工作計劃實用[5篇]

　　時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　百度為代表的搜索引擎都是有規(guī)律的更新，百度蜘蛛爬行一個目標(biāo)網(wǎng)站也是按照規(guī)律來的。規(guī)律是我們各行各業(yè)做任何事都應(yīng)該探索遵循的大道。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣工作更應(yīng)該如此，進行有計劃的網(wǎng)站優(yōu)化，不僅符合搜索引擎的口味，而且自己實行起來也有目的性，如果一個網(wǎng)站沒有計劃的進行優(yōu)化，就會感覺很盲目，外部鏈接的發(fā)布要有質(zhì)量，數(shù)量上壓迫保持平穩(wěn)，不大起大落。

　　下面分享下我一周的網(wǎng)站SEO工作計劃：

　　周一：分類信息網(wǎng)、貼吧、論壇10+偽原創(chuàng)3篇+問答外鏈10個+博客外鏈5個

　　周一剛上班，我就給自己的'網(wǎng)站實施1篇的原創(chuàng)文章，因為周日休息了一天，網(wǎng)站也沒有去更新，然后進行偽原創(chuàng)5篇，再加上問答推廣外鏈建設(shè)，一般是在百度知道，soso，天涯等幾個外鏈權(quán)重比較高的地方發(fā)布，不僅能夠給提升網(wǎng)站的權(quán)重，而且還可以帶去一些業(yè)務(wù)。

　　周二：偽原創(chuàng)3篇+分類信息外鏈5個+博客外鏈5個

　　軟文推廣是一個比較有效果的外鏈建設(shè)，首先會被很多網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，外鏈也比較穩(wěn)定，一般不會被刪除，再加站內(nèi)5篇的偽原創(chuàng)文章編輯，最后進行分類信息外鏈發(fā)布。

　　周三：偽原創(chuàng)文章兩篇+貼吧論壇外鏈10+博客外鏈5個

　　博客外鏈主要是自己養(yǎng)的幾個免費博客，有新浪、網(wǎng)易、搜狐、天涯……等10幾個博客，都是通過長時間喂養(yǎng)過來的，權(quán)重都還可以，更新20篇加外鏈的文章，偶爾有時間給它加不帶鏈接的文章，以達到博客權(quán)重提升，最近發(fā)現(xiàn)博客收錄還是相當(dāng)理想，發(fā)布的文章幾乎都可以被百度搜索引擎收錄。

　　周四：分類信息網(wǎng)、貼吧、問答10+論壇外鏈20個+偽原創(chuàng)3篇+博客外鏈5個

　　論壇跟博客是常見的外鏈建設(shè)地方，論壇相對自己養(yǎng)的博客肯定難度大點，在別人的地盤，別人說的算，我會選擇相關(guān)的論壇發(fā)布外鏈，另外加上一些站長類型的論壇。

　　周五：軟文一篇+分類信息外鏈5個+偽原創(chuàng)5篇+博客外鏈5個

　　周六：分類信息網(wǎng)、貼吧、論壇10+偽原創(chuàng)5篇+問答外鏈10個+博客外鏈5個

　　考慮到周日的休息，網(wǎng)站內(nèi)容以及外鏈等數(shù)據(jù)的不更新，這一天的優(yōu)化會做一些調(diào)整。 聲明：作為一個優(yōu)化人員，每天肯定要分析各種數(shù)據(jù)（具體參考網(wǎng)站優(yōu)化協(xié)調(diào)SEO專員工作部分）�？紤]到外部鏈接的穩(wěn)定性，前期的外鏈建設(shè)會由少到多逐漸增加。其中偽原創(chuàng)是根據(jù)情況（考慮搜索引擎變化）選擇性的去相關(guān)平臺發(fā)布。另外培養(yǎng)百度知道、文庫，SOSO知道等問答性的平臺的賬號等級。

工作計劃 篇2

　　為了充分發(fā)揮市場機制作用，承接政府向社會組織購買服務(wù)，引導(dǎo)社會組織專業(yè)化發(fā)展，促進提供公共服務(wù)能力持續(xù)提升，發(fā)揮社會組織的獨特優(yōu)勢 有效滿足公共服務(wù)需求。

　　20xx年XX業(yè)主委員會事務(wù)所承接購買社會組織服務(wù)“彭浦新村社區(qū)業(yè)主委會組建等綜合支持服務(wù)項目”

