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城市公交公司年度工作計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的城市公交公司年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年我司將在市委、市政府和集團公司的正確領導下,堅持發(fā)展不動搖、堅持發(fā)展才是硬道理,內強素質、外塑形象,努力改善公交硬件不硬、軟件不軟的狀況,實實在在地把各項工作落到實處,爭取完成集團公司下達的任務指標,為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質、高效的運輸服務。
一、堅持發(fā)展才是硬道理,一手抓安全生產(chǎn),一手抓經(jīng)濟效益,重視安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,穩(wěn)定職工隊伍,提高職工工資和福利待遇。
二、安全、高效、周密地組織生產(chǎn),爭取20xx年營運收入再上新臺階。重點搞好春運、節(jié)假日和大型活動的運輸組織工作,為全市人民提供安全、快捷、舒適、方便的乘車條件。
三、調整經(jīng)營結構:逐步收回私人承包線路的經(jīng)營權,避免承包線路各自組織運營調度,不利于公交系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮,達到公交運營組織與調度一體化的目的。對包車合同到期的逐步取消包車業(yè)務。規(guī)范、科學的安排車輛運行,確保線路運營秩序,杜絕線路缺趟,統(tǒng)籌兼顧社會效益和經(jīng)濟效益。
四、調整車型結構。第一季度計劃增購25部排放達歐Ⅲ的客車投入營運市場,滿足乘客需求,提高經(jīng)濟效益。
五、對各科室、條線路進行規(guī)范管理,以提高服務質量為中心,抓好業(yè)調、機務、稽查、安全等部門的規(guī)范管理和人員素質的提高:
業(yè)調主要抓好三個方面:
1、運行服務質量的提高;
2、車廂服務質量的提高;
3、人員服務質量的提高;
機務方面:加強維修和材料的管理工作,節(jié)約成本,做好車輛技術狀況普查工作及車輛的報廢更新計劃;
安全方面:
1、抓好駕駛員的安全教育和事故預防工作;
2做好臺風等自然災害的防范工作,和應急預案的準備;
3、開展安康杯競賽活動,強化全員安全意識、提高安保技能;
4、及時排查事故隱患,安全員不定期下各線點和承包線路安全檢查,加強安檢、監(jiān)控力度;5、抓好社會治安的綜合治理;做好事故理賠和結案工作;
稽查方面:加強監(jiān)控和路面稽查相結合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。認真受理乘客投訴,答復率做到100%;
六、宣傳方面:利用新聞媒體大力宣揚公交優(yōu)先、公交優(yōu)秀的理念,讓政府部門和社會各階層都來關注公交、理解公交;
七、繼續(xù)抓好民主行風評議工作,提高服務質量;
八、做好黨建工作和職工之家的建設。
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