實用的工作計劃范例【9篇】

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候開始制定計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務(wù)工作計劃。

　　一、20xx年計劃指導(dǎo)思想

　　1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

　　2、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念，不斷加強公司的`財務(wù)管理工作，切實做好財務(wù)預(yù)測，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作。

　　二、目標和任務(wù)

　　1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率

　　2、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況，20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。

　　3、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

　　4、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會計統(tǒng)計、市場等信息資料，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效控制財務(wù)活動的運行。

　　5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。

　　6、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

　　7、措施：

　　7.1做到崗位職責(zé)制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　7.2制定并完善財務(wù)管理制度。

　　7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。

　　7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚，賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級。

　　7.5培訓(xùn)財務(wù)軟件，加強產(chǎn)品知識。

　　三、需求

　　需各部門的配合及支持。

工作計劃 篇2

　　（一）深化市場化改革，建立考核評價和薪酬分配方案

　　（1）實行三定工作。結(jié)合省、市要求，按照全員營銷、全員鹽政的理念，將鹽政科與綜合科合并，所有員工面對市場、開拓市場、掌控終端。這樣，除現(xiàn)有3名營銷經(jīng)理外，可充實2-3人（含勞務(wù)派遣人員）到營銷一線，營銷經(jīng)理占全部人數(shù)的60%以上。

　�。�2）抓好薪酬分配改革。按照鹽管吃飽，非鹽吃好的分配原則，全面實行低薪加提成的薪酬改革措施，將薪酬向營銷一線傾斜，向非鹽營銷人員傾斜。

　�。�3）嚴格考核。逐月與實績掛鉤，敢于動真碰硬，決不打和牌，公司成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核細則，每月根據(jù)工作實績、行動規(guī)范、工作紀律等進行考核打分，實行排名激勵。

　　（二）加強市場管理，確立主渠道暢通

　�。�1）充實鹽政人員。成立機動執(zhí)法大隊，將現(xiàn)有的2名執(zhí)法人員增加至5-6名執(zhí)法人員，所有營銷人員都是稽查員。

　�。�2）加強執(zhí)法人員培訓(xùn)。提高執(zhí)法水平，對新加入的執(zhí)法人員，進行上崗前培訓(xùn)，從法律法規(guī)到辦案流程等進行系統(tǒng)培訓(xùn)，達到每個人都能獨立辦案。

　　（3）嚴格執(zhí)法。嚴厲打擊鹽業(yè)違法行為，重點打擊假鹽，對工業(yè)鹽沖擊食鹽市場的，必須從嚴處罰。

　　（4）開展好省、市局布置的專項行動。聯(lián)合縣食安委、市場監(jiān)督局、衛(wèi)生局、公安局等執(zhí)法部門，對重點行業(yè)（消費終端），重點地區(qū)（與安徽天長、寶應(yīng)接壤）反復(fù)檢查，有效震懾違法犯罪分子。同時，加強與省際邊界、市際邊界鹽務(wù)局聯(lián)系，建立邊界共保協(xié)議，確保邊界市場穩(wěn)定。

　　（三）狠抓主營，確保銷售指標完成

　　（1）保總量。繼續(xù)保持近幾年來小包裝平穩(wěn)的態(tài)勢，在確保1600噸的基礎(chǔ)上，力爭達1650噸，采取以周保旬、以旬保月、以月保季、以季報年，每月咬緊目標，穩(wěn)打穩(wěn)扎

　　（2）調(diào)結(jié)構(gòu)。20xx年結(jié)構(gòu)有了大幅調(diào)整，品種鹽增加了14個百分點。20xx年除泡菜鹽外，全部銷售品種鹽，在品種鹽銷售中，加大附加值高的產(chǎn)品。一是加大350g螺旋藻低鈉鹽銷售，力爭占到指標的15%以上；二是加大320g海藻鹽銷售，力爭占35%以上；三是開拓生活用鹽、蔬菜水果洗滌用鹽銷售；四是控制500g泡菜鹽銷售。

　�。�3）抓好大包裝銷售，嚴格按照省公司大包裝食鹽營銷管理辦法。一是鞏固好現(xiàn)有用戶，重點加強營銷恒泰荷藕廠、荷花蕩藕廠的.服務(wù)，力爭20xx年達800-1000噸；二是抓好新用戶的跟蹤培育；三是開拓養(yǎng)殖用鹽，水面占全縣面積的三分之一，養(yǎng)殖戶多，對養(yǎng)殖用鹽一直處于真空，20xx年將組織營銷人員調(diào)研、走訪、規(guī)范他們用鹽。

