工作計劃常用【7篇】

　　時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　為做好20xx年信息報送工作和信息公開工作，提高工作效率，更好地為領導決策參好謀服好務，充分發(fā)揮好指導工作、下情上達的作用，現(xiàn)將進一步做好信息報送工作計劃如下：

　　一、明確工作責任

　　切實加強組織領導。做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，各職能股室承辦。各級領導要帶頭開展調查研究，掌握工作進度和發(fā)展動態(tài)。要“以公開 為原則，不公開是例外”的原則，認真做好信息報送工作。要建立信息報送工作協(xié)調機制，由辦公室負責信息收集、報送的組織協(xié)調工作以及綜合性信息的采編報送，各職能股室負責業(yè)務信息采編報送。要建立信息報送審核制度，由辦公室負責報送信息的審核把關，重大信息由主要領導審批，做到信息報送主動、及時、準 確，保證信息質量。報送情況須經(jīng)過充分論證，認真修改，由主要領導審核后，再予報送。要完善重大突發(fā)緊急信息報送責任制度，凡重大突發(fā)緊急事件，必需按照規(guī)定的'程序上報相關部門，并及時通報給上級主管部門。要建立信息跟蹤反饋制度，對于一些重大信息和問題信息，按領導意見處理后要跟蹤調查，及時掌握處理情況，搞好信息反饋和續(xù)報工作。

　　二、突出工作重點

　　要突出國家法律法規(guī)、宏觀調控政策貫徹落實等方面情況；突出當?shù)攸h委、政府和系統(tǒng)的工作重點、難點；突出領導關注、群眾關心的熱點、難點、焦點問題，緊急突發(fā)事件。

　　三、改進工作方法

　　完善和利用好金土工程系統(tǒng)工作目標管理，系統(tǒng)工作等渠道發(fā)現(xiàn)、挖掘和采編信息， 注重綜合性、動態(tài)性、特色性、問題性、前瞻性、時效性信息的處理編輯，切實提高報送信息的質量和采用率；要善于從實際工作、具體事態(tài)、群眾呼聲中發(fā) 現(xiàn)問題，找出規(guī)律，科學確定調研課題。對各級預約信息的采編和調研課題的調查要認真組織力量，深入調查研究，務求真實快捷高質。凡向黨委、政府等部門報送的信息，應同時報送上級機關部門。

　　四、加強隊伍建設

　　要明確專職信息人員，穩(wěn)定信息員隊伍，強化信息工作責任，加強對信息工作的領導。要從政治、生活等方面關心從事信息工作的同志，建立完善的激勵機制。要加強信息報送傳輸網(wǎng)絡建設，提高政務，人員使用金土工程系統(tǒng)的操作水平，確保信息報送渠道的暢通。

工作計劃 篇2

　　1、每逢年底是事故的高發(fā)期，各工段要高度重視安全工作，加強職工的安全教育，加強現(xiàn)場的巡查以及各項安全制度的.落實和隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)。

　　2、冬季生產(chǎn)崗位霧氣大，爐前、沖渣溝、水渣池等作業(yè)區(qū)域的相關作業(yè)人員以及進入該區(qū)域點檢、檢修的人員要注意安全

　　3、省衛(wèi)生監(jiān)督所計劃本月對我廠的爐前鉛煙和放射源的進行監(jiān)測，相關工段要積極做好配合工作。

　　4、各工段認真抓好今年的安全工作總結，查找20xx年安全工作中的不足，制定好明年的各項安全工作的計劃。

　　5、6#高爐相關崗位人員在高爐風口平臺或上爐頂點檢、查水等該區(qū)域作業(yè)要做好安全防護工作，嚴禁無關人員進入該區(qū)域。

　　6、各工段要做好檢修前的動員會，檢修時間短任務重，心中要謹記安全第一的信條，確保檢修期間的安全。

　　有關重申、協(xié)調、注意事項：

　　1、重新修訂《安全操作規(guī)程》以及有關安全管理規(guī)定，細化考核;流程化作業(yè)要將《安全操作規(guī)程》、《安全管理規(guī)定》納入其中。

　　2、各工段要加強內部的安全檢查力度，加大習慣性違章的考核，避免傷害事故的發(fā)生。

　　3、12月份班組安全活動主題：“做好20xx年度班組安全建設工作總結”。

　　煉鐵廠第二高爐車間

　　20xx年12月8日

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　全面推進“科研興教”戰(zhàn)略，圍繞學校提出的工作目標，聚焦課堂，研培結合，以課題研究為載體，著眼于教師綜合素質、專業(yè)水平的提高，充分發(fā)揮教科研的先導、引領和服務功能，從而推動學校的可持續(xù)發(fā)展，全面提高學校的辦學水平和教育質量。

