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環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)1
新的一年里，我們襄陽金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作將緊跟分行金融生態(tài)辦的工作步調(diào)，抓好各項金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作，積極推進農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作，協(xié)調(diào)推動金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展“五個一”工程落實，為“兩個中心”、“四個襄陽”的創(chuàng)建創(chuàng)造更加優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境。
一、全行檔案工作基本情況：
長期以來，我行緊緊圍繞上級行檔案工作的安排部署，在市分行的高度重視下，嚴格按照國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和總行的檔案工作規(guī)章制度，堅持檔案集中統(tǒng)一管理原則，不斷加大我行的檔案工作力度，努力提高檔案工作管理水平，科學保管各類檔案，做到檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合，以充分發(fā)揮和利用檔案資源的使用價值。今年，我們結(jié)合我行檔案工作現(xiàn)狀，特別是xx對我行檔案工作造成嚴重影響的實際情況，確立了“一年一進步，三年一大步”，力爭xx年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。
我們主要做了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，落實責任，強化檔案工作組織建設(shè)。
一是明確部門，落實責任。由綜合管理部門負責全行檔案日常工作管理及年度目標考核工作，研究解決檔案工作中存在的問題，并及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報。二是配備精干高效，結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量充足的專職檔案人員，確保了檔案工作的正常，持續(xù)開展。三是梳理檔案管理制度，制定檔案工作發(fā)展規(guī)劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展都在不斷修改完善，為保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們及時對相關(guān)的管理制度、辦法、操作流程進行了梳理，確保檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的有效結(jié)合。上半年，按照上級行的總體安排部署，并結(jié)合我行實際，我們制定了檔案管理三年目標規(guī)劃，確立了“一年一進步，三年一大步，力爭xx年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。四是檢查監(jiān)督日常化。我們按期對全行的檔案工作及檔案管理情況進行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。五是努力加強檔案宣傳工作。我們通過各行處，部室組織員工了解，學習，熟悉檔案管理的相關(guān)規(guī)定，提高了員工的'檔案法制意識，在全行上下形成良好的檔案工作環(huán)境。
�。ǘ⿵娀瘷n案標準化管理，努力提高檔案管理質(zhì)量。
一是初步建立了綜合檔案管理體系。按照集中統(tǒng)一管理原則，我們對全轄業(yè)務(wù)檔案實行了集中統(tǒng)一管理。全行的法人客戶信貸檔案，個人客戶信貸檔案，文書、財務(wù)會計、科技、特殊載體檔案等都基本上實現(xiàn)了集中管理； 二是規(guī)范操作流程，強化管理制度。我們在各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面，都嚴格遵守檔案管理制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準確，做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷毀有依據(jù)。三是重視全卷宗的建設(shè)。我們正在逐步建立內(nèi)容充實，規(guī)范的全宗卷。四是做好檔案統(tǒng)計工作，確保檔案統(tǒng)計報表上報的及時和準確完整。
（三）堅持“防治結(jié)合，以防為主”的方針，加強檔案安全工作
我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置，堅持“防治結(jié)合，以防為主”的方針。一是重視對檔案實體的安全管理檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對檔案實體進行安全檢查，檢查檔案實體是否存在水浸、霉變、粘連、字跡退色看不清、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象，并做好檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理，保證了檔案實體的安全。二是重視檔案庫房設(shè)施的硬件建設(shè)。今年根據(jù)檔案工作需要，增配了一臺微機，并準備按檔案管理標準建設(shè)檔案庫房以及帶監(jiān)控錄像設(shè)備的借閱室，但由于地震原因，這些工作未能按計劃進行。三是重視日常安全檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對庫房防護設(shè)施的運行情況進行檢查，確保了所配備設(shè)施的正常運行；通過定期或不定期檢查庫房環(huán)境，定期測記溫濕度變化，定期投放防蟲藥物，定期檢查照明情況，定期檢查防火防盜，確保了庫房溫濕度適宜，庫房清潔衛(wèi)生，檔案無蟲霉滋生現(xiàn)象。
�。ㄋ模┘訌妼n案管理系統(tǒng)的運用，努力提高我行的檔案信息化管理水平
一是重視檔案系統(tǒng)錄入工作。按照上級行的工作安排部署，我們按時完成了對文書檔案的錄入工作，法人信貸檔案、個人信貸檔案的錄入工作也正在有序進行。二是重視檔案管理系統(tǒng)建設(shè)。按照總行的統(tǒng)一部署，我們積極做好各種檔案管理系統(tǒng)的推廣工作。三是重視檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用。除了檔案工作人員做到熟練掌握和應(yīng)用檔案系統(tǒng)的各項功能，能充分利用系統(tǒng)完成監(jiān)測分析、督促歸檔、保管利用等各項工作外。還按規(guī)定及時向全行開放了各系統(tǒng)的客戶端，準確、合規(guī)地建立用戶，設(shè)置權(quán)限，以滿足遠程網(wǎng)上調(diào)閱的需要。
一、力推戰(zhàn)略合作，支持經(jīng)濟發(fā)展有思路
在分局的參謀和爭取下，鄧智毅局長于4月份帶領(lǐng)21家省級金融機構(gòu)到襄陽召開湖北銀行業(yè)支持“四個襄陽”建設(shè)工作會，省局與襄陽市簽訂了《戰(zhàn)略合作備忘錄》。在省局支持下，XX區(qū)域性金融服務(wù)中心建設(shè)步伐加快，20xx年引進了漢口、興業(yè)2家銀行，浦發(fā)、平安、廣發(fā)等銀行提出了設(shè)點計劃。各行面向襄陽制定了業(yè)務(wù)創(chuàng)新試點、信貸審批綠色通道、貸款額度優(yōu)先配置等傾斜政策，有效支持了襄陽省域副中心城市建設(shè)。省委常委、襄陽市委書記范銳平對襄陽分局支持實體經(jīng)濟發(fā)展政策措施專報給予了批示肯定。
二、實施惠農(nóng)工程，農(nóng)村金融服務(wù)有特色
按照銀監(jiān)會“三大工程”和省局“三覆蓋一提高”的部署，在全市銀行業(yè)實施“六個全覆蓋”工程，得到了省局鄧智毅局長的批示肯定。一是農(nóng)信社改制農(nóng)商行已實現(xiàn)5個，占全覆蓋目標的71%。二是已設(shè)立4家村鎮(zhèn)銀行，占全覆蓋目標的67%。三是布放轉(zhuǎn)賬電話4823部，電話銀行在全市已布設(shè)電信線路的1928個行政村全部覆蓋。四是襄陽金融網(wǎng)延伸到縣全覆蓋，實現(xiàn)了金融網(wǎng)縣縣通。五是中小企業(yè)俱樂部會員面向縣域全覆蓋，今年俱樂部會員已增至2000家。六是縣域信貸主體評信全覆蓋，目前覆蓋面已達86.5%。11月末，全轄縣域貸款余額432.8億元，比去年同期增長28.1%;縣域存貸比達到45.7%，比去年同期提高3.8個百分點。
三、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，服務(wù)小微企業(yè)有亮點
20xx年，制定并報請政府轉(zhuǎn)發(fā)《襄陽市銀行業(yè)進一步推進小型微型企業(yè)金融服務(wù)的工作意見》，精心組織開展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月、“百千萬”等活動，引導(dǎo)銀行業(yè)創(chuàng)新推出了小微企業(yè)信用貸款等20項新產(chǎn)品，滿足了多元化的金融服務(wù)需求。堅持網(wǎng)部共建建設(shè)襄陽金融網(wǎng)和中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂部的典型經(jīng)驗被省局表彰會推介，榮獲全省最佳中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂部稱號。11月末，全市小微企業(yè)貸款凈增93億元，增幅41.96%，高于同期全部貸款增幅21.27個百分點，完成了“兩個不低于”目標。
四、狠抓制度落實，案件風險防控有措施
堅持將防險控案作為監(jiān)管工作的重中之重。結(jié)合實際制定了20xx年案防工作意見，召開了全市案防專項工作會，組織各行一把手簽訂了案防承諾書，采取了“八個一”的案防工作措施，即：層層召開一次案防工作動員會、層層簽定一份案防責任承諾書、組織一次案防專題教育培訓、每月開展一次案防突查、每季開展一次案防排查、每行推出一項特色品牌、每年組織一次應(yīng)急演練、年底組織一次案防工作考評，繼續(xù)保持了案件防控高壓態(tài)勢。
五、加強監(jiān)管督導(dǎo)，做實貸款五級分類有動作
堅持將做實貸款五級分類作為20xx年重點監(jiān)管工作，及時印發(fā)工作意見、召開推進會，組織對8家銀行進行貸款五級分類現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)并督促整改貸款風險分類不準確、貸后管理不到位、貸款風險分類管理制度不完善等五大類問題，促使轄內(nèi)銀行業(yè)貸款風險分類意識明顯增強，分類工作質(zhì)量明顯提升，形成的《做實貸款風險分類工作的制約因素與對策建議》調(diào)研報告被銀監(jiān)會刊用。
六、夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理有起色
堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量競賽為載體，兩次召開“提升數(shù)據(jù)質(zhì)量”動員會、現(xiàn)場會，兩次下發(fā)通報文件，不定期編發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量競賽簡報，通報情況、交流經(jīng)驗、剖析問題，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送質(zhì)量監(jiān)管。并對2家村鎮(zhèn)銀行開展了統(tǒng)計現(xiàn)場檢查，督促銀行機構(gòu)夯實基礎(chǔ)，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送質(zhì)量。
七、創(chuàng)新工作模式，治理不規(guī)范經(jīng)營有作為
堅持以開展“誠信與責任文化建設(shè)年”活動為主線，將專項治理與提升銀行服務(wù)水平、保護金融消費者權(quán)益等6項工作整體聯(lián)動，通過采取廣泛動員、自查整改、現(xiàn)場檢查、明查暗訪等措施督導(dǎo)銀行認真落實銀監(jiān)會“七不準”規(guī)定，牢固樹立誠實守信的企業(yè)文化和效益第一增益社會的價值文化。今年以來，全市銀行業(yè)收費項目得到全面清理，實現(xiàn)了公開透明，共清退不合理收費8291筆、765.29萬元，8個網(wǎng)點被評為全國和全省優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)示范網(wǎng)點。
八、嚴守風險底線，清理規(guī)范平臺貸款有進展
加強溝通協(xié)調(diào)、多方聯(lián)動、風險排查和重點推進，促使全轄平臺貸款戶數(shù)得到有效控制，存量平臺貸款得到有效整改，新增貸款政策得到有效落實。11月末，轄內(nèi)平臺貸款14戶，比2010年減少4戶;平臺貸款余額74.4億元，已辦理有效抵押擔保73.22億元，占比91.17%。二級公路貸款達到了債務(wù)分解、按季付息、每年至少一次還本的監(jiān)管要求。
