運用之初,我隊由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對"屬地管理"運用情況及時進行跟蹤監(jiān)管,現(xiàn)場幫扶,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,把隱患消滅在萌芽之中。
一是干部帶動。副隊長堅持外來領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù),都會根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析(EVA)員工的行為是如何發(fā)生的,根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生,增強了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險控制措施落實情況時,工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時制止,后經(jīng)跟班干部進行提示后,在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進行重點觀察,對作業(yè)人員的違章行為及時加以提示或糾正;班后會,由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄,應(yīng)該采取什么樣的控制措施,實際操作中應(yīng)該注意哪些方面,屬地職責(zé)要求是怎么樣的,觀察和檢驗職工在作業(yè)過程中措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并幫助修改措施;進行了討論分析,增強職工自主管理意識。
二是推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中,在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時,由崗位職工進行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險提示,對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進行自查自改。在當(dāng)班期間,面對各項重復(fù)繁雜的工序,風(fēng)險,由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進行督促當(dāng)班人員落實制定的風(fēng)險消減和控制措施,落實兼職安全員屬地管理安全職責(zé),強化過程監(jiān)控。
三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機制,F(xiàn)場作業(yè)中嚴格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人,每名責(zé)任人在日常工作中嚴格按照設(shè)備管理要求,落實設(shè)備維護保養(yǎng)制度,對在作業(yè)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時,當(dāng)班區(qū)域負責(zé)人對區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等進行監(jiān)督檢查,樹立“我的屬地我負責(zé)”的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行巡回檢查,使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài),對進入自己屬地的人、機、物的安全負責(zé),并及時對存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示,對區(qū)域內(nèi)不安全行為進行制止。
(四)堅持安全績效考核,強化運行質(zhì)量
安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,直接關(guān)系著安全屬地管理的落實執(zhí)行情況,只有抓好績效考核,才能充分地調(diào)動崗位屬地管理的責(zé)任人對安全工作的重視,從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運行質(zhì)量和效果。
1、結(jié)果績效考核
在《屬地管理結(jié)果績效考核細則》中,當(dāng)班作業(yè)中,設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到,造成等停進行兌現(xiàn)獎考核,司鉆,副司鉆負連帶責(zé)任;當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核,職工進行理論培訓(xùn),規(guī)范行為;在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的,由“三員”進行提示后,不能糾正自己行為的職工,由司鉆召集班組成員,討論剖析,從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對子幫促。通過制度的嚴格執(zhí)行,提高了全員的工作責(zé)任心。
2、過程績效考核
在《屬地管理過程績效考核細則》中,從設(shè)備設(shè)施,職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險消減和控制措施、責(zé)任落實等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合,每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名,做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu),并在班組當(dāng)月"星級職工"考核中,屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工,當(dāng)班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任,并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責(zé)任落實。
對當(dāng)月屬地管理運行一般的職工,進行義務(wù)勞動2小時或安全理論問答,跟班干部、跟班大班,當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評為"五星級職工"。通過嚴格的屬地管理評優(yōu)活動,明顯激發(fā)和調(diào)動了職工參與屬地管理,不斷總結(jié)提高運行效果。同時,結(jié)合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風(fēng)險控制工具的運用,使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
工作實踐中,我們產(chǎn)生以下幾點粗淺的體會:
