設計師的工作計劃
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的設計師的工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
設計師的工作計劃 篇1
來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因并不是因為時間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓學校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導學生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。
我們的設計任務很重,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務。所以每天都有設計任務,雖然工作累一點,經(jīng)常加班,但是看到我們自己設計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。
那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:
一、良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會更加高漲。
二、好的領導
我的領導董事長、x總、x總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的x總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導我們,關心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。
三、同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的'祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。
四、團隊精神
工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設計,所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。一個人承擔著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。
一個設計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。
所以一個優(yōu)秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。
五、熱愛自己的工作
我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
x總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康,幸福快樂!
設計師的工作計劃 篇2
新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。
回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不同種類。有設計襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規(guī)章制度的.編排,打印等;也有技術部負責的學院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等。等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經(jīng)濟損失。可以說凡是需要突出我們網(wǎng)絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。
工作上不足的地方:
1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。
3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW,其他軟件如:AI 等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。
設計師的工作計劃 篇3
回顧過去半年的工作,在領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,以下就是下半年的工作計劃:
一、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱: 資深設計師 2-3名
職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟練操作 Illustrator 、 Photoshop、CorelDRAW等工作軟件扎實的Mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)
二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案
經(jīng)過設計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
建議:實行一項目一設計師方案。
實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的.制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
三、 公司企業(yè)化(文化活動)
從實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信下半年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,K歌,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。
第三:可以說是總結(jié)會,就是項目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳PPT稿
設計師的工作計劃 篇4
新的一年又開始了。當我們高昂著頭展望未來的時候,就要對新的一年的工作做一個規(guī)劃,總結(jié)過去的教訓,在新的一年里做一些改進。
在新的一年里,我們每個人都會以飽滿的熱情投入到新的工作中,在工作中認識自己,提高自己,突破自己。這種熱情和激情更激勵了我,提醒我在新的一年里要加強自我管理,改進工作中的不足,為公司努力。以下是我個人20xx年的工作計劃:
1、嚴格控制工作流程,有效與客戶溝通,提高工作效率。入職一段時間后,對公司的.工作流程有了很好的了解。在以后的工作中,我一定要遵循工作流程,與客戶進行有效溝通,避免做無用功,給公司減少損失,降低成本,節(jié)約利潤。再者,要加快工作效率,保證工作質(zhì)量,保質(zhì)保量完成提案,給客戶一個滿意的答復給公司。
