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工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-04-17 07:19:01 工作計(jì)劃我要投稿

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工作計(jì)劃共6篇

　　時(shí)間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計(jì)劃共6篇

工作計(jì)劃篇1

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求，團(tuán)結(jié)一致，加班加點(diǎn)，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，開展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)20xx年上半年采購工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)20xx年下半年工作計(jì)劃如下：

　　一、采購計(jì)劃完成情況：

　　1、零部件采購計(jì)劃方面（含委外計(jì)劃）：20xx年上半年采購部共接收制造部下達(dá)的各類采購計(jì)劃8萬余批次，月均1.3萬余批次，計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率98%，委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單，各類采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜，給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20xx年上半年供貨及時(shí)性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多，特別是等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿足客戶需求，采購部加強(qiáng)組織調(diào)度，通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng)，個(gè)別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。

　　2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20xx年公司開發(fā)了？？等近15款新產(chǎn)品，共開發(fā)新品零部件近400個(gè)，完成各類零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)劃150余項(xiàng)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計(jì)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況，采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購計(jì)劃，如？？等產(chǎn)品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去督促、督辦，加班加點(diǎn)組織調(diào)度，任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費(fèi)用大，廠家擔(dān)心承擔(dān)的'風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)外投放困難，再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善，大多配套單位不愿接受，如？？開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費(fèi)，自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)困難，采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)開發(fā)計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真調(diào)度，用心選點(diǎn)，積極調(diào)研，選擇專業(yè)水平相對(duì)較高的配套單位，積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改，及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺(tái)帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進(jìn)度的情況，但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求，對(duì)于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證和投放市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

　　3、市場(chǎng)零星物資采購方面：市場(chǎng)零星物資采購工作多年來是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購工作，通過“貨比三家、比價(jià)采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時(shí)買到物美價(jià)廉的零部件，滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計(jì)部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購招標(biāo)工作，現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過招標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場(chǎng)零星采購工作，為公司節(jié)約了大量采購成本，并將市場(chǎng)采購計(jì)劃納入公司ERP系統(tǒng)管理，進(jìn)一步了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購工作的監(jiān)管和調(diào)度，提升了部門整體管理工作水平。

　　4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況：（1）、積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購工作，采購員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解，并逐一落實(shí)，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。（2）、認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo)，細(xì)化降價(jià)范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。（3）、進(jìn)一步拓寬采購渠道，比質(zhì)比價(jià)，選擇新的合格供方，重新詢價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。（4）、認(rèn)真分解下發(fā)采購計(jì)劃，把采購量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購。（5）、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止，納入降成本責(zé)任制的零部件采購額近3億元，降價(jià)額近 480萬元，降價(jià)比1.6% ，超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1.2%降價(jià)指標(biāo)。

　　二、工作中不足之處及后續(xù)措施：

　　1、調(diào)度不及時(shí)，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨，導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時(shí)裝配，個(gè)別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理實(shí)施“零庫存”管理機(jī)制，采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素，導(dǎo)致有些采購計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，采購計(jì)劃的按期完成較為困難；？？等短腿現(xiàn)象尤為明顯，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴(yán)，跟蹤的不緊，落實(shí)的不死，缺乏強(qiáng)有力的處罰手段，今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對(duì)于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對(duì)配套單位的處罰力度，相關(guān)計(jì)劃員、采購員附連帶責(zé)任，特別是淡季的時(shí)候，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

工作計(jì)劃篇2

　　一、年級(jí)情況分析：

　　五年級(jí)的大部分學(xué)生對(duì)英語有著較濃厚的學(xué)習(xí)興趣，但也有少數(shù)學(xué)生由于到困難，加之學(xué)習(xí)任務(wù)重了，學(xué)習(xí)興趣會(huì)隨之減弱。另外，經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)學(xué)生兩極分化逐漸明顯，有不少同學(xué)適應(yīng)不了要求，掉隊(duì)了。由于缺乏成就感，久而久之，其學(xué)習(xí)英語的興趣就喪失了，成績(jī)也在下滑。面對(duì)這種情況，老師首先妻給予他們的是信心。本學(xué)期，我們五年級(jí)英語組將以學(xué)校、教務(wù)處、教研組工作計(jì)劃為依據(jù)，繼續(xù)以課程改革為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理論, 更新教學(xué)觀念。結(jié)合本年級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況，研究教學(xué)方式，落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，提高課堂效率。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，完善和深化英語學(xué)科教學(xué)常規(guī)，注重差生的輔導(dǎo)。