1、健全安全制度是安全工作的基礎(chǔ)
我們逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》,職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》,保證安全生產(chǎn)措施落到實處。
2、屬地管理是安全工作的前提
扎實有效的基礎(chǔ)管理工作是HSE體系推進的前提。為此,我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為,都制訂了明確的細則,和獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。
3、落實現(xiàn)場控制措施是安全的根本
作為鉆井施工單位,安全風(fēng)險主要存在于鉆井流程施工中,只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓,采取有力措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練,才能增強職工的安全意識,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、實施精細管理是安全的重點
實踐證明,只有從上到下嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各司其職,各負其責(zé),安全工作才能形成一個整體,從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過我們開展屬地管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“三員一體制”,鉆井隊的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了,隱患也能被及時發(fā)現(xiàn)并消除了,而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,每個崗位職工的崗位責(zé)任心增強了。行之有效的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進一步強化了職工的行為規(guī)范,使大家深刻認識了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害,隊伍安全管理水平有了明顯的提升,安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。
通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強,全員樹立了對自己負責(zé)、對家庭負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的意識,自覺規(guī)范行為,糾正良習(xí)慣,杜絕違章作業(yè),使屬地管理和HSE體系建設(shè)得到了有力推進,保證了隊伍的安全穩(wěn)定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進,不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責(zé)任安全落實,持續(xù)推進HSE體系建設(shè)工作,把我隊的安全生產(chǎn)推上一個新的臺階。
年度安全工作總結(jié)范文 篇2
為做好2 0xx年學(xué)校冬季安全工作,杜絕各類事故的發(fā)生,確保全校教育工作的安全穩(wěn)定,根據(jù)上級要求和我校實際情況,我們從2 0xx年11月1 4日到2 0xx年12月15日,在全校開展了以“查防患、抓整改,重落實、保安全”為主要內(nèi)容的冬季安全專項整治活動,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、安全保衛(wèi)。學(xué)校要求門崗嚴禁不明身份的人員、車輛隨意進入校園,嚴禁師生攜帶管制刀具進入學(xué)校,嚴格落實出入登記制度,把好了學(xué)校安全的第一道關(guān)口。
2、消防安全。防火工作是學(xué)校冬季安全工作的重中之重,我們建立健全了消防安全管理制度并落實到位,切實加強了對圖書閱覽室、會議室、教室、學(xué)生宿舍等人員相對集中重點部位的消防隱患排查。配足配齊了必要的消防設(shè)施和器材,并定期保養(yǎng),確保消防器材能正常使用。保證了疏散通道和安全出口的暢通,校舍內(nèi)疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施的正常使用。加強了對廣大師生的消防教育和滅火疏散預(yù)案的演練,使全體師生熟練掌握了學(xué)校消防“四個能力”、“四懂”、“四會”內(nèi)容,提高了師生撲救初期火災(zāi)和緊急疏散的能力。
3、交通安全。冬季雨雪等惡劣天氣較多,是交通事故的'高發(fā)季節(jié)。學(xué)校校長帶頭統(tǒng)一組織各班主任老師,每當(dāng)周末或節(jié)假日放假,嚴查學(xué)生租用車輛,同每個學(xué)生家長簽訂保證學(xué)生路上安全責(zé)任書;制定冬季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,確保師生安全。
4、食品安全。學(xué)校嚴控學(xué)生喝生水,嚴把食品關(guān),嚴禁零食進入校園,嚴防食物中毒。
5、校舍設(shè)施安全。對學(xué)校設(shè)備的使用維護情況進行全面排查,重點水、電、體育場地與器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護情況,放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放設(shè)施,以及實驗室?guī)戎匾獔鏊欠翊嬖诎踩[患。
6、冬季取暖。學(xué)校采取煤球爐取暖,各班配備了新爐具,派專人管理全面檢查爐具是否完好,排煙設(shè)施是否通暢,無泄漏并裝有防倒風(fēng)彎頭,爐具要固定牢固且劃定安全區(qū)域,防止燒傷,燙傷、砸傷和一氧化碳中毒事故發(fā)生。
7、周邊環(huán)境安全。學(xué)校路口機動車道路設(shè)置了規(guī)范的交通警示標(biāo)志;學(xué)校200米范圍內(nèi)沒有設(shè)立網(wǎng)吧;清走關(guān)閉了學(xué)校周邊兜售非法出版物的游商、飲食攤點和小賣部。
8、安全教育。在開展好常規(guī)性安全課和集中安全教育的同時,學(xué)校根據(jù)冬季安全工作的特點,認真搞好安全教育,教育學(xué)生不到結(jié)冰的河面滑冰玩耍,防止破冰溺水事故的發(fā)生;與學(xué)生簽訂冬季防火公約,不要在野外生火、玩火,特別在民間風(fēng)俗、春節(jié)等節(jié)日期間,玩弄煙花爆竹。防止火災(zāi)事故的發(fā)生。公路沿線的學(xué)生,周末、假日期間不要公路附近玩耍,防止交通事故事故發(fā)生。
9、學(xué)校通過各種形式,廣泛宣傳冬季安全工作的重要性。整治期間,充分利用宣傳欄、黑板報、主題班會等形式,教育師生增強安全意識,提高自救自護能力。
年度安全工作總結(jié)范文 篇3