2、突破設計思路,提升設計眼界,不要局限于當下的事情。把握整體設計方向,處理細節(jié),提升畫面美感。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要受客戶限制,將各種設計元素與大眾喜好相結(jié)合,做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學無止境;業(yè)善勤,廢于樂;在今后的工作中學習專業(yè)知識和了解業(yè)務知識,通過觀察、思考、學習和實踐來不斷提高自己的技能。同時,要不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,在工作中、做事中非常細心,提高自己解決實際問題的能力,在工作過程中慢慢克服急躁情緒。我們不應該魯莽行事,應該積極、熱情、一絲不茍地對待每一項工作指令。
4、做事有計劃。該做什么不該做什么要明確,要有強制性,不要讓時間總是被毫不猶豫的浪費掉,避免工作中因為安排不合理而疏漏,提高工作效率。
5、增強團隊合作意識,團隊的力量是無窮的。接到新案子后,不要一個人做。先討論分析,確定一個主題,分析細節(jié),制定計劃,合同簽訂后設計。雖然我們小團隊的人很少,也沒有長期在一起跑,但是經(jīng)過短暫的磨合期,我們一起設計了幾個項目。所有的項目都不是一個人能完成的。
態(tài)度決定一切。一個人的一生只有幾十年。如果我們能充分利用每天的時間,認真對待身邊的一切,等我們老了再回頭看的時候,就不會有什么遺憾了。作為公司的一名員工,我們嚴格的工作態(tài)度是我們的責任和義務。作為一名平面設計師,我們有必要改進和加強我們的設計理念,更好地與市場融合。因此,我將與公司一起努力,為公司的不斷成長和更好發(fā)展盡自己的一份力量。
設計師的工作計劃 篇5
特殊說明:
考核指標由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日?己怂牟糠纸M成,工作業(yè)績指標占績效考核權重60%。
工作業(yè)績:
按照崗位職責要求和工作目標、計劃,按時、保質(zhì)、保量完成工作。
考核關鍵點:
、俟ぷ髻|(zhì)量 ②工作完成及時性 ③工作飽和度 ④工作任務完成率。 具體考核指標如下:
一.工作業(yè)績
網(wǎng)頁界面效果
1、界面的整體設計:進行網(wǎng)站界面架構的具體視覺呈現(xiàn)設計。要求:實時把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢,有激情,有創(chuàng)意策略及想法。有效將網(wǎng)站設計理念、方案與技術實現(xiàn)進行完美的融合。同時方便前端進行布局。(10分)
2、設計市場反饋:針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計[此項目分數(shù)依據(jù)項目(客戶)反饋及市場反饋綜合制定。(10分)
網(wǎng)頁布局效果
1、頁面布局:符合標準化和一定seo規(guī)范的頁面制作,div+css制作,頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分。
2、Js方面:代碼的簡潔和規(guī)范程度。(10分)
3、瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產(chǎn)品賣點和服務亮點,有效的配合產(chǎn)品營銷,提升產(chǎn)品品質(zhì)感。(5分)
月工作任務量
工作任務量:根據(jù)每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔,根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進行評測。(15分為合格)
工作計劃完成率
在開發(fā)期內(nèi)部門工作計劃完成率要達到95%以上,少一個百分點扣3分,低于95%的,此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%(如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的.,已完成的額外任務量可作為彌補)(15分)
二、工作態(tài)度
是否認真,及時,仔細完成設計項目并及時準確進行溝通。(10分)
三、團隊合作
是否能認真,及時,仔細完成設計項目并及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作。(5分)
四、日常檢查
員工日常表現(xiàn)的檢查和考核
1、工作計劃和總結(jié) (5分)
2、自我學習與技能的提高 (5分)
3、現(xiàn)場紀律(5分)
4、工作溝通及匯報 (3分)
5、會議活動(2分)
五、加減分
投訴
1、內(nèi)部投訴。在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5分
2、外部投訴。對其設計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上,當月績效考核得分為0分。
違紀
在工作過程中,凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價,導致不同程度有損公司形象和聲譽的行為,屬于個人違紀行為,凡本人有一般違紀行為,一次扣10分。凡本人有較嚴重違紀行為,一次扣20分。凡本人有嚴重違紀行為,當月績效得分為0,公司有權解除勞動合同。
表揚
部門級獎勵:月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作,可由部門負責人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高于2分。
人資部獎勵:月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突出的,如樂于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn),可酌情給予一定獎勵,此項加分上限為10分。 特殊貢獻
1、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實行的。2分(這里是不是少了一個分字)
2、員工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會聲譽的行為,獲得嘉獎的。根據(jù)貢獻的大小,酌情給予一定的獎勵,此項加分上限為10分。
最后評分:
工作業(yè)績: 團隊合作: 工作態(tài)度:守紀性:
等級評定:
A: 95分(含)以上 優(yōu)秀
B:85分(含)——95分(不含良好
C:75分(含)——85分(不含) 中等
D:60分(含)--75分(不含)及格
E:60分以下 不及格
本月考核建議:
績效工資的核算:
當月績效考核成績?yōu)锳的,可獲得全額績效工資。
當月績效考核成績?yōu)锽CDE的,根據(jù)實際績效考核的得分核算績效工資,指標如下: 當月績效考核成績?yōu)锽的,可獲得全額績效工資的95%
當月績效考核成績?yōu)镈的,可獲得全額績效工資75%。
當月績效考核成績?yōu)镋的,當月無績效工資。
設計師的工作計劃 篇6
一、工作室目標
本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構的設計公司,并將建立中國設計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了,產(chǎn)品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,令更多的設計師更好地服務于品牌,營造品牌與設計師雙贏的大好局面!
