電站工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的電站工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　電站工作總結(jié) 篇1

　　我站工會工作在20xx年度，得到上級工會和主管局領(lǐng)導(dǎo)的好評，也受到了全站干部職工的擁護(hù)和支持。這一年工作成績的取得，我們回憶總結(jié)，主要抓了以下的幾項工作：注重了以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為職工謀利益為目的，穩(wěn)中求進(jìn)抓重點。行政支持，工會實辦，營造了企業(yè)的良好形象。

　　一、行政支持，精心規(guī)劃。

　　我們按照縣、局工會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在新形式下，對工會工作提出的新要求，充分認(rèn)識到能得到站行政的大力支持，是開展好工會工作的重要保障，有了行政的幫助，工會工作如順風(fēng)揚(yáng)舟。站總支把全年工會工作納入了工作目標(biāo)，年初的工作安排，站總支都會對工會工作提出明確的目標(biāo)和要求。20xx年度把全站整體工作以建設(shè)好干部職工三家工程為重點，即：增加投入除隱患，有個生產(chǎn)安全家；干部職工待遇100%到位，有個信賴可靠的家；改善生活生產(chǎn)條件，有個環(huán)境舒適的家。從具體的工作上，在人財物方面大力支持工會的各項活動，并協(xié)調(diào)組織落實。工會委員會普遍聽取多方意見，集思廣益，認(rèn)真討論，制定了詳細(xì)的全年工作規(guī)劃，根據(jù)大家的建議和工作規(guī)劃，結(jié)合本站實際情況，逐一得到了落實。

　　二、圍繞電站滿發(fā)多供，節(jié)約創(chuàng)收這一生產(chǎn)中心，全力推進(jìn)各項活動。

　　企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展是各項工作的主題，圍繞水電站的生產(chǎn)建設(shè)這一個中心工作，站工會為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)推波助瀾。

　　1、提高職工素質(zhì)。人是最可貴的，也是生產(chǎn)力的決定因素。站工會通過組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位技能過關(guān)考試來提高職工的技術(shù)素質(zhì)。我們有專門的授課教室，環(huán)境條件優(yōu)良，我們有優(yōu)秀的各類技術(shù)人員，足以引導(dǎo)職工共同進(jìn)步。全年上下半年的大規(guī)模輪訓(xùn)與考核，讓每一個職工成為合格的崗位能手。站工會通過一系列措施，使大家樹立憂患意識，競爭意識和愛崗敬業(yè)意識，引導(dǎo)大家遠(yuǎn)離低級的趣味，參與健康的`活動，以提高職工們的思想道德素質(zhì)。

　　2、鼓勵職工自學(xué)充電

　　站工會十分注重職工，特別是青年職工們的自學(xué)成材。對于有自學(xué)意愿的職工們，提供假期等方面措施給予幫助。在職工隊伍中，各種考證，考級蔚然成風(fēng)，形成一股良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　三、實施溫暖工程，成為職工信賴的娘家

　　工會是我們黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。站工會積極發(fā)揮橋梁紐帶的作用，努力實施送溫暖活動。

　　1、 幫助困難職工，化解各類矛盾。

　　在XX水電站，只要職工住院，工會人員就會帶上現(xiàn)金和慰問品前往看望。在今年，有兩同志因打籃球發(fā)生擠撞，出現(xiàn)較大傷情。工會人員及時前往探望，并盡最大努力化解雙方矛盾，盡到了自己的職責(zé)。

　　2、 組織職工獻(xiàn)愛心

　　XX水電站工會積極參加我縣各項社會公益活動。通過發(fā)動宣傳，為甘溪河壩職工有一位病患子女籌得善款800多元，我們響應(yīng)縣婦聯(lián)的號召，今年為4名貧困學(xué)生送去現(xiàn)金1000元。

　　3、 辦實事送溫暖

　　站工會切實維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，關(guān)心愛護(hù)好女職工，在每年我們規(guī)定的四次查環(huán)查孕中，組織督促女職工進(jìn)行身體檢查。每年慰問、看望內(nèi)退、離退人員。這些措施，起到了很好的人心凝聚作用。

　　4、 開展文體活動，完善職工之家。

　　在今年，電站工會在站總支的大力支持下，完善了功能較為齊全的職工之家。根據(jù)職工們的愛好和要求，設(shè)置了籃球、羽毛球、乒乓球、棋藝類、卡拉OK和舞會。花錢添置了大批的新書。今年五一期間，站工會組織了上規(guī)模的群眾職工體育競賽活動，參加人數(shù)之廣，設(shè)獎項目之多，都是歷年來較好的�；顒悠陂g，站區(qū)鼎沸，極大地體現(xiàn)了榮桓水電站廣大干部職工良好的精神面貌和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。現(xiàn)在職工之家每晚開放，給職工們提供了一個很好的業(yè)余休閑場所。

　　過去一年，我站工會工作由于上級的正確指導(dǎo)，全體工會委員的同心協(xié)力，做了一些深受領(lǐng)導(dǎo)支持，職工擁護(hù)的實事，為XX水電站的企業(yè)管理出效益出了力，出了智慧。對穩(wěn)定職工隊伍和構(gòu)建和諧的企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境，為電站創(chuàng)建文明單位發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但是，按照改革創(chuàng)新的要求，新思路不夠，辦法不多，維權(quán)意識不強(qiáng)，為職工辦實事太少，這些都是有待于我們工會工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平，增強(qiáng)自我的關(guān)鍵。

　　20xx年12月14日

　　電站工作總結(jié) 篇2

　　一、實目的

　　實的目的是理論聯(lián)系實際，增強(qiáng)學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的了解；使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運(yùn)用所學(xué)過的理論知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作潛力和創(chuàng)新精神；培養(yǎng)勞動觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感；本次實在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)后進(jìn)行，透過本次實，使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴(kuò)大，增加學(xué)生的專業(yè)實際知識；為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下必須的基礎(chǔ)；進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實際問題的潛力。

　　二、實資料

　�、偎鸭�整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運(yùn)行方面的相關(guān)知識和資料。

　　②搜集整理500kv變電站特點方面資料。

　�、蹖⑺鸭瘜W(xué)到的相關(guān)知識與云田站的實踐相結(jié)合，對理論知識進(jìn)行深化理解，總結(jié)收獲。

　�、軐嵉乜疾煸铺�500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備（包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線狀況等）電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運(yùn)行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀考察過程中要求作好筆記。