九、堅持聯(lián)建共促，監(jiān)管文化建設(shè)有深度
圍繞“責任心、專業(yè)性、成就感”為核心理念的監(jiān)管文化建設(shè)與實踐，舉辦“監(jiān)管文化與廉政文化聯(lián)建共促研討會”，提煉出具有自身特色的“科學審慎、務(wù)實高效、和諧包容、勇于擔當、忠直清廉”的監(jiān)管文化理念和“清廉、公正、誠信、守法、合規(guī)”的廉政文化理念。廉政文化建設(shè)試點工作得到省局秦漢鋒紀委書記批示肯定。
十、深化創(chuàng)先爭優(yōu)，加強黨的建設(shè)有成果
以基層組織建設(shè)年活動為推動，結(jié)合實際制訂《為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)工作意見》，采取強化黨務(wù)、規(guī)范政務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)“五務(wù)合一”的新舉措，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，使創(chuàng)爭活動不斷引向深入。20xx年，全轄獲得省級以上榮譽9項，創(chuàng)先爭優(yōu)工作得到省局肯定，并在全省表彰大會上介紹經(jīng)驗。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)2
根據(jù)上級糾風辦圍繞軟環(huán)境建設(shè)要求，我局將今年軟環(huán)境建設(shè)評議內(nèi)容確定為：轉(zhuǎn)變工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平，加強政務(wù)公開工作等。我局緊扣評議主題，堅持把查糾問題與源頭規(guī)范相結(jié)合，堅持把軟環(huán)境建設(shè)與履行文體職能相融合，有力地促進了文體系統(tǒng)的各項工作。現(xiàn)將文體廣電局軟環(huán)境建設(shè)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。
為把軟環(huán)境建設(shè)工作落到實處，確確實實抓出成績，我局高度重視，迅速行動，把軟環(huán)境建設(shè)列入工作重點，結(jié)合實際抓好以下幾個方面的工作：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長為組長，各副局長為副組長，機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，有專人負責，局屬各單位也相應(yīng)成立了相應(yīng)的行評工作機構(gòu)。形成了上下聯(lián)動，齊抓共建的工作格局和濃厚的評議氛圍。二是落實工作責任。堅持“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則，明確局機關(guān)負責人和各單位負責人為軟環(huán)境建設(shè)工作第一責任人。三是制定工作方案。結(jié)合文體工作實際，制訂了《關(guān)于進一步推進軟環(huán)境建設(shè)工作實施方案》，對全旗文體系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)工作作出了具體的部署與安排，做到目標明確、重點突出、措施有力。
二、聯(lián)系實際，查擺問題。
我們嚴格按照《關(guān)于進一步推進軟環(huán)境建設(shè)工作實施方案》的要求，通過自查、發(fā)放征求意見表等形式，認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風等方面存在的問題進行認真查擺，重點是查找“窗口”部門是否存在吃、拿、卡、要，刁難群眾，是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象或違規(guī)行為。通過查找差距和不足，開展批評和自我批評，查找根源，認識危害，增強自糾的信心和決心。通過查找問題，普遍存在的問題，一是學風不濃，學習欠深入，二是干部職工理論素質(zhì)有待進一步提高;三是服務(wù)意識不強。
三、邊查邊改，注重實效。
搞好整改是改進軟環(huán)境建設(shè)著眼點和落腳點。我們堅持邊查邊改，邊整邊改，針對存問題寫出了整改措施，對照存在的問題進行邊整邊改，力求見到實效。各下屬單位也都針對查擺出來的存在問題，緊緊結(jié)合本部門的.工作實際和黨員干部隊伍的現(xiàn)狀，本著實事求是的原則，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，力求取得實實在在的成效。我們建立健全了首問責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公示制等機關(guān)效能建設(shè)21項制度。制度涉及到干部職工日常工作的方方面面，增強了可操作性，建立起有效的約束機制。目前，全局每個股室、每個崗位都有明確的崗位職責，每項工作都有明確的運行規(guī)范，每名領(lǐng)導(dǎo)、干部都有明確的工作分工，確保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推諉扯皮現(xiàn)象，有力地促進了機關(guān)作風的改變。
四、抓政務(wù)公開，強化監(jiān)督，創(chuàng)造公開、公平、公正的執(zhí)法環(huán)境。
推進政務(wù)公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。今年以來，我局重新設(shè)計政務(wù)公開欄，題為“風清氣正、正通人和”，將單位重大決策、職責分工、獎懲情況、制度建設(shè)、效能建設(shè)等內(nèi)容做到有效公開，進一步增強文化體育工作的透明度，簡化辦事環(huán)節(jié)，依法規(guī)范行政行為，自覺接受社會監(jiān)督。
五、抓好作風建設(shè)，提高工作效能。
1、局機關(guān)及二級單位負責人結(jié)合各自崗位職責進行了實事承諾，我局在政務(wù)公開欄內(nèi)已予公開，自覺接受單位職工和社會的監(jiān)督，有力推動了機關(guān)各項工作的順利開展。
2、深入開展“四節(jié)”活動，切實減少辦公用品消耗。推進電子政務(wù)建設(shè)，提倡無紙化辦公，充分發(fā)揮政務(wù)平臺的快捷性、便利性，縮減行政成本。
今后，我局將繼續(xù)加大軟環(huán)境建設(shè)工作力度，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強工作創(chuàng)新，認真做好各項工作，為軟環(huán)境建設(shè)工作取得更大成果，推動全旗文化體育工作又快又好發(fā)展而積極努力。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)3
從春季開學以來，我們?nèi)熒种匾曅@環(huán)境建設(shè)，強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作，使此項工作長抓不懈。按照組長負總責，做到分工明確，全面開展綠化工作。我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動及手抄報評選，組織師生參加義務(wù)植樹活動，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，趙云峰同志任組長。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化方案并付諸實施。
三、加大投入，形成亮點。
在校園綠化方面，學校舍得投入。
1、去年我們根據(jù)教育局和中心學校領(lǐng)導(dǎo)要求，鏟除了學校中心綠化區(qū)的塔柏等老齡樹種，投資兩萬余元高起點規(guī)劃、高標準種植桂花、楓樹、石榴等名貴樹種。抓好后期管理，使學校綠化工作煥然一新。
2、今年我們將校園內(nèi)教師個人種植的菜園統(tǒng)一收回進行綠化，目前，綠化面積共300平方米，種植有樟樹、楓樹、草坪等，并用條石砌綠化帶64米予以保護。
3、對學校其他需補植的地方予以重栽。經(jīng)過我們的努力，如今的王城鎮(zhèn)小，充滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景。
四、加強管理，保護成果。
1、按照班級清潔區(qū)的劃分，將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學生按時澆水，除草，并做好看管工作。
2、安排專人定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設(shè)立標志牌，專人專班給樹木掛牌管理。
5、建立賠償制度，形成綠化工作人人齊抓共管的氛圍。
總之，通過綠化組的每一位老師和同學們的辛勤努力下，校園綠化風貌有了很大的'改善，最終讓每一位老師和同學們都能在燦爛的陽光下，盡情地享受大自然春天般的溫馨；大家都能健康、快樂的學習和工作。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學習和工作。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)4
按照《20xx年軟環(huán)境建設(shè)重點任務(wù)責任分解落實實施意見》（辦發(fā)[20xx]7號）文件要求，政府法制辦就自身牽頭負責的“行政審批制度改革、促進依法行政、清理中介組織”三項重點任務(wù)，積極開展工作，創(chuàng)新工作方法和工作方式，狠抓工作落實，各項工作開展順利，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、 制定了工作實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織
按照《縣20xx年軟環(huán)境建設(shè)重點任務(wù)責任分解落實實施意見》（辦發(fā)[20xx]7號）文件要求，法制辦及時制定了牽頭負責的“行政審批制度改革、促進依法行政、清理中介組織”三項重點任務(wù)的實施方案，成立了由縣政府法制辦副主任任組長，縣政府法制辦、縣監(jiān)察局、縣軟環(huán)境辦公室、縣司法局、縣財政局、縣審計局、縣工商局、縣物價局為成員的領(lǐng)導(dǎo)組織。
二、確定了重點任務(wù)和開展了具體工作
一、是在前幾次清理的基礎(chǔ)上進一步對行政審批項目進行了清理，對省下放行政權(quán)力進行核對，清理了非行政審批項目，組建縣政務(wù)大廳建設(shè)工作。對各單位的行政審批項目和行政收費項目進行了清理、上報工作。
二、是利用省市法制辦依法行政考和縣人大行政執(zhí)法檢查評的機會，對全縣行政許可的.實施情況又進行了一次檢查，對好的經(jīng)驗和做法在全縣進行了推廣，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。
三、是制定下發(fā)了《關(guān)于宣傳<全面推進依法行政實施綱要>的通知》(政辦發(fā)[20xx]20號)和《全面推進依法行政實施綱要》。
四、是參加了省政府舉辦的《綱要》培訓班，正在籌備對全縣行政執(zhí)法人員和政府公務(wù)員進行《綱要》培訓工作。
五、是組織開展了20xx年度依法行政考評和行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。
六、是召開了法制辦、工商、物價、審計相關(guān)部門負責人會議，落實了工作責任。重點是搞清合法登記注冊的中介組織的底數(shù)，向社會公布結(jié)果并提供了舉報電話;正在組織工商、物價、審計相關(guān)部門對中介組織資質(zhì)、收費行為等進行一次專項檢查。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)5
20xx年，水暖隊在多年堅持環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)上，今年又繼續(xù)加大了隊區(qū)的環(huán)境建設(shè)工作力度，把環(huán)境建設(shè)與創(chuàng)建文明單位有機統(tǒng)一起來。
一、首先成立以隊長趙忠堂為組長，副隊長楊立軍為副組長，各班組班長為成員的環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《水暖隊環(huán)境建設(shè)制度》，明確了此項工作的目標、責任人及實施步驟，為環(huán)境建設(shè)活動的順利開展提供了堅強的`組織保障。
二、水暖隊年初制定了環(huán)境建設(shè)工作計劃，把環(huán)境建設(shè)工作列入重要議事日程，對有關(guān)問題及時召開專題會議進行研究解決。今年計劃每季度召開1次環(huán)境工作會議，切實保證此項工作的順利開展。
三、環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持每月定期對各班組檢查一次，今年計劃開展環(huán)境建設(shè)大檢查8次，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時做出整改。
四、進一步推行定置管理制度，做到文明辦公制度化、標準化、規(guī)范化和常態(tài)化。從而推動辦公及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境再上新的臺階。
