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預(yù)算部工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的預(yù)算部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
預(yù)算部工作總結(jié)1
回想起6S推進(jìn)工作，感覺時(shí)間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬間8個(gè)月過去了，在預(yù)算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。
一、總體推行情況和效果
6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)組制定了公司的6S管理方針和管理目標(biāo)。管理方針是規(guī)范管理、創(chuàng)新優(yōu)化、提升品質(zhì)、和諧進(jìn)��；管理目標(biāo)是：①工傷事故率為0；②30秒內(nèi)找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品；③現(xiàn)場(chǎng)管理100%實(shí)行定置管理；④有來賓到公司參觀時(shí)，不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備；⑤每階段各部門6S考核結(jié)果均在80分以上；⑥提升員工素質(zhì)-問候100%實(shí)施。；明確了“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、以點(diǎn)帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節(jié)約、短期見效、長(zhǎng)期堅(jiān)持”的工作原則。
在定置管理中，我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。在此過程中，部門員工緊跟公司6S精神，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過文件編碼分類，整齊統(tǒng)一擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。改善過程中，部門6S專職推進(jìn)員帶領(lǐng)大家利用工作之余積極開展6S工作，制定6S推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化各階段6S工作分工，調(diào)動(dòng)部門內(nèi)的每一個(gè)人，積極投入到部門的6S管理提升活動(dòng)中。部門專職推進(jìn)員根據(jù)各階段工作內(nèi)容的特點(diǎn)，具體分工，采取學(xué)習(xí)、計(jì)劃、開展、保持、創(chuàng)新的推進(jìn)6S管理步驟，認(rèn)真的踐行了6S管理的方針和目標(biāo)。
付出才有回報(bào)，通過大家不懈的努力，部門辦公室上下煥然一新，辦公場(chǎng)所整潔有序，區(qū)域明確、標(biāo)識(shí)清晰，文件柜內(nèi)物品擺放整齊，提高了空間利用率，員工的工作環(huán)境也有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結(jié)果。
二、6S管理各階段開展情況及成果
6S管理提升分為3個(gè)階段6個(gè)方面：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。
1、整理、整頓：將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。俗話說：萬(wàn)事開頭難！整理、整頓作為開展6S管理提升的第一階段，可見這兩個(gè)過程在管理活動(dòng)中的重要性。
整理過程的目的是騰出空間、空間活用，減少多余物品的資源占用。通過整理活動(dòng)的有序進(jìn)行，部門內(nèi)多余的文件資料消失了，每個(gè)人對(duì)自己手中留下的資料有了更加清晰的識(shí)別，多余文件資料的清除節(jié)省出了文件夾和文件盒，為整頓過程的開展提供了便利。
整頓過程是提高工作效率的基礎(chǔ)，通過整頓活動(dòng)我們的工作環(huán)境變得井井有條，多余物品的消除和文件的有序放置，節(jié)省了我們找尋物品的時(shí)間。
2、清掃、清潔：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。有了第一階段工作的鋪墊和啟發(fā)，清掃、清潔這一階段的工作開展起來便沒有了之前的措手不及，部門專職推進(jìn)員制定了衛(wèi)生區(qū)域的劃分，這樣既讓每個(gè)人都參與到6S當(dāng)中，也可以為保持良好的'環(huán)境起到互相監(jiān)督的作用。清潔的過程是對(duì)前三個(gè)階段的實(shí)施方法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，如文件夾目錄的大小、顏色統(tǒng)一，各種物品標(biāo)識(shí)大小、形狀、內(nèi)容的統(tǒng)一等等。
3、安全、素養(yǎng)：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。
安全的目的在于建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作建立在安全的前提下。規(guī)避一切的人身健康威脅是員工工作的最基本條件和保障，因此部門領(lǐng)導(dǎo)在部門會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的意義及其重要性。
素養(yǎng)的目的在于提升人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。良好的員工素養(yǎng)和意識(shí)是一個(gè)營(yíng)造企業(yè)文化的重要條件，相應(yīng)的素養(yǎng)的提升也是一個(gè)漫長(zhǎng)而精細(xì)的過程。
三、開展6S管理的體會(huì)及意義
6S是一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)，具有起承轉(zhuǎn)合的內(nèi)在次序，它強(qiáng)調(diào)人的因素、人的意識(shí)，同時(shí)又體現(xiàn)了在諸如ISO9000等管理體系要求中強(qiáng)調(diào)的“規(guī)范化”或“文件化”的因素。6S看似簡(jiǎn)單卻精當(dāng)而實(shí)用，對(duì)企業(yè)的管理提升也切實(shí)發(fā)揮了其內(nèi)在的作用。
“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進(jìn)來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的，不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實(shí)現(xiàn)北信6S管理工作“永爭(zhēng)一流”的目標(biāo)。
預(yù)算部工作總結(jié)2
我于二零一一年三月一日進(jìn)入貴公司以來，也有將近半年的時(shí)間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)能力，同時(shí)校正思想意識(shí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，做好本職工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
作為一名預(yù)算員，按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及審核工作，做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤；嚴(yán)格執(zhí)行麗登公司的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司的權(quán)益。
做好熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉西安地區(qū)每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。
在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中積極地配合部門經(jīng)理進(jìn)行圖紙答疑、招投標(biāo)工作，參與一些工程決算，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本控制分析。對(duì)于自身而言，還存在著一些不足，需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)：
第一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)造價(jià)管理方面的一些新規(guī)范、新政策進(jìn)行鉆研；
第二、加強(qiáng)招投標(biāo)預(yù)算工作的業(yè)務(wù)能力及水準(zhǔn)；尤其是今年新頒布的網(wǎng)上招投標(biāo)管理辦法，規(guī)范透明的招投標(biāo)程序，使我們深深地體會(huì)到加快學(xué)習(xí)新事物發(fā)展的緊迫性；
第三、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的.工作；加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變自己的思想工作觀念。
第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)；在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高�？傊诮�(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，爭(zhēng)取麗登公司的最大利潤(rùn)。
現(xiàn)將20xx年上半年兩個(gè)季度的工作情況總結(jié)如下：
第一、東方尚城項(xiàng)目進(jìn)展順利，東方尚城項(xiàng)目B2、B3招投標(biāo)工作當(dāng)中的提取工程量預(yù)算基本完成、與招標(biāo)代理核對(duì)工程量已經(jīng)順利完成，對(duì)工程材料價(jià)格的詢價(jià)工作正在進(jìn)行。
第二、東方尚城項(xiàng)目B4、B5號(hào)樓與招標(biāo)代理核對(duì)工程量，指定材料價(jià)格、預(yù)算上價(jià)等工作已完成，前期手續(xù)的辦理工作完成后即可進(jìn)行招投標(biāo)工作。第三、東方尚城項(xiàng)目B6號(hào)樓的工程量得提取及預(yù)算已基本完成，著手準(zhǔn)備與招標(biāo)代理進(jìn)行核對(duì)工程量，與城建開發(fā)公司協(xié)商明確招標(biāo)范圍，指定材料及其價(jià)格。
