足療店工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的足療店工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　足療店工作總結(jié) 篇1

　　在足療行業(yè)作為一名職業(yè)人士的我，在足療店開業(yè)管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，下面將就足療店開業(yè)的工作進(jìn)行總結(jié)。

　　開業(yè)前，首先要做好市場(chǎng)調(diào)研和規(guī)劃，搜集相關(guān)行業(yè)的信息以及消費(fèi)者的需求，制定出合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括商鋪選址、店面裝修、設(shè)備采購(gòu)、人員招聘、營(yíng)銷宣傳等各個(gè)方面的規(guī)劃，切實(shí)保證足療店的順利開業(yè)。

　　其次，店面裝修是足療店吸引消費(fèi)者眼球的重要手段。因此在裝修方面可以根據(jù)自己店鋪的特色，進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)。例如，營(yíng)造出舒適的氛圍，可以讓顧客在感受舒緩按摩的'同時(shí)也享受心情和氛圍帶來(lái)的愉悅；同時(shí)店內(nèi)燈光氛圍也需要一個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)提供服務(wù)，提高店面整體感受度和美觀度。

　　在設(shè)備采購(gòu)方面，足療店需要有清晰的設(shè)備選購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)經(jīng)營(yíng)所需，質(zhì)量穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，維修方便等多方面因素進(jìn)行選擇。在設(shè)備品牌的選擇上，可以考慮到品牌的口碑精品以及售后服務(wù)的質(zhì)量，以保證設(shè)備的正常使用和維護(hù)。

　　隨著開業(yè)的臨近，足療店需要進(jìn)行人員招聘。在人員的招聘上可以注意到店鋪的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及要求，招聘方法需要多樣化，可以在不同的人才招聘網(wǎng)站上開設(shè)招聘信息，并進(jìn)行面試和試工等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選，保證招到實(shí)力齊備并且能夠快速融入工作的優(yōu)秀員工。

　　做好營(yíng)銷宣傳也是足療店重要的一環(huán)。推廣手段可以立足于品牌文化建設(shè)，將足療理念、足療技術(shù)等營(yíng)銷內(nèi)容傳達(dá)給消費(fèi)者。在傳媒方面，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙等多方位媒介進(jìn)行推廣，讓消費(fèi)者更好地了解足療店的特色和價(jià)值。

　　當(dāng)然，開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)管理才是足療店的重頭戲。如何讓消費(fèi)者在足療店中得到全方位的服務(wù)呢？店員要做到服務(wù)態(tài)度好，技術(shù)好。雖說(shuō)在足療店中，技術(shù)屬于硬實(shí)力，但服務(wù)態(tài)度也絕不可忽視了。讓每一個(gè)客人都能感受到店員的真誠(chéng)服務(wù)，在足療店中渡過(guò)舒適、放松的時(shí)光。

　　每一步都做到位，開業(yè)后的足療店才可能順利地發(fā)展下去。從商鋪選址到店鋪裝修，再到設(shè)備采購(gòu)、人員招聘和營(yíng)銷宣傳等環(huán)節(jié)，任何一環(huán)節(jié)的投入都是關(guān)鍵，都決定著足療店能否在市場(chǎng)中占據(jù)一個(gè)良好的位置。掌握足療店開業(yè)的技巧，積極主動(dòng)地面對(duì)問題和壓力，開創(chuàng)新局和新面貌，才能更好地推動(dòng)足療行業(yè)的發(fā)展和自身的前進(jìn)。

　　足療店工作總結(jié) 篇2

　　俗話說(shuō)，家里七樣?xùn)|西，米、油、鹽、醬、醋茶。作為店長(zhǎng)，也是如此。當(dāng)你開門迎客的時(shí)候，你不敢說(shuō)你精通各種技能。至少你必須熟悉整個(gè)工作，獲得常識(shí)。我的朋友L姐是足浴行業(yè)的高管。她擔(dān)任商店經(jīng)理已有十多年了。她告訴我，管理就是管店現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)，把握主流，制定規(guī)則，勤于監(jiān)督。尤其是晨會(huì)，一天的計(jì)劃都在早上，馬虎不得。在崛起的時(shí)候，L姐抖出了自己的管理秘訣:“12345 ”。

　　首先是建立一個(gè)中心:

　　讓員工感動(dòng)激動(dòng)，內(nèi)心也會(huì)沖動(dòng)。形式是為內(nèi)容服務(wù)的，改變一切，有效激勵(lì)，深入人心，取得成績(jī)是必不可少的�！耙郧拔覀兛偸遣恢v方式，機(jī)械地安排工作。結(jié)果就是兩層皮，員工不滿意，結(jié)果自然不滿意�！眑姐心里已經(jīng)恨恨地說(shuō)道。

　　其次，確定兩個(gè)基本點(diǎn):

　　心情愉快，笑容燦爛。先解決心情再做事，這就決定了晨會(huì)不是一句話的會(huì)議，不是批評(píng)的會(huì)議。相反，早上的心情要愉悅，微笑是生產(chǎn)力，正能量無(wú)處不在�！坝绕涫菍�(duì)于個(gè)性鮮明的90后來(lái)說(shuō)，建立以人為本的企業(yè)文化氛圍迫在眉睫�！盠姐對(duì)此深有體會(huì):“從威嚴(yán)的領(lǐng)導(dǎo)到友好的領(lǐng)導(dǎo)，人會(huì)在不改變思想的情況下被取代�！�

　　然后采取三明治的方法:

　　四兩撥一千英鎊找杠桿解決。想要得到，就要先付出，管理也是如此。要學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)和表?yè)P(yáng)，要描述有針對(duì)性的行為，直接指向店員昨天的工作表現(xiàn)；同時(shí)及時(shí)糾正改進(jìn)，通過(guò)上一段樓梯，然后再進(jìn)一步，以鼓勵(lì)的方式提出今天努力的方向�！斑@是一種軟著陸�！眑姐說(shuō)，其實(shí)這就是現(xiàn)在的管理趨勢(shì)，精明實(shí)力的'精確體現(xiàn)。

　　第四是強(qiáng)調(diào)四件事的安排:

　　打掃、清掃、整理、整頓，一天結(jié)束了，天也晴朗了。常規(guī)責(zé)任形成習(xí)慣，邊緣責(zé)任強(qiáng)調(diào)優(yōu)先，臨時(shí)安排強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)，價(jià)值需求嵌入內(nèi)心。“至于店員，要不斷讓大家意識(shí)到工作的意義。從優(yōu)秀到優(yōu)秀，是枯燥的，機(jī)械的重復(fù)，但有利于個(gè)人成長(zhǎng)�！笔聦�(shí)上，L姐就是這樣一種人。高中畢業(yè)后，她進(jìn)入足浴行業(yè)，歷經(jīng)20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，雖然辛苦，但也是淘盡黃沙才找到了金子。

