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工勤人員年度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的工勤人員年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
工勤人員年度工作總結(jié) 篇1
20xx年即將過(guò)去，回顧剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。
作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于20_年與__公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，我積極配合本公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為_(kāi)_月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以__個(gè)月完成合同額__萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與__公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出__火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的.房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外，在此銷(xiāo)售過(guò)程中，每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
工勤人員年度工作總結(jié) 篇2
為了全面總結(jié)我縣20xx年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)工作，根據(jù)《阿克塞縣黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及事業(yè)單位目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《年度考核辦法》）和《阿克塞縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法（試行）》，經(jīng)、縣政府研究，決定近期對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位20xx年度目標(biāo)管理責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、一般公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工勤人員進(jìn)行全面考核�，F(xiàn)就具體工作安排如下：
一、考核對(duì)象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣屬各行政事業(yè)單位、群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子，駐阿各單位，縣管科級(jí)干部、一般公務(wù)員、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。
二、考核內(nèi)容
年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核；領(lǐng)導(dǎo)班子考核；駐阿單位考核；領(lǐng)導(dǎo)干部、一般公務(wù)員、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員年度考核。
三、考核時(shí)間
全縣年度考核工作從20xx年12月2日正式開(kāi)始，20xx年12月25日前結(jié)束，分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：20xx年12月2日至12月15日，為集中考核階段；第二階段：20xx年12月15日至20xx年12月25日，為綜合評(píng)價(jià)匯總階段�？己斯ぷ鞑扇〈髸�(huì)述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、責(zé)任書(shū)考核、主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。
集中考核結(jié)束后，各考核組根據(jù)考核情況提出對(duì)考核對(duì)象等次評(píng)定的初步意見(jiàn)，報(bào)考核辦公室匯總，經(jīng)縣年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究審定后，提請(qǐng)會(huì)議研究確定。
四、考核程序
考核程序、評(píng)分辦法按《年度考核辦法》和《干部“德”的考核評(píng)價(jià)辦法》執(zhí)行。
1、溝通情況。各考核組與被考核單位及時(shí)銜接確定考核日程，商榷考核工作具體事項(xiàng)。
2、組織實(shí)施。采取召開(kāi)干部職工大會(huì)述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)分項(xiàng)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況等方式進(jìn)行。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉報(bào)告，由班子集體研究審定，內(nèi)容包括班子建設(shè)、工作落實(shí)情況、專(zhuān)項(xiàng)工作完成情況、取得的主要成績(jī)、存在的突出問(wèn)題及整改措施等。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職述廉報(bào)告包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，突出工作實(shí)績(jī)、存在問(wèn)題和今后的工作打算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直部門(mén)、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人代表班子在考核大會(huì)上述職述廉，并作個(gè)人述職，時(shí)間不得超過(guò)20分鐘，副職述職述廉時(shí)間不得超過(guò)8分鐘。