第四、雷達(dá)站道路改造工程施工進(jìn)行到中后期階段，預(yù)算部將配合項(xiàng)目部做好工程勞務(wù)結(jié)算、收集簽證及變更等工作，新興道路綠化工程已施工至后期，配合各個(gè)部門完成前期的招投標(biāo)程序，做好工程的收尾工作，做好協(xié)助工作，使工程進(jìn)度順利進(jìn)行，勞動(dòng)大廈工程審計(jì)工作已經(jīng)進(jìn)入后期階段，中醫(yī)院工程審計(jì)準(zhǔn)備就緒，配合審計(jì)部門做好審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)更正解釋，使工程造價(jià)的審計(jì)建少到最小的范圍內(nèi)，以上是上半年儀源九分司預(yù)、決算工程的完成情況。上半年完成的產(chǎn)值情況如下：
完成工程總造價(jià)19807658.61元，其中第一季度東方尚城項(xiàng)目完城8030017.38元，第二季度東方尚城項(xiàng)目完成11777621元，雷達(dá)站道路工程完成311835.89元。東方尚城上半年總計(jì)完成19293165元，為了下半年完成既定任務(wù)產(chǎn)值，認(rèn)真、細(xì)心做好工程預(yù)結(jié)算工作，踏實(shí)積極履行自己的崗位職責(zé)。
總之，上半年的工作也取得了一些成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了本部門工作的不足之處，但成績(jī)只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正，在下半年工作中，繼續(xù)發(fā)揮熱情積極的工作態(tài)度，做
好協(xié)助工作，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)。
預(yù)算部工作總結(jié)3
20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈后的第一年，也是xx熱電的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、二期建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了很大的成績(jī)。計(jì)劃部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司年初的綜合部署和計(jì)劃，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力工作，保證了公司的各項(xiàng)基建指標(biāo)全面完成了集團(tuán)公司三項(xiàng)責(zé)任制的目標(biāo)。現(xiàn)將計(jì)劃部全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下。
一、概預(yù)算管理執(zhí)行情況
xxxxxxx二期建設(shè)工程于20xx年7月2日（以主廠房澆注第一罐混凝土為準(zhǔn)）正式全面開工建設(shè)，各項(xiàng)基建工作在緊張而忙碌地進(jìn)行當(dāng)中，概預(yù)算工作也在如火如荼、有條不紊的進(jìn)行著�，F(xiàn)將概預(yù)算管理工作總結(jié)如下:
1、完成了已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫(kù)區(qū)工程、推煤機(jī)庫(kù)、輕重車衡、擋煤墻）的預(yù)付款審核，辦理了預(yù)付款的付款手續(xù)；
2、完成了已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫(kù)區(qū)工程、推煤機(jī)庫(kù)、輕重車衡、擋煤墻）每月實(shí)際完成工程量復(fù)核及進(jìn)度款審核，辦理了進(jìn)度款的付款手續(xù)。
3、協(xié)調(diào)解決已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫(kù)區(qū)工程、推煤機(jī)庫(kù)、輕重車衡、擋煤墻）各項(xiàng)臨時(shí)資金問題，如調(diào)整合同價(jià)款后預(yù)付款調(diào)整、臨時(shí)追加的預(yù)付款；
4、每月對(duì)甲方供應(yīng)施工材料的工程的施工材料計(jì)劃進(jìn)行審核；
5、完成各項(xiàng)咨詢服務(wù)項(xiàng)目（如安全環(huán)境評(píng)價(jià)服務(wù)、監(jiān)理服務(wù)、造價(jià)咨詢服務(wù)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)、物資服務(wù)）的付款工作；
6、對(duì)工程開工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（如拆遷工程、五通一平工程）的預(yù)算進(jìn)行審核；
7、配合完成合同管理工作中的付款條款和合同價(jià)款的擬定工作；
8、配合完成計(jì)劃部的建筑和安裝工程的招標(biāo)工作；9、配合造價(jià)咨詢單位完成施工圖的預(yù)算編制工作，做好即將竣工工程的結(jié)算工作；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的概預(yù)算工作。
xxx熱電二期工程自7月2日全面開工建設(shè)以來，已開工建設(shè)工程的單位工程計(jì)劃完成施工產(chǎn)值合計(jì)xxxxx萬(wàn)元，到目前的10月份實(shí)際已完成施工產(chǎn)值合計(jì)xxxxx萬(wàn)元，其中跨年度施工工程實(shí)際完成施工產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元；當(dāng)年竣工工程實(shí)際完成施工產(chǎn)值xxxxx萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到冬季施工停止時(shí)，當(dāng)年開工竣工工程可按合同約定完工，順利進(jìn)入工程結(jié)算；跨年度工程基本可按完成計(jì)劃施工產(chǎn)值，由此可見，實(shí)際完成施工產(chǎn)值與計(jì)劃完成施工產(chǎn)值相比，各施工單位基本上完成計(jì)劃施工產(chǎn)值目標(biāo)。
二、概預(yù)算管理及分析工作
為了深入了解概預(yù)算的執(zhí)行情況，我們對(duì)概預(yù)算工作進(jìn)行了及時(shí)的深刻分析和總結(jié)工作，及早發(fā)現(xiàn)概預(yù)算的日常管理工作中存在的問題，找出實(shí)際執(zhí)行情況和預(yù)期目標(biāo)之間的偏差，制定對(duì)策，針對(duì)性地解決問題，使實(shí)際執(zhí)行情況按照預(yù)期的目標(biāo)順利進(jìn)行。
通過幾個(gè)月的概預(yù)算實(shí)際工作，各項(xiàng)概預(yù)算工作順利完成，同時(shí)也有很多不足的地方，存在很多的問題，因此必須對(duì)概預(yù)算工作進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，使二期工程的各項(xiàng)投資工作順利進(jìn)行，保證我公司的投資效益�，F(xiàn)將工作分析總結(jié)如下：
及時(shí)支付工程預(yù)付款和進(jìn)度款是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵工作，同時(shí)也是建設(shè)單位保證投資效益的重要工作。因此，每月要對(duì)工程進(jìn)度情況熟悉在心，掌握每一項(xiàng)單位工程的實(shí)際進(jìn)度，對(duì)施工單位每月的工程進(jìn)度款月報(bào)認(rèn)真審核，同時(shí)做到及時(shí)、精確地把進(jìn)度款支付給施工單位，保證工期順利地進(jìn)行。同時(shí)不定期地到工地現(xiàn)場(chǎng)了解進(jìn)度情況，核實(shí)施工單位實(shí)際完成工程量，保證做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)使用，這樣才能保障二期工程的投資效益。
有效地控制的二期工程造價(jià)投資也是技經(jīng)人員的重要工作，這就需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高概預(yù)算管理能力。同時(shí)加強(qiáng)與二期公司各個(gè)部門的密切工作聯(lián)系也是控制投資造價(jià)的有效保障。投資造價(jià)控制是三大控制中的重要一項(xiàng)，尤其采用的施工技術(shù)、方法和變更簽證是決定嚴(yán)格控制投資造價(jià)重要內(nèi)容，所以要與各個(gè)部門的技術(shù)人員進(jìn)行深入溝通，以實(shí)現(xiàn)通過采用合理的施工技術(shù)和方法來達(dá)到控制投資造價(jià)的目的。再者也要加強(qiáng)與施工單位的技術(shù)人員和預(yù)算人員的溝通，深入了解實(shí)際采用的施工方法和技術(shù)，積極深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)藍(lán)圖和施工資料，精確的核實(shí)實(shí)際完成的工程量，這也是在施工中控制工程造價(jià)的重要手段。造價(jià)師事務(wù)所的造價(jià)咨詢服務(wù)也是我公司控制工程造價(jià)的有效手段，他們的服務(wù)可以彌補(bǔ)我公司在造價(jià)控制上中業(yè)務(wù)知識(shí)不足，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了我們自身概預(yù)算管理工作的缺陷，幫助我們糾正自身管理工作的偏差。加強(qiáng)工程建設(shè)各方的密切溝通聯(lián)系，發(fā)揮各個(gè)單位和部門之間的整體協(xié)作關(guān)系，共同參與到控制工程造價(jià)中，就能在保證工期和質(zhì)量的前提下，使二期工程建設(shè)投資造價(jià)得到有效地控制。
認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、xxxx分公司及本公司下發(fā)的有關(guān)概預(yù)算管理規(guī)定和制度更是控制投資造價(jià)的有效保證，預(yù)算管理規(guī)定是多年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，實(shí)用性和操作性都很強(qiáng)，也是是我們概預(yù)算管理工作的重要依據(jù)。
綜上所述，加強(qiáng)控制造價(jià)知識(shí)學(xué)習(xí)是我公司投資效益的.重要基礎(chǔ)，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況是控制投資造價(jià)的有效手段，密切聯(lián)系各個(gè)單位和部門是控制投資造價(jià)的有效保證，嚴(yán)格做到以上幾點(diǎn)，確保把二期工程造價(jià)控制在集團(tuán)公司的批準(zhǔn)概算之內(nèi)。
三、今年冬季和20xx年的工作構(gòu)想
冬季是工程施工的修整和養(yǎng)護(hù)期，也是技經(jīng)人員學(xué)習(xí)投資造價(jià)知識(shí)的絕佳時(shí)機(jī)，充分地利用這個(gè)時(shí)期一方面學(xué)習(xí)控制造價(jià)管理理論知識(shí)，一方面認(rèn)真分析總結(jié)概預(yù)算管理工作中的不足和缺陷，深入研究現(xiàn)有的施工資料，找出控制投資造價(jià)的漏洞，彌補(bǔ)控制投資造價(jià)措施的不足，為實(shí)現(xiàn)20xx年更加有效地控制二期工程的投資造價(jià)打下良好的基礎(chǔ)。
