工作計(jì)劃合集(9篇)
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在中心成員的共同努力下,我中心工作在上半年中取得了很好的成績(jī),得到了很大程度上的肯定。
法律服務(wù)中心經(jīng)過(guò)整合和資源的優(yōu)化配置之后,在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和對(duì)外影響力等方面的成績(jī)都有所提高。
在新的學(xué)期工作中,法律服務(wù)中心將在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在文法學(xué)院團(tuán)委的具體指導(dǎo)下,以自身的宗旨為指導(dǎo),切實(shí)做好中心各項(xiàng)工作,進(jìn)一步宣傳和普及法律知識(shí),努力提高廣大同學(xué)的法律意識(shí),全力打造河南理工大學(xué)品牌社團(tuán)。
現(xiàn)將本學(xué)期中心工作簡(jiǎn)介如下:
一、順利完成招新工作
根據(jù)校團(tuán)委和校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)一部署和安排,我中心的招新工作將于10月10日正式啟動(dòng)。為保證中心招收成員的質(zhì)量,中心將對(duì)報(bào)名參加的新生進(jìn)行初試、復(fù)試,兩輪以上的嚴(yán)格考驗(yàn)。
二、新成員宣誓入會(huì)
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善組織文化,對(duì)內(nèi)進(jìn)行制度化的管理,經(jīng)中心主任室研究決定進(jìn)行新成員宣誓入會(huì)活動(dòng)。
活動(dòng)將以儀式化的形式--全體起立奏團(tuán)歌,集體對(duì)團(tuán)旗和會(huì)旗宣誓,指導(dǎo)老師講話等步驟進(jìn)行--使新成員體會(huì)到入會(huì)的崇高性與嚴(yán)肅性,以增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、法律學(xué)術(shù)沙龍
在下半年度的工作中,我中心將依托學(xué)校的人文素質(zhì)講座開(kāi)展大眾性的法律學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。
中心將就廣大師生關(guān)注的時(shí)事熱點(diǎn)問(wèn)題,邀請(qǐng)法律實(shí)務(wù)工作者和法學(xué)教師進(jìn)行法律學(xué)術(shù)方面的講解和探討。
四、日常法律服務(wù)工作
本中心新學(xué)期的工作重點(diǎn)將是日常法律服務(wù)工作。我們將通過(guò)中心網(wǎng)站(正建設(shè)中)、中心博客(正建設(shè)中)、中心電話(與社聯(lián)合用)、服務(wù)信箱(申請(qǐng)中)等方式接收法律問(wèn)題咨詢。中心將在兩個(gè)星期之內(nèi)將法律服務(wù)意見(jiàn)送到咨詢?nèi)耸种。一方面,鍛煉中心法律服?wù)人員的法律知識(shí)實(shí)際應(yīng)用能力;一方面,切實(shí)的服務(wù)了同學(xué),有利于進(jìn)一步提高我中心的影響力。
五、社團(tuán)文化節(jié)
根據(jù)校團(tuán)委安排,我校將在20xx年11月到12月初進(jìn)行河南理工大學(xué)第二屆社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng)。我中心將以此次活動(dòng)為契機(jī),聯(lián)合其他幾個(gè)社團(tuán)進(jìn)行大型的法律活動(dòng);顒(dòng)將注重于創(chuàng)新和影響面,力求將活動(dòng)做成為河南理工大學(xué)無(wú)人做過(guò)并且可以以此為品牌的特色活動(dòng)。
六、進(jìn)行各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略
在即將開(kāi)始的中心工作中,我們將進(jìn)行各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個(gè)部門由各部部長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),在完成部門自身基本工作之后,每個(gè)部門都進(jìn)行至少一項(xiàng)的部門品牌活動(dòng)。以多個(gè)部門的品牌活動(dòng)打造大學(xué)生法律服務(wù)中心的品牌。
七、宣傳普法活動(dòng)
在時(shí)機(jī)成熟和條件容許的情況下,中心將組織大型的義務(wù)宣傳普法活動(dòng),以進(jìn)一步服務(wù)大眾,提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識(shí),提高法律服務(wù)中心的`影響力。切實(shí)做到立足校園,鍛煉自我,服務(wù)社會(huì),普及法律。
八、進(jìn)一步完善內(nèi)部制度
為了加強(qiáng)管理、提高工作效率和組織凝聚力,中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部制度。包括:內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
九、上級(jí)分派的任務(wù)
我中心在很好的完成自身工作的前提下,將盡全力完成校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委交派的工作和任務(wù)。
法律服務(wù)中心的工作指導(dǎo)思想將是各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務(wù)與大型法律活動(dòng)相結(jié)合的思想,盡最大的努力提高中心的社會(huì)影響力,打造河南理工大學(xué)的精品學(xué)生社團(tuán)。
工作計(jì)劃 篇2
本學(xué)期班務(wù)工作在校委會(huì)和教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)校工作計(jì)劃要點(diǎn)為指導(dǎo),以辦人民滿意學(xué)校為宗旨,堅(jiān)持德育教育,開(kāi)展平安班級(jí)、誠(chéng)信班級(jí)、和諧班級(jí)、活動(dòng)型班級(jí)的創(chuàng)建活動(dòng),為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展而努力。
一 、班風(fēng)情況:
本班就全班學(xué)生而言,學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好,有較多的積極向上的學(xué)習(xí)積極分子,起到了一定的帶頭作用;大多思想上積極向上,有一定的班級(jí)榮譽(yù)感,部分學(xué)生興趣愛(ài)好比較廣泛,班風(fēng)較正。班委成員有一定工作的熱情,有一定的方法,工作較積極主動(dòng)。有極少數(shù)的學(xué)生由于基礎(chǔ)較差,對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有信心,怕吃苦,有畏難情緒。但就整體而言,主流是好的。是一個(gè)健康活潑、積極向上的班級(jí)。
二、目標(biāo)任務(wù):
1、以引導(dǎo)學(xué)生形成良好的品德和健全的`人格為目標(biāo),以構(gòu)建和諧班級(jí)為主線抓好日常行為規(guī)范教育、法制安全教育、誠(chéng)信教育、感恩教育、心理健康教育,創(chuàng)建平安班級(jí)、誠(chéng)信班級(jí)、和諧班級(jí)、活動(dòng)型班級(jí)),努力培養(yǎng)學(xué)生“愛(ài)班守紀(jì)、明理誠(chéng)信、自強(qiáng)有為”的良好的思想品質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)班務(wù)工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。建立班規(guī),強(qiáng)化班級(jí)管理,加強(qiáng)學(xué)生自我管理,確保班級(jí)有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,
