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網(wǎng)絡(luò)科技公司工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的網(wǎng)絡(luò)科技公司工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
網(wǎng)絡(luò)科技公司工作總結(jié)1
各位同事：
大家好!
今天，我們贏軟公司成立了一年多時(shí)間了，在這一年里，在喬總的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理軟件知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、新春將至的熱烈氣氛中為xx年總體工作劃上了一個(gè)句號(hào)�？偢杏X僅是彈指一瞬間，09年整整過去了一年�？傮w來講，這一年，我們有喜樂，也有哀愁，既體會(huì)到了丟單的失落也感受到成功的喜樂，品一品滋味，忙點(diǎn)累點(diǎn)，也是香甜的。
回顧這一年前的工作，我依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來，學(xué)習(xí)指專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自己的相關(guān)知識(shí)的局限性。不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了。記得08年初針對(duì)我所涉及的銷售工作，是沒有相關(guān)知識(shí)，沒經(jīng)驗(yàn)，全憑自己摸索來和客戶交流。下面，請(qǐng)?jiān)试S我圍繞20xx年的工作向大家做段簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、團(tuán)結(jié)一致，工作細(xì)化
工作的細(xì)化是我現(xiàn)在乃至未來永久不變的追求與方向。我總認(rèn)為，為事者，求細(xì)求真為之首，只有端正自己的思想才會(huì)被現(xiàn)實(shí)世界所認(rèn)同。
1、認(rèn)真工作先從個(gè)人工作范圍談起
西安贏軟科技是一個(gè)有目標(biāo)、有思想、的積極性團(tuán)隊(duì)。那么要保持前進(jìn)的步伐，首先要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。當(dāng)然，各司其職。各掃門前雪，不管他人瓦上霜的工作態(tài)度，很多時(shí)候也能完成基本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀也許足已，追求更高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我作為網(wǎng)管部的一員，對(duì)網(wǎng)管部的各項(xiàng)工作都要認(rèn)真面對(duì)，找出有意向得到客戶，了解客戶需求，再和技術(shù)協(xié)商上門交流。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來，做一些表面上看來并不是自己本職工作的事，相互滲透，互相交流，這才叫真正意義上的協(xié)作，看似份外，實(shí)為份內(nèi)，仔細(xì)一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系，也許同事的困惑追朔根本，因自己昨日的一點(diǎn)小疏忽而起。或者，沒有今日的份外協(xié)作，也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。
2、在工作中從做每一件事開始，通每一次電話，再到每一個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)行分析，要多和客戶交流，把交流的每一個(gè)細(xì)節(jié)都記錄下來，作為日后的一個(gè)參考，隨時(shí)了解客戶的動(dòng)向，為以后的出單打下基礎(chǔ)，把每個(gè)客戶都當(dāng)成朋友，對(duì)客戶提出的相關(guān)問題，都盡快予以回復(fù)，從對(duì)客戶的服務(wù)中了解客戶的需求，再去銷售我們的產(chǎn)品。
二、存在不足
一年多來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是和客戶交流的深度還不夠，組織、溝通能力上還有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及網(wǎng)絡(luò)安全的產(chǎn)品多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)層的客戶溝通較少，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)刻苦的精神，開拓新的客戶，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極面對(duì)各種客戶，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的.工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)的情況，和大家交流探討，來及時(shí)提出合理化建議和解決方案供大家參考，配合網(wǎng)管部完成相關(guān)工作任務(wù)。
謝謝大家的是過去的默契，肯求大家的是，請(qǐng)繼續(xù)做我的朋友，幫助我，支持我，也在多多賜教的同時(shí)理解我的不足，我們攜手同行。