二、工作室范圍
1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料并執(zhí)行, 品牌發(fā)部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面 / 展覽設計,款式設計與制做。
2、單品與組合設計,樣衣制作
3、單系列款式設計,樣衣制作
4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設計、生產(chǎn)顧問服務。也給名人提供設計服務為他們量身設計制作各種服飾(裝)圖案。
三、項目投資
六萬元。
四、場地設置
上海市
五、項目概況
“n2”品牌服裝設計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案、提供給生產(chǎn)廠面料樣、樣款、歐美韓日當季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設計策劃與包裝。
主營: 男女休閑裝(18—35歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設計服。
六、回報期
約半年左右。
第二部分、市場分析
“n2服裝工作室”在國外早就有, 該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展,香港,臺灣地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長的。在國內(nèi),其最早興起應該是從女裝發(fā)達的廣東虎門開始,F(xiàn)在,這種方式已經(jīng)在上海、杭州、武漢等服裝業(yè)發(fā)達地區(qū)開始流行,上升勢頭明顯,數(shù)量也是越來越多。自1998起年,從廣東虎門的地一家臺灣人開的設計室起,現(xiàn)在虎門的服裝設計生產(chǎn)基本上都以被設計室在主導,而廣州,上海等其他城市的設計工作室也在快速的發(fā)展,未來的服裝市場必將以設計工作室為主導,因為這些設計工作室的主人都是有著豐富的專業(yè)知識和技術,有著較高乃至很高的.文學藝術素養(yǎng)和美的欣賞水平,有著超前的時尚觀念和帶動潮流的使命感,所以,從自己服裝品牌的策劃設計到宣傳推廣,必將以設計工作室作為推動中國的品牌服裝的主力,將中國的品牌乃至推向世界,而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二,為什么呢?因為大部分的服飾生產(chǎn)商和加工廠的老板都只是一些投機者,他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平,以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了,完全不知道品牌的文化內(nèi)涵及品牌的價值所在,這是服裝生產(chǎn)者的一個誤區(qū)。
目前,在我國的服裝設計工作室和服飾設計,色彩搭配還處于初始階段,人們對服裝設計工作室內(nèi)帶來的成效還未完全充分的認識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設計,風格文化理念的定位和色彩設計搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將品牌服飾設計和服飾色彩設計搭配快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以,盡管服裝設計工作室已在各地興起,但這是一個陽光事業(yè),正象早晨七八點鐘的太陽一樣,前景無限美好,充滿了希望,設計工作室的發(fā)展,是有具大的潛力和市場的。如:我們有設計師、市場開發(fā)人員、工藝師、我們就是沒有工廠和生產(chǎn)樣品的工人,但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發(fā)上。
更重要的是有一大部分服裝生產(chǎn)企業(yè)沒有我們有設計師、市場開發(fā)人員、工藝師,就家族幾個人一起來管理。有以上部門的老板都和設計師基本都是以抄寫別人的樣板為主,都還沒有對自己創(chuàng)建品牌保護知識產(chǎn)權的意識,目前商店陳列設計也是處于初級階段,因此,可我們的工作室工作的空間范圍廣泛,市場份內(nèi)份額很大,有待我們?nèi)ラ_拓占領市場。