　　二、工作目標

　　1.規(guī)范課堂教學行為，以“三環(huán)節(jié)”研究為突破口，積極推進課堂教學改革，以“提高課堂教學效益”為課題，突出重點，提高教師課堂教學水平，努力打造“輕負高效”課堂。

　　2.全面推進以“三環(huán)節(jié)”(預習、課堂教學、限時作業(yè))為重點的教學改革，優(yōu)化教學過程，提高課堂教學效率。

　　3.加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系，實施“教師讀書成長”工程，促進每位教師專業(yè)發(fā)展，提高自我反思、自主發(fā)展、獨立開展教學研究的能力，促進教師向學習型、研究型轉變。

　　4.充分發(fā)揮教科研的`引領作用，加強對各級各類課題的管理與調控，關注課題研究過程，抓落實，求實效，切實掌控課題研究動態(tài)。

　　5.扎實開展校本教研。圍繞“專業(yè)引領、同伴互助、教學反思”三個重點，深入開展“說—講—測—評—思”、“三課兩評一反思”、“我講我的教育故事”、“常態(tài)課堂案例研討、案例分析、教育敘事、教育沙龍”等多元化的校本研究活動。爭創(chuàng)省、市校本培訓示范校。

　　6.開展“高效課堂系列達標活動”。從“課標”、“教材”、“設計”、“課堂教學”等方面進行分項達標，深化課前預習、課堂教學和限時作業(yè)三個環(huán)節(jié)的研究和實施，優(yōu)化課堂結構，努力打造“輕負高效”的課堂，促進學生全面、自主、和諧、持續(xù)發(fā)展。

　　7.抓好語言文字工作。進一步鞏固推普成果，使普通話成為校園語言,爭創(chuàng)省語言文字規(guī)范化示范校。同時開展教師粉筆字、課件制作培訓，提高教師基本素質。

　　8.積極參加鎮(zhèn)、縣區(qū)域性校本教研活動，帶動學校的教學研究活動，提高研究的實效性。

　　三、采取措施

　　深入開展課題研究，以課題研究為突破口，切實解決教學中的疑難問題，推進課程改革向縱深發(fā)展，注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣，突出科研的實效性。

　　不斷樹立“圍繞教學搞科研，搞好科研促教學”的思想，充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用，使課題研究做到基于教育教學，帶著課題進行日常的教育教學工作。本學期，我們繼續(xù)突出語文“閱讀中外經(jīng)典，享受讀書樂趣”和數(shù)學“合理使用山東版教材促進師生共同發(fā)展”兩個龍頭課題，形成以教科室為主導，主持人為中介和橋梁，實驗教師為主體的三級教科研網(wǎng)絡，踏實穩(wěn)健地開展研究。

　　本學年，教科室將沿襲過去的成功做法，定期對各級課題進行階段推進，檢查落實研究的進展情況，確保課題研究的過程真實、有效。各教研組加強“三環(huán)節(jié)”教學中的小課題的有效研究，促進學校教學水平的均衡發(fā)展。

　　課題研究的基本要求為：課題組集中活動每學期不少于五次，內容包括理論學習、實驗課研討、階段研究討論等;每個課題組要確保不少于3節(jié)課題研究課。

工作計劃 篇4

　　一、工作思路

　　xxx年行政后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項服務，抓好學習。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障。

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作的.總體目標是：做到三個確保、三個力爭。確保公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、保管、供應及時到位；確保物資管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司公司辦公秩序正常。力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。

　　三、工作措施

　　1、針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，制定和完善各項管理制度，并加強督促與執(zhí)行力度。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，提高部門自身的工作效率和管理質量，在xxx年度后勤工作方面的主要措施是：

　�。�1）、嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

　　（2）、認真落實公司的各項規(guī)章制度。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

　　2、嚴格控制各項管理費用，完善并執(zhí)行費用審批流程，嚴格按預算執(zhí)行 。

　�。�1）、對辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進、領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

　�。�2）、定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理合領用帳物相符。

　�。�3）、無論辦公固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

　�。�4）、庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存，要避免不必要的庫存和積壓，確保供應好、周轉快、消耗低、費用省。

