采購中心工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的采購中心工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

采購中心工作總結(jié)1

　　6月份我中心對全縣15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及45所村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，"三統(tǒng)一"政策法規(guī)知識進(jìn)行宣講�，F(xiàn)就工作重點(diǎn)及存在問題作以匯總：

　　工作重點(diǎn)：

　　一、督導(dǎo)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"三統(tǒng)一"網(wǎng)絡(luò)管理人員、職責(zé)和報酬落實(shí)情況。并對網(wǎng)絡(luò)管理人員藥品報送進(jìn)行工作指導(dǎo)及分發(fā)藥品時間快慢與以查看。

　　二、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物使用情況，非基本藥物庫存情況、零差率銷售情況。通過查看藥物及進(jìn)藥票據(jù)，詳細(xì)了解"三統(tǒng)一"藥品的`配備及使用情況。通過詢問藥價。查看處方價格，核定是否執(zhí)行零差率銷售。

　　三、督查"三統(tǒng)一"政策宣傳情況。查看是否懸掛宣傳橫幅。藥品價格是否上墻公布及宣傳畫的張貼情況。

　　存在問題：

　　一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在"三統(tǒng)一"網(wǎng)絡(luò)藥品計劃報送有人員，但報酬落實(shí)不到位，無明確職責(zé)。造成藥品計劃不能按時報送。配送藥品又不能按時分發(fā)。

　　二、雙鶴公司因中標(biāo)藥品儲備量少，又不能及時配送。造成基本藥品品規(guī)配送不全。

　　三、衛(wèi)生室對藥品采購目錄不熟悉，報送的計劃又不能及時上傳，配送的藥品品規(guī)少又不能及時配送。嚴(yán)重導(dǎo)致基層缺藥，影響正常醫(yī)療。

　　四、由于雙鶴公司基本藥品品種。品規(guī)少，配送不及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對"三統(tǒng)一"人員管理不善加之鄉(xiāng)醫(yī)用藥習(xí)慣難以改變，導(dǎo)致基層使用非基本藥物現(xiàn)象突出，非基本藥物庫存量大。

　　五、"三統(tǒng)一"政策宣講不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能及時傳達(dá)"三統(tǒng)一"政策，鄉(xiāng)醫(yī)又不認(rèn)真學(xué)習(xí)"三統(tǒng)一"工作文件匯編。造成基層人員對"三統(tǒng)一"政策知之甚少。

采購中心工作總結(jié)2

　　今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心20xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

　　中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的'采購服務(wù)，圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

　　中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務(wù)10宗，完成采購預(yù)算497.55萬元，實(shí)際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點(diǎn)，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

　　二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。

　　1、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式，及時制作采購文件并組織采購。

　　2、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項(xiàng)目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。

　　3、是嚴(yán)肅采購程序。采購中邀請紀(jì)委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標(biāo)定標(biāo)活動。

　　4、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù)；對記錄采購活動的所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔。

　　三、拓展采購方式，提高采購效率。

　　在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報價的方式進(jìn)行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運(yùn)用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購），節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。

　　四、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關(guān)工作。

　　1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見。

　　2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

采購中心工作總結(jié)3

　　一年來，我局認(rèn)真按照上級消防部門的要求，始終把消防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究，積極探索消防工作的新路子。堅持以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的工作方針，加大宣傳、重點(diǎn)排查、提高整治力度，充分利用學(xué)習(xí)日、工作會議、短信等方式為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高干部職工的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效�，F(xiàn)就一年來的消防工作總結(jié)如下：

　　一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　消防安全工作點(diǎn)多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。為切實(shí)將消防安全工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事擺在重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常的防火監(jiān)督檢查和組織火災(zāi)撲救等工作。二是層層落實(shí)消防工作責(zé)任。按照區(qū)消防安全委員會的要求，認(rèn)真組織傳達(dá)消防安全工作會議，研究部署消防工作。三是適時召開全局消防安全工作會議，研究安排消防工作。并對公司內(nèi)各作業(yè)部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，解決消防工作的'難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。

　　二、廣泛宣傳，全員參與

　　在認(rèn)真分析當(dāng)前消防安全的形勢下，把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高消防安全意識上。一是認(rèn)真開展好消防安全常識教育。在安全生產(chǎn)工作會議上，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)，普及防火、滅火和自救逃生的知識。二是開展好消防宣傳陣地教育。通過會議、短信、宣傳欄、作業(yè)區(qū)域張貼明顯標(biāo)識等方式來進(jìn)行宣傳，做到人人都是宣傳員、個個都是檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理。

　　三、采取措施，認(rèn)真排查，努力消除隱患

　　局里始終堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對清運(yùn)車輛、垃圾處理廠、辦公地點(diǎn)等重點(diǎn)場所進(jìn)行專項(xiàng)整治和排查工作，每逢節(jié)假日，特別是元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日和天氣干燥的季節(jié)，局里都要安排小組成員對各部門進(jìn)行專項(xiàng)排查，在檢查過程中對一些隱患較大的地方，及時提出整改，并要求定期整改，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　四、完善規(guī)章制度，明確責(zé)任

　　結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，制定出以消防安全為主要內(nèi)容的《消防工作實(shí)施方案》，建立和完善工作領(lǐng)導(dǎo)小組，讓每一位干部職工都成為消防監(jiān)督員、檢查員、報告員，做到人人有責(zé)，發(fā)生火災(zāi)及時匯報，及時聯(lián)系消防部門。同時，結(jié)合工作實(shí)際，在車輛上配備了消防安全設(shè)備，辦公區(qū)安排了滅火器。二是加強(qiáng)對干部職工的培訓(xùn)，進(jìn)行防火、滅火、應(yīng)急處置各種突發(fā)事件的學(xué)習(xí)，提高防火意識。三是加強(qiáng)對灑水車輛的管理力度，做到短時間內(nèi)能夠到達(dá)現(xiàn)場，保證滅火用水的供給。

　　總之，我局的消防工作在區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工的共同努力下，取得了一些成績。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大宣傳、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)消防安全預(yù)防安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購中心工作總結(jié)4

　　區(qū)財政局：

　　XX年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府采購中心以提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率為工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范采購行為，繼續(xù)拓寬采購范圍，擴(kuò)大采購規(guī)模，較好完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、采購范圍不斷拓寬，采購規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大

　　一是協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）范圍從嚴(yán)把關(guān)。今年3月通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）供應(yīng)商xx個，涉及電器設(shè)備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險等，與去年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個，新增供應(yīng)商xx個，并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格等進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）企業(yè)進(jìn)行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強(qiáng)了對采購定點(diǎn)（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，依據(jù)定點(diǎn)供應(yīng)商公開招標(biāo)報價制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）政府采購目錄價格限額標(biāo)準(zhǔn)》，并嚴(yán)格落實(shí)協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把質(zhì)量價格關(guān)，夯實(shí)了日常協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）工作基礎(chǔ)。

