工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
在上半年的計(jì)劃生育工作中，我們總體來說做的非常的好，但是其中也夾雜著一些事情的發(fā)生。因?yàn)橛泻芏嗳说乃枷肽芰退刭|(zhì)都沒有得到提高，超生的情況還是有發(fā)生，所以計(jì)劃生育的工作一刻也不能放松。
一、 轄區(qū)基本情況
二、 為育齡群眾辦實(shí)事
對(duì)轄區(qū)內(nèi)26名新生兒家庭及時(shí)入戶訪視服務(wù)，宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)和新生兒護(hù)理常識(shí)，并送去避孕藥具及宣傳材料。
三、充分發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)作用，做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃
結(jié)合轄區(qū)情況，今年協(xié)會(huì)項(xiàng)目定為：“關(guān)愛流動(dòng)人口，共創(chuàng)和諧社區(qū)”。圍繞此內(nèi)容開展以下活動(dòng)：
在20 年的下半年工作中，我們還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的`，做好下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將工作做到最好。這些都是我們一直以來不斷的工作得來的成果，我們不斷將我們的工作做差了，我們只有做的更好，這樣才能將我們的工作繼續(xù)保持下去，我們國家的繁榮昌盛才能不斷的進(jìn)步！
工作計(jì)劃 篇2
作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個(gè)自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ)，開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人生路上的伙伴。對(duì)于來年的工作，我為自已制定了一個(gè)短期的發(fā)展計(jì)劃。
一、 了解我的本職工作并盡力做好。
我的責(zé)任如下：
1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作;每天網(wǎng)站更新文章30篇;每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞;文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng);
2.負(fù)責(zé)策劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題;
3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)策劃和推廣;每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上;
4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;
5.根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的'總體方向，策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;
6.每月制定發(fā)展計(jì)劃;做好總結(jié)工作。
這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗(yàn)，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把網(wǎng)站管理好。
二、建設(shè)友好的人際關(guān)系
結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光，我們需要結(jié)識(shí)人，認(rèn)識(shí)人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。多關(guān)心大家，多交朋友，在公，我們?cè)诠ぷ魃峡梢曰ハ鄮椭?在私，業(yè)余生活可以更加美好而充實(shí)。
三、 實(shí)現(xiàn)自己的愿望
工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是精神上的信仰。沒有工作，你靠什么來生活，沒有經(jīng)濟(jì)來源，你會(huì)食不果腹，衣不蔽體，病了無錢醫(yī)治，餓了無飯糊口，根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。工作就是一劑良藥，既豐富你的生活，也給你鍛煉的機(jī)會(huì)，能認(rèn)識(shí)人，接觸事，見世面，長(zhǎng)見識(shí)。我相信，但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人，都想做好，哪怕是唯一的，僅有的一件事。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人，有豐富的編輯經(jīng)驗(yàn)，通曉網(wǎng)編的工作流程，工作內(nèi)容，也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗(yàn)，不斷地充實(shí)自己，不斷的積少成多，不斷的追求，向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn)。
四、 業(yè)余時(shí)間的安排
業(yè)余時(shí)間和工作無關(guān)嗎?錯(cuò)了!業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間，努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)水平，提高自己的業(yè)務(wù)能力。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進(jìn)行的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂，休息的時(shí)候盡量放松，享受娛樂的快感。
總的來說，這個(gè)工作計(jì)劃是我對(duì)于實(shí)習(xí)期的計(jì)劃，希望轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更具體的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。請(qǐng)你見證，也為我自己打氣和爭(zhēng)取!