為切實加強食品安全工作,認真貫徹落實國務(wù)院和省、市、縣相關(guān)文件精神,我局把食品安全工作作為今年工作的重點和中心任務(wù),作為事關(guān)廣大人民群眾的根本利益、事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全、事關(guān)黨和政府形象的大事來抓。一年來,在縣委、縣政府和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣食品安全委員會的具體指導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,我局全面動員,統(tǒng)一思想,提高認識,明確責(zé)任,精心組織,周密安排。認真開展流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)督管理和服務(wù)工作,經(jīng)過艱苦努力,取得了一定的成績。現(xiàn)將我局食品安全工作情況總結(jié)匯報如下:
一、加強生豬定點屠宰工作的監(jiān)管力度
為了加強對生豬定點屠宰工作的監(jiān)管,我局加強執(zhí)法檢查,堅持“內(nèi)管外查”的工作方針,從生豬屠宰的源頭抓起,嚴格“兩證”、檢疫、檢驗制度,對屠宰場內(nèi)的檢驗、衛(wèi)生消毒、運輸?shù)仍O(shè)施進行定期檢查,嚴厲打擊了私屠濫宰、白板肉、病害肉等不法行為。同時,開展生豬屠宰專項整治工作,明確工作重點,嚴格規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營行為,建立健全生豬疫病標(biāo)識追溯制度,統(tǒng)一的臺帳和證章制度,對私屠濫宰等行為的投訴舉報制度,對流通環(huán)節(jié)以制度形式進行程序監(jiān)控,嚴厲打擊私屠濫宰現(xiàn)象,私屠濫宰現(xiàn)象得到遏制。在重大節(jié)假日或其它地區(qū)有重大疫情發(fā)生時,我們堅持對生豬屠宰場實行“日報制”,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”意識,及時掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量,確保節(jié)假日、疫情控制期市民們吃上優(yōu)質(zhì)肉、放心肉。
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
我局依照國務(wù)院和省、市、縣相關(guān)文件精神要求。為切實做好我縣生豬定點屠宰專項整治工作,我局高度重視,并成立了以局長為組長,分管副局長為副組長、相關(guān)股室人員為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想、工作職責(zé)、整治內(nèi)容、整治目標(biāo)等,確保整治工作有序開展。同時組織生豬定點屠宰企業(yè)負責(zé)人召開肉食品安全工作會議,認真學(xué)習(xí)《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰管理條例實施辦法》等法律法規(guī)和商務(wù)部、省商務(wù)廳和市局相關(guān)文件精神,進一步提高生豬定點屠宰企業(yè)負責(zé)人的社會責(zé)任感及肉食品安全防范意識,提升其管理水平,有效預(yù)防和杜絕了肉食品安全事故的發(fā)生。
。ǘ⿵娀i定點屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全。
為進一步加強生豬屠宰管理,規(guī)范生豬屠宰行為。一是督促和指導(dǎo)生豬定點屠宰企業(yè)進一步健全完善生豬進出廠檢驗檢疫、臺賬登記、病害豬無害化處理等各項規(guī)章制度;二是要求企業(yè)嚴格按照生豬屠宰操作規(guī)程和技術(shù)要求進行屠宰,對經(jīng)檢驗檢疫合格的生豬在出廠前做好相關(guān)記錄,并按規(guī)定加蓋檢驗檢疫合格印章方可出廠銷售,對經(jīng)檢驗不合格的生豬產(chǎn)品及時進行無害化處理,禁止流入市場銷售。
(三) 強化規(guī)范屠宰,突出重點,嚴格檢查。
在專項整治中,按照工作職責(zé)認真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作,對轄區(qū)內(nèi)生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情況、臺賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等。嚴厲查處私屠濫宰、制售注水肉、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為。通過抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向企業(yè)提出了整改意見,并下發(fā)了整改通知,對企業(yè)整改落實情況進行跟蹤檢查。
(四)廣泛開展宣傳,營造良好氛圍。
在活動開展以來,充分利用信息報送、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等方式,進行廣泛宣傳。采用宣傳活動標(biāo)語和發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等方式,參與開展了食品安全活動周宣傳活動。此次專項活動共懸掛宣傳橫幅2幅,發(fā)放各種宣傳資料500余份。
二、加強酒類市場工作的監(jiān)管力度
今年,我局酒類商品市場管理工作認真貫徹落實省、市、縣工有關(guān)精神,以整頓酒類市場為重點,嚴把市場準(zhǔn)入關(guān),狠抓《酒類流通管理辦法》和《四川省酒類管理條例》的'貫徹落實,打擊制售假冒偽劣酒類商品的違法活動,逐步建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的酒類商品市場。
(一)做好酒類產(chǎn)銷許可證的核發(fā)工作
為規(guī)范我縣酒類行業(yè)的經(jīng)營主體資格,維護酒類市場的正常秩序,根據(jù)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《四川省酒類管理條例》的規(guī)定,認真做好酒類產(chǎn)銷許可證的核發(fā)工作。今年度新辦酒類產(chǎn)銷許可證39家。通過換發(fā)證進一步加強對酒類經(jīng)營企業(yè)主體資格、經(jīng)營范圍、經(jīng)營條件和經(jīng)營地址等的清理工作,依法查處無證照生產(chǎn)經(jīng)營行為。對于證照不符者,要求其辦理換證手續(xù);對已停止經(jīng)營業(yè)務(wù)企業(yè)的酒類產(chǎn)銷許可證予以注銷;對辦理的證件,進行年檢,確保證件登記內(nèi)容與實際情況相符。逐步建立健全全縣酒類生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)基本情況檔案。
(二) 堅決溯源制度,規(guī)范經(jīng)營行為。