五、計劃修整院內(nèi)草坪500平方米，種植花草60平方米，種植沙果樹8棵，對鍋爐房墻面進行粉刷。
六、筒倉班組計劃粉刷了引風機墻面360平方米和3間休息室，修整草坪300平方米，種植向日葵100棵，安裝海洋王照明燈30盞。
七、水源井計劃粉刷圍墻，對1、2號泵站管路刷油30米，修整草坪300平方米，種植10棵沙果樹，對樓房和倉庫進行粉刷，接草坪水管50米，安裝旋轉(zhuǎn)式噴頭6個。
八、污水廠計劃種花75平方米，增設(shè)6塊海洋王照明燈。1-8月份處理坑下污水60萬噸，生活污水10萬噸。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)6
根據(jù)區(qū)委第二次黨代會精神，北橋街道進一步加大了環(huán)境建設(shè)力度，全面部署，抓住重點，吃透標準，狠抓落實，完成了以“四帶四點”為主要內(nèi)容的環(huán)境整治和建設(shè)，目前，已超額完成了區(qū)下達的綠化、補花任務(wù)。并在一季度環(huán)境整治檢查的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞第二季度的標準要求，深入開展各項整治工作，并收到了良好的效果。主要圍繞以下幾個方面實施了環(huán)境整治。
一、“花綠并舉”，全面提升街道整體形象
我街道在原有綠化的基礎(chǔ)上對河道、出入口等重點路段進行了全面的綠化改造和補花植花工作。至6月底，累計投入836萬元，新增綠地813.1畝，完成下達的綠化任務(wù)135.5%，主要是新增聚峰路、南張路、機床城東南側(cè)等地段的綠化景觀。新增吳家角河、九曲河、千步?jīng)艿群拥谰G化改造工程，新增北漁、盛北小游園2只，綠化達標企業(yè)21家，達標單位15家。
在改造綠化的同時，街道立足“花城”建設(shè)的要求，對照“季季有花、月月有花、滿眼是花”的標準，加大對“花城”的投入，對鳳北蕩公路、聚峰路、北鳳公路、南張路等路段兩側(cè)補植木本花卉30.87萬株，補植面積867.6畝，新增露地草木花卉49.9萬株，擺放盒花23.6萬盒，種植水生花卉8.5萬株，累計“花城”建設(shè)投入800余萬元。通過花綠并舉和全面改造以及新建，目前，街道主要道路和出入口等重點路段基本體現(xiàn)水清岸綠、枝繁葉茂、綠成片、花成線的景象。
二、點面結(jié)合，全面推進農(nóng)村環(huán)境建設(shè)
按照區(qū)委提出突出重點、兼顧一般、由點到面、全面鋪開的總體思路，街道以全區(qū)“學渭西、學靈峰，北橋怎么辦”為主題，專題召開二級干部大會，看現(xiàn)場、聽介紹、作交流、定任務(wù)、排計劃、抓落實。要求各村充分利用原有的“三清”管理隊伍，結(jié)合當前的新農(nóng)村建設(shè)，排出12個自然村作為試點，按照量力而行、盡力而為、少花錢多辦事、花小錢也要辦成事的工作方針，以點帶面，全面開展一場農(nóng)村綜合環(huán)境整治運動。據(jù)統(tǒng)計，這次農(nóng)村環(huán)境建設(shè)共查處和拆除違章建設(shè)92處，面積7225平方米，清理亂堆物料309處，粉刷墻面32萬平方米，溝通自然村道路185條，新鋪設(shè)灰黑色路面5.5萬平方米，整理村莊桿線3000余米，安裝路燈130盞，完成庭院綠化42.4畝，村莊綠化74畝。靈峰村率先實施了村級生活污水全面接管集中處理工程，同時對葛家浜、毛家橋兩個自然村的整治工作也取得了良好成效，成為兄弟單位參觀學習的樣板。北漁社區(qū)的村莊整治又將成為新的亮點，其他村也做到戶戶有行動，村村有亮點。目前經(jīng)壓縮后每天達70余噸的生活垃圾全部送七子山處理，街道上下形成了全民參與，人人動手，齊抓共管的農(nóng)村環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
三、新老銜接，加強對老集鎮(zhèn)面貌的整治。
結(jié)合行政區(qū)劃的調(diào)整，我街道受開發(fā)區(qū)托管，新集鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃必須符合相城區(qū)總體布局規(guī)劃（現(xiàn)正委托蘇州市城市規(guī)劃設(shè)計院做詳規(guī)）。因此，我們重點對老集鎮(zhèn)區(qū)域的面貌進行全面整治。一是對老鎮(zhèn)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進行全面改造，疏通下水道500米，平整改造道路300米，整治三線800多米，更新路燈70盞，新建鎮(zhèn)區(qū)停車場5000平方米，新建汽車庫26間，清理建材碼頭一處，遷建了83路公交車站，合理調(diào)整了�？奎c，取締廢品回收點4個，增建公廁2座，新建垃圾房5間，改造完善了汽摩行
業(yè)集中經(jīng)營點。二是對鎮(zhèn)區(qū)老公寓樓、沿街店面房等建筑物的立面進行了墻體粉刷。三是整治規(guī)范了沿街沿路的戶外廣告牌，新建2處霓紅燈公益廣告宣傳牌。四是市容環(huán)境衛(wèi)生工作有了提升。“牛皮癬”現(xiàn)象得到控制，由專人負責，見一處滅一處，有一處涮一處；衛(wèi)生保潔做到全天候，晴天灑水車每天噴灑三次；河道保潔專人負責，路面保潔定人、定路段，做到日產(chǎn)日清，有檢查有考核。五是市容秩序明顯好轉(zhuǎn)，店容店貌保持整潔，物品擺放有序，店外店、攤外攤現(xiàn)象基本遏制，車輛停放規(guī)范有序。
四、鎮(zhèn)村聯(lián)動，“五個一”整治全面展開
街道在一季度“整治一個村莊、營造一個亮點、扮靚一條河道、綠化一條道路、美化一家企業(yè)”的“五個一”工程的'基礎(chǔ)上，按照區(qū)政府提出的“一個街區(qū)、一條道路、一家工廠、一個社區(qū)、一所學�！钡恼我�，實施鎮(zhèn)村聯(lián)動，全面推進，狠抓落實。
1、街區(qū)整治。我們把整治的重點放在成美街，同時也對其他街面進行了整治和改造。
2、道路整治。主要是對1.7公里的寺涇路進行了全面翻新，增設(shè)了標線標記，分劃停車位，進行綠化改造，補植花卉，基本達到了市容管理達標路的要求。
3、工廠整治。街道重點對希望二期企業(yè)下達了環(huán)境整治任務(wù)。要求企業(yè)做到優(yōu)美整潔，花綠并舉，衛(wèi)生狀況優(yōu)良，安全文明生產(chǎn)。各村也選擇有條件的企業(yè)，分門別類，下達創(chuàng)建綠化企業(yè)（工廠）的任務(wù)，今年共完成21家綠化達標企業(yè)。
4、小區(qū)整治。重點對盛北花園進行了綠化改造。新建小游園一個，安裝了周界報警裝置，新建封閉式垃圾房一座，生活垃圾日產(chǎn)日清，無亂搭建現(xiàn)象，并委托專業(yè)物業(yè)公司進行管理。靈峰集居點、北漁社區(qū)集居點、莊基銀海花園也在積極籌備創(chuàng)建區(qū)級安全小區(qū)。
5、學校整治。重點是北橋中學，主要進行綠化改造和花卉補植，硬件較為完備，校內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，學校安全措施到位，周邊環(huán)境良好，創(chuàng)建了一個較為優(yōu)越的工作和學習環(huán)境。
五、三級協(xié)同，農(nóng)貿(mào)市場改造和建設(shè)全面加強。
根據(jù)區(qū)委要求，區(qū)工商、規(guī)劃等部門對全區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)點進行了統(tǒng)一規(guī)劃布局。我街道對照這一規(guī)劃，主動與區(qū)工商聯(lián)系，擬對鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實施擴建，目前正在設(shè)計過程中。村級農(nóng)貿(mào)市場的改造和建設(shè)已基本完成，初步形成了一個布局合理、硬件到位、管理規(guī)范、衛(wèi)生整潔的農(nóng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)。
百密總有一疏，盡管我們的努力取得了一些成績，但是對照上級要求和兄弟單位的做法，仍有較多不盡人意之處。下一步，我街道將借鑒先進單位的經(jīng)驗，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，繼續(xù)優(yōu)化措施，加強落實，進一步提升全街道的環(huán)境建設(shè)水平。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)7
衡東公路管理局“路域環(huán)境建設(shè)”全年工作總結(jié) 在市公路局的安排部署下，我局路政執(zhí)法大隊的路域環(huán)境整治工作取得了顯著進展。經(jīng)過不懈努力，大大改善了路域環(huán)境，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實各項措施
成立了鄧細志為組長，各黨組成員、大隊長、教導(dǎo)員為副組長，副大隊長、工會主席及各股室負責人、中隊長為成員的路域環(huán)境建設(shè)治理的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責對路域環(huán)境建設(shè)的整治工作。從2月份以來，對所管轄路線的情況進行了全面的調(diào)查摸底，對存在的問題逐條線路、逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行統(tǒng)一匯總，針對每條線路研究制定出對應(yīng)整治計劃和措施。
二、加大宣傳發(fā)動，夯實整治基礎(chǔ)
從年初開始，我們就切實加大宣傳力度，對公路沿線張貼懸掛標語口號，營造愛路護路氛圍。我局所管轄的干線公路穿村路段多，公路兩側(cè)民用建筑距公路較近，臟、亂、差現(xiàn)象較為嚴重。針對這些情況，我們出動宣傳車逐條路線進行了廣播宣傳；對公路兩側(cè)影響較為嚴重的單位和個人，我們逐家上門發(fā)放宣傳材料，講述有關(guān)法律法規(guī)及環(huán)境整治的意義，并與之簽訂門前“三包”管理協(xié)議。期間共出動宣傳車21車次，發(fā)放宣傳材料20xx余份，簽訂協(xié)議120余份。在我們路上宣傳的同事，主動加強與當?shù)匦侣劽襟w的聯(lián)系，由面到點、由點入深細致地對外宣傳工作，做到縣里有報道、電視有影、廣播有聲、現(xiàn)場有人，向社會各界特別是公路沿群眾的宣傳，積極爭取社會各界的理解和支持，營造全社會關(guān)心和支持公路路域環(huán)境的良好環(huán)境，為今后的整治工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、切實加大整治范圍及重點，逐一整治及突破
以治理 “亂建、亂占、亂堆、亂接”為重點整治內(nèi)容，突出治理占路為市、違章建筑、堆物作業(yè)、非公路標志標牌等現(xiàn)象，實現(xiàn)公路沿線宅路分家、無集市貿(mào)易、無擺攤設(shè)點，公路建控區(qū)內(nèi)無新違章建筑、無堆物作業(yè)。我們以S315線、S314線和S211線路段作為工作重點，調(diào)集精干力量、重點突破，以實現(xiàn)“暢潔綠美安”的公路路域環(huán)境建設(shè)目標。
四、全年的'整治情況
1、對于省級公路、縣級公路的穿村鎮(zhèn)、城區(qū)路段的專項整治，做到了宅路分家，公路沿線無集市，無擺攤設(shè)點；加大對省、縣道干線建筑控制區(qū)內(nèi)各種非交通標志和臨時性建筑物的治理力度，重點治理穿村路段、平交道口、路邊店、加油站和公路沿線砂場。遷移、規(guī)范。禁止占用公路擺攤設(shè)點，重點治理在公路打場曬糧現(xiàn)象。
2、加大對長期盤距在路邊非法經(jīng)營場地的清理工作。今年7、8月份，我局開展了為期一個月的清理路障的活動。對原有路邊砂場、碼頭、轉(zhuǎn)運場進行一次全面的清理，不留余地，共計完成清除砂場、轉(zhuǎn)運場11處，拆除砂場裝卸棚架3處、非公路標志2處，清理路邊擺攤設(shè)市場17起，成效顯著。
3、對涉路工程嚴格了行政許可審批管理。對穿跨越公路或者公路用地內(nèi)修建管線、非公路標志等涉路設(shè)施要嚴格審批，并加強行政許可事后監(jiān)督檢查。清理和拆除違規(guī)過路龍門架、沿線公路影響行車安全或有礙觀瞻的附著物；整治、拆除明顯影響行車安全或未經(jīng)許可設(shè)置的涉路設(shè)施、非公路標志標牌，對非公路標志過多過亂的路段進行清理、規(guī)范，符合公路規(guī)劃標準要求的公益性廣告，經(jīng)公路管理部門許可并辦齊相關(guān)手續(xù)。建筑控制區(qū)內(nèi)違法建筑、構(gòu)筑物，公路用地內(nèi)堆積物均已清理完畢。6月份已完成非公路標志的拆除，確需保留的依法辦理完許可手續(xù)。
4、聯(lián)合國土、城建、規(guī)劃等部門，依法清理建筑控制區(qū)內(nèi)的違章建筑。對在公路和用地內(nèi)的各種亂占現(xiàn)象應(yīng)及時清除，對公路建控區(qū)范圍內(nèi)的各種違章建筑、特別是S211線，在縣政府的牽頭領(lǐng)導(dǎo)下，制止了幾起惡性的在公路控制區(qū)內(nèi)的違章建房行為，消除了公路安全隱患，杜絕了不良影響，取得了很好的效果。
5、對于運載石灰、煤渣、沙石、原煤、礦粉、廢品等容易脫落、揚撒粉塵物品的車輛，積極配合交警等相關(guān)部門加強管理，嚴格執(zhí)行密閉運輸或加篷覆蓋，防止拋、冒、滴、漏。凡有沿公路遺撒、泄漏、飛揚的要及時糾正和依法處罰。