　�、�。運(yùn)用所學(xué)知識，對生產(chǎn)實際中存在的問題作出必須的分析，進(jìn)一步提高分析問題和解決問題的潛力。

　　三、實過程

　　云田變電站屬于國家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設(shè)的站點。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著株洲市及所轄四縣（市）的供電任務(wù)，供電區(qū)域面積11420平方公里，供電區(qū)域人口357。05萬人。株洲電業(yè)局下設(shè)株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局，變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計量管理所五個專業(yè)管理所，云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分（子）公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座，合計容量353。875千伏安，所轄云田500千伏變電站容量達(dá)150萬千伏安，已進(jìn)入全國特大型變電站行列，是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前，全局35千伏及以上輸電線路1297。57公里，配電線路5127。58公里，共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產(chǎn)原值10。47億元，凈值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時，負(fù)荷54萬千瓦，年售電量34。37萬千瓦時。全局現(xiàn)有職工1540人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè)，銳意改革，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和良好的發(fā)展勢頭，1998年銷售收入達(dá)10。92億元，全員勞動生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下，株洲電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標(biāo)，遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針

　　，為株洲地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫新篇。

　　電網(wǎng)從歷史發(fā)展來看，能夠分為四個階段：電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)。隨著用電量不斷增長，大型水電、火電和核電的建設(shè)，地區(qū)間電源與負(fù)荷的不平衡以及經(jīng)濟(jì)調(diào)度的需要，必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng)，電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的6—10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv，發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng)，并且還有繼續(xù)上升的趨勢。

　　現(xiàn)場實

　　XX年1月3日我們公共事業(yè)專業(yè)的全體同學(xué)來到了位于株洲的云田500kv變電站。來到云田變電站，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠(yuǎn)處通向變電站。一進(jìn)大門，院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進(jìn)行了安全教育后開始帶領(lǐng)我們參觀幾個重要的場所————如外部變壓設(shè)備、高壓間和主控制室等。外部變壓設(shè)備分為主變壓設(shè)備和備用變壓設(shè)備。備用變壓設(shè)備在主線路發(fā)生故障或設(shè)備檢修時啟用，增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問題產(chǎn)生停電的'事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來自兩個不同的發(fā)電廠透過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時，變電站使用其中的一路電源，另一路電是在正在使用的線路出現(xiàn)斷電的狀況下啟用。外部高壓電進(jìn)入變電站后，透過隔離開關(guān)、電壓互感器，以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時，a線路透過隔離開關(guān)接向a變壓器，當(dāng)a變壓器出現(xiàn)故障時，可將a線路接向b變壓器，也能夠由b線路給a變壓器或b變壓器供電，以保證鐵路能夠正常運(yùn)行。電壓互感器用于對供電電壓進(jìn)行測量，電流互感器用于對供電電流的測量，兩者配合使用能夠計量電度。

　　變壓器能夠?qū)⑼饷娴?00kv高壓電轉(zhuǎn)換為機(jī)車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高，功率又很大，所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大，如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度，每臺變壓器上都裝有很多散熱片，當(dāng)主體溫度超過55攝氏度時，散熱器低部風(fēng)扇自動啟動，85攝氏度自動跳閘，說明線路發(fā)生故障，起溫度保護(hù)作用。為了防止線路短路，變壓器的主體中充滿了25#油，在主體上面裝有一個油枕，可隨時向主體中供油，補(bǔ)充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警，防止變壓器損壞。

　　之后，我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設(shè)備由許多鐵欄分隔，里面的好多設(shè)備都是進(jìn)口的，自動送電，跳閘保護(hù)，十年都未出故障。在主控制室內(nèi)，有兩名技術(shù)人員隨時監(jiān)視著主控制設(shè)備各儀器儀表的工作狀態(tài)，主控制設(shè)備體積龐大，功能完善，具有故障顯示，故障分析，自動保護(hù)等眾多功能，給管理操作帶來很大便利。當(dāng)跳閘時，綠燈會閃，同時鈴響，進(jìn)行報警。當(dāng)鐵路上線路發(fā)生斷路時，能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離，從而為及時維修帶給方便。最后我們總覽了整個變電站的結(jié)構(gòu)及工作狀態(tài)，對其有了更直觀清晰的了解。

　　之后我們跟隨所長來到會議室，他給我們講解了云田變電站的運(yùn)行過程和一些基本的模式。

　　一般狀況下，電經(jīng)過輸電線路到達(dá)500千伏變電站后，透過變壓器轉(zhuǎn)化為220千伏等級，輸送到220千伏變電站后，再透過變壓器轉(zhuǎn)化為110千伏等級，透過110千伏變電站再次降壓，最后透過街頭常見的變壓器轉(zhuǎn)化為居民用電，此時電壓已經(jīng)降到了220伏。

　　再之后來到主控室，其中包括微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢山變的主控室有六臺計算機(jī)組成：視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺2、監(jiān)控后臺1、五防系統(tǒng)，以上的都是由我國電氣業(yè)較先進(jìn)的南瑞集團(tuán)的產(chǎn)品，能夠說都是國內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)。在主控室里對整個變電站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視，透過計算機(jī)技術(shù)對故障進(jìn)行預(yù)警、分析、排除，控制及安全操作閉鎖，顯示和制表打印，時間順序記錄，事故追憶，信息的遠(yuǎn)傳，運(yùn)行、操作、事故處理指導(dǎo)，人機(jī)聯(lián)系，運(yùn)行的技術(shù)管理，自診斷、自恢復(fù)和自動切換。

　　而站長向我們介紹到整個主控室每一天只有五個人在值班，能夠說，區(qū)域控制中心的建設(shè)實施實現(xiàn)了減人增效、提高操作效率、降低運(yùn)行維護(hù)成本等等方面的經(jīng)濟(jì)效益。從遠(yuǎn)期效益和電網(wǎng)發(fā)展來看，隨著接入的變電站不斷增多，按照無人值班模式設(shè)計的變電站在降低工程投資和運(yùn)行維護(hù)成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來的經(jīng)濟(jì)效益將更加顯著。