嚴格執(zhí)法,以檢查隨附單制度、不得向未成年人銷售酒類商品執(zhí)行情況為重點,今年我局已向酒類批發(fā)戶企業(yè)發(fā)放隨附單57本,向酒類經(jīng)營者發(fā)放不向未成年人銷售酒類商品警示標(biāo)志195張。通過對其執(zhí)行情況進行檢查發(fā)現(xiàn),主要存在以下問題:
一是對隨附單填寫不規(guī)范。在檢查中往往看到有相當(dāng)一部分經(jīng)營者隨附單填寫內(nèi)容不全,或不填備案登記號或未加蓋企業(yè)有效印章。
二是對不向未成年人銷售酒類商品警示標(biāo)志的警示作用認識不夠,張貼位置不符合要求。有一部分經(jīng)營者找種種理由不將標(biāo)志張貼到醒目位置,致使標(biāo)志的警示作用難以充分發(fā)揮。
針對出現(xiàn)的問題,我們積極應(yīng)對,對隨附單的填寫進行現(xiàn)場指導(dǎo),加大對《隨附單》的宣傳力度,對相關(guān)經(jīng)營者進行培訓(xùn),保證《隨附單》制度深入實施;同時運用教育、督促、處罰等手段,教育經(jīng)營者自覺執(zhí)行不向未成年人售酒的規(guī)定,嚴肅查處向未成年人售酒的行為,并在醒目位置明示警示標(biāo)志。
(三) 加大執(zhí)法檢查力度,維護市場秩序。
全年我局出動執(zhí)法人員475人(次),車輛112臺(次),共檢查酒類商品零售商381戶(次),酒類批發(fā)戶13家(次),查封過期和不合格酒類商品127瓶,銷毀不合格酒類商品354瓶,檢查生豬屠宰企業(yè)12家(次),檢查生豬銷售攤位254戶(次)。責(zé)令停業(yè)整改21戶,出具《責(zé)令整改通知書》21份,行政處罰11起。
三、存在的主要問題
一是執(zhí)法力量薄弱,執(zhí)法隊伍有待于加強。執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量進一步提高。
二是生豬定點屠宰及肉品市場監(jiān)管牽涉職能部門多,消除監(jiān)管死角,凈化肉品市場,高效開展稽查工作難度過大。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰工作全面展開難度較大,特別是邊遠農(nóng)村地區(qū)。其人口稀散,實施定點屠宰后,成本提高,肉品價格上揚,老百姓難以接受。
四是酒類商品經(jīng)營點多面廣,經(jīng)營規(guī)模普遍較小,加之小店時開時停,這就加大了執(zhí)法監(jiān)管的難度。
四、20xx年工作打算
(一)切實加強生豬定點屠宰管理工作。
針對存在的問題,我們將切實按照商務(wù)部和省商務(wù)廳“進一步加強生豬屠宰管理,嚴厲打擊私屠濫宰,確保肉品質(zhì)量安全”的指示精神和要求,進一步加強生豬定點屠宰管理工作,扎實推進定點屠宰向縱深發(fā)展,建立長效監(jiān)管機制,進一步保障肉品質(zhì)量安全。
一是加強定點屠宰規(guī)劃管理,加快機械化屠宰進程。進一步提升改造機械化屠宰,逐步淘汰和關(guān)閉落后的手工操作,實行規(guī);(jīng)營,規(guī)范化發(fā)展。
二是加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度,嚴厲打擊私屠濫宰,制售“瘦肉精”豬、注水豬、病害豬等違法行為。加強與各部門合作,發(fā)揮各自管理職能的優(yōu)勢,強化日常監(jiān)管,開展定期不定期的聯(lián)合檢查活動,從嚴查處不法行為。建立多部門豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作協(xié)調(diào)機制,繼續(xù)加大執(zhí)法力度,形成長效監(jiān)管機制,確保不出現(xiàn)生豬肉食品安全事件發(fā)生。
三是全面推行肉品品質(zhì)強制檢驗制度和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗制度。督促和指導(dǎo)生豬定點屠宰場肉品品質(zhì)檢驗人員學(xué)習(xí)檢驗業(yè)務(wù)知識,提高檢驗人員檢驗?zāi)芰Α?/p>
四是完善制度,建立長效監(jiān)管機制。進一步健全完善生豬屠宰管理和屠宰場內(nèi)部管理各項制度,嚴格屠宰廠設(shè)立和退出制度、生豬及肉品運銷和檢驗檢疫制度以及執(zhí)法檢查制度等。
(二)強化酒類市場監(jiān)管工作。
一是強化輿論宣傳。進一步強化對《條例》、《辦法》及酒類商品知識的宣傳咨詢活動,提高廣大人民群眾的鑒別能力和自我防護意識,增強酒類企業(yè)依法經(jīng)營的意識,提高消費者自我維權(quán)的能力。同時和新聞媒體合作,及時通報工作進展情況,并定期公示整治結(jié)果。會同工商、質(zhì)檢等部門對轄區(qū)內(nèi)銷售的酒類商品進行抽樣檢驗,特別是對誠信經(jīng)營者及重大違法行為、監(jiān)督監(jiān)測結(jié)果定期在新聞媒體及時予以曝光,從而形成群眾參與監(jiān)督,全社會廣泛支持的良好氛圍。
二是嚴格市場準(zhǔn)入。要建立嚴格的酒類商品備案登記、隨附單制度和購銷登記制度,嚴格執(zhí)行索證索票制度,建立進銷貨臺帳,做到票隨貨走,貨票相符,對來源不清,銷售去向不明的行為,堅決予以查處。酒類經(jīng)銷商須從證照合法的生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進酒類商品,從而依法規(guī)范酒類商品經(jīng)營者的經(jīng)營行為,建立健全規(guī)范的酒類商品市場體系,完善酒類商品質(zhì)量準(zhǔn)入規(guī)則。
三是加強對酒類商品廣告的管理。對新上市的酒類商品,必須持相關(guān)資料到縣商務(wù)局登記備案,持有《酒類商品備案登記表》后,方可進行廣告宣傳銷售。
四是加大隨附單的查處力度。按照程序?qū)ψC照齊全的經(jīng)銷戶發(fā)放隨附單,工作向一線傾斜,對零售經(jīng)營戶加大隨附單的查處力度。由零售商向批發(fā)商索取《隨附單》,批發(fā)商向生產(chǎn)廠家索取《隨附單》,逆向查處,順向管理,充分維護“三者”的合法利益。
五是建立市場管理的長效機制,采取定期與不定期檢查相結(jié)合的辦法,加大整治查處力度。
年度安全工作總結(jié)范文 篇4
xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責(zé)人從事安全管理工作,具體負責(zé)內(nèi)部資料整理和項目G地塊安全管理工作,10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項目,協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,具體負責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題,在同事,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識和人際交往的道理,F(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下:
一、業(yè)內(nèi)資料整理
