工作計(jì)劃錦集[10篇]

　　時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計(jì)劃 篇1

　　為了認(rèn)真貫徹市、局關(guān)于防汛防臺(tái)指示精神，切實(shí)做好防汛防臺(tái)工作，結(jié)合我處的實(shí)際，特制定如下防汛防臺(tái)工作計(jì)劃：

　　一、成立防汛防臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、建立搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍：

　　白天，以九個(gè)養(yǎng)護(hù)所為基本搶修隊(duì)伍，按各養(yǎng)護(hù)所的職責(zé)管轄范圍，做好充分準(zhǔn)備工作，嚴(yán)陣以待，隨時(shí)出動(dòng)。

　　晚上，運(yùn)行管理室值班人員為基本搶修隊(duì)伍，如遇暴雨臺(tái)風(fēng)等緊急情況，增加值班及搶修人員、組成若干小分隊(duì)，巡查搶險(xiǎn)解危。

　　三、具體措施：

　　1.建立由專職人員組成的路燈設(shè)施巡查制度，定期對(duì)照明設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即通知相關(guān)所、班搶修排險(xiǎn)。

　　2.堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。緊密與公安“110”聯(lián)動(dòng)，密切與12345便民服務(wù)中心的聯(lián)系，詳細(xì)做好各類電話記錄，及時(shí)處理各類便民工單，關(guān)注“XXXX”論壇，時(shí)刻接受處置照明設(shè)施隱患，確保照明設(shè)施安全運(yùn)行。

　　3.各電工養(yǎng)護(hù)所對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)的各種路燈設(shè)施、架空線路、景觀燈、廣告燈箱加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。

　　4.臺(tái)風(fēng)來臨前，對(duì)園區(qū)高桿燈、市區(qū)宮燈、高架道路路燈、廣告燈箱固定螺栓進(jìn)行一次全面檢查。必要時(shí)將高桿燈燈盤放下，廣告燈箱、廣告旗臨時(shí)拆除。

　　5.對(duì)架空線路進(jìn)行檢查，如有樹枝影響架空線安全運(yùn)行的進(jìn)行樹枝修剪，確保線路的正常運(yùn)行。

　　6.要督促各區(qū)城管管轄的樓宇景觀，會(huì)同樓宇業(yè)主進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如投光燈支架銹蝕的要油漆，沒有二重保護(hù)的'加裝二重保護(hù)。防止景觀燈具從高空墜落傷人。

　　7.因水患造成部分路段積水，影響路燈、景觀燈正常供電運(yùn)行的，必要時(shí)解除電源，以防后患。

　　8.如遇其他意想不到險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)，按照我處“關(guān)于處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”方案及時(shí)處置。“應(yīng)急預(yù)案”由領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)命令，全處職工做好應(yīng)急準(zhǔn)備，整裝待發(fā)。

　　四、后勤保障：

　　1.各所、班要對(duì)防汛防臺(tái)防雷用的各種搶修工具、照明設(shè)備、通訊器材、移動(dòng)電器進(jìn)行一次全面檢查，該換的換，該添置的添置。

　　2.材料設(shè)備科、倉庫要對(duì)防汛防臺(tái)防雷用的設(shè)備、材料、工具有足夠的準(zhǔn)備，做好防災(zāi)物資的儲(chǔ)備。

　　3.防汛防臺(tái)防雷期間全處各科、所(班)長以上責(zé)任人必須二十四小時(shí)開通手機(jī)，保證通訊暢通。

　　五、通訊聯(lián)系：

　　24小時(shí)：88888888。

工作計(jì)劃 篇2

　　計(jì)劃生育利國利民是我國的基本國策，雖然已經(jīng)是家喻戶曉，是一項(xiàng)我們長抓不懈的工作，但如何繼續(xù)20xx年的計(jì)生藥具管理工作開展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們南湖社區(qū)將全年工作計(jì)劃制定如下：

　　一領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

　　社區(qū)書記親自抓、總負(fù)責(zé)；計(jì)生干部具體抓、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技能，使我們的服務(wù)能真正讓群眾滿意。

　　二加強(qiáng)宣傳，提高人口觀念認(rèn)識(shí)

　　充分利用各種宣傳途境，宣傳人口計(jì)生政策，提高人們的'人口觀念認(rèn)識(shí)，把節(jié)育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、生殖道感染防治工程、出生缺陷干預(yù)工程做好。藥具“三送”落實(shí)到位，體現(xiàn)出以人為本，人性化、溫馨化、個(gè)性化的科學(xué)理念，促進(jìn)家庭和諧社會(huì)進(jìn)步，創(chuàng)造一個(gè)良好的人口環(huán)境。

　　三加大流動(dòng)人口管理，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理是重點(diǎn)工作，對(duì)于流動(dòng)人口管理，我們做到情況清。加大宣傳力度，在入戶期間積極宣傳計(jì)生法律法規(guī)發(fā)放避孕藥具。要不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料、避孕藥具送到他們的手里。為流動(dòng)人口育齡群眾提供方便。對(duì)育齡未婚人群開展婚前教育。把最新的計(jì)生政策、把婚育風(fēng)宣傳到他們。幫助他們樹立正確的婚育思想和觀念。