　　另外處理事故時務(wù)必做到穩(wěn)（沉著）、準(zhǔn)（準(zhǔn)確）、敏（迅速），且要根據(jù)以下原則采取措施：盡速限制事故發(fā)展，消除事故根源，解除對人身、設(shè)備安全的威脅；用一切可能的方法持續(xù)設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行，以保證對用戶的供電；盡快對已停電的用戶恢復(fù)送電；調(diào)整電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式，使其恢復(fù)正常運(yùn)行。事故時和事故后的聯(lián)系匯報制度和匯報資料。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故，事故時，發(fā)生事故的變電站值班人員應(yīng)將有關(guān)狀況及時報告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長。調(diào)度員則根據(jù)匯報的狀況決定分析，做出事故處理決定，下達(dá)命令。值班人員的匯報務(wù)必做到及時、全面、準(zhǔn)確。誤報和漏報，會對處理事故造成不良后果。緊急狀況可先處理后匯報。如果事故時變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷，則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故，通訊恢復(fù)后應(yīng)立即將事故狀況和處理過程詳細(xì)匯報。并應(yīng)做好事做記錄。

　　四、實總結(jié)

　　透過這一次的實，我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點，并了解安全凈距的好處。了解控制屏、保護(hù)屏的布置狀況及主控室的總體布置情。在變電站工作，安全是最重要的一件事，所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實方針，加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)，提高安全意識，更是我們的必修課。“變電站安全無小事”已在每個同學(xué)的心中打上深深的烙印。在這次實中，我收益頗多，這些都是無形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次參觀能夠看到變電站的管理能夠說是軍事化的管理模式。臨走前，我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶，給我們帶來了光明，給我們帶來了征服大自然的力量。此外，我們和站長的談話中也學(xué)到了一些在社會上為人處世和工作的經(jīng)驗，讓我明白怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

　　電站工作總結(jié) 篇3

　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。

　　其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。

　　一、工作臨時工人員

　　1、在班組運(yùn)行期間，主動承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。

　　2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的'優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。

　　3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

　　4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

　　二、工作不足

　　在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：

　　1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。

　　2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

　　3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

　　4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

　　20xx年的工作計劃我班組x年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

　　電站工作總結(jié) 篇4

　　不知不覺間，來到漢邦公司已經(jīng)有1年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這1年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作總結(jié)

　　變電部土建業(yè)務(wù)，本人參與的主要項目有以下：

　　1）、寧波樂金甬興化工110kV變電站工程；

　　2）、紹興110kV塔山變電站工程；

　　3）、110kV昭東變10kV開關(guān)柜及綜合自動化改造工程；

　　4）、浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)20kV變電站工程；

　　5）、220kV石南變110kV間隔擴(kuò)建；

　　6）、工程院和余杭院大修可研。

　　二、在工作中主要存在的問題有：

　　1、由于1年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

　　2、在工作中，見識到更多技術(shù)知識，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

　　3、有時候?qū)�工作見識不足，不同地區(qū)的同樣工程，習(xí)慣都各有不同，從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

　　三、工作心得

　　1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

　　工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的'工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

　　現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

　　3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

　　在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。

　　四、工作教訓(xùn)

　　經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作技術(shù)和工作習(xí)慣還不是很成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1、工作不夠精細(xì)化；

　　平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

　　2、做事有拖沓現(xiàn)象；

　　拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。

　　在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

　　五、工作計劃

　　其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

　　3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

　　4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作；精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

　　電站工作總結(jié) 篇5

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間XX年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一。預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身。保設(shè)備。保供電”擺在各項工作的首位；嚴(yán)格地從制度上。管理上。人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)。任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全�，F(xiàn)將變電站XX年各項工作總結(jié)如下：

　　一、日常管理方面

　　落實公司管理體制；員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)；人員基本穩(wěn)定；無誤操作或工傷事故發(fā)生。

　　二、各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

　　XX年110kv變電站全年運(yùn)行良好。設(shè)備運(yùn)行正常。維護(hù)良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運(yùn)行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供；協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計。安裝及維護(hù)；公共部分維護(hù)良好。

　　1、安全記錄及電量情況

　　截至XX年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運(yùn)行365天。從XX年1月1日起，到XX年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0.95以上。

　　2、截至XX年12月31日，變電站繼電器保護(hù)及安全自動裝置動作18次，其中保護(hù)動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。

　　3、設(shè)備的消缺情況

　　本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設(shè)備消缺率93.33%。

　　三、變電站主要工作情況

　　1、結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分配；

　　2、變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修；

　　3、各類用電報表制作和審核；

　　4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進(jìn)行簡要的實驗；

　　5、對員工進(jìn)行安全及專業(yè)知識培訓(xùn)；

　　6、公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗；

　　四、安全生產(chǎn)工作情況

　　在安排工作時堅持“安全第一。預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

　　五、認(rèn)真開展安全活動

　　本站今年依然堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓(xùn)，定期召開全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的`思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報。規(guī)程。張貼安全畫報，增強(qiáng)職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度

　　一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則�！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項操作嚴(yán)格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　電站工作總結(jié) 篇6

　　20xx年我電站堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，安全工作是電力生產(chǎn)永恒的主題，嚴(yán)格樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念，確保我站全年無大小責(zé)任事故，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、健全機(jī)制、加強(qiáng)管理

　　建立了安全管理機(jī)制，狠抓落實，強(qiáng)化管理，年初對工作人員認(rèn)真強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，與值班人員簽訂了安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施，對全站范圍內(nèi)的'生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行了督查落實。

　　二、制定計劃、有條不紊

　　為了使安全管理工作有條不紊的進(jìn)行，今年初下達(dá)了“關(guān)于20xx年度安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，針對電站的環(huán)境、設(shè)備條件，電站效益差的現(xiàn)狀，重點保證電站的安全生產(chǎn)，全年投入 元進(jìn)行維護(hù)，將渠道清理，機(jī)房整理，攔污柵進(jìn)行加固維修。

　　三、加強(qiáng)防汛安全工作

　　為了切實加強(qiáng)防汛安全工作，確保萬無一失，電站成立了防汛搶險隊伍，制定了汛期的工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)令，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，保證通訊24小時暢通，確保了安全，生產(chǎn)才能穩(wěn)定。

　　電站工作總結(jié) 篇7

　　我公司2500T/d水泥熟料生產(chǎn)線項目配套的6MW純低溫余熱發(fā)電工程，在騰龍公司正確決策及領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門動力部具體指導(dǎo)下，經(jīng)過余熱發(fā)電車間全體員工不懈努力，從20xx年8月2日啟動試運(yùn)行至今總發(fā)電量為12579279KWH。噸熟料平均發(fā)電量28.92KWH/T,經(jīng)五個月的運(yùn)行磨合與技改，電站運(yùn)行已趨正常，但對于系統(tǒng)中存在的問題，在運(yùn)行及檢修中逐步完善并整改，今后逐步完善工藝條件，提高相關(guān)操作水平，最終發(fā)電指標(biāo)進(jìn)一步的提高。20xx年余熱發(fā)電車間工作總結(jié)如下：

