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水管員工作總結范文
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的水管員工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水管員工作總結范文1
20xx年上半年以來，我鄉(xiāng)積極推進打造“平安王窯”，形成全員參與綜合治理，構筑橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動、目標一致，齊抓共管的綜治動作機制。及時調處各類矛盾糾紛，化解社會不安定因素，努力把社會治安綜合治理的各項措施落到實處，有力地維護了我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。現對我鄉(xiāng)半年來的綜治工作總結如下：
一、領導重視，確保良好氛圍形成
“穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山”。我們時刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在全鄉(xiāng)工作的首要位置來抓。年初，鄉(xiāng)黨委、政府把綜治工作納入了我鄉(xiāng)社會經濟發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計劃，認真研究解決社會治安問題，分別調整充實了我鄉(xiāng)綜治辦成員，矛盾糾紛排查工作領導小組、禁毒工作站成員，針對突出的治安問題進行階段性部署，及時協(xié)調解決出現的新情況、新問題。另外，我鄉(xiāng)一旦出現比較緊急的有關案件，鄉(xiāng)黨政主要領導都親自過問，牽頭處理。對于綜治工作的投入，鄉(xiāng)黨委、政府都是給予充分保證。在財政十分困難的情況下，5月份投資6萬余元安裝了外路監(jiān)控攝像頭，新安裝了攝像頭，分布在高溝口、王窯兩個街道。確保了我鄉(xiāng)各項綜治工作順利開展。
二、深入開展矛盾糾紛排查調處，社會秩序基本平穩(wěn)
鄉(xiāng)黨委、政府始終把矛盾糾紛排查調處當作維護社會政治大局穩(wěn)定的實際問題來抓。明確分工，落實責任，著手健全了調解網絡，建立了集中排查調處和經常性排查調處相結合的工作制度。半年來，我們狠抓矛盾糾紛排查調處，將矛盾排查調處作為重要的基礎工作，建立健全矛盾糾紛的組織協(xié)調工作制度，發(fā)揮村調解會，派出所、司法所等基層政法組織的作用。圍繞維護穩(wěn)定這一中心，及時排查調處、化解矛盾。半年來我鄉(xiāng)調委會及各村、各單位調解領導小組共調解各種重大疑難民間糾紛5期，調解成功5件，調解成功率占100%。
三、堅持“嚴打”斗爭，抓好重點整治
以來全市各級工商部門共出動執(zhí)法人員3.1萬余人次，立案查處各類食品安全違法案件1265件，案值金額496萬元，罰沒款386萬元，入庫307萬元，各項指標與去年同期相比分別增長95%、244%、1%、106%。
年以來全市各級工商部門共出動執(zhí)法人員萬余人次，立案查處各類食品安全違法案件件，案值金額萬元，罰沒款萬元，入庫萬元，各項指標與去年同期相比分別增長。
一、日常監(jiān)管力度不減
1.繼續(xù)做好食品流通許可工作。據統(tǒng)計，截止12月6日，20xx年以來全市工商系統(tǒng)累計核發(fā)《食品流通許可證》xx955份，其中企業(yè)3152戶、個體工商戶10798戶、農民專業(yè)合作社5戶。三季度省工商局一體化平臺正式上線，市局食品處對新許可系統(tǒng)使用過程中的`問題及時收集匯總，上報省局食品處及時處理，并做好跟蹤反饋工作。同時，市局食品處還完成了省局食品處下達的關于做好《福建省工商系統(tǒng)行政服務工作標準(食品流通許可)》的有關任務。
