實用的工作計劃匯編[5篇]
時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
新學期,學生公寓管理處在學校領導的關心、支持及正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力于營造良好的公寓環(huán)境。
一、圍繞中心,服從大局,做好學生入住及管理服務工作
1、認真做好新學期寄宿生公寓入住工作。對各公寓的衛(wèi)生進行徹底打掃,不留任何死角。在學生入校時,以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學生家長進到我們的學生公寓,他們給與了積極的評價。
2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設,加強對學生的管理,寄宿部嚴格執(zhí)行公寓的晚間熄燈制度。學生公寓管理處對此進行了細致的前期調研,一面學習兄弟學校,一面傾聽學生的意見,在此基礎上,嚴密制定了實施方案。新學期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚7:00準時學校大門,9:30熄燈,早上6:00準時起床,保證各種制度的落實,爭取創(chuàng)造一個良好的、有序的、文明的、和諧的公寓環(huán)境
二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式
1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理,規(guī)范統一、補充完善了一系列的公寓管理制度,使公寓管理工作有章可循,有法可依。
2、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,定期對該部成員進行培養(yǎng)。通過校學生會宿管部,充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動。
三、爭取做好學生公寓的安全與穩(wěn)定工作
(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導,加強了信息的.公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
。ǎ玻┘訌姍z查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各公寓樓進行安全巡查;對于發(fā)現的安全隱患如:對學生公寓樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐公寓的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。
。ǎ常┲匾暟踩芾砉ぷ鳌踩刃蚬ぷ髦贫然、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,公寓樓內無停放自行車現象。
在新學期里我們力爭保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校公寓管理服務工作的新局面。
工作計劃 篇2
從事前臺接待工作已有段時間了,進入公司以來,一直嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,按職責規(guī)范來約束自己,三、四年來,無論是從思想上、學習上都有很大的改變,自己也逐漸成熟起來,對人生觀價值觀有了更進一步的認識。在工作中,能認真對待領導所交給的每一項任務從不馬虎,努力做得最好。對待工作總能按原則辦事,嚴格、謹慎、認真負責,當日的工作就應該在當日就去完成好。在努力工作的同時,也不忘利用業(yè)余時間加強自身學習,獲得更多知識、豐富閱歷,提高自己的綜合素質,在實際的工作中不斷的總結經驗,完善自我,爭做全面發(fā)展的優(yōu)秀員工。
現就自己的工作做如下總結:
一、 接待外來用戶、電話接聽方面
堅持把“用戶在川儀心中”來要求自己,外賓來訪參觀接待時,起身相迎、問好,態(tài)度熱情、大方、有禮貌的對待每一位用戶,指引他們到達目的地。用戶所提出的要求,竭盡全力去滿足他們的需求。接聽電話時做到使用普通話語言親切、禮貌、熱情。根據來電的內容進行轉接給相關的人員處理。來電所找的人不在時,并轉給相應人員接聽處理,遇重要事情,必須找到某位員工處理時才告訴對方員工手機號碼。對客戶的業(yè)務電話,當時未處理的,都進行了登記,詳細的記錄了客戶姓名、單位、聯系電話和事由,事后及時轉達給相關人員處理。
二、會議室、洽談室、辦公室管理方面
會議室是為各部門提供開會洽談以及接待外賓的一個工作環(huán)境,所以一點也不能忽視,嚴格把關。在各部門需要使用會議室時,按照規(guī)定必須先登記方可使用。如遇會議沖突時根據會議的先后次序和會議的.重要性、協調的安排會議室。并幫助他們布置會場、組織好每一次會議,保證會議有效的開展。保持好會議室、洽談室清潔、衛(wèi)生,為各部門提供一個干凈舒適的環(huán)境。另外自己還負責總、副經理辦公室文件、辦公環(huán)境、清潔衛(wèi)生的整理,做到每周一至兩次的進行全面整理,為領導提供舒適、干凈的工作環(huán)境。
二、 傳媒中心工作方面
為提升企業(yè)形象,增強企業(yè)文化建設,公司于20xx年xx月成立了企業(yè)文化傳媒中心,至今有一年半的時間了。自己擔任了傳媒中心主要負責人,執(zhí)行傳媒中心的各項工作。在執(zhí)行過程當中,及時的收集全公司范圍內反映公司生產、經營動態(tài)、新聞消息、信息內容。經部門領導審核后,才將內容進行編輯制作最后公布于眾。并利用早間、午間、時間給予大家溫馨提醒、問候,讓員工們感到一股溫暖。每天工間操間時,固定播放辦公室運動操、廣播體操,讓大家有鍛煉的身體意識。針對傳媒中心工作,在全公司范圍內進行了調查訪問,收集了很多員工的意見及建議,才使傳媒中心工作做得有聲有色。今年上半年收集稿件、會議通知、新聞等共計稿件125篇,為員工生日點歌35首;傳媒中心為全公司員工提供了一個快捷反應消息、信息的平臺,也為企業(yè)文化建設增添了一道亮麗的風景線。 在負責傳媒中心工作時,還負責電器音響設備使用維修維護的管理工作,定期對設備進行檢測、清潔、保養(yǎng)。為了更好的搞好傳媒中心工作,我意識到自己還需努力學習、例:photoshop、Flash平面設計繪圖的制作,這樣才能把傳媒中心工作搞得更加豐富多彩。
三四年來,通過努力做好本職工作,工作成績也得到了職工群眾和領導的肯定,雖然自己目前工作量大、工資收入較低,但我認為這是對自己的一種考驗和挑戰(zhàn),是超越自我、完善自我,實現自我價值的一種體現吧!