3、上級(jí)評(píng)價(jià)。縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)打分由縣考核辦負(fù)責(zé)銜接落實(shí)；單位主要負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)本單位其他科級(jí)干部打分由各考核組負(fù)責(zé)落實(shí)匯總。
4、考核評(píng)分。集中考核工作結(jié)束后，考核組將被考核單位和個(gè)人民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、分項(xiàng)責(zé)任書(shū)考核、上級(jí)評(píng)價(jià)等得分情況進(jìn)行匯總，審核認(rèn)定被考核單位和個(gè)人年度綜合考核得分；經(jīng)考核組集體研究，提出單位、單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次評(píng)定初步意見(jiàn)。
5、綜合評(píng)定。各考核組向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供考核情況匯報(bào)、縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核得分情況及年度考核等次評(píng)定初步意見(jiàn)；縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論審議后，提請(qǐng)會(huì)議研究決定縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次。
五、考核中幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的'把握
1、縣、鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革中提前離崗且沒(méi)有辦理退休手續(xù)的人員，參加原單位考核，不述職、不測(cè)評(píng)，只填寫(xiě)考核登記表，如沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為，均確定為稱(chēng)職等次。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的科級(jí)干部和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級(jí)干部，只交書(shū)面述職報(bào)告，參加測(cè)評(píng)，不進(jìn)行述職。
3、下派到我縣掛職的科級(jí)干部正常參加掛職單位的述職、測(cè)評(píng)和考核。我縣選派到市直部門(mén)掛職的科級(jí)干部不測(cè)評(píng)，只提交書(shū)面述職報(bào)告和考核登記表，由各考核組根據(jù)掛職接收單位出具的書(shū)面評(píng)價(jià)意見(jiàn)提出考核等次建議。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核范圍、對(duì)象、內(nèi)容、程序、等次評(píng)定、結(jié)果運(yùn)用等按照《阿克塞縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法（試行）》（阿發(fā)[20xx]63號(hào)）的規(guī)定和要求進(jìn)行。
5、對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、重大信訪案件、人口和計(jì)劃生育、食品安全、爭(zhēng)取資金項(xiàng)目等工作均實(shí)行“一票否決制”。受到一票否決的單位，班子和班子主要領(lǐng)導(dǎo)均不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等次。
6、有下列情形之一的，單位不得評(píng)為“一等獎(jiǎng)”，班子成員均不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等次：
�。�1）、政府部門(mén)綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核排序居后3位的；
�。�2）部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果綜合排序居后3位的；
（3）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核沒(méi)有被評(píng)定為“優(yōu)秀”等次的；
�。�4）部門(mén)、單位行風(fēng)評(píng)議后3位的領(lǐng)導(dǎo)班子；
（5）因工作不力，受到、市政府，、縣政府通報(bào)批評(píng)的。
7、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)優(yōu)比例嚴(yán)格掌握在15%，正、副科級(jí)互不擠占。下派掛職干部?jī)?yōu)秀名額不受評(píng)優(yōu)比例限制，不占接收單位評(píng)優(yōu)名額，考核等次由會(huì)研究確定后向組織部上報(bào)。我縣選派到市直部門(mén)掛職干部評(píng)優(yōu)數(shù)量不占原派出單位名額，由會(huì)參照掛職單位出具的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和各考核組的等次建議確定考核等次。
8、對(duì)反映出的考核對(duì)象有關(guān)問(wèn)題，特別是涉及廉潔、團(tuán)結(jié)、作風(fēng)等方面的問(wèn)題，凡是線索清楚、情節(jié)具體的，考核組必須核查清楚。情況比較復(fù)雜、一時(shí)難以了解清楚的，可委托相關(guān)職能部門(mén)等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，形成結(jié)論，作為綜合評(píng)價(jià)的`重要依據(jù)。對(duì)考核中干部職工提出的具有代表性的意見(jiàn)建議，各考核組必須匯總整理后原汁原味向縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
9、其他未盡事宜參照《年度考核辦法》執(zhí)行。
六、職責(zé)分工
1、承擔(dān)《責(zé)任書(shū)》中專(zhuān)項(xiàng)考核任務(wù)的部門(mén)和單位將單項(xiàng)考核評(píng)分等情況以正式文件的形式于12月10日前報(bào)送縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（黨政綜合樓427辦公室，一式10份）。