　　最后，必須在晨會(huì)“五個(gè)一”：

　　樹立典型、優(yōu)秀員工、經(jīng)典榜樣，從描述行為到解釋影響；開展一次宣傳，趁熱打鐵，彰顯品質(zhì)，以身作則；發(fā)現(xiàn)問題，從重要和緊迫兩個(gè)維度衡量，提出問題，解決問題；發(fā)布通知，告知相關(guān)行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，了解所有細(xì)節(jié)；總結(jié)一篇綜述，要慎重，要恰當(dāng)，要以改進(jìn)為目標(biāo)�！捌鋵�(shí)管理一定要規(guī)范，要有可重復(fù)性，可以學(xué)著有效。”姐姐l說(shuō)，“以上總結(jié)雖然是日常經(jīng)驗(yàn)，沒有精細(xì)打磨，但是非常實(shí)用，自己熟悉，容易被員工接受。

　　管理& raquo足療店經(jīng)理六個(gè)角色的核心提示:要把自己變成狼，首先要明白角色是什么，怎么扮演。個(gè)人認(rèn)為足療店經(jīng)理的角色可以分為六種。如果管理者的角色認(rèn)知明確，管理者的工作就會(huì)把自己變成狼。首先要明白角色是什么，怎么演。個(gè)人認(rèn)為足療店經(jīng)理的角色可以分為六種。如果明確了管理者的角色認(rèn)知，管理者的工作就會(huì)有針對(duì)性，不會(huì)走彎路。具體分為:1、管理者。店長(zhǎng)是店內(nèi)的首要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)處理店內(nèi)的一切事務(wù)，對(duì)一些重大業(yè)務(wù)和事件(突發(fā)事件)做出決策，組織店內(nèi)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2.殯儀員。責(zé)任必須與權(quán)力相對(duì)應(yīng)。作為店長(zhǎng)，你要勇于承擔(dān)責(zé)任，為員工樹立正面榜樣，讓員工養(yǎng)成按流程辦事的習(xí)慣。3.導(dǎo)師。店長(zhǎng)在各個(gè)崗位都要有突出的能力，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，注重梯隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)員工為店鋪業(yè)績(jī)的提升做出貢獻(xiàn)。如果投入一個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練，就可以避免100個(gè)小時(shí)的重復(fù)錯(cuò)誤。4.操作員。店長(zhǎng)要明確店鋪的經(jīng)營(yíng)方向，準(zhǔn)確分析店鋪經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)走勢(shì)，從而明確目標(biāo)是什么，如何實(shí)現(xiàn)。5.協(xié)調(diào)員。店長(zhǎng)要能協(xié)調(diào)解決店內(nèi)顧客和員工之間的各種問題，嚴(yán)于律己，寬以待人，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序。6.通信器。商店經(jīng)理是老板和員工之間的橋梁。要把老板的經(jīng)營(yíng)理念傳遞給員工，也要把員工的工作困難和情緒狀態(tài)向老板匯報(bào)，讓老板和一線員工有效溝通，及時(shí)分享。讓員工知道自己努力的方向，知道自己將來(lái)會(huì)成為什么樣的人。做一個(gè)好的足療店經(jīng)理，還要注意四個(gè)問題:1。能力。2.態(tài)度。3.責(zé)任心態(tài)。4.結(jié)果思考。一切的根源在于你自己。沒有借口，也沒有理由。今天，當(dāng)你選擇商店經(jīng)理的職位時(shí)，你選擇了不同的方式來(lái)接受挑戰(zhàn)。

　　足療店工作總結(jié) 篇3

　　某會(huì)館值班經(jīng)理職責(zé)規(guī)范

　1、代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)夜班、節(jié)假日會(huì)館安全工作處理值班期間的火災(zāi)、食物中毒、盜竊、緊急事故等問題。做好預(yù)防工作，保證會(huì)館及客人的人身與財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、做好夜間和節(jié)假日的巡視、檢查工作，處理可能發(fā)生的突發(fā)事件，處理員工與客人突然發(fā)病等工作。

　　3、值班期間負(fù)責(zé)接待上級(jí)主管部門、外單位人員的來(lái)函、來(lái)電和接待安排。重要接待文件及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

　　4、巡查會(huì)館要害部門夜間值班工作情況，檢查重要設(shè)備、要害部門安全，指揮保安人員處理不法人員在會(huì)館肇事和其它不法活動(dòng)。

　　5、審定核準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門在崗最高人員權(quán)限以外的.優(yōu)惠、免費(fèi)、減免事宜和緊急情況的減免優(yōu)惠，做好記錄，報(bào)告總經(jīng)理。

　　6、督導(dǎo)夜班各部門的接待服務(wù)工作，巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告部門經(jīng)理。當(dāng)班期間有權(quán)填寫過(guò)失提醒單或過(guò)失單。

　　7、督導(dǎo)各部門夜間值班和在崗人員工作，接受并落實(shí)上級(jí)單位布置的緊急事項(xiàng)。

　　8、每班認(rèn)真做好值班記錄和交接班，每班遇到較大問題須寫出值班報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理。同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。某休閑會(huì)館值班經(jīng)理日工作細(xì)則

　　11：45—12：00

　　進(jìn)入公司、換工作裝召開本班次例會(huì)，鼓勵(lì)本班員工、布置當(dāng)日工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

　　12：00—12：15

　　同上班次經(jīng)理進(jìn)行衛(wèi)生交接，物品交接并檢查，對(duì)交接中的問題給予解決。上班次的事情在接班前完成，當(dāng)時(shí)不能及時(shí)解決的必須有書面交接記錄。

　　12：30—13：00

　　會(huì)同上班次、本班次主觀進(jìn)行共同問題的處理（如工程維修、布草洗換、請(qǐng)購(gòu)物品、人員分配等）。

　　13：00—17：00

　　以最好的精神狀態(tài)迎接上客高峰的到來(lái)，對(duì)各營(yíng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行巡視檢查。及時(shí)了解客情及對(duì)服務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)處理一些意外突發(fā)性事件。不能處理的事情及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。另外全營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)溫度、空氣質(zhì)量等環(huán)境因素隨時(shí)掌握，對(duì)問題處及時(shí)改進(jìn)。

　　17：00—18：00

　　員工晚餐時(shí)間，檢查各部門主管合理安排員工用餐情況。

　　18：00—20：00

　　對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)備及衛(wèi)生進(jìn)行檢查，迎接下一個(gè)上客高峰的到來(lái)。并督促各部門做好防火節(jié)能工作。

　　20：00—24：00

　　上客高峰，同13：00—17：00。

　　0：00-0：10

　　督促各部門主管上報(bào)夜間輪休人員安排情況，發(fā)放員工夜餐方便面，由主管安排員工用餐。

　　1：50—2：00

　　召開上半夜休息人員例會(huì)，分配休息處。

　　4：50—5：00

　　督促各部門主管安排輪休人員換班休息。

　　8：00--8：10

　　集合全體員工點(diǎn)名，分配工作及衛(wèi)生打掃區(qū)域。

　　8：10—11：30

　　督促檢查各部門打掃衛(wèi)生、送洗布草，了解吧臺(tái)商品銷售情況和耗品消耗情況，督促吧員各種報(bào)表完成并與會(huì)計(jì)對(duì)帳。