　　3、做好后勤常規(guī)服務工作

　　每月做好對辦公用品的發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用

工作計劃 篇5

　　一、加強德育管理人員隊伍的建設

　　1、進一步加強學生管理隊伍建設，健全全方位的學生管理網(wǎng)絡。以校領導、學生科、班主任、宿管員、學生會五支隊伍為基本力量，構建學校學生管理網(wǎng)絡，分工合作，條塊結合，目標一致，科學、全面、切實開展學生工作，形成同心協(xié)力，齊抓共管的良好局面。

　　2、加強對班主任工作的指導和監(jiān)督，堅持班主任每周一次的例會制度，做到班級工作有計劃、有落實、有檢查、有總結。深入各班參與班主任的例會，加強對班主任工作的引導和管理，引導班主任上好班會課。加強對年輕班主任的在崗培訓和指導，加強班主任工作的檢查和考核，將班主任的工作態(tài)度、工作效率與教師的綜合考核和評優(yōu)工作掛鉤，完善班主任的考核方案，推進學生管理工作有序、高效地開展，提高班級管理工作的整體水平。加強班主任工作的理論學習，積極開展班主任工作的課題研究工作，本學期要求每個班主任寫一份質量較高的班主任工作論文。

　　3、建立學生科的網(wǎng)頁，努力做到貼近工作實際，內容豐富充實，信息及時更新，為班主任互相學習、取長補短，各種信息的反饋搭建服務平臺。

　　二、完善宿管員管理制度

　　1、新學期開始，全校在校生從新注冊，要求學生全部交費，不交者不予注冊，并由班主任聯(lián)系家長說明情況。

　　2、根據(jù)呼倫貝爾學院的有關文件精神，本學期將走讀生從新審批，如戶口不在本地者一律住校，否則后果自負。

　　3、堅持宿管員例會制度，進一步完善宿舍管理員的考核，使宿管員工作更加制度化、規(guī)范化，考核做到公平、公正，充分調動宿管員的工作熱情，提高管理效果。

　　4、建立學生宿管自理會，下設樓長、層長、寢室長。建立例會制度，加強指導和引導，進一步提高學生自我管理能力。

　　5、加強對各寢室的檢查、反饋、指導、管理工作，優(yōu)化寢室環(huán)境。做到每天一反饋，每周一公示。樹立星級寢室樣板房，組織各部、各寢室長參觀，學習。使星級文明寢室普及化。

　　6、加強雙休日留校學生管理，做好留宿學生的`登記、檢查、管理工作。嚴格規(guī)范住宿學生的行為，養(yǎng)成良好生活、衛(wèi)生習慣，建立優(yōu)美生活環(huán)境。

　　三、加強以公德、節(jié)約為主要內容和形式的學生德育工作，全面提高學生的綜合素質。

　　1、積極開展學生政治思想主題教育活動。通過黑板報、墻報、成人宣誓活動和班會等活動，樹立學生正確的人生觀、世界觀、價值觀。

　　2、加強學生的法紀和安全教育。抓好學生法紀和學校規(guī)章制度的教育，開學后，分年級組織學生觀看法紀教育電視片，開展各種講座（青少年犯罪、防火急救、醫(yī)護急救等），使學生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范并獲得相應的知識與能力，進一步完善文明班級評比制度和學生操行評定制度；認真做好學生的違紀處理工作，對違紀生要及時地進行思想政治教育。

　　3、經(jīng)常性地開展豐富多彩的校園的文化活動。與團委、學生會開展各種文體活動，營造良好的校園文化氛圍，提高校園文藝品位，豐富學生課余生活，內容主要包括：征文比賽、演講比賽、書法美術、手抄報、小工藝制作、卡拉OK比賽、班級、宿舍布置藝術比賽、文藝匯演等，活躍學生的第二課堂，促進校園文化活動的健康發(fā)展，提高學生的思想素質，工作計劃《科工作計劃》。組織團委、學生會干部參與宿舍管理，早操評比、衛(wèi)生評比和晚自習管理等工作。各項工作要有計劃、有總結。

　　4、結合學生特點，以主題班會為載體，繼續(xù)開展公德教育、節(jié)約教育、禮貌誠信等教育活動。

　　四、加大常規(guī)管理力度，促進“勤奮、文明、團結、進取”的良好校風的形成。

　　1、結合實際，合理科學地調整各班級組成，以便更好地進行各項管理工作。

　　2、繼續(xù)加強晚自習班主任值周管理制度，完善學生請假、考勤制度。

　　3、做好學生獎學金的發(fā)放工作。

　　4、開展一月一次的優(yōu)秀班級，文明寢室評比活動。

　　5、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，按照“一周一大掃，一天一小掃”的要求，分區(qū)到班，分塊到人，建立檢查、監(jiān)督機制，減少亂丟亂仍現(xiàn)象。