　　二、教學(xué)目標(biāo)：

　　1.抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。提高英語教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)目標(biāo)，著眼于培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用語言的能力;通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景，引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實(shí)交際中理解、模仿和運(yùn)用語言;要充分運(yùn)用實(shí)物、圖片、手勢(shì)、直觀教具和表演等方法，生動(dòng)活潑地進(jìn)行外語教學(xué)。

　　2.積極組織好每周一次的備課組活動(dòng)，充分發(fā)揮備課組作用。有效地組織好集體備課、認(rèn)真進(jìn)行教材分析、教學(xué)模式探討及教法、學(xué)法的探討教等活動(dòng)，及時(shí)對(duì)英語課堂教學(xué)進(jìn)行反思，并積極進(jìn)行改進(jìn)。

　　3.不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過研討、觀摩、評(píng)議等形式促使本組教師共同提高。

　　4.規(guī)范作業(yè)的布置與批改，做好輔差工作，盡可能使每個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得最大進(jìn)步。

　　5.全年級(jí)學(xué)生英語水平差異很大。做好不同層次學(xué)生的英語輔導(dǎo)工作，尤其是做好后進(jìn)生的`英語輔導(dǎo)工作，幫助他們樹立信心，提高他們英語學(xué)習(xí)的興趣。

　　三、教學(xué)措施：

　　1.集體備課：周三上午在五年級(jí)辦公室進(jìn)行以備課組為單位的集體備課，在集體備課中，認(rèn)真鉆研教材，體現(xiàn)課改理念，強(qiáng)化“三維目標(biāo)”意識(shí)，重視突出教師如何指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)，突破重點(diǎn)和難點(diǎn)的方法、策略，以學(xué)生為主體，感悟知識(shí)，經(jīng)歷過程，獲得發(fā)展。教導(dǎo)處、教科室在期初、期中、期末進(jìn)行定期督促、檢查，平時(shí)組織教研組長(zhǎng)、骨干教師加強(qiáng)隨堂聽課，對(duì)教師的備課、上課進(jìn)行不定期的檢查、指導(dǎo)。

　　2.組織開展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動(dòng)，采取“隨堂課”“研究課”“觀摩課”“評(píng)優(yōu)課”并存，多元發(fā)展的課堂教學(xué)研究思路，每位教研組成員每學(xué)期至少上一節(jié)公開課，每周至少聽一節(jié)隨堂課，并及時(shí)作好記錄，并寫好心得反思，在校本教研活動(dòng)開展時(shí)進(jìn)行交流。

　　3.組織開展好豐富多彩的英語興趣活動(dòng)。

　　努力為學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)英語的條件，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行英語學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和幫助，為學(xué)生提供施展英語才能的各種機(jī)會(huì)。

工作計(jì)劃篇3

　　一、發(fā)展定位

　　對(duì)于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營銷的同時(shí)，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新

　　對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫；

　�、� 考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華；

　�、� 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；

　�、� 鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

　　此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。

　　三、前期工作計(jì)劃

　　1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé)；

　　2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃；

　　3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力；

　　4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；

　　5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流；

　　6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容；

　　7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

　　四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來

　　一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。

　　職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名；主任設(shè)計(jì)師1名；設(shè)計(jì)師1名。

　　五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。

　　從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。

　　通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過我多年的`設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

　　六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃

　　好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：

　　1. 完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度

　　2. 講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)

　　3. 規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

　　4. 規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

　　5. 建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

　　6. 強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題

　　7. 每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

　　8. 定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用

　　9. 公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

　　七、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料

　　1、每年設(shè)計(jì)整理資料

　　2、每年文案整理資料

　　3、項(xiàng)目完整的推廣方案

　　4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳PPT稿

工作計(jì)劃篇4

　　時(shí)間過得很快，現(xiàn)在已經(jīng)是4月了，加入凱旋門大家庭已經(jīng)一個(gè)來月，作為一個(gè)新人，我積極參與了咱們家庭的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、崗位競(jìng)聘、團(tuán)隊(duì)拓展等活動(dòng)，也得到了店長(zhǎng)、師傅和家人們的照顧，我有了很多收獲。