工作計(jì)劃 篇3
通過一段時(shí)間對(duì)大銀電子各級(jí)崗位和人員的認(rèn)真調(diào)查研究，我對(duì)大銀電子有了初步的了解�，F(xiàn)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，就我個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)闡述如下，供公司高層領(lǐng)導(dǎo)參閱。
一．公司擁有的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)；
1．目前大銀電子的訂單全部由LG公司提供，生產(chǎn)的產(chǎn)品也全部供給LG公司。因?yàn)橥琼n資企業(yè)，大銀電子和LG公司相互之間互惠合作關(guān)系保持的比較好，這樣就避免了產(chǎn)品的推廣環(huán)節(jié)，減少了產(chǎn)品的推廣費(fèi)用，有利于公司發(fā)展初期穩(wěn)定的資本積累和可持續(xù)發(fā)展步驟。
2．大銀電子目前的管理模式通過六年的實(shí)踐檢驗(yàn)證明是能夠滿足LG公司提出的基本質(zhì)量要求和供貨計(jì)劃的，并在自身發(fā)展過程中不斷地提高整體管理水平和增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)能力。
3．企業(yè)內(nèi)部高級(jí)管理人員普遍具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心，能基本按照公司交待的各項(xiàng)工作任務(wù)努力去做。
4．由于手機(jī)電子產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)環(huán)境要求的特殊性，大銀電子公司生產(chǎn)環(huán)境比其它行業(yè)的工作環(huán)境要更好，加上工資發(fā)放也比較及時(shí)，所以企業(yè)核心層管理人員相對(duì)比較穩(wěn)定，熟練員工流動(dòng)比例不是很大，這樣有利于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的穩(wěn)定。
5．大銀電子經(jīng)過在惠州市六年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和資本積累，形成了基本的管理能力和發(fā)展時(shí)機(jī)，在中國市場(chǎng)已經(jīng)初步具備了向除手機(jī)配件以外的產(chǎn)品和LG公司以外的企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的條件。
二．目前存在的主要問題；
1．管理人員整體素質(zhì)不高，缺乏培訓(xùn)指導(dǎo)能力。
現(xiàn)代的管理者如果沒有培訓(xùn)管理能力，那他就不是一個(gè)稱職的管理者。目前大銀公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)能力不足，表面上看是硬件（設(shè)備、人員）不夠，實(shí)質(zhì)上主要是由軟件不夠精密（管理培訓(xùn)能力不足和組織管理能力有限）導(dǎo)致不能完全完成量產(chǎn)任務(wù)。由于中方管理人員的整體素質(zhì)不高，特別是公司管理層（尤其是生產(chǎn)部門）沒有一名真正稱職的培訓(xùn)指導(dǎo)人員，這樣不但不能滿足公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)（操作技能的規(guī)范合理性培訓(xùn)、新員工的快速指導(dǎo)上崗、淡季和旺季人員差異性調(diào)整），也不能應(yīng)對(duì)新形勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下臨時(shí)訂單增加（短期新員工培訓(xùn)指導(dǎo)和人員調(diào)整工作），更嚴(yán)重地影響了公司未來的發(fā)展壯大（長(zhǎng)期培訓(xùn)教育工作）。
2．細(xì)節(jié)方面沒有做好，缺乏走動(dòng)式的監(jiān)督管理。
一是由于品質(zhì)部IPQC人員不足和作業(yè)指導(dǎo)不夠，生產(chǎn)制造過程監(jiān)控力度不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致有些時(shí)候產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定（有些是員工責(zé)任心不夠，有些是操作手形和方法不規(guī)范導(dǎo)致效率不高和質(zhì)量不穩(wěn)）；二是副擔(dān)當(dāng)以上的基層管理人員沒有較好地履行生產(chǎn)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)之職能（有些是因?yàn)槟芰τ邢�，有些是沒有這種管理培訓(xùn)意識(shí)）；三是副主管以上的領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)較少，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決導(dǎo)致延誤生產(chǎn)。
3．管理職能、責(zé)任、制度貫徹落實(shí)的不夠明確。
各部門的工作協(xié)調(diào)方面做得不夠到位，扯皮指責(zé)、推逶責(zé)任現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這樣經(jīng)常會(huì)影響生產(chǎn)交貨計(jì)劃。（比如原料、半成品來料、成品送貨和不良品退貨接收工作原則上都是由資材、資品部負(fù)責(zé)的，現(xiàn)在卻因?yàn)榉譃樯芎唾Y材兩個(gè)部門，這項(xiàng)工作管理責(zé)任不清，甚至由生產(chǎn)部門送貨驗(yàn)貨，怨聲載道，各部門相互扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生……）
4．管理人員沒有上進(jìn)心，影響了員工的積極性。