最近,公司秉著“以人為本”的管理模式,為員工身體健康設想,提高員工鍛煉身體意識,并設立了健身房,自己又將負責對健身房的管理工作,這對自己工作又增加了難度和工作量,我相信自己一定能做好,希望通過自己的努力能為企業(yè)率先實現“十一五”規(guī)劃的目標盡一份力!
工作計劃 篇3
一,指導思想
繼續(xù)貫徹執(zhí)行《全國基礎教育課程改革綱要》精神,把課程改革作為中心工作,大力推進素質教育為目標,進一步加強教育科研和教學研究工作,努力為學校教學改革提供有效的服務。發(fā)揚求真務實的工作作風,提高我校教科研工作的實效,進一步提高教育教學質量。
二,工作目標
堅持以科研興校,向科研要質量,加強教科研管理,確?蒲泄ぷ餮刂_的方向穩(wěn)步發(fā)展。
三,主要工作
(一)進一步加強科研理論學習,提高教師科研水平。
1,構建學習型組織
根據學校工作計劃本學期教科室將積極走教研與我研相結合的道路,組織教師加強對教學中的難點和熱點問題的研究。努力構建自主學習型組織,重點圍繞《基礎教育課程改革綱要》和新課程標準的學習。教師每周學習不少于2小時,并做好相關的理論摘錄,同時鼓勵教師上網瀏覽,了解教育科研的新動態(tài)。強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,積極投身于教改實踐。
2,加強師資培訓
為提高學校教科研整體水平,力爭學校教科研質量上一個新臺階,本學期我們除了繼續(xù)組織教師學習與校課題有關的教科研知識,還將協同教導處,圍繞學校的課題研究組織老師們有針對性地學習新課標。定期組織教師交流學習體會,交流研究經驗。組織教科研骨干到兄弟學校參觀學習,拜師學藝,推進我校名師工程。
(二)加強管理,規(guī)范課題研究過程
建立具體完善的教科研領導組織機構,領導小組人員要進一步明確教科研工作職責。在校長親自指導下,由教科室主持日常的'教科研管理,組織工作。設立課題組,下設子課題組。初步形成我校教科研管理工作網絡。我們將每二個月召開一次課題組長碰頭會,主要是對課題執(zhí)行計劃情況,活動開展情況,資料建設情況,研究成果進行評分,通過評價規(guī)范課題操作。
3,扎實推進課改實驗,努力提高課程實施水平。
每一位老師都要扎扎實實學習課改精神,研究課程標準,鉆研實驗教材,探究教學方法,努力提高我校實施新課程的能力和水平。具體做法是:
1,積極參加課改實驗教師的培訓。
2,建立并且發(fā)揮好學科課改研究小組的作用。
3,認真組織和參加各級,各類課改研究活動。
四,工作安排
九月份
1,科研領導會議,制訂學校教科研工作計劃;
2,組建各課題組織機構,落實任務;
3,課題組長會議;
4,課題組研究活動;
5,組織如何寫教學反思學習活動。
十月份:
1,研究課(一)
2,課題組研究活動;
3,教科研知識的業(yè)務講座:如何說課
十一月份:
1,教師交流學習體會,交流研究經驗;
2,研究課(二)
3,課外閱讀指導
十二月份:
1,課題組活動;
2,撰寫教育論文;
3,語文,數學課改工作例會
4,期末課題研究資料檢查;
5,總結本學期教科研工作;
6,評選教科研先進。
工作計劃 篇4
一、指導思想
以張校長提出的“細、實、創(chuàng)、嚴”為工作方針,從學校工作計劃和學生思想實際出發(fā),抓好班級管理工作。以提高學生道德素質,文化素質和身心素質為目的,以學校開展的各項活動為契機,以樹立良好班風和學風,增強班級凝聚力為主要任務,努力完成學校交給自己的工作任務,使全班學生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展。
二、班級基本情況:
本學期全班共有學生56人,其中男生45人,女生11人,通過高二上學期的學習,學生在紀律、衛(wèi)生、學習成績上都有不少的進步,班級凝聚力增強。不過也有部分學生相對比較缺上進心,自制能力差,上課時愛隨便說話或者做小動作。仍存在班級尖子生數量不多,后進生學習動力不足的兩極分化問題。
三、目標任務
1、培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,增強學生的集體榮譽感,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。
3、加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率,力爭期末統考各科成績再上一個新臺階。
4、與學生融洽相處,建立的新型師生關系。
四、工作措施
1、進一步抓好學生德育的常規(guī)管理和制度建設,抓好班干部隊伍建設,完善班級考核制度,發(fā)揮班委在德育工作中的自我管理和自我教育的積極作用,努力實現班級管理常規(guī)化、養(yǎng)成教育經;、行為習慣規(guī)范化和組織活動實效化。
2、抓好學習、文明禮貌、環(huán)保意識、衛(wèi)生、生活等行為習慣地養(yǎng)成教育,重視學生心理健康教育。一是要教育學生尊敬老師,團結同學,見到老師主動問好,指導學生人人制定出適合自己的奮斗目標,獨立完成老師布置的學習任務;同學之間有矛盾要正確處理,對開口說臟話、動手打同學、特別是有計劃、有準備的打同學或請他人威脅甚至打架的學生,要當日上報,嚴肅處理,增強處理的教育性。二是要教育學生牢固樹立環(huán)保意識,不隨地亂扔果皮、紙屑、塑料袋、不在墻壁、走廊亂涂亂畫,不浪費水電。三是要教育學生在校期間注意儀容儀表,不染發(fā),男生不留長發(fā),女生不佩戴首飾,不吸煙,不喝酒,不進營業(yè)性歌舞廳、游戲廳和網吧。對以上問題要反復抓,抓反復,抓出成效。對有不良行為的學生要加大教育力度,對有不良行為的學生,經多次教育不改的學生,該處分的要堅決處分,對嚴重違紀的學生,要及時通知學生家長或監(jiān)護人和年級組長,當日內上報教導處,及時處理,提高教育的實效性。
3、從交通、學習、校園等方面抓好安全教育工作,做到加強安全管理,消除安全隱患,預防事故發(fā)生,創(chuàng)建平安、文明、衛(wèi)生、和諧班級。教育學生自覺遵守交通規(guī)則,注意義務勞動等安全。學生有病、有事必須按規(guī)定履行請假手續(xù),無故不到校者要在當日放學前與其家長或監(jiān)護人取得聯系,并根據其情節(jié)做出嚴肅處理。
4、做好班級常規(guī)考核和學生德育考核工作,加強誠實守信教育。對學生的德育表現進行考核,做好對學生遲到、曠課、早退、教室衛(wèi)生、自習紀律、學生儀表、住宿生住宿情況、環(huán)境衛(wèi)生等進行全面考核。對德育量化不合格的`學生,與家長提前取得聯系,共同制定教育方案。
5、加強班級學習、德育、文化、衛(wèi)生、活動管理。緊緊圍繞德育工作重點,和各課任教師幫助、指導學生制定學習計劃,確定班級德育目標,美化、亮化、凈化教室環(huán)境,在教室懸掛具有激勵學生學習品質的標語,積極開展讀好書、看名著、學生作業(yè)評比活動。
6、利用節(jié)日活動加強學生思想道德教育。根據政教處統籌安排,利用“學雷鋒活動”、“五一”“五四”、校園文化藝術節(jié)等重大活動,對學生進行樹立社會主義榮辱觀教育、尊師教育、集體主義教育、愛國主義教育,并在學生中開展“在學校做個好學生,在家做個好孩子,在社會做個好公民”的教育活動。
7、開展好主題班會系列教育活動。堅持“思想教育依靠行為管理有力、工作出勤到位、班風班紀良好”的工作方針,切實改變德育工作形式單一、方法簡單的問題,提前做好主題班會的精心策劃,擴大班會參與面,營造教育,根據教導處安排開好主題班會,主題班會要有設計方案和實施記錄。