　　11：30—11：45

　　完成本班次所有工作，做好與下班次交接準(zhǔn)備工作。

　　足療店工作總結(jié) 篇4

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

　　經(jīng)過(guò)我們的共同努力，我們的足療店已經(jīng)成功地開業(yè)了。在這個(gè)過(guò)程中，我承擔(dān)了許多工作，因而積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)�，F(xiàn)在我將結(jié)合自己的實(shí)際工作，為大家總結(jié)一下足療店開業(yè)的工作。

　　一、準(zhǔn)備工作

　　一個(gè)成功的足療店開業(yè)需要細(xì)致周全的準(zhǔn)備工作。具體來(lái)講，需要注意以下幾點(diǎn)：

　　1.選址要慎重

　　足療店的選擇涉及到地理位置、交通、人流量等多種因素，需要進(jìn)行綜合考慮。通常來(lái)說(shuō)，繁華商圈或者人流密集的地方都是不錯(cuò)的選擇。

　　2.裝修要講究

　　足療店是一個(gè)休閑娛樂場(chǎng)所，環(huán)境舒適、氛圍溫馨對(duì)于顧客的體驗(yàn)至關(guān)重要。因此，需要在裝修方面下足功夫，呈現(xiàn)出一種舒適、溫馨的感覺。

　　3.人員招聘要認(rèn)真

　　護(hù)理師是足療店的核心人員，他們的專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度直接影響著顧客的滿意度。因此，招聘工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保員工水平過(guò)硬、服務(wù)熱情周到，這樣才能吸引更多的顧客。

　　二、開業(yè)策劃

　　開業(yè)策劃是足療店成功開業(yè)的重要一環(huán)，需要從宣傳、營(yíng)銷、活動(dòng)等方面展開。以下是具體的措施：

　　1.宣傳渠道要多

　　為了讓更多的人知道我們的足療店，需要開展多種形式的宣傳活動(dòng)：比如媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、美團(tuán)/大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)推廣等等。

　　2.開展優(yōu)惠活動(dòng)

　　優(yōu)惠活動(dòng)是開業(yè)期間最直接有效的吸引顧客的手段，比如首次到店的.顧客可以享受相應(yīng)的折扣或者服務(wù)升級(jí)等，或者推出滿多少減多少的消費(fèi)券等。

　　3.參加展會(huì)展銷

　　參加展會(huì)展銷是一個(gè)推廣足療店的有效途徑，可以在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向顧客展示我們的卓越技術(shù)和服務(wù)水平，吸引更多的顧客。

　　三、正常經(jīng)營(yíng)

　　足療店開業(yè)后，正常經(jīng)營(yíng)也是十分重要的。以下是一些注意事項(xiàng)：

　　1.服務(wù)要精益求精

　　作為一家足療店，我們的服務(wù)質(zhì)量是衡量我們成功與否的關(guān)鍵因素。因此，要堅(jiān)持以顧客為中心的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)水平。

　　2.保持競(jìng)爭(zhēng)力

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，因此要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)，尋找自己的優(yōu)勢(shì)并加以強(qiáng)化，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

　　員工是足療店的生產(chǎn)力，要不斷加強(qiáng)員工的技術(shù)和服務(wù)能力，讓員工能夠更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　總之，足療店的開業(yè)、營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)都需要我們?nèi)�力以赴，只有保持良好的服�?wù)質(zhì)量和營(yíng)銷策略，才能讓店鋪與時(shí)俱進(jìn)，快速發(fā)展。感謝大家一路相伴，我會(huì)一如既往地為足療店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

　　足療店工作總結(jié) 篇5

　　時(shí)間一晃就過(guò)去了，回首過(guò)去的xx年，我的內(nèi)心充滿了欣喜和感激，雖然工作上經(jīng)歷了種種磨難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是一種考驗(yàn)，也是一種挑戰(zhàn)，我很期待，也很珍惜這段經(jīng)歷，所以我希望能在今后的工作上繼續(xù)保持自己的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也在工作上面有更大的進(jìn)步，我也希望能夠?yàn)橄掳肽甑墓ぷ髯鲆粋�(gè)計(jì)劃：

　　一、工作總結(jié)

　　我在工作上面很用心，在我們工作上面我也是盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己的工作，我也相信在以后的道路上，我能夠做好我的工作。在我的工作上面我一直以來(lái)都很認(rèn)真，一絲不茍，不斷地學(xué)習(xí)一些新東西，從來(lái)不遲到，也是在這一點(diǎn)上面有了很大的進(jìn)步，不管是在生活上，還是在工作上，我都保持著一個(gè)端正的態(tài)度，認(rèn)真的去完成我的工作，也是在工作中有了很多的收獲，在此期間我也是在自己的工作崗位上面積極的去做好我該做的工作，保證自己的工作能力，不會(huì)拖累同事們，也是得到了同事們的肯定，我也是知道這份工作的壓力很大，同時(shí)這份工作的壓力也是很大的.。

　　二、工作的不足

　　這xx年我也是學(xué)到了很多，但是我也明白，要做好我的工作絕對(duì)是有很多的方面要去提升的，不能因?yàn)樽约旱脑�因，不能在這一份工作上有所進(jìn)步，這樣也是要不斷的努力才行，在今后的工作上面，我也是要繼續(xù)的加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提升自身的能力，同時(shí)對(duì)于自己的工作，也是要不斷的去思考，去改進(jìn)，我也期待著自己的能力能夠有所提升。

　　足療店工作總結(jié) 篇6

　　本月來(lái)本部門所有員工，在工作當(dāng)中積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是接待還是工作，都能夠做到熱情待人，主動(dòng)工作，積極完成本部門的工作，并且認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的工作。

　　一、工作內(nèi)容：

　　1、工作中，本部門的各項(xiàng)工作都以前一直認(rèn)真的做好了各項(xiàng)工作，但是仍然出現(xiàn)一些不合理的地方，如：

　　2)工作效率較低，工作時(shí)間時(shí)間長(zhǎng)，工作過(guò)程中沒有合理的調(diào)配，工作時(shí)間利用率高，工作效率降低。對(duì)工作過(guò)程沒有及時(shí)總結(jié)，工作缺少計(jì)劃性。

　　3)工作不夠深入，對(duì)本部門的工作內(nèi)容了解不夠深入，在處理問題的過(guò)程中不能夠及時(shí)的對(duì)本部門的工作內(nèi)容完整的性質(zhì)及工作重點(diǎn)有清楚的了解。

　　4)對(duì)本部門人員的工作要求不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在工作上對(duì)待工作的態(tài)度不夠端正，沒有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與員工溝通工作上的問題。