　　6、繼續(xù)安排和管理好勞動實踐周工作。

　　五、加大學生干部培訓力度，發(fā)揮學生干部參與學校管理的積極性。

　　1、有計劃、有步驟地做好學生會、團委干部及各班干部的培訓工作，提高他們的思想素質、管理能力、自治自理能力，發(fā)揮模范帶頭作用。

　　2、學生科、團委和學生干部要配合黨支部做好選拔優(yōu)秀干部加入共產(chǎn)黨的有關工作。

　　3、積極組織和發(fā)揮各類志愿團體的積極性，當好管理助手。

　　六、抓好“特困生”“后進生”、“特殊生”(單親家庭、生理缺陷)的教育轉化工作。

　　1、繼續(xù)做好特困生工作。根據(jù)西校區(qū)實際情況，制定出特困生認定標準，建立特困生檔案。在以往的基礎上重點記錄每個特困生的特長，以便于安排學生參加勤工儉學或其它工作時作為參考。

　　2、各班主任、輔導員掌握好本班學生的基本情況，將生活上有困難并需要辦理助學貸款的學生上報政教科，學校將負責聯(lián)系有關部門協(xié)助學生辦理貸款手續(xù)。

　　3、積極挖掘學生“閃光點”，不失時機地進行正面引導。

　　4、在班主任——學生、學生——學生中開展“談心”、“一幫一”活動，幫助“后進生”提高思想認識，增強辨別是非能力。

　　5、適時、適度組織有關人員對“特殊生”、“后進生”進行談話，談話時要有記錄。對“問題生”要由班主任分析出問題何在，產(chǎn)生問題的原因，拿出教育的計劃、方案、措施，要建立“問題生”檔案。

　　七、開展心理咨詢活動，發(fā)揮心理健康咨詢服務的作用。

　　1、注重心理健康教育，讓學生快樂成長。

　　2、針對學生中存在的“青春期綜合癥”現(xiàn)象和在學習中存在的焦慮心理，有目的、有針對性地對學生進行心理健康教育和心理咨詢，解決學生的心理問題，提高學生心理健康的水平，排除心理上的障礙和不健康心理狀況，增強抵御挫折的能力，保持樂觀向上的心態(tài)。

　　3、針對03級即將參加實習的學生，對他們進行就業(yè)前的擇業(yè)觀輔導的同時還要開展就業(yè)時的心理健康輔導與就業(yè)適應性測試；對04級、05級學生進行心理成熟度測試，了解學生的心理發(fā)展情況，采取相應措施，及時排除學生心理上的障礙，讓他們在學校中安心地學習，快樂地成長，保證校園安全、健康、文明。

　　八、注重細節(jié)

　　細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是管理理念，細節(jié)就是管理文化。學校的每一項工作，對學生實施的每一項教育、開展的每一項活動都要在細節(jié)上做足文章。

　　班主任要根據(jù)政教科的工作計劃，制定出本班詳實的工作計劃。

　　政教科列出計劃開展的各項活動，班主任老師要分項做出活動計劃：實施方案、過程設計、效果總結等等。

　　政教科要為每個班主任建立檔案，班主任的一切活動、工作計劃、工作總結、教育過程中形成的材料、考核評比等等都收入檔案。

　　建立“問題生”檔案，對存在的問題、產(chǎn)生的根源分析教育幫助的方法、途徑、措施時，體現(xiàn)教育的主動性，變被動的管理為主動的教育引導：每個存在問題的學生都有其特定的背景及其根源，要因人而異，因材施教。

　　九、做好畢業(yè)生就業(yè)工作。

　　3月16日，20xx年畢業(yè)生參加就業(yè)處舉辦的就業(yè)洽談會，3月底4月初協(xié)助教務科安排好畢業(yè)實習工作。

　　總之，在新的一年里，我們決心在校黨委的正確領導下，把各項工作做得扎實細致，以熱情高效，進取奉獻的精神，為全校同學服務，為學校的建設貢獻力量。

工作計劃 篇6

　　為實現(xiàn)“培養(yǎng)有理想、有信心、有毅力、有干勁、講文明、守紀律的畢業(yè)生，學生能夠考上理想的高中”的總目標，在積極落實學校德育工作和做好常規(guī)工作的基礎上，根據(jù)九班的具體情況及畢業(yè)年級的特殊性，制定本工作計劃。