　　一、完善各項規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程

　　1、常言道沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循。針對余熱發(fā)電系統(tǒng)操作有電氣、鍋爐、汽機(jī)不同技術(shù)崗位編制了工種崗位要求、職責(zé)范圍等內(nèi)容并依照公司制度大膽管理。

　　2、嚴(yán)格履行工作票制度操作設(shè)備。汽機(jī)的啟動、發(fā)電機(jī)的并網(wǎng)、汽機(jī)的仃機(jī)、發(fā)電機(jī)的解列、余熱發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的改變，必須嚴(yán)格按照逐項操作票進(jìn)行，這既是國家電網(wǎng)“安規(guī)”的強(qiáng)制規(guī)定，也是符合統(tǒng)一正確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行切實可行的操作，來保證發(fā)電系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，可避免人為誤操作而發(fā)生的各種安全事故。

　　二、完善設(shè)備維護(hù)管理

　　1、電站系統(tǒng)設(shè)備相對窯系統(tǒng)運(yùn)行時間運(yùn)轉(zhuǎn)率的高低，是機(jī)組安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行多發(fā)電的保證，制定了各班衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行了每班二小時和四小時一次設(shè)備巡回檢查制；設(shè)備定期實驗維護(hù)及切換制、交接班制、設(shè)備潤滑制。

　　2、搞好設(shè)備消缺和技術(shù)改造，機(jī)組設(shè)計、安裝、調(diào)試難免會存在這樣那樣的問題，同時隨著設(shè)備運(yùn)行時間增加也會出現(xiàn)一些缺陷，對暴露的安全隱患均及時擬定出整改計劃，在檢修中認(rèn)真加以消除。如更換sp爐下灰（5106）葉輪機(jī)使其運(yùn)轉(zhuǎn)率大大提高；處理sp爐過熱器集箱主蒸汽安全閥大量長期溢水的安全隱患，反復(fù)巡查判斷分析認(rèn)為只有二樓給水平臺的反沖洗閥關(guān)不嚴(yán)才會導(dǎo)致此現(xiàn)象，其它分析是錯誤的，后經(jīng)過反沖洗閥加裝悶板(法蘭處)，主蒸汽帶水情況得到徹底解決，而且主蒸汽溫度也提高了20℃以上，消除了一次較大的安全隱患。

　　三、加強(qiáng)崗位技術(shù)學(xué)習(xí)，提高操作水平

　　今年4月公司派13人到杭州長廣電廠及安徽和德水泥廠進(jìn)行為期一月余熱發(fā)電理論和實踐學(xué)習(xí)，對我們而言這只能說是由用電到發(fā)電技術(shù)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，這僅僅才是一個開端，俗話說師傅帶進(jìn)門，修行還靠本人。水泥窯余熱發(fā)電技術(shù)包含了水泥窯燒成控制技術(shù)，熱力循環(huán)原理、鍋爐熱力技術(shù)、汽機(jī)做功原理、自動控制技術(shù)、勵磁發(fā)電技術(shù)和水處理技術(shù)各專業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐這些理論基礎(chǔ)。開會經(jīng)常要求員工牢固的'樹立三個意識，一是責(zé)任意識、二是奉獻(xiàn)意識、三是創(chuàng)新意識和堅持做到安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理三個一樣，堅持領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，二是人多人少一個樣，三是白天黑夜一個樣。監(jiān)盤中多進(jìn)行操作預(yù)想，緊急操作時才不會慌亂。四、

　　加強(qiáng)與生產(chǎn)中控及時溝通聯(lián)系確保鍋爐出力多發(fā)電。

　　實踐證明水泥余熱發(fā)電的鍋爐，實際的爐火在窯系統(tǒng)以高溫廢氣為介質(zhì)進(jìn)行熱能的傳遞，其廢氣的品質(zhì)對余熱發(fā)電能起著決定性的作用，而廢氣品質(zhì)是生產(chǎn)中控操作的，在窯系統(tǒng)不正常的情況下，中控操作以穩(wěn)定水泥窯工藝為主，此時對廢氣參數(shù)的調(diào)整相對頻繁，廢氣參數(shù)波動大、廢氣品質(zhì)較差、發(fā)電不穩(wěn)定且很低，而當(dāng)窯系統(tǒng)正常穩(wěn)定的情況下，此時廢氣參數(shù)也相對穩(wěn)定，廢氣品質(zhì)好，發(fā)電量穩(wěn)定且高，因此提高電站發(fā)電能力，水泥窯是基礎(chǔ)，相互配合是關(guān)鍵。

　　五、今后的工作目標(biāo)

　　余熱發(fā)電車間可以說是公司的窗口車間，各員工要嚴(yán)以律己，樹立良好的企業(yè)形象，這就要求我們大家共同努力的工作，搞好各員工之間的團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)工作才能形成合力，并多和員工交流思想和感情，做他人的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，努力創(chuàng)造寬松和愉快的工作環(huán)境，按照公司“兩提高、一降低”總工作目標(biāo)，加強(qiáng)各專業(yè)技能學(xué)習(xí)，精細(xì)操作多發(fā)電，確保余熱發(fā)電各項技術(shù)指標(biāo)有較大的提高，在動力部直接領(lǐng)導(dǎo)下，余熱發(fā)電車間加強(qiáng)管理、真抓實干，為發(fā)展中的騰龍公司貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡之責(zé)。

　　電站工作總結(jié) 篇8

　　進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護(hù)和批評指導(dǎo)，正是在這樣一個溫暖的大家庭中，我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過三個項目，臨時勘察過一個項目，無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步�，F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下匯報。

　　一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié)：

　　（一）、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

　　20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團(tuán)有限公司，在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn)，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉，說實話能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊我倍感自豪，同時也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。

　�。ǘ�）、熟悉了解工程項目結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

　　我的工作職責(zé)，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現(xiàn)場施工情況及技術(shù)情況及時反饋到我的上級，落實公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決辦法。溝通和落實相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識，但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進(jìn)步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個項目一一匯報：