明年將是土建工程和安裝工程同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)，加強(qiáng)工期管理的重要時(shí)期，安裝將是明年主要施工內(nèi)容，安裝工程施工也最容易發(fā)生變更和經(jīng)濟(jì)簽證，這是控制投資的難點(diǎn)和重點(diǎn)。為克服這個(gè)難點(diǎn)確保明年按時(shí)完成＃1機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)任務(wù)，概預(yù)算管理工作將是一項(xiàng)重要工作，有效的投資管理是工期和質(zhì)量順利完成的重要保證，我們要本著“結(jié)算不超預(yù)算，預(yù)算不超概算，概算不超投資估算”的概預(yù)算管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行概預(yù)算管理工作的各項(xiàng)規(guī)定和制度，力爭(zhēng)在保證工期和質(zhì)量的前提下有效地控制投資造價(jià)，使二期工程建設(shè)的投資效益最大化。
預(yù)算部工作總結(jié)4
一、20xx年度工作情況回顧
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已接近尾聲，回顧一年來預(yù)算部的工作，平常但卻充實(shí)，忙碌但卻上進(jìn)，為更好地開展和實(shí)施下一步工作，現(xiàn)將預(yù)算部一年來的工作情況如下總結(jié)。
（一）、預(yù)算工作
今年隨著公司對(duì)工程承攬和市場(chǎng)拓展力度的不斷加大，一批又一批工程項(xiàng)目得以陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)算部在第一時(shí)間內(nèi)將工程預(yù)算編制出來，分析出人工、材料及機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量，并列出各個(gè)分項(xiàng)工程的具體數(shù)量，為工程項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也為以后的成本入帳核算提供有力的數(shù)據(jù)支持。在工程施工過程中預(yù)算部會(huì)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更部分及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整，以便使預(yù)算數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確更切合實(shí)際，每個(gè)月底預(yù)算部對(duì)各在建工程的實(shí)際施工月度產(chǎn)值進(jìn)行分析核定并編制報(bào)表，這樣也為工程竣工后的結(jié)算工作打好了基礎(chǔ)。今年新開工的xxx等一批工程項(xiàng)目，預(yù)算工作做得相對(duì)及時(shí)，為工地項(xiàng)目管理、成本核算及規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等工作提供了有力保障。
�。ǘ�、結(jié)算工作
公司今年竣工結(jié)算的工程項(xiàng)目很多，除了像xxx等一批前期工程項(xiàng)目外，今年新竣工的xxxxx工程均已及時(shí)完成結(jié)
算編制，報(bào)送甲方等待審計(jì)，這樣就為項(xiàng)目成本核算和公司資金回收打好了良好基礎(chǔ)。一個(gè)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量地圓滿完成，最后的竣工結(jié)算很重要。創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的永恒主題。工程在保證質(zhì)量、安全順利竣工的前提下，還要爭(zhēng)取創(chuàng)造良好的利潤(rùn)、效益，這不僅要求項(xiàng)目部在施工過程中注重設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的編制整理，還要求預(yù)算部在平時(shí)要深入到工地現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際情況，對(duì)變更的工程量及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整分析，這樣竣工結(jié)算的編制數(shù)據(jù)才能夠充分、準(zhǔn)確。
今年預(yù)算部由對(duì)工地結(jié)算資料做了認(rèn)真地檢查、指導(dǎo)，并對(duì)工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、資料員做了詳細(xì)的交底，由項(xiàng)目專職預(yù)算員對(duì)工地簽證資料進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督，爭(zhēng)取工程竣工，結(jié)算資料必須完備、齊全，不能影響到后期的結(jié)算審計(jì)進(jìn)度。今年預(yù)算部要求每位項(xiàng)目專職預(yù)算員除了參加必要的部室培訓(xùn)以外，至少每周一次到工地現(xiàn)場(chǎng)了解掌握實(shí)際情況，這為后期的結(jié)算審計(jì)工作打好了基礎(chǔ)。通過部室不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出結(jié)算審計(jì)的磨煉，今年竣工結(jié)算能力和處理審計(jì)爭(zhēng)議問題能力有了進(jìn)步和提高，新竣工工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作完成較快。
（三）、成本控制工作
今年公司投入資金積極推行實(shí)施施工成本管理軟件入賬平臺(tái)，大大提升公司施工項(xiàng)目工程成本規(guī)范化、科學(xué)化管理。預(yù)算部結(jié)合公司管理要求對(duì)軟件多次進(jìn)行調(diào)整、修正，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行升級(jí)更新，確保成本軟件順利實(shí)施和運(yùn)行。前期工程項(xiàng)目繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司工地成本入賬月結(jié)制度，不斷規(guī)范和完善成本統(tǒng)計(jì)入賬手續(xù)和程序，工地各項(xiàng)成本費(fèi)用入賬首先由預(yù)算員進(jìn)行審核，預(yù)算數(shù)據(jù)和成本費(fèi)用進(jìn)行充分地對(duì)比、整合，有效控制了施工成本風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算部每月除了編制項(xiàng)目施工產(chǎn)值報(bào)表、成本月度匯總表外，還結(jié)合月度產(chǎn)值和成本對(duì)比，做出公司各在建項(xiàng)目的月度分析報(bào)表，對(duì)公司各在建項(xiàng)目的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)做一個(gè)客觀分析和評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和控制。
預(yù)算部對(duì)項(xiàng)目成本費(fèi)用日常入帳手續(xù)進(jìn)行審查、登記的同時(shí)，還對(duì)記賬員工作和項(xiàng)目成本管理制度做了進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，對(duì)項(xiàng)目記賬員做好軟件操作培訓(xùn)和指導(dǎo)，并對(duì)工地收料情況進(jìn)行了統(tǒng)一要求，不斷改進(jìn)工作思路，切實(shí)開展入帳成本與預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)比審查工作，將預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際帳目進(jìn)行銜接，真正為工程項(xiàng)目成本管理把好關(guān)，起到核算、分析、控制的作用。
（四）、績(jī)效考核工作
預(yù)算部在今年的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司績(jī)效考核制度，充分利用好績(jī)效考核管理工具，通過落實(shí)考核目標(biāo)，讓員工自我加壓，提高了員工工作積極性，激發(fā)更高地工作熱情。部室將月度工作任務(wù)通過考核指示量化分解到每位部室成員，員工明確了工作方向和目標(biāo)，制定各自的工作計(jì)劃，合理安排工作時(shí)間，自我調(diào)整、自我加壓保證考核目標(biāo)的順利達(dá)成，避免員工在工作目標(biāo)不明確的情況浪費(fèi)工作時(shí)間，貽誤工作效率。
通過績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定，來用制度管人，讓每位員工承擔(dān)起自已相應(yīng)的責(zé)任。使員工的工作目標(biāo)與部室任務(wù)相一致，部室任務(wù)與公司指標(biāo)相統(tǒng)一，企業(yè)的管理目標(biāo)通過部室分解到每位員工，每位員工通過自己的工作成果 與部室目標(biāo)達(dá)到一致，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的同期發(fā)展目標(biāo)。
二、存在的問題與不足
今年預(yù)算人員在部室不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出結(jié)算磨煉下，業(yè)務(wù)水平都有了顯著提高，但是工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐掌控和竣工結(jié)算能力還明顯不足。工程預(yù)算編制雖然都能夠利用軟件及時(shí)完成工作任力，但是編制質(zhì)量仍然不夠細(xì)致完善，細(xì)部處理仍然欠缺，對(duì)實(shí)際施工中的一些常規(guī)做法掌握不夠。
在工程結(jié)算審計(jì)過程中，預(yù)算員與審計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)能力欠缺，處理審計(jì)中的爭(zhēng)議問題時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，尤其前期竣工的.工程項(xiàng)目審計(jì)時(shí)往往因?yàn)閭�(gè)別爭(zhēng)議問題嚴(yán)重影響后期的審計(jì)定案進(jìn)度，審計(jì)定案的時(shí)間與預(yù)期目標(biāo)相差較大。