一是我從了解到的管理人員生活狀況所知悉，絕大多數(shù)管理人員沒有學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的概念和行為；二是從我所了解到的員工心態(tài)分析，絕大多數(shù)員工（包括管理層）都是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法，沒有把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來看待，沒有替企業(yè)分擔(dān)憂愁的思想，沒有與公司共同發(fā)展的概念。人是第一資本，員工的這種想法非常不利于公司的事業(yè)進(jìn)步，也是阻礙大銀電子進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。
5．員工思想素質(zhì)教育和業(yè)余生活關(guān)心重視不夠。
不重視員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)余文化生活，業(yè)余生活過于單調(diào)，極大地妨礙了員工的工作熱情和生活情趣，使員工沒有家的感覺和企業(yè)榮譽(yù)感，這也是老員工傷感流失的最主要原因。
公司的宣傳欄長(zhǎng)期閑置未用，現(xiàn)在的.版面上甚至還有兩年多以前的文章和照片，既浪費(fèi)了公司資源，又使員工感覺到公司對(duì)企業(yè)文化和員工生活不重視，與大銀電子的其它形象與管理宣傳招貼畫反差極大，容易使員工對(duì)公司產(chǎn)生不信任或無所謂的感覺……
三．現(xiàn)階段工作推進(jìn)計(jì)劃；
�。ㄒ唬�。業(yè)務(wù)及生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃；
任何一支優(yōu)秀的軍隊(duì)必定有一支過硬的教官隊(duì)伍，任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定有一支高水平的培訓(xùn)管理隊(duì)伍。公司要發(fā)展，就必須要培訓(xùn)出一支有培訓(xùn)能力的管理隊(duì)伍，這樣才能跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，這是我所要做的第一步業(yè)務(wù)及生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃（又稱培育造血功能計(jì)劃），即“培訓(xùn)能力推進(jìn)計(jì)劃”和“管理能力提升計(jì)劃”。這是公司未來發(fā)展的最基本要求。
根據(jù)目前大銀電子生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，要制定新的業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，就必須首先開展各級(jí)崗位管理人員的培訓(xùn)能力推廣計(jì)劃，使每個(gè)基層管理人員（擔(dān)當(dāng)以上含品質(zhì)）都要具備較強(qiáng)的培訓(xùn)能力和組織管理能力，打造一支高水準(zhǔn)的培訓(xùn)管理隊(duì)伍，使公司未來接到新的訂單后能迅速組織培訓(xùn)新員工上崗?fù)瓿扇蝿?wù)，根據(jù)培訓(xùn)推廣計(jì)劃的效果制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，所有的培訓(xùn)計(jì)劃講座資料和投影幻燈片由英納管理顧問負(fù)責(zé)制作安排。
�。ǘ９芾砑芭嘤�(xùn)推廣計(jì)劃
根據(jù)公司員工的素質(zhì)現(xiàn)狀和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，英納管理顧問將在第一階段逐步推出一系列培訓(xùn)課題，并分批開展培訓(xùn)教育工作，具體課程如下：
1．《如何做一名優(yōu)秀的主管》，對(duì)高、中、基層管理人員進(jìn)行管理能力全面提升的培訓(xùn)講座；
2．《做你想成為的人，別對(duì)自己說不可能》，針對(duì)全體員工上進(jìn)激勵(lì)進(jìn)行的培訓(xùn)講座；
3．《怎樣做好培訓(xùn)工作》，針對(duì)基層所有管理人員培訓(xùn)管理能力提升所開展的培訓(xùn)講座；
4．《怎樣做一個(gè)好員工》，針對(duì)企業(yè)全體員工思想素質(zhì)教育和員工心態(tài)激勵(lì)進(jìn)行的培訓(xùn)講座；
5．《如何抓好現(xiàn)場(chǎng)管理》，針對(duì)基層所有管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升培訓(xùn)聽課：（每周一次）；
6．《打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》，針對(duì)基層所有管理人員加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感提升所進(jìn)行的培訓(xùn)講座；
7．《贏在執(zhí)行講座》，針對(duì)全體員工提高工作效率和責(zé)任心開展的激勵(lì)培訓(xùn)聽課（每周一次）。
以上的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃既可以在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定教室里開展實(shí)施，又可以利用業(yè)余時(shí)間分部門、分車間循環(huán)進(jìn)行，要求常年保持下去，養(yǎng)成良好的傳、幫、帶習(xí)慣，目的就是讓中高層管理人員明白自己的工作責(zé)任和能力缺陷，以及各級(jí)管理人員培訓(xùn)能力的普及與提高，其他的培訓(xùn)課程根據(jù)員工的培訓(xùn)進(jìn)度和公司發(fā)展計(jì)劃再行推出。
（三）.宣傳欄的形象推進(jìn)計(jì)劃。