三、本學(xué)期工作的重點(diǎn):
(一)突出德育工作。
1、民族精神教育。
2、強(qiáng)化日常行為規(guī)范教育。
3、加強(qiáng)誠(chéng)信教育。
4、開(kāi)展心理健康教育。
。ǘ┌嗉(jí)建設(shè)。
創(chuàng)建平安班級(jí),營(yíng)造書(shū)香班級(jí),陶冶學(xué)生情操,加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),創(chuàng)建人文班級(jí)。要努力凈化班級(jí)環(huán)境,引導(dǎo)班級(jí)文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。充分發(fā)揮宣傳欄、黑板報(bào)、等教育陣地的育人功能,在潛移默化中,陶冶情操,提升道德境界,通過(guò)電話家訪、密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系。
四、本學(xué)期班務(wù)工作大事記:
2月:
1、組織學(xué)生報(bào)名、開(kāi)學(xué)典禮。
2、班級(jí)規(guī)范、制度、紀(jì)律的學(xué)習(xí)和收心教育。
3、班干部隊(duì)伍的調(diào)整。
3月:民族精神、愛(ài)國(guó)教育月
1、召開(kāi)以“愛(ài)自己、愛(ài)家、愛(ài)校、愛(ài)國(guó)”為主題的四愛(ài)教育活動(dòng),開(kāi)展一次主題班會(huì)。
2、成立班級(jí)特長(zhǎng)活動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)
4月:
1、開(kāi)展一次“文明禮儀在我心中”教育。
2、期中考試的誠(chéng)信動(dòng)員
5月:
1、期中考試評(píng)比、表彰。
2、優(yōu)秀班團(tuán)干部以及優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選工作
6————7月—————期末:結(jié)束工作
1、期末復(fù)習(xí)動(dòng)員工作。
2、假期學(xué)習(xí)及安全工作
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
后進(jìn)生產(chǎn)生的原因很多,有家庭、社會(huì)、學(xué)校、自身等方面的原因;有智力因素和非智力因素方面的原因;非智力因素又有無(wú)動(dòng)力型導(dǎo)致的后進(jìn)生,學(xué)習(xí)不得法導(dǎo)致的后進(jìn)生和其他外因?qū)е碌暮筮M(jìn)生。不論哪種原因產(chǎn)生的后進(jìn)生都有以下特征:
、僦橇ζ停橇Πl(fā)展明顯低于同年齡孩子的平均水平;
、趯W(xué)習(xí)目的不明確,缺乏遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù);
③缺乏學(xué)習(xí)上的靈活性與正確的學(xué)習(xí)方法;學(xué)習(xí)效率低,沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;
、艹霈F(xiàn)“智實(shí)、體弱、德虛、美勞空”的現(xiàn)象;
、莸赖聼o(wú)知,是非模糊,自尊心損傷,意志力薄弱,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。
面對(duì)后進(jìn)生,教育者的責(zé)任,就是要?jiǎng)?chuàng)造條件,促使他們向好的方面轉(zhuǎn)化。身教言教并重,身教重于言教,動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,求之以效,因人制宜,因事制宜,一把鑰匙開(kāi)一把鎖,具體問(wèn)題具體分析解決。為此我特制定后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計(jì)劃。
二、基本情況:
本班學(xué)生活潑好動(dòng),天真可愛(ài)。每個(gè)人的智力水平參差不齊,一部分學(xué)生因?yàn)槟挲g小加之家長(zhǎng)管得比較少,學(xué)習(xí)自覺(jué)性教差,紀(jì)律性不強(qiáng)。如:易武、李佳豪、潘新紀(jì)、易子昂等,有的甚至不愿寫作業(yè),如:黃金廣、丁恒、姚梓琪等。
三、轉(zhuǎn)化目標(biāo)
1、上課認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真及時(shí)完成作業(yè),能圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、養(yǎng)成良好的思想素質(zhì),尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于助人,積極維護(hù)集體榮譽(yù)。
3、注重發(fā)展特長(zhǎng),積極參加學(xué)校、班級(jí)組織的.各項(xiàng)活動(dòng)。
四、轉(zhuǎn)化措施
1、鼓勵(lì)為主,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。善于捕捉閃光點(diǎn),對(duì)他們的一點(diǎn)進(jìn)步,一次好事,都進(jìn)行激勵(lì),使之發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,樹(shù)立正確的思想觀念。
一年級(jí)小學(xué)生剛?cè)雽W(xué)一年學(xué)期,有的學(xué)生上課做小動(dòng)作,常因受到老師的批評(píng),家長(zhǎng)的訓(xùn)斥,覺(jué)得很丟人。這樣積極向上的心理失去了,消極地對(duì)待學(xué)習(xí),信心不足,自甘落后,形成后勁生。其實(shí)每個(gè)學(xué)生都有其長(zhǎng),亦有其短,后進(jìn)生也不例外。因此,教師要善于發(fā)揚(yáng)其閃光點(diǎn),引發(fā)求知欲,促其上進(jìn)。
2、實(shí)行“優(yōu)生帶差生”活動(dòng),利用同桌的優(yōu)勢(shì),讓好學(xué)生管好后勁生,促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
3、建立感情基礎(chǔ),親近孩子。拉近師生之間的距離,融洽師生的感情。
4、采用個(gè)別輔導(dǎo)與小組輔導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行后進(jìn)生的輔導(dǎo)。
5、學(xué)校教育與家庭教育聯(lián)系起來(lái),充分利用家庭教育的力量,家校結(jié)合。
工作計(jì)劃 篇4
一:進(jìn)一步完善自律委自身建設(shè)
全新的自律委,我們將首先完善自身的建設(shè)。在廣泛聽(tīng)取老師和同學(xué)們的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,確立自律委的工作宗旨,組織機(jī)構(gòu),活動(dòng)內(nèi)容。確立自律委的成員構(gòu)成,以及各項(xiàng)規(guī)章制度。早日把自律委的工作納入正軌。同時(shí)加強(qiáng)自律委的自身宣傳力度,吸納更多的同學(xué)尤其是新生加入到我們的自律委中,不斷補(bǔ)充新鮮的血液,為自律委今后的長(zhǎng)期發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)!