20xx年即將過去，成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，一定要將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。這份工作總結(jié)不是簡(jiǎn)單的交差，而是實(shí)實(shí)在在的總結(jié)過去展望今后，所以應(yīng)及時(shí)翻閱回顧以提示自己吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持自己的計(jì)劃，希望到明年年底總結(jié)自己時(shí)能有更多收獲。
總結(jié)完畢，謝謝大家！
網(wǎng)絡(luò)科技公司工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間，xx科技已經(jīng)成長(zhǎng)了一歲，回首過去一年，是非常輝煌成就的一年，各項(xiàng)規(guī)章制度的作成、及付諸的實(shí)施，通過了環(huán)保認(rèn)定，及ISO9001：20xx質(zhì)量、體系、認(rèn)證，標(biāo)志著公司在觸摸屏行業(yè)中奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在電子行業(yè)中拓展領(lǐng)域。
xx公司處處本著以人為本，精細(xì)管理。確保各項(xiàng)工作順利完成的目的，狠抓人員，穩(wěn)定管理，健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度。從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率。細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的，運(yùn)用評(píng)選優(yōu)秀員工，從而提高員工的責(zé)任感，積極主動(dòng)性。營造良好的企業(yè)文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神，全力打造操作過硬，勇于拼搏的員工隊(duì)伍。
質(zhì)量管理不斷完善，產(chǎn)品安全可靠，贏得市場(chǎng)的最終保證，積極查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整。加大力度，控制與監(jiān)控明確各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任，加大質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)。增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過程，操作后嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的`操作，以考核約束個(gè)人的行為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性提高。
設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，一是加強(qiáng)設(shè)備，監(jiān)查，尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制，做浪費(fèi)懲罰，使節(jié)約部門中體觀，齊抓管理，形成合力。二是做好設(shè)備的日常檢查監(jiān)督有效實(shí)施。
實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效率，合理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效轉(zhuǎn)化，合理控制物料耗費(fèi)加強(qiáng)廢棄物品回收利用，防止產(chǎn)品流失控制副品率，同時(shí)，以目標(biāo)管理為動(dòng)力。找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)。以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品合格率，把關(guān)控制實(shí)現(xiàn)最佳效率。
輝煌成就的一年，將成為xx成長(zhǎng)的歷史，即將迎來不可預(yù)料的工作壓力。將會(huì)更加繁重，為此我們將更要勤奮好學(xué)，提高自身的素質(zhì)，與技能。適用于公司發(fā)展共同成長(zhǎng)，創(chuàng)造輝煌的20xx讓我們繼續(xù)相約20xx。
網(wǎng)絡(luò)科技公司工作總結(jié)3
今年信息科技部圍繞全省數(shù)據(jù)集中工作，實(shí)施了信息中心網(wǎng)絡(luò)及機(jī)房改造工程，完善了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理及設(shè)備維護(hù)等方面的制度，為農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供技術(shù)保障。
一、合理調(diào)配資源，完成省中心網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工作。
根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案，我市農(nóng)村信用社上線工作計(jì)劃在下半年完成，按照省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心工作安排，我市信息中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯(lián)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們部門制定了專項(xiàng)的工作計(jì)劃，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。
首先，部門技術(shù)人員共同協(xié)作，以“節(jié)約資源、符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則，制定了信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造方案。
