科技年終工作總結(jié)匯編九篇
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的科技年終工作總結(jié)10篇，歡迎大家分享。
科技年終工作總結(jié)篇1
20xx年，是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移、經(jīng)營(yíng)下滑的背景下，我們本著求實(shí)的工作作風(fēng)，提出控制費(fèi)用預(yù)算、節(jié)約開(kāi)支、增加效益的工作原則，緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在客戶
的大力支持與協(xié)助下、在***科技全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作基本得以順利完成。現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：
一、以財(cái)務(wù)管理為核心，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
20xx年初，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的需要，對(duì)公司機(jī)構(gòu)和人事進(jìn)行了調(diào)整，今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護(hù)及零星硬件、耗材銷售。因此，我們將工作的重點(diǎn)放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。經(jīng)過(guò)一年的努力，20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本***萬(wàn)元，費(fèi)用***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金**萬(wàn)元，利潤(rùn)為**萬(wàn)元。
根據(jù)20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》及《經(jīng)營(yíng)預(yù)算》的要求，公司本年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為***萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入***萬(wàn)元，超額完成收入***萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度高達(dá)***;成本預(yù)算***萬(wàn)元，實(shí)際成本***萬(wàn)元，因收入增加而相應(yīng)增加成本***萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)毛利預(yù)算為***萬(wàn)元，實(shí)際毛利***萬(wàn)元，較預(yù)算增加了***萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為***;銷售毛利預(yù)算為***萬(wàn)元，實(shí)際為***萬(wàn)元，增加了***萬(wàn)元，銷售毛利率為***，在市場(chǎng)需求不足，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇情況下，比計(jì)劃毛利率***增長(zhǎng)了***，增長(zhǎng)幅度達(dá)到***;期間費(fèi)用預(yù)算為***萬(wàn)元，實(shí)際費(fèi)用為***萬(wàn)元(其中上繳管理費(fèi)為***萬(wàn)元)，增加了***萬(wàn)元，增加幅度為32.59，低于收入增加水平，預(yù)算中費(fèi)用率為***，實(shí)際費(fèi)用率為***，費(fèi)用率水平比預(yù)算低***;利潤(rùn)預(yù)算為***萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)為***萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元，比計(jì)劃增加***萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度高達(dá)***，確保了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)“保證目標(biāo)：持平;力爭(zhēng)目標(biāo)***萬(wàn)元”的順利完成。
上述工作業(yè)績(jī)的取得，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作。
1、抓財(cái)務(wù)制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心，因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo)，它提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題。20xx年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，針對(duì)it行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。特別是針對(duì)20xx年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行，我們將客戶服務(wù)部的費(fèi)用實(shí)行了包干使用的規(guī)定，財(cái)務(wù)根據(jù)這一新的情況，對(duì)相應(yīng)的審核報(bào)銷工作作了新的規(guī)定，明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程。這樣，公司內(nèi)部形成了財(cái)務(wù)管理是核心，但他又適時(shí)地配合經(jīng)營(yíng)管理工作流程的調(diào)整，真正起到了財(cái)務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，確保財(cái)務(wù)的正確性與真實(shí)性。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過(guò)程中，是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來(lái)保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機(jī)制，20xx年公司的經(jīng)營(yíng)管理成果是顯著的。我們實(shí)踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺(jué)工作流程，也同時(shí)履行自己的責(zé)任。
3、提高人員素質(zhì)。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低，直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)努力營(yíng)造讓員工真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見(jiàn)的環(huán)境，讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，站在自己的本職角度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧，環(huán)境的寬松，員工經(jīng)常會(huì)提出一些合理的建議和意見(jiàn)，特別是財(cái)務(wù)人員，針對(duì)公司的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出一些建議及注意事項(xiàng)，我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握，這樣給公司在做出經(jīng)營(yíng)決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據(jù)，避免了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，明顯降低了管理成本。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我創(chuàng)新能力。我們?cè)谧ズ媒?jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。
二、以售后服務(wù)為重點(diǎn)，開(kāi)展服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
1、圍繞售后服務(wù)開(kāi)展工作。20xx年的工作圍繞售后服務(wù)展開(kāi)。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我司本著“加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用，提高服務(wù)質(zhì)量，增加企業(yè)效益”的工作指導(dǎo)方針，出臺(tái)了對(duì)全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照定的售后服務(wù)計(jì)劃，對(duì)全市的區(qū)縣客戶進(jìn)行售后，為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。
一年來(lái)，我公司全體員工本著“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、忍辱負(fù)重、服務(wù)達(dá)標(biāo)”的工作方針，在人手緊張的情況下，合理安排工作計(jì)劃、制定周密的工作流程，順利完成39家客戶公司日常巡檢共計(jì)117次;上門解決突發(fā)問(wèn)題及新安裝設(shè)備等192次;硬件設(shè)備維護(hù)、維修170次。
從全年的工作量來(lái)看，客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外，負(fù)責(zé)外出維護(hù)以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。
由于今年工作目標(biāo)明確、工作計(jì)劃詳細(xì)、措施得力。因此，從客戶方反饋的意見(jiàn)和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來(lái)看，客觀地說(shuō)對(duì)我公司今年的工作滿意度有了很大提高，售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶認(rèn)可。這些工作成績(jī)的取得，是全體員工的共同努力所取得的，也是公司多年來(lái)的培養(yǎng)和教育，鍛煉了一支有技術(shù)、有紀(jì)律、愿奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍的具體體現(xiàn)。
2、加大市場(chǎng)拓展力度，努力抓住商機(jī)。20xx年，我們認(rèn)真分析了市場(chǎng)狀況，以及我們面對(duì)的客戶狀況。提出“搞好客戶關(guān)系管理，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，創(chuàng)造銷售商機(jī)，努力擴(kuò)大銷售”的工作方針。
為此，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時(shí)，主動(dòng)引導(dǎo)客戶，挖掘客戶潛在需求，努力擴(kuò)大銷售。取得了較好的成績(jī)，特別是以前對(duì)我公司有偏見(jiàn)的一些客戶，今年都回頭找我們采購(gòu)設(shè)備，這充分說(shuō)明我們制定的工作方針是正確的。
在抓住商機(jī)上，我們今年通過(guò)招標(biāo)，成功三次應(yīng)標(biāo)。即********，三大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售額***萬(wàn)元，占總銷售額的`***;其中利潤(rùn)貢獻(xiàn)度為***。
在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關(guān)系，向外實(shí)施市場(chǎng)拓展，20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶群中，使其當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額***萬(wàn)元，占銷售總額的***。明顯取得了效果。