2、直屬事業(yè)單位的考核由各考核組負(fù)責(zé)；各部門(mén)下屬事業(yè)單位的目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核由主管部門(mén)負(fù)責(zé)，考核初步得分報(bào)考核組審核；領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核由考核組負(fù)責(zé)考核。主管部門(mén)考核下屬事業(yè)單位時(shí)，要提前與考核組聯(lián)系，了解下屬事業(yè)單位的專(zhuān)項(xiàng)考核情況。各考核組考核部門(mén)下屬事業(yè)單位時(shí)，應(yīng)吸收主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人參加。
3、考核用表請(qǐng)?jiān)诎⒖巳h建網(wǎng)自行下載，并按填表說(shuō)明認(rèn)真進(jìn)行填寫(xiě)上報(bào)。
4、科級(jí)以下公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及工勤人員的考核，由各單位組織，提出初步等次意見(jiàn)，于12月20日前將資料報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局匯總后，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并提交、縣政府確定等次。公益性崗位人員、“三支一扶”等人員的考核，由縣人力資源和社會(huì)保障局參照本通知作出安排。（各類(lèi)考核資料、表格等由縣人力資源和社會(huì)保障局提供，并負(fù)責(zé)解釋具體考核辦法）。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
這次目標(biāo)管理責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員考核工作一并進(jìn)行，時(shí)間緊，任務(wù)重，量大面廣。為了切實(shí)搞好這次考核工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，縣上成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），全面負(fù)責(zé)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，抽調(diào)人員組成七個(gè)考核組（名單附后），分別對(duì)各單位、各部門(mén)進(jìn)行考核�？己私M及分項(xiàng)責(zé)任書(shū)考核主管部門(mén)要統(tǒng)籌兼顧、分工協(xié)作、注重效率，掌握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，確�？己私Y(jié)果真實(shí)公正、評(píng)價(jià)實(shí)事求是。各單位要高度重視，周密安排，提前做好考核準(zhǔn)備，積極配合考核組開(kāi)展工作，保證年度綜合考核工作順利進(jìn)行。
請(qǐng)各單位于11月29日前將參加測(cè)評(píng)會(huì)的預(yù)計(jì)人數(shù)報(bào)各考核組，考核組根據(jù)參會(huì)人數(shù)統(tǒng)一到組織部、縣紀(jì)委領(lǐng)取測(cè)評(píng)表。
附：1、20xx年度目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工勤人員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
2、20xx年度考核組分組名單
工勤人員年度工作總結(jié) 篇3
醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的關(guān)懷、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的治理理念，緊抓制度落實(shí)、增加醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí)、理順科室間關(guān)系，在醫(yī)療質(zhì)量治理、醫(yī)療安全治理方面取得了肯定成績(jī)，現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量治理
1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑制度及病例爭(zhēng)論制度，病例能按標(biāo)準(zhǔn)要求書(shū)寫(xiě)，并在xx小時(shí)內(nèi)完成。病程記錄精確，診斷符合x(chóng)x%，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗生素。無(wú)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過(guò)失發(fā)生。
2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療標(biāo)準(zhǔn)，制定完善了醫(yī)療過(guò)失防范制度;急救藥品治理制度;危重病人搶救制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為。
3.組織醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)抗菌素使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療效勞設(shè)施名目、藥品名目、診療工程名目)，及單病種最高限價(jià)規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要把握階梯用藥原則，因病施治，對(duì)癥用藥、杜絕大處方。
4、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報(bào)告治理方案》、《傳染病信息報(bào)告治理標(biāo)準(zhǔn)》、《肺結(jié)核病人報(bào)告及轉(zhuǎn)診方法》，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月對(duì)門(mén)診日志、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記開(kāi)展檢查核實(shí)工作，杜絕了傳染病漏報(bào)現(xiàn)象。
5、嚴(yán)格根據(jù)《處方制度》、《醫(yī)院處方治理規(guī)定》及《國(guó)家進(jìn)展改革委關(guān)于國(guó)家根本藥物零售指導(dǎo)價(jià)格的通知》要求，對(duì)住院病歷病程記錄和處方書(shū)寫(xiě)提出了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化治理，實(shí)行按藥品通用名開(kāi)具處方，做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全。