董事長(zhǎng)薛慶煥說過：公司的形象就是商品。要搞好公司的形象，就必須抓好工廠宿舍的安全管理和廠區(qū)衛(wèi)生，以及宣傳欄的整新改版工作。因?yàn)楣窘^大部分員工的文化水平和理解能力都不高，除了講課培訓(xùn)外，她們同樣關(guān)心工作以外的生活趣事。要充分利用公司的宣傳欄，定期張貼有關(guān)公司管理公開文件、公司內(nèi)部好人好事和健康生活常識(shí)評(píng)論方面的稿件，所登稿件文章通俗易懂，內(nèi)容貼近實(shí)際生活，并歡迎鼓勵(lì)員工積極投稿參與宣傳欄出刊事務(wù)，使員工逐漸產(chǎn)生主人翁的榮譽(yù)感和個(gè)人成就感，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
四．現(xiàn)階段除了上面提到指定的計(jì)劃外，首先要抓以下幾點(diǎn)：
1.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門相關(guān)人員的工作關(guān)系，明確部門人員的責(zé)任和職能，保持生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
2.狠抓設(shè)備完好率，把目前閑置待修的設(shè)備爭(zhēng)取全部維修正常，力所能及地使公司所有設(shè)備隨時(shí)都能保證接納產(chǎn)品訂單；
3. 逐步形成員工交接班會(huì)議制度（由擔(dān)當(dāng)或代理擔(dān)當(dāng)主持），把每天的任務(wù)安排和前一天（或前一個(gè)班）的完成情況與不足在交接班會(huì)上向所有員工指出，明確每個(gè)員工的職責(zé)和榮譽(yù)感，避免生產(chǎn)過程中的盲目性和無目的性，做到有賬可明，有章可行。
4.加強(qiáng)各級(jí)管理人員的走動(dòng)式管理，及時(shí)監(jiān)督及早發(fā)現(xiàn)問題并就地解決，通過挖掘內(nèi)部潛力增加生產(chǎn)工作效率。
5．理順好與LG公司相關(guān)人員的工作關(guān)系，逐步爭(zhēng)取更多的訂單滿足大銀電子發(fā)展的需要。
鑒于我對(duì)大銀電子的管理工作程序了解時(shí)間太短，上面所說的議案中難免有不周到之處，有不對(duì)的地方還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指正，我會(huì)在今后的工作中逐步理順完善的。
工作計(jì)劃 篇4
一. 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
面對(duì)新的課程改革，教育對(duì)教師提出更高的要求。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識(shí)儲(chǔ)備，才能適應(yīng)新課程實(shí)驗(yàn)改革。為不被時(shí)代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在一個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)之上，要利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)于新課程改革的理論知識(shí)及最新的教育理念。嘗試著把學(xué)習(xí)滲透在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，融合到備課和講課上來。把學(xué)習(xí)使終放在第一位，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能充實(shí)自己，才會(huì)有不斷的創(chuàng)新，才會(huì)不斷的發(fā)展，我將繼續(xù)不懈地努力，刻苦專研，成為新型教師，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展
二.促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)變
1.在課堂教學(xué)改革中嚴(yán)格要求自己，努力使自己的課堂做到“放”“活”“趣”“新”“實(shí)”。為了提高課堂教學(xué)效率，我打算從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣入手，讓學(xué)生們樂學(xué)、勤學(xué)、會(huì)學(xué)。我要養(yǎng)成每天記日記的習(xí)慣，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在課堂常規(guī)訓(xùn)練上有自己的特色。
2.教案的編寫是作為教師必做的一項(xiàng)工作。但如何使教案的編寫更具科學(xué)性、實(shí)用性，我將嘗試著沖破傳統(tǒng)備課的清規(guī)戒律，編寫實(shí)用、新穎、具有個(gè)性化特點(diǎn)的教案。
三.加強(qiáng)備課
在備好課，上好課的同時(shí)還不要忘記對(duì)希望生的輔導(dǎo)工作，要曉之以理，動(dòng)之以情，用愛心去幫助每一個(gè)希望生，最重要的是有成效，讓每個(gè)希望生都能在學(xué)期末的.時(shí)候有所提高。在作業(yè)布置上要多動(dòng)腦筋，多留一些孩子們喜歡的，有創(chuàng)新能力培養(yǎng)的作業(yè)，讓每個(gè)學(xué)生不再為作業(yè)而苦惱。
四、積極參加教研
教學(xué)工作是科任教師的主要工作，此工作需要一定的技術(shù)水平，因此有必要作好教研、教改和教學(xué)工作。本期主要做好平時(shí)積極參加教研活動(dòng)，在集體備課和教研活動(dòng)中同其他老師共同探討，由此提高自己的專業(yè)水平。積極參與聽課、評(píng)課，虛心向其他教師學(xué)習(xí)，努力提高教學(xué)水。
謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，共創(chuàng)文明校風(fēng)。對(duì)于素質(zhì)教育的理論，進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生，采取各種措施使他們得到進(jìn)步。
五、守紀(jì)與工作