　　項目情況

　　1、子項目1—“三位一體”培訓(xùn)項目

　　培訓(xùn)項目按計劃分別安排在10月和12月進行：

　　第一期2批次培訓(xùn)10月23、24日在彭浦新村街道曲沃路450號(二樓第五會議室)進行，由街道居委會書記、主任、業(yè)委會成員、物業(yè)經(jīng)理參加，計劃參加人員454人，實際434人，參加率95.59%;

　　項目邀請靜安區(qū)房管局、建設(shè)銀行、臨汾街道和宜事務(wù)所、XX業(yè)主委員會事務(wù)所、彭浦新村街道(管理辦、房辦、綠化市容所)等專家、領(lǐng)導(dǎo)講課，特邀了靜安置業(yè)、世緣物業(yè)小區(qū)經(jīng)理進行物業(yè)管理實踐經(jīng)驗交流，從理論和實踐案例上指導(dǎo)和幫助“三位一體”提高理論知識能力，促進小區(qū)“三位一體”自治管理水平提升，

　　第二期12月25日在彭浦新村街道城市綜合管理中心(平順路834弄1號二樓會議室)以座談會的形式進行了第二期“業(yè)主委員會主任”互動培訓(xùn)，計劃參加65人，實際59人，參加率90.77%。

　　座談會邀請了彭浦新村街道房辦、市容所領(lǐng)導(dǎo)參加，房辦主任互動解答各小區(qū)業(yè)委會主任提出的問題和工作中遇到的困惑;市容所所長介紹了小區(qū)建筑垃圾清運流程和清運成本詳細(xì)分析。

　　2、子項目2—業(yè)主委員會組建和換屆改選項目

　　項目計劃完成8家小區(qū)業(yè)主委員會換屆改選任務(wù)，實際完成9家小區(qū)業(yè)主委員會換屆改選工作，完成率125%。

　　項目重點之一：走訪小區(qū)主動服務(wù)配合、協(xié)助居民區(qū)黨總支把好業(yè)主委員會換屆改選人選關(guān)，讓有奉獻精神、有公益心、遵紀(jì)守法的業(yè)主充實到業(yè)主委員會成員中。如保德路921弄星紀(jì)花苑小區(qū)業(yè)委會換屆改選過程中人選問題困擾，事務(wù)所多次深入居委會實地了解，協(xié)助居民區(qū)黨組織把好人選關(guān)，讓有公益心、有奉獻精神的、遵紀(jì)守法、有正能量的業(yè)主參加到業(yè)委會中來。

　　項目重點之二：調(diào)解、指導(dǎo)業(yè)委會日常工作：走訪小區(qū)主動協(xié)調(diào)如：星紀(jì)花苑小區(qū)業(yè)主委員會與新舊物業(yè)交替賬冊(專項維修資金和公益性收支余額)的轉(zhuǎn)賬;指導(dǎo)幫助寶德小區(qū)糾正業(yè)主委員會主任違規(guī)將公益性收入不入業(yè)主大會賬戶所存在問題;指導(dǎo)幫助彭順小區(qū)業(yè)主委員會任期離任審計程序;指導(dǎo)幫助糾正三泉路821弄小區(qū)原業(yè)主委員會主任違反《業(yè)主大會議事規(guī)則》《管理規(guī)約》用公益性收入超標(biāo)購買消費卡違規(guī)發(fā)放的.錯誤行為。

　　3、子項目3—物業(yè)管理達標(biāo)“補貼”審核管理項目

　　項目計劃對彭浦新村街道67個小區(qū)物業(yè)管理達標(biāo)“補貼”審核，每季度抽查10%小區(qū)，在項目周期內(nèi)對28個小區(qū)進行實地考核、檢查審核。實際完成28家小區(qū)的實地考核、檢查審核，完成率為100%。

　　項目重點檢查《物業(yè)公司服務(wù)合同、四保兩管、物業(yè)管理費收繳率，業(yè)主大會專項維修資金使用權(quán)限、居民對物業(yè)服務(wù)滿意度測評》。采取的形式：通過召開居民代表座談會和業(yè)主委員會委員座談會的方式聽取居民代表和業(yè)委會委員對物業(yè)公司履行物業(yè)服務(wù)合同的意見和建議，對物業(yè)公司服務(wù)滿意度測評打分，聽取小區(qū)居委會書記、主任對小區(qū)物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主委員會的工作意見，最終形成書面審核檢查評估報告，提供給項目服務(wù)購買方街道(管理辦、房辦)。