　　二是政府采購規(guī)模不斷擴(kuò)大。全年，我中心共完成采購業(yè)務(wù)xx次，政府采購資金達(dá)到xx萬元，與預(yù)算相比節(jié)約財政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%。其中：其中：通過招標(biāo)方式中標(biāo)的采購資金為xx萬元，占總采購資金的xx%，與采購項(xiàng)目預(yù)算相比節(jié)約財政資金xx萬元，節(jié)約率為xx%。按招標(biāo)分類情況是：貨物類xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元；工程類采購xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元；服務(wù)類1次。從采購方式來看：以公開招標(biāo)采購方式采購xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，占總采購金額的xx%，占招標(biāo)采購金額的xx%；詢價采購x次，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%；單一來源xx次，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%；政府批準(zhǔn)的紀(jì)要xx次，采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%；協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）單位定期結(jié)算xx次（公務(wù)車電腦耗材供貨等），采購額為xx萬元，占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實(shí)施了春季農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐項(xiàng)目、學(xué)�！靶』锓俊� 內(nèi)配設(shè)施、廣場巡邏保潔車、道路護(hù)欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項(xiàng)目；對車輛保險定點(diǎn)工作由以往的`考察變?yōu)楣�開招標(biāo)方式，并加入陳述環(huán)節(jié)，營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務(wù)車輛燃修、等項(xiàng)目已經(jīng)擴(kuò)展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù)、專業(yè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工程等較為復(fù)雜的項(xiàng)目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范，逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領(lǐng)域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

　　二、采購制度不斷完善，采購程序更加規(guī)范

　　（一）不斷完善采購制度。建立了《xx區(qū)政府采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度》，使每個政府采購項(xiàng)目都有具體的負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責(zé)任到人、精細(xì)化管理；對全區(qū)XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）招標(biāo)評標(biāo)辦法做了科學(xué)改進(jìn)。價格分值在定點(diǎn)產(chǎn)品市場零售價與政府采購價的基礎(chǔ)上，新增產(chǎn)品進(jìn)價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率，根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進(jìn)行價格評分；制定并實(shí)行《xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》，規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價格關(guān)，杜絕了電器設(shè)備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)有效的節(jié)約了財政資金；

　　（二）嚴(yán)格實(shí)行采管分離制度。嚴(yán)格執(zhí)行“采管分離”制度，由區(qū)政府采購辦負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的審批、監(jiān)督及招標(biāo)過程中的方式變更審批，采購中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施，做到了不越位、不越權(quán)。

　　XX年，我們將繼續(xù)本著服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為目標(biāo)，全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境，在認(rèn)真扎實(shí)抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足,

　　一是制定詳細(xì)可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄，進(jìn)一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等，將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實(shí)施。二是逐步推行政府采購預(yù)算編制制度。

　　三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織監(jiān)督人員和業(yè)務(wù)人員參加專業(yè)的政府采購培訓(xùn)，提高工作水平。

　　四是完善專家管理，面向社會征集專業(yè)評標(biāo)人員，同時借助市級公共資源交易機(jī)構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī)�，對一些技術(shù)性復(fù)雜的采購項(xiàng)目嘗試聘請異地高水平專家評標(biāo)。

　　五是充分利用現(xiàn)有辦公資源，進(jìn)一步改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力完善區(qū)級政府采購大廳功能。

采購中心工作總結(jié)5

　　為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)會議的順利接待，采購中心全體人員投入到建筑材料、溫泉接待物資的采購及跟進(jìn)工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的配合下，現(xiàn)前期工作暫告一段落，總結(jié)如下：

　　一、采購物資情況：

　　3月份具體采購物資如下：接待中心裝飾材料的采購、溶洞材料采購、舞臺設(shè)備的采購、演出物資（服裝、頭飾、扇子等）采購、功能池材料的采購，石板浴物資采購、新建檔案室物資采購、溫泉日常物資及接待物資的采購、酒店集團(tuán)及各子公司（千村萬戶、一和農(nóng)業(yè)）物資的采購等；

　　二、已簽定合同情況：

　　共簽訂合同34份，如下：韓國大林噴浴器采購合同；家具采購（金富麗床）合同；按摩床等采購合同；LG彩電采購合同；清潔設(shè)備采購合同2份；長力電氣采購合同4份，空調(diào)泵采購合同；增壓泵采購合同；變頻柜采購合同；實(shí)木地板采購合同；竹席采購合同；馬賽克（瓷磚）采購合同；手動升降舞臺采購合同；桁架采購合同；燈光設(shè)備采購合同；捷信達(dá)硬件設(shè)備合同；廣告機(jī)采購合同；舞臺擴(kuò)聲系統(tǒng)采購合同；景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同；燈架采購合同；dell電腦采購合同；LED變色燈采購合同；溫控器采購合同2份；操作柜安裝協(xié)議；1000把白色椅子采購合同；工業(yè)防水插采購合同；園林垃圾桶采購合同；吊車租賃合同；硅箱采購合同。

　　三、3月份仍存在的不足問題：

　　1、貨到了不能及時卸貨，即影響工程進(jìn)度又影響溫泉的'信譽(yù)，貨物卸貨問題仍有待解決；

　　2、目前接待中心包工包料合同都在實(shí)施，海參坊還在裝修，但部分設(shè)備仍無法進(jìn)場，如餐臺、窗簾等，部分安裝工程不具備施工條件，無法進(jìn)場，如廚房設(shè)備安裝工程，監(jiān)控設(shè)備等為保障海參坊能夠正常的營業(yè)，將進(jìn)一步了解進(jìn)度，及時溝通；

　　四、4月份的工作計劃：

　　4月份，我部門將再接再厲，細(xì)化工作程序，與各供應(yīng)商、各部門加強(qiáng)溝通，為溫泉的開業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn)，同時保障集團(tuán)及各子公司的物資供應(yīng)。

　　1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作；

　　2、積極地配合開業(yè)的物資采購工作，保證物資保質(zhì)保量地及時到位。做好開業(yè)的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業(yè)。

　　3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

采購中心工作總結(jié)6

　　20xx年上半年金安區(qū)政府采購堅持以人民發(fā)展為中心，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念,在區(qū)公共資源交易中心的直接領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀(jì)委、區(qū)審計局、區(qū)財政局等相關(guān)部門的監(jiān)督下，較好的完成政府采購工作任務(wù)。