設計師的工作計劃 篇7
第一節(jié):平面設計的正名與分類
設計一詞來源于英文"design",包括很廣的設計范圍和門類建筑:工業(yè)、環(huán)藝、裝潢、展示、服裝、平面設計等等,而平面設計現(xiàn)在的名稱在平常的表述中卻很為難,因為現(xiàn)在學科之間的交*更廣更深,傳統(tǒng)的定義。例如現(xiàn)行的叫法“平面設計(graphisdesign)視覺傳達設計、裝潢設計……
這也許與平面設計的特點有很大的關系,因為設計無所不在、平面設計無所不在,從范圍來講用來印刷的都和平面設計有關,從功能來講“對視覺通過人自身進行調(diào)節(jié)達到某種程度的行為”,稱之為視覺傳達,即用視覺語言進行傳遞信息和表達觀點,而裝潢設計或裝潢藝術設計則被公認為極不準確的名稱,帶有片面性。
現(xiàn)在,在了解了對平面設計范圍和內(nèi)涵的情況下,我們再來看看平面設計的分類,如形象系統(tǒng)設計、體設計、書籍裝幀設計、行錄設計、包裝設計、海報/招貼設計……可以這樣說有多少種需要就有多少種設計。
另外,商業(yè)設計與藝術設計很顯然是存在的。
第二節(jié):平面設計的概念
設計是有目的的策劃,是這些策劃將要采取的形式之一,在平面設計中你需要用視覺元素來傳播你的設想和計劃,用文和圖形把信息傳達給受眾,讓人們通過這些視覺元素了解你的設想和計劃,這才是我們設計的定義。一個視覺作品的生存底線,應該看他是否具有感動他人的能量,是否順利地傳遞出背后的信息,事實上她更象人際關系學,依*魅力來征服對象,你的設計有抓住人心的魅力嗎?
是一見鐘情式的還是水到渠成式的,你需要象一個溫文爾雅的紳士還是一個不修邊幅的叛逆之子,或是治學嚴謹?shù)膶W者。事實上平面設計者所擔任的是多重角色,你需要知己知彼,你需要調(diào)查對象,你應成為對象中的一員,卻又不是投其所好,夸夸其談,你的設計代表著客戶的產(chǎn)品,客戶需要你的感情去打動他人,你事實上是“出賣”感情的人,平面設計是一種與特定目的有著密切聯(lián)系的.藝術。
第三節(jié):平面設計的特征
設計是科技與藝術的結(jié)合,是商業(yè)社會的產(chǎn)物,在商業(yè)社會中需要藝術設計與創(chuàng)作理想的平衡,需要客觀與克制,需要借作者之口替委托人說話。
設計與美術不同,因為設計即要符合審美性又要具有實用性、替人設想、以人為本,設計是一種需要而不僅僅是裝飾、裝潢。
設計沒有完成的概念,設計需要精益求精,不斷的完善,需要挑戰(zhàn)自我,向自己宣戰(zhàn)。設計的關鍵之處在于發(fā)現(xiàn),只有不斷通過深入的感受和體驗才能做到,打動別人對與設計師來說是一種挑戰(zhàn)。設計要讓人感動,足夠的細節(jié)本身就能感動人,圖形創(chuàng)意本身能打動人,色彩品位能打動人,材料質(zhì)地能打動人……把設計的多種元素進行有機藝術化組合。還有,設計師更應該明白嚴謹?shù)膽B(tài)度自身更能引起人們心靈的振動。
第二章:平面設計之路
設計的學習可能有很多不同的路,因為這是有設計的多元化知識結(jié)構決定的,不管你以前是做什么的,不管你曾經(jīng)如何如何,在進入設計領域之后,你以前的閱歷都將影響你,你都將面臨挑戰(zhàn)與被淘汰的可能,正如,想要造就偉大永遠不可能是依靠人們的主觀愿望所能達到的一樣……
第一節(jié):你確認你要進入這一領域嗎?--設計師的知識結(jié)構
設計多元化的知識結(jié)構必將要求設計人員具有多元化的知識及信息獲取方式。
第一步:從點、線、面的認識開始,學習掌握平面構成、色彩構成、立體構成、透視學等基礎;我們需要具備客觀的視覺經(jīng)驗,建立理性思維基礎,掌握視覺的生理學規(guī)律,了解設計元素這一概念。
第二步:你會畫草圖嗎?1998澳大利亞工業(yè)設計顧問委員會調(diào)查結(jié)果,設計專業(yè)畢業(yè)生應具備的10項技能第一位就是:“應有優(yōu)秀的草圖和徒手作畫的能力,作為設計著應具備快而不拘謹?shù)囊曈X圖形表達能力,繪畫藝術是設計的源泉,設計草圖是思想的紙面形式,我們有理由相信,繪畫是平面設計的基礎,平面設計的設計的基礎!”