二:做好三項(xiàng)工作
。ㄒ唬┧奚嵝l(wèi)生,宿舍文化工作
宿舍工作是自律委工作最為重要的組成部分,宿舍也是我們同學(xué)自我管理,自我約束的主要場(chǎng)所,我們將同生活部通力合作做好宿舍衛(wèi)生的檢查工作,做好宿舍的管理工作,規(guī)范監(jiān)督同學(xué)們嚴(yán)格遵守宿舍管理的規(guī)定。在這基礎(chǔ)上,努力為同學(xué)們服務(wù),創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的宿舍文化氛圍。
。ǘ└鞣矫姘踩ぷ
安全問(wèn)題永遠(yuǎn)是問(wèn)工作的核心問(wèn)題,我們的老師也對(duì)安全工作極其看重,多次強(qiáng)調(diào)安全的重要性。自律委將在全系同學(xué)范圍內(nèi)不斷宣傳安全常識(shí),做好安全監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患即使匯報(bào)。確保我們同學(xué)的各項(xiàng)安全。
。ㄈ┥蟼飨逻_(dá)溝通工作
作為會(huì)計(jì)系一個(gè)大系,做好學(xué)生和老師之間的溝通一直是我們最重要的工作之一。學(xué)生會(huì)應(yīng)該更好的發(fā)揮上傳下達(dá)的作用,自律委在其中將發(fā)揮作用,自律委在各班設(shè)有信息員。即使反應(yīng)同學(xué)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,即使傳達(dá)學(xué)校院系的各種消息。在老師和同學(xué)中發(fā)揮紐帶橋梁作用,做好上傳下達(dá)工作。
三:搞好兩項(xiàng)活動(dòng)
本學(xué)期,自律委將開(kāi)展兩項(xiàng)主題活動(dòng):
(一)“我的大學(xué)我規(guī)劃”大一新生“學(xué)崖規(guī)劃”主題活動(dòng)。
在大一新生中開(kāi)展學(xué)崖規(guī)劃主題活動(dòng),旨在突出大學(xué)生自我規(guī)劃,自我約束,自我管理的理念。并且?guī)椭笠恍律M快適應(yīng)大學(xué)生活,順利完成由一個(gè)中學(xué)生到大學(xué)生的轉(zhuǎn)變,了解大學(xué)四年的生活,規(guī)劃自己的大學(xué)生活,找到一個(gè)新的方向。主題活動(dòng)將持續(xù)近一個(gè)月的時(shí)間,內(nèi)容主要包括主題班會(huì)的展示以及和學(xué)習(xí)部共同舉辦的演講比賽!具體內(nèi)容我們將有活動(dòng)計(jì)劃書(shū)。
(二)“會(huì)系驕傲”感動(dòng)人物評(píng)選主題活動(dòng)
在會(huì)計(jì)系中開(kāi)展感動(dòng)人物的評(píng)選活動(dòng),旨在通過(guò)活動(dòng)幫助青年學(xué)生樹(shù)立自尊,自愛(ài),自立,自強(qiáng)令人感動(dòng)的榜樣形象,使學(xué)生們?cè)谌粘I顚W(xué)習(xí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),自強(qiáng)自立等方面逐步做到自我約束,自我完善,自我發(fā)展。整個(gè)活動(dòng)將在全系范圍內(nèi)收集這樣的感動(dòng)故事,最后經(jīng)過(guò)投票等方式結(jié)合同學(xué)和老師們的意見(jiàn)選出8~10位感動(dòng)人物(集體)。具體內(nèi)容我們將有活動(dòng)計(jì)劃書(shū)。
3月份
一、做好開(kāi)學(xué)初的準(zhǔn)備工作、開(kāi)例會(huì)布置工作。
二、進(jìn)行衛(wèi)生在掃除,健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、使我為系生養(yǎng)良好的作息習(xí)慣,自律會(huì)以《黎明職業(yè)大學(xué)學(xué)生手冊(cè)》為準(zhǔn)則,對(duì)我系熄燈情況不定期的進(jìn)行檢查。
四、結(jié)合三委會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),例如:三八婦女節(jié)、植樹(shù)節(jié)的宣傳活動(dòng)等。
4月份
一、組織全體自律會(huì)成員舉一次春游小活動(dòng)。
二、策劃“宿舍節(jié)能、防盜、防騙”的簽名活動(dòng)。
三、學(xué)生宿舍進(jìn)行:宿舍衛(wèi)生、宿舍容貌、宿舍文化、宿舍紀(jì)律等進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)。
5月份
一、進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍紀(jì)律及熄燈情況檢查。
二、進(jìn)行自律會(huì)的活動(dòng)宣傳從而提高同學(xué)們對(duì)自律會(huì)的了解。
三、聯(lián)合三委會(huì)舉辦一次大型晚會(huì),讓同學(xué)們了解三委會(huì)是一個(gè)團(tuán)體。
6月份
一、考風(fēng)考紀(jì)的宣傳。
二、自律會(huì)的文明宿舍評(píng)比。
三、進(jìn)行期末總結(jié)與計(jì)劃。
工作計(jì)劃 篇5
200x年,區(qū)外經(jīng)局將緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展規(guī)劃,積極創(chuàng)新招商方式,著力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高引資的質(zhì)量和水平,改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
一、創(chuàng)新外資促進(jìn)機(jī)制,提高招商引資實(shí)效性。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),充分利用各種招商渠道,廣泛獲取項(xiàng)目投資信息,繼續(xù)搜集載體資源,豐富項(xiàng)目庫(kù)內(nèi)容,創(chuàng)新管理方式,實(shí)現(xiàn)便捷準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)化管理;加大對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)骨干龍頭項(xiàng)目、核心配套項(xiàng)目的定向招商力度,形成新的在談擬簽約、在談?dòng)幸庀虻认盗许?xiàng)目梯隊(duì),為全年利用外資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局需要,突出專業(yè)招商特色,針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品組成專業(yè)化招商團(tuán)組,充分利用各種節(jié)會(huì)活動(dòng),開(kāi)展投資促進(jìn)工作;繼續(xù)突出對(duì)日韓港臺(tái)招商,濾布爭(zhēng)取突破對(duì)歐美招商,加強(qiáng)與駐華外國(guó)商會(huì)、跨國(guó)公司及國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)的'溝通聯(lián)系,及時(shí)把握重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的投資動(dòng)向,做好項(xiàng)目對(duì)接;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),對(duì)項(xiàng)目在各個(gè)環(huán)節(jié)中遇到的障礙和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反應(yīng)、及時(shí)解決,促使項(xiàng)目早簽約、早注冊(cè)、早出資。
二、積極引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,開(kāi)拓利用外資新領(lǐng)域。把握舊城舊村改造時(shí)機(jī),重點(diǎn)打造好引資“載體”,特別是抓住服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,突出三個(gè)重點(diǎn)作好利用服務(wù)業(yè)利用外資工作:一是根據(jù)西部片區(qū)的規(guī)劃,深入研究,確定招商載體,逐步重點(diǎn)引入物流服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、信息服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)外資項(xiàng)目。二是抓住舊城舊村改造的有利時(shí)機(jī),結(jié)合小水清溝村改造、海云庵特色民俗文化商業(yè)街區(qū)開(kāi)發(fā)和人民路改造項(xiàng)目,著力引進(jìn)有資質(zhì)、有實(shí)力的外資房地產(chǎn)公司和現(xiàn)代商業(yè)企業(yè),開(kāi)發(fā)建設(shè)商務(wù)寫字樓和商務(wù)酒店,并為后續(xù)引進(jìn)其它現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目提供載體。三是繼續(xù)以汽車貿(mào)易大道為依托,圍繞完善大道服務(wù)功能,積極推進(jìn)汽車博覽中心項(xiàng)目進(jìn)度,提升整個(gè)汽車貿(mào)易大道的水平。