20xx年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外，與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的，他們的付出，為公司的業(yè)績(jī)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理利用資金，加大貨款催收力度。貨款能否及時(shí)回籠，直接影響到日常經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。因此，從今年初開(kāi)始，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營(yíng)銷部門，他們采取了一切有利措施，在每次銷售活動(dòng)中，加強(qiáng)了貨款的回籠工作。因此，截止12月中旬，累計(jì)收回應(yīng)收賬款***萬(wàn)元。這為今年的經(jīng)營(yíng)工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ)。除大型招標(biāo)項(xiàng)目需要資金貸款外，我們基本上是利用自有資金在運(yùn)轉(zhuǎn)。從費(fèi)用的角度來(lái)說(shuō)節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
三、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。
1、狠抓安全工作，確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全
我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任，公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防預(yù)案》及《***科技公司治安預(yù)案》，并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的法制觀念，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)，做到人人講安全，事事有安全，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。
公司設(shè)立了專職安全員，安全員嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的安全管理制度，并定期檢查公司安全管理工作，積極參加集團(tuán)公司組織的安全學(xué)習(xí)，還根據(jù)工作情況不定期的在公司內(nèi)部組織安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)
今年1月，公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂，主要是為保證公司利益不受侵害，督促受聘員工在合同及協(xié)議期間，有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機(jī)密等。
由于我公司狠抓了各項(xiàng)安全管理工作，20xx年全年來(lái)，未發(fā)生過(guò)任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi)、人身傷亡等安全事故，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了安全保障。
2、保障公司正常運(yùn)作，完善企業(yè)機(jī)構(gòu)手續(xù)
3、確保公司資質(zhì)，體現(xiàn)公司技術(shù)實(shí)力
科技年終工作總結(jié)篇2
各位同事：
大家好
今天，我們贏軟公司成立了一年多時(shí)間了，在這一年里，在喬總的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理軟件知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、新春將至的熱烈氣氛中為09年總體工作劃上了一個(gè)句號(hào)�？偢杏X(jué)僅是彈指一瞬間，09年整整過(guò)去了一年�？傮w來(lái)講，這一年，我們有喜樂(lè)，也有哀愁，既體會(huì)到了丟單的失落也感受到成功的喜樂(lè)，品一品滋味，忙點(diǎn)累點(diǎn)，也是香甜的。
回顧這一年前的工作，我依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來(lái)，學(xué)習(xí)指專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自己的相關(guān)知識(shí)的局限性。不過(guò)不管如何，一路上還是蹣跚走過(guò)來(lái)了。記得08年初針對(duì)我所涉及的銷售工作，是沒(méi)有相關(guān)知識(shí)，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，全憑自己摸索來(lái)和客戶交流。下面，請(qǐng)?jiān)试S我圍繞09年的工作向大家做段簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一，團(tuán)結(jié)一致，工作細(xì)化，：
工作的細(xì)化是我現(xiàn)在乃至未來(lái)永久不變的追求與方向。我總認(rèn)為，為事者，求細(xì)求真為之首，只有端正自己的思想才會(huì)被現(xiàn)實(shí)世界所認(rèn)同。
1、認(rèn)真工作先從個(gè)人工作范圍談起
西安贏軟科技是一個(gè)有目標(biāo)、有思想、的進(jìn)取性團(tuán)隊(duì)。那么要保持前進(jìn)的步伐，首先要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。當(dāng)然，各司其職。各掃門前雪，不管他人瓦上霜的工作態(tài)度，很多時(shí)候也能完成基本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀也許足已，追求更高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我作為網(wǎng)管部的一員，對(duì)網(wǎng)管部的各項(xiàng)工作都要認(rèn)真面對(duì)，找出有意向得到客戶，了解客戶需求，再和技術(shù)協(xié)商上門交流。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來(lái)，做一些表面上看來(lái)并不是自己本職工作的事，相互滲透，互相交流，這才叫真正意義上的協(xié)作，看似份外，實(shí)為份內(nèi)，仔細(xì)一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，也許同事的困惑追朔根本，因自己昨日的一點(diǎn)小疏忽而起�；蛘�，沒(méi)有今日的份外協(xié)作，也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開(kāi)展。
2、在工作中從做每一件事開(kāi)始，通每一次電話，再到每一個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)行分析，要多和客戶交流，把交流的每一個(gè)細(xì)節(jié)都記錄下來(lái)，作為日后的一個(gè)參考，隨時(shí)了解客戶的動(dòng)向，為以后的出單打下基礎(chǔ)，把每個(gè)客戶都當(dāng)成朋友，對(duì)客戶提出的相關(guān)問(wèn)題，都盡快予以回復(fù)，從對(duì)客戶的服務(wù)中了解客戶的需求，再去銷售我們的產(chǎn)品。
二，存在不足
一年多來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是和客戶交流的深度還不夠，組織、溝通能力上還有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的.同事比較還有一定差距，二是涉及網(wǎng)絡(luò)安全的產(chǎn)品多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)層的客戶溝通較少，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)刻苦的精神，開(kāi)拓新的客戶，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極面對(duì)各種客戶，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。
4、協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)的情況，和大家交流探討，來(lái)及時(shí)提出合理化建議和解決方案供大家參考，配合網(wǎng)管部完成相關(guān)工作任務(wù)。
謝謝大家的是過(guò)去的默契，肯求大家的是，請(qǐng)繼續(xù)做我的朋友，幫助我，支持我，也在多多賜教的同時(shí)理解我的不足，我們攜手同行。
20xx年即將過(guò)去，成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，一定要將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。這份工作總結(jié)不是簡(jiǎn)單的交差，而是實(shí)實(shí)在在的總結(jié)過(guò)去展望今后，所以應(yīng)及時(shí)翻閱回顧以提示自己吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持自己的計(jì)劃，希望到明年年底總結(jié)自己時(shí)能有更多收獲。
總結(jié)完畢，謝謝大家！
科技年終工作總結(jié)篇3
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以區(qū)第十七次黨代表大會(huì)和中央1號(hào)文件精神為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)科技工作會(huì)議精神，大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”工程的實(shí)施，落實(shí)我區(qū)“十二五發(fā)展規(guī)劃”，實(shí)行科技特派員深入農(nóng)村生產(chǎn)一線開(kāi)展科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，為農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐，努力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一年來(lái)，在區(qū)科技局、林業(yè)局的正確安排和組織指導(dǎo)下，在xx鎮(zhèn)xx村委會(huì)的大力支持和密切配合下，按照區(qū)科技工作會(huì)議的安排部署，著力提高區(qū)域農(nóng)民增收為主線，精心發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展科技創(chuàng)新，強(qiáng)化科技服務(wù)為重點(diǎn)。緊緊圍繞xx村核桃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮本村農(nóng)民具有核桃資源得天獨(dú)厚的自然規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科管，提高經(jīng)濟(jì)效益，培育企業(yè)+農(nóng)戶+基地的訂單農(nóng)業(yè)，建設(shè)xx區(qū)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)示范村。
現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、基本情況
xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村位于xx區(qū)西北商洛路x公里大荊與李廟之間的一條山溝內(nèi)。本村轄x個(gè)村民小組，全村x戶，人口x人，x名勞力，有耕地x畝，人均x畝。全村總面積x畝，有桃、杏、李梅經(jīng)濟(jì)林x畝，核桃新建園x畝。全村是一個(gè)氣候溫和、土地肥沃、交通便利的淺山川原區(qū)。先后籌集資金x萬(wàn)元，修筑通村公路x公里。從20xx年開(kāi)始栽植良種核桃建園發(fā)生了翻天覆地的變化。現(xiàn)有核桃良種園面積x畝，占全村總面積的.x%，已有x畝進(jìn)入掛果期。全村副業(yè)各項(xiàng)人均收入x元，把核桃資源作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)又一新的亮點(diǎn)納入議事日程。今后還需在補(bǔ)植、科管、防蟲(chóng)等方面下功夫，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx村宏偉目標(biāo)。
二、主要工作
