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水廠年度工作總結(jié)

時間：2023-10-16 07:16:13 工作總結(jié) 我要投稿

水廠年度工作總結(jié)模板

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的水廠年度工作總結(jié)模板，僅供參考，大家一起來看看吧。

水廠年度工作總結(jié)模板

水廠年度工作總結(jié)模板1

　　20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點，我有幸成為XX水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下

　　一、熟悉水廠工藝流程和操作

　　通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對制水工作崗位有了一定的認(rèn)識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

　　二、遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己

　　在中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點差錯，因為關(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教，半年來，我的'工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。

　　三、面臨的不足和合理化建議

　　存在的主要不足之處

　　1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別在本職工作中，對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

　　2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象；

　　3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。

　　合理化建議

　　1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、管理模式的的優(yōu)化，一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。

　　3、獎懲制度的優(yōu)化。

　　四、規(guī)劃自己今后的打算

　　1、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。

　　2、深入學(xué)習(xí)"與時俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。

　　3、繼續(xù)秉承"團結(jié)協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。

　　雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動性還不足，專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。

　　對此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動的學(xué)習(xí)制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，努力工作與水廠共同進(jìn)步，共同成長。

　　在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。

水廠年度工作總結(jié)模板2

　　一、熟悉水廠工藝流程和操作

　　二、遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己

　　在中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點差錯，因為關(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。

　　三、面臨的不足和合理化建議

　　（一）存在的主要不足之處

　　1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別在本職工作中，對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

　　2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象；

　　3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。

　　（二）合理化建議

　　3、獎懲制度的優(yōu)化。

　　四、規(guī)劃自己今后的打算

　　1、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。

　　2、深入學(xué)習(xí)"與時俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。

　　3、繼續(xù)秉承"團結(jié)協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。

　　雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級的.要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動性還不足，專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。

　　在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。

水廠年度工作總結(jié)模板3

　　一、水費收繳工作：

　　1、含調(diào)價指標(biāo)完成情況：

　　20xx年水費總收入xx萬元，其中：

　�、偌肮┧M收入：xx萬元。

　�、�7月份起調(diào)價增加水費收入141.32萬元。

　　③自然增收77.33萬元。

　�、芨麈�(zhèn)水廠當(dāng)年水費收入（含提價）xx萬元。完成年度計劃xx萬元的109.12%，同去年水費總收入xx萬元比增長9.62%，自然增長率為3.40%。

　　2、全年售水量萬噸，同去年售水量萬噸）比增加3.50%。

　　3、水費綜合回收率99.91%。

　　在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠水費收繳工作中,回收率之高是來之不易,離不開收費員的辛勤勞動和廠長對收費工作的重視。水費綜合回收率100%的水廠有：。

　　二、表戶管理主要工作：

　　全年新增立冊收費用戶3599戶。各廠辦理異動修改表戶5333戶，對以上表戶派出專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督,每月逐一進(jìn)行審核存檔。并充分利用不下鄉(xiāng)的時間將利成各水廠共93600多戶用水戶的每月用水異常核的查工作分?jǐn)偟矫總€稽查員,共查出可疑用戶649戶，對這些用戶通過進(jìn)一步稽查,查出有問題用水戶共48戶,及時督促水廠進(jìn)整改,對規(guī)范表戶管理發(fā)揮出有效監(jiān)督力度、

　　三、稽查與監(jiān)察工作：

　　1、水表稽查：20xx年完成公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬下共14間水廠的`常規(guī)稽查工作。其中非居民8818戶，全部稽查完畢，居民用戶共39865戶，已占總表戶的43.0%。完成年度計劃任務(wù)103%。查出違章用水117宗，協(xié)助各廠追繳水費共31740.00元，故障表61個，漏水43處。通過水表稽查,有力地維護(hù)供水市場的正常秩序和公司合法利益,規(guī)范供水市場。

　　2、安裝工程監(jiān)察：全年對整村、廠或商住樓及公司投資的管道工程的工程材料、有關(guān)費用開支進(jìn)行跟蹤驗收審核共112單，發(fā)現(xiàn)問題13單（3單、2單、2單、田頭3單、3單）。并已報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并對相關(guān)人員作出相應(yīng)的處罰。

　　3、水廠檢修工程及雜工開支監(jiān)察：全年對水廠檢修工程進(jìn)行現(xiàn)場抽查或電話回訪共325單、雜工開支抽查7單，核查后發(fā)現(xiàn)問題18單（上川8單、沙堤7單、都伏1單、斗山2單）并已報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并對相關(guān)人員作出相應(yīng)的處罰。

　　4、水廠財務(wù)監(jiān)察：全年共對14個水廠進(jìn)行財務(wù)審計，未發(fā)現(xiàn)重大財務(wù)問題。但發(fā)現(xiàn)有的廠業(yè)務(wù)員“坐支”、公私款混合使用、未能做到日清日結(jié)、當(dāng)日所收現(xiàn)金未能及時入行等問題。

　　5、水廠倉庫材料監(jiān)察：全年共對14個水廠的倉庫進(jìn)行不定期的盤點抽查，發(fā)現(xiàn)工具或材料借調(diào)未能及時歸還、有關(guān)材料帳實不符問題；在B類固定資產(chǎn)的審查方面，發(fā)現(xiàn)有的水廠在B類固定資產(chǎn)的報廢或調(diào)拔方面未做到及時報備。

　　6、每月協(xié)助財務(wù)科憑欠費報表對各水廠欠費進(jìn)行監(jiān)督追收。

　　四、公司布置幾項主要工作完成情況如下：

　　1、一月份完成對歷史欠費追繳工作。

　　2、積極配合公司完成對大江水廠水費收繳情況、表戶資料調(diào)查情況評估工作和資產(chǎn)調(diào)、評估、摸底工作。

　　3、協(xié)助公司做好水費調(diào)升的各項工作。

　　4、完成各水廠電腦系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)升級工作，并進(jìn)行跟蹤其運行情況緊密地同總公司信息科聯(lián)系不斷完善，目前運行使用情況比較良好。

　　5、完成各廠圩鎮(zhèn)與農(nóng)村居民分類統(tǒng)計工作,并從新對所有表戶用水性質(zhì)進(jìn)行審核、

　　6、抓好本部門新招員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和崗位技能傳授,并通過考試順利通過試用期。

　　7、水廠反映在辦理表戶資料時，水廠無復(fù)印機造成不便，用戶意見大的問題已協(xié)調(diào)好。

　　8、積極踴躍參與公司運動會，并取得環(huán)湖跑團體第一名、男女排球第一名優(yōu)異成績。

　　五、不足之處：表戶管理方面：

　　1、有個別水廠對水表資料記錄不全，如：生產(chǎn)編碼。