工作計(jì)劃9篇【集合】
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)教育系統(tǒng)實(shí)際情況，扎實(shí)做好日常管理，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)扶政策，切實(shí)履行部門職責(zé)，嚴(yán)格衽一票否決制度，結(jié)合市委市政府下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)，進(jìn)一步做好20xx年度計(jì)劃生育工作：
一、扎實(shí)做好日常管理
認(rèn)真做好基層基礎(chǔ)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)人口計(jì)生信息，加強(qiáng)孕情監(jiān)測，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)育措施，認(rèn)真做好三查工作，加大對計(jì)劃生育的宣傳力度，政策內(nèi)生育率要達(dá)到100%。二、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育
把人口理論教育滲透到相關(guān)學(xué)科教學(xué)之中，小學(xué)高年級(jí)及中等以上學(xué)校要將人口理論教育、人口和計(jì)劃生育、生殖健康納入相關(guān)課程教學(xué)內(nèi)容或開設(shè)專題講座。要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)中小學(xué)生心理、生理特征和認(rèn)知特點(diǎn)，通過舉辦專題講座、課堂教學(xué)、開設(shè)心理輔導(dǎo)室等渠道，積極開展人口和計(jì)劃生育政策法規(guī)的宣傳，人口理論、心理健康、青春期生殖健康教育，并確保每學(xué)期不少于2次。開展宣傳教育的文字資料、圖片和聲像資料、教案等均要建立起規(guī)范的檔案。三、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策
1、繼續(xù)落實(shí)中考加分政策，對全市農(nóng)村符合計(jì)劃生育政策女孩戶家庭學(xué)生實(shí)行中考招生優(yōu)錄加分的照顧政策。
2、各學(xué)校（單位）在組織相關(guān)資助活動(dòng)時(shí)，優(yōu)先扶持實(shí)行計(jì)劃生育的家庭，同等條件下優(yōu)先扶持農(nóng)村獨(dú)生子女和二女戶家庭。
3、廣泛開展關(guān)愛女孩行動(dòng)。市直學(xué)校（單位）要聯(lián)系１－２戶貧困獨(dú)女戶和二女戶家庭，為她們提供幫助，解決生活中的難題。
四、切實(shí)履行部門職責(zé)
加大流動(dòng)人口管理力度，認(rèn)真落實(shí)齊抓共管責(zé)任。各校在為流動(dòng)人口子女辦理入學(xué)手續(xù)時(shí)，要認(rèn)真核查其經(jīng)現(xiàn)居住地人口計(jì)生部門查驗(yàn)由原籍辦理的《流動(dòng)人口婚育證明》，對未辦驗(yàn)證的育齡婦女要積極督促補(bǔ)辦。由學(xué)校將查驗(yàn)個(gè)案信息向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦反饋，市直學(xué)校每學(xué)期向局辦公室書面報(bào)告一次。各校對政策外生育的.流動(dòng)人口子女，必須核查由人口計(jì)生部門出具的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收證明后方可準(zhǔn)許入學(xué)。如發(fā)現(xiàn)有違法生育行為的流動(dòng)人口學(xué)生家長，要及時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)赜?jì)生部門，并積極配合處理。五、嚴(yán)格實(shí)行一票否決
各學(xué)校（單位）在評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，要上報(bào)當(dāng)?shù)赜?jì)生辦，核查受表彰單位和個(gè)人是否違返計(jì)劃生育政策，堅(jiān)持一票否決制度。
各學(xué)校（單位）要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生專干要嚴(yán)格落實(shí)以上工作要求，凡沒有完成年度責(zé)任指標(biāo)，計(jì)生率出現(xiàn)水份，統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)誤差，人口出生出現(xiàn)計(jì)外多孩的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校教科室將繼續(xù)在太倉市教科室的指導(dǎo)下，在學(xué)校校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建蘇州市高水平教育現(xiàn)代化初中為工作目標(biāo)，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以深化課程改革為重點(diǎn)，以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展為根本，緊密結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際，以課題研究為龍頭，以課堂教學(xué)為主陣地，以高效課堂教學(xué)模式研討為主要內(nèi)容，廣泛深入地開展科研和培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)。以各教研組、備課組為集體研究單位，鼓勵(lì)教師全員參與，營造出我校教科研氛圍，為較大幅度提高我校教育、教學(xué)質(zhì)量做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)：
1、制訂和完善好我校教師發(fā)展規(guī)劃和校本培訓(xùn)規(guī)劃，精心組織和策劃影響大、效果佳的校本培訓(xùn)活動(dòng)，為青年教師的迅速成長創(chuàng)設(shè)條件、搭建舞臺(tái)，傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊(yùn)厚、發(fā)展快的教師隊(duì)伍。