　　一、基本情況

　　上半年我區(qū)進(jìn)場交易項(xiàng)目74個，全部為電子不見面開標(biāo)，采購金額8240萬元，預(yù)算金額9230萬元，合計節(jié)約財政資金990萬元，資金節(jié)約率為11%，遠(yuǎn)程異地評標(biāo)率達(dá)54%，合同公開率達(dá)95%；通過“徽采商城”網(wǎng)上采購電腦，打印機(jī)、空調(diào)、辦公桌椅、觸控一體機(jī)等辦公設(shè)備訂單78個，采購金額278萬元。所有項(xiàng)目縮短采購流轉(zhuǎn)周期，采購方法合規(guī)合理，采購過程公開透明，采購結(jié)果公開公正，持續(xù)不斷優(yōu)化了政府采購營商環(huán)境。

　　二、主要做法

　　一是建章立制，完善管理體系。由區(qū)政府辦出臺《金安區(qū)政府采購實(shí)施方案》規(guī)范性文件，及時轉(zhuǎn)發(fā)《安徽省政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》通知和《安徽省財政廳關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化政府采購營商環(huán)境的'通知》，明確了政府采購工作重點(diǎn)。

　　二是深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”活動。積極應(yīng)用“徽采云”財政監(jiān)管平臺，推動建立“公開透明、公平公正、統(tǒng)一高效”的政府采購市場，全面實(shí)現(xiàn)交易、監(jiān)管和支付平臺的互聯(lián)互通。做到采購意向提前發(fā)布，上半年已發(fā)布采購意向?yàn)?2條。

　　三是加強(qiáng)標(biāo)后履約和監(jiān)督檢查。構(gòu)建采購監(jiān)督體系，進(jìn)一步健全政府采購監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅持“規(guī)范為重”，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，把好標(biāo)前采購審批關(guān)、標(biāo)中程序合規(guī)關(guān)、標(biāo)后履約監(jiān)管關(guān)，重大采購項(xiàng)目邀請紀(jì)檢監(jiān)查、審計、財政等部門全過程參與，增強(qiáng)政府采購?fù)该鞫取?/p>

　　四是做好采購信息披露，及時公開。進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、政府采購活動，強(qiáng)化對區(qū)入庫招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理。嚴(yán)格按照《六安市公共資源交易招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量信息披露辦法》，每月做好信息披露，做到信息準(zhǔn)確，備案完整，公告公開及時。

采購中心工作總結(jié)7

　　在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快，各種原材料的持續(xù)上漲，給采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

　　現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會及今后工作打算匯報一下：

　　一、大宗原材料：

　　具體采購情況如下：

　　1、磷礦石：進(jìn)貨量噸，平均品位。

　　磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料，在采購中深入市場調(diào)研，及時掌握市場和客戶動態(tài)，并能及時采取措施應(yīng)對變化。對于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策，由于我們及時獲悉并及時突擊采購?fù)偷V的措施，在8、9兩個月進(jìn)行了突擊性采購，從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦，并為磷礦冬儲打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　積極主動開發(fā)新的供應(yīng)商，擴(kuò)展磷礦采購渠道。今年我們在鞏固宜化、昌達(dá)等老供應(yīng)商的前提下，先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的供應(yīng)商，并建立良好的合作關(guān)系。

　　針對今年磷礦采購資金的先付款的`情況我們自我加壓，努力規(guī)避資金風(fēng)險。今年我們采取了“緊盯”的方法，要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出，有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險，其中針對應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè)，我們及時地采取對策進(jìn)行催要，在較短時間將64萬余元的磷礦預(yù)付款催要到位。

　　加大磷礦質(zhì)量管理力度，努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合，對供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時隨機(jī)抽檢摸底，并做到在質(zhì)檢合格后，方可裝船發(fā)貨。

　　比較分析，細(xì)致工作，盡可能降低采購成本。今年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的情況下，通過對市場的比較分析，始終保持為宜昌磷礦采購最低價，同時在船舶運(yùn)輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運(yùn)價始終維持在低價位運(yùn)行，堅持將磷礦采購成本降到最低點(diǎn)。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節(jié)約約5—10元/T，使今年的磷礦采購成本節(jié)約了約萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價格采購，保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。

　　從今年的市場看，磷礦價格上漲，采購難度加大，而與之相應(yīng)的硫礦市場也發(fā)生了很大的變化，硫砂有公司內(nèi)供，但硫礦需要在市場上采購。硫礦今年一直處上漲勢頭，到年底出現(xiàn)了小幅下跌，雖然年采購量不大，只有6萬噸/年，我們?nèi)匀粡墓�司的大局出發(fā)，在采購成本上努力爭取，哪怕0。1元/T都去爭取。在硫礦采購上與市場價相比約節(jié)約10元/T。

　　二、輔材設(shè)備

　　在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，設(shè)備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設(shè)備即輔材的計劃性不強(qiáng)，給采購工作增加了一定難度。20xx年采購中心通過加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，很抓基礎(chǔ)促管理，提高利用社會庫存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能，提高資金周轉(zhuǎn)率，樹立服務(wù)生產(chǎn)第一線的思想，改善服務(wù)態(tài)度，深入車間熟悉生產(chǎn)工藝，了解所供物資的使用情況。利用市場經(jīng)濟(jì)的功能，落實(shí)公司的“物資采購管理規(guī)定”。大批量、大件物資實(shí)行招議標(biāo)，小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價采購。各種物資年采購總額萬元；招議標(biāo)金額萬元；比質(zhì)比價金額萬元，因此節(jié)約采購成本萬元。

　　回顧過去的一年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計劃，對公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。

　　今后將對采購管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，對相關(guān)信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢下，更新觀念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳，做到原始臺帳準(zhǔn)確無誤，把公司的5S管理制度落到實(shí)處，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。

采購中心工作總結(jié)8

　　歲末已至，采購中心在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合，以及本部門員工的齊心協(xié)力共同努力下，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效為服務(wù)宗旨，腳踏實(shí)地，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新，積極認(rèn)真的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了教學(xué)及行政辦公正常運(yùn)行的各項(xiàng)采購需求，現(xiàn)將xxx年的工作情況匯報與總結(jié)如下：

　　一、xxx年主要采購工作：

　　xxx年，采購中心共完成了教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)備、教材圖書、行政辦公、后勤物資等采購工作，全年總采購量達(dá)到xxx萬元。其中簽訂xx項(xiàng)大型項(xiàng)目采購合同，總計xxx6萬元;教學(xué)行政零星采購xxx0萬元;后勤維修耗材xx萬元;車輛維護(hù)及保險費(fèi)用xxx萬元;食品采購xxx萬元;。(全年總采購金額：xxx萬元，藥品 xx萬，食品xx萬，維修耗材xx萬，零星采購金額：xx萬 圖書教材 xxx萬 合同總數(shù)xxx項(xiàng)總金額：xx，車輛維護(hù)保養(yǎng)及保險費(fèi)用xx萬)