工作計(jì)劃 篇3

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，根據(jù)省市年度公共衛(wèi)生應(yīng)急工作要求，結(jié)合浙江省衛(wèi)生強(qiáng)縣和浙江省衛(wèi)生應(yīng)急工作示范縣創(chuàng)建工作要求和我縣實(shí)際情況，制定20xx年嘉善縣衛(wèi)生應(yīng)急工作計(jì)劃。

　　一、開展衛(wèi)生應(yīng)急示范縣和衛(wèi)生應(yīng)急示范鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作

　　年11月，省衛(wèi)生廳已發(fā)文確認(rèn)我縣為“浙江省衛(wèi)生應(yīng)急工作示范縣”試點(diǎn)縣（市、區(qū)）。20xx年要對(duì)照衛(wèi)生應(yīng)急示范縣標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，爭取政府的支持，有效落實(shí)各項(xiàng)工作，全面提升衛(wèi)生應(yīng)急工作的綜合能力和水平，爭取明年能順利通過省級(jí)的考核驗(yàn)收。同時(shí)，根據(jù)嘉興市的統(tǒng)一部署在各鎮(zhèn)（街道）開展衛(wèi)生應(yīng)急示范鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)有60%的鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建成為嘉興市衛(wèi)生應(yīng)急示范鎮(zhèn)（街道）。

　　二、健全衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

　　按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和國家、省、市、區(qū)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合浙江省衛(wèi)生強(qiáng)縣和浙江省衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建要求，縣衛(wèi)生局已設(shè)立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦公室，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能�？h疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所要設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，縣級(jí)醫(yī)院要明確衛(wèi)生應(yīng)急管理科室，落實(shí)人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，在全縣逐步形成上下對(duì)口、分級(jí)負(fù)責(zé)、信息暢通、指揮有力的衛(wèi)生應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)下衛(wèi)生應(yīng)急救治服務(wù)工作的需要。

　　三、完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系

　　根據(jù)工作需要和形勢(shì)變化，對(duì)現(xiàn)有的衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援相關(guān)預(yù)案進(jìn)行完善，縣疾病預(yù)防控制中心和縣衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)需要及時(shí)完善各類衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)方案，各級(jí)醫(yī)療單位結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、單位實(shí)際制定切實(shí)可行的衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援技術(shù)方案，建立預(yù)案動(dòng)態(tài)修訂機(jī)制，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　四、加強(qiáng)專業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

　　加強(qiáng)縣疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告系統(tǒng)和流行病學(xué)調(diào)查能力建設(shè)，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警、報(bào)告、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和處理能力。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院急診科能力建設(shè)，加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院急診急救規(guī)范化建設(shè)，依托設(shè)在縣一院的120統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，建立完善的院前急救管理制度及工作職責(zé)，提高院前急救服務(wù)質(zhì)量，降低傷殘和死亡情況。根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家咨詢委員會(huì)，發(fā)揮委員會(huì)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件級(jí)別評(píng)估、措施建議、預(yù)案制定中的作用。對(duì)縣級(jí)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)（疾病控制應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)、食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、輻射安全應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)和心理危機(jī)應(yīng)急干預(yù)機(jī)動(dòng)隊(duì)）、醫(yī)療救援應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)以及政府相關(guān)部門應(yīng)急管理人員定期開展培訓(xùn)、拉練，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力和水平。

　　五、強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警和信息報(bào)告工作

　　堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移和預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警，強(qiáng)化傳染病自動(dòng)預(yù)警信息核實(shí)、疑似事件調(diào)查處置；健全和完善突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作，建立信息通報(bào)與交換工作機(jī)制，完善與教育部門之間的學(xué)校衛(wèi)生防病協(xié)作機(jī)制，建立和完善學(xué)校與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的學(xué)生因病缺課的信息報(bào)告制度。繼續(xù)完善與公安部門建立的'艾滋病防治、打擊非法行醫(yī)協(xié)作機(jī)制，與新居局建立的新居民衛(wèi)生防病協(xié)作機(jī)制，與農(nóng)經(jīng)部門建立的人畜共患傳染病防治協(xié)作機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和苗頭事件報(bào)告工作，以便及時(shí)、有效處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

　　六、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害應(yīng)急處置工作

　　繼續(xù)做好霍亂、甲流、職業(yè)中毒等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì)工作，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應(yīng)急處置機(jī)制。建立完善由疾病預(yù)防、“120”救援、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督等多部門協(xié)作的衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)防互動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化救災(zāi)防病隊(duì)伍建設(shè)，做好災(zāi)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)、有序開展救災(zāi)防病工作。

　　七、完善衛(wèi)生應(yīng)急物資裝（儲(chǔ)）備和資金投入機(jī)制

　　根據(jù)“平戰(zhàn)結(jié)合，自備自用”原則，建立健全衛(wèi)生應(yīng)急裝備和衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)機(jī)制，根據(jù)上級(jí)要求完善衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援機(jī)動(dòng)隊(duì)裝備，儲(chǔ)備必需的衛(wèi)生應(yīng)急物資，專室專人專冊(cè)管理，并及時(shí)更新，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開展。同時(shí)建立衛(wèi)生應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，積極向縣財(cái)政爭取突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于各類突發(fā)事件的監(jiān)測、處置和體系建設(shè)，不斷提高全縣應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