2.強化食品安全日常巡查工作。進一步健全落實基層工商所食品安全監(jiān)管“兩圖一書”、段長責任制等日常巡查要求和屬地監(jiān)管責任制度，做到任務到崗、責任到人，在食品市場巡查中真正做到總局要求的“十查十看”。同時按照省局下達的任務，嚴格落實工商所每周食品巡查量化考核指標要求，20xx年以來，全市工商系統(tǒng)運用省局食品流通監(jiān)管系統(tǒng)巡查食品經營戶9235戶、食品95421個批次。
二、專項執(zhí)法成效顯著
針對食品流通環(huán)節(jié)中不同領域存在的不同問題，全市工商系統(tǒng)圍繞省局提出的食品安全“一季一重點”的工作要求，先后開展了節(jié)日食品市場、乳制品、酒類、食品添加劑、調味品、肉品及肉制品、水產品批發(fā)市場等多個專項整治行動，切實維護了食品市場秩序和消費者合法權益。
第一季度，我局以元旦春節(jié)兩節(jié)市場監(jiān)管為重點，開展了一次聲勢浩大的食品安全專項執(zhí)法大行動，廣拓案源，深挖案件，查處了一批大案、要案。行動期間全市工商系統(tǒng)立案查處食品安全違法案件450件，案值金額222萬元。
第二季度，我局以凍品市場清查整頓為重點，開展凍品經營戶大排查、大整治，全面掌握凍品商戶底數，詳細建立凍品經營戶主體臺賬，強化對凍品批發(fā)源頭監(jiān)管，著力規(guī)范經營行為，開展多部門聯(lián)合檢查執(zhí)法。
第三季度，我局以中秋國慶兩節(jié)市場監(jiān)管為重點，繼續(xù)開展專項執(zhí)法大檢查，以月餅、乳制品、酒、肉品等節(jié)日性熱銷食品為重點檢查品種，立案查處各類食品安全違法案件112件，案值xx4萬元。
此外，在肉類及肉制品市場專項整治中，我市各級工商部門加強對轄區(qū)農貿市場、生鮮超市、冷庫的巡查監(jiān)管力度，監(jiān)督市場業(yè)主切實履行《市場業(yè)主責任規(guī)定》，要求市場、超市等肉攤嚴格落實豬肉銷售“兩證兩章”制度。
在水產品市場聯(lián)合整治中，加強對海峽水產批發(fā)市場經營戶的監(jiān)管力度，嚴格落實水產品索證索票制度，并根據海洋與漁業(yè)部門移送的檢測報告等線索，今年以來已立案查處xx起銷售不合格水產品案件，案值5.5萬元，罰沒金額7.2萬元。
三、長效機制穩(wěn)步構建
1.關注輿情熱點。全市各級工商部門始終保持高度的敏感性，在獲得流通環(huán)節(jié)食品安全相關輿情時，能認真調查了解、分析研判、主動處置，妥善處置、及時回應、正確引導。對僅涉及轄區(qū)流通環(huán)節(jié)的食品安全輿情，各單位主動采取有效措施迅速處置，并及時報告上級工商部門，并舉一反三，開展針對性專項整治;對于涉及多個環(huán)節(jié)、多個部門、綜合性食品安全輿情，及時報告當地政府、食安辦及上級工商機關，并依法依職責采取有效處置措施，防止管理缺位、越權管理。
2.突出宣傳教育。圍繞群眾關切的食品消費安全熱點問題，開展了一系列食品安全知識與監(jiān)管執(zhí)法工作宣傳活動，讓百姓感受的到“食品監(jiān)管、紅盾有為。”今年6月份食品安全宣傳月期間，開展食品安全“進機關”、“進校園”、“進村居”、“進企業(yè)”活動，在機關單位門口宣傳食品安全宣傳橫幅34條，在各類活動中發(fā)放食品宣傳科普材料2.1萬余份，張貼、懸掛宣傳標語、橫幅169條，營造了食品安全社會共治的良好氛圍。同時召開經營者培訓會27場，指導食品經營者自律經營、誠信經營。全市食品安全監(jiān)管工作先后被省、市各級主流新聞媒體播出刊載287條次，2月8日，福建電視臺綜合頻道《與法同行》播出《食品，以安為先——福州工商部門加強春節(jié)期間食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管》專題片。