　　1. 教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購：為提高教學(xué)質(zhì)量，各院部陸續(xù)增加了硬件與軟件的教學(xué)設(shè)備投入，如：土木學(xué)院，為培養(yǎng)應(yīng)用型人才，新增20套主流測量儀器，配齊原有設(shè)備常用附件，并購置適用性及市場使用率極高的土建預(yù)算軟件;信息學(xué)院為加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力，參加全國大學(xué)生設(shè)計競賽，在暑期申購了35套電子創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)設(shè)備;機(jī)械院協(xié)同創(chuàng)新中心為開展各課題的試驗(yàn)研究，購買了29套含軟件及進(jìn)口設(shè)備在內(nèi)的高端儀器設(shè)備;經(jīng)管學(xué)院，也購置了實(shí)踐性及操作性極強(qiáng)的電子政務(wù)軟件及人力資源電子沙盤等等。所有這些實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的采購，在專業(yè)上我們依托院系支持，了解設(shè)備的功能參數(shù)及所滿足的授課需求，經(jīng)過反復(fù)與專業(yè)老師溝通，反復(fù)與供應(yīng)商交流，同時考察同類設(shè)備其他院校的使用反饋情況，最后將設(shè)備的型號、詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)、功能說明經(jīng)院系負(fù)責(zé)人確認(rèn)后執(zhí)行，力爭采購回同類功能性及適用性最全的設(shè)備，滿足教學(xué)需求，全力為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。(今年，機(jī)械系(協(xié)同創(chuàng)新中心為加強(qiáng)項(xiàng)目合同及教學(xué)力量與6月份購進(jìn)勢加透博進(jìn)口軟件，物理實(shí)驗(yàn)室和繼教院增設(shè) 英語4、6級考場，購進(jìn)正版微軟win7系統(tǒng)及服務(wù)器設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)中心實(shí)驗(yàn)室改造，新增215套電腦并配備相關(guān)的多媒體監(jiān)控設(shè)備，

　　2.教材圖書采購：

　　(簡單明了，一筆帶過)教材圖書的采購嚴(yán)格按照國家出版局規(guī)定的質(zhì)量，杜絕盜版圖書的流入，并在合約中明確規(guī)定職責(zé)及違規(guī)處罰，對污跡、折疊、錯頁的圖書實(shí)行無條件退貨，保證正版圖書的供應(yīng)。在教材采購上，結(jié)合我校實(shí)際情況，遵循計劃先行、高效迅速的工作原則，不斷跟蹤反饋信息及訂貨進(jìn)度，不斷更改停版及改版的教材，及時調(diào)整品種，保證進(jìn)度，每年，我部都是將春秋兩季的教材采購列為重中之重，派專人跟蹤到貨情況及到貨率，保證按時發(fā)放。xxx年的教材圖書采購量達(dá)xxx萬余元，與同類院校相比，在保持低折扣水平的同時，增加免費(fèi)發(fā)放服務(wù)，提高了教材發(fā)放的速度與品質(zhì)，同時為了保證資金的低成本運(yùn)作，與出版社協(xié)商，主流教材按實(shí)際發(fā)放數(shù)，將余量全部退還，基本做到了接近零庫存的教材采購。圖書采購也采用靈活的現(xiàn)采方式，有針對的采購專業(yè)性強(qiáng)的圖書，配合圖書館帶院部老師到圖書賣場直接挑選，豐富館藏資源。

　　3.食品供應(yīng)及安全：

　　(著重突出食品安全，對食品供應(yīng)商食品檢驗(yàn)證明，資格證，定期索取抽查)食品采購中，我們將安全放在首位，對所合作的供應(yīng)商進(jìn)行三個層面的審核：對經(jīng)營狀況及規(guī)模的現(xiàn)場審核;對有效營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的證照審核;對產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和單品檢測報告的抽樣審核，全面保障食品供應(yīng)安全。在價格與品種的控制上，我們根據(jù)食品價格波動大的特點(diǎn)，堅持每周一晚到批發(fā)市場核價后，根據(jù)單品的漲跌幅，動態(tài)的調(diào)整下周供應(yīng)的品種與數(shù)量，保持采購價格的合理性，同時關(guān)注時事情況，調(diào)整供應(yīng)品種，如今年五月全國迸發(fā)禽流感病毒，在此后的兩個多月中，在食材采購上嚴(yán)格把關(guān)，禁止雞鴨及相關(guān)食材進(jìn)入學(xué)校，并對食材采購實(shí)行責(zé)任到人的相關(guān)制度，做到了禽流感期間我校無一例病毒感染事件發(fā)生。最后，嚴(yán)格驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)，同相關(guān)部門對所有貨品逐一檢查核實(shí)，對送貨產(chǎn)品的品質(zhì)及生產(chǎn)日期保質(zhì)日期的具體檢查，不合格品無條件退貨，保證食品供應(yīng)鏈中任何一個環(huán)節(jié)的安全，保障全院師生的飲食安全。

　　4、售后維護(hù)工作：

　　【教學(xué)設(shè)備的售后維護(hù)(服務(wù)器，電腦，等教學(xué)設(shè)備的售后)，軟件的售后(教務(wù)正方軟件的售后維護(hù)工作，系統(tǒng)調(diào)整，經(jīng)管學(xué)院金蝶軟件、智盛軟件的系統(tǒng)調(diào)整及服務(wù);實(shí)驗(yàn)室，公寓，教室的門窗維修耗材購買安裝，物理實(shí)驗(yàn)室電子設(shè)備儀器的售后)網(wǎng)絡(luò)中心 多媒體投影機(jī)及耗材的更換維修】以上這些售后服務(wù)，全是由我們部門跟供應(yīng)廠家聯(lián)系，然后跟各個部門負(fù)責(zé)老師溝通后，督促完成。

　　5.車輛調(diào)配及管理：(今年完善車隊獎懲制度，制定完善的車隊人員考核表，更換三臺新班車(宇通，金龍比較最后選擇宇通客車)在負(fù)責(zé)采購工作的同時，我部門還分管車隊日常調(diào)配與管理，xxx年校車隊在院辦的指導(dǎo)與車隊全體人員盡職盡責(zé)下，認(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺謹(jǐn)慎駕駛，做到了文明行駛、安全行駛15萬公里，無事故，無投訴發(fā)生，服務(wù)水平日益提高。在用車安排上，公務(wù)用車需求不斷增大，車輛有限，我們根據(jù)情況協(xié)商微調(diào)出車時間，同線路同方向拼車，合理安排出行;在學(xué)生實(shí)習(xí)用車安排上，我們以節(jié)約為原則，在不影響教職工上下班的前提下，盡量安排本校班車出行，班車師傅們經(jīng)常下班后或者周末時間任勞任怨的出行，樹立了良好的車隊形象;在班車車況不穩(wěn)定、武漢市內(nèi)多條線路整修的情況下，每周檢查維護(hù)，及時維修，多次調(diào)整班車線路，保證了教職工上下班及上課的.正常服務(wù)保障。同時我們狠抓車隊服務(wù)管理，出車登記，年審保險，衛(wèi)生清潔定期檢查，車輛責(zé)任到人定期專項(xiàng)檢查排除隱患，并不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高車隊整體服務(wù)水平。