　�。�4）抓好工業(yè)鹽銷售。一是繼續(xù)鞏固好與祥豪化工營銷關(guān)系，確保全年銷售粉鹽、元明粉20xx噸；二是抓好小額用戶，確保小戶不流失；三是采取靈活的營銷策略，針對不同用戶采取不同價格；四是加強服務(wù)，對大戶實行一線配送，對中型用戶實行送貨上門。

　　（四）抓好非鹽銷售工作

　　(1)堅持渠道為主的理念，打造好為我所用的銷售渠道。

　　(2)加大新品宣傳，鋪貨力度。加大宣傳力度從農(nóng)貿(mào)市場到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組織人員反復(fù)宣傳，對有效終端鋪貨；力爭達60%以上。

　　(3)組織好團購，組織全體員工對新品，特別是酒類進行團購營銷，做到人人有指標，個個有任務(wù)。

　　(4)成立專業(yè)營銷隊伍，對重點、難點進行攻克，確保完成全年下達的各項指標。

　　（五）狠抓內(nèi)部管理，嚴格費用支出

　　(1)完善各項規(guī)章制度。對省、市公司制定的各項制定進行梳理，細化到每個人、每個環(huán)節(jié)，做到有章可循、有章可依。

　　(2)抓好費用支出。一是抓好三公經(jīng)費管理，確保不突破20xx年，力爭再下降10%以上，特別是招待費、會議費支出比上年再下降30%以上；二是壓縮物流、裝卸費支出，力爭下降20%以上。

　　（六）加強支部建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供組織保障

　　(1)抓好干部隊伍建設(shè)，打造一支優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才隊伍。

　　(2)抓好黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　(3)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到清正嚴明，當好表率。

　　(4)抓好作風(fēng)建設(shè)，堅持求真務(wù)實，提高執(zhí)行率。

　　（七）抓好安全管理

　　(1)抓好食鹽安全，確保人民群眾吃上放心鹽。

　　(2)抓好安全各項制定的落實，嚴格操作流程，確保安全無事故。

　　（八）抓好綜合樓招商，盤活資產(chǎn)

　　積極穩(wěn)妥抓好綜合樓招商工作，主動向外推介，按省、市要求，嚴格流程，在不違規(guī)的情況下，加快招商進度，力爭早日見效。

工作計劃 篇3

　　一、教材分析

　　《科學(xué)》九上教科書的一級主題是“存在的自然”，二級主題“轉(zhuǎn)化和平衡”，分成“探索物質(zhì)的變化”、“物質(zhì)轉(zhuǎn)化與材料利用”、“能量的轉(zhuǎn)化與守恒”、“代謝與平衡”四章�！犊茖W(xué)》課程每周5課時，按16周計算，總課時數(shù)為80，實際安排72課時左右，機動8課時。

　　九上有6個學(xué)生分組實驗和較多的探究活動，教師根據(jù)學(xué)校的實際情況改為演示實驗或師生共同進行探究，但要嚴格要求實驗操作的規(guī)范和探究活動的過程，利于學(xué)生形成學(xué)習(xí)科學(xué)的思維方法和探究方法。

　　二、學(xué)情分析

　　九年級6個班級共213學(xué)生，總體來講，各班教學(xué)秩序正常。80%左右的學(xué)生學(xué)習(xí)能力較強，具有較好的自我約束能力。經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，學(xué)生已經(jīng)形成一定的學(xué)習(xí)科學(xué)的習(xí)慣，我們有理由相信，經(jīng)過備課組3位老師的共同努力，一年后能取得好的成績。

　　三、教學(xué)建議

　　1、把局部的具體的內(nèi)容整合，提升到具有普遍性的規(guī)律和原理。

　　2、對于以學(xué)生為主的探究，教師可著重指導(dǎo)探究的方法和程序。

　　3、按照課程標準來把握教學(xué)深度。

　　4、充分發(fā)揮學(xué)生的積極性，把小組合作交流活動組織好。

　　5、運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，使一些原來抽象的內(nèi)容變得形象、直觀、容易理解，提高教學(xué)效率。