今年公司施行工地成本費(fèi)用月結(jié)制度以來，給記賬員工作提出了更高要求，要求工地費(fèi)用入賬必須準(zhǔn)確、及時(shí)，材料的名稱、規(guī)格必須規(guī)范、統(tǒng)一，個(gè)別記賬員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)方面還有待進(jìn)一步提高，尤其對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控能力與公司制定的崗位職責(zé)要求仍有較大差距，有個(gè)別記賬員僅僅成為了項(xiàng)目上記賬、報(bào)賬的工具，對(duì)經(jīng)手的賬目不能完全熟悉和掌握，預(yù)算部在今后的工作中會(huì)加強(qiáng)記賬員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，注重培養(yǎng)工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控能力，要求記賬員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)和綜合技能，對(duì)經(jīng)手的每一筆賬目都要了解清楚，而不是簡(jiǎn)單地按項(xiàng)目要求做事，切實(shí)履行好公司制定的崗位職責(zé)。
今年預(yù)算部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和同事的積極配合下，有了不小的進(jìn)步和提高，但今后的工作任務(wù)依然艱巨，預(yù)算部全體人員仍會(huì)繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，切實(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)技能，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，為公司長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
預(yù)算部工作總結(jié)5
二零xx年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預(yù)算部年度計(jì)劃和公司下達(dá)的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提煉精華�，F(xiàn)在，我將過去半年部門的工作總結(jié)如下：
一、部門建設(shè)
在目前的具體工作分配中，由張曉菲負(fù)責(zé)審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，xx負(fù)責(zé)二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算，xxx負(fù)責(zé)二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算，xx進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式共同完成。前期讓xx在預(yù)警中心施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí)，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動(dòng)地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和進(jìn)度，保證預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性并努力提高工作效率。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，部門人員要積極適應(yīng)這種情況，以公司的各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好自己的各項(xiàng)工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬
業(yè)愛崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的`同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
二、工作內(nèi)容
1、上半年我部門及時(shí)完成了xxxx樓裝修預(yù)算編制及對(duì)量，促使xx局人員順利入駐，并與施工單位結(jié)算完。
2、完成了對(duì)整個(gè)xxx二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對(duì)，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場(chǎng)。
3、完成了對(duì)xxx二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可開始施工。
4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計(jì)劃完成情況獎(jiǎng)懲手續(xù)及時(shí)辦理。
5、確定了xx公租房的裝修標(biāo)準(zhǔn)并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂，目前xx公租房所在標(biāo)段已全面展開施工。
6、完成了xx局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。
7、xx工程配套的垃圾站已完成預(yù)算編制和合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可展開施工。配電房預(yù)算編制及對(duì)量已完成，施工單位待定。
8、xxx室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預(yù)算編制已經(jīng)完成，當(dāng)前正在審核投標(biāo)方報(bào)價(jià)書，不久即可完成合同簽訂。
三、工作目標(biāo)
年前訂立的年度計(jì)劃，我部門已完成了上半年對(duì)應(yīng)的工作。針對(duì)xxxxxx城工作的展開，我部門年度計(jì)劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門人員仍需努力工作，并針對(duì)以下幾點(diǎn)作進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高：
1）保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。這是預(yù)結(jié)算工作的前提，無(wú)論圖紙簽證等變更多繁復(fù)，我部預(yù)算人員需始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員需嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)物復(fù)核簽證單等的真實(shí)性及時(shí)效性。
2）成本控制是始終不變的中心。預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動(dòng)部分的價(jià)格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場(chǎng)行情，以最合理的價(jià)格編制各項(xiàng)預(yù)算。
3）提高預(yù)結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門需力爭(zhēng)努力提高工作效率。各分項(xiàng)工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，積極主動(dòng)的解決工作存在的問題。
4）繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
5）明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
6）作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
7）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。
8）在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，主動(dòng)思考、積極解決、及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
四、對(duì)今后工作的建議
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)，規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注。
2、樹立全員成本控制意識(shí)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把“一切為了效益”的意識(shí)深深地印在的腦海里。進(jìn)行必要的宣傳，諸如“建名牌工程，創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高專業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓(xùn)。對(duì)于國(guó)家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時(shí)學(xué)習(xí)。
下半年我部門將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的配合，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，全面做好我部門負(fù)責(zé)的預(yù)結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算部工作總結(jié)6
本人于20xx年7月進(jìn)入華冶北京分公司以來，至今也有將近半年的時(shí)間了�；仡欉@半年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的成績(jī)，在這里表示感謝。當(dāng)然為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加出色，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)�，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
本人在完成了近4個(gè)月的預(yù)算員培訓(xùn)后，被集團(tuán)公司分配到北京公司這個(gè)大家庭中。出入公司，一切都是那么新鮮，領(lǐng)導(dǎo)的和藹可親、平易近人，同事的熱心幫助都給我留下了深刻的印象，慶幸能加入其中。