在工作中我一定要做到不遲到、不早退，聽從領(lǐng)導(dǎo)分配，不挑肥揀瘦講價(jià)錢，平時(shí)團(tuán)結(jié)同志，尊老愛幼，做到互相關(guān)心，互相愛護(hù)。作為一名教師，我一定自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，以教師八條師德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，決不應(yīng)付了事，得過且過，以工作事業(yè)為重，把個(gè)人私心雜念置之度外，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
六、教學(xué)措施：
1、在教學(xué)中體現(xiàn)“以學(xué)生為本”
在課堂教學(xué)中要有意識(shí)地教給學(xué)生“怎樣發(fā)現(xiàn)問題”、“怎樣提出問題”、“怎樣研究問題”、“怎樣分析問題”、“怎樣反思”“怎樣交流”等等。使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，而教師則變成學(xué)習(xí)的組織者和引導(dǎo)者。
2、課堂教學(xué)中注意“三基”的訓(xùn)練
由于初三的內(nèi)容相對(duì)初二來說較難，因此，在教學(xué)中就更要突出“三基”的訓(xùn)練，要狠抓基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本方法。要在基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練基礎(chǔ)上，進(jìn)行基本技能的訓(xùn)練，進(jìn)行基本方法的滲透。 對(duì)基本技能的訓(xùn)練要貫穿于整個(gè)物理教學(xué)的全過程，要針對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行不同的訓(xùn)練，同時(shí)要幫助學(xué)生總結(jié)物理學(xué)的基本研究方法，如：“控制變量法”、“等效法”、“類比”、“模型”等。
3、加強(qiáng)演示和學(xué)生實(shí)驗(yàn)
初中物理教學(xué)以觀察、實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)。觀察自然界中的物理現(xiàn)象、進(jìn)行演示和學(xué)生實(shí)驗(yàn)，能夠使學(xué)生對(duì)物理事實(shí)獲得具體的明確的認(rèn)識(shí)，觀察和實(shí)驗(yàn)，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的觀察和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰�，�?shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，引起學(xué)習(xí)興趣都有不可替代的重要作用。因此，教學(xué)中要加強(qiáng)演示和學(xué)生實(shí)驗(yàn)
4、重視物理概念和規(guī)律的教學(xué)
物理概念和規(guī)律是物理知識(shí)的核心內(nèi)容。要培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注物理現(xiàn)象，引導(dǎo)其從現(xiàn)象的觀察、分析、實(shí)驗(yàn)中形成物理概念，學(xué)習(xí)物理規(guī)律，繼而對(duì)規(guī)律的發(fā)現(xiàn)過程產(chǎn)生興趣。初中物理中的概念和規(guī)律，多數(shù)是從物理事實(shí)的分析中直接概括出來的，因此在教學(xué)中要注意培養(yǎng)學(xué)生的分析概括能力。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育，德育教育于課堂教學(xué)中。在物理教學(xué)過程中有很多德育教育素材，因此在教學(xué)中應(yīng)注意這些素材的使用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育等。
七、學(xué)期工作目標(biāo)：
通過本期教學(xué)，使學(xué)生形成一定的物理素質(zhì)，能自覺運(yùn)用物理知識(shí)解決生活中的物理問題，形成扎實(shí)的物理基本功，為今后繼續(xù)學(xué)習(xí)高等物理打下良好的基礎(chǔ)。做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。作為一名教師，應(yīng)該要看到學(xué)習(xí)的積極的一面，對(duì)于消極的一面要揚(yáng)長(zhǎng)避短，采取有效措施努力提高整個(gè)班級(jí)的物理教學(xué)成績(jī)。培養(yǎng)一批物理尖子，能掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。 形成良好學(xué)風(fēng)。形成良好的物理學(xué)習(xí)習(xí)慣。形成融洽的師生關(guān)系。使學(xué)生在德、智、體各方面全面發(fā)展。
工作計(jì)劃 篇5
今年三季度，XX市商務(wù)局將堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，持續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開放，加快大項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)，推動(dòng)外貿(mào)出口優(yōu)化升級(jí)，著力構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，確保商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
