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質(zhì)檢月度工作總結(jié)范文通用
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的質(zhì)檢月度工作總結(jié)范文通用,歡迎大家分享。
質(zhì)檢月度工作總結(jié)范文通用1
在雍景山莊酒店供職正式滿一個月,在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,質(zhì)檢培訓(xùn)的工作經(jīng)歷著一個逐步成熟完善的過程。在各部門的大力配合下,通過監(jiān)督檢查,對酒店服務(wù)質(zhì)量的提升起到了積極的作用。本月更是積極探索了新的工作方式方法,使得酒店在質(zhì)檢工作上更上了一個新的臺階,現(xiàn)將本月的質(zhì)檢工作做如下總結(jié):
1、加大檢查力度,深化檢查內(nèi)容。在之前質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)上,深化工作范圍,加大了對各部門的檢查力度,并以質(zhì)檢反饋表的形式將發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,供酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門參考。
2、嚴格自我規(guī)范,時刻以身作則。做為服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督人員,不斷加強自我要求,時刻按照規(guī)范操作,在加大檢查力度的基礎(chǔ)上,嚴格對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。在酒店范圍內(nèi),一定程度上起模范帶頭的作用。
3、加強日常的.溝通協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題,第一時間與各部門溝通,爭取盡快解決。
4、草擬了酒店的質(zhì)檢管理制度。
質(zhì)檢的工作在逐步的開展起來,但需要的做的工作還有很多,酒店質(zhì)檢工作任重道遠,不是一朝一夕就能夠完成的,必須長抓不懈,只有這樣才能真正的起到質(zhì)檢應(yīng)用的作用。因此,在下月度,將繼續(xù)發(fā)揚不怕困難的作風(fēng),積極探索,深入工作,切實為酒店服務(wù)質(zhì)量提升貢獻我的綿薄之力,結(jié)合本月工作實際,下月度計劃重點做好以下工作:
1、加強與各部門之間的溝通,目前的質(zhì)檢工作主要是以提醒為主,積極與各部門密切配合,提升各部門日常管理,不斷提高酒店服務(wù)質(zhì)量。
2、加強自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),特別對本部門員工進行嚴格要求,以求起帶頭作用,并不斷提升質(zhì)檢工作水平。
3、著重檢查提升員工妝容。
質(zhì)檢月度工作總結(jié)范文通用2
二月份是質(zhì)檢部成立后開展工作第一個月。對質(zhì)檢部來說二月是“千錘百煉”的第一錘;是“萬事開頭”的第一事;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下各項工作均取得了不小的進展,具體來講主要表現(xiàn)在以下幾面:
1、組建質(zhì)檢部
在提高員工積極性方面,遵循公司的改革思路,從量化的工作考核著手。從二月份起組織一批檢驗人員開展工作。2月份是工作交接的磨合期。期間,強調(diào)編輯人員和檢驗人員的相互幫助、相互協(xié)作的必要性,以及出現(xiàn)問題責(zé)任分擔(dān)的要求。工資的量化考核制定了各種表格來支撐工作考核制度。要求每天記錄當天所工作的內(nèi)容,以備考核時進行量化。利用例會宣傳危機意識來強調(diào)提高競爭能力的重要性,進一步的提高效率和積極性。
2、工作安排和統(tǒng)計分析方面
各統(tǒng)計分析表格的完善是二月份的主要工作內(nèi)容之一,對出現(xiàn)的問題進行了統(tǒng)計和分析,以通告的形式來展現(xiàn)每周的質(zhì)量是進步還是倒退。建立與質(zhì)檢員的定期溝通工作,讓各質(zhì)檢員所負責(zé)的科目做到心中有數(shù),并建立重大問題隨時匯報、通報機制,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的質(zhì)量問題的發(fā)生。
安排已定稿的高中總復(fù)習(xí)系列叢書質(zhì)檢工作。目前已完成:高中總復(fù)習(xí)奪分王物理(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(山東專用)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王地理(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王物理(山東科技版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王生物(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王歷史(人教版)學(xué)生用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王地理(山東教育版)學(xué)生用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王地理(中國地圖版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王歷史(人民版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王數(shù)學(xué)〈文科、理科〉(人教A版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(廣東專用)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(譯林版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王數(shù)學(xué)〈理科〉(北師大版)教師用書。