我的工作崗位是預(yù)算員，這對(duì)我來說既是個(gè)挑戰(zhàn)也是個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。開始接觸預(yù)算，我就深知無(wú)論是對(duì)預(yù)算軟件的應(yīng)用還是對(duì)現(xiàn)用定額的理解都與同事們相差甚遠(yuǎn)，這都需要我盡自己最大的努力去熟悉、去學(xué)習(xí)、去追趕。我的第一個(gè)也是至今擔(dān)任預(yù)算員崗位的工程是勝古北路4#樓該改建居住項(xiàng)目。未到項(xiàng)目時(shí)，我的主要工作是在機(jī)關(guān)進(jìn)行此項(xiàng)目的工程量計(jì)算工作。開始時(shí)，一切都很陌生，運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)的鋼筋抽樣軟件時(shí)，連最基本的軸網(wǎng)建立都需要反復(fù)繪制幾遍才能完成。漸漸地，隨著領(lǐng)導(dǎo)及同事不厭其煩的講解，自己不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的資料，學(xué)習(xí)視頻，終于能完成其中的大部分操作，為以后順利的開展工作打下基礎(chǔ)。
在機(jī)關(guān)的這段時(shí)間，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以便以后正確的進(jìn)行崗位工作，減少不必要的錯(cuò)誤。
在九月份時(shí)，我來到了勝古北路項(xiàng)目部。在現(xiàn)場(chǎng)的3個(gè)月里，使我認(rèn)識(shí)到所學(xué)和實(shí)際的異同。一樣的相同的預(yù)算思路，我們都需要從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，以預(yù)算定額為基礎(chǔ)，以圖紙、簽證、方案為依據(jù)，合理靈活的進(jìn)行的預(yù)算工作。不同的是，地區(qū)的不同決定了預(yù)算書的'差異。作為學(xué)習(xí)了三年河北定額的我來說，固有思想的轉(zhuǎn)變無(wú)疑是巨大的，我們現(xiàn)在運(yùn)用的定額是北京01定額，它與河北定額有著相當(dāng)?shù)牟町�。比如�?1定額中沒有了可競(jìng)措施費(fèi)中項(xiàng)目的單獨(dú)列項(xiàng)，而是直接包含在了人材機(jī)及其他費(fèi)用中，有了工程水電費(fèi)的子目，沒有了大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用。在計(jì)算規(guī)則上也存在很多不同，比如土方量的計(jì)算增加了放坡土方增量的概念，平整場(chǎng)地是按首層建筑面積乘以1.4的系數(shù)計(jì)算等。基于如此多的不同與轉(zhuǎn)變，為了出色的完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，我努力收集學(xué)習(xí)相關(guān)資料，其中包括北京01定額說明、北京01定額解釋、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、05修繕定額說明及解釋及其他工程中涉及到的只是等，盡快適應(yīng)新的環(huán)境，投入到工作中。
在實(shí)際工作中現(xiàn)場(chǎng)存在著許多定額未提到的明確的東西，這也是我作為一個(gè)預(yù)算新手最頭疼的事情，經(jīng)驗(yàn)的不足往往讓我對(duì)這類事情束手無(wú)策。但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理及同事的幫助，通過詢問施工班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，比對(duì)相近定額，完成了水鉆拆除及外電防護(hù)的組價(jià)工作，還需上報(bào)甲方已驗(yàn)證其可行性。
隨著工作的開展，通過對(duì)合同的熟悉與了解越發(fā)的認(rèn)識(shí)到合同對(duì)工作的重要性。它對(duì)我們進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作有著重要的指導(dǎo)作用，是我們對(duì)甲方、施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)算書編著、進(jìn)度款撥付、工程結(jié)算的重要依據(jù)。今后我將繼續(xù)加深對(duì)工程中所涉及各類合同的理解，以便更好地完成工作。
回顧這段時(shí)間的工作，也認(rèn)識(shí)到自身還存在著很多不足之處。對(duì)許多施工技術(shù)不甚了解，對(duì)定額的運(yùn)用不夠熟練，對(duì)定額的理解不夠透徹，對(duì)公司的規(guī)章制度還不太熟悉，有時(shí)工作效率不高，在與甲方及分包隊(duì)伍的接觸中還不夠成熟。早今后的工作中，我會(huì)努力改正自身的不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)持"多聽，多看，多想，多問，多學(xué)"，更加出色的完成各項(xiàng)工作及任務(wù)，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，為公司建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。在此，再次感謝給予我無(wú)私幫助的領(lǐng)導(dǎo)及同事，我將以更加努力的工作回報(bào)你們。
以上為本人這段時(shí)間的從事預(yù)算員工作的階段總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如在工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，以便本人及時(shí)改正，從而更好地工作。
預(yù)算部工作總結(jié)7
回顧8月份我部門人員的各方面表現(xiàn)，從工作細(xì)節(jié)到最后圓滿的完成工作任務(wù)，大家都在各自的工作崗位上，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，攜手完成了部門內(nèi)的各項(xiàng)工作。以下是八月份部門工作總結(jié)報(bào)告：
一、加強(qiáng)部門內(nèi)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)能力
1、組織部門人員參加廣聯(lián)達(dá)產(chǎn)品學(xué)習(xí)的講座，使部門內(nèi)員工對(duì)預(yù)算軟件有了更深入得了解與掌握，更進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)工作的能力。
2、組織部門新就職人員參加公司集體培訓(xùn)，使新員工更全面的了解公司，熟悉本職工作，更快的融入工作角色中。
二、業(yè)務(wù)工作完成情況
1、工程預(yù)算工作
�。�1）完成海原鳳凰園C-19/20#樓及其它10棟樓的預(yù)算工作。
�。�2）完成黃河玫瑰園庫(kù)房工程的預(yù)算。
�。�3）完成大武口勞務(wù)移民安置區(qū)會(huì)所工程的預(yù)算工作。
2、投標(biāo)預(yù)算工作
�。�1）海原大縣城道路改造工程投標(biāo)預(yù)算工作。
（2）石嘴山精神衛(wèi)生中心（第二人民醫(yī)院）綜合樓及餐廳工程的投標(biāo)預(yù)算工作。
（3）寶湖中學(xué)跑道工程預(yù)算工作（未中標(biāo)）。
3、對(duì)外工程結(jié)算情況
�。�1）海原農(nóng)行工程對(duì)外結(jié)算工程量核對(duì)。
�。�2）海原電信局工程對(duì)外工程量核對(duì)。
4、分包工程結(jié)算情況
�。�1）岳進(jìn)強(qiáng)黃河玫瑰園庫(kù)房工程結(jié)算。
�。�2）高文吉海原工程的'結(jié)算工作。
5、其他工作
�。�1）完成部門內(nèi)各項(xiàng)報(bào)表及預(yù)算編制。
（2）加強(qiáng)部門內(nèi)各種資料及合同的匯總管理工作。
三、開展民主會(huì)議，增強(qiáng)部門內(nèi)團(tuán)結(jié)
為在部門內(nèi)營(yíng)造團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，在日常工作采取民主集中的辦法，在部門內(nèi)開會(huì)討論，做到各抒己見，最后決議后付諸實(shí)施。
四、加快部門內(nèi)硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資
由于部門內(nèi)硬件環(huán)境較為緊張，在公司的大力支持下增添2臺(tái)電腦，改善了辦公條件，為增強(qiáng)部門人員的業(yè)務(wù)能力，組織部門人員學(xué)習(xí)各種軟件的學(xué)習(xí)，使部門內(nèi)工作能跟上業(yè)內(nèi)發(fā)展的步伐。
預(yù)算部工作總結(jié)8
二零一七年我部門由預(yù)算審計(jì)部和工程技術(shù)部合并而成，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各部門的配合協(xié)作下，主要進(jìn)行了項(xiàng)目項(xiàng)目管理、預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)和項(xiàng)目前期工作�，F(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。
一、20xx年完成的工作任務(wù)
1、完成的預(yù)結(jié)算工作：
�。�1）聯(lián)系x審計(jì)局完成了對(duì)xx小區(qū)xx廉租房1、2住宅樓及室外工程結(jié)算審計(jì)，xx廉租房中標(biāo)價(jià)2650.70元，送審價(jià)3207.18元，審計(jì)局審定價(jià)3085.28元。1、2樓單方造價(jià)1189元，3、4樓單方造價(jià)1261元。含前期總成本1927.81元/M2；
（2）聯(lián)系xx區(qū)審計(jì)局及xx公司基本完成了xx新城6、7住宅樓及室外工程結(jié)算審計(jì)。目前等待審計(jì)局和xx公司完善審計(jì)報(bào)告。
�。�3）進(jìn)行了xx小區(qū)1、2、3、4樓室外工程維修預(yù)算編制。
�。�4）完成了xx項(xiàng)目成本測(cè)算。
�。�5）完成了xx項(xiàng)目公廁及室外管道改造預(yù)結(jié)算編制。
�。�6）對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行了初步計(jì)算。
�。�7）完成了xx廉租房項(xiàng)目室外結(jié)算編制。
在預(yù)結(jié)算工作中按照準(zhǔn)確、及時(shí)的原則，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，嚴(yán)格對(duì)照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)進(jìn)行。在結(jié)算過程中，做到認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問題與乙方及現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行了充分的.溝通復(fù)核。
2、完成的工程管理工作
（1）工程管理方面今年主要完成了xx項(xiàng)目的公廁改造和室外管道改造工作。
（2）對(duì)xx項(xiàng)目室外工程量進(jìn)行了初步測(cè)量。
�。�3）完成了xx項(xiàng)目的勘察工作、施工圖設(shè)計(jì)工作。
�。�4）配合xx完成了拆遷及改線工作