6、嚴(yán)格落實(shí)病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn);《醫(yī)患溝通制度》，對(duì)門(mén)診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化治理，并開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn)工作.堅(jiān)持每月中旬對(duì)各科室的`住院病歷進(jìn)展督導(dǎo)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，使臨床醫(yī)生在病歷書(shū)寫(xiě)的完整性和標(biāo)準(zhǔn)化上有了肯定提高。
7、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書(shū)十一項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員操作流程，避開(kāi)了醫(yī)療事故和醫(yī)療過(guò)失的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了根底。
二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作治理
1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類(lèi)收集及醫(yī)療垃圾治理流程，制定完善了醫(yī)院感染掌握治理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專(zhuān)程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項(xiàng)治理制度。落實(shí)了四項(xiàng)登記制度，做到了有章可循。
2、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)全院衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)進(jìn)展考核，對(duì)各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類(lèi)收集狀況進(jìn)展檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，深入開(kāi)展連續(xù)訓(xùn)練
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，深入開(kāi)展連續(xù)訓(xùn)練
1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周五為全院學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素養(yǎng)培訓(xùn)6期，采納醫(yī)院--科室--自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，并要求科室及個(gè)人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)打算，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作，本年度“三基”理論考核xx人次，合格率為xx%.院內(nèi)培訓(xùn)實(shí)行專(zhuān)題講座、座談爭(zhēng)論等形式，內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)與考核，提高了醫(yī)生對(duì)危險(xiǎn)、重癥患者搶救的應(yīng)急力量。
2、連續(xù)訓(xùn)練，醫(yī)務(wù)人員有x名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校專(zhuān)科畢業(yè)證書(shū)，高校本科在讀x人，專(zhuān)科在讀x人、x名晉升中級(jí)職稱(chēng)。
四、存在的缺乏和缺點(diǎn)
1、加強(qiáng)醫(yī)院治理工作，日常工作中應(yīng)隨時(shí)督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高醫(yī)師診療水平，建立醫(yī)生責(zé)任險(xiǎn)，定期組織醫(yī)生開(kāi)會(huì)，反應(yīng)工作中的缺乏和缺點(diǎn)。
2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方治理方法》，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)師醫(yī)囑和處方書(shū)寫(xiě)，藥師嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)提高合理用藥水平。
工勤人員年度工作總結(jié) 篇4
醫(yī)務(wù)科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)及院委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過(guò)各科各部門(mén)的樂(lè)觀協(xié)作，全科同志仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，樂(lè)觀工作，細(xì)心謀劃，按著上級(jí)主管部門(mén)的指示精神和院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院進(jìn)展思路要求，結(jié)合我院實(shí)際狀況，每個(gè)人都在踏實(shí)工作，刻苦學(xué)習(xí)遵守紀(jì)律，仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好各自本職工作，按質(zhì)量和要求完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
1、全科同志仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有令則行，有禁則止，遵守工作紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為，按著科室職責(zé)做好窗口效勞，在承上啟下的工作中根本到達(dá)效勞對(duì)象和各科室滿足。