　　八、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練和宣傳教育工作

　　根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳《20xx-2015年全國衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》，結(jié)合省、市有關(guān)要求和我縣實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)縣級(jí)疾病控制應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)、食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、輻射安全應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)、心理危機(jī)應(yīng)急干預(yù)機(jī)動(dòng)隊(duì)、醫(yī)療救援應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)以及政府相關(guān)部門應(yīng)急管理人員定期開展培訓(xùn)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展二級(jí)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的覆蓋面和培訓(xùn)的質(zhì)量。20xx年擬舉辦2～3期全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置現(xiàn)場流行病學(xué)培訓(xùn)班、舉辦一期以突發(fā)公共事件院前和院內(nèi)急救技術(shù)為主要內(nèi)容的應(yīng)急醫(yī)療救治培訓(xùn)班，下半年組織一次衛(wèi)生應(yīng)急拉練，達(dá)到提高危機(jī)管理意識(shí)、檢驗(yàn)預(yù)案、測試應(yīng)急能力和加強(qiáng)應(yīng)急工作督導(dǎo)的作用。各醫(yī)療衛(wèi)生單位既要配合政府開展好面上的培訓(xùn)、演練，又要根據(jù)要求組織好本單位內(nèi)部的培訓(xùn)和演練。同時(shí)，面向轄區(qū)居民積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾發(fā)現(xiàn)、報(bào)告意識(shí)，提高人民群眾避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害。

　　局公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室每2個(gè)月出刊一期《嘉善衛(wèi)生應(yīng)急簡報(bào)》，全年出刊不少于6期，及時(shí)發(fā)送至有關(guān)部門及全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位，及時(shí)反映全縣衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)展，交流各地開展衛(wèi)生應(yīng)急工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，介紹國內(nèi)外衛(wèi)生應(yīng)急方面的相關(guān)信息。另外，積極向上級(jí)部門投稿，做到工作有記錄，事后有信息。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、目標(biāo)定位

　　未來三年，是XX產(chǎn)業(yè)園大開發(fā)、大招商、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵之年。XXX辦事處將在區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)“全市爭先進(jìn)、全省爭一流”定位。解放思想，搶抓機(jī)遇，緊張快干，乘勢(shì)而上，早日建成BBB物流中心基地，依法治辦示范園區(qū)，百姓幸福和諧園區(qū)。成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極、XX城市發(fā)展的重要板塊、XX對(duì)外開放的窗口。

　　二、總體目標(biāo)

　　實(shí)現(xiàn)四個(gè)“百分百”。 即載體百分百建成，項(xiàng)目百分百落實(shí)，稅收百分百入庫，群眾百分百滿意。

　　三、實(shí)現(xiàn)路徑

　　一是拉開大框架，快速征地拆遷。計(jì)劃拆遷轄區(qū)范圍內(nèi)房屋?戶、面積約?萬平方米。建設(shè)安置房?萬平方米，提供凈地近?畝。

　　二是搭建大平臺(tái)，全面實(shí)施基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。突出內(nèi)部完善路網(wǎng)，對(duì)外打開通道。對(duì)內(nèi)，未來三年，將建成AA路、BB路、CC路等9條道路?公里。所有道路綠化、亮化、給水、排水、供電、電訊等配套到位，形成“六橫十三縱”的道路框架，使?平方公里范圍內(nèi)成為設(shè)施齊全、功能配套的基本建成區(qū)。對(duì)外，向南xx路與xx路對(duì)接，構(gòu)建與市區(qū)的快速通道，向西對(duì)接xx路，向北打通xx路，向東與開發(fā)區(qū)對(duì)接，構(gòu)建外部交通大通道。

　　三是招引大項(xiàng)目，著力招商引資。圍繞現(xiàn)代物流、精密電子、金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，力爭招引億元以上企業(yè)5家，其中10億元以上企業(yè)1家，實(shí)現(xiàn)招引外資1億美元。建成省級(jí)倉儲(chǔ)物流園、電子商務(wù)園、總部經(jīng)濟(jì)園等。到20xx年，力爭轄區(qū)內(nèi)各類私營企業(yè)超50戶，培植列統(tǒng)企業(yè)10家，個(gè)體工商戶200戶。實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入達(dá)到5億，稅收達(dá)到1000萬。

　　四是促進(jìn)大和諧，傾情關(guān)注民生。積極開展精神文明建設(shè)、社區(qū)文化活動(dòng)。醫(yī)保、城保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保；實(shí)行“一委一居一站一辦”的社區(qū)管理模式；實(shí)現(xiàn)“零違建”；積極創(chuàng)建省級(jí)示范社區(qū)。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　一、 工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)建設(shè)。

　　1、完成公共財(cái)政預(yù)算收入?萬元，其他公共財(cái)政預(yù)算稅收收入?萬元；

　　2、簽約注冊(cè)總投資1-5億元民資項(xiàng)目2個(gè)。新發(fā)展私營企業(yè)10戶；新增私營企業(yè)注冊(cè)資本金5000萬元，爭取完成1億元。培植列統(tǒng)企業(yè)3戶。用工850人；

　　3、拆遷300戶，提供凈地20xx畝。

　　（二）民生發(fā)展。

　　1、符合條件的城保參保率90%以上；

　　2、穩(wěn)定低生育水平，出生政策符合率92%以上；

　　3、民政、殘聯(lián)等救助金發(fā)放率達(dá)100%；

　　4、做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；

　　5、金港花苑創(chuàng)建成市級(jí)示范社區(qū)；在全市率先進(jìn)入小康社會(huì)；

　　6、信訪事項(xiàng)辦結(jié)率100%。禁止桔桿焚燒與亂拋。

　�。ㄈ�）精神文明建設(shè)。

　　1、抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，深入推進(jìn)“三進(jìn)三幫”活動(dòng)；