�、�、購置兩臺(tái)CISCO3550交換機(jī)，做到網(wǎng)絡(luò)線路的雙機(jī)熱備。
�、啤①徶肅ISCO3662路由模塊，做到主線路（電信光纖）的聯(lián)結(jié)。
�、�、不重新購置CISCO3550路由器，利用原CISCO2610路由器（信貸管理使用）資源，購置了相應(yīng)的模塊，做到備份線路（聯(lián)通光纖）的聯(lián)結(jié)。
其次，我們及時(shí)將以上的工程改造方案報(bào)省信息中心與科技處批準(zhǔn)，經(jīng)科技處批準(zhǔn)后，我們部門在設(shè)備到位、線路到位的情況下，加班加點(diǎn)與5月中旬完成了與省信息中心的聯(lián)結(jié)，為下一步數(shù)據(jù)集中提供了網(wǎng)絡(luò)保障。
二、實(shí)施中心機(jī)房改造工程，確保中心機(jī)房安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
去年上半年，我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中，我們信息科技部的中心工作由對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)轉(zhuǎn)移到對(duì)中心機(jī)房計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作與維護(hù)，中心機(jī)房安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)是我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)開展的前提。今年以來，按照省科技處工作要求，我市信息中心機(jī)房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過細(xì)致的調(diào)研，我們部門在幾套工程方案中，選擇了性價(jià)比較好的方案，于4月份完成了施工，并分別通過了市消防大隊(duì)自動(dòng)消防系統(tǒng)驗(yàn)收、市防雷測(cè)試中心防雷系統(tǒng)驗(yàn)收。
三、完善計(jì)算機(jī)安全管理制度，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。
隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用在信用社業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理尤為重要，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行，根據(jù)公安部門及省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定，我們部門及時(shí)制定了《計(jì)算機(jī)安全管理辦法》，在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。
首先，聯(lián)社成立了由主任任組長(zhǎng)，各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人參加的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)安全保護(hù)工作。
其次，明確了聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)信息中心及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理與操作人員的崗位設(shè)置，并制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。
在組織落實(shí)、責(zé)任明確的前提下，我們將信息中心與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各類操作行為根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定了具體的.操作方法，從硬件管理、密碼管理、數(shù)據(jù)管理等方面規(guī)范操作行為，杜絕安全隱患。
四、適時(shí)組織操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。
按照計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)制度，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我們下發(fā)了《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工計(jì)算機(jī)操作技能調(diào)查表》，并根據(jù)此表制定今年的培訓(xùn)計(jì)劃，編發(fā)了相關(guān)的培訓(xùn)資料，組織了兩期操作員培訓(xùn)，努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。
五、共同配合，順利完成綜合業(yè)務(wù)上線，各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。