　　在融入團(tuán)隊(duì)的過程中，我個(gè)人也有很多不足點(diǎn)，一開始我自己更多察覺到團(tuán)隊(duì)的不足點(diǎn)，而心里卻一直想改變，卻缺少實(shí)際改變的執(zhí)行力，而干著急，結(jié)果在一些落實(shí)的過程中出現(xiàn)一些曲折。經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)的一些溝通，我認(rèn)識(shí)到自己的不足，我自己也認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)新人，需要更耐心的去與團(tuán)隊(duì)家人之間的溝通與情感交流。慢慢的我也學(xué)會(huì)了與大家和睦和諧的工作與相處。

　　不過，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部還是有一些需要提升的部分，經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，感覺到店里家人們，對(duì)那些新到訪店面的客戶與普通級(jí)別的會(huì)員進(jìn)店接待積極性有所欠缺，接待客人的服務(wù)態(tài)度還有不足，迎賓，主動(dòng)性不足，需要加強(qiáng)針對(duì)性的培訓(xùn)課程。接待鳳凰級(jí)別的客戶卻很好，這樣的差異化接待在一定角度看是正確的，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是不太可取的。店面的衛(wèi)生細(xì)節(jié)還有提升的空間，三店所處的地理位置讓我們需要更多的注重衛(wèi)生細(xì)節(jié)。針對(duì)家人中個(gè)人日常習(xí)慣上的欠缺，其他人的互助精神還需要提升，目前少了一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)木�，希望多多能組織類似25、26號(hào)兩天這樣的'拓展活動(dòng)。

　　這些不足點(diǎn)我也希望在接下來的時(shí)間里面，我們團(tuán)隊(duì)家人能夠更好的改進(jìn)和提升，同時(shí)我也會(huì)做好一個(gè)副店長(zhǎng)的職責(zé)，去改變和配合。我也希望接下來的時(shí)間里面，我們能夠更多的參加一些培訓(xùn)課程、拓展活動(dòng)。

　　三月份的五天培訓(xùn)，李惠琴老師帶著我們做了很多培訓(xùn)課程，其中包括了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專業(yè)知識(shí)面料產(chǎn)品風(fēng)格、企業(yè)文化、專業(yè)只是術(shù)語、客戶溝通技巧、個(gè)人精神面貌等方面的培訓(xùn)，這些正是我們目前店面人員所需要提高的，也讓我受益匪淺，我才發(fā)現(xiàn)原來自己的一些服裝行業(yè)專業(yè)知識(shí)還是有提高空間的。

工作計(jì)劃篇5

　　（一）加快文體設(shè)施建設(shè)。一是建成區(qū)文化中心。力爭(zhēng)4月主體工程封頂，進(jìn)入室內(nèi)裝修，年底建成投入使用。二是加快區(qū)博物館建設(shè)。力爭(zhēng)上半年完成布館并對(duì)外開放，繼續(xù)征集石刻文物，使館藏文物達(dá)到三級(jí)館要求，并具備一定的價(jià)值。三是啟動(dòng)區(qū)體育中心建設(shè)前期工作。加快推進(jìn)文體設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃編制，盡快確定區(qū)體育中心項(xiàng)目選址，力爭(zhēng)完成立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備工作。四是加強(qiáng)基層文體陣地建設(shè)。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站提升、村（社區(qū)）文化陣地建設(shè)，新建體育健身工程點(diǎn)10個(gè)、老年人健身康樂家園10個(gè)。

　　（二）開展文化惠民活動(dòng)。一是豐富群眾文化生活。按照“一月一活動(dòng)，一季一主題”的要求，舉辦全國沙畫比賽、中華武術(shù)大家練、海峽兩岸自行車挑戰(zhàn)賽、海峽兩岸大學(xué)生龍舟比賽、**“寶島埕”美食文化節(jié)、啤酒狂歡節(jié)、少兒讀書節(jié)、少兒歌手賽等活動(dòng)。二是開展文體公共服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施青少年校外體育活動(dòng)中心、文化館免費(fèi)開放，讓更多的青少年享受到優(yōu)質(zhì)的校外教育資源。開展基層文藝培訓(xùn)。深入社區(qū)、農(nóng)村開展廣場(chǎng)舞培訓(xùn)，全年培訓(xùn)廣場(chǎng)舞骨干200名，免費(fèi)制作發(fā)放教學(xué)光盤400張。完善體育協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)，籌備成立輪滑協(xié)會(huì)、龍舟協(xié)會(huì)等體育社會(huì)組織，帶動(dòng)全民健身活動(dòng)開展。