1、制定全年工作計(jì)劃，以良種核桃建園為己任，確保示范村核桃發(fā)展。今年3月份，幫助xx村制定全村發(fā)展規(guī)劃，制定核桃科管工作年歷。精心抓好產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化生產(chǎn)的路子，召開(kāi)村組干部會(huì)議2次，群眾會(huì)1次，充分征求群眾意見(jiàn)，廣泛宣傳核桃生產(chǎn)的良好機(jī)遇，核桃市場(chǎng)行情看好，價(jià)格穩(wěn)定，政府種苗扶持，以提高農(nóng)民群眾的積極性。
2、以提效增收為目標(biāo)，加大技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作。全年共組織建園、科管、防蟲(chóng)培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員x人次，發(fā)放技術(shù)資料x(chóng)份，科技圖書x本。使群眾從思想上徹底轉(zhuǎn)變到產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)上來(lái)。
3、以核桃科管為重點(diǎn)，確保核桃基地建設(shè)。全年共補(bǔ)植良種核桃x畝x株。修枝、定干、除萌、施肥、防蟲(chóng)共x畝1x株。全村為每戶購(gòu)買核桃專用肥1袋，每袋村上再補(bǔ)助x元，共計(jì)x袋。
4、組建農(nóng)民核桃技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)1個(gè)，認(rèn)真落實(shí)核桃產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，確保核桃經(jīng)營(yíng)、收購(gòu)、銷售一條龍服務(wù)。
三、一年來(lái)核桃科管工作體會(huì)
科技是第一生產(chǎn)力，只有用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)就能達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)講解科管技術(shù)，群眾對(duì)核桃栽植建園有了充分認(rèn)識(shí)，愿意在栽植建園上投資，在xx村公司+農(nóng)戶+基地的經(jīng)營(yíng)模式初步形成。以核桃產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)水雜果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，形成一個(gè)多種經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)農(nóng)家樂(lè)休閑旅游農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)副產(chǎn)品收入，將會(huì)很好的促進(jìn)該村林業(yè)事業(yè)發(fā)展，為周邊村起到模范作用。
四、工作存在的問(wèn)題
xx村核桃產(chǎn)業(yè)從近幾年才開(kāi)始，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，規(guī)模小，大部分還未進(jìn)入掛果期，單位面積效益比較低，全村大部分勞動(dòng)力外出打工，在家經(jīng)營(yíng)的大多是上年紀(jì)缺少技術(shù)的勞動(dòng)力。加之資金短缺，要達(dá)到全面科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理還有一定差距。一些群眾受小農(nóng)意識(shí)的束縛，還未從農(nóng)耕經(jīng)營(yíng)模式上轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，形成村上干部心熱群眾冷的現(xiàn)象。要從“糧農(nóng)”轉(zhuǎn)到“林農(nóng)”上來(lái)的一個(gè)大轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程。
五、今后工作的打算
1、理清核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。以宣傳做好群眾思想轉(zhuǎn)變工作，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，采取政府引導(dǎo)，企業(yè)帶動(dòng)，技術(shù)協(xié)會(huì)服務(wù)，向核桃產(chǎn)業(yè)大村奮斗。
2、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)。根據(jù)省政府“以建設(shè)綠色基地為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)陜南突破發(fā)展”的總體要求。與區(qū)政府“十二五”發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”，建設(shè)千畝核桃良種基地建設(shè)任務(wù)。在各級(jí)部門爭(zhēng)取資金、種苗、農(nóng)藥、化肥等物資和技術(shù)的支持。
3、加強(qiáng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和措施。村上成立核桃產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和政策措施，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、連片種植、規(guī)模發(fā)展”的思路，建立各方配合齊抓共管的工作機(jī)制，充分發(fā)揮各有關(guān)部門的作用，把政府、技術(shù)部門、龍頭企業(yè)和專業(yè)協(xié)會(huì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。按照政府引導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、企業(yè)帶動(dòng)、協(xié)會(huì)促動(dòng)、科技推動(dòng)的工作格局，加大對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入，積極支持和服務(wù)核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
科技年終工作總結(jié)篇4
我自****年*月*日入職至今已經(jīng)1年多，在這*年多中，不知不覺(jué)在公司已經(jīng)一年多的工作時(shí)間，使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且思考在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)�；仡欉@兩年我個(gè)人的工作狀況，個(gè)性是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，但是之后慢慢的自己也習(xí)慣了。
進(jìn)入公司以來(lái)，我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的處理。在此期間個(gè)性要感謝**對(duì)我工作方面的幫忙，個(gè)性是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練，使自己的工作無(wú)法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。在良方系統(tǒng)方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解，在開(kāi)始接觸良方的.時(shí)候，總會(huì)有很多問(wèn)題不明白，給各位同事帶來(lái)了一些不變，自己感到十分的抱歉。期望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作資料：其一，計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面，其二，公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)維護(hù)工作。其三，在總經(jīng)辦人手少的時(shí)候協(xié)助工作。其四，實(shí)施IT工作培訓(xùn)與實(shí)際操作。現(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：
一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作
工作資料：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成狀況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成狀況如下：
�。ㄒ唬�、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)狀況
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等狀況。整體硬件使用狀況較好。
（二）、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
公司目前加上分公司一共近100臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等。
�。ㄈ�、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范狀況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，能夠透過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來(lái)，公司機(jī)器中毒狀況較為嚴(yán)重的主要有一次，是11月份，機(jī)器出現(xiàn)大面積中毒狀況，主要涉及有80%的外網(wǎng)機(jī)器，中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器自動(dòng)重起，最后處理方法是每臺(tái)機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒，經(jīng)過(guò)查殺病毒得到及時(shí)控制，并查明為特洛依變種病毒，透過(guò)一些網(wǎng)站傳播，屬后門程序，查殺后對(duì)所有殺毒軟件行進(jìn)升級(jí)，并保證后期正常使用。
二、公司網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)電話的開(kāi)發(fā)維護(hù)工作
工作資料：公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等，完成狀況：
�。ㄒ唬�、公司網(wǎng)站方面的建設(shè)狀況，
調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片，處理連接錯(cuò)誤；及時(shí)補(bǔ)充必要信息，主要包括藥品檢驗(yàn)報(bào)告書更新查詢，公司的各類新聞和其他信息�；ヂ�(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)申請(qǐng)和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)備案的資料準(zhǔn)備、提交、審核。
�。ǘ�、公司網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)狀況，
我們公司在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話期間出現(xiàn)一些問(wèn)題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的現(xiàn)象，這些問(wèn)題多數(shù)是在業(yè)務(wù)開(kāi)票出現(xiàn)的，因?yàn)槟沁叺墓ぷ魇褂昧刻�，但然也有公司網(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時(shí)的更換。
三、在質(zhì)管部人手少的時(shí)候協(xié)助工作
人手少的時(shí)候到驗(yàn)收室協(xié)助驗(yàn)收。在GSP換證期間協(xié)助整理一些資料，提取數(shù)據(jù)資料。
四、實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼工作培訓(xùn)與實(shí)際操作
實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼準(zhǔn)備工作與電子監(jiān)管網(wǎng)和手持終端設(shè)備實(shí)際操作培訓(xùn)工作。
20xx年度工作中存在的不足：