　　1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時常會發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū)，此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設(shè)計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒有足夠強(qiáng)度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的`，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必須實地勘察，實地驗算，實事求是的去完成設(shè)計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi)，否則必將影響電廠發(fā)電，從而影響公司效益。

　　2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作

　　金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ)，但現(xiàn)場土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴(yán)格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開裂等等。

　　3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊，光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造，實屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產(chǎn)，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎(chǔ)，站內(nèi)架空線路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運(yùn)及安裝工程。

　　4、統(tǒng)一集團(tuán)分布式10兆項目——現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

　　統(tǒng)一集團(tuán)分布式項目分為三個地區(qū)，泰州統(tǒng)一集團(tuán)，徐州統(tǒng)一集團(tuán)和濟(jì)南統(tǒng)一集團(tuán)，共計10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區(qū)雖然比較散，但我不能辜負(fù)公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪流現(xiàn)場督促檢查，及時匯報相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側(cè)重點的蹲點相關(guān)項目，就目前來看徐州統(tǒng)一項目能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是濟(jì)南統(tǒng)一項目，最后是泰州統(tǒng)一項目，下面我就統(tǒng)一項目向大家匯報具體情況：

　　1）材料供應(yīng)及時服務(wù)到位

　　由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目，支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成，這一點做得相當(dāng)好，也很受施工單位贊揚(yáng)，期間有導(dǎo)軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案，很快就現(xiàn)場解決問題，做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦，不推辭，不耽擱，及時完成導(dǎo)軌組件安裝。

　　2）現(xiàn)場成品保護(hù)到位

　　此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現(xiàn)場成品保護(hù)意識很強(qiáng)，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨，故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護(hù)，事后還修補(bǔ)磨蹭掉的油漆及增補(bǔ)膠水，受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。現(xiàn)場的電氣設(shè)備更是保護(hù)的一塵不染，做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。

　　3）主要電氣設(shè)備到場不及時

　　在整個項目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒到場，如：逆變器，箱變等，說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點，除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時完成工作，也有不盡如意之處。

　　電站工作總結(jié) 篇9

　　今年，我懷揣著一顆炙熱的心走進(jìn)了社會，走向了我所熱愛的工作崗位。我是今年剛畢業(yè)的走出大學(xué)的學(xué)生，對社會一切都都充滿了好奇，剛來到變電站，剛開始還有點不大習(xí)慣，久而久之我也慢慢融進(jìn)這個小小的變電站的大家庭里面了。這短時間里我的思想發(fā)生了很大的變化，我感覺自己現(xiàn)在更加的成熟，以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化，我希望自己能保持下去，去克服困難，做到以下幾點：

　　一、立足崗位

　　本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實實的工作，認(rèn)真做好每一項工作。遵紀(jì)守法，正直誠信。根據(jù)本身的實際情況，電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標(biāo)準(zhǔn)，及時總結(jié)經(jīng)驗，找出自己的不足之處，進(jìn)行自我反思，不斷提高自己，通過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強(qiáng)自身的素質(zhì)。

　　1、要向老師傅學(xué)習(xí)。向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗，經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學(xué)不到的。

　　2、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺設(shè)備都有說明書，說明書對設(shè)備的各種情況注意事項有詳細(xì)的說明，是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設(shè)備說明書看懂，就能全面了解本站設(shè)備情況。

　　3、要向事故通報學(xué)習(xí)。每起事故通報都是血和淚的教訓(xùn)，通過事故通報的學(xué)習(xí)要清楚事故發(fā)生的原因，防范措施，進(jìn)行舉一反三，杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。

　　4、要向施工班組學(xué)習(xí)。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時，運(yùn)行人員應(yīng)主動上前配合，了解施工工作步驟，施工工藝，工作注意事項，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的.

　　二、自我發(fā)展

　　不斷提高自己的學(xué)識水平，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個人的自主學(xué)習(xí)，合作探究學(xué)習(xí)原則，在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動地、富有個性的學(xué)習(xí)，關(guān)注班組個體差異，盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要，創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動參與學(xué)習(xí)技能知識的情境，激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性，提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。

　　三、堅持不斷地抓日常管理工作

　　1、熟悉變電站日常運(yùn)行管理及變電站創(chuàng)建工作。

　　每天在班期間做好自己的本分工作，認(rèn)真按照每日班長下達(dá)的任務(wù)去做。

　　2、熟悉變電運(yùn)行維護(hù)操作與事故處理。

　　適應(yīng)變電運(yùn)行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導(dǎo)和同事們的幫助及自己的努力，迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)，了解系統(tǒng)及本站接線方式，能熟練填寫各種運(yùn)行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票，能完成變電站的日常運(yùn)行工作，能進(jìn)行較復(fù)雜的事故處理和設(shè)備異常情況處理。根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，可以較快的掌握設(shè)備運(yùn)行情況，初步判斷設(shè)備故障，避免故障查找進(jìn)入誤區(qū)而延長停電時間，縮小事故范圍： 看通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、

　　漏油、變色等不正常現(xiàn)象。聽通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。聞通過用鼻子聞也可以初步判斷故障：變壓器，戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。測 通過測量方法，掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常，有無超過正常溫度。

　　3、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南。我們必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定，并盡快熟悉掌握，并應(yīng)用到日常工作當(dāng)中。比如，我們必須清楚哪些行為屬于Ⅰ類違章、Ⅱ類違章、Ⅲ類違章，只有知道這些內(nèi)容，才能避免自己在工作中違章。

　　作為一名電力企業(yè)員工，保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任，成為一名合格的電力企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的理念，要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量，為企業(yè)、為社會貢獻(xiàn)力量。

　　AAAA變電站值班員 AAAA

　　20xx年AA月AA日星期A

　　電站工作總結(jié) 篇10

　　xxxx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我對這年來的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)并對xxxx年做個工作規(guī)劃：

　　一、安全生產(chǎn)方面的工作

　　1、認(rèn)真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，全面認(rèn)識各項工作風(fēng)險點，克服麻痹思想和僥幸心理。

　　2、加強(qiáng)操作和工作的規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的'缺陷并采取有效措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行，排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。

　　4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調(diào)度命令事件，未發(fā)生人員責(zé)任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

　　5、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

　　6、在每次定期組織的安全活動會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析，同時加強(qiáng)自己對安全管理工作的學(xué)習(xí)，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生

　　7、認(rèn)真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作，按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準(zhǔn)確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。