8、強化從細節(jié)入手,從學生入學第一天抓起,從最后一名學生抓起,強化班級后進學生的轉化工作。抓好兩頭學生,促進中間學生。
9、繼續(xù)抓學生使用手機等電子產品的管理和教育工作,開學凡是帶來的都要上交,加強管理初見成效。
為了使高二二班能成為更加優(yōu)秀的班集體,全體同學都會按照自己制定的目標全力以赴,努力成為別人的榜樣。
五、本學期工作具體安排:
1、開學第一周繼續(xù)加強紀律教育。使每一名學生能夠重新對照以前的做法檢查自己,改正自己。
2、第一周根據期末考試成績調整學生座位,使學習小組達到化組合,均衡力量,建立幫扶。
5、對“雙差生”進行個別談話。
6、紀律方面:發(fā)揮班團干部的功效,正面加強引導,繼續(xù)推行班干部輪流值周制。開好每周日的班會和每周四的安全教育。禁止“曠課”,盡量減少“遲到”“早退”現象。
7、利用半學期形成良好的學習風氣?拼、及時與科主任教師取得聯系,服務于學習。
工作計劃 篇5
xx年度,xx公司共有協議合同車輛345輛,其中,正常交費的有142輛(以xx年12月報為準),不定期交費的98輛,長期欠費的85輛,實收服務費26萬元,長期欠費37萬元,在公司保險的102輛(包括在xx縣兵保的20輛)代繳保險費63萬元,代繳養(yǎng)路費61萬元,代繳稅金35萬元。總體來看,隨著近幾年運輸市場的萎縮,老舊車型逐漸淘汰,交費車輛逐年減少,新增車輛不多,加之管理人員流動較大,管理力度不夠,車輛檔案資料不齊全,服務費流失比較嚴重,公司主要以收費為收入主渠道,經營上沒有創(chuàng)新。
xx年,集團公司根據去年xx公司的經營狀況及經營機制,迅速改變經營模式,調整管理機構,擴大經營思路,把xx公司從捆綁式的經營分離出來,相對獨立核算,自主經營,產權分明,確定了xx公司完成任務指標50萬元,新增車輛47輛,代理保費70萬元,費用指標12萬元,清繳欠款18。5萬元,最終實現利潤指標38萬元的奮斗目標,為了完成下達的任務指標下面我談談xx年度xx公司的經營思路及工作計劃:
一、大經營范圍,調整產業(yè)結構
xx年,xx公司要積極拓寬經營思路,改變工作作風,調整產業(yè)結構,擴大經營范圍,確定以汽車運輸業(yè)為主線,以車貨配載信息服務,貨運車輛銷售,承接土石方工程,建立二級維護站為四個支線的主導思想,以汽車運輸這條產業(yè)鏈把企業(yè)做大做強,確定xx公司在汽車運輸市場的品牌、形象和地位。
1、建立車貨配載信息網絡:
公司要積極開拓市場,尋求貨源信息,提供給公司的車輛,
提高優(yōu)質服務。首先,要溝通在312國道的各家貨運信息服務部,建立合作關系,及時掌握他們手中的貨運信息,提供給本公司的車輛,也要把本公司的各類貨車及聯系方式提供給信息服務部,搞好車貨配載業(yè)務;其次,調動公司一班人要勇于開拓市場,通過各種關系渠道,組織貨源如:中央直屬糧庫、棉麻公司,電廠等單位尋求貨源,公司可通過收取信息費的方式獲益。在條件、時間成熟的情況把各個散落的貨運信息部匯集起來,建立貨運信息中心。有了這個思路,要做好前期的籌備工作,要在老街到貨運市場附近尋找一個集旅館、飯館、停車、信息服務四位一體的綜合服務中心,在我公司旁邊的駝玲汽車旅館是一個好的地方,可采取租賃的方式來獲取位置。(將提交可行性分析報告)
2、承接土石方工程
近幾年xx的公路建設項目比較多,公司應積極參與爭
取在土石方工程項目上有創(chuàng)新,來擴大經營范圍,承接土石方工程大概有兩種方式:一是通過工程段的競標,獲取一段公路修建項目,然后再把各個項目進行分包,因公司雖然有這方面的資質,但沒有實際操作過,工程技術人員缺乏,風險性較大,可行性不強。二是承包公路段的土石方工程,公司可通過經營入股、貨款、租賃、承包等形式獲取挖掘機、鏟車、壓路機,翻斗車等機械設備,建立自己的工程運輸隊,這種形式的可行性比較大,工程項目的承接主要依托集團公司的強大后盾,本公司再具體經營操作,來不斷地擴大經營項目,增強企業(yè)的再生能力。