1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理狀況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器職責(zé)到人。
2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會(huì)努力學(xué)習(xí)。
3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾，對(duì)工作按排不合理，沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排，總是請(qǐng)假。有時(shí)有點(diǎn)懶散，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。
明年工作計(jì)劃：
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：
1、公司計(jì)算機(jī)管理方面，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、OA的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作，為員工提高工作效率帶給一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。
2、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作狀況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。
相信新的一年必須會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。
科技年終工作總結(jié)篇5
一、工作進(jìn)展情況
1、充分調(diào)研，摸清地方生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)特色，為制定實(shí)施方案做準(zhǔn)備2月12日，副校長(zhǎng)劉衛(wèi)東教授帶領(lǐng)科研處有關(guān)人員赴泗洪參加了"掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程"科技服務(wù)簽約儀式，會(huì)上，劉衛(wèi)東副校長(zhǎng)代表學(xué)校與楚州區(qū)分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長(zhǎng)劉建民在科技服務(wù)協(xié)議上簽了字。此后的2周內(nèi)，主管科研的副校長(zhǎng)宋丁全教授多次召集科研處有關(guān)人員開(kāi)會(huì)，要求盡快摸清有關(guān)情況，為赴楚州調(diào)研做準(zhǔn)備，科研處通過(guò)電話聯(lián)系、委托楚州校友了解生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)的分布、專家個(gè)別入楚州調(diào)查情況，初步弄清了楚州區(qū)村鎮(zhèn)蔬菜種植及生豬養(yǎng)殖的分布情況，同時(shí)，多次與區(qū)政府辦聯(lián)系、協(xié)商，決定在楚州舉行一次調(diào)研會(huì)議，分別介紹學(xué)校、區(qū)各自的情況，并進(jìn)行實(shí)地考察。3月13日，由宋丁全副校長(zhǎng)帶隊(duì)，科研處、農(nóng)科教及進(jìn)村專家一行共13人赴淮安楚州區(qū)進(jìn)行了為期二天的調(diào)研。由于事先安排、準(zhǔn)備充分，這次調(diào)研活動(dòng)取得了圓滿成功，弄清了楚州區(qū)生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出了針對(duì)性的建議。楚州區(qū)政府給予了密切的配合。參加調(diào)研的楚州區(qū)人員有分管科技的區(qū)政府王寶玉副區(qū)長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局、科技局及扶貧辦有關(guān)負(fù)責(zé)人以及擬對(duì)接的各村聯(lián)絡(luò)人（主要是村支書）。
會(huì)上，王區(qū)長(zhǎng)等介紹了楚州的整體情況以及生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題。宋校長(zhǎng)介紹了金陵科技學(xué)院的整體情況、辦學(xué)定位及科技服務(wù)等，并表明金陵科技學(xué)院將會(huì)高度重視此次科技對(duì)接，把它當(dāng)成一件很重要的任務(wù)來(lái)完成，并以此為契機(jī)，整合蔬菜、畜牧、建工及機(jī)電的力量，拿出成果來(lái)，把論文寫在大地上，實(shí)現(xiàn)學(xué)校科技服務(wù)與楚州蔬菜、生豬產(chǎn)業(yè)提升的雙贏。會(huì)上雙方還達(dá)成共識(shí)，即選擇楚州偏僻、窮困的村莊作為對(duì)接對(duì)象，而不是僅僅為了應(yīng)付驗(yàn)收選擇基礎(chǔ)好、規(guī)模大的村莊作為對(duì)接村。會(huì)后，專家組在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局有關(guān)人員帶領(lǐng)下赴合興、盧灘、北季等6個(gè)對(duì)接村進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，了解到各村的具體情況。3月13日晚，宋校長(zhǎng)又在楚州招待所召開(kāi)專家討論會(huì)，初步明確了各村需要種養(yǎng)立的特色品種。北季村是楚州最遠(yuǎn)的一個(gè)村，選擇西瓜作為選定的`品種；順河鎮(zhèn)延年村以辣椒作為主要品種，但該村村民要求對(duì)番茄、四季豆、生豬養(yǎng)殖也給予幫扶；宋集鄉(xiāng)高陳村以西瓜作為對(duì)接品種；朱橋鎮(zhèn)合興村以生豬作為特色品種，該村位于楚州南線，原為散養(yǎng)示范點(diǎn)，由于高熱病流行，生豬死亡嚴(yán)重，每年上半年都要發(fā)生，并且由南線起病，并逐步向北線蔓延，以至于村民上半年不敢養(yǎng)豬，宋校長(zhǎng)指示弄清發(fā)病機(jī)制，將其作為科研課題來(lái)開(kāi)展研究，找出合理有效地對(duì)策，讓老百姓上半年也敢養(yǎng)豬；車橋鎮(zhèn)盧灘村則是一個(gè)水多、地少、種養(yǎng)特色最不明顯的一個(gè)村，由于人均地少，不少人外出打工，由于受國(guó)際金融危機(jī)的影響，很多人又回到村里想養(yǎng)豬，但2又缺乏技術(shù)，適逢淮安興隆發(fā)展有限公司投資興建大型豬場(chǎng)，這對(duì)帶動(dòng)、引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)豬起到了積極作用，同時(shí)，該豬場(chǎng)建成后，還能吸納100多當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)。針對(duì)這一情況，專家組確定該村對(duì)接品種為生豬，與該公司從產(chǎn)學(xué)研合作的高度結(jié)為校企聯(lián)盟，同時(shí)整合動(dòng)物科技學(xué)院、建筑工程學(xué)院、機(jī)電學(xué)院的力量，從豬場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、引種、繁育及疾病防控諸方面給予全方位的合作。專家組還征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，確定在楚州窮困村由學(xué)成歸來(lái)的大學(xué)生興建的知恩豬場(chǎng)建立特色示范基地，作為科技對(duì)接任務(wù)的超額部分。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是種養(yǎng)缺錢、更缺技術(shù)。"一村一品"科技對(duì)接項(xiàng)目的實(shí)施是完全必要的。
2、組建專家團(tuán)隊(duì)，建立了"一村一品"對(duì)接保障機(jī)制①建立了"一村一品"科技對(duì)接的專家隊(duì)伍，明確了各自的責(zé)任，成立了蔬菜、生豬二個(gè)專家組，指定了具體的進(jìn)村入戶專家。篩選對(duì)接專家，組建由金陵科技學(xué)院園藝學(xué)院、動(dòng)物科技學(xué)院、建筑工程學(xué)院構(gòu)成的科技團(tuán)隊(duì)，與淮安市楚州區(qū)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局、對(duì)接村干部密切配合，遴選科技示范戶；制定落實(shí)物化補(bǔ)貼；對(duì)示范基地及對(duì)接村農(nóng)民開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。②學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3月16日，為了加強(qiáng)對(duì)科技對(duì)接項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了"金陵科技學(xué)院產(chǎn)學(xué)研結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組"，并由宋丁全副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，從而為項(xiàng)目實(shí)施建立了組織保障機(jī)制。③校長(zhǎng)辦公會(huì)同時(shí)決定，撥付10萬(wàn)元作為科技對(duì)接項(xiàng)目實(shí)施的先期投入，這為項(xiàng)目的實(shí)施又提供了支撐。④在楚州區(qū)建立了聯(lián)絡(luò)辦公室，協(xié)調(diào)科技對(duì)接的開(kāi)展，并由楚州區(qū)安排了對(duì)接任務(wù)，落實(shí)到人。
二、實(shí)施成效
1、農(nóng)民種菜養(yǎng)豬的意識(shí)明顯增強(qiáng)，積極性也大大提高了，這有利于科技對(duì)接項(xiàng)目的進(jìn)一步深入進(jìn)行。
2、種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力得到加強(qiáng)。
3、生豬高熱病的誘發(fā)因素得到有效遏制。
4、5個(gè)示范村產(chǎn)業(yè)特色初現(xiàn)規(guī)模，科技示范戶的引領(lǐng)帶動(dòng)能力得到體現(xiàn)。
三、主要經(jīng)驗(yàn)與做法
1、要充分依靠地方政府、基層組織，具體落實(shí)省掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程的服務(wù)協(xié)議；
2、建立保障機(jī)制，尤其是建立穩(wěn)定的專家服務(wù)隊(duì)伍；
3、充分調(diào)研、根據(jù)實(shí)際情況制定和執(zhí)行切實(shí)可行的實(shí)施方案。
4、專家要經(jīng)常性地深入田間地頭，經(jīng)常了解農(nóng)民種養(yǎng)存在的問(wèn)題，反復(fù)思考，找出問(wèn)題癥結(jié)所在，運(yùn)用科技知識(shí)，幫扶農(nóng)民解決難題。
5、樹(shù)立典型，重點(diǎn)幫扶，使其起到示范、引領(lǐng)、帶頭作用。對(duì)于有一定的基礎(chǔ)、資金和種養(yǎng)積極性的養(yǎng)殖大戶要極力指導(dǎo)、支持。如淮安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建立現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng)，為搞好豬場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，花費(fèi)了大量精力，先后多次組織建筑、畜牧方面的專家現(xiàn)場(chǎng)考察、研討論證，最后形成了一套完整、系統(tǒng)的主場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，使得該示范基地的建設(shè)得以順利進(jìn)行。
6、以科技培訓(xùn)為抓手，努力提高農(nóng)民的種菜養(yǎng)豬理論知識(shí)和實(shí)踐技能。
四、存在問(wèn)題
1、農(nóng)民補(bǔ)助問(wèn)題（鋼架大棚購(gòu)買），有補(bǔ)助的窮困村不能列入一村一品幫扶對(duì)象，而列入一村一品幫扶對(duì)象的村莊有沒(méi)有補(bǔ)助，因此，菜農(nóng)缺技術(shù)、也缺錢。
2、土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題：要建立蔬菜種植示范地，須將農(nóng)民各自得土地流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，成為連片的土地，才能統(tǒng)一實(shí)施大棚蔬菜種植，但不少農(nóng)民不愿讓出土地，甚至發(fā)起人給與較高補(bǔ)償也不愿意。