　　2、扎實(shí)開展“五德”教育和黨的群眾路線教育活動(dòng)；

　　3、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)；

　　4、創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)1個(gè)以上。

　　二、 工作舉措

　�。ㄒ唬┘哟蠡�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。配合xx產(chǎn)業(yè)園，搞好道路、商務(wù)大廈及住宅區(qū)、學(xué)校等項(xiàng)目的建設(shè)。鋪設(shè)xx路、xx路等道路6條13公里。開工建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)園、電子商務(wù)園、安置小區(qū)三期、倉儲(chǔ)二期等。

　�。ǘ�）加大招商引資力度。突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)圍繞物流、電子信息、精密機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。突出重點(diǎn)區(qū)域，主攻珠三角、特別是廣東，兼顧蘇南，突破日韓。突出載體平臺(tái)，開工建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)園，標(biāo)準(zhǔn)化廠房、物流倉儲(chǔ)等。實(shí)施載體招商，壯大辦事處經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　（三）加大項(xiàng)目幫辦力度。意向抓簽約，簽約抓開工，開工抓投產(chǎn)，投產(chǎn)抓達(dá)效。

　�。ㄋ模┘哟筘�(cái)稅征收力度。首先保證轄區(qū)內(nèi)的稅收應(yīng)收盡收，特別是建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)稅征收；其次，抓好企業(yè)的竣工投產(chǎn)，促其盡快產(chǎn)生稅收，重點(diǎn)抓好總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)，多方擴(kuò)大稅源。確保辦事處的稅收從零到百萬，配合xx產(chǎn)業(yè)園完成稅收任務(wù)。

　�。ㄎ澹┘哟蟪鞘泄芾淼牧Χ�。一是加大市政管理力度，保證道路綠化、亮化、供電等市政設(shè)施正常發(fā)揮。二是加大

　　村鎮(zhèn)管理力度，杜絕違章建筑。三是加大社區(qū)管理力度，創(chuàng)建市級(jí)文明社區(qū)。

　　三、亮點(diǎn)打造 作為新成立不久的`辦事處，我們將把營造公開、公平、公正的社會(huì)秩序作為頭等大事來抓，著力打造“法治XX”的品牌。征地拆遷做到“三公開”（基本情況公開、補(bǔ)償依據(jù)公開、補(bǔ)償結(jié)果公開）。處理信訪做到“三堅(jiān)決”（有理的迅速解決堅(jiān)決不拖、無理的耐心解釋堅(jiān)決不讓、纏訪的嚴(yán)厲打擊堅(jiān)決不軟）。

工作計(jì)劃 篇5

　　躬逢盛世年，喜迎新學(xué)期!藥學(xué)院第七屆學(xué)生會(huì)在XX年——20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作中取得了優(yōu)異的成績，本學(xué)期中，我們會(huì)在校團(tuán)委的正確帶領(lǐng)和藥學(xué)院團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生會(huì)全體成員的共同努力和藥學(xué)院學(xué)生的大力支持下，再接再勵(lì)，開拓進(jìn)取，將藥學(xué)院歷屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時(shí)代步伐有機(jī)結(jié)合，以求更好的服務(wù)于長春中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院及于長春中醫(yī)藥大學(xué)。為更高質(zhì)高效的完成工作任務(wù)，更快更好的達(dá)到工作目標(biāo)，現(xiàn)將藥學(xué)院第七屆學(xué)生會(huì)XX年——20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃如下：

　　一、以內(nèi)部建設(shè)為基礎(chǔ)，以內(nèi)涵建設(shè)為重心

　　1、積極加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷完善人員建制

　　良好的組織建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷開拓進(jìn)取的重要支點(diǎn)，完善的人員建制是一個(gè)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)成功開展的首要前提。本學(xué)期中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，制度建設(shè)，以完善的痕跡材料管理體系規(guī)范工作制度，以嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展，形成紀(jì)律嚴(yán)明的工作體系。以靈活的人員建制，完善的用人機(jī)制打造藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的精英團(tuán)隊(duì)先鋒形象，在學(xué)生中樹立較高威信，使各項(xiàng)工作能更加順利的開展。

　　2、以內(nèi)涵建設(shè)為重心，以服務(wù)意識(shí)為立足點(diǎn)

　　本學(xué)期中，我們將繼續(xù)以內(nèi)涵建設(shè)為重心，以黨的'先進(jìn)性引領(lǐng)學(xué)生會(huì)全體成員的思想飛躍，以牢固的服務(wù)意識(shí)為長足發(fā)展的根本保障，引領(lǐng)學(xué)生組織的穩(wěn)步發(fā)展。我們將通過理論學(xué)習(xí)，座談會(huì)，例會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等形式全面落實(shí)對(duì)黨的先進(jìn)思想的貫徹，使學(xué)生會(huì)全體成員均能站在較高層次思考問題，牢固樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想信念，使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的長足發(fā)展得到根本保障。

　　二、在實(shí)際工作中提升素養(yǎng)，在改革創(chuàng)新中開拓進(jìn)取

　　1、在實(shí)際工作中全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)