三、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展。充分發(fā)揮在企業(yè)后期的管理和服務(wù)方面的職能,努力為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,特別要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度等各項(xiàng)規(guī)定,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,幫助協(xié)調(diào)、解決、反映在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題,努力促使冠達(dá)汽車4S店建設(shè)項(xiàng)目、荏原二期擴(kuò)建等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn);定期走訪企業(yè),關(guān)心企業(yè)的發(fā)展情況,特別注重發(fā)掘企業(yè)增資意向,適時(shí)引導(dǎo),及時(shí)推動(dòng),切實(shí)發(fā)揮增資在我區(qū)實(shí)際利用外資中的重要作用,為順利完成全年工作目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
四、發(fā)揮利用外資新優(yōu)勢(shì),提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)揮我區(qū)在裝備制造、能源化工、機(jī)車汽車及零部件制造等產(chǎn)業(yè)工業(yè)基礎(chǔ)完善具有的比較優(yōu)勢(shì),著力發(fā)掘和引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的項(xiàng)目,通過(guò)并購(gòu)、國(guó)有股減持和出讓、資產(chǎn)出售、境外上市等多種方式盤活存量資產(chǎn),切實(shí)把引進(jìn)外資與促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高技術(shù)水平和研發(fā)能力結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步發(fā)揮外資對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。同時(shí),結(jié)合都市科技板塊的建設(shè),尋找合適地塊,本著節(jié)約高效,合理利用土地資源的原則,適時(shí)引進(jìn)外資開(kāi)發(fā)建設(shè)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,使其成為聚合產(chǎn)業(yè)功能、壓濾機(jī)濾布資金技術(shù)和增長(zhǎng)潛能的重要經(jīng)濟(jì)載體,提高土地使用效率,為保留、轉(zhuǎn)移和引進(jìn)一批技術(shù)含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮亩际行凸I(yè)企業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件。
五、轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式,積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略。對(duì)外貿(mào)易要圍繞轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的要求,深入實(shí)施科技興貿(mào)和品牌發(fā)展戰(zhàn)略,提高機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重,優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu);發(fā)揮加工貿(mào)易方面的優(yōu)勢(shì),逐步引導(dǎo)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)出口產(chǎn)品向高水平轉(zhuǎn)化。幫助企業(yè)搭建融資業(yè)務(wù)平臺(tái),完善外貿(mào)預(yù)警機(jī)制,充分利用中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等各項(xiàng)優(yōu)惠政策和廣交會(huì)、華交會(huì)等知名展會(huì)為企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。加強(qiáng)與青島市跨國(guó)采購(gòu)中心等中介機(jī)構(gòu)的合作,努力推薦轄區(qū)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的采購(gòu)客戶名單,發(fā)展采購(gòu)式出口。對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作方面要借助國(guó)家扶持政策,突出重點(diǎn)領(lǐng)域,推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)境外投資步伐;著力培植一批有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)境外上市,開(kāi)拓新的發(fā)展空間。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年上半年,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省廳、局對(duì)公路交通發(fā)展的總體要求,緊密圍繞“發(fā)展現(xiàn)代交通,奉獻(xiàn)一流服務(wù)”目標(biāo),牢牢抓住“十二五”基本工作思路,對(duì)照市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求及科室年度目標(biāo)任務(wù)的分解情況,全面完成了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科上半年工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、上半年科室各項(xiàng)工作進(jìn)展情況
1.本年度《干線公路養(yǎng)護(hù)與管理經(jīng)費(fèi)計(jì)劃(草案)》下達(dá)工作全面完成。待各相關(guān)單位對(duì)計(jì)劃(草案)執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題的意見(jiàn)反饋搜集完成后酌情修正(草案)并下達(dá)正式計(jì)劃。
2.道班房建設(shè)前期工作順利開(kāi)展。完成了洛南機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設(shè)計(jì)劃批復(fù),目前正在實(shí)施;洛南機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)已經(jīng)通過(guò)招標(biāo),現(xiàn)正在準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)。
3.路網(wǎng)建設(shè)前期工作進(jìn)展順利。截止6月底共完成:
⑴s202線和s307線洛南過(guò)境二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目二階段施工圖設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成上報(bào)省局,征遷勘界,建筑物拆遷已全部完成。積極參與監(jiān)管洛南過(guò)境二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理招標(biāo)工作,促使該項(xiàng)目程序合法、管理規(guī)范。目前已完成省道307洛南過(guò)境的監(jiān)理招標(biāo),完成省道202、307洛南過(guò)境施工招標(biāo)的資格預(yù)審工作,施工招標(biāo)工作正按計(jì)劃和程序進(jìn)行。省道202過(guò)境線監(jiān)理招標(biāo)正在準(zhǔn)備招標(biāo)文件,近期可以進(jìn)入程序。
、瓢凑帐d前期工作計(jì)劃完成省道s203XX市城區(qū)過(guò)境一級(jí)公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級(jí)公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級(jí)公路改建工程4個(gè)項(xiàng)目的工程可行性研究報(bào)告,現(xiàn)已全部上報(bào)省廳審查。土地預(yù)審、環(huán)評(píng)工作已全部開(kāi)展,預(yù)計(jì)8月底完成。以上項(xiàng)目同時(shí)已報(bào)送XX市發(fā)改委和省發(fā)改委進(jìn)行立項(xiàng)批復(fù)。
4.完成干線公路大中修以及武關(guān)隧道檢測(cè)工程項(xiàng)目計(jì)劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程計(jì)劃,現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)。積極增取省道307柞水小嶺礦區(qū)特壞路段大修工程計(jì)劃,省廳已基本同意先期實(shí)施6公里。施工圖設(shè)計(jì)已由工程科送審。國(guó)道312武關(guān)隧道病隧加固已完成檢測(cè)報(bào)告和處治方案以及概算的編制工作,近期將上報(bào)方案爭(zhēng)取立項(xiàng)實(shí)施。