一是力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。做好存量項(xiàng)目外資到賬，對(duì)已分配土地指標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行排查，促使盡快開工并到賬。督促協(xié)調(diào)重點(diǎn)在談外資項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)化解各種制約因素，爭(zhēng)取早簽約、早審批和早到賬。創(chuàng)新利用外資方式，借助即發(fā)等大企業(yè)招商載體，在項(xiàng)目推進(jìn)上形成政企合力。發(fā)揮好外貿(mào)資源優(yōu)勢(shì)，通過各種展會(huì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)以貿(mào)引資。推進(jìn)境外人民幣出資，強(qiáng)化股權(quán)投資對(duì)利用外資的貢獻(xiàn)，促進(jìn)存量企業(yè)增資擴(kuò)股。
二是突出抓好重點(diǎn)高端項(xiàng)目選育。把提升利用外資質(zhì)量作為首要任務(wù)，深入實(shí)施定向、定位、定點(diǎn)招商，著力引進(jìn)建設(shè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)作用大、對(duì)全市產(chǎn)業(yè)調(diào)整促進(jìn)作用明顯的“財(cái)富”型項(xiàng)目。充分發(fā)揮即墨的本土優(yōu)勢(shì)，圍繞汽車產(chǎn)業(yè)新城、東麗青島生命科技產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)以及藍(lán)色硅谷核心區(qū)建設(shè)，緊盯世界500強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)及其境內(nèi)總部、子公司招商，重點(diǎn)引進(jìn)重型裝備、高端旅游度假、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等外資項(xiàng)目，逐步形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持以世界眼光選育項(xiàng)目，通過大團(tuán)隊(duì)招商推介、小團(tuán)隊(duì)逐一拜訪的方式，集中優(yōu)勢(shì)力量開展對(duì)日本、韓國、香港、泰國等重點(diǎn)區(qū)域招商，提高招商的針對(duì)性和實(shí)效性。
三是加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保出口平穩(wěn)增長(zhǎng)。利用好出口信用保險(xiǎn)、開拓國際市場(chǎng)資金補(bǔ)助以及XX市招商引貿(mào)和出口激勵(lì)政策，努力增加受惠企業(yè)。加強(qiáng)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，深入分析存在問題，采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，確保出口增幅10%以上。針對(duì)出口企業(yè)面臨成本上漲、人民幣匯率波動(dòng)、利潤(rùn)空間縮小等壓力，加快國家服裝和省級(jí)鞋類外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研及檢測(cè)資金投入，向自主品牌和高端化、高附加值方向發(fā)展。
四是大力優(yōu)化外資外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。受歐債危機(jī)及美國的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略影響，來自歐美地區(qū)的外資將大幅下降，同時(shí)受國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升及人民幣匯率波動(dòng)等因素影響，勞動(dòng)密集型、產(chǎn)品附加值低的外資企業(yè)投資回報(bào)率下降。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，潛心扶持企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)定外商投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信心，促使企業(yè)做大做強(qiáng)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。堅(jiān)持服務(wù)切入點(diǎn)前移，服務(wù)流程后沉，進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目引進(jìn)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全過程服務(wù)機(jī)制。在審批中要做到主動(dòng)往前接一步，快速往后送一程，實(shí)現(xiàn)全過程無縫隙的直線推進(jìn)服務(wù)。加強(qiáng)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，深入分析存在問題，采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)與海關(guān)、商檢、外匯、金融、出口保險(xiǎn)等對(duì)接,使企業(yè)及時(shí)掌握最新的政策法規(guī)，提高應(yīng)對(duì)國際市場(chǎng)變化的能力。
五是加快商貿(mào)流通發(fā)展。發(fā)揮好商貿(mào)零售企業(yè)帶動(dòng)作用，推動(dòng)利群、家樂佳、大潤(rùn)發(fā)等9家過萬平米商場(chǎng)改善購物環(huán)境、售后服務(wù)和商業(yè)信譽(yù)度，提高銷售能力。加快推進(jìn)新利群即墨購物廣場(chǎng)、家佳源等商場(chǎng)和專業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。做好市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)，提高商務(wù)綜合行政執(zhí)法能力建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)，增加新農(nóng)村商網(wǎng)商戶，擴(kuò)大交易額。積極開展重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，推動(dòng)助農(nóng)增收。加快實(shí)施百家放心食品店(點(diǎn))建設(shè)工程，建立完善生活必需品、蔬菜、豬肉三大類商品監(jiān)測(cè)體系。