2、以教研組建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建和諧高效的科研網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)科研制度，科研活動(dòng)主題明確，重點(diǎn)突出。
3、以課題研究為龍頭，推動(dòng)學(xué)校教育科研的發(fā)展。規(guī)范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng)新研究方法、加強(qiáng)研究交流，形成我校教科研工作的新風(fēng)格、新格局。
4、及時(shí)做好相關(guān)信息的傳達(dá)工作，鼓勵(lì)教師自覺將教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)適時(shí)轉(zhuǎn)化成顯性成果，扶植教師在實(shí)踐中逐步實(shí)現(xiàn)由實(shí)踐型向研究型角色的轉(zhuǎn)變。
三、工作措施：
1、大力提升師資隊(duì)伍的質(zhì)量，搞好師資培訓(xùn)工作
⑴積極配合上級(jí)部門，搞好各項(xiàng)師訓(xùn)送培工作，鼓勵(lì)教師參加各級(jí)、各類培訓(xùn)，確保每位教師每學(xué)期接受培訓(xùn)的時(shí)間達(dá)到“創(chuàng)建高水平教育現(xiàn)代化初中”的規(guī)定要求。
�、埔l(fā)揮骨干教師對青年教師的“傳幫帶”作用，進(jìn)一步落實(shí)“導(dǎo)師制”，學(xué)科帶頭人、高級(jí)教師要對工作未滿三年的`青年或薄弱教師進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶，指導(dǎo)教師要對青年教師的基本功訓(xùn)練提出具體要求。
�、且⒅毓歉山處煹目己�，骨干教師定期開設(shè)示范課、觀摩課和研究課。要培養(yǎng)中青年骨干教師，建設(shè)好骨干教師的梯隊(duì)，不斷壯大我校骨干教師的隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，抓實(shí)校本教研
⑴要落實(shí)教研組、備課組的集體研討制度，各責(zé)任人要做到時(shí)間保證，制度落實(shí)，各教研組利用兩周一次的研討活動(dòng)，開展課題理論學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)等，形成“在讀書中改革，在改革中探究，在探究中發(fā)展的”的理念，激活科研的氛圍，進(jìn)一步濃厚學(xué)習(xí)研討之風(fēng)。
⑵強(qiáng)化教研組組長和備課組組長責(zé)任意識(shí)。教研組要從抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)與管理入手，嚴(yán)把學(xué)科教學(xué)質(zhì)量關(guān)。要不斷創(chuàng)新工作思路，要在“研”字上做文章，形成各自的管理、研究特色。
⑶要大力開展好校本教研。務(wù)實(shí)過程，搞好研究，研出成果，建好檔案，搞好評(píng)比，并不斷探索校本教研的新思路、新途徑，形成具有學(xué)校特色的校本教研成果。
3、扎實(shí)有效地開展課題研究
本學(xué)期課題研究的重點(diǎn)工作是蘇州市“十一五課題”《初中學(xué)科問題意識(shí)問題與解決問題能力的培養(yǎng)策略研究》和兩個(gè)太倉市“十一五”課題的結(jié)題，蘇州市教育學(xué)會(huì)“十二五”課題《構(gòu)建德明課堂小組文化建設(shè)的研究》和太倉市十二五課題的研究的正常開展，要做到有序、有效地推進(jìn)我校的課題研究。教科室將有關(guān)教研組、備課組教師認(rèn)真實(shí)施，積極探索的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)總結(jié)，進(jìn)一步完善生本課堂教學(xué)模式的構(gòu)建，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。
4、做好骨干教師的考核，邀請學(xué)科帶頭人做一次環(huán)境教育專題的講座，做好有關(guān)論文和獲獎(jiǎng)情況的統(tǒng)計(jì)。
工作計(jì)劃 篇3
一、工作內(nèi)容。
1、xx月xx日8:30——xx月xx日17:00：網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上支付。報(bào)名網(wǎng)站為xx人事考試網(wǎng)。
2、xx月xx日——13xx：各縣（市、區(qū)）審核點(diǎn)受理新報(bào)考人員的相關(guān)證明材料。
3、xx月xx日—xx：市直審核點(diǎn)受理新報(bào)考人員的相關(guān)證明材料。
4、xx月xx日前：向省上報(bào)有關(guān)報(bào)名材料。
5、xx月上旬：省組織報(bào)考資格終審。
6、xx月xx日開始：考生登錄報(bào)名網(wǎng)站打印準(zhǔn)考證。
二、考試。
1、xx月xx日（星期xx）。
�。�1）上午：
8：30——11：00經(jīng)濟(jì)學(xué)與價(jià)格學(xué)基礎(chǔ)理論。
�。�2）下午：
�、�13：00——15：30 法學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。
②16：30——19：00 價(jià)格政策法規(guī)。
2、xx月xx日（星期xx）
�。�1）上午:
9：00——11：30 價(jià)格鑒證理論與實(shí)務(wù)、
�。�2）下午：
�、�14：00——16：30 價(jià)格鑒證案例分析、
�、�11月上旬。
三、省公布考試成績。
工作計(jì)劃 篇4
為了使統(tǒng)計(jì)室工作能夠適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的需要，保證各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)地完成上報(bào)任務(wù)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作性質(zhì),總結(jié)去年工作中存在的問題，對部分工作進(jìn)行調(diào)整，制定出20xx年的工作計(jì)劃如下：