2、抽查一個(gè)月的門(mén)診處方，總體看，處方合格率到達(dá)xx%以上，從年初抽查處方質(zhì)量不合格率達(dá)xx%到現(xiàn)在能到達(dá)合格率xx%以上是領(lǐng)導(dǎo)重視、職能部門(mén)強(qiáng)化治理和檢查督導(dǎo)，以及各科主任、醫(yī)師樂(lè)觀努力所取得的。
3、檢查了一個(gè)月中的醫(yī)技科室的申請(qǐng)、報(bào)告單，大局部書(shū)寫(xiě)比擬正規(guī)、合格，也有個(gè)別醫(yī)師在申請(qǐng)報(bào)告單上書(shū)寫(xiě)欠標(biāo)準(zhǔn)，表述不專(zhuān)業(yè)，填寫(xiě)缺項(xiàng)等錯(cuò)誤。
4、檢查了一個(gè)月的婦產(chǎn)科門(mén)診“刮宮知情協(xié)議書(shū)”，為避開(kāi)醫(yī)療糾紛發(fā)生，婦產(chǎn)科按著醫(yī)務(wù)科的.要求制定了醫(yī)患協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院告知義務(wù)，也敬重了病人的知情權(quán)利，通過(guò)檢查，大局部病人術(shù)前檢查齊全，告知詳盡，簽字標(biāo)準(zhǔn)，具有法律效力。但是也有缺項(xiàng)，已告知今后加以改正。
5、x月份對(duì)現(xiàn)住院病人運(yùn)行病歷組織檢查了x次，雖然在護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑中存在一些問(wèn)題，但大局部病歷書(shū)寫(xiě)比擬準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，馬上召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，指出缺陷并提出批判，即可修改，使病歷在運(yùn)行中發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，為醫(yī)療安全和病歷達(dá)標(biāo)打下良好的根底。
6、為加強(qiáng)各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。醫(yī)務(wù)科安排各臨床、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理科室在下月初進(jìn)展業(yè)務(wù)考試，為組織實(shí)施好這次活動(dòng)，本月結(jié)合臨床上常見(jiàn)的業(yè)務(wù)工作，以醫(yī)學(xué)根底學(xué)問(wèn)，法律法規(guī)，不同專(zhuān)業(yè)上的理論為主，布置印發(fā)了考前復(fù)習(xí)題，目前各科各類(lèi)專(zhuān)業(yè)科室正在樂(lè)觀學(xué)習(xí)迎接考試。
7、一月來(lái)為新誕生的新生兒依法簽發(fā)了誕生醫(yī)學(xué)證明xx份。
8、病案室對(duì)歸檔病歷xxx份，每份進(jìn)展仔細(xì)檢查，邊查邊改，提出錯(cuò)誤所在，然后返回科室再行修改，到達(dá)合格(甲、乙級(jí))病歷率越來(lái)越高，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求，消退丙級(jí)病歷的消失。
工作中存在的問(wèn)題
1、個(gè)別醫(yī)師的處方書(shū)寫(xiě)還存在著不標(biāo)準(zhǔn)，如“精二”藥品用一般處方書(shū)寫(xiě)，“TAT”“青霉素”處方中無(wú)“皮試“標(biāo)注。
2、在一張?zhí)幏街虚_(kāi)寫(xiě)多種靜脈液體和藥品時(shí)，在用法中只寫(xiě)“分組靜滴(點(diǎn))”，誰(shuí)和誰(shuí)一組?每組劑量多少?共分幾組靜點(diǎn)，藥物配伍有無(wú)禁忌等等，無(wú)法識(shí)別，更簡(jiǎn)單發(fā)生過(guò)失。
3、還有的處方不開(kāi)寫(xiě)規(guī)格、用法，有的仍用商品藥名。
4、在“刮宮、人流”知情同意書(shū)的應(yīng)用和人流病人的安全方面存在著術(shù)前常規(guī)檢查工程不全，有的血常規(guī)、凝血常規(guī)、心電圖、彩B超等單項(xiàng)或多項(xiàng)不查，使醫(yī)療安全得不到保證，為醫(yī)療安全埋下了隱患，病人簽字不但簽全名，還要簽上同意不同意手術(shù)，是孕婦自己簽字。
5、護(hù)理工作經(jīng)屢次檢查，主要表現(xiàn)在個(gè)別護(hù)理人員，責(zé)任心欠妥，尤其在核對(duì)記錄和執(zhí)行遺囑時(shí)表現(xiàn)出根本力量差，馬虎大意，記錄不完全，不簽字等缺陷。
下月工作打算
1、完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試工作。
2、落實(shí)抗菌素分級(jí)治理和臨床使用依法治理工作。
3、加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)、病歷處方、申請(qǐng)報(bào)告單書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查和考核。
4、樂(lè)觀落實(shí)執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)和醫(yī)院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、以醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為根底，以醫(yī)療安全為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為目的地把各項(xiàng)工作做好。
工勤人員年度工作總結(jié) 篇5
回首20xx年的我的銷(xiāo)售歷程，經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮事。似乎從一開(kāi)始，在20xx年希望帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)�？傮w觀察，20xx年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解:
理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N(xiāo)的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的`市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們!