3.健全舉報制度。充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，認真受理和依法處理消費者有關食品的申投訴舉報。同時設立舉報電話、設立獎勵基金，鼓勵群眾舉報監(jiān)督，對舉報情況屬實者給予適當獎勵。XX縣工商局今年出臺了《XX縣流通環(huán)節(jié)食品安全有獎舉報實施細則》，將有獎舉報工作落實到實處。
5.鞏固推進可追溯體系建設。提出“鞏固提升基礎、標準再上臺階”的要求，繼續(xù)深化我市流通環(huán)節(jié)食品質量可追溯監(jiān)管舉措，對已建成的省、市級示范點再次開展相關業(yè)務人員培訓xx場，確保相關示范點有專人負責及時上傳有關票證信息，并落實工商聯(lián)絡員制度，每個示范點每個月巡查走訪不少于2次。同時，我局對以往建設較為成功的永輝、世紀聯(lián)華等超市的相關工作經驗進行總結提煉，聯(lián)系凱特電商對有關模塊進行功能再升級。
水管員工作總結范文2
在公司領導班子的正確帶領下，以團結務實、優(yōu)質高效的服務為已任，緊緊圍繞公司的中心工作，按照東莞市城鎮(zhèn)供水企業(yè)管理測評體系的要求，結合本股20xx年工作實施方案，現將20xx年第二季度的.工作總結如下：
一、做好員工思想教育和安全生產教育
每月由中心區(qū)和社區(qū)各供水站組織員工召開會議，對員工進行思想和安全生產教育，使他們能堅持以人為本，明確工作任務、提高責任意識和安全生產意識。在4月xx日，公司組織我股全體員工召開工作會議，主要關于解決全公司水損問題，當前公司存在管網破舊、水表舊、有無估抄、漏抄、錯抄，要求各供水站進行自查。4月23日公司召開各站長會議，對工廠用水進行稽查、核查工廠用水量、發(fā)現工廠大表細用做好登記上報，同時進行整改，發(fā)現問題及時解決。6月中旬我股組織召開全股員工會議，主要對第二季度安全生產和對工作進行全面總結，發(fā)現問題及時了解和處理，4月至6月無發(fā)現員工違反交通規(guī)則，無交通安全事故發(fā)生，確保員工生命財產和公司財產安全。無發(fā)現員工違反公司規(guī)章制度。
二、抄表工作
本部門的主要工作就是抄表工作，目前鎮(zhèn)中心區(qū)、大坪、莆心湖、石潭布、林村、蓮湖、橫塘、清湖頭、鳳凰崗、石馬、平山、沙湖、蛟乙塘等12個供水工作站共有用水戶46081戶。全體員工都順利完成部門規(guī)定時間內抄表任務，社區(qū)工作站還完成維修管網工作，共出動維修管網352次，努力把抄表工作做到最好。4—6月份更換壞表12戶，清洗水表8戶，處理偷水1戶，新報裝用戶72戶，根據公司要求對20xx年前水表更換工作，第二季度主要更換水表情況，鎮(zhèn)中心區(qū)更水表325戶，大坪275戶，莆心湖122戶，石潭布86戶，林村889戶，鳳凰崗259戶，蓮湖153戶，清湖頭167戶，總共更換水表2305戶。
積極配合公司財務與收費部門對拖欠水費的用戶進行追收工作，先電話通知用戶追交水費，對拒不交費用戶進行拆表停水處理，4—6月份共拆欠費表170戶，確保公司水費回收。增強群眾節(jié)約用水意識，保護水資源和合理用水，4—6月份申請階梯收費用戶1051戶，委托銀行代扣水費用戶112戶。服務群眾方面，我們部門是面向群眾、服務群眾、服務工作的好壞是代表著整個公司的形象，是關系公司的經濟利益，所以要求員工做好服務工作，提高工作質量，對于一些用戶提出各種各樣的問題或懷疑水表行度有問題，并要求我們員工幫助的，部門員工都能積極提供幫助，4—6月份總共提供157人次幫助用戶解決各種問題。
三、收編社區(qū)管水站工作
按照公司要求第二季度我股經常派員工下去對末收編的社區(qū)管水站檢查、督導各社區(qū)管水站做好收編有關資料整理工作，要求末收編的社區(qū)管水站做好前期準備工作。4—6月份已對平山、沙湖、蛟乙塘三個社區(qū)管水站收編，已收編完畢。爭取第三季度收編橋隴、振興圍、田心、四村等四個社區(qū)管水站。