今年統(tǒng)計(jì)室的重點(diǎn)工作是進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)信息工作的準(zhǔn)確率，首先從各科原始數(shù)據(jù)報(bào)表填報(bào)審核，重點(diǎn)對住院病人統(tǒng)計(jì)報(bào)表、出院卡填報(bào)工作抓起，它是反映醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效率指標(biāo)等統(tǒng)計(jì)信息的依據(jù)。
認(rèn)真做好日常統(tǒng)計(jì)工做，抓好統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、對收集回來的門診、急診、住院病區(qū)工作日報(bào)表、出院病人卡進(jìn)行具體細(xì)致的`審核匯總后，輸入計(jì)算機(jī)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查及醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真審核生成的各類報(bào)表數(shù)據(jù)，對月（季、年）度各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表逐一進(jìn)行數(shù)據(jù)的羅輯、平衡校驗(yàn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤時(shí)及時(shí)查找原因，加以改正，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)原始資料的收集、整理、登記制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，健全統(tǒng)計(jì)工作制度，發(fā)揮積極性和敬業(yè)精神，認(rèn)真審核原始統(tǒng)計(jì)資料。嚴(yán)格監(jiān)控統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對原始統(tǒng)計(jì)資料的缺項(xiàng)、遲報(bào)、漏報(bào)進(jìn)行質(zhì)控，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)信息職能。堅(jiān)持真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，積累歷史資料，根據(jù)醫(yī)院各階段發(fā)展的情況，寫出綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，力求以統(tǒng)計(jì)數(shù)字、統(tǒng)計(jì)圖表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告相結(jié)合的形式，準(zhǔn)確及時(shí)地反映醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)情況，為院領(lǐng)導(dǎo)提供各種統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)。
認(rèn)真地貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》。主要是完成衛(wèi)生部布置的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)準(zhǔn)備工作及上報(bào)任務(wù)，完成衛(wèi)統(tǒng)1—5表等調(diào)查任務(wù)。執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，完成各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)。主要有每月（季、年）門急診、住院工作報(bào)表，醫(yī)院社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益報(bào)表、疾病分類及年齡構(gòu)成等各類醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好單病種費(fèi)用及臨床路徑統(tǒng)計(jì)。為上級(jí)各部門檢查工作提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)。
為滿足日益深入的醫(yī)院現(xiàn)代化管理的迫切需要，把統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容從單純提供醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測、分析、控制和預(yù)測的軌道上來。拓展后的統(tǒng)計(jì)工作范圍不僅限于執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)理論和方法對過去進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對未來進(jìn)行預(yù)測，使統(tǒng)計(jì)工作廣泛應(yīng)用于醫(yī)院管理決策領(lǐng)域，醫(yī)療質(zhì)量領(lǐng)域和醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)由單純的醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)過渡，體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中應(yīng)有的地位與作用。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)面 ，豐富充實(shí)、鞏固和提高衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)知識(shí) ，醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、醫(yī)學(xué)管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用與技能。要具備過硬本領(lǐng)和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能為臨床第一線、為醫(yī)院管理提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，