　　5、工作的內(nèi)容與內(nèi)容

　　6)工作時(shí)間的把握。在每個(gè)工作過(guò)程中，都應(yīng)該詳細(xì)的列出工作的要求，每個(gè)人都應(yīng)該清楚工作的時(shí)間安排，工作的內(nèi)容，工作的方法。 足療店月工作總結(jié)(匯總5篇)

　　7)工作的方法。在工作中我們應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)，以便更好的完成工作。

　　一)工作中，本月的各項(xiàng)工作都是在工作過(guò)程中不斷改進(jìn)完善的，所以在工作上也是不斷的提升。

　　二)工作的效率。在工作中，我們都應(yīng)該嚴(yán)于律己，及時(shí)的做好工作，不拖延，及時(shí)完成工作。

　　三)工作的方法。在工作的時(shí)候，要及時(shí)的將問題傳遞給員工或者與他們溝通工作上，這樣能夠更好的了解大家的工作情況，同時(shí)也能夠在工作當(dāng)中學(xué)習(xí)一些工作方法。

　　二、工作中的不足之處

　　一)工作的方法。在工作中出現(xiàn)了許多問題，應(yīng)該找出問題的根源，然后找出解決的辦法。

　　二)工作的時(shí)候，工作的內(nèi)容不是很豐富，工作的方法比較單一，不夠吸引人。工作的方法。在工作時(shí)候有些事情做的不夠細(xì)致，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。以后在工作當(dāng)中我會(huì)努力改善這些問題。

　　三)工作的時(shí)候不能很好的將領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事安排的工作做好，以防出問題。

　　四)工作不夠主動(dòng)，工作的預(yù)見性不強(qiáng)，對(duì)一些事情的處理和把握做的還不到位。以后我會(huì)多加學(xué)習(xí)做事情的方法并做好以后相應(yīng)的改善。

　　五)工作的態(tài)度。我們是一個(gè)有活力的團(tuán)體，我們是一個(gè)有朝氣，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，我們每個(gè)人都應(yīng)該以這個(gè)團(tuán)體為榮，相互團(tuán)結(jié)，相互幫忙，這不僅僅是個(gè)人的問題，更是一個(gè)人心理問題，不能只以我，不以我為恥。我們應(yīng)當(dāng)明白，沒有任何人可以幫助一個(gè)人，只有每個(gè)人都有所提升，都足療店月工作總結(jié)(匯總5篇)

　　有所改善，不是某一個(gè)人的功勞，但是幫助別人，那是件很開心的事。對(duì)于工作，應(yīng)先了解其次要事，才能明白自己應(yīng)該做什么，然后有針對(duì)性的去做，而不是先讓自己后做，這樣是不行的'，也沒有必要去費(fèi)時(shí)間去說(shuō)做，這樣是不行的。工作的時(shí)候，我們要明白做什么，不明白做那個(gè)，這樣是沒有必要的，不明白做那個(gè)，這樣對(duì)自己也是不利的。

　　六)工作不夠精準(zhǔn)。我們應(yīng)當(dāng)在工作時(shí)，精準(zhǔn)上不斷的去要求自己，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，借鑒同事的缺點(diǎn)，來(lái)提升自己。工作的時(shí)候，一定要把目標(biāo)定的高遠(yuǎn)一些，多去學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，去和同事討論一些工作上的問題，這樣才能夠提高，才能夠做到更好。

　　七)多學(xué)。工作中我們應(yīng)當(dāng)多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己，不管是專業(yè)方面，還是工作方面，都應(yīng)當(dāng)多去學(xué)習(xí)。

　　三、下一步工作計(jì)劃：

　　下月重點(diǎn)工作：

　　一)加強(qiáng)工作中的細(xì)心和責(zé)任感。工作中多留意別人的做法與體會(huì)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。

　　二)及時(shí)總結(jié)。工作總結(jié)中要抓住工作中的重點(diǎn)，有的放矢。工作總結(jié)對(duì)一個(gè)工作過(guò)程來(lái)說(shuō)也許是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，它可以總結(jié)下它包含了哪些內(nèi)容，有哪些是非常重要的，它為我們的工作提供了指導(dǎo)，我們就可以更好的完成它。以下是一些工作計(jì)劃：

　　一)工作計(jì)劃

　　在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

　　足療店工作總結(jié) 篇7

　　回顧過(guò)去的20xx年，心里有很多感觸和辛酸。有哭有笑，有

　　酸甜苦辣，這就是生活。20xxx也是我泡腳的第三年。雖然有些坎坷，但工作還是要繼續(xù)，火熱的心還在燃燒。x x x x足浴顯然成了我生活中最重要的一部分。它就像一艘巨大的船，載著我在人生的旅途中與風(fēng)雨搏斗，磨練自己。我相信，總有一天，我會(huì)在偉大的船天祖號(hào)上到達(dá)成功的彼岸，遇到人生中最美的太陽(yáng)。20xx年，主要在x x路x x x x足浴工作。由于工作調(diào)動(dòng)，7月份來(lái)到齊一路擔(dān)任店長(zhǎng)。在過(guò)去的六個(gè)月里，我們完全按照總部的指導(dǎo)方針開展工作，努力提高我們的業(yè)績(jī)，證明我們的價(jià)值。通過(guò)認(rèn)真反思總結(jié)，結(jié)合數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)管理上的不足。詳情如下:

　　總營(yíng)業(yè)收入:7，914，084元，21，682元/天，總存款:4，408，030元，12，076元/天，總凈增長(zhǎng):57，072元，156元/天，總客流:30，742臺(tái)，84臺(tái)/天，總品種:38，125臺(tái)，104臺(tái)/天，總小時(shí):5，959臺(tái)，16臺(tái)/天

　　一、20xxx5年管理工作的不足:

　　1.管理團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性和目標(biāo)感都不太強(qiáng)。

　　作為自己人，對(duì)自己的要求不太嚴(yán)格和寬松，導(dǎo)致管理者缺乏緊迫感、危機(jī)意識(shí)、最大限度的敬業(yè)精神和最大的努力。

　　2.管理者執(zhí)行力太弱，日常管理制度落實(shí)不牢:反思管理效率沒有提高？原因是執(zhí)行力不強(qiáng)，安排沒有在第一時(shí)間完成。連日常管理制度都不能很好的執(zhí)行。3.迎新團(tuán)隊(duì)在紀(jì)律意識(shí)和專業(yè)能力上存在很大缺陷。

　　4.前臺(tái)的培訓(xùn)不夠正規(guī)，服務(wù)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒有做到專業(yè)服務(wù)，服務(wù)理念缺失。

　　5.技術(shù)員部門管理不夠細(xì)致，定期培訓(xùn)不夠。技術(shù)導(dǎo)向，服務(wù)導(dǎo)向。技術(shù)技能是贏得客戶滿意的最重要條件。從技師學(xué)員開始，必須滿足嚴(yán)格要求，定期進(jìn)行技術(shù)技能強(qiáng)化練習(xí)。讓每一個(gè)技師從內(nèi)心關(guān)注技術(shù)。