3、種養(yǎng)意識(shí)問(wèn)題：不少村民存在惰性，往往在下午培訓(xùn)的時(shí)候，不愿意參加，或睡覺(jué)，或打麻將。個(gè)別村村民習(xí)慣于種水稻、麥子，認(rèn)為種菜煩神。
4、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)失調(diào)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)，不少青壯年勞力又進(jìn)城打工。村上以老人為主，對(duì)種菜養(yǎng)豬有一定影響。
5、種菜養(yǎng)豬技術(shù)差：這始終是一個(gè)主要問(wèn)題，但又是不得不解決的一個(gè)問(wèn)題，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。
五、下一步打算與建議
1、完善對(duì)接事宜，主要是科技示范戶的確立和個(gè)別對(duì)接村的蔬菜種植問(wèn)題。要想方設(shè)法解決科技示范戶的土地流轉(zhuǎn)和鋼架大棚購(gòu)置問(wèn)題；
2、隨著西瓜種植季節(jié)的過(guò)去，下一步還得考慮其他品種的種植技術(shù)培訓(xùn)。
3、繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)扶持盧灘生豬養(yǎng)殖示范基地和北季村蔬菜種植合作社的建設(shè)。
科技年終工作總結(jié)篇6
20xx年，我縣農(nóng)業(yè)科教工作在各級(jí)主管部門的指導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這一主題，以“提高農(nóng)民素質(zhì)，發(fā)展衡山經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo)，全面實(shí)施科教興農(nóng)這項(xiàng)重大工程，為衡山的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
20xx年工作回顧
一、抓陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理，促農(nóng)民科技素質(zhì)提高
今年省陽(yáng)光辦下達(dá)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程任務(wù)為2490人，其中：農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)850人，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1600人在本縣培訓(xùn)基地實(shí)施，40人送到衡陽(yáng)市技師學(xué)院參加農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，已圓滿完成全年培訓(xùn)任務(wù)。我們的主要做法是：
1、嚴(yán)格基地認(rèn)定。在基地認(rèn)定上我們嚴(yán)格按照《20xx年湖南農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，堅(jiān)持基地招投標(biāo)制和培訓(xùn)基地公示制，確定了衡山縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、衡山縣職業(yè)中專、衡山縣農(nóng)機(jī)學(xué)校為20xx年度衡山縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地學(xué)校。
2、認(rèn)真抓好陽(yáng)光工程“三堂課”。每期培訓(xùn)班開(kāi)班前，由基地學(xué)校向陽(yáng)光辦提出開(kāi)班申請(qǐng)，陽(yáng)光辦在3個(gè)工作日內(nèi)給出批復(fù)，并通過(guò)衡山縣農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)將開(kāi)班時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容通知到每一位培訓(xùn)學(xué)員。在上陽(yáng)光工程第一課時(shí)會(huì)同縣財(cái)政相關(guān)工作人員到培訓(xùn)班核實(shí)學(xué)員身份，發(fā)放陽(yáng)光工程培訓(xùn)小冊(cè)子、培訓(xùn)教材等相關(guān)資料，向參訓(xùn)學(xué)員宣講什么是陽(yáng)光工程，國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程項(xiàng)目的目的`、意義，確保學(xué)員了解陽(yáng)光工程惠農(nóng)政策，了解自身的權(quán)利與義務(wù)。在每個(gè)班培訓(xùn)期間縣陽(yáng)光辦要抽查一堂課，主要了解學(xué)員變動(dòng)情況以及受訓(xùn)農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)并督促培訓(xùn)基地整改。每個(gè)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試、學(xué)員滿意度調(diào)查，最后一堂課我們也派人參與，對(duì)結(jié)業(yè)考試工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，了解核實(shí)最終完成培訓(xùn)的人員情況，對(duì)該班培訓(xùn)工作做出總體評(píng)價(jià)。
3、著力監(jiān)管與跟蹤服務(wù)。主要監(jiān)管培訓(xùn)質(zhì)量、補(bǔ)助資金到位情況等，在每個(gè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)期間，由縣陽(yáng)光辦工作人員會(huì)同財(cái)政工作人員抽查核實(shí)，督查參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和補(bǔ)助額等情況。
4、及時(shí)上傳培訓(xùn)學(xué)員信息。每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)后，陽(yáng)光辦工作人員在3個(gè)工作日內(nèi)將培訓(xùn)學(xué)員信息上傳到省級(jí)陽(yáng)光工程信息管理系統(tǒng)，便于接受上級(jí)主管部門監(jiān)督。
5、規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。年初我們制定了一套班級(jí)與基地年度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可行，有序地開(kāi)展各項(xiàng)驗(yàn)收工作。
6、加強(qiáng)資金監(jiān)管。依據(jù)國(guó)家陽(yáng)光工程辦的文件精神，對(duì)培訓(xùn)補(bǔ)助資金的使用范圍和開(kāi)支比例實(shí)行嚴(yán)格的檢查與審核，陽(yáng)光工程項(xiàng)目資金做到“�？顚Ｙ~專用”。
二、精心實(shí)施超級(jí)稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程，確保糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)
20xx年我縣被列入湖南省超級(jí)稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項(xiàng)目縣，今年是實(shí)施該項(xiàng)目的第七年，一年來(lái)，我們根據(jù)省市的要求，在搞好白果鎮(zhèn)建筑村千畝雙季超級(jí)雜交稻核心示范片的同時(shí)，狠抓了全縣大面積的推廣工作。
1、千畝核心示范片情況。
今年將“早超+晚超”核心示范片選擇在白果鎮(zhèn)建筑村，核心示范面積1625畝。早稻示范組合為株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17，目標(biāo)產(chǎn)量為490公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門專家實(shí)地割測(cè)，加平產(chǎn)量為515、8公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)438公斤，畝增77、8公斤，增產(chǎn)17、76%。晚稻示范組合為天優(yōu)華占、準(zhǔn)兩優(yōu)608、天優(yōu)998，目標(biāo)產(chǎn)量為550公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門專家實(shí)地割測(cè)，加平產(chǎn)量為559、5公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)476公斤，畝增83、5公斤，增產(chǎn)17、54%，雙季共增產(chǎn)35、3%，實(shí)現(xiàn)了“種三產(chǎn)四”預(yù)期目標(biāo)。
2、全縣超級(jí)雜交稻示范推廣情況。
今年，我縣超級(jí)雜交稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項(xiàng)目重點(diǎn)是抓好10萬(wàn)畝雙季超級(jí)雜交稻示范片建設(shè)。一是以國(guó)道107、省道315線的沙泉、福田、開(kāi)云、長(zhǎng)江為重點(diǎn)突破，在沙泉幸福辦核心示范片976畝，輻射帶動(dòng)福田、開(kāi)云、長(zhǎng)江、嶺坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)雙季超級(jí)雜交稻面積38500畝；二是以白果鎮(zhèn)為中心辦點(diǎn)示范輻射帶動(dòng)長(zhǎng)青鄉(xiāng)落實(shí)雙季超級(jí)雜交稻面積37600畝；三是以江東為紐帶辦點(diǎn)示范輻射帶動(dòng)貫塘、新橋、東湖、馬跡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)雙季超級(jí)雜交稻面積23900畝。同時(shí)整合糧食生產(chǎn)相關(guān)資金在全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦一個(gè)1000畝超級(jí)稻核心示范片，全縣共落實(shí)超級(jí)雜交稻面積29、5萬(wàn)畝，比上年增加3、25萬(wàn)畝（其中：超級(jí)雜交早稻12、5萬(wàn)畝，超級(jí)雜交中稻1、6萬(wàn)畝，超級(jí)雜交晚稻15、4萬(wàn)畝），全縣超級(jí)雜交早稻產(chǎn)量為490、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加17、24%；超級(jí)雜交晚稻產(chǎn)量為559、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加16、9%，雙季超級(jí)稻平均畝產(chǎn)1029公斤，比前5年平均畝產(chǎn)增加34、15%
3、采取的主要措施。
�、僦饕夹g(shù)措施有：
一是推廣新良種，全面推廣株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、準(zhǔn)兩優(yōu)608、天優(yōu)998等；
二是軟盤育秧、小苗移栽；
三是寬窄行規(guī)范化插植；部分田采取拋插；
四是科學(xué)施肥管水；
五是綜合防治病蟲(chóng)草害。
�、诩訌�(qiáng)項(xiàng)目管理：首先是組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣政府對(duì)超級(jí)稻“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”核心示范片工作非常重視，組建了由縣長(zhǎng)秦方進(jìn)任組長(zhǎng)，主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)局、政府辦、財(cái)政局的負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，縣財(cái)政在年初還配套安排50萬(wàn)元用于超級(jí)雜交稻示范推廣工作經(jīng)費(fèi)，組織召開(kāi)了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和農(nóng)技員參加的“種三產(chǎn)四”動(dòng)員大會(huì)，這樣為項(xiàng)目的順利實(shí)施開(kāi)好了頭、起好了步；其次是縣農(nóng)業(yè)局成立超級(jí)稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程專家組，農(nóng)業(yè)局黨委書記任組長(zhǎng)，縣農(nóng)技推廣中心、科教股等為專家組成員，并聘請(qǐng)省、市業(yè)務(wù)部門有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；三是抓好培訓(xùn)、服務(wù)工作。全年共舉辦各類培訓(xùn)班100期，參訓(xùn)人員8000余人（次），共培訓(xùn)高級(jí)技術(shù)指導(dǎo)員20人，村級(jí)示范戶1000戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶20000戶，印發(fā)各類技術(shù)資料10萬(wàn)份。