　　班級目標：

　　1、加大班級管理力度，樹立良好班風學風，增強班級凝聚力，提高學生競爭力。

　　2、每個學生都有明確的目標計劃，并且有信心、有毅力、有干勁去實現(xiàn)理想。

　　3、做好培優(yōu)補差工作，做好中等生的'提高工作。

　　工作重點：

　　1.加強班級管理，緊抓學生行為規(guī)范。

　　2.定目標，樹典型，營造良好的學習環(huán)境。

　　3.大力做好培優(yōu)補差工作，加強學生心理輔導。

　　4.開好班會，及時解決班級存在的主要問題，讓學生及時充電。

　　班級口號：團結一心，爭創(chuàng)佳績。

　　具體措施

　　1.加大班級管理力度，繼續(xù)樹立良好班風，促進學風。

　　遵守紀律是學生學習進步的重要保證，良好班風是集體更具競爭力的基礎。九年級是初中決戰(zhàn)性的一年，為使4班集體和個人都更具競爭力，本學期將加大班級管理力度，力爭杜絕違紀現(xiàn)象。

　　加強班干部隊伍管理和培養(yǎng)，讓學生能更好的自我管理。每周開班委例會，討論班級出現(xiàn)的問題及解決措施等。

　　針對平時紀律表現(xiàn)差的學生，及時進行心理輔導。

　　繼續(xù)密切保持和生活老師聯(lián)系溝通，統(tǒng)一思想。及時幫助解決宿舍區(qū)出現(xiàn)的問題。

　　加大早自習和下午自習課的管理力度，嚴格要求做到“不亂講話，不準串位，嚴格遵守自習課紀律”，維護良好的學習環(huán)境。提高學生的學習效率。

　　樹立文明守紀典型。我班大部分同學已經(jīng)基本形成了良好的行為習慣。為使班級每一位同學的組織紀律性、團隊意識進一步增強，本學期班內樹立文明守紀的“學習標兵”.

　　2.加強優(yōu)良學風的形成，提高整體競爭力，促進班風。

工作計劃 篇7

　　在以下方面做新的嘗試，下面就是本人的工作計劃：

　　一、加大成本控制力度，建立成本質量控制分析制度

　　通過分析比較xx年營業(yè)費用中各項指標，我們認為在開源節(jié)流方面，成本控制工作應該更加細化。今年，我部將建立成本分析控制體系，要求每個班組對相關各項費用指標做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有xx萬多元，每間房每天一次性用品耗用成本為xx元，約占房間成本的xx。從xx月份起，我們要求樓面要加強一次性用品用量控制，要對一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補漏，降低耗用成本。xx地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、制服的清洗工作，專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。

　　xx年，我部各項維修費用達xx萬元，占到全年營業(yè)費用的xx。今年，我部在保證客房設備設施正常使用的同時，嚴格控制維修成本，對需要更換的部件由主管或領班確認，做好更換部件使用情況的`登記，每月匯總維修單與工程部核對，反饋質量效果，降低維修成本。

　　二、細化責任，實行分管主管領班負責制

　　今年，我們將加強部門管理，各領班主管對所管區(qū)域的人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設備設施維修、客賠事項復核等工作實行全面負責，并到場監(jiān)督，減少投訴率，對所管區(qū)域服務質量方面的問題，主管領班承擔連帶責任，作為每月工作質量考核的參考依據(jù)。

　　三、激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎勵機制

　　今年，我部在對員工工作質量考核時，將嘗試新的獎勵機制，將在工作紀律、工作態(tài)度、服從意識、服務規(guī)范等基本考核項目良好的基礎上，設立“工作效率獎——指工作準確，快速，基本無投訴”、“衛(wèi)生質量獎——指房間設備設施正常，衛(wèi)生干凈，做床美觀，配備正確”、“團結服從獎——指服從上級工作安排，團結友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質量、團結服從方面表現(xiàn)出色，基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式，以贊賞來激發(fā)員工工作熱情，出租率是客房部收益考核的主要指標。

　　經(jīng)初步測算，xx年，我部平均每間房（不含折舊）的出售成本為xx元，平均房價為xxx元，出售一間房的毛利為xx元。通過比較分析，我們初步設想對總臺試行銷售獎勵機制。以月度經(jīng)營指標中計劃出租率為基數(shù)，結合平均房價，按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額，增加總臺員工主動銷售意識，調動員工售房積極性。

　　四、做好�？托畔⑹占�及服務回訪工作

　　對酒店常客、大客戶，我們將加大對他們的關注，逐步建立回訪制度，對常客、長住客在房價上可適當給予更大折扣，以優(yōu)惠措施來留住老客戶。

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