5.統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。完成了市交通運(yùn)輸局、省局綜合計(jì)劃處、省交通廳規(guī)劃處等各級(jí)要求的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)送任務(wù)。截止6月底優(yōu)良路率89.75%,優(yōu)良路里程658公里,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)88.27,超額完成了計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)。完成了省局對(duì)養(yǎng)護(hù)月報(bào)表格內(nèi)容改革的意見(jiàn)反饋。各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。及時(shí)收集整理有關(guān)數(shù)據(jù),為各類數(shù)據(jù)庫(kù)更新做好準(zhǔn)備。
6.完成了s101、s307橋涵最新數(shù)據(jù)調(diào)查,為本年度進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫(kù)更新奠定了基礎(chǔ)。
7.協(xié)助局屬企業(yè)完善內(nèi)部管理制度。為深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步推進(jìn)我局公路事業(yè)發(fā)展,切實(shí)解決局屬企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的諸多問(wèn)題,經(jīng)過(guò)積極籌備籌備,組織召開(kāi)了局企業(yè)座談會(huì),為建立健全企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化提供了指明了方向。協(xié)助部分企業(yè)做好外部市場(chǎng)的投標(biāo)工作,我企業(yè)做好服務(wù)。
8.協(xié)助完成工程隊(duì)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的制定和修改,并通過(guò)了職工大會(huì)表決。順利完成了工程隊(duì)競(jìng)聘上崗工作。
9.參與了農(nóng)村公路20xx年度養(yǎng)護(hù)工程的驗(yàn)收和20xx年度養(yǎng)護(hù)工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作。通過(guò)積極參與,對(duì)農(nóng)村公路管理工作有了進(jìn)一步的了解,將為農(nóng)村公路的未來(lái)發(fā)展提供更切實(shí)際的服務(wù)平臺(tái)。
二、工作措施
、迓肪W(wǎng)建設(shè)管理主要工作措施
一是加強(qiáng)組織管理,積極推進(jìn)落實(shí)。本年度的目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我局成立了項(xiàng)目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)該項(xiàng)目的前期工作及本年度的6個(gè)路網(wǎng)項(xiàng)目前期工作,其中4個(gè)由商洛公路管理局負(fù)責(zé)工可及前期工作的組織,其他幾個(gè)項(xiàng)目分別由項(xiàng)目所在縣的交通局組織實(shí)施。通過(guò)層層分解落實(shí),提高了工作效率。二是加強(qiáng)檢查督導(dǎo),解決實(shí)際困難,加快項(xiàng)目進(jìn)度。為確保各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃按要求完成,我局主管科室定期、不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督促,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,解決項(xiàng)目管理單位存在的問(wèn)題。積極和XX縣人民政府就bt模式建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行磋商、研究,保證了建設(shè)項(xiàng)目按照建設(shè)程序?qū)嵤?6個(gè)路網(wǎng)項(xiàng)目前期工作,我局多次督促各縣交通運(yùn)輸局加強(qiáng)項(xiàng)目管理,督促工可研編制單位加大項(xiàng)目人員投入,保障項(xiàng)目進(jìn)度,及早開(kāi)展了土地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。三是加強(qiáng)過(guò)程管理,保證項(xiàng)目前期工作質(zhì)量。按照省局的要求,對(duì)項(xiàng)目工可單位初步擬定路線方案,聯(lián)系項(xiàng)目所在地交通主管部門及有關(guān)部門進(jìn)行座談,從城市規(guī)劃、土地利用、水土保持等各個(gè)角度進(jìn)行討論、審查,提高項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告質(zhì)量。
㈡統(tǒng)計(jì)管理工作措施
一是嚴(yán)格考核。堅(jiān)持每月對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的完整性、及時(shí)性、規(guī)范性等情況進(jìn)行一一考核記錄打分,并及時(shí)要求限期改正。二是加強(qiáng)思想教育。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)對(duì)不認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)工作的人員通過(guò)電話、網(wǎng)聊、面談等多種方式批評(píng)教育,直至從心底接受為止,提高思想認(rèn)識(shí)。三是從源頭抓起,提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。對(duì)統(tǒng)計(jì)人員多次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在同類錯(cuò)誤累教不改,不能勝任工作的,及時(shí)反映所在單位領(lǐng)導(dǎo),要求撤換。對(duì)報(bào)表質(zhì)量不過(guò)關(guān)的,一律退回要求返工,不姑息遷就、不徇私情。
三、存在問(wèn)題
、屙(xiàng)目管理方面
一是籌資困難。我市屬于貧困地區(qū),地方財(cái)政困難。公路項(xiàng)目建設(shè)投資體制改變后,加大了地方財(cái)政籌資力度,由于地方財(cái)力不足,籌資困難,項(xiàng)目推進(jìn)舉步維艱。二是管理權(quán)責(zé)不清。公路項(xiàng)目建設(shè)投資體制改變后,由于籌資模式轉(zhuǎn)變和融資方式的多樣化,在管理權(quán)限、管理模式上、相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)管理辦法未及時(shí)跟進(jìn),在項(xiàng)目操作過(guò)程中管理各方管理責(zé)任不清、建設(shè)管理權(quán)責(zé)需要進(jìn)一步理順。三是土地預(yù)審工作困難。個(gè)別項(xiàng)目無(wú)用地指標(biāo),土地預(yù)審批復(fù)難度大,需要省地協(xié)調(diào)解決。
、娼y(tǒng)計(jì)管理方面
一是無(wú)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)。導(dǎo)致每月大量的路況調(diào)查難以落實(shí),路況評(píng)定無(wú)法正常進(jìn)行。二是統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高。各縣段專業(yè)技術(shù)人員緊缺,統(tǒng)計(jì)人員大多身兼多職,精力有限,使上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)性和準(zhǔn)確性難以提高。
四、下半年主要工作
、寮涌煸诮(xiàng)目進(jìn)展。一是全面完成s202線和s307線洛南過(guò)境二級(jí)公路項(xiàng)目二階段施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審工作。完成施工、監(jiān)理招標(biāo)工作,促使該項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。二是按照省廳陜交函【20xx】240號(hào)全省交通運(yùn)輸建設(shè)前期工作計(jì)劃精神,完成省道網(wǎng)中s203XX市城區(qū)過(guò)境一級(jí)公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級(jí)公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級(jí)公路改建工程、4個(gè)項(xiàng)目的土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、工程可行性研究報(bào)告的立項(xiàng)批復(fù)工作,11月份完成一階段設(shè)計(jì)并取得批復(fù)。項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后做好項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作,按時(shí)完成二階段施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)文件上報(bào)批復(fù)工作。