成績面前找差拒，在工作中還存在很多問題，在完成抄表任務工作當中，有些員工在工作中比較拖拉，組織紀律比較省慢，追繳水費方面不夠重視，不夠嚴緊，做資料檔案比較馬虎，有得過且過現象，沒有準時做好資料歸檔工作。
以上存在的問題，在今后工作中我們全體員工將加以克服，并進一加強自身安全意識，提高自身的政治素質和工作責任心，加強溝通合作，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，把部門工作做的更好。
水管員工作總結范文3
在廳黨組的正確領導下，在各有關處室的大力配合下，水管體制改革專班加強與有關部門的溝通和協(xié)商，專班成員認真負責，勤奮工作，較好地完成了年度工作任務�，F將一年來的工作情況和下一步的工作打算匯報如下：
一、20xx年的主要工作
（一）督促出臺了各市（州）改革實施方案。有水管體制改革任務的16個市（州）在20xx年底之前已全部出臺了本地改革實施方案。襄樊市所轄9個縣（市、區(qū)）也分別出臺了改革實施方案。
�。ǘ┧軉挝欢ㄐ远ň幥闆r。全省已完成定性定編的水管單位共42個（占總數的7.1%）定編7238人。其中省管9個和省、市共管的4個水管單位中8個已定性為純公益性事業(yè)單位，1個已定性為準公益性事業(yè)單位，9個單位共定編5573人，4個單位定性定編已報省政府和省編委待批。
�。ㄈ皟身椊涃M”的落實情況。20xx年省級共落實“兩項經費”2.06億元。其中跨流域排澇泵站電費補助2537萬元，通過轉移支付用于地方工程維修養(yǎng)護歲修約5750萬元，省管和省、市共管單位在部門預算中安排水利事業(yè)費1.23億元。（四）試點改革工作情況。水利部確定的我省兩個試點改革工作相繼取得突破性進展。省漳河工程管理局和樊口泵站管理處為水利部確定的改革試點，其改革進展情況如下。一是完成了定性定編。樊口泵站在20xx年已經完成了定性定編。20xx年9月17日，省編委以鄂編發(fā)［20xx］54號文對漳河工程管理局定性定編予以批復：同意省漳河工程管理局定性為準公益性事業(yè)機構，為省水利廳直屬處級機構，核定全額撥款事業(yè)編制439名，其中養(yǎng)護、維修人員69名，待“管養(yǎng)分離”實施后，逐年核減。二是落實了有關經費。20xx年，省財政安排樊口泵站在編人員和離退休人員經費和項目經費共712萬元；安排漳河工程管理局離退休人員經費和項目經費共700萬元。三是全面開展內部改革。結合事業(yè)單位全員聘用制改革一并進行，漳河工程管理局和樊口泵站先后編制了《人員聘用制工作方案》，以及8個改革辦法和細則，并經職代會通過和水利廳批復。樊口泵站深化了內部改革，完成了競爭上崗，富余人員得妥善安置。
�。ㄎ澹└鞯馗母镏饕闆r。為了積累改革經驗，全面促進我省水管體制改革工作順利開展，水管體改辦在各地申報的基礎上，經過討論研究，以鄂水體改辦[20xx]4號文確定了宜昌市遠安東干渠管理處等16個水管單位為全省水管體制改革試點單位。16個試點單位都制定了工作計劃，其中有5個單位的改革方案已報批。其中黃岡市堤防建設管理處上報的改革方案于7月27日得到黃岡市人民政府的批復，在黃政辦發(fā)[20xx]84號文的批復中，明確黃岡市堤防建設管理處為公益性事業(yè)單位，其人員編制由原來的17人，核增為32人。
天門市和潛江市水管單位改革工作與全市事業(yè)單位改革同步進行，天門市編委已對全市水管單位的定性、定編進行了批復，其中９個水管單位控編333人（為在職人員的69％），333人中有236人納入財政預算；潛江市核準水管單位事業(yè)編制257人，納入財政預算人員為147人，100名離退人員按機關事業(yè)養(yǎng)老保險有關規(guī)定納入社保。宜昌市在做好市級水管單位體制改革工作和落實經費的`同進，還對補助縣級水管單位的金額作了具體規(guī)定：屬于縣級管理的230公里的堤防市級財政按每年每公里定額補貼1000元，縣管一處泵站電費市級財政按每年20萬元的定額給予補貼。襄樊市市長辦公會上明確漢江修防處為全額撥款的純公益性事業(yè)單位，單位級別由科級升為副處級，定編27人，該單位正著手擬定內部改革方案。