　　二、采購管理工作：

　　1.物資采購成本的控制: (經(jīng)管學(xué)院的金蝶軟件在售后到期的情況下，積極跟供應(yīng)商聯(lián)系，最后免費(fèi)進(jìn)行售后服務(wù)工作，智盛銀行模擬軟件也在學(xué)生賬戶服務(wù)到期的情況與供應(yīng)商溝通繼續(xù)免費(fèi)提供新的100名學(xué)生賬戶提供使用)，在保證質(zhì)量的前提下，降低成本是采購工作的核心。在大型專項(xiàng)設(shè)備的采購上，采取邀請招標(biāo)和競爭性談判的方式，吸引多家供貨商，秉承公開公平公正的競爭機(jī)制，采取多次及層層談判的方式，極力降低成交價格，如經(jīng)管院的人力資源模擬軟件、奧派電子政務(wù)軟件、圖書館同方數(shù)據(jù)庫托管項(xiàng)目等等都是以市場價格的對折成交，與同類院校相比保持在低折扣水平;零星采購，首先了解市場行情，做到心中有數(shù)，堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，上門自提” 的原則，從每個環(huán)節(jié)降低成本。同時在談判中我們采取靈活多變的方式，如設(shè)備訂購合同中，在價格低線時，采取延長免費(fèi)售后服務(wù)時間，如土木測量儀器就是由正常的免保一年談至五年，并免費(fèi)調(diào)校從04年購進(jìn)的出現(xiàn)問題的設(shè)備;土建預(yù)算軟件談至三年免保，經(jīng)管院的電子政務(wù)軟件在免費(fèi)五年升級的同時，還將06年購買的4套軟件全部更新為最新版本，機(jī)械院的專業(yè)流體及三維軟件將升級期談到2-5年，而這些進(jìn)口軟件每年的市場升級費(fèi)都高達(dá)18%左右，等等這些，我們最大限度的從多方面來降低采購的綜合成本，為學(xué)校節(jié)約每一份資金。

　　2.采購業(yè)務(wù)的檢查及落實(shí): 采購部每日接到的訂單品種雜亂而繁多，據(jù)統(tǒng)計今年共接到千余張訂單中，每張訂單中涉及到上十到上百的品種，為了將各部門的需求及時到位，我們對訂單進(jìn)行編號登記，電子錄入，責(zé)任到人，合理安排，每日檢查，強(qiáng)調(diào)常規(guī)訂單三個工作日內(nèi)完成，需訂貨的物資及時與使用部門溝通，并堅持每周一部門例會，檢查上周工作完成情況，提示下周工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物資供應(yīng)的及時性、準(zhǔn)確性和訂貨物資有效的追蹤，希望以最快的速度，最優(yōu)的服務(wù)滿足各部門所需。

　　3.供應(yīng)鏈管理及檔案管理：(供應(yīng)商選擇和管理，供應(yīng)商檔案資料的整理和存檔)在供應(yīng)鏈的管理中，管理和開發(fā)優(yōu)秀供應(yīng)商，是減少成本，保證質(zhì)量，提高到貨率的重要的保證，對于已經(jīng)合作的供應(yīng)商每學(xué)期重審，按照統(tǒng)一制定的考察標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行渠道考察，按照生產(chǎn)能力、供貨穩(wěn)定性、質(zhì)量控制水平、動態(tài)調(diào)整訂單數(shù)量，優(yōu)勝劣汰，形成的競爭局面，實(shí)現(xiàn)采購環(huán)境的最佳選擇。同時利用網(wǎng)絡(luò)及展會的機(jī)會開發(fā)培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商，吸收有資信、質(zhì)優(yōu)價廉、售后完善的廠家，留意收集優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資料，并根據(jù)行業(yè)類別建檔錄入供應(yīng)資料信息庫，為今后的詢價比價工作做好信息資源儲備。

　　今年，我部門還加強(qiáng)了采購中心檔案的收集和管理，設(shè)專人監(jiān)管檔案工作，對申購報告、招標(biāo)文件及資料、采購合同、驗(yàn)收報告、合作供應(yīng)商的資格資信證明材料、入庫單據(jù)、付款記錄等等都做了分門別類的整理，有效的防止了資料的散失，全面規(guī)范了采購管理體系。

　　4、健全采購制度、明確職責(zé)、按章辦事：(完善部門采購考核制度)完善規(guī)范的制度是有序工作的保證，xxx年，我部門完善了《采購中心管理制度》，起草了《大宗物資采購流程及監(jiān)督制度》，通過這些制度，明確了采購職責(zé)，規(guī)范了采購行為、清晰了采購流程，提高了采購效率。

　　同時也完善了車隊管理制度，制定了《車隊管理細(xì)則》、《安全行車規(guī)定》、《安全行車標(biāo)準(zhǔn)》、《司機(jī)管理規(guī)定細(xì)則》四塊上墻制度，通過這些制度的約束，各種違規(guī)違章行為日漸減少，很多駕駛員達(dá)到全年無違章無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛車維護(hù)成為一種習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

　　三、存在的差距及xxxx年工作重點(diǎn)

　　xxx年，成績已經(jīng)過去，不足還需改進(jìn)：

　　1. 流程制度落實(shí)不夠嚴(yán)格;

　　2. 管理措施還需加強(qiáng)，對采購工作中的一些新問題思考不夠。

　　20xx年的工作重點(diǎn)：

　　1、堅持不懈抓好流程和制度落實(shí)，使工作更加制度化規(guī)范化;

　　2.經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機(jī)會，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快更好發(fā)展;

　　3. 圍繞控制成本，充分詢價比價，加強(qiáng)溝通技巧和談判策略。

　　3. 充分發(fā)揮職能作用，努力提高基層服務(wù)水平;

　　4. 將食品安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行餐飲物資采購的流程控制制度，從源頭杜絕安全衛(wèi)生事故發(fā)生。

　　5. 加強(qiáng)采購網(wǎng)絡(luò)化管理，吸引更加優(yōu)秀的供應(yīng)資源。

　　總之，在今后的工作中，我部門將會更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，進(jìn)一步提高認(rèn)識，盡心盡力工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

采購中心工作總結(jié)9

　　時光如水，日月如梭，十年彈指一揮間，在這十年里我見證了學(xué)校的發(fā)展，也伴隨著學(xué)校共同成長，歡笑與淚水構(gòu)造了記憶中一幅幅生動的畫面，困難和磨練造就了我堅韌的氣質(zhì)。