、婕涌祉(xiàng)目爭(zhēng)取和儲(chǔ)備。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目是我們“十二五”期間基本工作思路,是關(guān)系全局穩(wěn)定發(fā)展的大事,也是我科責(zé)無(wú)旁貸的首要任務(wù)。在抓好現(xiàn)有工程項(xiàng)目前期工作的同時(shí),結(jié)合實(shí)際加大工作力度,努力爭(zhēng)取一些條件成熟的項(xiàng)目,為20xx年項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。切實(shí)履行科室服務(wù)職能,加大危房改造項(xiàng)目的爭(zhēng)取力度,加大對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)道班、治超卸貨點(diǎn)建設(shè)等關(guān)乎基層一線職工的基本生產(chǎn)、生活問(wèn)題的項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。
㈢加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。首先是加強(qiáng)素質(zhì)教育。針對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題,教育統(tǒng)計(jì)人員牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),及時(shí)聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)人員的意見(jiàn)建議,改進(jìn)工作方法,傳授專業(yè)知識(shí),從提高素質(zhì)入手,提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。其次是加強(qiáng)考核。繼續(xù)堅(jiān)持每月對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)批評(píng)指正,并記錄在案,年終考核評(píng)比。
總之,計(jì)統(tǒng)科在前期項(xiàng)目任務(wù)繁重、工作壓力大的情況下,通過(guò)合理分工、科學(xué)管理,提高工效,順利完成了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。下半年,還有更多新的任務(wù)需要我們繼續(xù)付出艱辛的努力去奮斗、去拼搏。我們將以滿腔的熱情和頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)商洛公路事業(yè)新發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量!
20xx年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在工作方法上進(jìn)行了多方面創(chuàng)新和改進(jìn),一方面按照《XX區(qū)科技創(chuàng)新局重要工作責(zé)任制任務(wù)分解表(20xx)》細(xì)化各科室(中心)的工作任務(wù),把工作層層下放,落實(shí)到個(gè)人,另一方面,重點(diǎn)打造我局的督查督辦制度,結(jié)合oa辦公系統(tǒng),對(duì)各科室(中心)的任務(wù)進(jìn)行跟蹤督查,以保證各項(xiàng)任務(wù)完成的時(shí)效與質(zhì)量。我局各科室(中心)緊緊圍繞打造一中心、兩基地的目標(biāo),充分利用轄區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),做好科技創(chuàng)新工作。
工作計(jì)劃 篇7
瞬息間,對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20xx年9月,我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔再次回到到了嘉業(yè)地產(chǎn),同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的奧林匹克花園分行作三組經(jīng)理,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情,重新有了這一份自己心儀的工作。
加入嘉業(yè)的這四個(gè)月,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從新開(kāi)始一個(gè)新的環(huán)境,學(xué)習(xí)我已經(jīng)有些陌生了的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。這些我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,然而我這四個(gè)月的工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后,我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。
一、20xx年總結(jié)
(一)工作總結(jié)
20xx年9月27日,我正式開(kāi)始加入到奧林匹克花園分行,帶領(lǐng)我組的伙伴一步步在成長(zhǎng)。截止20xx年12月27日,共簽訂協(xié)議8份,業(yè)績(jī)11萬(wàn)。但遺憾的是,一直沒(méi)有達(dá)到我預(yù)期的目標(biāo)即單月十萬(wàn)以上的業(yè)績(jī),這將是在未來(lái)的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問(wèn)題。
(二)工作中的不足
我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如市場(chǎng)分析、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
二、20xx年計(jì)劃
20xx年已過(guò),未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在嘉業(yè)的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)門店的管理者要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(二)勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“房產(chǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)控制”“房地局政策變化”等,面對(duì)這些問(wèn)題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。
(三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無(wú)多少,要看用心沒(méi)有。作為一名年輕人,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠(chéng)。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是門店的日常事務(wù),還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住任職經(jīng)理的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
(四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)政策法規(guī),市場(chǎng)規(guī)律,團(tuán)隊(duì)管理等方面的知識(shí),提高履行崗位職責(zé)的能力。
(五)勤動(dòng)筆,提升專業(yè)獨(dú)立性。
勤寫勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,要在平時(shí)多下功夫,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,學(xué)會(huì)勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自我的提升和成長(zhǎng)。
(六)勤管理,業(yè)績(jī)和管理同步提高。
在嶄新的20xx年我一定會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理,多即時(shí)關(guān)心每位伙伴手上每個(gè)單的狀況及進(jìn)度,在必要的時(shí)候施以援手!爭(zhēng)取在上半年把奧園分行創(chuàng)建成一個(gè)成熟的10人團(tuán)隊(duì),淘汰制度,業(yè)績(jī)穩(wěn)定在單月15萬(wàn)以上,員工月均工資在8000以上!下半年?duì)幦∧軓膱F(tuán)隊(duì)中提升2個(gè)經(jīng)理,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我事業(yè)的下一個(gè)征程----區(qū)域經(jīng)理!