（5）配合經(jīng)營(yíng)科完成了xx區(qū)、xx交房工作
�。�6）對(duì)xx項(xiàng)目基礎(chǔ)方案進(jìn)行了多次討論、確定。
�。�7）對(duì)xx小區(qū)1#樓室外排水進(jìn)行了維修改造。
3、項(xiàng)目前期工作
�。�1）完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基本完成
�。�2）配合經(jīng)營(yíng)科做了xx項(xiàng)目的可研編制、風(fēng)評(píng)編制。
（3）配合經(jīng)營(yíng)科對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)評(píng)變更、節(jié)能變更、立項(xiàng)變更。
4、認(rèn)真參與了公司各項(xiàng)黨建、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫多篇讀書筆記、心得體會(huì)。
5、開展了項(xiàng)目“營(yíng)改增”學(xué)習(xí)，合同管理學(xué)習(xí)，對(duì)新條件下的項(xiàng)目合同編制、造價(jià)確定、項(xiàng)目管理進(jìn)行了適應(yīng)政策準(zhǔn)備。
三、20xx年工作計(jì)劃
根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)展情況，20xx年計(jì)劃完成以下內(nèi)容：
1、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程竣工移交。
2、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程結(jié)算審計(jì)。
3、完成xx結(jié)算審計(jì)。
4、xx項(xiàng)目主樓工程量完成80%。
5、做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審核、嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制。
6、對(duì)公司新開發(fā)項(xiàng)目的成本測(cè)算及招投標(biāo)造價(jià)確定。
7、搞好各項(xiàng)黨政及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
四、存在的問題及改進(jìn)計(jì)劃
1、現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠規(guī)范。今后將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，爭(zhēng)取施工現(xiàn)場(chǎng)管理能更上一個(gè)臺(tái)階，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不夠細(xì)致、精確，今后將不斷加強(qiáng)新技術(shù)、新規(guī)范、新軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高科室成員專業(yè)水平素質(zhì)、不斷提高對(duì)新技術(shù)、綠色技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用。
3、今后將在各項(xiàng)目開展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通合同組成、積極參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程、合同簽訂過程，以便于后期減少變更、及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握、理解合同內(nèi)容，更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。
4、將積極利用BIM新技術(shù)、利用廣聯(lián)達(dá)數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，為公司項(xiàng)目建設(shè)決策及成本控制提供更完善的依據(jù)。
預(yù)算部工作總結(jié)9
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門各位員工憑著崗位專業(yè)知識(shí)與職業(yè)操守，從工程啟動(dòng)之初就經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及施工情況。對(duì)于工程施工過程中產(chǎn)生的工程簽證及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確保簽證的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。每項(xiàng)工程結(jié)束完成后會(huì)同工程部以及施工單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工內(nèi)容及工程量的核對(duì)，力求工程內(nèi)容、工程量數(shù)據(jù)真實(shí)有效，在保證公司利益的同時(shí)兼顧好與施工單位的和諧關(guān)系，使項(xiàng)目能順利推進(jìn)。由于擔(dān)任公司預(yù)算部負(fù)責(zé)人時(shí)間不久，感謝大家對(duì)我的信任與支持，自己也深知責(zé)任重大，借此機(jī)會(huì)及時(shí)總結(jié)過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績(jī)。下面我就20xx年預(yù)算部工作情況給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁作如下總結(jié)：
已完成的工作
1、完成了2#、3#、4#、6#、9#樓土建變更部分預(yù)算。
2、完成了住宅樓地下室土建預(yù)算及變更預(yù)算。
3、完成了9#樓新增風(fēng)井、腳手架搭設(shè)、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。
4、協(xié)助完成各分包工程合同的簽訂。
5、協(xié)助完成9#樓內(nèi)外裝飾工程的`招標(biāo)工作。
6、收集結(jié)算資料，與公司指定審計(jì)公司的結(jié)算銜接，雙方對(duì)預(yù)結(jié)算中的分歧與定稿文件進(jìn)行了及時(shí)溝通。
7、完成了時(shí)代廣場(chǎng)去年已完工的廣場(chǎng)結(jié)算工作。
8、完成了新郡項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的造價(jià)及跟蹤審核圖紙以外的簽證。
通過今年在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我形成了一些還需公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準(zhǔn)備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心，一切與工程相關(guān)的決策都是圍繞它們來開展實(shí)施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內(nèi)容及圖紙相關(guān)技術(shù)問題。最后根據(jù)相關(guān)情況，作出相應(yīng)工作計(jì)劃，并在實(shí)施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點(diǎn)，才會(huì)明確項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)際的差異性以及及時(shí)的糾偏工作，思路清晰、有條不紊的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。
結(jié)合以上情況，為了更好的完成20xx年的工作，下面作出20xx年工作計(jì)劃，如有不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁不吝賜教。
1、為了保證不遺漏重要的結(jié)算信息，仔細(xì)查看工程資料并整理成冊(cè)，并與相關(guān)人員討論檢查修補(bǔ)完善，結(jié)算實(shí)行臺(tái)賬管理制，直到全部完成。
2、準(zhǔn)備2#、3#、4#、6#、9#樓以及零星分包工程的結(jié)算工作，事事做到心中有數(shù)，在雙方結(jié)算報(bào)價(jià)工作中，精確到在套項(xiàng)、工程量計(jì)算中權(quán)衡利弊選擇最有利我方的計(jì)價(jià)方法。
3、建立分包單位的結(jié)算臺(tái)賬，理清各分包任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，杜絕出現(xiàn)重算、多算的情況，有效控制進(jìn)度款、結(jié)算價(jià)款超付。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)內(nèi)容，更應(yīng)熟讀圖紙及合同，根據(jù)各節(jié)點(diǎn)有針對(duì)性的去查看并作好相應(yīng)記錄為結(jié)算工作提供有力依據(jù)。
5、一如即往地積極配合項(xiàng)目部同事完成各項(xiàng)合同的簽訂、成本分析、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程驗(yàn)收等審核工作，以及與公司指定審計(jì)公司的對(duì)接工作。
預(yù)算部工作總結(jié)10
二零一x年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預(yù)算部年度計(jì)劃和公司下達(dá)的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提煉精華�，F(xiàn)在，我將過去半年部門的工作總結(jié)如下：
一、部門建設(shè)
在目前的具體工作分配中，由張曉菲負(fù)責(zé)審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，**負(fù)責(zé)二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算，***負(fù)責(zé)二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算，**進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式共同完成。前期讓**在預(yù)警中心施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí)，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動(dòng)地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和進(jìn)度，保證預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性并努力提高工作效率。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，部門人員要積極適應(yīng)這種情況，以公司的各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好自己的各項(xiàng)工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