6、對公路沿線垃圾處理廠（場）及園區(qū)建設(shè)管理。對正在建設(shè)的園區(qū)施工提出規(guī)范要求，避免施工車輛對公路環(huán)境造成污染。及時商處垃圾運輸車輛散落物污染公路路面及邊溝問題。
五、公路橋梁管護
5月份中旬對我局所轄大中橋梁進行了一次普查，建立了橋梁安全緊急預(yù)案，通路保障暢通應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急措施，確保道路、橋梁安全暢通，對于幾次臺風帶來的暴雨天氣，我們積極加強巡邏，查看險情和災(zāi)情，保證。
通過今年上半年的路域建設(shè)環(huán)境治理，我局依法強化路政管理，公路路域環(huán)境綜合整治取得顯著成效，保障了我縣公路公路暢通和行駛安全，對于下半年路政管理工作，我們將再接再勵，圓滿完成路域環(huán)境綜合整治各項工作任務(wù)。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)8
20xx年第一季度，XX市營商環(huán)境建設(shè)局認真處理好機構(gòu)改革、辦公地點更換、多部門業(yè)務(wù)合并銜接等困難、繁瑣的問題，早安排、早謀劃、抓緊辦，以“開年就開干”的奮斗精神，落實好各項工作任務(wù)。
一、完成機構(gòu)改革
（一）加快班子融合。圍繞民主集中制，建立健全機關(guān)各項規(guī)章制度，明確分工和近期重點工作節(jié)點要求，激發(fā)班子成員合力。根據(jù)XX市市直機關(guān)機構(gòu)改革方案，局領(lǐng)導(dǎo)多次召開黨組會，集體研究合并方案，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員，僅僅用了兩周時間，就完成了部門搬遷、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最大程度減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商環(huán)境建設(shè)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局機關(guān)四個科室20余名干部職工均以高漲的熱情，投入到緊張的工作當中，各項工作任務(wù)分工負責，逐項落實，打造更加務(wù)實、高效的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。
�。ǘ⿵娀瘷C關(guān)規(guī)范管理。清退不符合機關(guān)聘用政策規(guī)定的派遣崗位臨時工4人（2人食堂務(wù)工，2人冒名頂替超齡守衛(wèi)），將原機關(guān)食堂由承包經(jīng)營（2名承包者還享受派遣崗位待遇）轉(zhuǎn)為機關(guān)自主管理運行。對政務(wù)服務(wù)中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關(guān)單位由專業(yè)家政公司維護。
二、優(yōu)化管理模式
細化、規(guī)范科室分工，責任到人，每個科室、每個人只負責自己的工作任務(wù)，不干涉其他科室。需要多科室、窗口協(xié)作，由局領(lǐng)導(dǎo)、科室長統(tǒng)籌安排。工作效率明顯提高。規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳窗口建設(shè)，嚴格執(zhí)行窗口服務(wù)各項規(guī)章制度，落實請銷假制度，實行日常巡視檢查，對政務(wù)服務(wù)中心各窗口的管理更加規(guī)范有效。為方便群眾辦事，局領(lǐng)導(dǎo)在辦公設(shè)備緊張的情況下，依然在三樓設(shè)置了商務(wù)中心，為來中心辦事的群眾提供有效證件執(zhí)照免費復(fù)印（辦事需要份數(shù)內(nèi)）。收回單位食堂，改外包為自己管理，明顯提高了伙食水平，為近200名駐樓工作人員提供了更加優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。
三、做好服務(wù)、監(jiān)管
依法做好涉企涉民服務(wù)，依規(guī)進行營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)管，切實把建設(shè)優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境工作落到實處。
�。ㄒ唬┙邮�8890熱線平臺工作和市民服務(wù)熱線7141111工作，與營商環(huán)境舉報投訴熱線電話7861234工作職能合并，安排專人值守，負責受理、辦理群眾投訴舉報、意見建議，解答群眾咨詢。8890熱線平臺受理上級轉(zhuǎn)辦投訴件18件，辦結(jié)16件，2件辦理中；市民服務(wù)熱線電話受理咨詢8件，一般投訴22件，全部辦結(jié)；營商環(huán)境投訴受理信函投訴一件，已辦結(jié)。
�。ǘ┙邮彰裥木W(wǎng)訴求辦理工作。民心網(wǎng)受理群眾投訴、咨詢、意見建議共420件（其中自2月18日工作交接后受理142件），向上級反饋和報結(jié)案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網(wǎng)群眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉(zhuǎn)率97、5%。
�。ㄈ┡cXX電臺建立了市長熱線與《行風熱線》并聯(lián)督辦工作機制，確保群眾訴求快辦快結(jié)，把矛盾消化在萌芽和基層，并將有關(guān)辦理情況以周報的方式報送市領(lǐng)導(dǎo)。
（四）推進“三集中、三到位”和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)。正在開展412項集中事項目錄核對和要素審查工作，完成了與網(wǎng)上政府服務(wù)平臺相融合的“一窗綜合受理”設(shè)計工作，正在細化方案。
�。ㄎ澹┙∪鋵嶍椖糠⻊�(wù)機制。與發(fā)改局對接，建立重點項目聯(lián)合督辦和全程代辦機制，在土地辦結(jié)前推行其他審批提前模擬運行辦理模式，確保每個重點項目在土地招拍掛后手續(xù)完成后，項目開工手續(xù)40個工作日內(nèi)完成�；就瓿伞耙慌苾煽ā苯�240戶的企業(yè)的'統(tǒng)計工作，正在督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計，確保不發(fā)生遺漏。
四、存在的問題
1、“三集中三到位”沒有完全落實，政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)有的服務(wù)窗口設(shè)計、規(guī)劃不符合服務(wù)群眾、企業(yè)、投資者的需求。
2、服務(wù)窗口設(shè)計不合理，辦公空間沒有充分利用，一些便民設(shè)計、設(shè)施沒有得到實現(xiàn)，需要根據(jù)優(yōu)化服務(wù)的需要進行整改。
3、大樓早期裝修布線不合理，滿足不了現(xiàn)在辦公的需要，尤其是電話線路和網(wǎng)線，混亂不堪，科室里多人共用一個電話號碼，嚴重影響辦事效率。
4、電梯老化嚴重，多次出現(xiàn)卡停事故。
五、第二季度工作安排
第二季度的工作，有以下重點內(nèi)容：
1、遴選事業(yè)單位人員，補充民心網(wǎng)等相關(guān)工作力量不足（編辦核定行政編14人，實有11人；事業(yè)編10人，實有5人），待名單遴選后報市政府領(lǐng)導(dǎo)審定。（完成時限4月底）
2、完成“三集中三到位”工作任務(wù)，通過上級驗收。（完成時限4月底）
3、完成“一牌兩卡”認定工作，4月初完成部門討論，報市政府審定，6月底前會同相關(guān)部門走訪企業(yè)完成掛牌和發(fā)放及政策宣講工作。
4、完成“項目管家”配備工作，會同發(fā)改等部門制訂切實可行的工作方案和工作團隊。（完成時限6月底）
5、以安德生物等項目為試點，會同發(fā)改局研究服務(wù)重點項目的代辦、督辦和提前模擬運行審批等機制。
6、做好民心網(wǎng)、熱線投訴及行風熱線問題辦理工作。
7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)和智慧城市建設(shè)等相關(guān)方案，提交市政府研究決定。
8、修改雙休日無休窗口有關(guān)意見，提交市政府領(lǐng)導(dǎo)審定。
9、推進“重強抓”相關(guān)工作任務(wù)有序進行，按時按標準完成節(jié)點任務(wù)。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)9
根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境的指導(dǎo)意見》精神，我行依托現(xiàn)有物理網(wǎng)點布局，加大自助機具和電子銀行渠道建設(shè)力度，以“牡丹靈通卡”和“牡丹福農(nóng)卡”為主打產(chǎn)品，積極營銷網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)賬電話等新型支付工具，努力做好宣傳工作和隊伍建設(shè)，不斷改善支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)，提升金融服務(wù)水平，有效助推經(jīng)濟發(fā)展。
一、支付服務(wù)基本情況
我行現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點2個，其中：縣城網(wǎng)點1個，農(nóng)村網(wǎng)點1個。加入大、小額支付系統(tǒng)的有縣城1個網(wǎng)點，行內(nèi)主要通過NOVA系統(tǒng)核算業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了全國資金實時到賬和業(yè)務(wù)辦理電子化，跨行資金清算主要通過大、小額支付系統(tǒng)和同城票據(jù)交換處理。目前，我行支付結(jié)算業(yè)務(wù)主要以現(xiàn)金、支票、匯兌、銀行卡和單折為主。20xx年，現(xiàn)金業(yè)務(wù)量71.83萬筆，占比62.17%，其中：農(nóng)村網(wǎng)點17.99萬筆，占比71.16%；非現(xiàn)金業(yè)務(wù)量43.70萬筆，占比37.83%，其中：農(nóng)村網(wǎng)點7.29萬筆，占比28.84%。20xx年，我行存量對公人民幣結(jié)算賬戶416戶，辦理支票業(yè)務(wù)16896筆，批量代發(fā)工資業(yè)務(wù)9.57萬筆。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：20xx年10月末，我行布放ATM機5臺，查詢機和補登折機2臺。其中：農(nóng)村ATM機2臺，查詢機和補登折機1臺；營銷特約商戶POS機47戶47臺，其中：農(nóng)村11臺。
2、支付工具應(yīng)用： 20xx年10月末，我行發(fā)行“借記卡”38599張，人均持卡0.6張。其中：農(nóng)村網(wǎng)點發(fā)行10200張，服務(wù)區(qū)人均持卡0.63張；發(fā)行“貸記卡”2170張，其中農(nóng)村網(wǎng)點44張；營銷“個人網(wǎng)銀”17915個，其中：農(nóng)村網(wǎng)點4615個；營銷“企業(yè)網(wǎng)銀”171個，其中農(nóng)村網(wǎng)點47個；營銷“手機銀行”6928個，其中：農(nóng)村網(wǎng)點1825個。
二、主要的做法和措施
我行現(xiàn)有物理網(wǎng)點相對較少，還不能為廣大農(nóng)村地區(qū)客戶提供廣覆蓋、普惠制的支付服務(wù)。為此，我行從農(nóng)民群眾對支付追求便利、安全和低成本的實際出發(fā)，以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和推廣支付工具使用為抓手，以努力壓降現(xiàn)金交易和提升非現(xiàn)金支付為目標，充分整合各種資源和產(chǎn)品，致力于為最廣大客戶提供便捷高效的金融服務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、有序推進。改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境是一項長期的任務(wù)，我行從開始就對這項工作科學規(guī)劃、精心部署，明確工作目標、制訂實施方案和下達目標任務(wù)，對銀行卡和電子銀行等支付工具營銷實行產(chǎn)品計價的正向激勵措施，增強每一位員工的緊迫感、使命感和積極性，確保農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境改善工作落實到位。
2、做好宣傳、重視培訓。針對農(nóng)村地區(qū)使用非現(xiàn)金支付工具意識不強的.實際，我行結(jié)合各種營銷活動深入開展形式多樣的宣傳工作，詳細介紹我行現(xiàn)代支付工具，讓廣大農(nóng)村客戶認識和掌握現(xiàn)代支付工具的便利性和安全性。另外，我行充分結(jié)合當?shù)孛袼琢晳T,采用農(nóng)民特有的信任和接受方式開展銀行卡、電子銀行等產(chǎn)品的宣傳推廣活動，真正使支付服務(wù)宣傳走進千家萬戶，有效提升農(nóng)村地區(qū)對非現(xiàn)金支付方式的認可度。同時，我行通過開展業(yè)務(wù)技術(shù)比賽和崗位練兵等形式，不斷提高營業(yè)網(wǎng)點臨柜人員的宣傳和服務(wù)水平。