　　6、對教科書整體結(jié)構(gòu)體系做全面的了解，處理好教學(xué)內(nèi)容的深度和廣度。

　　四、具體措施

　　1、推進學(xué)做教一體化學(xué)習(xí)型課堂的變革

　　繼續(xù)上學(xué)期的學(xué)案導(dǎo)學(xué)，爭取做到把課堂還給學(xué)生，精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)，重視學(xué)生探究和主動學(xué)習(xí)，以學(xué)生的.發(fā)展為最終目標開展教學(xué)活動。

　　2、落實學(xué)生實驗探究活動

　　在學(xué)生動手做的過程中可以體驗科學(xué)研究過程，理解科學(xué)知識的真正含義，中考命題越來越重視實驗和科學(xué)探究。不僅要完成教科書上安排的實驗活動，還要開展相關(guān)的科學(xué)探究活動，并在班級交流展示。

　　3、狠抓畢業(yè)班教學(xué)

　　對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況全面了解掌握，對于個體進行縱向比較，及時反饋并進行指導(dǎo)。認真研究近幾年中考的趨勢，把握中考動態(tài)，提高教學(xué)效率，爭取讓每一位學(xué)生都有所進步。

　　4、認真開展備課組活動

　　制定備課組計劃，保證每周至少2次活動，集體備課，探討教學(xué)方法、教學(xué)評價、教學(xué)重難點、教學(xué)的深廣度等，更要備學(xué)案，怎樣讓學(xué)生更多地參與、得到更多的能力，讓學(xué)生在愉悅的氣氛中掌握知識和方法，提高課堂教學(xué)效果。

　　五、教學(xué)進度（請根據(jù)自己學(xué)校特點設(shè)置）

工作計劃 篇4

　　一、目標要求

　　1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ)，深化班組建設(shè)發(fā)展，豐富班組建設(shè)內(nèi)容;

　　2、著力建設(shè)品牌班組;

　　3、進一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

　　二、工作主題

　　XX年公司班組建設(shè)的主題：夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

　　三、工作內(nèi)容

　　1、四月份制訂公司XX年班組建設(shè)工作計劃和修改完善XX年公司班組評比考核標準;

　　建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標要求及工作任務(wù)。

　　2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;

　　進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn)，推進班組文化建設(shè)。

　　3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會

　　營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍，形成班組建設(shè)的.品牌示范效應(yīng)，推動班組建設(shè)以點帶面工作格局，促進公司各班組建設(shè)工作的交流，推進班組管理水平提升。

　　4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;

　　各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進六好六型班組建設(shè)工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。

　　5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)評比申報工作;

　　根據(jù)公司班組建設(shè)考核達標要求開展自評，組織開展好六好六型班組的申報工作。

　　6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)評定工作;

　　根據(jù)公司班組建設(shè)考核達標要求，組織開展好六好六型班組的評定工作。

　　7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。

　　根據(jù)六好六型班組的評定工作結(jié)果，組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作

　　四、綜合考評

　　為切實做好今年的六好六型班組建設(shè)的評定工作，進一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立六好六型班組建設(shè)考評組(4個部門)，由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。

工作計劃 篇5

　　1.0 目的

　　為了建立、健全公司各部門、各項目工作總結(jié)與計劃管理，使公司各項工作有條不紊的開展，定位明確、責(zé)任分明。提高工作效率，實行規(guī)范化管理，順利實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標，特制定本制度。 2.0 適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。 3.0 內(nèi)容

　　3.1 各部門根據(jù)公司和部門實際情況，制定月工作計劃、周工作計劃和工作日志，并于月末和周末進行總結(jié)，月、周工作計劃和總結(jié)、工作日志均采用統(tǒng)一格式編制。 3.2 各總監(jiān)、經(jīng)理、主管應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達的指令，對所管轄的`各部門計劃和總結(jié)進

　　行整合，及時給予下屬提出要求和指導(dǎo)。

　　3.3各部門于每月30日18：00前將部門月工作計劃和總結(jié)匯總交總經(jīng)理，于每周日18：00前將周工作計劃和總結(jié)、工作日志匯總交總經(jīng)理。遇特殊情況需調(diào)整提交時間的，由人事行政部另行通知，以具體通知時間為準。

　　3.4 月、周工作計劃必須要有明確的工作任務(wù)、工作應(yīng)達成的重點目標、計劃完成日期、責(zé)任人等。

　　3.5各部門在編制工作計劃時，必須對上周、上月的工作計劃作出工作總結(jié)，正在進行的工作要說明工作進展程度，未能按期完成的工作計劃必須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。