根據(jù)省聯(lián)社上線工作計(jì)劃和要求，從8月10日至8月27日18天內(nèi)完成上線工作任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，積極與財(cái)務(wù)、信貸等部門共同配合，制定上線工作計(jì)劃，層層落實(shí)，相互協(xié)調(diào)，明確分工。一是及時(shí)編制上線更換計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備計(jì)劃。四天內(nèi)購置設(shè)備到位，建起培訓(xùn)機(jī)房。二是編制綜合業(yè)務(wù)上線培訓(xùn)資料，組織業(yè)務(wù)崗位員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，八天舉辦了五期培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員達(dá)210人次。為上線業(yè)務(wù)開展打下了良好基礎(chǔ)。三是各項(xiàng)硬件設(shè)施只用了四天時(shí)間及時(shí)安裝到位。四是與財(cái)務(wù)部門密切配合進(jìn)行移植賬戶數(shù)據(jù)核對(duì)，清理規(guī)范賬戶，確保順利上線，五是與省中心共同協(xié)作，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行中間業(yè)務(wù)開發(fā)，順利完成連調(diào)。六是上線前的系統(tǒng)業(yè)務(wù)測(cè)試落實(shí)到位，在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，為一次性上線成功提供了保障。在聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，奮戰(zhàn)十八個(gè)日夜，終于順利完成了上線工作，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。
六、及時(shí)協(xié)調(diào)解決新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后遇到的問題。
新的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后，對(duì)業(yè)務(wù)操作提出了新的要求和新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還有一些不完善的地方，及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。一是編制了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常工作要求。二是及時(shí)總結(jié)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后存在的問題，主動(dòng)和科技人員共同研究解決，或與省中心聯(lián)系，請(qǐng)求幫助解決，做到了遇到一個(gè)問題解決一個(gè)問題。三是完成土橋分社與樸席社的機(jī)構(gòu)撤分。
七、做好計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的正常維護(hù)工作。
綜合業(yè)務(wù)上線后，對(duì)計(jì)算機(jī)的設(shè)備有了新的需求，以“節(jié)約資源，符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則，對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)整配置，加強(qiáng)了日常維護(hù)，保證了計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全、正常運(yùn)行。同時(shí)，我們部門認(rèn)真做好中心機(jī)房、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)軟硬件維護(hù)工作，做好代理國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)科技公司工作總結(jié)4
支付寶公司從20xx年建立開始，始終以“信任”作為產(chǎn)品和服務(wù)的核心。不僅從產(chǎn)品上確保用戶在線支付的安全，同時(shí)讓用戶通過支付寶在網(wǎng)絡(luò)間建立起相互的信任，為建立純凈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境邁出了非常有意義的一步。
支付寶提出的建立信任，化繁為簡(jiǎn)，以技術(shù)的創(chuàng)新帶動(dòng)信用體系完善的理念，深得人心。在六年不到的時(shí)間內(nèi)，為電子商務(wù)各個(gè)領(lǐng)域的用戶創(chuàng)造了豐富的價(jià)值，成長(zhǎng)為全球最領(lǐng)先的第三方支付公司之一。截止到20xx年12月，支付寶注冊(cè)用戶突破億，日交易額超過25億元人民幣，日交易筆數(shù)達(dá)到850萬筆。
支付寶創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)、獨(dú)特的理念及龐大的用戶群吸引越來越多的互聯(lián)網(wǎng)商家主動(dòng)選擇支付寶作為其在線支付體系。
有我科技是一家集軟件研發(fā)、電商運(yùn)營、品牌孵化的復(fù)合化科技公司，旗下還有一個(gè)軍旅風(fēng)格的童裝品牌—TimeHawk，已獲得國家商標(biāo)局的TM。TimeHawk消費(fèi)人群是一些喜歡戶外或軍旅運(yùn)動(dòng)的80、90后爸爸、媽媽，TimeHawk在未來的目標(biāo)是通過網(wǎng)上銷量，吸引實(shí)體加盟，并把加盟地區(qū)的網(wǎng)上銷售利潤(rùn)，全部分配給區(qū)域加盟商的從網(wǎng)絡(luò)到實(shí)體O2O模式。
中山豐尚網(wǎng)絡(luò)科技公司（以下簡(jiǎn)稱豐尚網(wǎng)絡(luò)），前身為中山豐尚網(wǎng)絡(luò)工作室，是一家集互聯(lián)網(wǎng)制作及設(shè)計(jì)于一體的現(xiàn)代設(shè)計(jì)公司，創(chuàng)辦于濱海城市及偉人故里—中山�，F(xiàn)隸屬于中山市豐尚廣告策劃有限公司。豐尚—仁者豐德，智者尚誠！