3、培訓(xùn)教育
將“提高效率,降低成本”灌輸?shù)讲块T每個員工。針對公司改革思路對部門員工進行培訓(xùn),明確各要素的表現(xiàn)形式,積極的將各項按部就班的做好、做到位。
4、部門團隊建設(shè)方面
為了提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,要求檢驗員與編輯人員之間互相幫助、互相提醒來展現(xiàn)部門人員之間的關(guān)系。強調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題,一個人的工作位未做好,大家都有義務(wù)協(xié)助,并提出了將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團隊。
5、部門文化建設(shè)方面
灌輸一個積極向上、朝氣蓬勃的部門建設(shè)理念,提高工作時的精神面貌,相信通過大家不懈的努力,質(zhì)檢部的`工作開展會越來越好,越來越順。強調(diào)“執(zhí)行”“服務(wù)”等意識,每個檢驗人員的工作都是為了公司出版圖書的合格率而服務(wù)的,灌輸下道工序即是我們客戶的思想,讓質(zhì)量意識得到明顯的提升。“一個部門再好的計劃如不進行實施都是空話!”
公司組織的職業(yè)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我對于企業(yè)的執(zhí)行力管理頗有感觸。在企業(yè)中,員工大都忽略的是自己的行為,不是問自己應(yīng)該做什么,而更多的關(guān)注是企業(yè)做了什么或者別人做了什么。其實管理是一把雙刃劍,管理別人的同時也是管理自己,如果連自己都做不好,你千萬別指望去管理別人。學(xué)習(xí)是一個提高的機會,實現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力,其實也是實現(xiàn)和打造我們的職業(yè)能力,是增強我們的職場核心競爭力,所以培訓(xùn)深入人心。
工作的開展需要各部門的協(xié)調(diào),建議以后公司安排工作時要考慮到各部室的工作性質(zhì)和工作時間。這樣才會更好的步調(diào)一致。
質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司質(zhì)量管理職能,爭取在新的一年的工作中扎扎實實地完成好本職工作和其他隨機工作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。
質(zhì)檢月度工作總結(jié)范文通用3
緊張且充實的七月份馬上就要過去,在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是協(xié)助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質(zhì)檢部員工認真執(zhí)行質(zhì)量管理體系,保證了質(zhì)量管理體系的正常運行。在這個月里主要檢驗了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質(zhì)檢部共發(fā)現(xiàn)了以下問題,并及時提出,督促責(zé)任人改正。
一、焊接工序
1、焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠,給修磨工序帶來難度影響生產(chǎn)效率。
2、抽檢焊接成品打壓試驗出現(xiàn)焊縫滲水情況,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,和產(chǎn)品使用周期。
二、處理意見及改正方法
1、針對焊瘤過多過遠情況,我及時發(fā)現(xiàn)并通知焊接班長與其交流。
溝通后發(fā)現(xiàn)是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系,班組長立即通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類情況的發(fā)生。
2、發(fā)現(xiàn)打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管出現(xiàn)焊縫滲水情況后立即通知了焊接班長及當班的焊接工人過去一同查看原因,最后發(fā)現(xiàn)是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄,焊縫未能填充滿,導(dǎo)致了漏水情況發(fā)生,發(fā)現(xiàn)原因后焊接班組立即調(diào)整了焊接方法,之后在又對經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進行抽檢打壓,沒有此類情況再發(fā)生。
七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績,八月份注定又是一個充滿各種挑戰(zhàn)的`月,相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實。當然,質(zhì)檢部員工不會因為任務(wù)的增多而放松對質(zhì)量的要求,質(zhì)檢部會在滿足于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的情況下,積極主動協(xié)助公司完成各個訂單,堅決杜絕不合格品的流入和流出,加強對特殊工序焊接、防腐的檢驗力度,堅決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力,共發(fā)展!