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我,或者我自己如何探測(cè)生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì)如何生活!很多時(shí)候,我們無(wú)法去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。
工作計(jì)劃 篇8
(一)年經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)
全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元,收入2740億元。
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)業(yè)26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、14間酒店。收入、租金、利潤(rùn)指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。
文化集團(tuán)收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬(wàn)達(dá)院線收入和利潤(rùn)指標(biāo)內(nèi)部下達(dá),這里不公布。
大歌星收入10億元,確保實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)目標(biāo)。
萬(wàn)達(dá)旅業(yè)收入107.5億元,向萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目輸送游客不少于40萬(wàn)人次。
兒童娛樂(lè)新開(kāi)店27家,收入1.4億元。兒童娛樂(lè)的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái),我們做了分析,有了兒童娛樂(lè)后,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的人流有一定增長(zhǎng)。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。
武漢電影樂(lè)園和漢秀收入11.8億元;文化集團(tuán)其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元,新開(kāi)門店17家。
快錢公司收入29億元。
電商公司開(kāi)業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心,完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線,活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人。
(二)開(kāi)始全新轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、第四次轉(zhuǎn)型。
萬(wàn)達(dá)過(guò)去二十多年高速發(fā)展與成功,就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬(wàn)達(dá)由地方企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限,為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式,使萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)一騎絕塵,成為全球不動(dòng)產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開(kāi)始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè),使萬(wàn)達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。年萬(wàn)達(dá)要開(kāi)始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。
2、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面,從空間上看,是從中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國(guó)企業(yè);從內(nèi)容上看,是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬(wàn)達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo),資產(chǎn)1萬(wàn)億元,收入6000億元,凈利潤(rùn)600億元,成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉(zhuǎn)型目標(biāo),一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過(guò)65%,房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過(guò)20%。今后萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè),到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。
不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事,商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。
第一、力推輕資產(chǎn)模式。
過(guò)去萬(wàn)達(dá)成功靠的是城市綜合體,建一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來(lái)銷售,通過(guò)房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來(lái)投資持有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),這是重資產(chǎn)模式,F(xiàn)在萬(wàn)達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式,就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)營(yíng)、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬(wàn)達(dá)自己做,使用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌,但所有投資由別人出,資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售,是準(zhǔn)金融投資行為,萬(wàn)達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒(méi)有任何房地產(chǎn)銷售,靠租金獲得收入,企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢(shì)、房?jī)r(jià)高低影響,這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了,使收入更加穩(wěn)定。目前萬(wàn)達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的投資協(xié)議,還在跟海內(nèi)外多家投行、保險(xiǎn)及基金洽談,我要求年確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資合同。也就是說(shuō)將20xx年開(kāi)業(yè)的23家、20xx年開(kāi)業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)合同簽完,年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路,我們決定加快發(fā)展速度,因?yàn)槿f(wàn)達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)就是招商、建設(shè)、管理。今年原計(jì)劃開(kāi)業(yè)的26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已在建,無(wú)法改成輕資產(chǎn)模式,今年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)數(shù)量保持不變,明年開(kāi)始每年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)50家以上,到20xx年目標(biāo)累計(jì)開(kāi)業(yè)超過(guò)380家,而且20xx年后萬(wàn)達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo),即使按去年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)平均客流打八折,每年客流總?cè)舜我矊⒊^(guò)60億;如果每人每年逛20次萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),就是3億人。萬(wàn)達(dá)將成為世界最大的線下消費(fèi)平臺(tái),獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費(fèi)平臺(tái),再加上O2O電子商務(wù)模式,誰(shuí)都無(wú)法與我們競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去有人說(shuō)萬(wàn)達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河,那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段,這是多年積累的`結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟,輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬(wàn)達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。
第二、提升租金凈利占比。
目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤(rùn)的比重提升超過(guò)50%,而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標(biāo)考核體系。
過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標(biāo),今年起這些指標(biāo)也要考核,但不再是核心指標(biāo),核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤(rùn)、持有物業(yè)增長(zhǎng)指標(biāo)。只要這三個(gè)指標(biāo)保持較高增長(zhǎng),房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長(zhǎng),可以不增長(zhǎng),甚至可以負(fù)增長(zhǎng),這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后,集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲(chǔ)備和貸款減少一半,具體的操作方案春節(jié)前報(bào)我批準(zhǔn)。
(三)加快發(fā)展電子商務(wù)
1、確保成都云計(jì)算中心10月之前竣工,支持電商全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
2、搞好技術(shù)研發(fā)。
年完成已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬(wàn)達(dá)做O2O,線下資源已經(jīng)有,關(guān)鍵是線上技術(shù),要研究怎樣做到好用,大家愿意用。
3、做大支付規(guī)模。
全集團(tuán)要為快錢的發(fā)展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬(wàn)達(dá)電商用快錢支付,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商家也要用,商管公司要一家一家去談,動(dòng)員他們使用快錢。但我認(rèn)為,快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模,而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,下周集團(tuán)開(kāi)專題會(huì)研究這個(gè)問(wèn)題。
4、萬(wàn)達(dá)電商基本成熟后,要考慮向社會(huì)開(kāi)放,力爭(zhēng)做成一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)級(jí)電商。