二、工作內(nèi)容
1、上半年我部門及時(shí)完成了****樓裝修預(yù)算編制及對(duì)量，促使**局人員順利入駐，并與施工單位結(jié)算完。
2、完成了對(duì)整個(gè)***二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對(duì)，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場(chǎng)。
3、完成了對(duì)***二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可開始施工。
4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計(jì)劃完成情況獎(jiǎng)懲手續(xù)及時(shí)辦理。
5、確定了**公租房的裝修標(biāo)準(zhǔn)并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂，目前**公租房所在標(biāo)段已全面展開施工。
6、完成了**局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。
7、**工程配套的垃圾站已完成預(yù)算編制和合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可展開施工。配電房預(yù)算編制及對(duì)量已完成，施工單位待定。
8、***室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預(yù)算編制已經(jīng)完成，當(dāng)前正在審核投標(biāo)方報(bào)價(jià)書，不久即可完成合同簽訂。
三、工作目標(biāo)
年前訂立的年度計(jì)劃，我部門已完成了上半年對(duì)應(yīng)的工作。針對(duì)******城工作的展開，我部門年度計(jì)劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門人員仍需努力工作，并針對(duì)以下幾點(diǎn)作進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高：
1） 保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。這是預(yù)結(jié)算工作的前提，無(wú)論圖紙簽證等變更多繁復(fù)，我部預(yù)算人員需始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員需嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)物復(fù)核簽證單等的真實(shí)性及時(shí)效性。
2） 成本控制是始終不變的中心。預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動(dòng)部分的價(jià)格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場(chǎng)行情，以最合理的價(jià)格編制各項(xiàng)預(yù)算。
3） 提高預(yù)結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門需力爭(zhēng)努力提高工作效率。各分項(xiàng)工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，積極主動(dòng)的解決工作存在的問題。
4） 繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的`工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
5） 明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
6） 作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工
作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
7） 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。
8） 在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，主動(dòng)思考、積極解決、及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
四、對(duì)今后工作的建議
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)，規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注。
2、樹立全員成本控制意識(shí)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把“一切為了效益”的意識(shí)深深地印在的腦海里。進(jìn)行必要的宣傳，諸如 “建名牌工程，創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高專業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓(xùn)。對(duì)于國(guó)家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時(shí)學(xué)習(xí)。
下半年我部門將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的配合，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，全面做好我部門負(fù)責(zé)的預(yù)結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算部
20xx年7日9日
預(yù)算部工作總結(jié)11
回首忙碌而充實(shí)的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我?guī)ьI(lǐng)部門全體員工發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門土建、水暖、電氣、招投標(biāo)等崗位專業(yè)知識(shí)與技能，在日常工作中堅(jiān)持工作原則，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績(jī)，更好地完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司工程開發(fā)進(jìn)度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧：
一、日常工作方面：
1.合同簽訂與管理
合同預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評(píng)審制度、會(huì)簽流程。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕肮こ淌┕ず贤�、土方挖運(yùn)合同、基坑開挖與支護(hù)合同、支護(hù)設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)合同、樁基檢測(cè)合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xxxx份，正在會(huì)簽的合同有xx份，合同總金額約xxx億元。以上合同正本均交由管理部存檔，我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。
2.工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作
合同預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問題，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，經(jīng)常在問題沒有及時(shí)給予答復(fù)情況下，抓緊一切時(shí)間，克服重重困難，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。我們部門的工作業(yè)務(wù)與一般房地產(chǎn)公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對(duì)內(nèi)又要對(duì)外進(jìn)行結(jié)算。
2.1對(duì)外結(jié)算（乙方工作）：報(bào)送結(jié)算書前，收集齊全工程合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明，審計(jì)核對(duì)結(jié)算時(shí)及時(shí)補(bǔ)上。在與甲方審計(jì)結(jié)算過程中，按先核量，后核價(jià)的順序進(jìn)行。對(duì)量堅(jiān)持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是套高不套低（針對(duì)在合同以及定額文件未明確的子項(xiàng)）；對(duì)爭(zhēng)議問題，首先堅(jiān)持有依據(jù)的絕不讓步，待最后雙方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決�？傊�，在結(jié)算過程中要足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，遇到極為棘手的困難能解決的無(wú)論克服多大的困難都要有所進(jìn)展，并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。
截止目前，對(duì)外結(jié)算總價(jià)款xxxxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)約xxxx萬(wàn)元。xxxxx程結(jié)算已基本完成，合同金額xxx萬(wàn)元，結(jié)算金額xxx萬(wàn)元；xxxxx工程結(jié)算已基本完成，合同金額xxxx萬(wàn)元，結(jié)算金額xxxx萬(wàn)元，xxxx結(jié)算完成，合同金額xxxx萬(wàn)元，結(jié)算金額xxxxx萬(wàn)元。
2.2對(duì)內(nèi)結(jié)算（甲方工作）：近年來隨著公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，與公司直接合作的外協(xié)隊(duì)伍也多了起來，在結(jié)算過程中，我們嚴(yán)格控制外協(xié)隊(duì)伍故意高估冒算，堅(jiān)持合同約定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項(xiàng)結(jié)算，保證雙方利益最大化，做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。