　　從20xx年進(jìn)入學(xué)校擔(dān)任采購中心副主任開始負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的采購工作，在此期間參與組建完成專業(yè)實(shí)驗(yàn)，多媒體教室達(dá)200余間，教學(xué)設(shè)備、后勤物資采購達(dá)9600余萬元，不光保質(zhì)保量的完成了采購任務(wù)，更加降低了采購成本，于此同時還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)。

　　隨著能力的提升以及領(lǐng)導(dǎo)的信任，自20xx年開始擔(dān)任采購中心主任，全面主持采購中心各項(xiàng)工作，在堅持高效保質(zhì)，控制成本，廉潔奉公的工作原則下，更著重規(guī)劃完善采購管理制度與車隊管理?xiàng)l例，使得采購工作與車隊服務(wù)工作更上新臺階；

　　一、主持采購中心各項(xiàng)工作，將采購工作分類，細(xì)化，將采購任務(wù)明確到采購中心各采購員，正確指導(dǎo)開展采購工作，確保學(xué)校各項(xiàng)采購任務(wù)及時完成，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，對校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　二、制定采購中心長遠(yuǎn)規(guī)劃工作目標(biāo)，掌控熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保各種物資的正常采購。

　　三、制定采購中心內(nèi)部操作規(guī)程和崗位職責(zé)，提高采購效率和質(zhì)量，最大化降低采購成本。

　　四、熟悉和掌握學(xué)校各類物資的名稱、用途和進(jìn)貨渠道供應(yīng)商，檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對學(xué)校的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

　　五、監(jiān)督參與大批量、高值物資采購的業(yè)務(wù)洽談、檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　六、審定項(xiàng)目采購方案、招標(biāo)儀標(biāo)等采購文件、評標(biāo)及定標(biāo)辦法；定期審核供應(yīng)商資質(zhì)。

　　七、按學(xué)校各部門采購申請計劃督促部門人員按時保質(zhì)保量完成各類物資的采購，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支，同時與學(xué)校各部門緊密聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

　　八、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制，檢查部門各項(xiàng)相關(guān)采購登記表的錄入情況，做好采購合同，檔案等的分類、整理及保存工作。

　　九、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　十、自覺接受學(xué)校監(jiān)督部門的監(jiān)督及上級領(lǐng)導(dǎo)的考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報采購中心工作情況，負(fù)責(zé)采購中心人員的`年度考核標(biāo)準(zhǔn)及年終工作匯報。

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　今后我將繼續(xù)以飽滿的熱情全身心的投入到采購工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)各種采購知識，提高采購管理能力和掌控力；隨著學(xué)校良好的持續(xù)發(fā)展，采購工作也將會面臨各種新的問題，對此我有充足的信心，帶領(lǐng)采購部門克服任何工作上的困難，為學(xué)校的建設(shè)添磚加瓦。

采購中心工作總結(jié)10

　　時光飛逝，20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了，我已經(jīng)在襄陽市藥械集中招標(biāo)采購中心工作了一年了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任，非常感謝他給我這個機(jī)會讓我加入到襄陽市藥械集中招標(biāo)采購中心這個單位。這是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，對此我十分珍惜，也正在盡自己最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過這半年的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱情幫助，我已經(jīng)融入到了這個大家庭中，個人的工作能力和適應(yīng)能力有了明顯的提高，感到自己成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)將這半年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

　　一、入職以來所做的工作

　　1、參與設(shè)備招標(biāo)各項(xiàng)事宜：剛到單位工作時，單位在組織開展醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)事宜，隨即我就投入到了這項(xiàng)工作中，包括招標(biāo)文件的修改、投標(biāo)資料的接收和審核、專家評標(biāo)時資料的查找以及最后的議價談判、臨床評標(biāo)專家簽字等工作。招標(biāo)結(jié)束后，還在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)幫助下完成了首次醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的工作總結(jié)報告。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|到這個陌生的的工作，有很多不懂的地方，但是在領(lǐng)導(dǎo)的熱心教導(dǎo)和同事不厭其煩的幫助下，我逐漸了解了這項(xiàng)工作，且基本上能完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍有很多做的不盡如人意的地方，也將盡自己最大的努力去完善。

　　2、參與醫(yī)用耗材招標(biāo)的全過程：耗材招標(biāo)十月份正式展開工作，整個過程我基本上都有參與，包括投標(biāo)文件的接收與整理、電話解答投標(biāo)相關(guān)問題、投標(biāo)資料的審核、評標(biāo)專家評標(biāo)后資料的整理、與投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行議價談判、中標(biāo)結(jié)果的打印及發(fā)放等相關(guān)事情。有了之前醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的一些工作經(jīng)驗(yàn)，耗材招標(biāo)的工作做起來相對輕松一些，但其中也遇到了一些不懂的問題，尤其是在整理投標(biāo)企業(yè)報價問題的時候，我就邊工作邊向同事請教學(xué)習(xí)，從完全不了解到逐漸熟悉，整個過程下來，獲益匪淺，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)招標(biāo)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，為下一次的招標(biāo)工作奠定了工作基礎(chǔ)。

　　二、 初入社會工作的心得體會

　　1、工作業(yè)務(wù)的逐漸熟悉：剛開始參與設(shè)備招標(biāo)工作的時候完全不了解各項(xiàng)工作的流程，但是在李主任的悉心指導(dǎo)下，在同事的熱心幫助下，逐漸了解了整個過程的具體工作思路和方法，且在規(guī)定的時間內(nèi)完成了工作任務(wù)，收獲頗多。？

　　2、工作生活的慢慢了解：作為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，不免對社會上好多事情很懵懂，對于一些事情的了解不是特別明確，比如社保卡、五險一金和工資掛鉤的相關(guān)事宜對于我都是一個空白，但負(fù)責(zé)這方面的何老師耐心的給我一一講解，使我對這方面的知識有了一定的了解；在生活方面，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很多關(guān)心和幫助，讓我感覺這個大家庭很溫馨，在這里工作很安心。？

　　3、工作環(huán)境的逐漸適應(yīng)：我是一個開朗外向的人，初到一個陌生的集體不免有些靦腆，但是在李主任的熱心教導(dǎo)和幫助下，在吳老師和何老師幽默的籠罩下，工作環(huán)境和氣氛和諧放松，工作熱情高漲，工作效率也有所提升。今后，將在主任的帶領(lǐng)下，以更加貼近單位弘揚(yáng)的精神去工作，不負(fù)眾望。