三、抓好科技下鄉(xiāng)，促進(jìn)科技普及
20xx年科教股一班人積極參加省、市、縣統(tǒng)一組織的“農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)。3月份由湖南省農(nóng)業(yè)廳下文，在全省范圍內(nèi)開(kāi)展早稻集中育秧員培訓(xùn)，3月5—30號(hào)連續(xù)20多天我們?cè)陂_(kāi)云、店門、長(zhǎng)青、白果鎮(zhèn)農(nóng)技站等地舉辦早稻集中育秧員技術(shù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)育秧大戶205人，輻射帶動(dòng)全縣種糧大戶20xx多戶，發(fā)放技術(shù)資料2萬(wàn)余份，技術(shù)咨詢5000人次，大力宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策，引導(dǎo)農(nóng)民種植雙季稻、超級(jí)稻，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)新成果。積極配合全局做好了基層農(nóng)技推廣示范縣補(bǔ)助項(xiàng)目要求的各項(xiàng)工作，全年人平下鄉(xiāng)指導(dǎo)160天，送《湖南農(nóng)業(yè)》50份，指導(dǎo)農(nóng)戶8000人次，推廣新品種新組合8個(gè)，新技術(shù)5項(xiàng)。
20xx年工作思路
20xx年的工作，基本完成了既定目標(biāo)，20xx年的工作我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面努力，力爭(zhēng)更上一層樓。
一、抓好科教項(xiàng)目實(shí)施。繼續(xù)搞好“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”項(xiàng)目的實(shí)施，在搞好高產(chǎn)核心示范片的建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步加大全縣超級(jí)稻推廣普及力度。確保全縣超級(jí)稻種植面積30萬(wàn)畝，（早稻12、5萬(wàn)畝、中稻1、5萬(wàn)畝、晚稻16萬(wàn)畝），比上年增加0、5萬(wàn)畝，雙季超級(jí)稻目標(biāo)產(chǎn)量達(dá)1060公斤/畝以上。
二、加強(qiáng)科教管理。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管。一是協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、畜牧局共同做好基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助示范縣項(xiàng)目要求的各項(xiàng)工作，加快科技成果轉(zhuǎn)化；二是加強(qiáng)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，努力提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)；三是做好植物新品種保護(hù)和轉(zhuǎn)基因生物安全管理，與農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)連手，加強(qiáng)植物新品種的保護(hù)和轉(zhuǎn)基因作物及轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品的安全管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人畜的安全。
三、配合農(nóng)業(yè)局做好其他日常工作。
科技年終工作總結(jié)篇7
自20xx年工程局召開(kāi)第六屆科技大會(huì)以來(lái)，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，分局迎來(lái)快速發(fā)展的大好局面，在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)規(guī)模全面提升的同時(shí)，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績(jī)，科技工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。
一、以往工作的總結(jié)
1、工程技術(shù)管理體系
�。�1）科技管理體制
按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長(zhǎng)為第一責(zé)任人、分局總工程師為直接責(zé)任人的科技進(jìn)步管理體制，分局下屬項(xiàng)目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。采取多種措施支持鼓勵(lì)科技進(jìn)步，科技管理體系運(yùn)行正常。
（2）技術(shù)管理部門
分局設(shè)工程管理辦作為分局技術(shù)管理對(duì)口部門負(fù)責(zé)整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)部（辦）負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn)，逐步規(guī)范。
2、施工技術(shù)成果與科技論文
20xx~2008年分局進(jìn)行了多項(xiàng)施工技術(shù)革新與應(yīng)用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡(jiǎn)介如下：
�。�1）水電站混凝土大壩快速施工
水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準(zhǔn)立項(xiàng)科研項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐研究，于20xx年完成，取得預(yù)期成果。
前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進(jìn)度要求，分局立項(xiàng)水電站混凝土大壩快速施工項(xiàng)目，獲得公司批準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)分局及施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長(zhǎng)距離輸送碾壓混凝土入倉(cāng)、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項(xiàng)先進(jìn)施工技術(shù)。
大壩快速施工主要得益于以下措施：
1）多種入倉(cāng)方式
2）合理安排施工強(qiáng)度
3）高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施
�。�2）導(dǎo)流洞封堵項(xiàng)目
由于導(dǎo)流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導(dǎo)流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無(wú)法施工。針對(duì)導(dǎo)流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設(shè)一道26m臨時(shí)堵頭的措施，臨時(shí)堵頭內(nèi)預(yù)埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截?cái)鄬?dǎo)流洞上游的大量來(lái)水。在導(dǎo)流洞下游也增設(shè)臨時(shí)堵頭，利用導(dǎo)流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導(dǎo)流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過(guò)程中，盡可能地采用汽車土直接入倉(cāng)、挖機(jī)入倉(cāng)等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬(wàn)m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。
�。�3）纜機(jī)改造工程
纜機(jī)是由二灘工程中曾使用過(guò)的纜機(jī)改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊壩頂門機(jī)軌道梁，取代了龍門機(jī)或架橋機(jī)，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊水中疊梁門，取代壩頂門機(jī)啟吊，確保了表孔弧門按期運(yùn)行。
�。�5）電站截流與防滲施工
電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等因素影響，與投標(biāo)階段確定的截流時(shí)段比變化較大，圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場(chǎng)后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請(qǐng)公司專家進(jìn)行截流設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)算，多方論證，優(yōu)化調(diào)整，以較少的資源投入順利實(shí)現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。
在成功實(shí)現(xiàn)截流的基礎(chǔ)上，施工局調(diào)集大量機(jī)械設(shè)備和車輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成，提供防滲工作面，總計(jì)填筑量為88.2萬(wàn)m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對(duì)空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填，形成防滲基本骨架并達(dá)到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn)，互為補(bǔ)充；避免單一灌漿工藝的局限性，達(dá)到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點(diǎn)工期。
目前，《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設(shè)計(jì)及施工工藝研究、入倉(cāng)方案中的20xx型門機(jī)替代方案研究均取得預(yù)期成果，滿足了工程需要。
在取得一系列科技成果的同時(shí)，分局積極鼓勵(lì)廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應(yīng)成就。近年來(lái)分局工程技術(shù)人員在國(guó)內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗(yàn)交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機(jī)制砂工藝比較》被錄入中國(guó)水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。
秉承分局規(guī)模的不斷擴(kuò)張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺(tái)，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴(kuò)展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個(gè)專業(yè)項(xiàng)目，形成了門類眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。
3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流
近年分局切實(shí)執(zhí)行公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線，想方設(shè)法加大人才培養(yǎng)力度，開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。