　　二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足

　　1、設(shè)備巡檢、運(yùn)行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題，須要進(jìn)一步加強(qiáng)，安全意識還不夠高，對于部分細(xì)節(jié)問題還存在僥幸心理。

　　2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

　　3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運(yùn)用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。

　　4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己動手能力。

　　5、考慮問題不夠全面，工作中的細(xì)枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提

　　高。

　　三、下一年的工作計劃

　　1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設(shè)備巡檢、運(yùn)行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處，進(jìn)行總結(jié)并認(rèn)真改進(jìn)。對操作票、工作票不熟悉的地方認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實際工作加以運(yùn)用。

　　2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護(hù)手冊，提高個人的業(yè)務(wù)技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，確保在新的一年機(jī)組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負(fù)主要責(zé)任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、杜絕重大施工機(jī)械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災(zāi)、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。

　　3、汛期來臨加強(qiáng)和調(diào)度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會，避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀(jì)律的事件。

　　5、全面提高安全意識，加強(qiáng)“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)重性誤操作。

　　6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學(xué)習(xí)實踐活動，正確處理好實踐學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的關(guān)系，力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

　　最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作任務(wù)

　　電站工作總結(jié) 篇11

　　有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進(jìn)而才會具有市場競爭力。過去的20xx年，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。一年多來，在縣局、公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下：

　　一.抓安全傳輸，保信號暢通

　　去年以來，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人不間斷地對線路進(jìn)行巡查。確保了國慶節(jié)、和黨的“十六大”召開重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

　　二.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠實做人，樹行業(yè)形象。

　　作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡的。具體負(fù)責(zé)日常維修和收費(fèi)工作，而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，且管理范圍涉及面廣，直接用戶達(dá)1000余戶，我負(fù)債的有線電視總長度達(dá)20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜，既有以架空為主的線路，過河的線路，受人為或自然破壞的情況較為嚴(yán)重。各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向站里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動自己的積極性，在我們的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運(yùn)作，一年來，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，經(jīng)過我們站全體員工的共同努力，使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶 42戶，用戶報修147起(次)，受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障38起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障21起(次);夜間維修線路3次，除安裝任務(wù)外，完成了公司下達(dá)的其它各項任務(wù)。

　　存在不足

　　一.深入第一線不夠

　　對于工作，雖然本人是盡心盡責(zé)，但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少，使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

　　二.工作方式、方法比較簡單

　　這一年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事、用戶的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

　　三.工作熱情有所下降

　　應(yīng)該說，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。

　　四、今后打算

　　針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)力度，確保黨和政府的'聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎�！庇脩舻臐M意，就是我最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我將持續(xù)“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通”，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性，總之，我始終信守這樣一條真理： “律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人�！辈�將以實際行動來贏得廣大用戶的理解和信任。

　　電站工作總結(jié) 篇12

　　在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下，我項目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作。現(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　1. 工程概況及監(jiān)理工作的概述

　　1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村，擬裝機(jī)總?cè)萘繛?0MWp 。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上，場地分布有數(shù)十個山頭，高低不均，最高處高程達(dá)308.79m ，最低處高程為173.14m 。本項目建設(shè)規(guī)模為50MWp ，共分40個陣區(qū)，每個陣區(qū)容量為1.25MWP ，使用40KW 組串式逆變器1440臺，單臺逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305W 光伏板，6進(jìn)1出匯流箱，每陣區(qū)6臺。每個陣區(qū)配一臺1250KV A 美式升壓箱變，高壓側(cè)電壓為35kv 。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經(jīng)主變壓器升壓（35/110KV）后，接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ)，支架采用固定式安裝。

　　1.2年度完成

　　1）1.2.1焊接管樁累計68200個； 1.2.2樁機(jī)打孔累計完成68200個；

　　1.2.3微孔灌注樁累計完成68200個（設(shè)計有效為67200個）； 1.2.4道路整平施工完工；

　　1.2.5臨時用電線路架設(shè)完成，變壓器完成安裝，現(xiàn)場已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01MW 。

　　1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎(chǔ)的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。

　　1.2.9 1-15區(qū)4 mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25 mm交流電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū)，橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。

　　1.2.10逆變器累計安裝280臺，匯流箱累計安裝48臺。 1.3監(jiān)理工作簡述：

　　淇縣協(xié)鑫50MW 光伏發(fā)電項目從20xx年6月19日進(jìn)駐現(xiàn)場，7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會議，7月18日開始圍欄施工，根據(jù)工程進(jìn)展，及時調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施，保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備 1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針

　　淇縣協(xié)鑫50MWp 光伏發(fā)電項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同，開展淇縣協(xié)鑫50MWp 光伏發(fā)電項目工程的監(jiān)理工作，從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，監(jiān)理人員恪盡職守，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的宗旨，牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。

　　1.3.4編制監(jiān)理細(xì)則

　　按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點，監(jiān)理人員進(jìn)場后，熟悉已到位的設(shè)計圖紙文件，

　　1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報表格式

　　建立健全的監(jiān)理記錄、報表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制，使監(jiān)理工作程序化，規(guī)范化、科學(xué)化，是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，組織召開資料專題會議，根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求，認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格，檢驗表格，試驗、計量支付和質(zhì)量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據(jù)協(xié)鑫項目資料管理規(guī)程進(jìn)行編制； 工程報驗資料，報審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據(jù)DLT5161.1-17-20xx，DLT 5210.1-20xx 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程 》進(jìn)行填寫。

　　1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序 1）施工組織設(shè)計審批程序

　　承包單位作為EPC 總承包，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制的施工組織設(shè)計，由監(jiān)理部進(jìn)行審核，主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進(jìn)度計劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題，要求承包單位澄清或者及時退還進(jìn)行修改。工程師審批后，由總監(jiān)理工程師審核，最后由監(jiān)理部報建設(shè)單位進(jìn)行最終審定。

　　2）單位工程開工審批程序

　　單位工程的開工申請（附施工方案及材料報驗等資料），由總監(jiān)理工程師進(jìn)行對現(xiàn)場管理質(zhì)量進(jìn)行審核，重點針對承包單位人員、機(jī)械等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)把開工關(guān)，報建設(shè)單位進(jìn)行審批完成后，進(jìn)行正式開工。