　　三、自己的不足以及工作展望？

　　目前，自己對很多工作還不是特別的熟悉，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以往自己都是對理論的知識比較關(guān)注，并沒有更多的實(shí)踐機(jī)會，所以我會在今后的.學(xué)習(xí)中更多的將理論知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中。一是向書本學(xué)：工作之余，我要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)領(lǐng)悟好文章的精華，多學(xué)習(xí)有關(guān)于公文的起草與寫作，學(xué)習(xí)為人處事的方法和與人溝通的技巧；二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)：這段時間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐，今后還應(yīng)不斷向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)為人處事的技巧，使自身素質(zhì)和能力逐漸提高；三是向同事學(xué)：古人說，三人行必有我?guī)�，我覺得單位的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我的各方面綜合素質(zhì)才能不斷提高，工作才能基本勝任。

　　我相信只要有積極的工作心態(tài)，良好的工作習(xí)慣，就會有高效的工作效率，出色的工作結(jié)果。我將謹(jǐn)記前輩們留給我的精華，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度向招標(biāo)辦貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

采購中心工作總結(jié)11

　　鳳凰溫泉在2月份迎來了接待大廳和海參坊即將全面開業(yè)和3.18重要接待，面對新一輪的工作高峰，我們采購中心在這期間更是承擔(dān)著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們采購中心全體員工的共同努力下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作如下：

　　1、接待中心裝飾材料的采購、假山材料的采購、鋼構(gòu)房材料、木平臺棧道材料、新型配電室、功能池材料的采購；

　　2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同，卵石采購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設(shè)備合同，接待中心二樓平臺、網(wǎng)吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同，衣架采購合同，木蠟油采購合同，增壓泵采購合同，高清影院系統(tǒng)合同，玉砂玻璃補(bǔ)充協(xié)議，操作柜安裝合同，電動餐臺采購合同，廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同，柜門鎖合同，玫瑰金門補(bǔ)充協(xié)議。

　　3、溫泉日常物資及接待物資的采購，如員工生日晚會活動；

　　4、酒店集團(tuán)及各子公司（千村萬戶、一和農(nóng)業(yè)）物資的采購；

　　5、保證餐廳物資的正常供應(yīng)。

　　在完成這些工作任務(wù)的同時，通過領(lǐng)導(dǎo)不斷地協(xié)調(diào)，還解決了1月份遺留的`問題：

　　1、工期緊張，采購工作壓力大，物資申購流程復(fù)雜，已經(jīng)簡化；

　　2、采購?fù)獬鼍筒唾M(fèi)用報銷的問題。

　　3月份，我部門仍將發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨，為溫泉的開業(yè)奮戰(zhàn)：

　　1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作；

　　2、積極地配合將要舉辦的接待活動（3.18重要接待），保證物資保質(zhì)保量地及時到位。做好接待工作的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業(yè)。

采購中心工作總結(jié)12

　　**年即將過去在這一年的工作中經(jīng)過局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和采購中心全體職工的不斷努力，采購工作取得了較大提高，采購中心本著公開、公平、公正的原則，努力做好各項(xiàng)采購工作，以節(jié)減財政支出、提高財政資金使用效益為目的，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購制度。

　　為了加強(qiáng)政府采購工作的管理，規(guī)范各項(xiàng)采購活動的操作程序，進(jìn)一部推進(jìn)和深化政府采購制度改革，并按照政府采購辦年初制定的《**年政府采購目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作。這項(xiàng)工作大大的增加了各單位對政府采購的認(rèn)識。

　　截止到**年9月17日，采購中心先后為教育局、民政局、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購了電腦耗材、辦公家具等辦公設(shè)備。XX區(qū)采購中心為各單位采購了143次，其預(yù)算資金：645.994萬元，實(shí)際支付資金：573.947萬元，節(jié)約資金：71.997萬元，節(jié)約率達(dá)到11.58。今年1月12日采購中心為XX區(qū)委、區(qū)政府等單位進(jìn)行了一次有規(guī)模的汽車保險招標(biāo)會，此次中標(biāo)單位是中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廊坊中心支公司，預(yù)算資金為50萬元，實(shí)際采購金額為25.19萬元，這次58輛機(jī)動車保險優(yōu)惠幅度為49.62%。XX區(qū)萬莊中學(xué)、九州中學(xué)、白務(wù)中學(xué)、等各農(nóng)村中小學(xué)采購了大批冬季用煤，預(yù)算資金180萬元，實(shí)際支付資金174萬元，節(jié)約資金6萬元。解決了學(xué)生們的取暖問題，大大節(jié)省了財政資金。

　　政府采購對加強(qiáng)財政體制改革，規(guī)范財政支出，節(jié)約財政資金，遏制腐敗，起到了重要作用，我們主要的做法是：

　　1、建立供應(yīng)商檔案

　　為了能夠提高采購效率，我們建立了供應(yīng)商檔案。采購任務(wù)下來后便于及時的與供應(yīng)商聯(lián)系詢價，大大縮短了采購時間。同時，這樣做也有利于加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理。

　　2、建立回訪制度，增強(qiáng)服務(wù)意識

　　一項(xiàng)采購工作結(jié)束后，我們會定期與采購單位聯(lián)系，詢問商品使用情況，及時處理供需雙方矛盾，增強(qiáng)服務(wù)意識，取得了采購單位的信任與支持，收到了良好的社會效益。

　　為了能繼續(xù)鞏固政府采購在我區(qū)的重要作用，我們準(zhǔn)備在20xx年的工作中做到以下幾點(diǎn)：

　　1、根據(jù)省、市相關(guān)文件著手制定XX區(qū)20xx年的政府采購目錄，使各單位對采購項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)能有一個更直觀的了解。

　　2、進(jìn)一步的強(qiáng)化采購約束。我們將結(jié)合預(yù)算部門編制政府采購預(yù)算，摸清全區(qū)全年的大致采購量，這樣才能使政府采購事先預(yù)知全年采購規(guī)模，擬定采購計劃，提前了解市場采購信息，能最大限度的發(fā)揮政府采購的優(yōu)勢。

　　3、繼續(xù)加大對《政府采購法》的`宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報刊等載體，采取各種形式，全面宣傳《政府采購法》的意義、主要內(nèi)容以及政府采購工作運(yùn)轉(zhuǎn)以來所取得的重要成果，把實(shí)行規(guī)范的政府采購變成社會各界的自覺行動。

　　4、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購工作的基礎(chǔ)上，我們把采購的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。將能實(shí)行政府采購的項(xiàng)目都要實(shí)行政府采購，不讓政府采購工作留有死角。

　　5、進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系，保證政府采購工作依法進(jìn)行。明年我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照《政府采購法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范采購行為，積極接受社會各界的監(jiān)督。把政府采購辦成真正的“陽光采購”成為社會上一個反腐倡廉的窗口。