　　3.6 工作計劃的跟進與實施

　　3.6.1各部門應(yīng)逐級下達工作計劃，明確工作的實施責(zé)任人，確保各項重點工作的落實。

　　3.6.2各部門負責(zé)本部門重點工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)控，負責(zé)協(xié)助落實各項重點工作。

　　3.6.3 各部門在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能實行或中途終止時，應(yīng)及時反饋給總經(jīng)理，并說明原因。

　　3.6.4 各部門在近期工作中存在的問題和困難、及需要協(xié)助解決的項，應(yīng)及時反饋給總經(jīng)理，并提出解決建議。

　　3.6.5 公司對下階段工作提出要求和指引。 4.0 工作計劃管理

　　4.1 各部門未按時提交工作計劃、工作總結(jié)和工作日志的，樂捐100元／人 /次。 4.2 工作計劃與總結(jié)、工作日志的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、總經(jīng)理指示的重點工作未列入等），每遺漏一項樂捐100元。

　　4.3為更好地掌握工作計劃的實行，各部門負責(zé)人將工作總結(jié)、計劃和工作日志匯總后，以電子文本形式(文件名格式：部門+姓名+日期)發(fā)送至總經(jīng)理郵箱。日后公司將根據(jù)實際情況，開發(fā)公司OA辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公流程網(wǎng)絡(luò)化。

　　4.4 各部門工作計劃實施情況，公司將納入各部門以及員工年度考核，與年終獎掛靠。 5.0 附則

　　5.1 本制度由公布之日起實行。 5.2 本制度由人事行政部負責(zé)解釋。

　　附件：1、《月工作計劃和總結(jié)表》

　　2、《周工作計劃和總結(jié)表》 3、《工作日志表》

　　附件一：《月工作計劃和總結(jié)表》

　　附件二：《周工作計劃和總結(jié)表》

　　附件三：《工作日志表》

工作計劃 篇6

　　根據(jù)《who煙草控制框架公約》和“雙創(chuàng)”工作的要求，為給患者和我院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄埽�降低吸煙率，保護醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體，進一步推動我院控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展，做好無煙衛(wèi)生院的工作，把開展控?zé)煿ぷ髯鳛槲以壕�神文明建設(shè)和健康教育的一項重要工作，結(jié)合我院實際，特制定本實施方案。

　　一、 創(chuàng)建無煙醫(yī)院的目的.

　　為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄�，降低吸煙率，保護醫(yī)務(wù)人員身體健康，同時為履行《who煙草控制框架公約》做準備。

　　二、 組織機構(gòu)

　　(一)成立以王偉明同志為組長，羅勇同志為副組長，胡立、吳科友等同志為成員的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查我院控?zé)煹母黜椆ぷ鳌?/p>

　　(二)職責(zé)

　　1、切實加強我院控?zé)熃M織領(lǐng)導(dǎo)工作，完善控?zé)熤贫燃按胧��?/p>

　　2、制定控?zé)煿ぷ饔媱潯?/p>

　　3、結(jié)合實際制定相應(yīng)的工作方案、評比標準，

　　4、組織全院控?zé)煿ぷ鞯膶嵤��？責(zé)煿ぷ饔媱?/p>

　　三、 創(chuàng)建目標及目標人群

　　醫(yī)務(wù)人員率先戒煙，創(chuàng)建醫(yī)院無煙環(huán)境;按照全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)XX年全面禁煙的總體目標，我院力爭在XX年6月底前創(chuàng)建成“無煙單位”。 目標人群為職工、病人、病人家屬。

　　四、實施方案

　　(一)召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)煿ぷ鲃訂T會，安排創(chuàng)建工作。召開控?zé)熉募s領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，宣傳衛(wèi)生機構(gòu)實施全面控?zé)煿ぷ鞯囊饬x，發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料并向職工發(fā)出倡議做控?zé)煿ぷ鞯谋砺省?/p>

　　(二)召開宣傳員會議，布置門診及病房控?zé)煿ぷ?/p>

　　(三)開展職工控?zé)熍嘤?xùn)工作，進行吸煙危害、戒煙方法技能、創(chuàng)建工作培訓(xùn)。

　　五、實施步驟

　　(一)控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組明確各自的職責(zé)、檢查貫徹落實情況、及時做好疏導(dǎo)工作、保證我院控?zé)煿ぷ饔行虮Ｙ|(zhì)開展。