質(zhì)檢月度工作總結(jié)范文通用4
一個月的時間其實是很短的,而我們在一個月之中所上班的時間其實也并不是很長的;叵肷弦粋月的工作,我們發(fā)現(xiàn)我們還是有許多的不足,而對這些好的壞的進行一個總結(jié),則也是在為下一個月做好準備。
而在這一個月之中,我們順利的接下了xx的大單,不僅如此,在產(chǎn)品出庫的時候,我們完成的也是很好的。但是這些都是過去式的了,面對這一點我們是要明白的,不過雖然是過去式的,但是我們?nèi)ヒ彩强梢詮闹虚g總結(jié)出一些東西的。
X月份,我們整個車間全部是在做xx這個單的產(chǎn)品,而因為這個產(chǎn)品的生產(chǎn)的工序多,所以我們后工程對這個產(chǎn)品的質(zhì)檢工作也是有所增加的,并且產(chǎn)品的檢測時間也是拉長了的。這倒也是我們的工作時間拉長了,所以在這個月,我們的工作是很重的,也是很辛苦的,但是值得高興的事情還是有的。也就是因為我們對這一單的重視,再加上我們工作的時候很是認真,所以工作也完成的很好,但是同時也就是因為我們完成的很好,對方?jīng)Q定和我們達成一個長期的合作。這件事情則是我們辛苦換來的成果,并且是很值得我們慶祝的。
在工作完一個月之后,我才發(fā)現(xiàn),質(zhì)檢員這一個工作真的不是表面上看到的那么的輕松,作為一個質(zhì)檢員,我們要面臨的問題是很多的。生產(chǎn)線上面生產(chǎn)的產(chǎn)品我們要進行抽檢,并且在抽檢的時候要是發(fā)現(xiàn)不良了,我們要及時的進行反饋,并且要求生產(chǎn)員立馬解決,還要加大生產(chǎn)線上面的產(chǎn)品的檢查力度。這樣做的原因是為了杜絕大批
量的制造出不良,然后加大質(zhì)檢員的工作量和維修員的工作量。
但是也并不是所有的不良都是能夠直接在生產(chǎn)線上面就被控制住的,還要很多是需要后工程的一個維修的。而這個是生產(chǎn)員沒辦法控制的,不過面對這樣的情況,我們做為質(zhì)檢員,也還是要時刻關(guān)注的`,因為我們要從產(chǎn)品里面挑出那些有問題的給維修員,還要檢查維修員是否維修好了。這也都是我們要注意的,所以也是不容易的,并且維修一次要是沒有維修好,那么再次維修的話,會加大產(chǎn)品報廢的風(fēng)險。
除了工作上面我們要不厭其煩的檢查產(chǎn)品,還要具備很強的耐心和細心,我們要好好的檢查產(chǎn)品,還要做好能夠很好的和生產(chǎn)員溝通產(chǎn)品的不良問題。但是這些看起來都是很麻煩的,不過時間長了以后,倒也是會做的很順手的。
像我們后面其實也是有很多的檢查機器的,而要想完全的掌握這些機器,那也是很不容易的,這也還是需要一個長時間的一個積累的。一旦你熟悉了后面的這些檢查產(chǎn)品的機器,再加上平日里面的一個檢查經(jīng)驗的積累,你工作的時候其實也是很輕松的。
總的來說,這一個月的工作還是很順利的,并且也是完成的很好的。但是我們卻依舊要保持時刻的警惕,以防不良的產(chǎn)品流出去。我們的職責(zé)這也是做好守門員,不要讓任何一個不良的足球被踢進球門。
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