　　6.缺乏物流管理和成本控制的經(jīng)驗(yàn)，有些地方?jīng)]有在第一時(shí)間做出有效的調(diào)整，造成成本損失。

　　二.20xx x x路數(shù)據(jù)目標(biāo):總營(yíng)業(yè)收入:840萬(wàn)70萬(wàn)/月，總存款:720萬(wàn)60萬(wàn)/月，總凈增長(zhǎng):36.3萬(wàn)/月，總客流:3.6萬(wàn)3000/月，總時(shí)數(shù):4.32萬(wàn)3600/月，醫(yī)保比例:60%，總利潤(rùn):1.22萬(wàn)

　　店長(zhǎng):1名店長(zhǎng)助理:1名技術(shù)員部門主管兼培訓(xùn)老師:1名前廳部主管:1人

　　前臺(tái)主管:2名行政人員:1名采購(gòu)人員:1名倉(cāng)庫(kù)保管員:1名出納:1名財(cái)務(wù)人員:1名廚師:3名洗浴人員:1名迎賓人員:6名收銀員:4名服務(wù)員:10名清潔工:7名技術(shù)人員:45人(目前38人，還需要招聘6人)。2.20xx年主要管理工作:

　　(1)加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍，為所有管理者樹立榜樣。及時(shí)對(duì)安排進(jìn)行檢查和點(diǎn)評(píng)，讓每一位管理者都能養(yǎng)成朝氣蓬勃、卓有成效的作風(fēng)。不斷給他們壓力，給他們定目標(biāo)，讓他們感受到緊迫感和危機(jī)感。開展定期活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。(2)規(guī)范前廳部培訓(xùn)工作:前廳部每位員工必須接受為期三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。四天崗位技能培訓(xùn)要經(jīng)過(guò)考核才能錄用，質(zhì)量一定要從源頭抓起。定期對(duì)每個(gè)崗位的服務(wù)人員進(jìn)行工作技能和服務(wù)理念的培訓(xùn)。前臺(tái)主管應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。店長(zhǎng)助理嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

　　(3)提高基層管理者的管理能力:管理工作能否取得成效，上級(jí)的指示是否得到有效執(zhí)行，員工的工作態(tài)度是否有激情，與基層管理者的關(guān)系很大。讓主管不僅帶一個(gè)班，點(diǎn)名，查衛(wèi)生。讓他們真正管理起來(lái)，處理更多的問題，協(xié)調(diào)更多的`工作，豐富一些管理經(jīng)驗(yàn)。更好的發(fā)揮管理的作用。(4)技師培訓(xùn)和管理必須全面升級(jí):

　　新技術(shù)人員的培訓(xùn)必須經(jīng)常嚴(yán)格要求和監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。1.如果培訓(xùn)老師考試不及格，他必須受到懲罰。

　　2.需要制定每周一次的技術(shù)加強(qiáng)點(diǎn)，讓技術(shù)人員始終高度重視技術(shù)。3.每天檢查回訪，解決技術(shù)員問題。

　　4.不斷引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技術(shù)人員，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

　　5.作為一個(gè)技師部門主管，一定要全身心的投入到技師管理中，做到有條不紊，有耐心，有膽識(shí)，不示弱。

　　(5)堅(jiān)持實(shí)施營(yíng)銷工作:

　　1、憑證必須每天發(fā)放。保質(zhì)保量，增加客流。

　　2.不間斷的培訓(xùn)，用于推廣受歡迎的客人，激發(fā)傳授技能的欲望，讓他們發(fā)自內(nèi)心地關(guān)注營(yíng)銷理念。

　　(6)控制成本，爭(zhēng)取更大利潤(rùn)；

　　浪費(fèi)必須及時(shí)懲罰和通知，嚴(yán)格控制人工成本，讓每一個(gè)員工都能得到充實(shí)。每天多觀察，多發(fā)現(xiàn)問題，才能做好預(yù)防工作。

　　以上是我20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。如有不足，請(qǐng)指正。

　　我相信在20xx，在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx路的所有家人都能夠創(chuàng)造業(yè)績(jī)，用業(yè)績(jī)證明我們的價(jià)值。

　　足療店工作總結(jié) 篇8

　　隨著現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏和生活壓力的加大，越來(lái)越多的人開始重視自己的身體健康。同時(shí)，足療作為傳統(tǒng)的中醫(yī)保健方法之一，也受到了廣泛的關(guān)注。為滿足人們對(duì)健康的需求，足療店也已經(jīng)成為了一個(gè)熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。那么，如何開設(shè)一個(gè)成功的足療店呢？以下是我對(duì)足療店開業(yè)的工作總結(jié)。

　　一、位置的選擇

　　開店的第一步就是確定店面位置。店面的位置應(yīng)明確顧客群體以及顧客的消費(fèi)能力。足療店的消費(fèi)層次比較適中，適合在繁華商業(yè)街或高檔小區(qū)中進(jìn)行開設(shè)。要選擇交通便利、人流量大的地段，特別注意臨街面積和視覺效果，以吸引過(guò)路顧客。

　　二、裝修設(shè)計(jì)

　　足療店的裝修設(shè)計(jì)應(yīng)該符合顧客的審美需求和舒適感。一般足療店可以選擇溫馨舒適的簡(jiǎn)歐風(fēng)格，在顏色上以暖色系為主，營(yíng)造出舒適的氛圍。此外，還要注意足療房間的隔音效果，以確保顧客可以在安靜的環(huán)境中享受足療。

　　三、員工招聘和培訓(xùn)

　　足療店的員工應(yīng)該具備專業(yè)的足療技能以及優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)。因此，對(duì)員工的招聘和培訓(xùn)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。首先要針對(duì)不同職位進(jìn)行明確的招聘需求，通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、面試等流程獲得符合要求的員工。在培訓(xùn)方面，應(yīng)該建立明確的培訓(xùn)計(jì)劃，注重技術(shù)和服務(wù)的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　四、設(shè)備采購(gòu)

　　足療店的設(shè)備采購(gòu)也是非常重要的一環(huán)。在選擇設(shè)備方面要先了解市場(chǎng)情況，掌握行業(yè)趨勢(shì)，遵循實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性的原則，選擇適合自己店鋪的`設(shè)備，保證其質(zhì)量和功效，并要確保安裝和維護(hù)設(shè)備的完好性。

　　五、宣傳推廣

　　進(jìn)行有效的宣傳和推廣，是讓消費(fèi)者了解自己店鋪的途徑之一�？梢酝ㄟ^(guò)店鋪標(biāo)識(shí)、口碑宣傳、微信公眾號(hào)、線上渠道等多種形式的宣傳推廣方式來(lái)擴(kuò)大知名度和影響力。同時(shí)，也可以通過(guò)票券活動(dòng)、新客優(yōu)惠等措施來(lái)吸引顧客，增加回頭和復(fù)購(gòu)顧客。

　　六、客戶服務(wù)