　　(二)門診、病房各科設(shè)控?zé)熜麄鲉T和巡查員各1名。

　　(三)修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé)。

　　(四)對醫(yī)院職工吸煙狀況進行基線調(diào)查。

　　(五)醫(yī)院控?zé)煷胧��?/p>

　　1、門診大廳、病房、辦公室、會議室、樓梯等公共場所設(shè)立醒目的禁煙標志，不得放置吸煙器具，發(fā)現(xiàn)者予以沒收。

　　2、工作人員在工作期間，禁止在院內(nèi)吸煙。做好自身管理、做到不吸煙、不勸煙、不敬煙�？腿诉f煙做到婉言拒絕，鼓勵創(chuàng)建無煙科室。

　　3、醫(yī)院工作區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)職工吸煙者，任何人有權(quán)勸阻干涉，對違反規(guī)定、屢教不改者、由院方在本人當月考核中扣分。

　　4、院內(nèi)不銷售香煙、不做任何形式的煙草廣告，有違反者沒收全部煙草并處罰相應(yīng)金額。

　　5、建立首診詢問吸煙史制度，并將其納入病歷考核標準。

　　6、門診負責(zé)戒煙咨詢工作，設(shè)戒煙咨詢醫(yī)生，設(shè)咨詢電話，為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo)，并為吸煙工作人員提供戒煙幫助。

　　7、開展控?zé)熜麄鹘逃�活動�?/p>

　　(1)門診大廳及住院樓道內(nèi)等主要場所張貼控?zé)熜麄鳟嫞�設(shè)有宣傳欄宣傳控?zé)熤�識。

　　(2)印制控?zé)熜麄髻Y料，向患者進行控?zé)熜麄�。病人由接診護士向其做控?zé)熜麄鳎�探視家屬吸煙時要進行勸阻。利用講座、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等形式向病人及家屬宣傳吸煙有害健康和戒煙方法等知識。

　　(3)門診候診處向病人發(fā)放控?zé)熧Y料，宣傳吸煙危害及戒煙益處。

　　(4)結(jié)合“世界無煙日”及各種社會性宣傳活動開展控?zé)熜麄�、動員全社會力量努力營造良好的控?zé)煼諊��?/p>

　　(5)定期組織開展醫(yī)務(wù)人員控?zé)熍嘤?xùn)工作。

　　(6)自查總結(jié)完善：由控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組對照“無煙醫(yī)療機構(gòu)標準”進行逐項檢查、完善。

　　六、重點工作及責(zé)任分工

　　(一)組織學(xué)習(xí)“無煙醫(yī)療機構(gòu)標準”，對照檢查，明確任務(wù)，做好工作記錄。

　　(二)將控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院工作計劃。

　　(三)院內(nèi)公共場所的禁煙標識、標語、控?zé)熜麄靼寮皶r補充、更換。

　　(四)宣傳吸煙危害、戒煙方法等知識，努力營造控?zé)煼諊��?/p>

　　(五)制定制度、職責(zé)，控?zé)熜麄髻Y料的印制、發(fā)放及資料的收集管理、歸檔工作，同時做好社會人群的宣傳教育工作，并負責(zé)檢查、督促、評比、申報等工作。

　　(六)建立首診詢問吸煙史制度并將其納入病歷考核標準。組織舉辦控?zé)熤v座2次以上，增強職工控?zé)熞庾R，提高控?zé)熂寄堋?/p>

　　(七)門診負責(zé)戒煙咨詢工作，為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo)，為吸煙工作人員提供戒煙幫助。健康教育咨詢臺負責(zé)向就診人員發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料，對吸煙人員進行勸阻，對控?zé)煿ぷ鬟M行巡查。

工作計劃 篇7

　　1、健全教科研組織，加強教科研骨干隊伍建設(shè)。

　　要使教科研工作持久深入地開展下去，首先必須要有健全的組織。學(xué)校已基本形成由教科室?guī)ь^，以課題組為主體的教科研網(wǎng)絡(luò)。本學(xué)期，學(xué)校將加強教科研網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進一步健全教科研組織，以形成完整的教科研體系。同時，教科室將在各課題組中扶持、培養(yǎng)一些對教科研比較熱心并有一定造詣的先行者，加強學(xué)校教科研骨干的培訓(xùn)工作，建立一支以中青年骨干為中心的教科研隊伍。