作為新興的電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)商，豐尚網(wǎng)絡(luò)將市場(chǎng)定位于以企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)及企業(yè)信息化建設(shè)為基點(diǎn)，提供全方位的設(shè)計(jì)與應(yīng)用方案。以網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)營銷整合作為其主打服務(wù)產(chǎn)品之外，豐尚網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)范圍還包括網(wǎng)站推廣、企業(yè)形象設(shè)計(jì)（VI設(shè)計(jì)）、域名注冊(cè)、虛擬主機(jī)、企業(yè)電子郵局、軟件開發(fā)、平面設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)等多方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 _憑借著一支由經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)精英組成的團(tuán)隊(duì)和高效務(wù)實(shí)的管理營銷核心，豐尚網(wǎng)絡(luò)魅力聚集了一批來自設(shè)計(jì)前沿優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，這是我們技術(shù)與服務(wù)得以領(lǐng)先的保障。
_創(chuàng)新的思維意識(shí)、踏實(shí)開拓的作風(fēng)、領(lǐng)先的技術(shù)水平、系列化的電子商務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和周到完善的服務(wù)質(zhì)量，是我們吸引客戶青睞的亮點(diǎn)。
智推網(wǎng)絡(luò)科技公司簡(jiǎn)介
創(chuàng)新：創(chuàng)新是管理的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、市場(chǎng)的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新，在信息爆炸時(shí)代，只有依靠不斷的創(chuàng)新，企業(yè)才能在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境之中可持續(xù)發(fā)展。
誠信：誠信是做人立企興業(yè)的根本，是企業(yè)立足市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵，是企業(yè)的命脈與財(cái)富。誠信的企業(yè)才是長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)。在價(jià)值、信念和自尊不斷面臨挑戰(zhàn)的世界中，誠懇踏實(shí)。勤勉：勤勉虛懷，始終保持清醒的市場(chǎng)開拓意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，是我們必須具備的生存和發(fā)展態(tài)度。
聯(lián)合發(fā)展：聯(lián)合共贏發(fā)展是智推網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)興企之道，做到社會(huì)、員工、客戶、企業(yè)的多方共贏和滿意，達(dá)成愿景與價(jià)值觀的趨同。
公司服務(wù)
2。成交型網(wǎng)站建設(shè)“網(wǎng)站是成交的關(guān)鍵！”目前企業(yè)網(wǎng)站正從原始的“形象展示型”網(wǎng)站，逐步轉(zhuǎn)型提升為具備強(qiáng)大營銷能力的“成交型”智能網(wǎng)站，智推領(lǐng)先同行。
3。網(wǎng)絡(luò)推廣啟動(dòng)執(zhí)行由智推網(wǎng)絡(luò)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)，為你編制全套網(wǎng)絡(luò)營銷文案，并啟動(dòng)執(zhí)行百度、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、微博營銷、郵件營銷等網(wǎng)絡(luò)推廣戰(zhàn)術(shù)，讓你即使沒有自己的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，也可輕松做好推廣。
4。網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)由智推網(wǎng)絡(luò)最具實(shí)戰(zhàn)力的專家顧問團(tuán)隊(duì)擔(dān)任培訓(xùn)導(dǎo)師，采用全年循環(huán)授課的模式，為你獨(dú)家提供最系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)模式，由企業(yè)老總率領(lǐng)營銷總監(jiān)和網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行人員參加，快速將你的營銷團(tuán)隊(duì)打造為高執(zhí)行力網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)隊(duì)！公司優(yōu)勢(shì)
服務(wù)優(yōu)勢(shì)：注重服務(wù)的為客戶提供一整套的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，從售前、售中至售后均形成成熟流暢的服務(wù)流程：售前的溝通、售后的培訓(xùn)，網(wǎng)下專人跟進(jìn)，網(wǎng)上在線值班、在線客服