　　顧客的滿意度是足療店成功的關(guān)鍵因素。所以，針對(duì)不同類型的顧客，提供人性化的服務(wù)，增加會(huì)員制度等都是非常必要的。在服務(wù)中也要注重細(xì)節(jié)，比如干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境、貼心的禮品提供、舒適優(yōu)雅的環(huán)境等都能增加顧客對(duì)足療店的好感，讓消費(fèi)者有一種“回家”的感覺。

　　以上就是對(duì)足療店開業(yè)的相關(guān)工作的總結(jié)，希望能對(duì)相關(guān)人士提供一些借鑒和啟示。開店不易，但只要了解市場(chǎng)和顧客需求，在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過(guò)程中，足療店的發(fā)展也能取得不錯(cuò)的成效。

　　足療店工作總結(jié) 篇9

　　我于20xx年xx月xx日成為xxx市第十屆中醫(yī)醫(yī)師系統(tǒng)內(nèi)科專業(yè)畢業(yè)生，20xx年xx月被聘為中醫(yī)醫(yī)師學(xué)院中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)xx年的�？茖W(xué)習(xí)后，我完成了學(xué)分（醫(yī)學(xué)繼續(xù)學(xué)院的學(xué)分自學(xué)和中醫(yī)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)分自學(xué)，國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)），現(xiàn)申請(qǐng)助理學(xué)院中醫(yī)繼續(xù)教育助理醫(yī)師。在xx年的中醫(yī)學(xué)習(xí)中，我對(duì)中醫(yī)學(xué)科知識(shí)有了更深入的了解，對(duì)我中醫(yī)醫(yī)學(xué)的前沿、中醫(yī)技術(shù)也有了更全面、更透徹的理解。下面我將這xx年來(lái)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)：

　　一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　隨著中醫(yī)學(xué)理論知識(shí)的日新月異成為一個(gè)中醫(yī)醫(yī)師，在工作中更要注重對(duì)中醫(yī)的學(xué)習(xí)。我不僅僅要熟悉中醫(yī)，更要熟練的運(yùn)用中醫(yī)。我的中醫(yī)科的專業(yè)就是中西醫(yī)結(jié)合的，在中醫(yī)的診療過(guò)程中，我不僅可以用中醫(yī)的方法，而且可以用中醫(yī)的理念來(lái)治療疾病。這就充分體現(xiàn)了中醫(yī)治療病的原則。中醫(yī)是治療疾病中有一個(gè)很重要的因素，在中醫(yī)治療過(guò)程中，中醫(yī)是治療心腦血管疾病的重要手段，也是中醫(yī)的傳統(tǒng)治療方法。中醫(yī)藥的特殊功能是以神經(jīng)、心臟及其他中藥為主。我們?cè)谥形麽t(yī)結(jié)合的中醫(yī)藥中，除了中醫(yī)之外，還有以下特色。

　　1、中醫(yī)藥特色

　　中醫(yī)的中醫(yī)診療方法，特色是針對(duì)具體的疾病進(jìn)行的診治，而不是針對(duì)病人身上的疾病進(jìn)行的.。中藥中醫(yī)學(xué)以神經(jīng)、心臟及其他中醫(yī)醫(yī)療特色為主，以人為本。

　　2、中醫(yī)藥特色

　　中醫(yī)的中醫(yī)診療方法，是中西醫(yī)結(jié)合的一個(gè)重要的診療方法。中醫(yī)治療方法可以采用中藥調(diào)解方法，而不是針對(duì)一般性的疾病而進(jìn)行的診斷。在中醫(yī)治療過(guò)程中，有很多方法都有利于消除患者的疾病，但它并不是中醫(yī)治療方法簡(jiǎn)單，而應(yīng)是中醫(yī)結(jié)合的一種治療方法。中醫(yī)療療療法以神經(jīng)、心臟及其他中醫(yī)藥的特點(diǎn)為主。

　　3、中醫(yī)藥特色

　　中醫(yī)治療中，特色是針對(duì)具體疾病，在診治中可以發(fā)現(xiàn)的。這就要求我們必須掌握中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的相關(guān)理論知識(shí)。

　　中醫(yī)治療中，最重要的就是結(jié)合中醫(yī)的診療理論。我們?cè)谥嗅t(yī)醫(yī)療中，特別注重結(jié)合中醫(yī)藥特色。中醫(yī)的中醫(yī)治療是在中醫(yī)的特色理論基礎(chǔ)上創(chuàng)立的，它是我們的特色中醫(yī)。

　　二、積極實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)

　　中醫(yī)是我們中醫(yī)專業(yè)的重要組成部分，在醫(yī)學(xué)院校中有很多是我以前從未接觸過(guò)的，也是非常感謝學(xué)校給了我這次機(jī)會(huì)來(lái)到這里進(jìn)行我的專業(yè)實(shí)踐。在這里，我學(xué)會(huì)在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，如中醫(yī)方法以及中醫(yī)的治療等等。通過(guò)這次專業(yè)實(shí)踐學(xué)到的東西是在課堂上學(xué)不到的，是讓我受益匪淺。

　　三、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)

　　作為一名中西醫(yī)專業(yè)的學(xué)員，在學(xué)校中，只是學(xué)了一些理論的東西，沒有實(shí)踐的理論是不行的。在學(xué)校中，我們學(xué)習(xí)的都是書本上的理論知識(shí)，而且是馬馬虎虎的，因此我們要在今后的實(shí)踐中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。理論聯(lián)系實(shí)際，才能成為一個(gè)合格的中西醫(yī)，為我們以后參加工作和進(jìn)入社會(huì)打下良好基礎(chǔ)。

　　這段時(shí)間以來(lái)，在中醫(yī)院的學(xué)習(xí)和努力讓我在各方面都取得了進(jìn)步�，F(xiàn)在我對(duì)中醫(yī)的專業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)有了更全面地認(rèn)識(shí)，而且讓我深刻體會(huì)到了中醫(yī)的不僅僅是專業(yè)上的，更是人情世故的，是讓我更加熱愛中醫(yī)，熱愛中醫(yī)。

　　中醫(yī)院是一個(gè)大熔爐，我們?cè)谶@里學(xué)習(xí)的是中醫(yī)的，在這里學(xué)習(xí)的是中西醫(yī)的。通過(guò)這次的實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了很多中醫(yī)的專業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我以后的就業(yè)有很大的幫助。

　　四、存心不足與改進(jìn)建議

　　首先我覺得學(xué)習(xí)是一種境界，而改進(jìn)和改進(jìn)自我的首要條件是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。如果說(shuō)一個(gè)人有一桶水的話，那他的一桶水不是用在學(xué)習(xí)上，而是用在了用上面。這句話說(shuō)明他的另外一個(gè)境界就是不僅僅要有一桶水而且要有源源不斷的學(xué)習(xí)不斷的給自己充電。然后我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一種境界，而不是說(shuō)我們是在教授學(xué)生們知識(shí)，而不在教授學(xué)生們做人。這種境界固然重要，但更重要的是在于發(fā)展自己的學(xué)識(shí)，增長(zhǎng)和完善自己的所學(xué)，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取