3、完善設(shè)施、推廣工具。一是增加ATM、POS等自助設(shè)備的布放，發(fā)展農(nóng)村地區(qū)特約商戶。在農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)工作的推動下，我行近年來特約商戶發(fā)展較快，特約商戶POS機涵蓋到重點商業(yè)街區(qū)、酒店賓館、大型超市、車站和醫(yī)院，定點藥店P(guān)OS機安裝到農(nóng)村地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用卡環(huán)境得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施得到加強。同時，加快營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，做好客戶引導(dǎo)、分流和維護工作，不斷加強“軟”設(shè)施建設(shè)，自助機具對柜面業(yè)務(wù)和現(xiàn)金業(yè)務(wù)的分流較為明顯，便民服務(wù)措施得到落實。二是代發(fā)工資業(yè)務(wù)得到發(fā)展，有效壓降了工薪現(xiàn)金支付需求。三是銀行卡得到有效覆蓋，非現(xiàn)金支付工具得到有效推廣。近年來，我行為做好服務(wù)“三農(nóng)”工作和實施整村推進戰(zhàn)略，不斷加大牡丹靈通卡的發(fā)卡力度，近兩年年均新增發(fā)卡量0.5萬張，并迎合農(nóng)村地區(qū)客戶對銀行卡安全有疑慮的心理，配套銀行卡對賬折、短消息服務(wù)和電話銀行等業(yè)務(wù)，使客戶能夠通過多種途徑掌握自己賬戶的資金狀況，有效提高了我行銀行卡的發(fā)卡量、覆蓋率和使用率，銀行卡已培植成我行中間業(yè)務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)。同時，以網(wǎng)上銀行、手機銀行和轉(zhuǎn)賬電話為特色的新型支付工具營銷取得突破，使客戶能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)、通信等資源，足不出戶就能辦理轉(zhuǎn)賬、匯款、繳費和理財?shù)葮I(yè)務(wù)，滿足了城鄉(xiāng)客戶多樣化的金融需求。四是注重風險防范，
增強支付服務(wù)環(huán)境的安全性。我行按照制度規(guī)定認真落實賬戶實名制，加強身份核實，嚴把特約商戶準入關(guān)，建立健全特約商戶檢查監(jiān)督制度。采取多種措施提高非現(xiàn)金支付工具的防偽能力，加強對ATM、POS機具的監(jiān)控、巡檢和維護，切實加強電話POS等新型終端設(shè)備的風險管理，完善各種安全措施，不斷提高農(nóng)民使用各類非現(xiàn)金支付工具時的自我保護意識，引導(dǎo)其正確使用非現(xiàn)金支付工具。
三、今后的工作打算和建議
一是以靈通卡為重要載體，繼續(xù)實施整村推進戰(zhàn)略，有效推動靈通卡發(fā)行，不斷向農(nóng)村地區(qū)滲透，提升靈通卡的覆蓋面，努力做好“三農(nóng)”服務(wù)工作。
二是加大自助機具的投放力度，積極與重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門協(xié)商聯(lián)系，在充分考慮安全性的前提下，嘗試離行式ATM機的布放。
三是大力營銷網(wǎng)上銀行、手機銀行和轉(zhuǎn)賬電話，努力在小商品市場、農(nóng)貿(mào)市場、中小企業(yè)、物流業(yè)、種養(yǎng)業(yè)大戶等支付結(jié)算活躍的行業(yè)和客戶取得重大進展。
四是提高貸記卡的發(fā)行量，進一步以代理醫(yī)保業(yè)務(wù)為契機，不斷投入POS機具。
五是加快營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型進度，加大配備客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和理財經(jīng)理人數(shù)，為客戶提供豐富的服務(wù)，努力改善物理網(wǎng)點的服務(wù)水平。
六是充分利用柜臺、各類媒體、露天場所等渠道，積極參加金融服務(wù)活動，開展金融知識下鄉(xiāng)等方式，不斷加大支付業(yè)務(wù)的宣傳力度。
七是對營業(yè)網(wǎng)點柜員進行穿透式的培訓，通過舉辦業(yè)務(wù)知識競賽、崗位大練兵等活動，促進員工支付結(jié)算知識的提高，不斷加強隊伍建設(shè)。
八是建議國家財政能夠比照“家電下鄉(xiāng)”等優(yōu)惠政策，對投入到農(nóng)村地區(qū)的自助機具給予一定的補貼，加快農(nóng)村支付渠道建設(shè)進度。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)10
今年以來，建設(shè)局按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全系統(tǒng)認真開展軟環(huán)境建設(shè)工作，在效能建設(shè)、作風建設(shè)、為民服務(wù)、學法守法、依法行政等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織
我們堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強軟環(huán)境建設(shè)的各項部署，把軟環(huán)境建設(shè)工作作為全局工作的一項重要內(nèi)容，制定了較為詳實工作計劃。我們在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步健全了軟環(huán)境建設(shè)工作的組織，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)與專職辦事人員。做到了工作人員到位，相關(guān)制度完善，對軟環(huán)境工作有研究、有部署、有檢查、有督促，并為工作提供必要的經(jīng)費，領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究解決實際問題，從而保障了工作的順利開展。
二、加強隊伍建設(shè)，營造學習氛圍，提高隊伍素質(zhì)
政治學習：實行“三抓”教育，一是抓好黨風廉政教育，二是抓好職工道德教育，三是抓好愛崗敬業(yè)教育。通過這些活動，使大家提高認識，改善作風，使建設(shè)行業(yè)不斷在社會上樹立新的形象。加強學習黨的十七大精神，在工作安排中確保學習時間、內(nèi)容。采用組織集體學習、交流討論、座談會、自學等多種形式，在全局掀起了學習十七大精神的高潮。按區(qū)紀委要求，局黨委、系統(tǒng)各支部還分別組織了多次討論，受教育達400余人次，提高自身的政治素養(yǎng)，并把它作為實際工作中的指導(dǎo)思想。
三、改進機關(guān)作風，主動服務(wù)群眾
機關(guān)作風好壞，直接影響職能部門在群眾心目中的形象，進而影響政府形象，也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境好壞的重要體現(xiàn)。今年4月，局黨委通過多種形式收集社會各界對建設(shè)局機關(guān)作風的建議意見，找出了機關(guān)管理方面的問題。在此基礎(chǔ)上，提出了整改方案，加強了機關(guān)作風建設(shè)。一是狠抓機關(guān)管理，繼續(xù)堅持了外出公示制度、AB崗制度，對機關(guān)干部出勤執(zhí)紀情況進行了嚴格考核，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時糾正處理，轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風，改進了工作狀態(tài)。二是機關(guān)工作人員明確了工作的具體標準，找出了自身在執(zhí)行力、服務(wù)意識、服務(wù)能力等方面與全局工作不相適應(yīng)的地方，明確了努力的方向，強化了“人人都是軟環(huán)境”的意識。三是嚴格執(zhí)行“六條禁令”，在“六條禁令”下發(fā)后，局黨委將相關(guān)文件下發(fā)至機關(guān)各科室與系統(tǒng)各單位，并多次組織人員學習，要求每位工作人員都要嚴格遵守“六條禁令”。強調(diào)在工作中如有違反“六條禁令”的，將按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，經(jīng)常組織自查自糾。今年以來，通過對大力整治，機關(guān)作風有了明顯改善，為系統(tǒng)各項工作的開展營造了一個風清氣正的好環(huán)境。
四、執(zhí)行六項制度，做好信訪工作
在信訪工作中，做到能夠當場辦理的就當場辦理;不能當場辦理的說清情況，在限定時間來辦理;不能辦理的說明原因、作好解釋工作;對待群眾的來信來訪，我局建好了信訪接待室，與區(qū)同步制定了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待、受理、調(diào)查、辦理、反饋的工作機制和責任制度，做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實、事事有回音”。
在改制過程中，許多積壓多年的問題都暴露出來，處理起來難度很大。我們對這些問題，本著堅持原則，實事求是，尊重歷史的精神，以人性化的操作方法，較好的解決了一批上訪達七八年的'老信訪人員的問題;對重大問題積極向區(qū)委常委會、政府常務(wù)會提出建議，得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，問題也得到了妥善解決。今年以來，我們有效解決了房產(chǎn)公司職工、開發(fā)公司改制職工、中北汽車公司改制職工等一批遺留的群體性問題，受到了系統(tǒng)職工的高度擁護;同時，我們積極尋求解決辦法，通過引導(dǎo)幫扶逐步化解一批老信訪人員的信訪遺留問題，使他們逐漸息訪。還采取有力措施，對重點人頭進行重點穩(wěn)控，確保了黨的十七大、美食節(jié)等重大節(jié)慶期間系統(tǒng)穩(wěn)定，得到了區(qū)委、區(qū)政府及市、區(qū)信訪部門的充分肯定。
五、強化制度，完善工作體制。
良好的工作制度是做好軟環(huán)境建設(shè)工作的保證。我們根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的實際，對已有的《財務(wù)管理制度》、《工程管理制度》等重新加以修訂和完善，指導(dǎo)各單位規(guī)范工作。將嚴格的制度作為軟環(huán)境建設(shè)工作的保證。
六、做好法治和平安創(chuàng)建綜合治理工作
xxx 年以來，我局結(jié)合工作實際，圍繞工作中心，從法治工作入手，加大作風建設(shè)力度，從夯實基礎(chǔ)、落實措施、鞏固成果等方面著力，不斷提高系統(tǒng)干部職工的學法守法意識和執(zhí)法人員依法辦事能力，保證了各項工作的順利開展。也使得我局成為全區(qū)法治工作創(chuàng)建觀摩點之一。在市人大、市政協(xié)視察我區(qū)法治建設(shè)工作中，我局均作為主要展示單位，介紹建設(shè)系統(tǒng)法治工作的做法及取得的成果，贏得了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。在平安創(chuàng)建工作中，除了共性工作之外，我們著重在信訪穩(wěn)定、平安拆遷等方面入手，有效的維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定與和諧。
七、做好宣傳報道工作。
今年來，我們進一步突出典型示范的引領(lǐng)作用，在《淮安日報》、《人民與權(quán)力》、《亞洲財富周刊》、《清河之窗》等媒體上對本局工作信息及時向外發(fā)布，接受群眾監(jiān)督。其中，xxx年7月3日，《淮安日報》以《一道風景靚淮安》為題在頭版頭條對我局工作進行了大篇幅報道，對建設(shè)系統(tǒng)的作風建設(shè)起了巨大的推動作用。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)11
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)支持下，我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以“改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務(wù)科學發(fā)展、建設(shè)美麗齊河”為目標，各項環(huán)保工作有效扎實推進并繼續(xù)在全市保持領(lǐng)先地位：先后獲得全國生態(tài)文明先進縣、全市總量減排工作先進縣、全市海河迎查現(xiàn)場觀摩考評第一名、全縣推動科學發(fā)展綜合考評先進單位等多項榮譽稱號。下面結(jié)合全縣實際，就今年環(huán)保工作情況及20xx年工作打算匯報如下：
一、今年主要環(huán)保工作開展情況