�。┘訌姍z查督辦。省水管體改專班分三批赴宜昌、荊州、仙桃、鄂州和黃岡市，重點對幾個省級水管體制改革試點開展調研，采取點面結合、重點調研與召開座談會結合、收集材料與實地調研相結合的方式，對各地試點目前的改革的主要困難和存在的突出問題有了更明確的了解，并針對不同的情況進行分析解決，對各地試點下一階段的工作提出了具體的意見和建議。
二、改革進程中的困難和問題
雖然前段水管體制改革做了一些工作，取得了一定的進展，但問題和困難不少，與鄂政辦發(fā)97號文件及廳領導的要求還有較大差距。主要有以下幾個方面。一是認識不夠。有的對水管體制改革工作的重要性與緊迫性缺乏應有認識，工作積極性、主動性不高；有的有認識，但畏難情緒嚴重，難見實際行動；有的工作專班不力，不注重調查摸底，拿不出有說服力的分析數據，只“向錢看和向上看”，影響了與有關部門溝通協(xié)調的效果。二是定編和分流人員壓力大。全省提出財政供養(yǎng)人口三年內要控制在總人數的2%以內，原為自收自支性質的水管單位定編難度大，有的單位即便定了編，但人數不到《定崗標準》的1/3，分流安置壓力大。三是兩項經費落實極為困難。有的單位雖然定了編，但經費沒落實，離退休人員工資無保證，維修養(yǎng)護資金也難到位，同時還要承擔建設項目資金配套任務。四是相關社保政策沒有很好落實。主要是事業(yè)單位的改革、勘察設計單位的改革沒有全面啟動，目前，全省水管單位參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)的人員分別為2.1萬人、1.16萬人和1.5萬人，只占總人數的40.4%、22.3%和22.1%。
三、20xx年工作打算
第一，切實做好改革試點工作。水利部確定的我省兩個改革試點單位，在完成定性定編和落實有關經費的基礎上，要繼續(xù)深化各項改革，大力推行內部管養(yǎng)分離，確保20xx年上半年完成全部改革任務，并提交自驗報告。省水管體改辦將組織有關部門和專家對試點的各項工作進行驗收。驗收主要內容包括分類定性、定崗定員、經費落實、管養(yǎng)分離、內部改革、人員分流、社會保障等幾個方面。省確定的16個改革試點單位，各地水管體制改革專班要按照其制定的工作計劃和批復的改革方案，加強指導，積極與有關部門溝通和協(xié)商，年內確保定性定編和落實“兩項經費”，有條件的試點單位，要全面開展內部各項改革，力爭完成改革的自驗工作。
第二，省直管、省市共管水管單位全面完成改革任務。加強與有關部門溝通協(xié)商，力爭今年上半年完成省管4座水庫管理單位的定性定編，落實有關改革經費。省管和省市共管的xx個水管單位全面深化內部各項改革，年底前完成各項改革驗收的準備工作。
第三，出臺《湖北省水利工程維修養(yǎng)護資金使用管理辦法》。為了加強和規(guī)范水利工程維修養(yǎng)護經費的使用管理，提高資金使用效益，保證水利工程的正常維修養(yǎng)護和工程安全運行，力爭上半年出臺《湖北省水利工程維修養(yǎng)護資金使用管理辦法》。
第四，全面推進水管體制改革。各地水管體制改革工作專班要加大檢查督辦力度，分類指導，全面推進本地水管體制改革，定期向省水管體改辦報送改革進程和改革動態(tài)，以及成功的改革經驗和建議。
第五，做好水管體制改革經驗總結，開展“兩定”標準宣貫和培訓。省水管體改辦擬定今年上半年召開全省水管體制改革座談會，總結交流改革經驗，研究分析存在的問題，進一步統(tǒng)一認識，加大工作力度，進一步推進全省水管體制改革。水管體改辦將在全省范圍內開展“兩定標準”宣傳與培訓活動。
第六，學習借鑒外地經驗。學習外地改革和管理經驗，結合實際，更好地指導改革，促進工程管理規(guī)范化、制度化，鞏固改革成果，發(fā)揮工程正常效益。