　　本學(xué)期中，我們將竭力在實(shí)際工作中，在全心全意為同學(xué)服務(wù)的過程中全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。使學(xué)生會(huì)全體成員在文字處理，語言表達(dá)，溝通協(xié)調(diào)，組織策劃，總結(jié)歸納等方面都得到更廣泛的提高。使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員均能以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更開拓的思維方式，更先進(jìn)的工作方法為同學(xué)服務(wù)，樹立藥學(xué)院學(xué)生會(huì)精干務(wù)實(shí)的先進(jìn)學(xué)生組織形象。

　　2、走在時(shí)代前沿，在改革創(chuàng)新中開拓進(jìn)取

　　勇于改革創(chuàng)新，始終走在時(shí)代前沿是一個(gè)學(xué)生組織永葆活力、不斷發(fā)展壯大的重要因素。本學(xué)年中，我們將把藥學(xué)院歷屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時(shí)代步伐有機(jī)結(jié)合，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方法，使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)在永不停止的探索腳步中得到跨越式發(fā)展。開展創(chuàng)新性活動(dòng)，引入親情管理制，制定更多切實(shí)有效的工作措施與管理辦法(例：《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)早操管理辦法》、《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)寢室衛(wèi)生管理辦法》等)，搭建更廣泛的交流平臺(tái)(例：完善藥學(xué)院學(xué)生會(huì)博客)。使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)在改革創(chuàng)新的過程中發(fā)展壯大!

　　三、推動(dòng)素質(zhì)拓展教育，服務(wù)學(xué)生成長成才

　　本學(xué)期中，我們將立足于藥學(xué)院的實(shí)際情況，根據(jù)藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長需求，切實(shí)舉辦符合學(xué)生口味的體育競技和綜合類活動(dòng)，全心服務(wù)于藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長成才，為推動(dòng)素質(zhì)拓展教育貢獻(xiàn)力量!

　　1、舉辦體育競技類活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生自主提高身體素質(zhì)

　　為促進(jìn)藥學(xué)院廣大學(xué)生自主提高身體素質(zhì)，以飽滿的精神和良好的身體狀態(tài)投入到各項(xiàng)學(xué)習(xí)及工作中去，我們將于本學(xué)期中舉辦籃球友誼賽等體育競技類活動(dòng)。希望通過此類活動(dòng)的開展，促進(jìn)藥學(xué)院廣大學(xué)生積極主動(dòng)的提高自身身體素質(zhì)，為學(xué)習(xí)與工作提供最根本的健康保障。

　　2、傳承實(shí)驗(yàn)技能大賽，打造精品校園學(xué)術(shù)活動(dòng)

　　實(shí)驗(yàn)技能大賽是我們藥學(xué)院特有的依據(jù)同學(xué)所學(xué)專業(yè)而開展的實(shí)踐性活動(dòng)。力求培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)所學(xué)專業(yè)的熱愛，增強(qiáng)同學(xué)們的動(dòng)手能力，使同學(xué)們近一步了解各類實(shí)驗(yàn)的正確操作方法，為同學(xué)們今后的工作打下良好基礎(chǔ)。我們?cè)趥鞒泻桶l(fā)揚(yáng)前兩屆實(shí)驗(yàn)技能大賽的同時(shí)，將不斷思考，不斷創(chuàng)新，竭力將實(shí)驗(yàn)技能大賽打造成我們藥學(xué)院的品牌學(xué)術(shù)型活動(dòng)。使其在全校范圍內(nèi)贏得好評(píng)，得到認(rèn)可，獲取優(yōu)異成就。為藥學(xué)院同學(xué)搭建理論與實(shí)踐相結(jié)合的平臺(tái)，使藥學(xué)院的教學(xué)工作進(jìn)一步深入到學(xué)生中去，打造帶有藥學(xué)院自身特色的精品校園學(xué)術(shù)型活動(dòng)。

　　四、支持配合上級(jí)組織工作，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　1、積極參加校級(jí)活動(dòng)，發(fā)掘藥院精英學(xué)子

　　本學(xué)期中，我們將一如繼往的積極加入到校級(jí)各類活動(dòng)中去，在即將舉辦的校運(yùn)會(huì)中，密切聯(lián)系上級(jí)組織，為學(xué)生提供全方位的服務(wù)，力求為校運(yùn)會(huì)的成功開展貢獻(xiàn)力量。與此同時(shí)，精心選拔參加學(xué)校各類活動(dòng)的精英學(xué)子，力爭在提高同學(xué)各方面能力，加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)同學(xué)全方面興趣的同時(shí)，為學(xué)校輸送各領(lǐng)域的人才，在為藥學(xué)院取得輝煌成績的同時(shí)，也為學(xué)校的建設(shè)不斷貢獻(xiàn)強(qiáng)大的力量!

　　2、支持配合上級(jí)工作，制定相關(guān)管理制度

　　本學(xué)期中，為更好的支持配合校學(xué)生會(huì)的早操管理與寢室衛(wèi)生評(píng)比工作，我們將結(jié)合藥學(xué)院學(xué)生的實(shí)際情況，制定《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)早操管理制度》與《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)寢室衛(wèi)生管理制度》，在提高藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作質(zhì)量與工作效率的同時(shí)，更為校級(jí)工作在藥學(xué)院的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3、接受藥學(xué)院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)，竭力成功完成各項(xiàng)工作任務(wù)

　　藥學(xué)院學(xué)生會(huì)在藥學(xué)院團(tuán)委的正確帶領(lǐng)及學(xué)生會(huì)老師的精心指導(dǎo)下，已經(jīng)取得了較好成就，在全校范圍內(nèi)樹立了藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的威信及良好形象，在全校范圍內(nèi)打造了優(yōu)秀學(xué)生組織形象，在各方面均起到了先鋒帶頭作用。本學(xué)期中，我們將始終如一的積極配合校團(tuán)委及藥學(xué)院分團(tuán)委開展的各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作均能在和諧、高效、順利的情況下開展。繼續(xù)保持與團(tuán)委、分團(tuán)委及老師的密切聯(lián)系，努力到上情下達(dá)、下情上饋，全心全意為同學(xué)、藥學(xué)院及學(xué)校服務(wù)!