20xx年的統(tǒng)計(jì)工作為適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)院管理要求的需要， 統(tǒng)計(jì)室的工作將是繼續(xù)抓好統(tǒng)計(jì)質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的一年。為進(jìn)一步提高醫(yī)院信息系統(tǒng)管理水平，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，充分體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息管理在醫(yī)院評(píng)審工作中的地位和作用。統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)自身建設(shè),跟上信息化發(fā)展的步伐，進(jìn)一步完善和規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作.提高信息價(jià)值,做好統(tǒng)計(jì)信息資源的研發(fā)利用,為醫(yī)院管理、院領(lǐng)導(dǎo)的決策和醫(yī)療科室自身的管理提供準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)，更好地為醫(yī)院管理服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息工作與醫(yī)院改革同步發(fā)展。
以上是統(tǒng)計(jì)室一年的工作計(jì)劃，請予指導(dǎo)。
工作計(jì)劃 篇5
由公司總經(jīng)理組織的七月份工作總結(jié)會(huì)及八月份部署會(huì)于8月11日、12日在公司三樓會(huì)議室召開。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理出席了此次會(huì)議。
總結(jié)會(huì)議中，公司分管各部門工作的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)分別就主抓部門工作進(jìn)行了全面的工作總結(jié)， 總結(jié)會(huì)涉及到了公司財(cái)務(wù)、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業(yè)服務(wù)工作。通過總結(jié)會(huì)的召開，各分管負(fù)責(zé)人將前期的工作進(jìn)行了客觀的分析。同時(shí)，公司將在下月度工作總結(jié)會(huì)中，增加兩名負(fù)責(zé)人在會(huì)上做發(fā)言。
部署會(huì)議中，公司分管各部門工作的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)分別就主抓部門工作進(jìn)行了八月的具體部署， 部署會(huì)涉及到了公司財(cái)務(wù)、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業(yè)服務(wù)工作。通過部署會(huì)的`召開，各分管負(fù)責(zé)人對八月份的各項(xiàng)工作進(jìn)行了縝密的部署，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭取在八月份的各部門工作中能夠再創(chuàng)更好的成績！
會(huì)議最后由公司總經(jīng)理就各分管副總的匯報(bào)進(jìn)行了針對性點(diǎn)評(píng)，在充分肯定七月份各部門工作的同時(shí)，對下階段提出了更高的要求，也希望公司全體員工能夠繼續(xù)保持積極的工作心態(tài)，做好八月份工作計(jì)劃。
工作計(jì)劃 篇6
這個(gè)學(xué)期我將擔(dān)任六年級(jí)的班主任，為了更好地開展工作，現(xiàn)擬訂六年級(jí)上學(xué)期班主任工作計(jì)劃如下。
一、班級(jí)基本情況
本學(xué)期六年級(jí)共有學(xué)生45人。男生18人，女生27人。本班大部分學(xué)生會(huì)按要求預(yù)習(xí)課文，會(huì)抓住重點(diǎn)詞句理解課文，抓住重點(diǎn)段深入理解課文；已學(xué)會(huì)“摘句法”、用自然段段意歸并法、用回答幾個(gè)問題再把答案連起來的方法歸納課文的段落大意。
通過語言文字的訓(xùn)練，本班學(xué)生的思想品德也不同層度地受到了教育，有了一定的進(jìn)步。 本班中還有五、六個(gè)學(xué)生由于非智力因素的影響，學(xué)習(xí)上存在著一定的困難。本學(xué)期我打算從學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起，注意培養(yǎng)后進(jìn)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，調(diào)動(dòng)其積極性，形成活潑、生動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍。另外，充分發(fā)揮小組學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。
二、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持德育為首位，以日常行為規(guī)范為準(zhǔn)繩，以新的教育理念為中心，大力培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，力爭我班各方面的工作有新的突破。
三、本期工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)常規(guī)教育
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，會(huì)使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，扎實(shí)有效地加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練很重要。本學(xué)期常規(guī)訓(xùn)練的內(nèi)容我以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主，同時(shí)結(jié)合課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等，使學(xué)生無論在課堂上，出操集會(huì)上，都能保持良好的紀(jì)律，得到更多的收獲。