個人感覺,安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡單來說就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后,第一件事就是看方案,了解項目概況,之后開始完善安全資料,根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,做到?jīng)]有大問題,不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開展安全教育
本人在天津融創(chuàng)城項目輔助安全負責(zé)人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次,自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責(zé)人開展小工種,小隊伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人,標(biāo)準(zhǔn)一定要高,而且要愛護定型化設(shè)施,維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三、落實安全檢查、復(fù)查工作
在天津融創(chuàng)城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份,在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份,整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點:
1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項檢查,不定期檢查等。檢查要全面細致,不留死角,保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間:整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實為工人生產(chǎn)安全負責(zé)的感覺,而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。
3、復(fù)查:有檢查就要有復(fù)查,不然問題是否落實就無從考證,并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責(zé)任,導(dǎo)致嚴重后貨,項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上,只要有隱患整改完畢,我就會立即復(fù)查,消除隱患。防止分包安全員說謊,也是對自己工作的負責(zé)。
四、應(yīng)急管理
本人在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施,必須嚴格全面交底到位,要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。
在以后的工作中,我會積極學(xué)習(xí)安全知識技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動項目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點,灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機,一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解,可以結(jié)合危險源識別分析,我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,對于不同的`人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義。
作為一個入職不久的新員工,有很多沒有經(jīng)歷過的事情,而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,對于老員工來講,一些人喜歡用經(jīng)驗辦事,經(jīng)驗固然重要,但是隨著時代的發(fā)展,安全資料的逐漸完善與修訂,許多安全知識已經(jīng)與以前不同,而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,就會導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項目,做好應(yīng)急措施,注重日常檢查管理,多思考多學(xué)習(xí),觀看事故案例。
個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘9芾砉ぷ鞯氖韬,工作中,可能因為種種原因?qū)е聶z查后不能及時復(fù)查,或隱患不能就是排除,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護用品,但是有些工人不系安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴或未管理,發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門,分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機具相關(guān)管理工作,主要管理是動力部,但是不能因為動力部管理,安全部就認為施工機具不會出現(xiàn)問題。管控方法:要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個標(biāo)準(zhǔn),嚴格實行三個標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項目管理制度,嚴格管理,檢查過后要有紙質(zhì)資料,保證檢查全面到位,形成系統(tǒng)性臺賬記錄,由各部門簽字,可根據(jù)項目特點調(diào)整。要暴露出項目存在的問題,形成管控重點記錄,加強重點工作的管控。
年度安全工作總結(jié)范文 篇5
在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責(zé)項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):
一、思想方面
在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范
年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的.管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患
今年以來,思想?yún)R報專題我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;
2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;
3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
年度安全工作總結(jié)范文 篇6