　　4、密切聯(lián)系學(xué)校各級(jí)組織，為藥院學(xué)子提供更全面的服務(wù)

　　本學(xué)年中，我們將高度重視與院校兩級(jí)各學(xué)生組織間的溝通與學(xué)習(xí)，積極參加兄弟院系所舉辦的活動(dòng)，將校極學(xué)生組織的動(dòng)態(tài)信息及時(shí)向同學(xué)傳達(dá)。加強(qiáng)與藥學(xué)院各班級(jí)間聯(lián)系，在各集體或個(gè)人需要學(xué)生會(huì)提供支持、幫助與指導(dǎo)時(shí)，全心支持，盡力奉獻(xiàn)，奠定良好的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

　　五、創(chuàng)建和諧共融團(tuán)隊(duì)，搭建廣泛交流平臺(tái)

　　1、深入引入親情管理制度，創(chuàng)建和諧共融的發(fā)展團(tuán)隊(duì)

　　深入引入親情管理制，一直是我們?cè)谒帉W(xué)院學(xué)生會(huì)中不斷打造人文關(guān)懷新理念，創(chuàng)建和諧共融團(tuán)隊(duì)的重要方式之一。本學(xué)期中，我們

　　將繼續(xù)實(shí)施并發(fā)揚(yáng)此項(xiàng)制度，使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部形成既嚴(yán)肅規(guī)范，又團(tuán)結(jié)活潑的工作環(huán)境，使藥學(xué)院全體成員均能榮辱與共，和諧融洽，攜手共創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的新佳績!

　　2、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)博客管理，搭建廣泛交流平臺(tái)

　　為廣納賢言，集思廣義，進(jìn)一步搭建藥學(xué)院學(xué)生的廣泛交流平臺(tái)，使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作更加公開透明化，使藥學(xué)院學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作有更加直接的了解，讓更多的人明確藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作動(dòng)態(tài)。本學(xué)期中，我們將不斷加強(qiáng)藥學(xué)院學(xué)生會(huì)博客的管理，對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作及活動(dòng)進(jìn)行更加細(xì)致及時(shí)的全程式跟蹤報(bào)導(dǎo)，力求使藥學(xué)生學(xué)生會(huì)博客成為藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的一大特色與亮點(diǎn)。

　　一份好的計(jì)劃能使工作得到更好的開始。本學(xué)期中，藥學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員將繼續(xù)始終如一的積極進(jìn)取，精誠合作，勵(lì)言勵(lì)行，改革創(chuàng)新，以積極的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及飽滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中去，以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為根本出發(fā)點(diǎn)，全心打造藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的精英團(tuán)隊(duì)先鋒形象，全力開創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的新紀(jì)元!

　　藥學(xué)院學(xué)生會(huì)

　　20xx年3月

工作計(jì)劃 篇6

　　工作目的：

　　文藝部，作為藥學(xué)院廣大學(xué)生藝術(shù)文化交流的主要組織者，一直竭力為同學(xué)創(chuàng)造良好的校園藝術(shù)氛圍，為學(xué)院吸納文藝人才，通過參加各項(xiàng)賽事，提高藥學(xué)知名度及影響力。組織策劃文藝活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的`平臺(tái)，同時(shí)豐富同學(xué)們的課外生活，增強(qiáng)藥學(xué)院的凝聚力

　　工作對(duì)象：學(xué)院全體同學(xué)

　　工作成員：學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)文藝部全體成員

　　工作內(nèi)容：

　　本學(xué)期主要的工作內(nèi)容是策劃排練學(xué)院迎新晚會(huì)節(jié)目，以及組織參加校級(jí)各項(xiàng)文藝比賽。根據(jù)目前所接通知，本學(xué)期主要的校級(jí)文藝比賽為：新生文藝匯演，小品大賽，主持人大賽。此工作計(jì)劃，只針對(duì)以上內(nèi)容。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)期中校級(jí)會(huì)陸續(xù)舉辦比賽，我們會(huì)根據(jù)具體通知，再做相應(yīng)計(jì)劃，大體流程為：選拔參賽選手（或確定參賽節(jié)目及演員）—排練或培訓(xùn)—參賽。