已辦理完成了xxxx工程、xxxx工程、xxxxx工程、xxxx工程結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算。送審金額xxxx萬(wàn)元，審定金額xxxx萬(wàn)元，審減xxxxx萬(wàn)元。
3.工程招投標(biāo)工作
一般的房地產(chǎn)公司只做招標(biāo)工作，由于我們公司的特殊性，既要做招標(biāo)工作又要做投標(biāo)工作。
投標(biāo)工作要編制資格預(yù)審文件、根據(jù)招標(biāo)文件要求編制技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計(jì)）、商務(wù)標(biāo)（投標(biāo)報(bào)價(jià)部分），已完成在xxx標(biāo)辦開標(biāo)的投標(biāo)工程有：xxxxx工程，中標(biāo)合同價(jià)為xxxx萬(wàn)元；xxxxx工程，中標(biāo)合同價(jià)為xxxxx萬(wàn)元
由我們部門自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”的模式，反復(fù)和擬中標(biāo)單位就合同條款進(jìn)行洽談，確定合同價(jià)款及結(jié)算原則、付款方式，最終簽訂合同。
對(duì)風(fēng)憬天下項(xiàng)目施工進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)，針對(duì)前來報(bào)名的'xxx多家擬投標(biāo)的施工企業(yè)進(jìn)行篩選，考察了xxx家施工單位，每家施工單位考察xxx個(gè)在建項(xiàng)目，包括一個(gè)基礎(chǔ)工程，一個(gè)主體工程；并且根據(jù)考察結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，排名，最終確定了排名前xxx名的施工單位，xxxx工程已同xxxx家簽訂建設(shè)施工協(xié)議書。同時(shí)根據(jù)資格預(yù)審符合要求的xxx家監(jiān)理單位組織進(jìn)行考察工作，一期工程最終確定xxx家監(jiān)理單位，并已簽訂合同；
負(fù)責(zé)組織對(duì)xxxx工程合適的施工單位考察了xxx家并最終確定xx家；對(duì)設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行考察，對(duì)xx家有意向的電梯單位考察后組織了議標(biāo)，最終確定xxx；對(duì)xxx電梯單位也已考察xxx家單位，目前就xxx部電梯已定為xxx電梯；對(duì)墻面外保溫材料經(jīng)過篩選，考察了xx家單位，最終確定了一家能達(dá)到A級(jí)防火要求的酚醛保溫板，并對(duì)其價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商與確定。
近年來，招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)公開招標(biāo)要求更為嚴(yán)格，編制投標(biāo)文件前我們認(rèn)真研讀招標(biāo)文件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，搜集資料，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)專門委托專業(yè)人士進(jìn)行編制，編制報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)投標(biāo)人采購(gòu)部分報(bào)價(jià)向多家供應(yīng)商及去市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號(hào)相搭配；在方案描述上，注意文字書面化、專業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精煉。只要文件沒有封裝，就不厭其煩地反復(fù)檢查，有針對(duì)性地檢查并及時(shí)解決問題。在有限的投標(biāo)時(shí)間，做出準(zhǔn)確無(wú)誤的投標(biāo)文件。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和參加公司企業(yè)文化建設(shè)；
1.加強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗(yàn)收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后要做結(jié)算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報(bào)工程款等問題。勤與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位溝通，第一時(shí)間拿到圖紙安排查看圖紙問題，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作，例如銷售面積的測(cè)算，配合財(cái)務(wù)部做財(cái)務(wù)決算等資料。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，全部門經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象a)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進(jìn)取精神。加強(qiáng)員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)。先后派送員工參加“省公司報(bào)價(jià)清單編制”和“廣聯(lián)達(dá)造價(jià)管理軟件”、“新招投標(biāo)平臺(tái)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我部門管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開展過程中，由本部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，沒有節(jié)假日、沒有星期天，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺(tái)展示部門員工的特長(zhǎng)，建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)。樹立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位的認(rèn)同及肯定。
3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約
企業(yè)要發(fā)展，實(shí)施節(jié)約，降低各項(xiàng)成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到才受窮”。我部門時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電內(nèi)部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線，經(jīng)常是一人、一天同時(shí)辦幾件事情。部門員工外出辦事交通工具大多是坐公交車，盡量避免公司用車難的問題。
4.參加公司企業(yè)文化建設(shè)
帶領(lǐng)部門員工積極參加公司舉辦的奠基儀式、開工儀式、員工聚餐會(huì)等企業(yè)文化活動(dòng)。
三、工作體會(huì)
20xx年在我和部門全體人員的共同努力下，較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這一年，我部門積極地與公司各部門配合與協(xié)作，加上公司
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的決策和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！
四、新的一年工作思路和展望
新的一年意味著新的起點(diǎn)、20xx年是公司開發(fā)項(xiàng)目體量突增、鼎盛的一年，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)擺在我們每一位xxx人面前，我們決心克服事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理，全面做好我部門負(fù)責(zé)的招投標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算工作。
為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報(bào)量。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合，多給員工們鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
預(yù)算部工作總結(jié)12
我于20xx年7月有幸進(jìn)入XXX公司工作，作為一名剛走出校門的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何與同事共處，該如何作好工作，但公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快融入到其中并完成了由學(xué)生向職員的轉(zhuǎn)變。
在崗見習(xí)期間，我被分到XXX預(yù)算部學(xué)習(xí)工作。在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，也熟悉了操作流程。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，認(rèn)真及時(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、經(jīng)過近一年時(shí)間的實(shí)習(xí)，我已將理論與實(shí)際操作聯(lián)系起來，并初步掌握了預(yù)算部門的工作流程。目前已能獨(dú)立完成部分報(bào)表和裙房的算量。
2、在心態(tài)上完成了有學(xué)生向工作者的成功過渡，在近一年時(shí)間的實(shí)習(xí)期中，我積極向前輩們虛心學(xué)習(xí)，交流工作心的。目前，能與預(yù)算部以及整個(gè)項(xiàng)目人員和睦相處。
3、初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要指正；但前車之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟，在處理各種問題時(shí)考慮的.更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
這是我第一份工作，這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到了公司的迅速發(fā)展，我深深的感到自豪，也更加迫切的希望以一名正式員...
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