一是穩(wěn)步推進，迎查工作有新進展。面對我縣40項海河迎查的艱巨任務(wù)，我局高度重視，在縣委、縣政府的大力支持下，切實強化迎查措施，把海河迎查工作抓緊抓實，在健全迎查機構(gòu)、嚴格落實責任的同時，加大資金投入，培育打造特色亮點，實行一周一調(diào)度一通報，全力以赴推進各項迎查工作：根據(jù)全市要求，把 40項迎查任務(wù)分三類推進，目前，一二三類項目均達到全市節(jié)點要求。率先在全市設(shè)立農(nóng)村環(huán)保機構(gòu)，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化與農(nóng)村生活污水處理工程，建成全省規(guī)模最大、標準最高的潛表流人工濕地即5千畝地表河道水質(zhì)改善、沿河生態(tài)帶，成為全市海河迎查工作的亮點。在11月8日至10日全市海河迎查工作現(xiàn)場觀摩評比中獲得了全市第一名。
二是難中求進，總量減排有新成效。為完成年初市政府下達的減排目標，制定了《XX縣今年總量減排工作實施方案》，與重點企業(yè)簽訂減排責任書，并確定萊鋼永鋒燒結(jié)機脫硫、冠軍紙業(yè)鍋爐脫硫和污水提標改造等22項減排工程，其中：水污染物減排項目14個，大氣污染物減排項目8個，同時加強調(diào)度督查、嚴格考核等多種措施，全面推進主要污染物排放總量控制和減排工作：預(yù)計年底，二氧化硫削減2472噸，氮氧化物削減63噸，cod削減1152噸，氨氮削減61噸。
三是服務(wù)大局，環(huán)保優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展有新體現(xiàn)。認真貫徹執(zhí)行環(huán)評和“三同時”制度，在縣政務(wù)大廳設(shè)立“企業(yè)服務(wù)中心”，對所有審批事項全部入駐，做到“一站式”、“一條龍”等標準化服務(wù)：截止目前，為澳威森up超濾膜、濟齊黃河大橋、亞特爾地熱等112個項目辦理了環(huán)評審批手續(xù)，對中石化齊河cng加氣母站、奧邦機械等26個項目進行了環(huán)�？⒐を炇�，環(huán)評率、“三同時”驗收率均達到98%以上，在全市保持領(lǐng)先，促進了全縣經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
四是多措并舉，生態(tài)建設(shè)有新特色。加強生態(tài)文明和生態(tài)縣建設(shè)，提高全縣生態(tài)文明建設(shè)水平：在綠色創(chuàng)建上，截止目前，全縣國家級、省級、市級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別達到4個、8個、1個，省、市級綠色學校分別達到4個、14個，創(chuàng)建了2個省級綠色社區(qū)，省、市級生態(tài)居住小區(qū)2個，市級生態(tài)村169個，穩(wěn)居全市首位。4月份獲得“全國生態(tài)文明先進縣”稱號，縣委常委、黃河國際生態(tài)城黨工委書記、管委會主任劉吉喜獲今年度德州綠色人物提名獎，我局石文河同志獲今年度“德州十大綠色人物”稱號。在環(huán)境綜合整治上，實施藍天工程，以工業(yè)廢氣、機動車尾氣污染防治、秸稈禁燒等為重點，多部門聯(lián)動共同推進大氣污染綜合治理，空氣優(yōu)良天數(shù)達到320天以上；實施碧水工程，以海河迎查工作為契機，加快推進水污染防治，建設(shè)黃河生態(tài)城污水處理廠、城西污水處理廠等工程，并配套管網(wǎng)建設(shè)，以提高生活污水收集處理率；同時對市控以上重點企業(yè)嚴格監(jiān)管，確保治污設(shè)施正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定達標排放，推動河流水質(zhì)全面改善；在農(nóng)村環(huán)境整治上，劃片分區(qū)成立4個農(nóng)村環(huán)保機構(gòu)，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋。結(jié)合兩區(qū)同建，全面實施典型新農(nóng)村生活污水凈化與回用工程，趙官、潘店、劉橋、華店、宣章、晏城街道辦等鄉(xiāng)鎮(zhèn)或大型社區(qū)建設(shè)了污水處理設(shè)施并配套管網(wǎng)，以提升農(nóng)村生活污水達標排放率。同時積極開展畜禽養(yǎng)殖污染防治，彼斯壯牧業(yè)、晟苑牧業(yè)等8家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)新上治理設(shè)施，畜禽污染防治工作走在全市前列。
五是嚴格執(zhí)法，環(huán)境監(jiān)管有新舉措。將環(huán)境執(zhí)法寓于環(huán)境管理全過程，加大違法行為查處力度，改善環(huán)境質(zhì)量，維護群眾環(huán)境權(quán)益：一是從監(jiān)管手段創(chuàng)新上強化監(jiān)管。注重監(jiān)管手段的創(chuàng)新，投入1000多萬元，在全市率先建設(shè)了環(huán)境監(jiān)控中心、2座空氣自動監(jiān)測站、1座河流水質(zhì)自動監(jiān)測站，市控以上重點企業(yè)全部安裝在線監(jiān)測裝置，實現(xiàn)全縣重點企業(yè)、重點河流、城區(qū)空氣質(zhì)量的實時監(jiān)控；二是從環(huán)境監(jiān)測過程中強化監(jiān)管。今年以來，圓滿完成省、市下達的例行監(jiān)測任務(wù)，為環(huán)境執(zhí)法管理提供了2萬多個科學的監(jiān)測數(shù)據(jù)；三是從環(huán)保專項行動中強化監(jiān)管。積極開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動，先后開展了異味專項檢查、鍋爐冒黑煙專項整治、涉水企業(yè)專項檢查等執(zhí)法活動，嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為，堅決取締關(guān)閉“十五（土）小”企業(yè)，環(huán)境執(zhí)法取得積極成效：截止目前，共出動執(zhí)法人員20xx余次，檢查企業(yè)100余家，共立案查處環(huán)境違法行為18起，下達環(huán)境違法行為改正和限期改正書68份，關(guān)停和取締“土小”企業(yè)5家，處理12369環(huán)境信訪投訴案件18件，樹立起強勢環(huán)保形象，維護了群眾環(huán)境權(quán)益；四是從環(huán)境信訪源頭上強化監(jiān)管。堅持務(wù)實為民的信訪理念和“擊違法手不軟，善做工作多疏導(dǎo)”的原則，積極穩(wěn)妥地做好群眾信訪和網(wǎng)絡(luò)媒體輿情工作，安排專人辦理群眾信訪和收集整理網(wǎng)絡(luò)媒體有關(guān)環(huán)保的'輿情信息，做到從源頭上早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解：今年以來，接待各類媒體記者10余起，群眾信訪案件307件，其中受理12345市民熱線215件，處結(jié)率達100%，群眾滿意率達99%。
六是嚴防嚴控，環(huán)境安全措施有新保障。在制定全縣環(huán)境預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織專家對萊鋼永鋒、金能科技、科信等重點企業(yè)環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進行評審，并進行實戰(zhàn)摸擬演練。同時加強企業(yè)監(jiān)管，采取嚴格申報登記、執(zhí)行轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度、規(guī)范處置等有效措施，確保監(jiān)管處置到位。目前9家重點危險廢物產(chǎn)生單位全部納入規(guī)范化管理，對5家放射源使用單位56枚放射源每季度開展一次檢查，分別對晨鳴齊河板材有限公司1枚廢棄放射源、金石集團3枚廢棄放射源進行了成功拆除并安全送貯到省輻射環(huán)境管理站，確保了全縣環(huán)境安全。
七是推陳出新，環(huán)境宣傳教育有新亮點。通過各種報刊、網(wǎng)站、電視臺等各種新聞媒體開展內(nèi)容豐富、形式多樣的環(huán)境宣傳教育活動，不斷挖掘環(huán)保工作新亮點，營造良好輿論宣傳氛圍，共在《中國環(huán)境報》、《德州日報》、《山東環(huán)境》、《齊河報》刊發(fā)環(huán)境新聞稿件90多篇，市級以上采用環(huán)保政務(wù)信息30多條，市級以上環(huán)保網(wǎng)站刊發(fā)環(huán)保動態(tài)信息 300多條，縣電臺播放海河迎查新聞10余條，通過深入持久、全方位、多層次地宣教活動，大力提升了廣大群眾的環(huán)保意識。
二、存在問題
今年雖然在環(huán)保工作上雖取得一定成效，但與上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求及群眾期盼相比還有一定差距，仍存在一些亟待解決的問題：一是建設(shè)項目管理有待進一步加強。全縣建設(shè)項目未批先建、邊批邊建、批小建大、投產(chǎn)后久拖不驗現(xiàn)象依然存在，需要進一步加大管理力度，消除潛在隱患；二是環(huán)保人才緊缺。我局編制是20年前根據(jù)當時環(huán)保任務(wù)確定的，20年來環(huán)保工作任務(wù)至少增加了10倍以上，特別是環(huán)保、法律、化工、鋼鐵、造紙、文秘等各技術(shù)崗位緊缺，已遠不能滿足當前及今后一個時期；三是園區(qū)規(guī)劃環(huán)評需要引起足夠重視。按照上級要求，園區(qū)建設(shè)未搞規(guī)劃環(huán)評和集中式污水處理廠建設(shè)，將不予進行環(huán)評審批。目前，除經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外,黃河國際生態(tài)城、華店民營創(chuàng)業(yè)園、表白寺（濟南）特別園區(qū)、潘店煤電科技產(chǎn)業(yè)園4個園區(qū)都無規(guī)劃環(huán)評，除黃河國際生態(tài)城、華店民營創(chuàng)業(yè)園外另兩個園區(qū)都未建污水處理廠，對園區(qū)持續(xù)健康發(fā)展和項目入園埋下隱患，亟需開展規(guī)劃環(huán)評和污水處理廠建設(shè)工作。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)12
根據(jù)市政府圍繞軟環(huán)境建設(shè)要求，我單位將今年軟環(huán)境建設(shè)評議內(nèi)容確定為：轉(zhuǎn)變工作作風、嚴肅工作紀律、提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平，加強政務(wù)公開工作等。緊扣評議主題，堅持把查糾問題與源頭規(guī)范相結(jié)合，堅持把軟環(huán)境建設(shè)與履行本崗位職能相融合，有力地促進了社區(qū)的各項工作�，F(xiàn)將柳樹灣街道西安路社區(qū)軟環(huán)境行風建設(shè)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。
為把軟環(huán)境行風建設(shè)工作落到實處，確確實實抓出成績，我單位高度重視，迅速行動，把軟環(huán)境建設(shè)列入工作重點，形成上下聯(lián)動，齊抓共建的工作格局。落實工作責任，明確辦事責任人為軟環(huán)境行風建設(shè)工作第一責任人。制定工作方案，結(jié)合崗位工作實際，制訂進一步推進社區(qū)軟環(huán)境行風建設(shè)工作實施方案，對社區(qū)軟環(huán)境行風建設(shè)作出了具體的部署與安排，做到目標明確、重點突出、措施有力。
二、聯(lián)系實際，查擺問題。
社區(qū)嚴格按照推進軟環(huán)境行風建設(shè)的要求，通過自查、發(fā)放征求意見表等形式，認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風等方面存在的問題進行認真查擺，重點是查找“窗口”部門是否存在吃、拿、卡、要，刁難群眾，是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的'現(xiàn)象或違規(guī)行為。通過查找差距和不足，開展批評和自我批評，查找根源，認識危害，增強自糾的信心和決心。加強干部職工理論素質(zhì)學習，進一步提高為老百姓積極服務(wù)意識。
三、邊查邊改，注重實效。
我們堅持邊查邊改，邊整邊改，針對存問題寫出了整改措施，對存在的問題進行整改，力求見到實效。針對存在的問題，結(jié)合本單位的實際工作，本著實事求是的原則，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，力求取得實實在在的成效。建立健全了首問責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制。增強了可操作性，建立起有效的約束機制。目前，每個崗位都有明確的崗位職責，每項工作都有明確的運行規(guī)范、分工，確保事情有人管、有人抓，避免了工作上的推諉扯皮現(xiàn)象，有力地促進了社區(qū)工作作風的改變。
四、抓政務(wù)公開，強化監(jiān)督，創(chuàng)造公開、公平、公正的服務(wù)環(huán)境。
推進政務(wù)公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高社區(qū)工作效能的重要條件。單位重大決策、職責分工、獎懲情況、制度建設(shè)、效能建設(shè)等內(nèi)容做到有效公開，進一步提高辦事效率，簡化辦事環(huán)節(jié)，自覺接受社會監(jiān)督，抓好作風建設(shè)，提高工作效能，推進電子政務(wù)建設(shè)，提倡無紙化辦公，充分發(fā)揮政務(wù)平臺的快捷性、便利性，縮減行政成本。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)13