　　從20xx年5月16日開始，在彭浦新村街道領(lǐng)導(dǎo)信任和綠化市容所的支持下，我們事務(wù)所為彭浦新村街道67家小區(qū)建筑垃圾清運提供服務(wù)支持，到12月31日止，經(jīng)過大半年的運作，共清運建筑垃圾2546車(25460噸)。

　　事務(wù)所在街道市容所的支持和幫助下，建立了建筑垃圾申報微信群，67個小區(qū)物業(yè)和居委會通過微信群申報建筑垃圾數(shù)量和樓道整治垃圾的數(shù)量和堆放點，我們按申報先后時間制定清運計劃，對接環(huán)衛(wèi)公司清運隊伍進行清運，同時事務(wù)所派出人員現(xiàn)場管理，核對垃圾種類收取建筑垃圾清運費用或樓道整治垃圾申請單，我們代收、代付建筑垃圾清運費，每月底和環(huán)衛(wèi)公司結(jié)賬，同時制作垃圾清運日報、月報、年報報街道有關(guān)部門。

　　20xx年工作計劃

　　20xx年我們事務(wù)所承接了彭浦新村街道三個政府購買服務(wù)項目(建筑垃圾清運服務(wù)支持項目、“三位一體能力提升”項目、物業(yè)管理達標(biāo)“補貼”重點審核、考核評估項目)，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行靜安區(qū)靜安區(qū)政府購買服務(wù)管理辦法，加強內(nèi)部管理，規(guī)范項目運作，嚴(yán)格執(zhí)行民間非營利組織會計制度，規(guī)范資金使用審批制度，確保資金安全。

　　在街道社會組織服務(wù)中心的指導(dǎo)和幫助下，我們XX事務(wù)所充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深入社區(qū)、了解社區(qū)居民群眾的訴求，落實項目檢查，促進物業(yè)公司提高服務(wù)質(zhì)量，推進業(yè)委會切實維護業(yè)主的利益，定期公示住宅小區(qū)公共收益和專項維修資金報告。做好67家小區(qū)建筑垃圾清運服務(wù)支持工作，通過20xx年的運行，不斷完善服務(wù)支持方案，合理制訂清運計劃，提高清運效率，提高服務(wù)質(zhì)量，為彭浦新村小區(qū)創(chuàng)建城市文件小區(qū)作出貢獻。

工作計劃 篇3

　　根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計劃，結(jié)合公司實際情況，為全面完成公司下達的各項任務(wù)，特制定本計劃。

　　一、 端正思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

　　20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下

　　，按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　二、 制定20xx年工作目標(biāo)，確保人力資源工作有序開展

　　為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超[20xx]1號”文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：

　　1、建立和完善公司組織架構(gòu)

　　20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。

　　2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書

　　20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作

　　20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。

　　4、切實做好新進員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作

　　20xx年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認(rèn)真組織和落實和新進人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。08年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，，著重加強課長一級管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓(xùn)，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

　　同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，通過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

　　5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發(fā)員工的`積極性

　　人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，完善績效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

　　績效考核流程：

　　建立績效考核體系----分解考核指標(biāo)---落實績效考核實施情況-----編制工資報表-----年終績效考核總結(jié)----兌現(xiàn)績效考核結(jié)果

　　績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責(zé)任感，打破平均主義，切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

　　6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才

　　人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，08年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓(xùn)力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。

　　7、建立人才約束機制，保證減少人才流失

　　20xx年公司將和每個管理人員和一線員工簽定勞動合同和服務(wù)年限約定書，對經(jīng)過公司培訓(xùn)的人才要保證一定的服務(wù)年限，如果沒有達到服務(wù)年限，公司將根據(jù)合同要求，追究其違約責(zé)任，賠償公司對其培訓(xùn)的費用和損失，并根據(jù)每個員工的表現(xiàn)情況，表現(xiàn)優(yōu)秀和業(yè)務(wù)突出的員工和管理人員，公()司將根據(jù)實際情況給予交納養(yǎng)老保險和工傷保險，，對有家庭困難的員工將從一定程度上給予幫助和扶持。來增強企業(yè)的凝聚力和向心力，讓他們感受到在旭旺可以得到家的溫暖。從情感上來吸引和留住人才。