3、建立貨車銷售機構:
公司應積極開展貨車銷售業(yè)務,在過去公司貨運汽車也有銷售業(yè)務,但都是混在一起,銷售人員精通轎車的性能、價格,而對貨車的性能、價格獲知甚少,而且宣傳的力度不夠,在公司周邊的貨車銷售紛紛而起,公司應充分重視,消除經營觀念上存在的偏見,公司應該把應有的業(yè)務抓起來,加大宣傳力度,積極尋求貨車的代理權,規(guī)劃好展車的停放展地,可采取貨款,承包等形式擴大新車銷售,有了新車銷售才有新增車輛,這些都是擴大經營的渠道。
4、建立二級維護站:
在公司安排的日常工作之外,應積極做好建立二級維護站的
籌備工作,根據集團公司與二汽廠達成的初步協議,公司應積極把二汽維護站建立起來,目前,公司已具備了建立二級維護站的基本條件,把站點建立起來,可以說是公司產業(yè)經濟的又一大重要組成部分。在目前,公司不具備做二級維護的情況下,公司應積極配合車輛做好二級維護及運輸證的工作,可采取和其他修理廠聯營等方式,及時做好本公司車輛的二級維護及道路運輸證的審驗工作,也為以后建站提供了有益的經驗,打下良好的基礎。
二、提升服務理念,完善經營機制
xx年,xx公司要徹底改變以往的服務意識,消除過去
松散式的工作,無序式的管理,被動式服務的作風,改變收費就是服務的思想,樹立既收費又服務的理念,提高工作效率,實行一站式的服務,做好各種費用的代收代繳,車輛的二級維護和道路運輸證及行駛證的審驗工作。充分調動每位員工的積極性,發(fā)揮他們的主觀能動性,分工明確,責任到人,做到四到位,即:認識到位,服務到位,責任到位,落實到位,把公司的工作開展的有條不紊,有聲有色。
首先,在前臺的業(yè)務工作中,要做好接待工作,每一位來
辦理業(yè)務的人員必須倒上一杯水及搬上座椅,服務到位和文明用語。其次認真做好收費工作,把公司車輛的臺帳登記好,對于超過三個月的車輛就要進行上門清欠,對于正常繳費的車輛,每個月必須打一個電話進行溝通,特別是在審驗過程中嚴把收費關,把一些有關車輛方面的文件、精神及時通知給本人。第三對于來公司辦理道路運輸證,行駛證,二級維護,救急出險等業(yè)務,公司業(yè)務人員要進行“一站式”的服務,提高工作效率,為駕駛員提供最大的便利。
在公司的日常工作中,要落實每位員工的工作責任制,使
其各行其職,各盡所能,對每位員工都要定崗定位,把工作細化和量化,認真做好車輛的有關業(yè)務,如三級臺帳登記各種報表的匯總上報,保險出險,道路運輸證、二級維護、安全學習的登記工作,把以前混亂的車輛登記檔案做全做細。對于每一位員工都要做工作計劃,總結制定,開會學習,出勤登記,考勤記錄,崗位工作職責,電話接聽記錄,安全學習等各種規(guī)章及制度,做到以情感人,以制度管人,以理說服人的理性管理理念。
三、對目前經營狀況清欠工作的分析
xx年1月份,公司正常交費車輛共101輛車,欠費車輛
244輛,其中:(一)、正常交費車輛本月共交總額為:234081。1元,其中包括:養(yǎng)路費:132047元,稅金:17058元,保險費24947。7元,保險理賠1654元,其它:22。2元,欠款12955。2元,服務費45400元。(二)、欠費車輛共欠金額:448792。4,其中:管理費379753元(含85輛車的長期欠款),司機欠款69039。4元,在公司收到的45400元的服務費中,包括許多司機繳納的一個季度或半年的服務費,在第二個月中,因為許多車輛都在報停,可能最多收到2萬元的服務費。在第三月中,因為許多車輛還都在報停,收入情況也不會很好,預計能收到2。5萬元的服務費,到了第二季度第一個月,許多車輛都要啟封和審驗,預計會有5萬元的服務費收入。