系統(tǒng)多渠道多方式隨時(shí)響應(yīng)支持客戶的技術(shù)請(qǐng)求。數(shù)年服務(wù)始終穩(wěn)定如一，眾多客戶見證卓越成熟服務(wù)品質(zhì)。
穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)：10年行業(yè)服務(wù)積淀，10年精益求精，10年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年專注如一，10年品質(zhì)穩(wěn)若磐石，企業(yè)發(fā)展中沒有什么比穩(wěn)定更重要！穩(wěn)定的品質(zhì)讓客戶放心專注于自己的'事業(yè)，免除后顧之憂，避免在網(wǎng)站上耗費(fèi)過多不必要精力財(cái)力，在大量網(wǎng)絡(luò)公司因客戶量不夠，難以支持生存而不斷倒閉的今天，令許多企業(yè)被迫再次花錢重復(fù)投資建立網(wǎng)站，這種情況下，更顯穩(wěn)定的品質(zhì)可貴！9年之功鑄就智推“穩(wěn)定，速度，安全”的金牌品質(zhì)，網(wǎng)站交給我們，智推品質(zhì)值得您信賴！
資源優(yōu)勢(shì)：10年積累了龐大的市場(chǎng)資源和豐富的經(jīng)驗(yàn)，選擇一家具備成長(zhǎng)和穩(wěn)定發(fā)展的服務(wù)商，其資源可以轉(zhuǎn)化分享為自己的市場(chǎng)人脈，可以分享其經(jīng)驗(yàn)，避免客戶在互聯(lián)網(wǎng)陌生領(lǐng)域中多走彎路！同時(shí)，智推網(wǎng)絡(luò)還為客戶提供了多項(xiàng)增值服務(wù)，可以增加客戶網(wǎng)站曝光度和被檢索率，提高效益！
性價(jià)優(yōu)勢(shì)：成熟開發(fā)模式和高效精細(xì)管理質(zhì)控，讓我們可在最短時(shí)間中開發(fā)出高質(zhì)量產(chǎn)品，并節(jié)約大量成本，這些管理優(yōu)勢(shì)帶來的效益，我們反饋給客戶，讓客戶享受精細(xì)管理帶來的高性價(jià)比產(chǎn)品。同等質(zhì)量品質(zhì)情況下，我們具有最佳產(chǎn)品性價(jià)比。
公司設(shè)有總經(jīng)辦、項(xiàng)目研發(fā)部、商務(wù)部、客服部、財(cái)務(wù)部、行政人事部等部門。針對(duì)不同的客戶群體，將以專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為客戶提供最滿意的解決方案，并以“優(yōu)質(zhì)、貼心、快速、高效”的服務(wù)理念全心全意為客戶提供技術(shù)支持及售后服務(wù)。本公司專注于政府信息化項(xiàng)目研發(fā)，企業(yè)行業(yè)化EPR綜合服務(wù)。成熟的政府項(xiàng)目工程有智慧人才公共就業(yè)管理系統(tǒng)、移動(dòng)執(zhí)法協(xié)同辦公平臺(tái)等；行業(yè)軟件開發(fā)
在服務(wù)領(lǐng)域，天才提供包括應(yīng)用開發(fā)和維護(hù)、ERP實(shí)時(shí)咨詢服務(wù)、IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、業(yè)務(wù)流程外包（BPO）等相關(guān)服務(wù)。在硬件設(shè)施領(lǐng)域，天才提供電子信息相關(guān)設(shè)備、通訊器材、自動(dòng)化控制設(shè)備等高科技產(chǎn)品服務(wù)。
天才網(wǎng)絡(luò)倡導(dǎo)“科技成就夢(mèng)想，網(wǎng)絡(luò)改變生活”的理念和行動(dòng)來培養(yǎng)和發(fā)展市場(chǎng)。我們注重人才的培養(yǎng)，自發(fā)形成公司文化理念——四個(gè)善于的信條：“善于記錄、善于總結(jié)、善于學(xué)習(xí)、善于運(yùn)用”。
質(zhì)量和信譽(yù)是我們企業(yè)存在的基石，我們堅(jiān)信“品質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值”，我們注重客戶提出的每個(gè)要求，我們充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們積極的做好服務(wù)，我們努力開拓更好的視野，通過不懈的努力，我們收到了業(yè)界及客戶的廣泛贊譽(yù)，這一切，也不斷的激勵(lì)著我們更好的服務(wù)客戶；天才人最重要的一點(diǎn)就是知道如何體現(xiàn)客戶的要求，我們永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)的成績(jī)而滿足，在所有新老客戶面前，我們都很樂意、樸實(shí)的跟您接觸，更深入的了解您的企業(yè)，每一次傾心的合作，都是每一個(gè)全新的體會(huì)和挑戰(zhàn)，我們隨時(shí)與您同在。
網(wǎng)絡(luò)科技公司工作總結(jié)5
20xx年是我們XXX發(fā)生新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的一年。在過去的一年中，公司在總公司的大力支持和各部門的密切配合與全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)和銷售任務(wù)。在此，我們對(duì)公司一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