根據(jù)校宣傳部關(guān)于開展xx年 “師德建設(shè)重點月”活動的通知，和我院師德建設(shè)月活動計劃，學院黨委高度重視“師德建設(shè)重點月”活動的開展，通過活動提高了教師的職業(yè)道德，改善了學院的學風、教風，增強教師隊伍教書育人的責任感和使命感，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、根據(jù)學校要求結(jié)合學院實際情況成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計劃。
召開全體教職工會議，向大家宣講 “師德重點建設(shè)月”活動的相關(guān)文件精神和 “師德重點建設(shè)月”的意義，部署了工作任務(wù)。同時結(jié)合實際，利用學院網(wǎng)頁、飛信把南京工業(yè)大學“師德十佳”評選辦法，以及相關(guān)的學習資料傳送給大家，讓全體教師了解開展“師德建設(shè)月”的目的并積極參與。
二、結(jié)合實際工作，學習身邊的先進事跡，進一步提高了教師對師德建設(shè)的認識。
各教研、各支部根據(jù)學校及學院的要求認真地組織學習了《關(guān)于加強和改進高校青年思想政治工作的若干意見》、學習了xx年度“全國師德楷模十佳”、“感動中國”xx十大人物和孫國平先進事跡。學習他們淡泊名利、恪盡職守的奉獻精神，嚴謹篤學、刻苦鉆研、求真務(wù)實的敬業(yè)精神，志存高遠、自強不息、奮發(fā)有為的進取精神。在工作、學習中找出自身存在的差距和不足，明確了今后努力方向，大家紛紛表示要努力成為學生愛戴、家長信任、人民滿意的優(yōu)秀教師，形成教師爭當“師德十佳”的.良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)個人申報、結(jié)合實際表現(xiàn)，經(jīng)學院研究推薦一名“師德十佳”候選人。
三、積極開展主題活動，認真總結(jié)梳理身邊的典型工作案例。
在學院黨委的組織下，通過學習交流等形式組織學院一線教師積極開展以“師德建設(shè)工作案例大家談”為主題開展征文活動，圍繞愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、嚴謹治學、廉潔從教、終身學習、為人師表等方面展開討論或評述。在學習、交流的過程中，青年教師圍繞自身教學、科研、師生互動等方面發(fā)生的真實案例展開思考和闡述，分享所思所惑所得，有五人遞交了師德工作案例征文。
通過“師德建設(shè)重點月”活動，提高了大家對崗位的認識，增進教師之間的相互交流，促進教學水平的提升。鼓勵先進，樹立榜樣，讓大家廣泛了解教師“責任與使命”，先進教師的標準和師德典范的事例，明確各自努力的方向，發(fā)揮示范的引領(lǐng)作用。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)14
20xx年4月，�？谑性趯崿F(xiàn)“一控雙達標”的基礎(chǔ)上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設(shè)項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預(yù)警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設(shè)項目環(huán)境管理，保護好環(huán)境，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設(shè)項目約1236個，否決一批不符合環(huán)境保護規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關(guān)，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率100%，小型項目達90%以上。同時，面對我國加入世貿(mào)后新的形勢，出現(xiàn)新的情況，積極學習，努力探索科學、有效的建設(shè)項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣大投資者服務(wù)。
一、進行規(guī)劃編制工作
為環(huán)境管理提供依據(jù)20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認真開展環(huán)境保護“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了�？谑协h(huán)境保護“十五”規(guī)劃和�？谑猩鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護目標和生態(tài)環(huán)境建設(shè)指標，為建設(shè)項目的審批和管理提供指導(dǎo)和依據(jù)。
二、加強環(huán)境影響審批
預(yù)防為主幾年來，我們貫徹落實國家《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》、《海南省建設(shè)項目環(huán)境保護管理規(guī)定》等建設(shè)項目管理法規(guī)，堅持“預(yù)防為主”和先評價后建設(shè)的原則，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度，按《建設(shè)項目環(huán)境保護分類管理名錄》（第一批）進行審批管理，把好環(huán)保關(guān)，避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。特別是今年9月1日《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》開始實施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預(yù)防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參與綜合決策，而且從調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。
三年多來，共進行環(huán)評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收，切實保證新建項目投產(chǎn)后穩(wěn)定達標，控制和防止新污染源的產(chǎn)生�！邦A(yù)防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關(guān)。一是把好“選址關(guān)”。新建項目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃。二是把好“審批關(guān)”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。三是把好“驗收關(guān)”。建設(shè)項目應(yīng)嚴格執(zhí)行環(huán)境保護“三同時”制度。
三、探索有效管理方式
科學審批在建設(shè)項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境保護法規(guī)，堅持以下七條原則進行項目審批管理，嚴格把關(guān)，取得一定的效果。
（1）建設(shè)項目必須符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；
（2）建設(shè)項目選址必須符合海口市城市總體規(guī)劃布局和�？谑协h(huán)境保護行動計劃中環(huán)境功能區(qū)劃要求；
（3）建設(shè)項目應(yīng)當采用物耗能耗小、無廢少廢工藝，合理利用自然資源推行“清潔生產(chǎn)”；
�。�4）對環(huán)境有污染的建設(shè)項目，污染物排放必須達到國家污染排放標準；
�。�5）建設(shè)項目污染物排放總量必須符合省、市地方下達的總量控制指標，做到“以新帶老”、“總量不增”；
�。�6）改建、擴建項目和技術(shù)改造項目，必須采取措施，治理與該項目有關(guān)的原有污染和生態(tài)破壞，實現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”；
�。�7）項目建設(shè)受影響區(qū)域尤其是敏感保護目標，必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設(shè)項目，我們均不批準其環(huán)境影響報告。
四、結(jié)合實際
抓重點從20xx年開始，我們結(jié)合�？诘膶嶋H情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項目的審批工作。重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設(shè)項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設(shè)項目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護林。
五、結(jié)合環(huán)保執(zhí)法
加強建設(shè)項目的監(jiān)管力度20xx年，我們按照國家環(huán)保總局和省國土環(huán)境資源廳部署，先后開展嚴肅查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設(shè)項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠等建設(shè)項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境保護設(shè)施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設(shè)木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的.苯劑等化學助溶劑，嚴重污染周圍環(huán)境。該廠環(huán)保設(shè)施未建成即投產(chǎn)試車，嚴重違反了環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清楚的基礎(chǔ)上，態(tài)度鮮明地責令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務(wù)，并專文上報市政府依法責令其停止生產(chǎn)。該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護設(shè)施建設(shè)。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設(shè)項目環(huán)境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關(guān)。
六、強化內(nèi)部管理
提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平我們在鞏固已取得成績的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)認真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化程序，加快辦公自動化進程，進一步提高建設(shè)項目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹立良好的社會形象，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和入世的要求。
�。ㄒ唬┘訌妼W習 提高素質(zhì)加強項目建設(shè)環(huán)境管理人員的思想政治理論學習和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和改革開放的要求。
�。ǘ┮�(guī)范管理 簡化程序我們首先進一步優(yōu)化審批，增強審批的科學性和民主性，實行環(huán)境影響評價專家會審制度。其次，進一步完善各項管理制度，結(jié)合實際工作遇到問題，簡化程序，養(yǎng)活中間層次和加強監(jiān)控等方法，消除執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進行現(xiàn)場跟蹤檢查，及時督促其落實污染防治設(shè)施建設(shè)及施工期環(huán)保措施的實施。第三，加強協(xié)調(diào)與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的情況。加強與各局部門之間聯(lián)系，落實“環(huán)保一票否決”制度。實行建設(shè)項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。