2、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)
俗話說：有目標(biāo)才有動(dòng)力。這學(xué)期我打算讓學(xué)生在期初，期中等時(shí)間擬定自己在學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確自己正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。目標(biāo)擬訂后，要求每個(gè)學(xué)生認(rèn)真切實(shí)地執(zhí)行自己的計(jì)劃，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵(lì)每個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
3、發(fā)揮班干部作用，提高班干部工作能力
班干部是班主任的好幫手，充分發(fā)揮班干部的作用，不僅利于教師把更多的經(jīng)力投入到教學(xué)中，更利于班干部工作能力的培養(yǎng)。我們班級(jí)里班干部的人數(shù)很多，但我總覺得有很多事要親自操心，覺得這樣比較放心。其實(shí)我可以換個(gè)角度思考問題，俗話說：失敗是成功之母！沒有一個(gè)人生來不會(huì)犯錯(cuò)，關(guān)鍵是只錯(cuò)就改。要多給學(xué)生鍛煉自己的機(jī)會(huì)，很多事可以讓他們自己去做，讓他們在失敗中進(jìn)步。比如國旗下講話、布置教室、出黑板報(bào)，搞班會(huì)活動(dòng)等。
四、具體教育措施：
1.重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的.常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。
2、加強(qiáng)潛能生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對潛能生的輔導(dǎo)，課堂多關(guān)注，課后勤輔導(dǎo)。力爭他們本期取得更大的進(jìn)步。
3、及時(shí)了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識(shí)的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以
促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
4、家教結(jié)合：經(jīng)常與學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，本學(xué)期，召開家長會(huì)1次，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。
5、培養(yǎng)班級(jí)干部：及時(shí)召開班干部會(huì)議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、繼續(xù)做好安全教育工作，。要求學(xué)生時(shí)時(shí)、事事、處處注意安全。努力提高學(xué)生的安全防范意識(shí)。
8.重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)�？傊�，在新的學(xué)年中，我會(huì)一如既往，繼續(xù)努力，使班級(jí)工作再上新臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇7
一、開學(xué)納新工作
根據(jù)社聯(lián)統(tǒng)一安排，工作持續(xù)兩到三天。
納新工作開始前，宣傳部必須做好宣傳板，內(nèi)容主要是介紹和宣傳家教社。
秘書處必須做好納新時(shí)登記信息的表格。并在那新開始前確定好面試會(huì)議的具體時(shí)間（如納新結(jié)束后一、兩日內(nèi)某周末）、地點(diǎn)（最好選擇南階大教室）。在納新學(xué)生填寫登記表時(shí)即通知面試時(shí)間地點(diǎn)。
二、面試會(huì)議
按照事先通知的時(shí)間地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。
主持人做簡單開場白后，介紹社長、秘書長等主要干部給同學(xué)們認(rèn)識(shí)；每位成員上臺(tái)做兩道三分鐘自我介紹。
各部長可以向同學(xué)提出相關(guān)問題，考驗(yàn)同學(xué)，為本部門選出優(yōu)秀新成員。
上述工作完成后，社長、秘書長等上臺(tái)做簡單講話。
會(huì)議結(jié)束后，兩三天內(nèi)確定各部門新成員名單，有個(gè)部長通知成員被錄取并告知第一次成員大會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)。
三、第一次成員大會(huì)
會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)確定后至少提前24小時(shí)給每位新、老成員通知到。
會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)確定后，向上一屆家教部社長、副社長、秘書長、各部部長發(fā)出邀請，希望他們參加本次會(huì)議。
會(huì)議大致流程：
1.主持人開場宣布會(huì)議開始，并介紹本屆和上屆干部。
2．社長、秘書長致詞，上屆社長、秘書長講話。
3．新成員代表講話。
4．各部門部長宣布本本門新成員名單，并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)本部門章程和守則。
5．自由交流時(shí)間，上屆干部交流經(jīng)驗(yàn)、寄予厚望；新成員談?wù)劯邢牒蜎Q心等。
本次會(huì)議結(jié)束后，各部門應(yīng)該盡快進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
四、參觀省博物館
提前有人去省博了解，問是否可提前預(yù)定周六團(tuán)體票等相關(guān)事宜。
為保證安全，事先將人員分成幾個(gè)小組，每位部長帶隊(duì)一個(gè)小組前往，并在省博門前集合。
參觀結(jié)束后，在門口，各帶隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)，然后帶回。
活動(dòng)中，帶相機(jī)，留些有紀(jì)念意義的'照片。