　　（三）發(fā)展文體旅游產(chǎn)業(yè)。一是編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。組織力量對(duì)全區(qū)文化體育旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查、分類、統(tǒng)計(jì)，摸清家底。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，立足**區(qū)實(shí)際，制定**區(qū)“**”文化體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是加快項(xiàng)目引進(jìn)。編制文化、體育、旅游產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商手冊(cè)，組織推介招商項(xiàng)目，深化與國內(nèi)外知名文化、體育、旅游企業(yè)合作。重點(diǎn)做好“**”國藥文化產(chǎn)業(yè)園、永潤文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、汽車主題公園、**嬉水體育樂園等項(xiàng)目招商推介引資。三是抓好項(xiàng)目建設(shè)。按照區(qū)文化體育旅游三年行動(dòng)計(jì)劃的要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任分工，加快推進(jìn)我局承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。四是加強(qiáng)惠企政策宣傳落實(shí)。完善《文化體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策文件匯編》，通過召開企業(yè)座談會(huì)、企業(yè)Q群、局網(wǎng)站惠企政策專欄等圖徑，廣泛宣傳各級(jí)出臺(tái)的文化體育惠企政策，特別是宣傳好我區(qū)新出臺(tái)的鼓勵(lì)文化體育旅游加快發(fā)展措施，積極配合區(qū)惠企政策領(lǐng)導(dǎo)小組全面落實(shí)文化體育旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

　　（四）保護(hù)傳承歷史文化。一是實(shí)施名村保護(hù)工程。發(fā)揮文化主管部門作用，主動(dòng)介入**橋歷史文化名村保護(hù),組織人員深入該村開展調(diào)研，提出保護(hù)意見建議。特別要抓緊對(duì)村內(nèi)文物點(diǎn)、古民居進(jìn)行保護(hù)修繕，收集整理非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，依法做好保護(hù)和傳承工作。二是配合做好省級(jí)文保單位霞貫石樓群修繕保護(hù)工作。幫助制定石樓保護(hù)方案，爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)實(shí)施。三是完成全區(qū)文物點(diǎn)落圖任務(wù)。根據(jù)區(qū)政府常務(wù)會(huì)要求，委托測(cè)繪單位實(shí)地測(cè)繪每個(gè)文物點(diǎn)地理坐標(biāo)，并標(biāo)注到規(guī)劃圖上，從源頭上加大文物保護(hù)。四是做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承。開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)課堂活動(dòng)，組織區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)定，積極申報(bào)省、市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目。

　　（五）提高競(jìng)技體育水平。一是提高少體校辦學(xué)水平�？茖W(xué)規(guī)劃訓(xùn)練科目，認(rèn)真開展教學(xué)訓(xùn)練的研究，努力提高優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)苗子的選拔率、成才率，積極向上級(jí)運(yùn)動(dòng)學(xué)校、運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。二是加強(qiáng)體教結(jié)合。針對(duì)我區(qū)競(jìng)技體育這一薄弱點(diǎn)，密切與教育部門配合協(xié)作，借學(xué)校特色體育發(fā)展之力，加強(qiáng)學(xué)校業(yè)余訓(xùn)練布局，完善業(yè)余訓(xùn)練管理機(jī)制，培育更多的體育特色學(xué)校，進(jìn)一步完善全區(qū)業(yè)務(wù)訓(xùn)練布局工作。