生產(chǎn)線員工通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，了解各種原料的特點(diǎn)、特性，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械原理和操作規(guī)律，對(duì)原料進(jìn)行配制、生產(chǎn)。在正常的情況下，提高機(jī)器轉(zhuǎn)速，增加了班產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)膠丸3。5億粒的好成績(jī)。在包裝車間人員缺口大的情況下，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線工作進(jìn)行調(diào)整，將原三班制改成二班制，節(jié)約四分之一的員工到包裝生產(chǎn)。另在寒假、暑假和訂單特多時(shí)，臨時(shí)招收部分臨時(shí)工進(jìn)行包裝工作，對(duì)包裝實(shí)現(xiàn)計(jì)件制，多做多得，提高員工的生產(chǎn)積極性，全年完成裝瓶1600多萬瓶，裝盒500多萬盒的生產(chǎn)任務(wù)，確保市場(chǎng)的供貨需求。
2、產(chǎn)品銷售方面
20xx年總公司把市場(chǎng)部銷售工作列為企業(yè)的核心，對(duì)生物科技市場(chǎng)部實(shí)行績(jī)效工資的管理方法，按銷售利潤(rùn)提成全新的核算原則，鼓勵(lì)市場(chǎng)人員多銷多得“上不封頂，下不保底”，充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)營人員的積極性和創(chuàng)造性。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各個(gè)部門的大力支持，全公司干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，克難奮進(jìn)，在諸多不利的因素下取得了公司成立以來最好的業(yè)績(jī)，圓滿完成了總公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收xx元，毛利xx元，公司取得了歷史性的突破，年銷售收入和利潤(rùn)雙雙創(chuàng)歷史新高。
20xx年初，公司目標(biāo)任務(wù)銷售收入xx萬元，利潤(rùn)xx萬。每月按利潤(rùn)完成的進(jìn)度來結(jié)算提成工資和費(fèi)用，為確保20xx年的利潤(rùn)目標(biāo)，必須提高銷售利潤(rùn)率，這就要求市場(chǎng)部揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自主品牌的優(yōu)勢(shì)，加大自主品牌的銷售份額。市場(chǎng)部人員多次參加，搜集客戶資源，新增客戶五家：等公司20xx年度銷售收入xx萬元，毛利近xx萬元。
20xx年新增代加工業(yè)務(wù)收入350萬元，實(shí)現(xiàn)毛利70多萬元，與去年同期相比，代加工的毛利上漲了50％以上。
3、產(chǎn)品質(zhì)量方面
20xx年，公司質(zhì)量部加強(qiáng)部門能力，細(xì)化人員分工；同時(shí)，在現(xiàn)有人員有限的條件下，我們實(shí)施一人多崗、全面發(fā)展原則，確保在來料、過程、成品檢驗(yàn)每個(gè)質(zhì)控點(diǎn)都有人負(fù)責(zé)。通過一年多的努力，我們成功建立了職責(zé)分明、相對(duì)穩(wěn)定的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。
質(zhì)量部完善原輔料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并與物控部協(xié)調(diào)，使每次采購的原輔料都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)室也對(duì)采購的原料進(jìn)行了能檢項(xiàng)目的檢驗(yàn)，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量部與生產(chǎn)部密切配合，完善產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，使產(chǎn)品生產(chǎn)更標(biāo)準(zhǔn)化，更規(guī)范化，保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，配合生產(chǎn)部完成新產(chǎn)品的試制工作并使新產(chǎn)品能規(guī)范化生產(chǎn)。在公司加大市場(chǎng)部銷售任務(wù)的情況下，質(zhì)量部做好銷售的新產(chǎn)品開發(fā)、客戶售后服務(wù)等工作，給公司市場(chǎng)部提供有力的保障。
生產(chǎn)車間生產(chǎn)按照GMP要求，在車間質(zhì)檢的要求和監(jiān)督下，做好每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)，做好批生產(chǎn)記錄，杜絕不合格產(chǎn)品流出生產(chǎn)車間。在包裝車間計(jì)件生產(chǎn)的情況下，對(duì)入庫的`每件產(chǎn)品實(shí)行抽查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格產(chǎn)品全部返工，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到要求。
4、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對(duì)策
公司在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們應(yīng)予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
2、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見到，如工具損耗率高、物料利用率不高，員工裝配及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高！
三、20xx年展望
面對(duì)即將到來的二0xx年，公司愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
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