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平�！墩�府采購法》的實(shí)行給政府采購工作提出了更高的要求，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們要以《政府采購法》為指導(dǎo)，積極參與政府采購各種培訓(xùn)工作，不斷提高政府采購人員政治思想水平和專家技能，增強(qiáng)依法行政觀念以適應(yīng)政府采購制度改革和發(fā)展需要。

　　總之，我們科室將在明年的工作里，在局黨組的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，團(tuán)結(jié)一致，共同為廣陽財政做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

采購中心工作總結(jié)13

　　轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我已經(jīng)在中心工作4個月了，在這年終歲末的時節(jié)，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，給我一個磨練自己的機(jī)會，讓我加入采購中心這個大家庭。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在科室全體同志的相互配合下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作情況總結(jié)如下。

　　第一，思想方面。

　　在思想上、政治上、行動上始終保持高度一致，時刻謹(jǐn)記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性，通過個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)，交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。

　　第二，工作方面。

　　我分配在采購中心業(yè)務(wù)部，主要工作的內(nèi)容是項(xiàng)目信息的發(fā)布、招投標(biāo)文件的制作、采購項(xiàng)目的歸檔備案等。到采購中心以后，自己首先學(xué)習(xí)自己的工作業(yè)務(wù)流程，主動學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，對采購中心的工作初步掌握。

　　在此之后，在中心同事的指導(dǎo)和幫助下，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目，通過工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識。在三個多月的工作之后，我可以初步完成一個項(xiàng)目的采購流程。

　　以上就是我的'總結(jié)，雖然在工作有一定的進(jìn)步，但我知道我還存在一些不足，如對采購項(xiàng)目的各個形式了解的不夠全面、工作中會出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信通過同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力，一定能彌補(bǔ)自己的不足之處，在新的一年里有更多的進(jìn)步，取得更多的成績。

采購中心工作總結(jié)14

　　一、xx年工作總結(jié)

　　xx年xx月非常幸運(yùn)走上xxxx的崗位，服從組織安排借調(diào)到xxx采購中心工作�；仡櫧�三個月來的工作，在采購中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自身的努力下，逐步融入了這個集體，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)匯報如下:?

　�。ㄒ唬┕ぷ鞅憩F(xiàn)

　　在采購中心我主要工作的內(nèi)容是公共資源交易平臺的項(xiàng)目信息的發(fā)布、招投標(biāo)文件的制作、采購項(xiàng)目的歸檔備案等。

　　到采購中心以后，首先是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購工作的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)和采購文件的制作、熟悉如何開評標(biāo)、如何填寫中標(biāo)通知書等單據(jù)等等對采購中心的工作初步掌握。在此之后，跟進(jìn)了1宗詢價項(xiàng)目、3宗競爭性談判項(xiàng)目、2宗公開招標(biāo)項(xiàng)目。在中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目，通過工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識。

　�。ǘ�）存在問題

　　三個多月的工作時間里遇到了相應(yīng)的問題:

　　1.對法律法規(guī)掌握不到位，對具體采購的項(xiàng)目缺乏經(jīng)驗(yàn)，制作招標(biāo)文件不熟悉需要借鑒別人的招標(biāo)文件和意見，不斷完善細(xì)節(jié)。

　　2.對采購項(xiàng)目的各個形式了解的不夠全面。

　　3.開評標(biāo)服務(wù)中各環(huán)節(jié)流程掌握不夠熟練。

　　4.針對不同類型項(xiàng)目需要?dú)w檔的'文件有時還是會混淆。

　　二、xx年工作謀劃

　　在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識、團(tuán)隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。相信通過同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力，一定能彌補(bǔ)自己的不足之處，在新的一年里有更多的進(jìn)步，取得更多的成績。通過近三個月的工作，對于xx年的工作打算是:

　　1.多和同事們溝通交流，和睦相處，齊心協(xié)力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊意識。

　　2.工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。

　　3.加強(qiáng)政府采購法律、法規(guī)和知識的學(xué)習(xí)，提升工作效率，提升業(yè)務(wù)能力。

　　4.及時錄入平臺相關(guān)信息，做好相應(yīng)文件的歸檔上報。

　　5.做好接待、溝通、解答、開標(biāo)等各項(xiàng)服務(wù)工作，提高全優(yōu)服務(wù)。

采購中心工作總結(jié)15

　　1．主要完成工作

　　完成了日常采購任務(wù)，配合其它部門完成了部分設(shè)備的外協(xié)維修加工工作。

　　2．合同簽訂

　　產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價總金額合肥興華金屬材料有限公司余姚市奇峰機(jī)械有限公司合肥永盛焊接設(shè)備有限公司上海磯昌機(jī)械設(shè)備有限公司徐州鍛壓機(jī)床集團(tuán)￠12圓鋼平衡器1.0焊絲2.0氣磨連桿瓦噸臺噸臺套，本月共簽訂合同5份，按時完成4份。另一份徐鍛連桿瓦是由于廠家在外省且需要定做無現(xiàn)貨。貨到后與實(shí)際規(guī)格有誤差需與設(shè)備部溝通后進(jìn)行處理，由于貨款還未付，公司無損失。

　　3．價格情況

　�、俦驹潞附z共采購一次2噸價格為7900元/噸，較上次比較每噸上漲350元。老供應(yīng)商焊絲報價為8100元，由于此次為新開發(fā)供應(yīng)商，所以每噸節(jié)約200元。具供應(yīng)商反映到3月底焊絲價格不大可能下調(diào)，4,5月份有可能回落。②本月為設(shè)備部購買2.0氣磨一把，為新開發(fā)供應(yīng)商同一品牌同一型號為公司節(jié)約600元。本月勞保用品抹布每公斤上漲0.5元。五金配件價格較上月比較未有變化。凸焊電極廠家通知3月份會略有上調(diào)新價格未傳至我公司之前按老價格執(zhí)行。

　　4．5S管理

　　本月本部門5S檢查情況良好，經(jīng)5S推行委員會檢查發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)1處，考核金額2.5元，下月本部門將加大改善爭取做到規(guī)范不出現(xiàn)問題點(diǎn)。將繼續(xù)保持并積極配合5S管理。

　　5．安全情況

　　本月本部門未出現(xiàn)人員及車輛任何安全事故及隱患。

　　6．培訓(xùn)情況

　　本月參加公司內(nèi)部培訓(xùn)二次，學(xué)習(xí)情況良好。

　　7．下月計劃

　　下月首先將上月未完成的.采購任務(wù)盡快完成，沒訂貨的盡快訂貨，已訂貨的聯(lián)系聯(lián)系供應(yīng)商盡快發(fā)貨。完成部門日常工作繼續(xù)了解市場行情，掌握價格變化情況，完善未完善的供應(yīng)商資料嚴(yán)格按照公司規(guī)定及TS16949程序進(jìn)行操作。

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