1、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問(wèn)題，我們?cè)诤鸵粋�(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題，銷(xiāo)售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是20xx年的銷(xiāo)售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
2、西歐地區(qū):意大利和德國(guó)市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額;英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)20xx年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國(guó)新車(chē)較多，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高;基于此，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說(shuō)意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升;
3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過(guò)程是:前期談判工作(郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的
4、非洲片區(qū):單分開(kāi)南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷(xiāo)售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金;隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額;
5、南非片區(qū):目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家，由代理X公司負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售區(qū)域，我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金，增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預(yù)計(jì)20xx年銷(xiāo)售額達(dá)到28萬(wàn)美金，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn);
6、中東市場(chǎng):20xx年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶;20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元，在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪，擴(kuò)充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額;
對(duì)于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。
工勤人員年度工作總結(jié) 篇6
一、高度重視，落實(shí)責(zé)任
為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任等內(nèi)容，組織運(yùn)用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)責(zé)任書(shū)，安全生產(chǎn)管理及責(zé)任得到了層層落實(shí)，安保部一年工作總結(jié)。
二、嚴(yán)查隱患，開(kāi)展安全大檢查
為確保安全，上一年加大了對(duì)企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對(duì)重點(diǎn)�；髽I(yè)、非煤礦山及燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達(dá)隱患整改指令書(shū)及現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄200多份，提出限期整改的安全隱患300多條。通過(guò)檢查、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識(shí)的`提高。
三、會(huì)議及發(fā)文情況
1、工業(yè)局會(huì)同安監(jiān)局、國(guó)土局堅(jiān)持每月26日的安全例會(huì)。
2、工業(yè)局組織召開(kāi)5次燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。
3、1—x月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。
四、專(zhuān)項(xiàng)整治情況
1、開(kāi)展了全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查中存在的隱患立即下達(dá)整改指令書(shū)。
2、開(kāi)展了對(duì)非煤礦山安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
3、工業(yè)局牽頭組織市xx、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門(mén)對(duì)全市相對(duì)密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)行了燃?xì)獍踩麄�、安全檢查并打擊非法銷(xiāo)售活動(dòng)。
4、開(kāi)展了第九次“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
工勤人員年度工作總結(jié) 篇7
醫(yī)院開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律訓(xùn)練整頓活動(dòng)以來(lái)，我仔細(xì)傾聽(tīng)了方在訓(xùn)練發(fā)動(dòng)會(huì)上的講話，全程參與了醫(yī)院和支部組織的集中學(xué)習(xí)，頗有感受，就愛(ài)崗敬業(yè)這一主題進(jìn)展了深入思索，現(xiàn)與大家進(jìn)展溝通，不妥之處，請(qǐng)批判指正。
首先，個(gè)人自問(wèn)了三個(gè)看似簡(jiǎn)潔，但是卻從來(lái)沒(méi)有認(rèn)仔細(xì)真去想的問(wèn)題：我是為誰(shuí)工作?為什么要愛(ài)崗敬業(yè)?怎樣做才是愛(ài)崗敬業(yè)?經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)和思索，我想我找到了答案。
我們四周常常充滿著一個(gè)很沒(méi)道理的熟悉，都認(rèn)為自己做事是為了別人�；谶@一點(diǎn)，很多根本道理被顛倒了，比方，我們的孩子學(xué)習(xí)上遇到困難，與家長(zhǎng)有沖突，嘴邊的話就是：“不給你學(xué)了!”工作中大家經(jīng)常會(huì)說(shuō)：“某某領(lǐng)導(dǎo)和我關(guān)系不好，我就不給他好好干�！薄拔疫@么辛辛苦苦給某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干了好幾年，什么好處也沒(méi)有!”把與個(gè)人息息相關(guān)的東西，說(shuō)得與自己毫不相干。說(shuō)是不給別人好好干，其實(shí)受損害的正是自己，由于熟悉上的錯(cuò)誤，導(dǎo)致人生方向扭曲，在成就事業(yè)方面走了很多不該走的彎路。那么工作對(duì)于我們究竟是什么?