　　3）中間分項工程驗收質(zhì)量程序

　　監(jiān)理工程師進(jìn)行工作主要是分項工程驗收，分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中，由承包單位完成，自檢合格后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢查，根據(jù)合同中要求提前24小時申報，實際工作中，樁基施工連續(xù)施工，監(jiān)理部根據(jù)實際情況，安排現(xiàn)場施工監(jiān)理分區(qū)分片，責(zé)任到人，及時高效的工作；在進(jìn)行檢查驗收過程，采取多種現(xiàn)場檢測方式，如現(xiàn)場檢查、旁站、試驗抽查等形式。

　　1.3.7工程變更的審批程序

　　施工圖設(shè)計與現(xiàn)場施工中部分不符，發(fā)生變更時，監(jiān)理部針對變更，根據(jù)規(guī)范要求，提出關(guān)于現(xiàn)場變更和設(shè)計院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現(xiàn)場變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)核后，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位進(jìn)行變更。設(shè)計院發(fā)出的設(shè)計變更，由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。

　　1.3.8定期工地檢查和會議制度

　　為了對工程施工情況進(jìn)行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執(zhí)行情況，監(jiān)理部堅持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，重點是安全文明施工，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查。在工地例會上，監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全方面問題，并重點將一些比較難的問題，進(jìn)行專題會議解決，實現(xiàn)會議制度化、效率高等特點。根據(jù)工程特點，接近年底，為達(dá)到并網(wǎng)要求，監(jiān)理部組織逐日碰頭會議的形式，對現(xiàn)場工作進(jìn)行考核和協(xié)調(diào)，監(jiān)理例會紀(jì)要共計38期。監(jiān)理例會主要解決問題：

　　1）檢查上周計劃完成情況與計劃進(jìn)行對比，查找未完的原因。 2）布置安排下周計劃。 3）反映施工過程中存在的問題。 4）協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。

　　5）檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。 6）通報施工現(xiàn)場安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求。例會基本做到了遵守規(guī)范，議程緊湊。

　　1.3.9旁站

　　監(jiān)理部在整個監(jiān)理工作中，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，對關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程的現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡早采取措施，避免問題累積。在樁基混凝土施工階段，連續(xù)施工，監(jiān)理工程師堅持現(xiàn)場工作，為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對不同的地質(zhì)情況認(rèn)知不到位，未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長，監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

　　1. 3.10質(zhì)量控制措施

　　施工中針對施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題，適時發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單，要求

　　1.3.11 重大事情報告和監(jiān)理月報、工作報告制度

　　監(jiān)理月報是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道，按月及時編制工程監(jiān)理月報

　　1.3.12項目監(jiān)理周會制度

　　按照公司的要求，堅持每周在工程例會前召開一次項目監(jiān)理周會，圍繞工程進(jìn)度，施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題，協(xié)商討論，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度，傳達(dá)公司會議精神，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力�；�本上做到了分工明確，責(zé)任清楚，團(tuán)結(jié)協(xié)助，努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

　　1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計表

　　2. 關(guān)于工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制的情況

　　2.1工程進(jìn)度控制

　　2.1.1總體進(jìn)度評價

　　本工程于7月11日開始圍欄施工，7月25日開始鉆孔施工，實際施工開展過程開始，由建設(shè)單位編制了12月底全容量并網(wǎng)計劃，并要求施工單位根據(jù)編制11月20日開始并網(wǎng)計劃。截止11月20日，并沒有完成并網(wǎng)計劃，這其中，設(shè)備不到位及現(xiàn)場陣列區(qū)組織不到位，送出線路由于11月底才開始施工，造成11月20日并網(wǎng)計劃落空。根據(jù)建設(shè)單位安排，要求12月底全容量并網(wǎng)目標(biāo)，監(jiān)理部組織逐日碰頭開會，落實人材機(jī)等各項要素，并對進(jìn)度進(jìn)行考核，制定考核制度。截止月底，完成1-15區(qū)的低壓接線、1-8區(qū)的高壓接線及升壓站設(shè)備安裝50%；

　　2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調(diào)

　　根據(jù)11月20日的考核，在過程中，監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求，每天將進(jìn)度以微信的方式，報建設(shè)單位工程部，每周一將書面提交周工作情況匯總，每月月報進(jìn)行匯報，在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下，進(jìn)行專題報告制度，在11月21日，監(jiān)理部將未完成的情況，專題進(jìn)行匯報。

　　建設(shè)單位制定12月底的考核中，就施工單位準(zhǔn)備情況，進(jìn)行專題匯報。

　　2.2工程質(zhì)量控制

　　工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育。

　　對原材料和設(shè)備的報審，檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗報告。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師對各項質(zhì)量文件進(jìn)行審核外，還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對部分進(jìn)場的實物采取平行檢驗或見證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過程中堅持巡檢制度，對重要工程項目如砼澆注等進(jìn)行旁站，工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的重要工序，上道工序完成后未經(jīng)檢查驗收達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。

　　1）對施工單位及施工人員的資質(zhì)審查

　　結(jié)合工程要求和合同要求，對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍審查（部分單位合同沒有完善），同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

　　2）對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

　　為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎(chǔ)上，要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。從開工以來共計進(jìn)行見證取樣 22次，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部見證施工單位檢測，結(jié)果均滿足設(shè)計、規(guī)范要求。

　　3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

　　在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項目前，承包單必須提前上報施工組織設(shè)計或方案；并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)和建設(shè)單位審定后，方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。

　　4）隱蔽工程驗收控制：

　　施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認(rèn)后，承包單位方可隱蔽和繼續(xù)施工。施工時確定了質(zhì)量控制重點，在驗收中監(jiān)理對每個可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行隱蔽工程驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正；

　　5）施工測量放線控制：

　　測量放線是該項工程的重點，全場所有的組件必須正面朝南，所以承包單位采用GPS 進(jìn)行放線，監(jiān)理部進(jìn)行抽檢，確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前后立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須采用斜距，這樣才能確保組件的`安裝。監(jiān)理部進(jìn)場開始，要求采用模具放線，但是鑒于現(xiàn)場坡度過大，施工單位采用GPS 和短桿配合方式，在打孔過程中進(jìn)行復(fù)核。

　　6）冬季施工的控制

　　冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會議，方法落實在實處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對實際情況上報冬季施工方案，總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認(rèn)真落實。

　　7）好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識淡薄在施工中未嚴(yán)格操作規(guī)范，質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生，嚴(yán)重的下發(fā)了監(jiān)理通知單，加大了檢查力度。