　　除了完成本部門的工作，我們也會(huì)努力協(xié)助其他部門，并配合院里的其他工作安排，例如游園活動(dòng)，文明巡禮月等。

　　9月

　　上旬—納新工作

　　1、開學(xué)第一周組織會(huì)議商討納新工作具體安排及對(duì)納新對(duì)象的要求

　　2、第二周，開始納新報(bào)名，并進(jìn)行面試，最終確認(rèn)新干事名單。

　　中旬—制定制度，選拔演員，確定迎新節(jié)目

　　1、組織文藝部的會(huì)議，并制定相關(guān)制度，使部門工作有序進(jìn)行

　　2、選拔迎新晚會(huì)的演員及參加學(xué)校文藝比賽的選手，選拔重心為08級(jí)新生。

　　3、確定新生匯演的節(jié)目及演員，制定進(jìn)度表

　　4、確定小品大賽劇本及演員，并開始組織訓(xùn)練

　　5、確定主持人大賽選手，組織選手參加比賽

　　6、初擬迎新晚會(huì)節(jié)目表，通過調(diào)整，在第三周確定好最終節(jié)目表

　　7、制定藥學(xué)院文藝人才儲(chǔ)備表，做相應(yīng)培訓(xùn)

工作計(jì)劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　圖書室歷來被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”，對(duì)于小學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。因此，我校圖書室在原有的基礎(chǔ)上加快素質(zhì)教育的步伐。同時(shí)，利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備開展豐富多彩的'讀書活動(dòng)，指導(dǎo)好學(xué)生利用圖書館中的知識(shí)來充實(shí)自己。

　　圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本“的管理理念，確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循圖書館的工作規(guī)律，加強(qiáng)圖書館管理理論研究，對(duì)圖書報(bào)刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。

　　二、工作目標(biāo)

　　1．積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，做好服務(wù)工作。

　　2．開展豐富多彩的讀者活動(dòng)，引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。

　　3．不斷添置新書，滿足學(xué)生求知欲望，并做好新書的分類、編目和上架工作。

　　4．利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書，調(diào)動(dòng)學(xué)生讀書積極性。

　　5．報(bào)紙雜志及時(shí)整理。當(dāng)日上架，報(bào)紙?jiān)碌籽b訂，雜志年底裝訂。為教師查找資料提供一切便利，并做好借閱的記錄。

　　三、具體安排

　　1、完善圖書館常規(guī)工作管理

　　落實(shí)文獻(xiàn)資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點(diǎn)、剔除及借書、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴(yán)格執(zhí)行。重視一庫三室的日常管理，做到書刊排放有序，整齊美觀，落實(shí)防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，更好地引導(dǎo)學(xué)生的閱讀活動(dòng)。

　　2、進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的文獻(xiàn)管理

　　認(rèn)真采購、訂閱圖書、報(bào)刊資料，注意選擇，力求發(fā)揮文獻(xiàn)資料的育人作用，對(duì)于訂購的各類書刊資料，把好驗(yàn)收關(guān)，避免學(xué)校損失。 根據(jù)圖書分類標(biāo)準(zhǔn)，分類編目科學(xué)、細(xì)致，做到分類合理、便于檢索。

　　3、加強(qiáng)電腦化管理

　　不斷完善和更新圖書館網(wǎng)頁，讓師生及時(shí)了解圖書館的信息，進(jìn)一步為師生服務(wù)。

　　4、抓好流通管理，發(fā)揮圖書育人功能

　�。�1）、提高學(xué)生圖書管理員的管理質(zhì)量

　　進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校圖書管理員隊(duì)伍的建設(shè)，抓好定期培訓(xùn)，組織借閱知識(shí)和圖書館情況介紹講座，明確職責(zé)，提高服務(wù)水平。

　�。�2）、重視圖書借閱陣地建設(shè)

　　落實(shí)好各班定期借閱制度，提高圖書資料的流通率。

　　5、積極推動(dòng)讀書活動(dòng)的開展

　　（1）、指導(dǎo)學(xué)生選擇好書。

　　開展讀書指導(dǎo)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生選擇閱讀有意義的好書，使其從中陶冶情操，開拓視野，充實(shí)知識(shí)，更新認(rèn)識(shí)，調(diào)劑學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)多方面素質(zhì)的提高。定期進(jìn)行好書、新書推薦活動(dòng)，給學(xué)生的讀書活動(dòng)導(dǎo)向。

　　（2）、進(jìn)行讀書方法的指導(dǎo)。

　　引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用科學(xué)的、有效的、適合自己的讀書方法，讀中增知，讀中悟理。鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真做好讀書摘記，積極寫讀后感。并做到三結(jié)合：閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學(xué)、與自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的長處及不足相結(jié)合。

　　（3）、制定4.23讀書日活動(dòng)計(jì)劃。

工作計(jì)劃 篇8

　　一年來，綜合辦公室在項(xiàng)目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項(xiàng)目部20xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計(jì)劃，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　一、20xx年各項(xiàng)工作完成狀況

　　1。調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡

　　隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時(shí)編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)及工作描述》及其它相關(guān)管理程序，保證了機(jī)構(gòu)整合后各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內(nèi)退場6人，現(xiàn)有15人，其中管理人員11人。

　　2。按程序做好文件管理工作，確保文件處理及時(shí)、準(zhǔn)確、安全

　　年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求，對(duì)文件管理程序進(jìn)行了整合，并按照新的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時(shí)改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責(zé)，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響，始終持續(xù)接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地透過了質(zhì)量部的多次監(jiān)查。綜合辦公室20xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：

　　20xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀(jì)要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報(bào)等各類文件77份，較好地完成了項(xiàng)目部20xx年工作總結(jié)、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號(hào)機(jī)組商業(yè)運(yùn)行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實(shí)解說詞及大事記等重要文案工作。