　　8、增加企業(yè)文化宣傳，擴大企業(yè)的品牌知名度，從而產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

　　人力資源部20xx年將不定期舉辦各類活動，來豐富員工的業(yè)余

　　文化生活，增強員工的團隊意識和榮譽感，同時，將通過電視、廣播、報紙等方式來擴大企業(yè)的宣傳，提高企業(yè)的品牌知名度，讓員工產(chǎn)生一種自豪感，為自己是一名旭旺員工而倍感光榮。并且通過組織員工參加一些社會公益性活動，來回報社會，回報廣大消費者，來激發(fā)員工的參與意識。

　　9、全方位的跟蹤員工思想變化，切實作好員工的思想工作

　　20xx年人力資源部將緊緊根據(jù)各個門店和各部門的員工思想動態(tài)，及時掌握思想變化，并根據(jù)變化狀況，充分作好員工的思想動員和教育工作，確保員工思想穩(wěn)定，工作作風(fēng)踏實。

　　三、 認(rèn)真組織實施工作計劃，確保計劃任務(wù)得到切實有效的開展

　　人力資源部將根據(jù)年度工作計劃，認(rèn)真組織實施計劃內(nèi)容，并配合各部門嚴(yán)格按照計劃目標(biāo)有序的開展各項工作。確保各項工作能夠切實有效的開展，達到預(yù)期的目的，發(fā)揮出有效的作用。

　　20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，人力資源部將努力工作，踏實工作，確保全年工作圓滿的完成。為公司不斷發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　人力資源部

工作計劃 篇4

　　20xx年4月，我來到法制時報社，擔(dān)任編輯工作，雖然我有8年的社會工作經(jīng)驗，進入媒體卻是第一次，編輯工作對我來說具有挑戰(zhàn)性。編輯的主要任務(wù)是編報，編輯工作非常重要，它承擔(dān)報紙組織宣傳的“總串聯(lián)”的工作、“總合成”的工作、“總把關(guān)”的工作。要求編輯人員具備良好的"修養(yǎng)"：第一，熟悉馬列主義和黨的方針政策；第二，高度的組織紀(jì)律性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。為了做好這項工作，我準(zhǔn)備從五項基本業(yè)務(wù)和基本功下手：

　　一、選擇稿件（稿件是報紙組織宣傳的基礎(chǔ)）主要矛盾是“取”與“舍”，解決關(guān)鍵是“掂”字上。“掂”，分析綜合能力，能對稿件的是與非、真與假、美與丑、優(yōu)與劣，一分為二，并作出正確的判斷。選擇稿件是把好報紙方向，辦好報紙?zhí)厣�，保證報紙質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是編輯的“第一臺階”。只有稿件選擇得好，才可能借此通過其它編輯手段，編排出好的版面，編輯出好的報紙來。

　　二、修改稿件主要矛盾是“增”與“刪”，解決關(guān)鍵是“修”字上�！靶蕖�，包括修補（填平補齊，鮮明突出）、修正（去誤剔謬，嚴(yán)格把關(guān)）、修飾（梳妝打扮，錦上添花）。根據(jù)報紙的特點和宣傳報道要求，在充分尊重作者和事實的基礎(chǔ)上，對原稿進行修改加工，使之準(zhǔn)確、鮮明、生動地體現(xiàn)黨的路線、方針、政策，并為廣大讀者所喜聞樂見。

　　三、制作標(biāo)題主要矛盾是“顯”與“隱”，解決關(guān)鍵是“點”字上。“點”，指點、評點、點化、點染。標(biāo)題是新聞的題目。它高度概括新聞的基本內(nèi)容（基本事實和思想），用以吸引讀者、影響讀者、幫助讀者和方便讀者閱讀與理解新聞，因此，被稱為“報紙的眼睛”。反映編輯部的“心靈窗戶”。

　　四、組織版面主要矛盾是“合”與“分”，解決關(guān)鍵是“組”字上�！敖M”，把稿件組織成版面。多學(xué)習(xí)借鑒本土優(yōu)秀報刊的`版式設(shè)計，如《海南日報》、《特區(qū)報》、《南國都市報》。每家報紙都有它的成功所在，同行是對手，是最大的敵人，要做到知己知彼，就要時刻關(guān)注同行，盯緊同行，讓報紙的質(zhì)量上一個新臺階。對自己的版面和插圖嚴(yán)格要求，按質(zhì)按量完成本職工作。并在報紙版面創(chuàng)新上多做文章。