項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據(jù)可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會制度和危險源識別評價等工作,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項目部以安全為前提,圍繞工程建設(shè)這個中心精心準(zhǔn)備,為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項目部各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設(shè)工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施,使職工能夠在緊張、忙碌的'工作之余進行一些娛樂活動。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負責(zé)人會議,分析我項目部安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會;從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴格目標(biāo)管理,層層落實責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書
項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自承擔(dān)的責(zé)任,進一步增強了安全責(zé)任感和使命感。
三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識
四、加大安全檢查和違章處罰力度,強化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期對;锲钒踩、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習(xí)慣性違章進行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位;
2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高;
3、對各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動組織次數(shù)不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位;
5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。
年度安全工作總結(jié)范文 篇7
一、利用多種形式加強安全教育,增強QC安全意識
1、利用工作之余集中品檢人員進行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個車間及QC在做五金、線套吊重吊磅測試的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達、貫徹公司安全委員會文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合QC實際查找問題并制定防范措施,提高了QC綜合素質(zhì)和安全防范能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合品管實際情況及存在問題等,對須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮一名安全員的作用。
2、針對新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了QC自我防護意識。我也利用日常檢查、去每個課區(qū)那QA檢驗報告等機會與QC深入探討,及時掌握QC安全心理,隨時結(jié)合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
3、開展了本部門發(fā)生一個事故警示教育采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使QC認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使QC真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。
通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了QC安全意識,強化了安全理念,獲得了QC一致好評,提高了QC的安全素質(zhì)。
4、對重點崗位QC例如:電氣性能測試、五金、線套吊磅測試及新進QC進行安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知品管QC安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;吊榜測試場所存在的安全隱患、電性能不良流入客服、市場存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
5、每周一部門大早會對QC進行安全培訓(xùn)宣導(dǎo),重點宣導(dǎo)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進行課區(qū)教育、班組教育并有轉(zhuǎn)正考核,確保部門每次培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一早晨安全會、上下班排隊講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促Q(mào)C進行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試,以促進QC自學(xué)的積極性。在QC員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:
(1)加強日常安全檢查
每天進行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看吊磅測試現(xiàn)場和電性能不良處理現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
(2)開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理,對存在的問題要求QC限期進行整改,在QC員上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
。3)持續(xù)組織開展品管各課區(qū)安全自查
安全工作如果光靠一個人進行,而沒有全體QC的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉本課區(qū)QC的眼睛,所以必須規(guī)范組織品管各課區(qū)開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向上匯報,有效的促進了安全管理:
1、生產(chǎn)線檢查:由各課區(qū)組長組織每天上下班前會結(jié)束后嚴格按照各崗位檢查要求,日常QC按照品質(zhì)檢驗要求的巡回檢查,逐項進行檢查記錄,重點為工藝執(zhí)行情況,電性能不良處理情況,并將檢查結(jié)果上報。