五、電影欣賞活動(dòng)
事先與社聯(lián)聯(lián)系好，約定好食堂四樓放映廳。 通知每位成員（主要是新成員）按時(shí)到達(dá)。
流程：
1．放映社團(tuán)簡介ppt
2．社長或其他骨干講幾句。
3．放映一個(gè)電影（教育題材）
六、文體競賽活動(dòng)
可以是乒乓球或羽毛球。
事先約定好場地，分男子、女子組進(jìn)行，分別評(píng)出前三名并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
提前3天通知好時(shí)間地點(diǎn)以及確定的參賽人數(shù)、名單。
工作計(jì)劃 篇8
臨近期末，這月又是忙碌的一個(gè)月�，F(xiàn)對本月做如下月工作計(jì)劃：
一、 新的一年即將來臨，作為2 班的輔導(dǎo)員也積極支持和鼓勵(lì)他們認(rèn)真作好文藝節(jié)目的排練和期末考試的復(fù)習(xí)。
二、 當(dāng)班主任出差時(shí)，2班大部分學(xué)生都能按時(shí)完成他們的.本質(zhì)工作，但還是有少數(shù)學(xué)生違規(guī)違紀(jì)的，不按時(shí)出勤，不按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生的，給予適當(dāng)?shù)捏w罰。在清潔衛(wèi)生上親自督促本班學(xué)生打掃寢室、教室、公區(qū)的衛(wèi)生，養(yǎng)成一個(gè)不亂丟亂扔的良好行為習(xí)慣。嚴(yán)格要求學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)遵守學(xué)校作息時(shí)間，早上晨練要積極迅速到達(dá)操場作好準(zhǔn)備，并提醒他們在上課時(shí)不得遲到、早退、曠課。常常提醒他們臨近期末認(rèn)真做好各科的復(fù)習(xí)。在個(gè)人方面，提醒他們天氣比較寒冷，白天注意添加衣服，晚上添加被子，注意自己的個(gè)人衛(wèi)生防止感冒等疾病的傳染。在周末，要求他們按時(shí)完成清潔衛(wèi)生的打掃，嚴(yán)禁在校外逗留、夜不歸宿等發(fā)生。隨時(shí)提醒他們加強(qiáng)自我防范意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)自己的錢財(cái)及貴重物品妥善保管。
三、 在課余時(shí)間，加強(qiáng)與學(xué)生之間進(jìn)行溝通和交流，深入了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、
學(xué)習(xí)狀況和行為習(xí)慣。若有不良行為習(xí)慣，即時(shí)加以制止或批評(píng)，嚴(yán)重情況向班主任或?qū)W生科匯報(bào)。
在本月工作中，還存在一些管理學(xué)生方面不當(dāng)?shù)牡胤健Ｍ谝院蟾玫膶W(xué)習(xí)和提高。
工作計(jì)劃 篇9
物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地，并創(chuàng)出自己的品牌形象，就必須做到“以人為本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)斗志，使員工各得其所，各盡所能，根據(jù)以上管理思想，特制定20xx年度工作計(jì)劃。
一、管理目標(biāo)
1、在本年度內(nèi)引入ISO9001國際質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行管理。
2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級(jí)資質(zhì)證書，可以通過招投標(biāo)的形式對外拓展業(yè)務(wù)，使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、把現(xiàn)管的兩個(gè)管理點(diǎn)中的'一處達(dá)到小區(qū)辦的達(dá)標(biāo)升級(jí)要求。
4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到：收入150萬元；利潤8萬元。
二、管理措施
1、建立健全物業(yè)公司的管理制度，包括組織架構(gòu)，崗位職責(zé)，運(yùn)作制度，并結(jié)合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施的實(shí)際條件，運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)對物業(yè)進(jìn)行管理物業(yè)。
2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低，服務(wù)意識(shí)薄弱，技術(shù)水平單一的現(xiàn)狀，開展多種形式的在職培訓(xùn)，使每一位員工都意識(shí)到自己崗位的重要性，做到一職多能。在物業(yè)公司內(nèi)部開展“苦練內(nèi)功，外樹形象”的活動(dòng)，提高員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
3、引進(jìn)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，對各項(xiàng)制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，保證管理與服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。
4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標(biāo)工作，開辟物業(yè)新市場。
三、物業(yè)管理與服務(wù)內(nèi)容
1、收集、整理和編制各管理點(diǎn)產(chǎn)權(quán)資料，房屋管理質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施資料，財(cái)務(wù)資料，物業(yè)管理運(yùn)作等各類檔案資料，并統(tǒng)一歸檔。
2、嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量保證手冊》，《程序文件》，《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。
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