設計師的工作計劃 篇8
(一)設備資產(chǎn)管理方面
1.設備合理配置,逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門,應合理配置設備,充分發(fā)揮設備效益,做到高效優(yōu)質(zhì)。為此,要根據(jù)各專業(yè)的特點,發(fā)展情況,綜合生產(chǎn)計劃的實際需要,靈活的選用,購置和引進,保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發(fā)展過程中,應考慮探索設備資產(chǎn)的多元化,院投入設備資產(chǎn)應著重在技術先進,潛在效益高,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低,工藝簡單,投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設備和工具類設備(如車輛),可以制定政策利用社會資金,職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試,但成效不大,糾其原因主要是由于產(chǎn)權不清,政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此,某期間,我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時,加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。
2.建立和健全設備合理使用的各項規(guī)章制度,為實現(xiàn)技術與勞務分離打好基礎針對各專業(yè)設備的不同情況和要求,建立和健全各項規(guī)章制度,例如:崗位責任制、設備操作規(guī)程、計劃預防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交~制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度,是合理使用設備,降低使用成本的重要保證。某年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設備責任制的落實工作:巖土各公司在內(nèi)部實行技術與勞務分離,要著重培養(yǎng)一批責任心強,高技能,有一定管理水平的設備與勞務管理人才,使設備管理專業(yè)化。逐步向設備與勞務管理實體過度,實現(xiàn)技術與勞務分離。加強項目管理和項目核算,形成以項目管理為主體,設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制,研究和制定各項配套政策,使巖土專業(yè)在市場上更具活力,更有競爭力,從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧,自我完善,自我發(fā)展的.企業(yè)之路?睖y專業(yè),在以有工作的基礎上,要進一步科學核算成本,加強班組責任制建設和考核。大力推進新型,先進儀器設備的開發(fā)和使用,為我院開拓和延伸勘測市場打好基礎
3.加強資產(chǎn)的基礎管理,運用資產(chǎn)生命周期管理方法,實現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等,更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結(jié)合我院的情況,在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎,圍繞一條主線,既:以資產(chǎn)、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎;以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理,以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中,按照權責明確,分層管理,評價考核的方法,進行科學有效的管理。這項工作意義重大,今后五年在我們已有工作的基礎上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統(tǒng)建設,加強組織培訓,科學設立工作流程,強化全員成本意識,實現(xiàn)集約型管理。
設計師的工作計劃 篇9
一、信息收集
1.客戶提出工作要求;
2.客戶提供相美文本及圖片資料。(公司介紹、項目描述、基本設計要求)
二、提案
1.雙方就設計內(nèi)容進行協(xié)商,修改、補充,以達成共識;
2雙方確定設計具體細節(jié)及價格。
三、會議
1.雙方簽訂《設計合同書》;
2.客戶支付50%預付款;
3.客戶提供設計相美內(nèi)容資料。
四、工作計劃
1.安排具體負責人及工作小組;
2.分配工作;
3.市場調(diào)查;
4.搜集設計資料。
五、策劃、設計、制作
1.整體策劃、設計制作;
2.客戶審核確認;
3.修改或調(diào)整完成整體設計;
4.提交客戶最終審核。
六、完成
1.客戶根據(jù)合同內(nèi)容進行驗收工作;
2.驗收合格,由客戶簽發(fā)“設計合格確認書;
3.客戶支付余款;
4.將成功的案例錄入我公司網(wǎng)站中宣傳。
七、跟蹤服務
1.客戶可通過我公司網(wǎng)站與我們交流;
2.若需要我們幫助可以發(fā)e一mail和我們聯(lián)系;
3.我公司向客戶提交最新的`服務動態(tài)信息。
設計師的工作計劃 篇10
一、項目和工作介紹
“N2“服裝設計工作室簡介:
本工作室是一個智囊型的產(chǎn)品規(guī)劃設計制作團體,是專業(yè)化、市場化的服裝設計師創(chuàng)辦組建,致力于服裝企業(yè)品牌之產(chǎn)品設計開發(fā)與DI策劃等(包括男女休閑裝年齡(18—35歲)針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案設計);本工作室一定要把“N2”建成一個服裝品牌工作室。
本工作室的設計師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗和現(xiàn)代管理理念,除進行總體風格的全面把握之外,亦親力親為參與具體的設計工作,并定期培訓設計師、工藝師等,整合群體智慧的精華共同服務于企業(yè),并以客戶的市場效益為準則,熟知并重視品牌形象及市場定位,適時推出每季最適合的'貨品及其營銷與VI工作的跟進。
本工作室能以“最快速度”獲取市場信息;流行資訊,進行快速應對?商峁┑拿、輔料、工藝及渠道,限度地為品牌“N2”服務,鞏固市場份額,達到在全國的時尚城市建立起分店。
本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構的設計公司,并將建立中國設計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了,產(chǎn)品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,令更多的設計師更好地服務于品牌,營造品牌與設計師雙贏的大好局面!
二、工作室范圍