（三）政務(wù)公開 陽光作業(yè)我們除在市規(guī)劃局設(shè)立窗口服務(wù)外，還按照省國土環(huán)境資源廳關(guān)于政務(wù)公開的要求，為方便企業(yè)和市民群眾，我們編制了《建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收的審批依據(jù)、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機關(guān)和聯(lián)系方式以及審批結(jié)果在公示欄和局域網(wǎng)進行公開。同時還制定《關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)意識三年來，我們在加強依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務(wù)力度。如海南錦藝達木制品加工廠補辦審批手續(xù)。在研究該加工廠的污染防治設(shè)施建設(shè)問題時，為了使該企業(yè)采取最先進技術(shù)，同時節(jié)約資金，我們一方面邀請有關(guān)專家為其出謀獻策；另一方面，與省國土環(huán)境資源廳和瓊山市環(huán)保局聯(lián)系，我們親自帶領(lǐng)該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到瓊山市某家木制品加工廠參觀學習，借鑒先進經(jīng)驗。達到既要扶持企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，又要防治污染，為廣大人民群眾提供優(yōu)美環(huán)境目的。
�。ㄎ澹┘訌娊ㄔO(shè)項目的計算機應(yīng)用為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求，我們在現(xiàn)有使用計算機的基礎(chǔ)上，加強與局信息中心聯(lián)系。促進計算機應(yīng)用的深入，加快辦公自動化進程。對項目審批實行計算機技術(shù)的第一層次的應(yīng)用，即事務(wù)型辦公管理自動化對文件收發(fā)處理和文檔資料管理以及環(huán)境影響審批初審等實行計算機管理。從而實現(xiàn)初步的辦公自動化，進一步提高了工作效率和質(zhì)量。
三年多來，雖然我們在建設(shè)項目環(huán)境管理中，取得一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，如施工階段的監(jiān)管力度不足、項目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門協(xié)調(diào)問題以及少數(shù)建設(shè)單位仍存在輕視環(huán)保，被動報批的現(xiàn)象等。
今后我們將進一步加大建設(shè)項目環(huán)境管理力度，嚴格執(zhí)法，從源頭上控制污染，鞏固和發(fā)展我市創(chuàng)模成果。
環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)15
一、現(xiàn)狀及問題
（一）、目前學校基本情況
寧夏大學是寧夏回族自治區(qū)唯一一所進入“211”的綜合性大學。坐落在素有“塞上江南”美譽的寧夏回族自治區(qū)首府銀川市，東鄰黃河水，西倚賀蘭山。走進校園，樓宇林立，綠樹成蔭，芳草引蝶，湖水微瀾，無論是晨光中，還是夕陽下，都顯示出學校蓬勃向上的生機與活力。
多年來，寧夏大學在做好教學、科研、管理工作的同時，十分重視校園環(huán)境建設(shè)，牢固樹立“以人為本，環(huán)境育人”的理念。通過做好校園規(guī)劃，校市聯(lián)合，校內(nèi)人人參與，引進社會力量，加大投資力度，加快綠化步伐等措施，使校園環(huán)境建設(shè)取得了可喜成績。目前校園綠化面積48公頃（宜綠化面積48.68公頃），綠化率98.6%，綠化覆蓋率達48%，人均綠地23.2平方米。喬木總數(shù)34741株，灌木總數(shù)29870株，垂直綠化1370平方米，有許多指標達到或超過了銀川市“十五”計劃和20xx年規(guī)劃的標準。按照大銀川發(fā)展的總體規(guī)劃，學校與銀川市通力合作，整治出校內(nèi)湖泊四個，面積達495.4畝，占全校總面積的22.9%。校中有湖，湖中有校，已成為學校環(huán)境的一個特色和一大亮點。2006年，被全國綠化委員會、林業(yè)局評為全國綠化先進單位。
美麗的寧夏大學不僅是廣大師生員工學習工作生活的好環(huán)境，同時也是銀川市民們休閑游樂的好去處。
（二）、校園建設(shè)中的問題
寧夏大學近年來在校園環(huán)境建設(shè)方面做了不少工作，也取得了一些成績，但由于受主客觀諸多因素的制約，我們的校園環(huán)境建設(shè)工作也存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是規(guī)劃不統(tǒng)一。進入校區(qū)，給人的直覺是，“新區(qū)不新，老區(qū)不老”。由于校區(qū)合并的緣故，老校區(qū)環(huán)境建設(shè)各自為陣，規(guī)劃思想落后，校園建設(shè)缺少統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境建設(shè)零碎，缺少“大氣”，缺少特色。對于新校區(qū)建設(shè)，學校雖然本著“規(guī)劃在前，建設(shè)在后”的原則，強調(diào)規(guī)劃在校園環(huán)境建設(shè)中的重要性，但是由于資金拖欠嚴重，許多規(guī)劃實施時計劃難以落實到位。
二是缺水又干旱。學校地處西部，干旱少雨，特殊的地理環(huán)境使得校園綠化養(yǎng)護成本加大，尤其是缺水問題嚴重困擾著我們的綠化工作。我校湖泊注水和綠化用水每年從西干區(qū)引入黃河水50萬立方，由于距離遠，加之渠道阻塞嚴重，引水十分困難，西干渠管委會硬性核算為500立方，加上渠道開支每年用水費達20萬之多。同時由于干旱少雨，樹木病蟲害的防治任務(wù)十分艱巨，每年要花費大量的人力財力噴灑藥物以確保樹木的成活。
三是單一且低檔。綠化效果不很理想。特殊的地理環(huán)境，我們只能采取適地適樹原則，綠化樹種的篩選十分有限，只能選擇鄉(xiāng)土樹種以確保成活，造成樹種單一。無論樹種還是建成的小品檔次不高。
二、對校園環(huán)境建設(shè)的幾點思考
結(jié)合校園基本建設(shè)規(guī)劃及學校轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，促進各項工作再上新臺階，本人現(xiàn)就校園規(guī)劃中將校園園林文化景點建設(shè)與環(huán)境生態(tài)綠化相結(jié)合來體現(xiàn)新世紀校園面貌和景觀特色方面提出構(gòu)想。
（一）、實施目標
高度重視、統(tǒng)一規(guī)劃、分期實施、逐步到位、各方參與、共同建設(shè)。通過不懈努力，逐步把寧夏大學建成“園林式”校園作為目標。
（二）、組織機構(gòu)
建議“寧夏大學愛國衛(wèi)生綠化委員會”負責校園環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)、組織工作；后勤管理處作為校園綠化、環(huán)境建設(shè)的'職能部門，把加強校園綠化環(huán)境建設(shè)作為自己的基本職責。把校園建設(shè)成曲橋流水、魚躍泉噴，廊亭齊建、鳥語花香、音樂聲聲、環(huán)境優(yōu)美、充滿活力，具有特色、體現(xiàn)文明、激勵學習的優(yōu)雅和諧的校園氛圍是我們的愿望。通過努力工作，把校園綠化和環(huán)境建設(shè)做得更好、更美，為打造活力大學、特色大學、品牌大學出力，為學校全面轉(zhuǎn)型作貢獻。
（三）、主要項目
完成寧夏大學校園環(huán)境建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，主要項目有：水環(huán)境建設(shè)、林環(huán)境建設(shè)、石環(huán)境建設(shè)、樓宇文化建設(shè)、景環(huán)境建設(shè)。
（四）、主要措施、步驟及安排
1、黨委行政要高度重視、措施有力
校園環(huán)境建設(shè)是一把手工程。此項工作要在黨委和校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展，把加強校園環(huán)境建設(shè)看作是營造良好的育人環(huán)境的需求，看作是活力校園，特色校園，精品校園建設(shè)的需要；校園環(huán)境建設(shè)是反映高校精神文明建設(shè)的一個重要方面。建設(shè)優(yōu)美校園不僅能為教職工、學生帶來美的熏陶，達到環(huán)境育人的效果；而且可以陶冶學生情操培養(yǎng)學生良好的行為習慣，更是反映學校管理能力的一面鏡子。黨委行政要把校園環(huán)境建設(shè)列入黨委工作的重要議事日程，列入行政工作的年度計劃和目標。黨委書記、校長要親自過問、親自抓，要求職能部門制定校園綠化工程實施計劃，定期聽取職能部門校園綠化環(huán)境建設(shè)情況匯報，檢查督促校園綠化環(huán)境建設(shè)工程實施進程，加大校園綠化環(huán)境建設(shè)資金投入。
2、一次規(guī)劃、分期實施、逐步到位
學校環(huán)境建設(shè)工作，根據(jù)新老校區(qū)基本建設(shè)進程同步實施，校園環(huán)境建設(shè)從規(guī)劃、設(shè)計、到實施，做到一次規(guī)劃，分期實施。老校區(qū)規(guī)劃時要兼容并蓄，保留大部，局部創(chuàng)新。通過走出去參觀學習，考察兄弟院校綠化環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗；請進來細心規(guī)劃設(shè)計，把別人與自己結(jié)合起來；把創(chuàng)新與特色結(jié)合起來，不斷修改，逐步完善，逐步到位。
學校環(huán)境建設(shè)規(guī)劃堅持的原則，把建設(shè)“ 園林式”校園納入學校建設(shè)總體規(guī)劃 , 立足“高標準、高起點、高品位”, 按照“ 突出重點、兼顧一般、因地制宜、適地適樹、植物造景、以綠取勝” 的原則
３、校園環(huán)境建設(shè)具體分二步走：
第一期初步覆蓋，20xx年前配合新校區(qū)基建一期完工，校址整體搬遷、校園綠化工程以覆蓋為主，一期主要種植樹木、草坪等，第二期學院整體遷入新校區(qū)運作后，實施精品建設(shè)，2013年起隨著校園基建的完工，校園綠化環(huán)境建設(shè)進入精品建設(shè)期。
第二期除繼續(xù)種植各類園林適生樹木，塊狀小苗，草坪，同時按照設(shè)計，擬在A區(qū)設(shè)置“孔子圣像”、“崛起”不銹鋼雕塑、休閑廣場、花架等園林小品。金泊湖休閑亭、花臺、置石等景觀，這些景觀除造景需要外，其功能也能滿足師生們游憩需求。
�。础⒅攸c做好以下五個建設(shè)：
①水環(huán)境建設(shè)：建設(shè)污水處理廠（設(shè)計年處理能力100萬噸），解決湖波注水問題，使得金波湖、文翠湖更加美麗�；謴�(fù)逸夫圖書館水池噴泉建設(shè)；
②林環(huán)境建設(shè)：“人文林”、“理工林”、“農(nóng)林林”、“精英林”、“愛生林”五林建設(shè)；
③石環(huán)境建設(shè)：石刻、石雕、石橋、石桌、石椅的建設(shè)配置，特別是校友、企業(yè)贊助石刻，營造感恩母校的氣氛；
④樓宇文化建設(shè)：校內(nèi)所有大樓都以明師，明友命名，使師生天天融合在“今天我為寧大驕傲，明天寧大為我自豪”的氛圍中；
�、菥碍h(huán)境建設(shè)：廊、亭、校園主雕塑，大屏幕信息港等建設(shè)，美化校園環(huán)境，增加校園景色，改變校園面貌。在環(huán)境建設(shè)中把“尚德”、“勤學”、“求是”、“創(chuàng)新”校訓，用尚德路、勤學亭、求是廊、創(chuàng)新橋的命名融化在師生的視野中，激勵師生學習和工作。通過以上這些精品環(huán)境建設(shè)，體現(xiàn)特有的校園風貌與特色。
5、廣泛動員、各方參與、共同建設(shè)
實踐證明，校園綠化環(huán)境建設(shè)要搞好，要廣泛動員、各方參與、共同建設(shè)少不了。措施是將校園環(huán)境建設(shè)分五個景區(qū)進行共建：本部A區(qū)、本部B區(qū)、本部C區(qū)、本部文科大樓區(qū)、南校區(qū)、分別邀請石嘴山、銀川、吳忠、中衛(wèi)、固原市認養(yǎng)和建設(shè)。
三個依靠：依靠學院教職員工、依靠校友、依靠金融企業(yè)。
采取以下幾項措施：
一是在教職工中開展捐資認養(yǎng)，建設(shè)“愛生林”活動。這個活動，既籌資綠化校園又拓展以生為本的愛生理念，激勵教師敬業(yè)愛生精神，捐一份愛心、增一份綠色、留一份紀念。
二是在廣大校友中開展成長不忘母校、捐資種植“感恩林”。通過與校友聯(lián)系辦理，開展畢業(yè)班學生回校參觀母校發(fā)展、捐資校園綠化，植樹留下紀念等活動，在校友捐資植樹活動中嚴格程序、規(guī)范操作、不管個人集體，只要校友捐資都要記錄在冊，填表存檔，選樹制牌，搞好活動，募捐資金統(tǒng)一交財務(wù)專項使用。通過這個活動使廣大校友加強與母校的溝通和聯(lián)系，增強對母校的關(guān)心和愛護。
三是在金融企業(yè)中開展樓宇命名、捐資項目建設(shè)等活動。得到校友會和許多金融企業(yè)的支持，取得好效果，學校綠化與環(huán)境建設(shè)中的許多項目，如廊、亭、欄、林、雕塑等都是金融企業(yè)或校友分會籌資建設(shè)的，校園樓宇的命名得到金融企業(yè)的贊助。通過以上這些活動，增加了校園綠化環(huán)境建設(shè)的資金來源，減輕學校的經(jīng)濟負擔，擴大學校影響，加深與校友及金融企業(yè)的往來與聯(lián)系，增強校園金融氛園，改變校園面貌，取得各方多贏的局面。
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