（1）積極參與公司內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校舉辦的培訓(xùn)班、研討交流會(huì)等活動(dòng)
20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國(guó)防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習(xí)，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓(xùn)。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)”、“中國(guó)水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會(huì)”等交流活動(dòng)，收集前沿技術(shù)信息，進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒。
還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識(shí)面。
�。�2）積極開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，開(kāi)辦講座形式培養(yǎng)人才
在加強(qiáng)對(duì)外交流的同時(shí)，分局制定專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)導(dǎo)師帶徒、招投標(biāo)、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術(shù)水平。
20xx年-20xx年，分局所轄各項(xiàng)目均成立“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組，共簽約50余對(duì)導(dǎo)師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對(duì)、優(yōu)秀導(dǎo)師1名的表彰。
在分局的投標(biāo)工作中，有意識(shí)地安排各方面的專業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標(biāo)工作，讓他們?cè)诠ぷ髦械玫綄W(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。
�。�3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重?fù)?dān)
除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才，激勵(lì)人才快速成長(zhǎng)。目前在分局機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目中，基本上都是04、05級(jí)畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的`年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起重?fù)?dān)。
（4）加強(qiáng)職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力，除對(duì)管理人員、各種專業(yè)人才的培訓(xùn)外，分局也十分注重對(duì)職工隊(duì)伍的職業(yè)技能培訓(xùn)，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)、班組長(zhǎng)人員培訓(xùn)、技能比武活動(dòng)、青工拜師學(xué)藝活動(dòng)等等。
4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)
20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，我們上了一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達(dá)到6.35億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難，適應(yīng)了規(guī)模擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理帶來(lái)的強(qiáng)度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績(jī)，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有項(xiàng)目質(zhì)量管理工作指標(biāo)超額完成公司指標(biāo)，沒(méi)有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒(méi)有一般事故以上的安全事件發(fā)生。
5、信息化建設(shè)
分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用，實(shí)現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對(duì)外宣傳、對(duì)內(nèi)交流的重要窗口和平臺(tái)。
分局所屬項(xiàng)目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部也均建立了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應(yīng)用。在招投標(biāo)、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒(méi)有使用或很少實(shí)用的專業(yè)軟件也得到了充分應(yīng)用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。
20xx年，分局對(duì)一批配置低、運(yùn)行慢的電腦進(jìn)行了更換換代，基本實(shí)現(xiàn)了管理及專業(yè)技術(shù)人員人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力全面提高，工作效率有了很大提升。
二、存在的不足
第六次科技大會(huì)以來(lái)兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績(jī)，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問(wèn)題。
1、規(guī)模擴(kuò)張、專業(yè)人員缺乏
隨著分局經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢(shì)，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項(xiàng)目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應(yīng)項(xiàng)目需要，如在橋梁項(xiàng)目部，就沒(méi)有相應(yīng)的橋梁專業(yè)技術(shù)人員，工作很被動(dòng)。
由于專業(yè)人員的缺乏，導(dǎo)致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標(biāo)文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強(qiáng)，個(gè)別措施不符合實(shí)際情況，施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴(yán)重影響到竣工資料的整編與工程移交。
2、工程技術(shù)人員知識(shí)面狹窄
由于在工程施工中分工過(guò)細(xì)，工程技術(shù)人員長(zhǎng)期只從事某一領(lǐng)域的工作，長(zhǎng)此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開(kāi)挖的人員對(duì)混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。
3、人員流失問(wèn)題
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，外部對(duì)工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對(duì)顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位存在巨大差巨，以及個(gè)人人生觀上的不同，分局項(xiàng)目技術(shù)人員流失情況顯著。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數(shù)的14.58%。
4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)
分局規(guī)模不斷的擴(kuò)大，項(xiàng)目增多，勢(shì)必對(duì)科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請(qǐng)科研立項(xiàng)的項(xiàng)目均只有一個(gè)，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。
5、工程質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)
�。�1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張、施工項(xiàng)目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒(méi)有明顯增加，長(zhǎng)期徘徊在40~50余人，有的項(xiàng)目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業(yè)素質(zhì)上。
�。�2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升，但仍存在部分不足之處，分局內(nèi)各項(xiàng)目質(zhì)量水平也參差不齊，實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長(zhǎng)，特別是個(gè)別項(xiàng)目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結(jié)算和合同工期，對(duì)分局聲譽(yù)造成了不良影響，這些情況說(shuō)明我們的質(zhì)量管理還存在著問(wèn)題和漏洞，還需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我們的工作，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
三、今后兩年的發(fā)展方向
1、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規(guī)劃，進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作
2、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍
�。�1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對(duì)各項(xiàng)目部的技術(shù)支持與監(jiān)督，不定期的派技術(shù)人員到各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流。
�。�2）加大人才引進(jìn)力度，盡量配齊專業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí)，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，加強(qiáng)溝通，擴(kuò)充分局技術(shù)隊(duì)伍，做到感情留人。
�。�3）深入開(kāi)展導(dǎo)師帶徒競(jìng)賽活動(dòng)，增加導(dǎo)師帶徒的結(jié)對(duì)人數(shù)，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺(tái)，激勵(lì)人才成長(zhǎng)，做到事業(yè)留人；
3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程
結(jié)合分局和項(xiàng)目自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，有意識(shí)地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭(zhēng)取榮譽(yù)、樹(shù)立良好形象。主要措施是：