　　五、加強新聞工作者職業(yè)道德修養(yǎng)。真實是新聞的生命，虛假報道是新聞工作的大敵。學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強新聞出版工作的一系列指示，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，自覺增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和陣地意識，自覺遵守國家法律法規(guī)和黨的宣傳紀(jì)律，牢固樹立崇高的職業(yè)精神和職業(yè)道德，始終把社會效益作為最高準(zhǔn)則，進一步貼近實際、貼近生活、貼近群眾，腳踏實地、求真務(wù)實，堅決杜絕虛假新聞，自覺維護新聞出版工作者的良好形象。

　　“學(xué)無止境”，自覺加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)。學(xué)習(xí)本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，多閱讀同行報紙，多請教同行優(yōu)秀人才。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向書本學(xué)，向同事學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。只要端正自己的工作態(tài)度，不管任何事情，態(tài)度決定一切，正確的審視自己，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，在工作中一定會有所收獲。

　　海南大學(xué)文藝學(xué)研究生：唐光能

　　20xx年5月4日

工作計劃 篇5

　　xx年作為“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年，因此我們將繼續(xù)圍繞臨港區(qū)“三年翻一番，五年大提升”的奮斗目標(biāo)，抓好以下幾方面工作：

　　（一）強化調(diào)度分析，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。企業(yè)的良好運行是實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的前提保障。明年將進一步強化企業(yè)動態(tài)監(jiān)測分析，搞好企業(yè)調(diào)研，切實加強對全區(qū)重點企業(yè)和項目的關(guān)注力度，及時、全面掌握企業(yè)運行動態(tài)，幫助企業(yè)查找存在的核心問題，防范化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，科學(xué)調(diào)度好春節(jié)假期、迎峰度夏等重要時間節(jié)點的生產(chǎn)要素供應(yīng)，認(rèn)真落實好市、區(qū)扶持企業(yè)開拓市場的相關(guān)政策，配合企業(yè)做好市場開拓和調(diào)研，鼓勵企業(yè)參加國內(nèi)外專業(yè)展會，增加企業(yè)訂單，爭取全區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)較快增長。

　�。ǘ�）狠抓項目進度，確保重點項目投資高效完成。經(jīng)過精心篩選，目前已儲備了威能高速動力永磁同步電機、三角全鋼載重子午胎、威高醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、濱河濕地改造工程、棚戶區(qū)改造等總投資達到 74億元的23個20 5年度市級重點項目，和三角華茂二期、威達集團機器人改造、金威化學(xué)阻燃劑等24個企業(yè)膨脹項目。對這些項目，我們將在嚴(yán)格落實分包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強對項目的定期調(diào)度、服務(wù)和推動，逐個研究解決項目存在的問題，搶抓項目建設(shè)的“黃金期”，確保當(dāng)年“開工一批、完工一批、投產(chǎn)一批”，爭取圓滿完成市級重點項目和骨干企業(yè)膨脹考核任務(wù)，力促全區(qū)固定資產(chǎn)投資快速增長。

　�。ㄈ�）完善政策扶持，推動全區(qū)營商環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化。全面梳理全區(qū)“3+3”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，對我區(qū)重點扶持的新材料及制品、高端裝備、汽車零部件三大支柱產(chǎn)業(yè)制定“一產(chǎn)一策”，通過發(fā)揮增值稅轉(zhuǎn)型、技改進口設(shè)備免稅等優(yōu)惠政策，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照“抓大扶小，梯次推進”的思路，充分依托臨港區(qū)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，鼓勵小微企業(yè)入駐孵化，積極發(fā)展中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，完善“工業(yè) 0”的服務(wù)功能，不斷激發(fā)小微企業(yè)發(fā)展?jié)摿�；對大型企業(yè)結(jié)合區(qū)財政能力，因企制宜，積極推行“一企一策”，促進“中小型企業(yè)上規(guī)模，大型企業(yè)上層次”，不斷提升企業(yè)的市場競爭力，確保明年完成小升規(guī)企業(yè)9家。同時認(rèn)真研究國家宏觀政策，加強經(jīng)濟趨勢研判，借助中韓、中澳自貿(mào)區(qū)、中歐城鎮(zhèn)化伙伴合作關(guān)系等重要機遇，加強與發(fā)改、經(jīng)信等部門的.溝通對接，著重從藍黃兩區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、節(jié)能減排、公共服務(wù)平臺等方面入手，完善項目基本要件，全力抓好爭取上級政策資金項目的儲備工作，力爭突破6000萬元。