　　3。做好接待服務(wù)，合理控制招待費(fèi)支出

　　20xx年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點(diǎn)相對(duì)集中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、交流和學(xué)習(xí)，也增加了接待任務(wù)量。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對(duì)于大型的會(huì)務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來訪均編制詳細(xì)的會(huì)務(wù)指南或接待計(jì)劃，根據(jù)來訪對(duì)象和目的選取適宜的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗。全年重要來訪、會(huì)議及參觀、考察接待32次，計(jì)102人。由于準(zhǔn)備充分，較好地完成了建設(shè)集團(tuán)秦山地區(qū)慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設(shè)公司技術(shù)秘密及計(jì)算機(jī)軟件評(píng)審會(huì)議等重大的接待活動(dòng)。

　　20xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費(fèi)也隨之減少。為了確保招待費(fèi)在計(jì)劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費(fèi)的使用控制力度，嚴(yán)格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費(fèi)12。5萬元，比去年減少了6。5萬元。

　　4。帶給及時(shí)用車服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故

　　20xx年綜合辦公室繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)車輛的使用管理，在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)用心為施工生產(chǎn)帶給便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，透過自負(fù)違章罰款，獎(jiǎng)勵(lì)安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識(shí)，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。尤其在“11。7”事件之后，綜合辦公室引以為戒，多次召開安全會(huì)議，進(jìn)一步嚴(yán)格車輛安全使用管理，透過印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位職責(zé)制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員構(gòu)成良好的安全檢查習(xí)慣，將事故防范于未然。在規(guī)范的管理下，綜合辦公室全年無一齊交通事故發(fā)生，安全行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11。5升。

　　5。做好通訊維護(hù)，控制話費(fèi)開支

　　20xx年根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)調(diào)整及通訊實(shí)際需求，大幅度壓縮通訊網(wǎng)絡(luò)。全年拆機(jī)92部，其中住宅電話13部，核電分機(jī)13部，工作區(qū)電話65部，移動(dòng)電話1部。項(xiàng)目部現(xiàn)有工作電話60部(包括三門籌備處電話8部)，其中有8部核電分機(jī)，另外還有22人享受限額話費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)縮減，大大降低了話費(fèi)開支。20xx年全年發(fā)生話費(fèi)13萬元，比上一年減少了16萬元。為了保證通訊的暢通，辦公室一方面注意與外部通訊機(jī)構(gòu)持續(xù)聯(lián)系，消除在通訊業(yè)務(wù)上的各種障礙;另一方面建立內(nèi)部接口關(guān)系，使得一些簡單的故障或內(nèi)部移機(jī)能夠得到及時(shí)處理，全年移機(jī)35部，受理故障維修12次，重新發(fā)布新的電話號(hào)碼3次。

　　6。加強(qiáng)信證管理，保證印章的絕對(duì)安全

　　為了確保機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員大幅退場期間印章的正常使用和絕對(duì)安全，綜合辦公室根據(jù)印章登記表，進(jìn)行了兩次監(jiān)管人的摸底清查，及時(shí)回收了撤消單位的`印章，并于11月將作廢印章全數(shù)移交建設(shè)公司辦公室，防止了印章的流失。至今項(xiàng)目部在用印章15枚，均有印模登記、并有人監(jiān)管。由于能嚴(yán)格按管理程序帶給利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一齊盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。

　　7。做好人力動(dòng)員，落實(shí)人員培訓(xùn)，

　　年內(nèi)綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項(xiàng)目部工作重點(diǎn)及工程后期的特點(diǎn)調(diào)整工作重心。編制完成了《項(xiàng)目部20xx年度人力動(dòng)員計(jì)劃》，為順利開展20xx年的人力動(dòng)員工作和控制全年人月數(shù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整項(xiàng)目人力資源的組成結(jié)構(gòu)，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源;另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的月度目標(biāo)考核制度，促使各部門以用心的工作態(tài)度確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年人員退場工作結(jié)合項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，采取循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行。20xx年初人數(shù)889人，管理技術(shù)人員377人，輔助及后勤人員69人，生產(chǎn)工人443人;20xx年底人數(shù)220人，管理技術(shù)人員108人，輔助后勤人員10人，生產(chǎn)工人102人。

工作計(jì)劃 篇9

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。這新的一年，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計(jì)劃。雖然工作不是生活的全部，但也占據(jù)了大部分時(shí)間。為將我的工作有一個(gè)良好的開端。下面制定公司人力資源部年度工作計(jì)劃：

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

　　2、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

　　3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

　　4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘;強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

　　5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

　　6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

　　7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的`實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

　　8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

工作計(jì)劃 篇10

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

　�。ㄒ唬┳�學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。

　�。ǘ�）強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

　　3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

　　4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

　　三、存在問題及明年工作計(jì)劃

　　辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

　　面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

　　1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的

　　不利因素。

　　2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的'情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

　　3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

　　倉庫管理工作計(jì)劃的內(nèi)容與應(yīng)注意的環(huán)節(jié)

　　1 、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互

　　相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

　　2 、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳物一致。

　　3 、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。 4 、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

　　二、入庫管理

　　1 、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2 、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　3 、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

　　三、出庫管理

　　1 、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2 、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 ， 并登記。

　　3 、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　4 、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、

　　受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

　　四、車間及工具管理

　　1 、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。

　　2 、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。

　　3 、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。

　　五、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。

　　倉庫管理工作流程

　　一、成品進(jìn)倉管理流程

　　1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。

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