�。�1）加強(qiáng)我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng)，擴(kuò)充質(zhì)檢隊(duì)伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實(shí)質(zhì)檢隊(duì)伍，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、專項(xiàng)傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。
�。�2）加強(qiáng)新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合分局和項(xiàng)目的情況，制定符合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規(guī)范。
�。�3）更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度
質(zhì)量責(zé)任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)題，自身的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)，自然會(huì)在行動(dòng)中有較強(qiáng)的貫徹力，從而將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)下去。
在加強(qiáng)自身質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，要教育員工不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)是改善我們過(guò)程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當(dāng)今越來(lái)越多的企業(yè)深切地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強(qiáng)調(diào)提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過(guò)各種方式的教育和培養(yǎng)，增強(qiáng)每一位員工的質(zhì)量意識(shí)。
（4）加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理
目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊(duì)伍視為自己的員工，站在更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮對(duì)分包隊(duì)伍的管理，把分包隊(duì)伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當(dāng)中，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。
�。�5）做好危險(xiǎn)源的識(shí)別、防范工作，強(qiáng)化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。
科技年終工作總結(jié)篇8
首先在這里我非常感謝xx年為xx辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶；xx對(duì)于我們，對(duì)于xx，對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光，感謝大家和xx一起度過(guò)這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！
一年又過(guò)去了，翻過(guò)xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個(gè)字：思過(guò)、思變、出發(fā)。
一、思過(guò)；
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在xx年，我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的.事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)；把這些東西總結(jié)起來(lái)，歸納起來(lái)，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤，失敗乃成功之母；同志們我們?cè)傧胍幌�，捫心自�?wèn)，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就害怕不總結(jié)，不提高呀；我們也不怕你們離開(kāi)xx，就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢，沒(méi)有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx；我們應(yīng)該思考過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)；我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想理想目標(biāo)，人生最大的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢(mèng)想的路上！
二、思變；
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個(gè)快的社會(huì)，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進(jìn)則退；時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過(guò)以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過(guò)去，思考未來(lái)；認(rèn)識(shí)自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jī)，就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái)，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法；甚至是推到從來(lái)，磨刀不費(fèi)砍柴功；把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年薪貌新xx，思過(guò)思變思未來(lái)！同志們，讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己，改變未來(lái)，創(chuàng)造新的佳績(jī)！唱出新的青春之歌！
三．新xx我們一起出發(fā)！
同志們，既然我們都有夢(mèng)想，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì)，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無(wú)阻，堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想；夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，成績(jī)是干出來(lái)的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，xx的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái)；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章；有夢(mèng)想就有未來(lái)，有行動(dòng)就會(huì)更精彩！自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡！
最后祝大家新年快樂(lè)！我們的家人們新年快樂(lè)！萬(wàn)事如意！我們一起迎接xx！
科技年終工作總結(jié)篇9
200*年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)，也對(duì)供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求，這無(wú)形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。
今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。
今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”，x月份開(kāi)工，x月xx日成；另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開(kāi)始改造，x月xx日改造結(jié)束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。
科技創(chuàng)新類工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”�！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，責(zé)任人是xxx科長(zhǎng)，引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備，在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中，再也無(wú)須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái)，為分析事故提供第一手資料。
nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測(cè)溫及防火防盜于一體，遠(yuǎn)程監(jiān)控及會(huì)議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的'壓縮編碼設(shè)備，最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問(wèn)題而給系統(tǒng)帶來(lái)的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開(kāi)關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目，在x月份連開(kāi)工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改進(jìn)，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動(dòng)專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過(guò)流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。 五、變電站無(wú)人值班已初具規(guī)模。到目前為止，所有變電站已經(jīng)達(dá)到無(wú)人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外，其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，200*年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的x個(gè)項(xiàng)目，都已全部完成，完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xxx萬(wàn)元，批復(fù)資金xx萬(wàn)元，結(jié)算資金xxx萬(wàn)元，為我公司節(jié)約資金xx萬(wàn)元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評(píng)選出包括科技項(xiàng)目、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個(gè)人，公司將對(duì)他們實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)在科技進(jìn)步工作中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績(jī)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力工作，力爭(zhēng)按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。
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