我村養(yǎng)魚業(yè)為輔的`農(nóng)業(yè)大村，鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級(jí)經(jīng)濟(jì)比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計(jì)劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里，壓力大。水利興修任務(wù)重。 年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村里工作有所起色。xx年我將1完善計(jì)生網(wǎng)格化管理；2加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度；3對(duì)村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢(shì)；4對(duì)不贍養(yǎng)老人的子女進(jìn)行強(qiáng)烈譴責(zé)；5對(duì)聚眾賭博加大打擊力度；6加大民生投入.
具體工作
1、充分發(fā)揮育齡小組長(zhǎng)人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，
以獎(jiǎng)代補(bǔ)得方式調(diào)動(dòng)育齡小組長(zhǎng)的工作積極性，將流動(dòng)人口摸底、管理工作交給育齡小組長(zhǎng)，計(jì)生專干負(fù)責(zé)督促、檢查。力爭(zhēng)流動(dòng)人口村不漏戶，戶不漏人。同時(shí)加大手術(shù)力度，對(duì)未能按期完成的對(duì)象戶由包片干部進(jìn)行包保，一個(gè)月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的，扣發(fā)當(dāng)月加班費(fèi)。加大計(jì)生宣傳力度，在每星期召開計(jì)生例會(huì)的基礎(chǔ)上，每月再召開一次育齡小組長(zhǎng)會(huì)議，同時(shí)在各種會(huì)議上，首先計(jì)劃生育工作。通過上下努力，爭(zhēng)取 村計(jì)生工作進(jìn)入全鎮(zhèn)前20名。
2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，xx，完成 村
土地產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)，高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭(zhēng)取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點(diǎn)征地力爭(zhēng)在2月底完成，3月底啟動(dòng)安置點(diǎn)建設(shè)。全年力爭(zhēng)完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。
3、社會(huì)治安綜合治理方面，繼續(xù)與派出所聯(lián)系對(duì)村
痞村霸及聚眾賭博進(jìn)行打擊，還 人民一個(gè)安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)一組三員的工作積極性，對(duì)有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時(shí)介入，力爭(zhēng)將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時(shí)將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭(zhēng)取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無1例刑事案件。
4、加大民生的投入，要始終堅(jiān)持，群眾關(guān)心什么、
期盼什么，我們就腳踏實(shí)地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強(qiáng)各水手隊(duì)、打樁隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)的汛前演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對(duì)險(xiǎn)埂要段進(jìn)行黨員看守。對(duì)各防汛哨棚進(jìn)行掛牌，確保在緊急水位以上每個(gè)哨棚24小時(shí)有人，確保百年一遇的洪水不出事。對(duì)家庭貧困的孤寡老人，進(jìn)行定期慰問，對(duì)留守老人，留守兒童定期上門進(jìn)行關(guān)心，加大大病救助的申報(bào)，對(duì)困難黨員進(jìn)行一對(duì)一得幫助。全面完成今年上級(jí)黨委政府布置的冬修任務(wù)。
5、組織建設(shè)方面：將能干事，想干事，干成事的年
輕人列為考察對(duì)象，重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)突出的育齡小組長(zhǎng)及時(shí)培養(yǎng)為考察對(duì)象，通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，同時(shí)解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)建立流動(dòng)檔案，對(duì)流動(dòng)黨員的家庭進(jìn)行定期回訪。需要幫助的及時(shí)給予幫助。全年確保有10篇報(bào)道上省先鋒網(wǎng)。
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