在近一段時間的清欠工作中,我們發(fā)現以前公司的車輛臺帳不清,早已到了報廢年限及打了官司解除了合同的一些車輛和一些死帳爛帳一直掛在公司臺帳上,臺帳上的登記車輛與實際正常交費營運的車輛出入較大,公司長期欠費的85輛車中,欠費累計達37萬元,其中26輛車已被公司起訴過,追回來了部分欠款,而這些官司是一年以前打的',根據《民事訴訟法》中有關條款:判決超過半年以上公司不申請強制執(zhí)行的,視為自動放棄,這些欠款很難要回。還有一部分是合同期限超過二年以上的車輛,根據《民事訴訟法》有關條款:合同期滿超過二年以上的,如果不起訴,超過訟訴失效,視為放棄權利,欠款在法院立不了案,所以也很難追回。上述存在的問題,還將請集團公司法律顧問進一步指導解決。所以經過對公司車輛臺帳及案件的清理,正常經營繳費的車輛為120輛。通過上述分析,由于財務控管的數據不夠準確,集團公司下達的任務指標、清收欠款指標與xx公司的實際情況存在較大的偏差,使本公司完成今年的各項生產經營指標存在很大的困難,懇請集團公司按實際情況予以權衡考慮、調整各項任務指標。
四、各期工作計劃
公司要求長期穩(wěn)定的發(fā)展,必須研究經營戰(zhàn)略,強化市場觀念和競爭意識,加強對市場各種環(huán)境因素的預測,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,增強預見性。有了正確的經營戰(zhàn)略計劃,公司才有正確的發(fā)展方向,公司工作計劃是經營決策的具體落實,是一項全面性、綜合性的工作,是實現經營目標的手段和保證。我公司制定工作計劃如下:
。ㄒ唬⒓径裙ぷ饔媱。目前工作的重點是費用清欠:2月1日-2月15日對本市區(qū)、xx市、北泉鎮(zhèn)、花園鎮(zhèn)進行清欠;2月15日-2月30日對xx、xx、南山等地進行清欠、車輛檔案整理入檔;3月1日-3月15日對莫索灣地區(qū)的車輛進行清欠、第二季度車輛服務費用清收;3月15日-3月30日對下野地地區(qū)的車輛進行清欠;4月1日-4月5日為欠款車輛檔案整理,為法院起訴準備資料,道路運輸證審驗準備階段。另外,公司在第一季度要健全所有的車輛檔案,建立各種規(guī)章、目標管理考核制度和工作規(guī)程,使公司進入規(guī)范化管理。
(二)、年度及今后一個時期工作計劃
公司只有制定各種工作計劃,才能通過個人及公司的工作計劃進行目標管理,來提高公司的經濟效益和工作效率。
xx公司xx年工作計劃如下:在2月-4月進行專項清理欠費工作;在4月-5月通過法院對欠費車輛進行階段;在4月15日-7月15日對公司車輛及道路運輸證進行審驗工作;在今年上半年,公司要為建立二級維護站進行準備工作,在8月份爭取建立二級維護站。在下半年,公司將籌備北疆片區(qū)312國道沿線最大的貨運配載信息中心;通過與xx牧業(yè)進行整合,籌建物資市場物流中心,發(fā)展物流經營的新路子。
在今后一個時期,公司要強化管理,規(guī)范服務,加強領導,周密部署,團結協助,開拓土石方工程、貨車銷售業(yè)務,使公司按集團公司的規(guī)定規(guī)范、達標,爭取把汽車運輸這條主干線,發(fā)展為貨運配載、土石方工程、二級維護站、貨車銷售四個部門,努力實現公司制定的奮斗目標。
今年,xx公司全體員工一定要團結一致,群策群力,在集團公司對xx公司提出的“真干事、干真事,干實事”工作方針的指導下,真抓實干、尋求一條產業(yè)化發(fā)展的新路子,為集團公司的發(fā)展做出貢獻。
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