2、加強夜班安全管理,由一名組長上夜班負責(zé),實行人員到點清點提醒。
三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平
只有充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。
1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。根據(jù)實際情況制定品管部安全管理實施規(guī)定,并嚴格按章執(zhí)行。制定QC績效、質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了QC員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位儀器設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任,嚴格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,從而使儀器設(shè)備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂;嚴格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預(yù)防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見。
3、QC將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,QC的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進一步增強,QC的綜合安全素質(zhì)得到提高。
四、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后沒有進行監(jiān)督跟蹤和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正QC存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。電器性能不良客戶投訴發(fā)生后部門領(lǐng)導(dǎo)雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些QC的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,QC三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
在未來新的一年里,在公司及部門提供的良好環(huán)境中,我會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升自己的綜合素質(zhì)。與全體QC員共同攜手,用實際行動為推動安全生產(chǎn)建設(shè)而努力。 安全員年度工作總結(jié) 篇6
××年我初為××一名專職安全員,“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的`工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,××年在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成,現(xiàn)就我一年來的安全工作述職如下:
一、全年安全工作的情況
××年,我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)認真落實服務(wù)處××年“安全環(huán);A(chǔ)年”活動實施方案,制定了干休所××年“安全環(huán);A(chǔ)年”活動實施細則,編制了××干休所××兩書一表和崗位風(fēng)險危害識別,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織全所員工認真開展各項應(yīng)急處置演練工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正,不斷增進提高大家的安全意識。
二、查找隱患狠抓安全
1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的安全意識,組織動員大家認真識別身邊風(fēng)險、查找安全隱患,先后發(fā)放了安全知識宣傳資料60多份,安全知識答題2次,共計54份。
2、制定各種應(yīng)急措施,完善應(yīng)急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應(yīng)急器材設(shè)施按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。
3、堅持每日安全自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則,定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。
4.在車輛管理中,時刻對駕駛員進行安全知識宣傳,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。
5、××地震后,結(jié)合服務(wù)處安全大檢查,及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地,檢查基礎(chǔ)設(shè)施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。
6、積極主動配合××內(nèi)審工作,認真學(xué)習(xí)程序文件,根據(jù)《××管理體系建設(shè)推進實施方案》,認真編制適合我所工作需要的×ד兩書一表”全部內(nèi)容,對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實,完善了對警示牌、標(biāo)識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換安全警示牌5處。
7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。
三、工作中存在的問題
盡管我在安全工作中做了大量的工作,但事實告訴我,安全工作決不能有半點松懈。
1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。
2.以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,最終實現(xiàn)××目標(biāo)。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗收,按規(guī)范干活。
四、今后打算
××年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將認真學(xué)習(xí),進一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!