　　8）施工圖紙的重要性，在該項目開始，管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米，監(jiān)理部沒有接到建設(shè)單位及設(shè)計單位的書面資料確認(rèn)，同時材料進(jìn)場確實也已經(jīng)變更，造成工作依據(jù)沒有，在進(jìn)行專題報告后也沒有得到回復(fù)；在施工開始2個月的情況下才進(jìn)行試樁，其實就是工程樁的檢測，設(shè)計院才根據(jù)實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行變更資料，但是圖紙到場時間已經(jīng)到了11月份，整體工程在施工期間，屬于“三邊工程”。

　　9）工序程序的管控，各項工作交接的驗收工作滯后，根據(jù)監(jiān)理部要求，在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后，進(jìn)行逐級檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工，現(xiàn)場實際施工過程中，由于各個區(qū)域開展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進(jìn)行分工序驗收。

　　2.3. 投資控制：

　　2.3.1過程控制

　　結(jié)合本工程的實際情況，對工程造價進(jìn)行控制。

　　1）嚴(yán)控現(xiàn)場簽證；2）認(rèn)真核查工程節(jié)點，根據(jù)EPC 合同特點，嚴(yán)格審核進(jìn)度節(jié)點是否達(dá)到； 3）資料必須齊全，對于質(zhì)量保證資料進(jìn)行把控；

　　在收到施工單位的月產(chǎn)值報表后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項

　　目內(nèi)容進(jìn)行審核，看其實物工程量是否屬實，工程質(zhì)量是否合格，月計劃目標(biāo)是否實現(xiàn)。

　　2.3.2年度審核工程量情況

　　3. 關(guān)于工程信息管理、合同管理以及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況

　　3.1工程信息管理

　　3.1.1信息管理制度

　　項目監(jiān)理部同時加強(qiáng)信息管理，通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

　　3.1.2監(jiān)理資料整理

　　工程技術(shù)資料的管理，屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員，并將各方資料進(jìn)行匯總收集，確保及時整理到位。

　　3.1.3施工單位資料審批

　　3.2合同管理

　　合同管理是一項十分重要的工作，約束雙方遵守合同規(guī)則，避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟(jì)損失，保證目標(biāo)實現(xiàn)。

　　3.2.1合同分析

　　弄清合同中主要條款事項，組織人員對合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、解釋，以便按照合同進(jìn)行項目實施，重點防范工期延誤和工期延期，質(zhì)量要求發(fā)生變化，價格條款發(fā)生變化，引起合同糾紛。

　　3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案

　　監(jiān)理部設(shè)置專職信息員，采取工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī)，上報的材料和文件全部由微機(jī)輸出，并建立了各種監(jiān)理工作臺帳，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

　　3.2.3合同監(jiān)督

　　根據(jù)合同條款進(jìn)行解釋，對雙方往來信件、文件、會議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準(zhǔn)確，保證合同成為雙方行為履行準(zhǔn)則。監(jiān)理部在每月報表中將發(fā)生變更統(tǒng)計匯總。

　　3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系

　　監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)時實現(xiàn)目標(biāo)控制是不可或缺的工作，組織協(xié)調(diào)是最重要和最困難的事情，影響到監(jiān)理工作能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵

　　在監(jiān)理部對外協(xié)調(diào)中主要是對建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平，充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。

　　4. 安全文明施工

　　認(rèn)真貫徹國家建設(shè)施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命為天”，安全源于長期警惕，事故出于瞬時麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位，切實做到“安全第一，預(yù)防為主”，由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。

　　1）組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全保護(hù)意識和管理知識；督促施工單位召開了全體施工人員參加的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)交底現(xiàn)場會；

　　2) 制定制度和各種對應(yīng)急預(yù)案，審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法；

　　3) 安全工作關(guān)鍵在于落實，每周四上午安全檢查落實。對檢查出的問題及時下發(fā)現(xiàn)場安全通報，從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計進(jìn)行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。

　　4）根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點： 現(xiàn)場處于荒山，存在點多面廣特點，消防作為控制重點。

　　現(xiàn)場為確保打孔機(jī)械作業(yè)，進(jìn)行必要的場地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現(xiàn)場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報審、現(xiàn)場文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。

　　5）季節(jié)性檢查內(nèi)容：由于氣溫升高，現(xiàn)場部分施工人員不按照規(guī)定使用防護(hù)用品，監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定，對現(xiàn)象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　6）制定安全檢查大綱，并依據(jù)大綱進(jìn)行落實，特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促，并采取罰款措施，但是該單位的管理職能嚴(yán)重缺失，并向建設(shè)單位進(jìn)行報告。對于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。

　　5. 工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)、存在問題和改進(jìn)工作的建議：

　　5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運(yùn)作

　　現(xiàn)場監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員，在現(xiàn)場監(jiān)督的同時督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng)，并合理運(yùn)行。監(jiān)理驗收的程序是施工單位應(yīng)把要驗收部位的內(nèi)容填寫報驗單送往項目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員，監(jiān)理人員根據(jù)報驗單上的內(nèi)容進(jìn)行驗收， 但在實際施工中，部分單位未能及時完成。

　　施工單位報驗的工程資料不及時，工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識，使工程得已保質(zhì)保量的完成。

　　5.2監(jiān)理項目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)

　　監(jiān)理部作為一個管理團(tuán)隊，內(nèi)部各個員工素質(zhì)不齊，特別對于光伏工程認(rèn)識也不同，需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展，提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，并過程中進(jìn)行督導(dǎo)，階段性總結(jié)，充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見，發(fā)現(xiàn)存在問題，針對性的指導(dǎo)。

　　5.3監(jiān)理部人員工作深度和強(qiáng)度把握

　　光伏工程特點是點多面廣，該工程占地大，在體力上要求較多，更多時間是考驗作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上，樁基施工是重點之一，持續(xù)時間長，工作條件艱苦，作為基礎(chǔ)工作，一旦出了問題又造成大面積返工，且對工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時，監(jiān)理部對專業(yè)工程師和監(jiān)理員進(jìn)行有效結(jié)合，老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員，指導(dǎo)工作又能進(jìn)行輔助檢查落實，確保合理勞動強(qiáng)度和較高的工作效率。

　　6. 結(jié)論

　　20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得階段成果，監(jiān)理部進(jìn)行工作總結(jié)的同時我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ), 努力提高監(jiān)理工作水平。

　　xx工程有限公司

　　20xx年12月25日

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