　　足療店工作總結(jié) 篇10

　　近年來(lái)足療行業(yè)發(fā)展迅猛，也成為了人們生活中不可缺少的一種休閑方式。足療店的開業(yè)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，而足療店在開業(yè)前的準(zhǔn)備工作也是多而繁瑣的。本文將從足療店開業(yè)前、中、后的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行探討和總結(jié)。

　　一、足療店開業(yè)前的環(huán)節(jié)

　　1.選址

　　選址是足療店開業(yè)前最重要的一步，要選擇在人流量較大的商業(yè)區(qū)或者大型住宅區(qū)周邊。同時(shí)，也要關(guān)注周邊的'競(jìng)爭(zhēng)情況，避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的局面出現(xiàn)。

　　2.裝修

　　對(duì)于足療店的裝修，應(yīng)該參考市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，設(shè)計(jì)出符合顧客需求的裝修風(fēng)格，同時(shí)也要注重環(huán)保和氣氛的營(yíng)造。

　　3.購(gòu)置設(shè)備

　　需要購(gòu)置的設(shè)備包括按摩椅、足浴桶、大理石桌面等，設(shè)備選購(gòu)時(shí)要考慮到品質(zhì)、價(jià)格、耐用性等多個(gè)方面。

　　4.培訓(xùn)員工

　　足療店的員工素質(zhì)直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量，培訓(xùn)員工應(yīng)包括足部解剖學(xué)、足部疾病的了解和常見足部按摩技巧的訓(xùn)練等方面。

　　二、足療店開業(yè)中的環(huán)節(jié)

　　1.開展宣傳

　　宣傳是足療店開業(yè)中最為重要的環(huán)節(jié)之一，可以通過(guò)廣告、傳單、微信等各種方式進(jìn)行推廣。此外，可以加入地方商會(huì)或者商圈聯(lián)盟，與同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合開展宣傳。

　　2.建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)

　　合理地收集客戶的信息，比如購(gòu)買足療的時(shí)間、方式、喜好等數(shù)據(jù)，建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，可以幫助足療店在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)中制定合理的營(yíng)銷策略。

　　三、足療店開業(yè)后的環(huán)節(jié)

　　1.建立康復(fù)檔案

　　為客戶建立康復(fù)檔案，記錄顧客的足部狀況，包括足部疼痛點(diǎn)、按摩次數(shù)和效果、體重情況等信息�？祻�(fù)檔案的建立可以讓足療師更好地了解顧客，更好地為顧客服務(wù)。

　　2.定期維修設(shè)備

　　設(shè)備的使用壽命是有限的，定期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3.持續(xù)學(xué)習(xí)

　　足療服務(wù)是一個(gè)人體按摩的專業(yè)領(lǐng)域，每天都在研究、學(xué)習(xí)新的足療手法和方法，在服務(wù)過(guò)程中可以持續(xù)學(xué)習(xí)并不斷實(shí)踐。

　　以上便是足療店開業(yè)的工作總結(jié)，足療店的開業(yè)不僅涉及到前期策劃和準(zhǔn)備，還需要在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不斷改善服務(wù)質(zhì)量和管理方式，才能獲取良好的口碑和長(zhǎng)期的發(fā)展。

　　足療店工作總結(jié) 篇11

　　回首過(guò)去的20xx年，心里有不少的感慨，也有不少的酸楚。有哭有笑，有酸有甜，這才是人生。20xx年也是我在XXXX足浴的第三個(gè)年頭，雖然有些坎坷，但工作還是要繼續(xù)，那顆火熱的心還在燃燒。XXXX足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分，它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風(fēng)雨，錘煉自己。我相信終有一天我會(huì)乘著天足這艘巨輪到達(dá)成功的彼岸，迎接我生命最美的太陽(yáng)。 20xx年我在XXXX足浴的工作主要在XX路，由于工作的調(diào)動(dòng)，七月份來(lái)到七一路任職店長(zhǎng)。在這半年的時(shí)間里完全按照總部的各項(xiàng)指示方針開展工作，努力提高業(yè)績(jī)，證明存在價(jià)值。通過(guò)認(rèn)真的反思和總結(jié)，結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足。以下是詳細(xì)內(nèi)容：

　　總營(yíng)業(yè)收入：7914084元 21682元/天

　　總會(huì)存： 4408030元 12076元/天

　　總凈增長(zhǎng)： 57072元 156元/天

　　總客流： 30742個(gè) 84個(gè)/天

　　總種數(shù)： 38125個(gè) 104個(gè)/天

　　總點(diǎn)鐘數(shù)： 5959個(gè) 16個(gè)/天

　　總加鐘數(shù)： 1402個(gè) 4個(gè)/天

　　保健比例：56%

　　一.20xxx5年管理工作中存在的不足：

　　1.管理團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí)，目標(biāo)意識(shí)不是太強(qiáng)：

　　作為自身來(lái)說(shuō)，對(duì)自己的要求不是太嚴(yán)格太過(guò)放松，導(dǎo)致管理人員沒有緊迫感，沒有危機(jī)意識(shí)，沒有最大限度的投入到工作中去，凡事盡力而為，并沒有做到全力以赴。

　　2.管理人員的執(zhí)行力太弱，日常管理制度執(zhí)行不堅(jiān)決： 反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執(zhí)行力不強(qiáng)，安排的沒有做到第一時(shí)間完成。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行。 3.迎賓團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí)業(yè)務(wù)能力有很大的缺陷。

　　4.前廳的`培訓(xùn)不夠正規(guī)，服務(wù)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒有做到專業(yè)服務(wù)，服務(wù)理念缺失。

　　5.技師部管理工作不夠細(xì)致，定期培訓(xùn)工作不夠堅(jiān)持。技術(shù)為本，服務(wù)至上。技術(shù)手法是贏得客戶滿意的最重要的一個(gè)條件，從技師學(xué)員開始必須嚴(yán)格要求，定期開展技術(shù)手法加強(qiáng)練習(xí)活動(dòng)。讓每個(gè)技師從心里重視技術(shù)。

　　6.對(duì)后勤的管理，成本控制方面經(jīng)驗(yàn)不足，有些地方?jīng)]有第一時(shí)間有效的做出調(diào)整，導(dǎo)致成本流失。

　　二.20xx年XX路數(shù)據(jù)目標(biāo)：

　　總營(yíng)業(yè)收入：840萬(wàn) 70萬(wàn)/月

　　總會(huì)存： 720萬(wàn) 60萬(wàn)/月

　　總凈增長(zhǎng)： 36萬(wàn) 3萬(wàn)/月

　　總客流： 36000個(gè)3000個(gè)/月

　　總鐘數(shù)： 43200個(gè)3600個(gè)/月

　　保健比例：60%

　　總利潤(rùn)：120萬(wàn)