我們先做3年,成功后,就跟其它購(gòu)物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達(dá)電商手里有巨大線下平臺(tái)、有數(shù)億會(huì)員,如果愿意加入,我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。
5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。
這是對(duì)萬(wàn)達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的,特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個(gè)辦法。
(四)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略
1、堅(jiān)持并購(gòu)為主、投資為輔的方針;年完成2至3家較大規(guī)模的并購(gòu)。
2、落實(shí)3個(gè)海外文華酒店項(xiàng)目。海外酒店還是堅(jiān)持走傳統(tǒng)路子,結(jié)合公寓開(kāi)發(fā),以平衡現(xiàn)金流。
3、加大海外人才儲(chǔ)備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲(chǔ)備,這點(diǎn)成本是可以付出的,確保做到人等項(xiàng)目,不能項(xiàng)目等人。
(五)穩(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
1、年一季度成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán),注冊(cè)資本100億元,制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。
2、年內(nèi)并購(gòu)1至2家金融企業(yè),把金融集團(tuán)框架搭起來(lái)。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,絕不搞開(kāi)門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢(shì)。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),萬(wàn)達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商,許多人幾個(gè)月才上網(wǎng)買一次東西,不能全面抓取消費(fèi)數(shù)據(jù)。萬(wàn)達(dá)電商會(huì)員多數(shù)人一個(gè)月會(huì)到萬(wàn)達(dá)消費(fèi)幾次,不只是購(gòu)物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費(fèi),數(shù)據(jù)更加全面,可以基本掌握客戶消費(fèi)能力。二是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)達(dá)電商今年會(huì)員發(fā)展目標(biāo)是1個(gè)億,幾年后將有幾億活躍會(huì)員,幾十萬(wàn)連鎖商家。萬(wàn)達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢(shì),能把這部分個(gè)人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。
(六)更高提升企業(yè)管理
1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質(zhì)量、保效率。
2、搞好文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。
從今年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)文化旅游項(xiàng)目就進(jìn)入豐收期,今年西雙版納度假區(qū)開(kāi)業(yè),明年合肥、南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè),20xx年后每年3個(gè)以上文旅項(xiàng)目開(kāi)業(yè)。必須做好文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),只有經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到預(yù)期,萬(wàn)達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。
過(guò)去萬(wàn)達(dá)都是固定租金,今年先選2個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做實(shí)驗(yàn),固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點(diǎn)理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標(biāo)使萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租金到20xx年比原測(cè)算增長(zhǎng)10%以上。
4、百貨打好翻身仗。
百貨就看今年,希望你們堅(jiān)決完成收入和利潤(rùn)指標(biāo)。如果完成,就意味著百貨徹底翻身,丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。
5、堅(jiān)決控制費(fèi)用增長(zhǎng),落實(shí)總部管理費(fèi)三年不增長(zhǎng)的目標(biāo)。
6、強(qiáng)化對(duì)商管的監(jiān)督審計(jì)。
我們發(fā)現(xiàn),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)火了,到期調(diào)租金的時(shí)候,有個(gè)別管理人員吃回扣,審計(jì)一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬(wàn)達(dá)有投訴部門,今年審計(jì)部門要對(duì)所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團(tuán)審計(jì)中心。
(七)帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
1、年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬(wàn)人,其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬(wàn)人。
2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè),成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈(zèng)4億元人民幣;義工活動(dòng)突破10萬(wàn)人次;全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng),在丹寨縣招聘1萬(wàn)名農(nóng)民工到與萬(wàn)達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工,開(kāi)工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。
今年推薦讀《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》,通過(guò)讀這本書(shū)讓大家更加深入了解萬(wàn)達(dá)文化。
年全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有可能繼續(xù)放緩,這種情況下,希望萬(wàn)達(dá)全體同仁共同努力,堅(jiān)決完成全年所有目標(biāo)。
工作計(jì)劃 篇9
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞區(qū)婦女工作重點(diǎn)和鄉(xiāng)婦聯(lián)的工作要求,充分發(fā)揮基層?jì)D女組織工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以創(chuàng)建“婦女之家”“巾幗文明崗”為抓手,積極發(fā)揮婦女在群眾中的地位,推進(jìn)婦女工作創(chuàng)新發(fā)展;團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體村民婦女學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型,努力提升素質(zhì),促進(jìn)成才發(fā)展,為打造馬頭村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的巾幗風(fēng)采。根據(jù)我村的實(shí)際情況,特制定20xx年婦女工作計(jì)劃如下:
一、工作目標(biāo):
堅(jiān)持黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,按照建設(shè)“堅(jiān)持陣地”和“溫暖之家”的要求,緊緊圍繞婦女工作大局,結(jié)合馬頭村的自身特點(diǎn),凝心聚力,服務(wù)群眾,不斷提升我村廣大婦女的綜合素養(yǎng),增強(qiáng)婦女組織的戰(zhàn)斗力和影響力,努力建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型的婦女組織,促進(jìn)婦女在基層中的重中之重。
二、主要工作
(一)自尊自愛(ài),弘揚(yáng)先進(jìn)文化,提升婦女群眾的'綜合素質(zhì)
1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。深入開(kāi)展婦女學(xué)習(xí)活動(dòng),充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,提升活動(dòng)品質(zhì),努力提高家庭成員的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),做到家庭和睦,鄰里關(guān)系好,社會(huì)影響好,樹(shù)立婦女健康、積極向上的社會(huì)形象。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。開(kāi)展好婦女的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,利用我村的“農(nóng)家書(shū)屋”豐富婦女閱覽知識(shí),創(chuàng)設(shè)理想的讀書(shū)環(huán)境,鼓勵(lì)婦女閱好書(shū),寫筆記,留讀感,形成良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)。把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力放在提高整體素質(zhì)的第一位,鼓勵(lì)婦女積極參與區(qū)、鄉(xiāng)和村組織的各項(xiàng)才藝比賽,在新形勢(shì)下,樹(shù)立全新的學(xué)習(xí)理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(二)積極維權(quán),營(yíng)造良好氛圍,促進(jìn)我村婦女成才發(fā)展
1、開(kāi)展女工能力建設(shè)。組織婦女參與民主管理和民主監(jiān)督,鼓勵(lì)婦女為我村發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,從而增強(qiáng)婦女的主人翁精神。
2、切實(shí)依法維護(hù)婦女的合法權(quán)益和特殊利益。把促進(jìn)解決婦女的權(quán)益保護(hù)作為維權(quán)工作的重點(diǎn)。引導(dǎo)婦女積極參政議政,為婦女的民主參與和全力維護(hù)創(chuàng)造良好的環(huán)境。做好有關(guān)婦女工作、法制法規(guī)的宣傳教育工作,不斷提高婦女群眾的民主意識(shí)、能力和水平。
3、利用廣播、發(fā)放資料等形式,大力宣傳和學(xué)習(xí)《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》和《婦女兒童權(quán)益保障法》,學(xué)習(xí)新的《計(jì)劃生育條列》。
4、進(jìn)一步維護(hù)好婦女的特殊利益,多為女村民辦實(shí)事、辦好事。做好女工婦科檢查和生殖保健工作,鼓勵(lì)婦女多了解翻閱有關(guān)的資料雜志。
(三)積極宣傳 奉獻(xiàn)愛(ài)心,提高婦女的工作整體水平
1、宣傳國(guó)策。做好計(jì)劃生育宣傳工作,以每一個(gè)階段不同的主題,做好每一次的宣傳工作。樹(shù)立人口與社會(huì)發(fā)展的新觀念,增強(qiáng)在新形勢(shì)下做好計(jì)劃生育工作的使命感。
2、倡導(dǎo)愛(ài)心,奉獻(xiàn)母愛(ài),是我村的傳統(tǒng)。人人奉獻(xiàn)愛(ài)心,參與各級(jí)各類組織的愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)。讓全村婦女人人奉獻(xiàn)真情,讓社會(huì)感受女村民的母愛(ài)。
3、組織開(kāi)展健康驛站活動(dòng),利用我村開(kāi)展的文體活動(dòng)。用健康的文化活動(dòng)不斷充實(shí)婦女的精神生活,提高工作水平。
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