　　（六）加快發(fā)展旅游業(yè)。一是落實(shí)旅游改革發(fā)展意見。圍繞區(qū)委、區(qū)政府即將出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步深化旅游業(yè)改革發(fā)展的.實(shí)施意見》，牽頭做好組織實(shí)施和跟蹤服務(wù)工作。二是積極參與中心城市東部景觀區(qū)域建設(shè)，重塑“**第一關(guān)”形象。三是推進(jìn)旅游項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)**景區(qū)旅游設(shè)施完善提升、**水鄉(xiāng)示范段、三角梅公園、郭坑慢行生態(tài)綠道等項(xiàng)目建設(shè)。四是支持景區(qū)整改提升。指導(dǎo)扶搖關(guān)帝文化旅游區(qū)完善休閑和服務(wù)配套設(shè)施，創(chuàng)建國家3A級(jí)旅游景區(qū)。組織**國家4A級(jí)旅游景區(qū)迎接三年復(fù)核整改提升工作。五是指導(dǎo)恒麗電子、青蛙王子創(chuàng)建省級(jí)觀光工廠，力爭(zhēng)新增省級(jí)觀光工廠1至2家。六是加大旅游宣傳營銷。繼續(xù)在**動(dòng)車站投設(shè)大幅旅游形象廣告，辦好**旅游官方微博、微信等“微”平臺(tái)。

　　（七）加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理。一是開展出版物市場(chǎng)治理行動(dòng)。清理整頓書報(bào)刊市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊書攤、地?cái)�、游商販賣非法出版物活動(dòng)，堅(jiān)決取締無證書報(bào)刊點(diǎn)、攤、店，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鞏固“掃黃打非”成果。二是繼續(xù)開展電子游戲、“網(wǎng)吧”等經(jīng)營場(chǎng)所整治。始終保持對(duì)電子游戲、網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所違規(guī)經(jīng)營的高壓態(tài)勢(shì)，將集中治理與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，并以打擊接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營等為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營秩序。三是狠抓安全生產(chǎn)工作。建立健全安全目標(biāo)責(zé)任制體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，有效遏制安全事故的發(fā)生。

　　（八）積極向上爭(zhēng)取資金。加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門溝通、聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)工作，取得他們的理解與支持，想方設(shè)法、多渠道爭(zhēng)取資金。20xx年重點(diǎn)從四方面努力。一是國家專項(xiàng)建設(shè)基金。加快區(qū)體育中心建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)將該中心建設(shè)納入基金支持項(xiàng)目。二是文物保護(hù)專項(xiàng)資金。篩選霞貫石樓群修繕、**橋歷史文化名村保護(hù)等項(xiàng)目爭(zhēng)取省文物保護(hù)專項(xiàng)資金支持。三是文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金。篩選富順光電等項(xiàng)目爭(zhēng)取省、市文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持。四是體育產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金。篩選郊野公園運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)、海峽兩岸自行車挑戰(zhàn)賽、中華武術(shù)大家練等項(xiàng)目，爭(zhēng)取國家、省、市體育產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持。

工作計(jì)劃篇6

　　攝影愛好者協(xié)會(huì)以實(shí)施大學(xué)生拓展計(jì)劃為工作中心，組織學(xué)生學(xué)習(xí)攝影知識(shí)，探索攝影藝術(shù)，交流攝影經(jīng)驗(yàn)，開展攝影創(chuàng)作，本著豐富學(xué)生課余生活，提高綜合素質(zhì)為宗旨，擴(kuò)大學(xué)院影響力為職責(zé)，通過活動(dòng)鍛煉會(huì)員的綜合能力以及培養(yǎng)高尚的情操和良好的品質(zhì)。

　　我社團(tuán)制定了以下活動(dòng)方案：

　　活動(dòng)主題：留下印象的身影，感受攝影的'魅力。

　　活動(dòng)目的：

　　1、提取出學(xué)校以及社會(huì)的發(fā)展畫面，在影象的世界里感受前進(jìn)的步伐，并展望未來，相信明天會(huì)更好。

　　2、擴(kuò)大參與面，面向全體會(huì)員，征集照片，活躍校園文化。

　　3、通過動(dòng)手實(shí)踐，提高學(xué)生們的攝影技術(shù)。

　　另外：并說明獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，給予參與成員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神支持。

　　活動(dòng)時(shí)間：校內(nèi)：20xx年四月校外：20xx年五月

　　活動(dòng)當(dāng)天，由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)核查參加人數(shù)，作詳細(xì)記錄；其他協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員維持秩序。

　　采風(fēng)活動(dòng)后，在兩周之內(nèi)，將所征集到的作品集中評(píng)比，選出具有代表性的一部分，進(jìn)行展出。展出結(jié)束后，將所征集到的照片返還給參賽成員，并對(duì)他們的參與表示感謝。

　　劍橋?qū)W院

　　攝影愛好者協(xié)會(huì)