年度安全工作總結(jié)范文 篇8
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議、市建設(shè)工作會議及市安全生產(chǎn)工作會議精神,回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作,分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況,安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長一把手負總責(zé),分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,并及時調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會,將安全生產(chǎn)責(zé)任細分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項目負責(zé)人責(zé)任,明確了單位負責(zé)人負總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,對全系統(tǒng)的`安全生產(chǎn)工作進行了分解,明確了工作目標(biāo)和任務(wù),有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、加強安全培訓(xùn),全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設(shè)
20xx年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次,先后開展了為期3個多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理)430人次;對建筑企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),培訓(xùn)人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),培訓(xùn)人員56人次;培訓(xùn)一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn),做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓(xùn),進一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責(zé)任心。
三、突出工作重點,積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作
20xx年,針對建設(shè)安全生產(chǎn)嚴峻形勢,召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議,深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況;開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。
四、強化宣傳工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動,市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對活動進行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒印踩a(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。
制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項治理實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專項治理范圍和重點,以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項治理的成效。
五、適應(yīng)市場經(jīng)濟,創(chuàng)新監(jiān)管方式
一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點,對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細的監(jiān)督計劃,監(jiān)督工程總面積192萬平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”,推廣建筑企業(yè)先進管理和施工經(jīng)驗,樹立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵先進,鞭策后進。
三是加強了建筑意外傷害保險工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制,及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責(zé)人。
20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排
2月18日,我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會議,會議提出,今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時,要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。
20xx年,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:認真貫徹落實20xx年**建設(shè)工作會議
年度安全工作總結(jié)范文 篇9
20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下,以貫徹實施〈〈安全生產(chǎn)法〉〉為主線,狠抓工作責(zé)任和措施落實,強化安防措施建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主在工作
匯報如下:
1、增加安全生產(chǎn)專項資金的`投入
20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率,特別撥出2萬元的專項資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè),并得到有效的投入,開展員工安全教育培訓(xùn),購買員工生產(chǎn)防護設(shè)施,設(shè)備定期維護和保養(yǎng)等等,從各方面都把隱患降到最低。
2、開展安全生產(chǎn)檢查,杜絕安全隱患
公司定期自查,及時排除潛在個各種安全隱患,工廠負責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求
3、安全生產(chǎn)隱患及時整改
由于工廠開展的自檢自查,能及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時間內(nèi)做出整改,排除這些隱患因素
4、開展安全生產(chǎn)人員的三級教育培訓(xùn)和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn),使他們樹立安全生產(chǎn)的意識,提高他們的安全作業(yè)技能;每年公司都會組織員工開展消防演練,對滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進行演練,使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能
5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作
街道安檢辦會定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見為了保障生產(chǎn)安全,減少或避免事故的發(fā)生,企業(yè)就必須認真貫徹落實安全工作方針:堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的20xx年,我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。
年度安全工作總結(jié)范文 篇10
20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況:
死亡0,百萬噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。
二、非傷事故情況:
重大非傷0起,一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進度情況:
完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi))共10項,完成設(shè)備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。
二、主要工作
1、加強領(lǐng)導(dǎo),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2、落實安全責(zé)任。實行逐級負責(zé)制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,層層簽訂責(zé)任書,一級抓一級,層層落實責(zé)任。凡因責(zé)任不落實,管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓(xùn),促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報、?、職工大會,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,辦板報、?2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標(biāo)語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問題和教訓(xùn)
09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的計劃,地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:
1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導(dǎo)致各項成本費用俱增的主要原因。
2.四月份新上的掘進機,由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足,提高不了掘進效率,9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故,導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的`諸多問題。
4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機電機燒壞,主提升絞車電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問題。
5.整合技改工程進展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、20xx年工作重點
1.工作目標(biāo):杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點,堅決杜絕重大事故發(fā)生;
4.全面加強管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo);
6.強化安全教育培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;
7.落實安全責(zé)任,實行安全工作逐級負責(zé)制度,按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任;
8.切實抓好雨季“三防”工作,;
9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)礦井首季開門紅。