　　2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，構(gòu)建教科研基礎(chǔ)理論工程。

　　思想是行動的先導(dǎo)。新的教育形勢要求我們必須確立新的教育觀念，掌握教育科研的思路與方法。因而，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，構(gòu)建教科研基礎(chǔ)理論工程尤為必要。本學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)一些與學(xué)校研究課題相關(guān)的現(xiàn)代教育理論。通過對現(xiàn)代教育理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和討論，從整體上提高全體教師的理論素養(yǎng)和教科研水平，為深化教育教學(xué)的.科學(xué)研究奠定一定的理論基礎(chǔ)。加大對教師新課程培訓(xùn)的力度，組織課改研究的專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將課改進一步落到實處。本學(xué)期將組織解讀新課程的專題培訓(xùn)及組織教師參加鎮(zhèn)江市人事局安排的相關(guān)考試，同時教科室將定期檢查教師的學(xué)習(xí)筆記，重點檢查讀書筆記。

　　3、加強課題管理，規(guī)范教科研課題管理體系。

　　課題研究是教科研工作的主體，是教科研組織管理的重要內(nèi)容，它對于提高學(xué)�？蒲袑哟�，提高教師科研水平，促進學(xué)校各項工作向前推進具有極為重要的作用。對于各項課題，各課題組要制訂本學(xué)期的課題研究的年度學(xué)校工作計劃，進行深入研究，重視教科研資料的搜集中、整理，及時進行總結(jié)，撰寫研究報告。教科室將加強對課題的過程管理，定期召開課題組組長會議，為各課題研究提供理論依據(jù)和方法指導(dǎo)。同時做好各課題的結(jié)題的工作。本學(xué)期，教科室將著手準備省教育學(xué)會新一輪課題申報。

　　4、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教師運用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力。

　　實施素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場是教學(xué)領(lǐng)域，主渠道是課堂教學(xué)。要提高課堂教學(xué)效益，減輕學(xué)生負擔，就必須提高教師運用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力，用現(xiàn)代化的教學(xué)法手段來提高單位時間的信息密度。各學(xué)科教師要充分利用現(xiàn)有電教設(shè)備，提高現(xiàn)有電教設(shè)備的利用率，使電教手段的學(xué)科覆蓋率達100%，課程覆蓋率50%以上；外語教師每兩周至少使用語音室1次，并及時登記。本學(xué)期，每位教師須上一節(jié)多媒體課件課，寄宿班的教師利用多媒體設(shè)備上課時數(shù)須占總課時的40%以上，網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室的使用，教科室將定期組織檢查，并將之納入學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查之中。同時組織全體教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)與課程整合，以迎接進修學(xué)校組織的相關(guān)考試。

　　5、總結(jié)教科研經(jīng)驗，認真組織教育教學(xué)論文的撰寫與評比活動。

　　從理論與實踐的關(guān)系來看，實踐是理論的基礎(chǔ)，而理論對實踐又有指導(dǎo)作用。因而，在教育教學(xué)過程中，認真總結(jié)教科研經(jīng)驗，將其上升為理論，再用這個理論來指導(dǎo)以后的教育教學(xué)工作，是十分重要而且必要的。本學(xué)上學(xué)期末，學(xué)校已作了布置，每位教師必須交一篇與本人課題研究有關(guān)的有質(zhì)量的論文。各位教師要認真撰寫，精心修改，及時上交，爭取在本次教科研論文評選活動中獲取佳績。

工作計劃 篇8

　　20xx年市政路政站將在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合街道實際，重點做好以下工作：

　　1、繼續(xù)加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的管理，做好每月三次對農(nóng)村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。成立以包社區(qū)的科級領(lǐng)導(dǎo)為組長，各農(nóng)村社區(qū)書記、建委、督查室、市政路政等人員為成員的檢查小組，對農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生進行督導(dǎo)檢查。

　　2、做好農(nóng)村保潔員的管理工作，進一步提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。對保潔員的管理，實行以村級管理為主體，街道市政路政站進行考核為輔，街道和村各付一半的工資，基本工資和績效工資的管理模式，對保潔員報酬采取基本工資和績效工資每月兌現(xiàn)方式，每月的檢查考核中的最后一名，扣除當月的績效工資，以此調(diào)動保潔員工作的積極性。