我想首先是謀生的手段，是活著的必需，工作可以沒(méi)有我們，我們不能沒(méi)有工作，大家辛苦勞動(dòng)，把勞動(dòng)換成貨幣，再用貨幣換取生活日用品，我想這個(gè)直白的道理，誰(shuí)也不能否認(rèn)。其次工作給我們的人生帶來(lái)安全感，有了工作，我們就有了一個(gè)集體，有了喜事，單位同事幫忙張羅，慶賀，有了病，單位同事來(lái)探望，出了意外，還有單位可以依靠等等，正由于這樣，我們才能以平和的精神狀態(tài)連續(xù)我們的生命。工作還給我們搭建起社交的平臺(tái)，與許多人相識(shí)相知也是由于工作而形成的，一個(gè)社會(huì)交往圈子也是工作給我們的'，他滿意了我們精神上的愉悅。工作還給了我們驕傲感，我們所從事的是在社會(huì)上艷羨的職業(yè)，在家中有較好的收入，家庭成員把你當(dāng)寶，親戚朋友投來(lái)敬重的目光，走在大街上穿著軍裝都會(huì)有人多看你兩眼，這敬重滿意了心理上的快感。
可見(jiàn)，工作崗位是我們自己生存的需要，是人生價(jià)值的表達(dá)，是我們個(gè)人精神生活的一個(gè)重要組成局部，與我們的人生是息息相關(guān)的，不全是為x、國(guó)家和人民，也不排解為了部隊(duì)，為了醫(yī)院，從個(gè)人完善自我，完善人生來(lái)說(shuō)，工作首先是為了自己。為了自己，是不是過(guò)得去就行了，為什么要愛(ài)崗敬業(yè)呢?我認(rèn)為我們的崗位危機(jī)四伏，隨著部隊(duì)編制體制調(diào)整的連續(xù)深化，干部治理越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格，靠混日子混崗齡的可能性幾乎沒(méi)有了，再加上社會(huì)進(jìn)展日新月異，當(dāng)你還在原地踏步的時(shí)候，猛然抬頭一切都變了!
新事物、新觀點(diǎn)新詞匯像泉水一樣不斷涌出，一旦被落下，就很難追上。工作崗位的危機(jī)感像濃霧一樣充滿在四周，今日工作不努力，明天努力找工作，應(yīng)當(dāng)不再是一句口號(hào)，不是領(lǐng)導(dǎo)恐嚇大家的殺手锏，而是實(shí)實(shí)的擺在了眼前�？赡苡械娜藭�(huì)想，大不了轉(zhuǎn)業(yè)唄，是的，我們是還有一次選擇的時(shí)機(jī)，好像是有退路，所以現(xiàn)在混一混沒(méi)關(guān)系，可是，當(dāng)我們走上退路的時(shí)候，假如一無(wú)是處，身無(wú)長(zhǎng)物，也會(huì)被擠到路邊，每年參與公務(wù)員考試的大軍一波又一波，xx%以上都是高素養(yǎng)、高學(xué)歷的人才，他們的不斷參加，也提升了體制內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度，到了那個(gè)時(shí)候，我們還有退路嗎?所以，與其說(shuō)愛(ài)崗敬業(yè)是國(guó)家的需要，是部隊(duì)的需要，不如說(shuō)是我們生存的需要，是美妙人生的需要。
那我們究竟該怎么做呢，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)用四個(gè)詞來(lái)概括：感恩、珍惜、看重、忠誠(chéng)。感恩是我們對(duì)崗位的根本態(tài)度，是工作崗位讓我們豐衣足食，讓我們精神世界飽滿豐腴，不能麻木地認(rèn)為崗位給我們的東西是份內(nèi)的，更不能對(duì)四周的種.種幫忙麻木不仁，認(rèn)為一切都是理所固然。有了崗位就應(yīng)當(dāng)珍惜，，每個(gè)崗位都是一座珍貴的鉆石礦，就看你有多大的力量去挖掘。有時(shí)候我們總在艷羨別人，眼睛總是盯著別人的崗位，總是有人在說(shuō)，看人家部隊(duì)、看人家銀行、看人家誰(shuí)誰(shuí)，豈不知到，人家也在看我們。
所以不用艷羨別人，靜下心來(lái)看重自己的崗位，學(xué)會(huì)從平凡的工作中發(fā)覺(jué)機(jī)遇是我們每個(gè)人都應(yīng)加強(qiáng)的人生課題，盡管有的機(jī)遇帶來(lái)的回報(bào)是有限的，甚至是微缺乏道的，但是我們不能把眼光只放到自己能得到什么，而應(yīng)看到我們得到這個(gè)機(jī)遇本身的價(jià)值。
在專(zhuān)業(yè)化越來(lái)越強(qiáng)的社會(huì)，工作對(duì)每個(gè)人的學(xué)問(wèn)和閱歷不斷提出更高、更深、更廣的要求，假如做事?lián)u擺不定，變來(lái)變?nèi)�，只�?huì)讓自己長(zhǎng)期積存的閱歷和資源舍去，所以，看重自己的崗位，千方百計(jì)做好一件事，本身就是最大的勝利。而忠誠(chéng)于自己的崗位是愛(ài)崗敬業(yè)的基點(diǎn)，是一種工作方式而不是一句口號(hào)，他表達(dá)在責(zé)任和擔(dān)當(dāng)上，責(zé)任是一架天平，最能衡量一個(gè)人的工作，放棄了責(zé)任就等于放棄了自己更好的生存時(shí)機(jī)，沒(méi)有了責(zé)任也就沒(méi)有了約束，一切都無(wú)從談起。勇于擔(dān)當(dāng)最重要的一點(diǎn)就是承受工作的一切，不能只承受工作的好處和歡樂(lè)，還要承受他的艱辛和苦難，學(xué)會(huì)忍耐。