　　四.20xx年XX路店管理目標(biāo)：

　　1.各崗位人員配臵情況：

　　店長(zhǎng)：1人

　　店助：1人

　　技師部主管兼培訓(xùn)老師：1人

　　前廳主管:1人

　　前廳督導(dǎo)：2人

　　行政：1人采購(gòu)：1人

　　庫(kù)管：1人

　　出納：1人

　　財(cái)務(wù)：1人

　　廚師：3人

　　搓澡工：1人

　　迎賓：6人

　　收銀：4人

　　服務(wù)員：10人

　　保潔工：7人

　　技師:45人(目前38人，還需招聘6人)

　　2.20xx年主要管理工作:

　　(1)強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣，以身作則，為所有的管理人員做好一個(gè)表率。對(duì)安排的事情及時(shí)的檢查并講評(píng)，讓每個(gè)管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，執(zhí)行有力的作風(fēng)。不斷的給其壓力，定其目標(biāo)，讓其有緊迫感，危機(jī)感。定期的開展一些活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　(2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作：前廳的每一名入職人員必須進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。四天的崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考核后方能上崗，品質(zhì)必須從源頭抓起。定期對(duì)各崗位的服務(wù)人員進(jìn)行崗位技能，服務(wù)理念進(jìn)行培訓(xùn)。前廳主管制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

　　(3)提高基層管理人員的管理能力： 管理工作能否取得成效，上級(jí)的指示執(zhí)行的是否有力，員工的工作態(tài)度是否激情，跟基層管理人員有很大的關(guān)系。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個(gè)班、點(diǎn)個(gè)名，檢查個(gè)衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來(lái)，多處理一些問題，多協(xié)調(diào)一些工作，多豐富一些管理經(jīng)驗(yàn)。更好的起到管理的作用。

　　(4)技師部培訓(xùn)，管理必須全面升級(jí)：新進(jìn)技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴(yán)格要求，時(shí)時(shí)監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。

　　1、經(jīng)考核不過(guò)關(guān)，培訓(xùn)老師必須接受處罰。

　　2、必須制定每周的技術(shù)加強(qiáng)重點(diǎn)，讓技師對(duì)技術(shù)一直保持高度重視。

　　3、每天檢查回訪，對(duì)技師問題技師的解決。

　　4、不斷的引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技師，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

　　5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無(wú)軟肋。

　　(5)把營(yíng)銷工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好:

　　1、代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量，增加客流。

　　2、對(duì)迎賓的推銷不間斷的培訓(xùn)，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營(yíng)銷理念。

　　(6)控制成本，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)：

　　對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象必須及時(shí)處罰并通報(bào)，嚴(yán)格控制人工成本，讓每一名員工都能充實(shí)起來(lái)。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題，把預(yù)防工作做到最好。

　　以上是我的20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

　　我相信20xx年XX路全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，用業(yè)績(jī)證明我們的價(jià)值。

　　足療店工作總結(jié) 篇12

　　作為一名足療店銷售人員，我深知自身的職責(zé)與義務(wù)，不僅應(yīng)該積極開拓新客戶，提高店鋪的營(yíng)業(yè)額，還應(yīng)該提供高品質(zhì)的服務(wù)，使每一位顧客都能感受到店鋪的誠(chéng)信和專業(yè)。

　　一、工作動(dòng)態(tài)

　　在開展銷售工作過(guò)程中，我主要采取了以下措施：

　　1、定期策劃營(yíng)銷活動(dòng)，提高銷售額

　　為了吸引更多的顧客，我采取了一系列營(yíng)銷策略，如開展推廣活動(dòng)，打折促銷，送禮等，這些活動(dòng)不僅提高了顧客的滿意度，還讓更多的.人知道了我們的品牌。

　　2、注重細(xì)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　對(duì)于每一位到店的顧客，我都會(huì)認(rèn)真傾聽他們的需求，耐心解答他們的疑惑，并通過(guò)專業(yè)技能幫助他們消除身心的疲勞和疾病，讓他們感受到極致的放松與舒適。

　　二、工作總結(jié)

　　通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到提高銷售額的關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量的提高。只有顧客滿意度得到提高，才能促進(jìn)銷售額的增長(zhǎng)，而唯有追求卓越的服務(wù)能夠贏得顧客的信任和支持。繼續(xù)開展?fàn)I銷活動(dòng)，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的升級(jí)，是我未來(lái)的發(fā)展方向。

　　三、工作感悟

　　在足療店銷售工作中，我發(fā)現(xiàn)銷售不僅僅是簡(jiǎn)單的推銷產(chǎn)品，更是通過(guò)良好的人際關(guān)系，建立長(zhǎng)期的信任與合作。因此，我們銷售人員必須具備強(qiáng)大的心理素質(zhì)和高超的業(yè)務(wù)能力，才能不斷提高自身能力和職業(yè)素養(yǎng)，推進(jìn)店鋪的持續(xù)發(fā)展。

　　總之，足療店銷售工作需要我們從多方面不斷提高自身素質(zhì)，完善服務(wù)質(zhì)量。只有通過(guò)不斷努力和創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)店鋪的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

　　足療店工作總結(jié) 篇13

　　今天是三月的最后一天。上午集中統(tǒng)計(jì)了3月份新技師入職補(bǔ)貼，統(tǒng)計(jì)了3月份發(fā)放的工作服，交給財(cái)務(wù)和行政核實(shí)；放這幾個(gè)

　　今天是三月的最后一天。上午集中統(tǒng)計(jì)了3月份新技師入職補(bǔ)貼，統(tǒng)計(jì)了3月份發(fā)放的工作服，交給財(cái)務(wù)和行政核實(shí)；這幾天所有新的入境手續(xù)都改進(jìn)了；

　　今天下午在公司洗腳，感覺技術(shù)員技術(shù)進(jìn)步了。感謝露絲老師！劉店一直不厭其煩地購(gòu)買窗簾配件，解決了老問題。開心！晚上和技術(shù)人員的會(huì)議強(qiáng)調(diào)了新項(xiàng)目費(fèi)用的調(diào)整和時(shí)鐘的紀(jì)律；會(huì)后召集管理層對(duì)項(xiàng)目服務(wù)和費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估，并說(shuō)明賣點(diǎn)。接下來(lái)請(qǐng)88項(xiàng)目技術(shù)員分享打卡和加鐘的'技巧；晚上選了五個(gè)技師免費(fèi)上課，希望完成301任務(wù)。對(duì)各崗位進(jìn)行突擊檢查，各崗位紀(jì)律良好，新來(lái)的服務(wù)員狀態(tài)良好。今晚大家都在努力，希望突破目標(biāo)。

　　今天招了一個(gè)女部長(zhǎng)和兩個(gè)客戶，感覺還不錯(cuò)。本月總結(jié):一切按計(jì)劃進(jìn)行。也許你越努力，你就越幸運(yùn)。希望你能在四月份實(shí)現(xiàn)自己的業(yè)績(jī)目標(biāo)。讓我們驕傲吧！今天總結(jié):與其花80%的精力去找人，不如花80%的精力去培養(yǎng)身邊的人。

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