　　3、推進道路升級改造工程建設(shè)。加快促成聯(lián)網(wǎng)路升級工程動工，協(xié)助做好博昌三路、新城一路北延、新城三路等道路的遷占工作，力爭早日動工建設(shè)，提升街道交通水平。

　　4、做好日常動態(tài)巡查工作。開展經(jīng)常性安全排查，及時發(fā)現(xiàn)違法建筑，減少處理成本和難度，落實整改措施，切實消除安全隱患，保障無重大施工質(zhì)量安全事故發(fā)生。

　　5、做好轄區(qū)的村級公路建設(shè)和養(yǎng)護工作。

　　6、做好轄區(qū)的道路兩旁的私搭亂建的'違法工作。

　　7、做好轄區(qū)的路域環(huán)境綜合整治工作，加大對205國道、老濰高路等道路的衛(wèi)生巡查頻率。

　　8、做好與市政、執(zhí)法局、交通局的溝通配合工作。

　　第九篇:街道農(nóng)技站工作計劃

　　1、繼續(xù)做好糧食直補，小麥、玉米、棉花良種補貼會議準備以及政策落實。

　　2、繼續(xù)完成小麥、玉米、棉花政策性農(nóng)業(yè)保險的保費收繳和災(zāi)后賠付工作。

　　3、認真完成種糧大戶、家庭農(nóng)場等新型種植模式的申報和管理工作，為農(nóng)民爭取更多的惠民政策。為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效做貢獻。

　　4、配合縣檢疫部門搞好農(nóng)情系統(tǒng)調(diào)查、做好生物調(diào)查及病蟲草害的預(yù)測預(yù)報工作，為指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策提供依據(jù)。尤其是春耕備播、秋收秋種的關(guān)鍵時期，及時冬春深入田間地頭了解情況，及時制定了科學(xué)的管理意見。

　　5、繼續(xù)做好配方肥的推廣、實驗和土樣采集工作。

　　6、認真做好小麥一噴三防工作及時將免費農(nóng)藥發(fā)放到農(nóng)民手中。

　　7、繼續(xù)做好全國基層農(nóng)技推廣補助項目工作。

　　8、認真做好電話技術(shù)咨詢工作。搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是我的本職工作。認真做好電話咨詢和來人咨詢工作，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的問題和困難，做好相關(guān)的服務(wù)工作。

工作計劃 篇9

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年，我校將以“特色發(fā)展年”為契機，不斷深入新課程改革，大力實踐高效課堂，深化名師打造工程，強化師德師能提升，繼續(xù)鞏固信息年建設(shè)成果，促進學(xué)校、教師、學(xué)生的同步成長，努力使學(xué)校教育教學(xué)全面質(zhì)量的又好又快提升，走出內(nèi)涵發(fā)展的道路。

　　二、目標措施

　　1、師德師能建設(shè)

　　為切實發(fā)揮績效考核功能，落實教育局關(guān)于師德建設(shè)的要求，培養(yǎng)教師的優(yōu)良職業(yè)道德意識，提升教師隊伍的師德水準，努力做學(xué)生愛戴、家長信賴的好老師。通過《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《南京市教師禮儀規(guī)范》等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要進一步增強教師學(xué)習(xí)的主動性，形成教師自覺遵守禮儀規(guī)范、提高自身素質(zhì)的良好氛圍。并將師德建設(shè)與規(guī)范教育教學(xué)工作行為相結(jié)合，培養(yǎng)敬業(yè)精神。努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責(zé)任感和使命感，不斷提升教師的師德修養(yǎng)。

　　2、高效課堂服務(wù)

　　高效課堂實施，新課程深入改革已是大勢所趨，以科研為引領(lǐng)，以教師為主體，以課堂為陣地，以教學(xué)為重點，以問題為載體，以研訓(xùn)為手段，也已經(jīng)形成共識，本學(xué)期的校本培訓(xùn)，要圍繞高效課堂，打破校本教研和培訓(xùn)的隔閡，做到研訓(xùn)一體，將以訓(xùn)導(dǎo)研，以研促訓(xùn)落實到研修計劃中。