xx年出過(guò)一本書(shū)，書(shū)名叫《你在為誰(shuí)工作》，里面有段話很好，與大家共勉：在工作中不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)歸零，把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，把每一次任務(wù)視為一個(gè)新的開(kāi)頭，一段新的體驗(yàn)，一扇通往勝利的機(jī)遇之門(mén)，千萬(wàn)不要視工作如雞肋，食之無(wú)味，棄之惋惜，結(jié)果心不甘、情不愿，于公于私都無(wú)裨益。
工勤人員年度工作總結(jié) 篇8
作為學(xué)校的一名工勤崗位的后勤人員，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，因此后勤個(gè)人的20xx年總體工作重點(diǎn)如下：
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。
2、建立食堂員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與學(xué)�？�(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的`工作。
4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
5、全面提高食堂員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)食堂員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加食堂員工自我壓力，促進(jìn)食堂員工的自我提升完善。
總之，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
工勤人員年度工作總結(jié) 篇9
作為一個(gè)工勤后勤人員，要多干實(shí)事，少說(shuō)空話。本學(xué)年在后勤工作方面也進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié)：
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)年又在忙忙碌碌中過(guò)去了，現(xiàn)在又到了總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候了�；仡櫼粋�(gè)學(xué)年來(lái)的工作，雖然取得一些成績(jī)但于在座各位分不開(kāi)，沒(méi)有你們的支持和幫助我的工作將無(wú)開(kāi)展，在此我想對(duì)在家說(shuō)一聲‘謝謝，你們辛苦了’。
在政治思想方面。我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，時(shí)刻不忘一個(gè)共產(chǎn)黨員所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹(shù)立教書(shū)育人，全心全意為全體師生服務(wù)的思想，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。
我們的學(xué)校比較大，對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事，也是件難事。本學(xué)年開(kāi)學(xué)初，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我首先把校園劃分為若干個(gè)區(qū)域，包干給各班負(fù)責(zé)。
每天，我都要在校園的各個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。經(jīng)過(guò)我和全校師生的共同努力，校園環(huán)境面貌良好，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓留下了深刻的印象。其次，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹(shù)木進(jìn)行施肥、除蟲(chóng)、澆水，有時(shí)我自己利用星期天休息的.時(shí)間，親自來(lái)干。
在食堂管理員的配合下，本學(xué)年中學(xué)生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定，而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。
本學(xué)年為進(jìn)一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識(shí)，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。
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