　�。ㄋ模╅_展產(chǎn)業(yè)招商，切實提高招商引資實效。同其他先進地區(qū)相比，我區(qū)目前重點支柱產(chǎn)業(yè)仍然沒有形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈條，也無法充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，因此將力足臨港區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢，緊緊圍繞新材料及制品、高端裝備制造、新信息三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和汽車零部件、食品醫(yī)藥、文體休閑三大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展招商，有針對性的引進實施一批能夠起到引領(lǐng)、示范、拉動、輻射、配套作用的好項目大項目，進一步增粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。同時抓好藍星視窗玻璃、威達船舶脫硫脫硝等 0個在談項目的跟蹤，爭取早日簽約落地。

　　（五）堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加速提升企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。一方面充分發(fā)揮臨港區(qū)省級高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的帶頭示范效應(yīng)，加大對輪胎設(shè)計與制造工業(yè)國家工程實驗室、威達夾具工程實驗室、院士工作站等50余家市級以上研發(fā)平臺的管理調(diào)度，爭取更多創(chuàng)新資源進駐我區(qū)，全面提升現(xiàn)有創(chuàng)新平臺的研發(fā)能力和服務(wù)水平。另一方面，抓好對海創(chuàng)模具復(fù)式模內(nèi)成型技術(shù)、環(huán)翠樓紅參模壓高麗紅參、晨源樹枝狀聚合物等創(chuàng)新項目的培育和關(guān)注力度，繼續(xù)做好20 5年省、市級企業(yè)工程實驗室、“一企一技術(shù)”研發(fā)中心等創(chuàng)新載體的申報工作，再爭取獲批一批市級以上創(chuàng)新平臺。

　�。�六）實施雙線發(fā)展，不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展活力。結(jié)合我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點，在加快六大專業(yè)性市場建設(shè)和推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的同時，積極實施“線上、線下”雙向發(fā)展戰(zhàn)略。線上通過實施“電商換市”戰(zhàn)略，大力發(fā)展電子商務(wù)，鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)運用電子商務(wù)模式爭取市場份額，實現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用和電商園區(qū)培育方面的新突破。線下深入開展服務(wù)業(yè)項目宣傳促銷工作，重點圍繞東元汽博城、金開利五金城、釣具之都·博覽城等項目的宣傳促銷活動做好調(diào)研工作，鼓勵開展形式多多樣、各具特色的節(jié)慶促銷活動，力促社會消費品零售總額實現(xiàn)較大幅度增長。

　　（七）強化監(jiān)管職能，繼續(xù)保持全區(qū)安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。進一步加強對新《安全生產(chǎn)法》貫徹落實。加強各級網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè)，深入開展“打非治違”專項行動工作，爭取每季度至少組織召開 次全區(qū)安全生產(chǎn)會議和 次安全生產(chǎn)大檢查活動，確保一般隱患整改率98%以上。認(rèn)真推進小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保60個小微企業(yè)獲得三級標(biāo)準(zhǔn)。全年培訓(xùn)高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員人數(shù)不少于60人次，持證上崗率達到 00%。培訓(xùn)一般行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員 50人次，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定。

　�。ò耍﹫猿挚茖W(xué)謀劃，認(rèn)真做好十三五規(guī)劃編制工作。在高效完成 “十二五”規(guī)劃既定任務(wù)目標(biāo)的同時，通過政府購買服務(wù)、專家學(xué)者論壇等方式，高質(zhì)高效做好全區(qū)“十三五”規(guī)劃的編制工作。重點圍繞國家關(guān)于當(dāng)前及今后一個時期有關(guān)發(fā)展的宏觀政策，深刻分析國際、國內(nèi)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢，辯證認(rèn)識經(jīng)濟下行所帶來的新問題、新矛盾和新機遇，從全區(qū)經(jīng)濟增長的內(nèi)涵、動力、格局等方面著手，認(rèn)真搞好“3+3”產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、金融扶持、市場開拓等方面的調(diào)研工作，切實把握新規(guī)律、新特點，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性進展。