　　日常教研，要求各教研組根據(jù)教研計劃，正常有序地開展好教研活動。每位教師根據(jù)學(xué)校研訓(xùn)要求，上好學(xué)科教學(xué)實踐課，各行政、教研組長、備課組長等教師按要求組織實施好集體備課，完成學(xué)科公開課和各類推門課的聽課任務(wù)，達到規(guī)定節(jié)數(shù)，做到聽課有記錄、評課有意見和教學(xué)有反思。各教研組、備課組聽、評課活動及教學(xué)實踐活動要有過程、有記錄。

　　與此同時，要加強科研工作，提高研究實效。各學(xué)科教研工作要樹立“立足于教研，服務(wù)于教學(xué)；以科研求突破，以特色求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，每一位教師都要積極參與學(xué)校課題的研究工作，記錄點滴，將課題研究與教學(xué)研究有機結(jié)合起來，并撰寫好論文，積極參加省、市、區(qū)論文、案例評比。

　　3、名師隊伍培養(yǎng)

　　圍繞學(xué)校教科研工作三年目標和學(xué)校名師培養(yǎng)計劃，學(xué)校教科室立足引導(dǎo)廣大青年教師認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，大膽進行教育教學(xué)實踐改革，讓工作態(tài)度好、綜合素質(zhì)高、教學(xué)思路新、創(chuàng)新意識強的青年教師脫穎而出。

　　著力抓好區(qū)、校兩級教學(xué)骨干教師的培養(yǎng)提高，努力發(fā)揮他們在課改中的示范、帶頭作用；著力培養(yǎng)教學(xué)新秀。加大對骨干教師隊伍的管理和考核，并努力構(gòu)建平臺、創(chuàng)設(shè)機遇，積極組織他們參與各層次的教學(xué)研究活動，并承擔一定的開課、科研等任務(wù)，為他們嶄露頭角提供機遇。

　　加強班主任隊伍建設(shè)。建立班主任定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、績效考核的機制，加強對班主任工作的管理與考核，提高班級管理水平，促進良好班風(fēng)的形成。

　　4、教學(xué)技能展示

　　教育的發(fā)展也需要教師更新教育觀念，并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中，豐富課堂教學(xué)手段，拓寬學(xué)生的知識視野，以提高課堂教學(xué)效益。本年度我校將繼續(xù)進行現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)，開展課件制作競賽，電腦技能培訓(xùn)，加強學(xué)科教學(xué)和信息技術(shù)整合研修，練好教師的教育教學(xué)基本功，促進教師技能提升。

　　5、完善研修機制

　　為進一步加強校本研修的工作力度，確保實效。必須加強制度建設(shè)，形成研修工作的`保障機制。教科室和教務(wù)處是校本培訓(xùn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)機構(gòu)。

　　六、增強組織管理。

　　校將形成一個校長親自抓、分管校長負責(zé)抓、教科室具體抓、教務(wù)處協(xié)同抓的校本研修的管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校教科室負責(zé)校本培訓(xùn)計劃的制定與實施。各項培訓(xùn)經(jīng)費及時落實，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有序開展。

　　七、定期開展研修。

　　學(xué)校將通過開放圖書館，營造讀書環(huán)境，拓寬學(xué)習(xí)視野，培養(yǎng)教師終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。將每周三作為固定的學(xué)習(xí)時間，將集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，鼓勵和指導(dǎo)教師多讀書、讀好書，提高教師的理論素養(yǎng)，奠定教師專業(yè)成長的扎實根基。

　　八、實踐反思結(jié)合。

　　在進行校本研修的同時，要求做好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。鼓勵教師撰寫教學(xué)反思、教育日記、教學(xué)案例、教育論文等，逐步引領(lǐng)教師走向自覺的教育反思之路。

　　九、做實考核歸檔。

　　學(xué)校為每位教師建立教師發(fā)展專業(yè)檔案，將教師的個人發(fā)展計劃、培訓(xùn)過程記錄、課堂教學(xué)評價表等資料收入檔案中，并將教師個人的校本研修情況，和年底的繼續(xù)教育學(xué)分核算認證聯(lián)系起來。學(xué)校校本研修活動，教科室要及時總結(jié)，材料及時整理歸檔。

　　十、豐富研修形式。

　　學(xué)校教科室組織開展多種形式的校本研修活動。或?qū)＜抑v座，或經(jīng)驗交流，或以研促訓(xùn)，或以老帶新，或片內(nèi)兄弟學(xué)校合作，或訪問考察等，力求多渠道開展校本研修活動。

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