1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“N2”品牌形象策劃,店面/展覽設計,款式設計與制做。
2、單品與組合設計,樣衣制作
3、單系列款式設計,樣衣制作
4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設計、生產(chǎn)顧問服務。也給名人提供設計服務為他們量身設計制作各種服飾(裝)圖案。
設計師的工作計劃 篇11
在下半年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我下半年工作計劃:
1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設計思路,提高設計眼界,不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所局限住,將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。
5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
“態(tài)度決定一切”。人的`一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為xx傳媒的一名員工,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應盡的責任和義務。
設計師的工作計劃 篇12
一:做好對內(nèi)對外的工作:
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位。
在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經(jīng)理進行相關工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報)。
在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關數(shù)據(jù),及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。
總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,隨時遇到工作問題,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
二、積極做好工程的設計管理工作。
做好了xx大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。
三、服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的'工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。
自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
五、利用工作之余加強學習。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關精裝設計資料及相關文件,并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
設計師的個人工作計劃4
一、設計師工作職責:
完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。
努力達到符合平面設計師任職要求:
1.有獨立完成整個設計的工作能力。
2.熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。
3.邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。
4.具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。
5.對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。
6.有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。
二、設計師工作職責管理制度
1.設計師負責完成公司對外設計任務;
2.設計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;
3.設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;
4.設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;
5.設計師應在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設計任務;
6.設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料;
7.設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務無關的文件
三、設計師接待客戶流程與話術表達指導:
1.說:您好,我是設計師劉展,很高興為你服務,請坐吧
2.設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看
3.索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設計本意
說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。
4.與客戶談設計方案
問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。
5.結(jié)束前,設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)
四、設計工作流程
1.客戶提供照片、圖片等資料。
2.雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款
3.市場調(diào)研:
(1)安排具體負責人及工作小組;
(2)分配工作;
(3)市場調(diào)查;
(4)搜集設計資料。
4.總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。
5.與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。
6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。
7.客戶根據(jù)設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。
8.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。
9.輸出菲林或者膠片,交給技術部印刷制作。
10.交稿,客戶簽字確認,合同完成。
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