【合集】工作計(jì)劃8篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
在村黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣信訪局的精心指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，以“科學(xué)發(fā)展，共創(chuàng)和諧”為核心，以“降量退位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，以減少重復(fù)訪、越級(jí)訪為重點(diǎn)，以暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，有效化解矛盾為主線，真正做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
常規(guī)性工作
加強(qiáng)信訪制度建設(shè)。加強(qiáng)信訪目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，村級(jí)信訪工作崗位責(zé)任制考評(píng)細(xì)則，信訪穩(wěn)定及人民調(diào)解工作獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法，橋頭集鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作月評(píng)制考評(píng)細(xì)則等相關(guān)制度建設(shè)，通過(guò)制度建設(shè)進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)廣大干部從事信訪工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
健全信訪工作機(jī)制。堅(jiān)持“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成以村為主，一般問(wèn)題片長(zhǎng)、分工干部抓，疑難問(wèn)題分管抓，重大問(wèn)題主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的信訪工作機(jī)制。同時(shí)，綜治、公安、司法、信訪等相關(guān)部門進(jìn)一步密切配合、整合資源，齊抓共管，形成合力。
做好信訪隱患的排查。各村（居）、社區(qū)認(rèn)真開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的信訪隱患的排查工作，每周五上報(bào)至鎮(zhèn)信訪辦，未發(fā)現(xiàn)信訪隱患的也要實(shí)行“零報(bào)告”，鎮(zhèn)信訪辦通過(guò)匯總、梳理后上報(bào)至鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。
做好信訪接待工作。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，每日安排1名黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)訪，做到熱情接訪，以誠(chéng)相待，依法按政策解決訴求，用真心實(shí)意感化群眾，對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)解決的，當(dāng)場(chǎng)予以解決；當(dāng)場(chǎng)解決不了的，明確責(zé)任和解決期限；應(yīng)當(dāng)通過(guò)法定途徑解決的，明確告知上訪人，并做好思想引導(dǎo)工作。
做好材料上報(bào)及歸檔工作。對(duì)信訪事項(xiàng)，在經(jīng)過(guò)調(diào)查，弄清事實(shí)的'基礎(chǔ)上，依法按政策撰寫處理意見(jiàn)書(shū)，答復(fù)信訪人并上報(bào)縣信訪局。同時(shí)做好材料的歸檔工作。
階段性工作
1、1月份認(rèn)真總結(jié)20xx年度的信訪穩(wěn)定工作。積極謀劃20xx年度的信訪穩(wěn)定工作，并做好20xx年度村級(jí)信訪工作崗位責(zé)任制的考評(píng)等相關(guān)工作，同時(shí)高度重視春節(jié)返鄉(xiāng)群眾的各種利益訴求。
2、2月份認(rèn)真做好“兩節(jié)期間”的信訪穩(wěn)定工作，高度重視特困群眾等社會(huì)弱勢(shì)群體的生產(chǎn)、生活及拖欠農(nóng)民工工資等敏感問(wèn)題。
3、3月份認(rèn)真做好全國(guó)“兩會(huì)”期間的信訪穩(wěn)定工作。獨(dú)立或會(huì)同鎮(zhèn)綜治成員單位聯(lián)合開(kāi)展一次《信訪條例》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)。
4、4月份擬召開(kāi)全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定調(diào)度會(huì)。（信訪隱患長(zhǎng)期得不到解決的單位參加）
5、5月份安排各村（居、社區(qū)）進(jìn)行信訪隱患排查并穩(wěn)控。
6、6月份客觀總結(jié)1X年度上半年信訪穩(wěn)定工作并認(rèn)真制定09年度下半年信訪穩(wěn)定工作計(jì)劃。
7、7月份兌現(xiàn)1X年度上半年信訪工作獎(jiǎng)懲。
8、8月份梳理全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定存在的重大隱患并落實(shí)包保責(zé)任。
9、9月份在全鎮(zhèn)開(kāi)展一次重復(fù)訪、信訪老戶專項(xiàng)清理活動(dòng)，把解決重大疑難信訪問(wèn)題和上訪人員息訴罷訪作為工作落實(shí)的重點(diǎn)。為建國(guó)62周年慶典營(yíng)造更加穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。
10、1X月份認(rèn)真做好建國(guó)62周年慶典期間的信訪穩(wěn)定工作。
11、11月份加大農(nóng)閑期間信訪隱患排查力度，并做好穩(wěn)控及調(diào)處工作。
12、12月份對(duì)1X年度全年的信訪工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下一年度的信訪工作計(jì)劃，同時(shí)兌現(xiàn)1X年度下半年的信訪工作獎(jiǎng)懲。
工作計(jì)劃 篇2
教育是需要智慧的，教育機(jī)會(huì)隨時(shí)隨地都有，就看你是否發(fā)現(xiàn)了并及時(shí)地抓住并利用這個(gè)時(shí)機(jī)。智慧的班主任能不放過(guò)任何教育機(jī)會(huì)。
講桌前面的一堆廢紙，有的老師看到了可能會(huì)十分生氣，認(rèn)為是學(xué)生搞得惡作劇，因此而大發(fā)雷霆，發(fā)一頓火，弄得老師生氣，學(xué)生認(rèn)倒霉，師生在緊張的環(huán)境中整節(jié)上不好。也有的老師則視而不見(jiàn)，心態(tài)很好，不發(fā)脾氣不上火，該怎么講課就怎么講課，其最終結(jié)果是講不下去課，因?yàn)榻裉鞂W(xué)生在講桌上給你弄一堆廢紙你不言語(yǔ)，明天他就敢給你弄個(gè)笤帚擺在講桌上，后天就有人在講桌上放上個(gè)癩蛤蟆，大后天就會(huì)大搖大擺地在你課堂上走來(lái)走去，你的課怎么能講下去呢？還有的老師面對(duì)講桌上的這堆廢紙，會(huì)借題發(fā)揮，帶領(lǐng)學(xué)生產(chǎn)生很多聯(lián)想：講衛(wèi)生的問(wèn)題、尊敬老師的問(wèn)題、隨手亂扔的壞習(xí)慣的'問(wèn)題、節(jié)約用紙的問(wèn)題、班集體中有沒(méi)有人做好事的問(wèn)題、班干部的榜樣作用問(wèn)題、良好公德的問(wèn)題、人生小節(jié)（細(xì)節(jié)）的問(wèn)題。
對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)也是一種機(jī)會(huì)，也要具體問(wèn)題具體分析，也要重細(xì)節(jié)。具體人具體分析，采用具體的不同的方法。比如一貫表現(xiàn)不好的學(xué)生，偶爾受到表?yè)P(yáng)或者得到了一個(gè)獎(jiǎng)狀或獎(jiǎng)品。除了頒發(fā)獎(jiǎng)狀外，發(fā)晚了獎(jiǎng)狀要及時(shí)地找這個(gè)學(xué)生天一次話，進(jìn)一步的鼓勵(lì)希望他能在改掉點(diǎn)毛病爭(zhēng)取再進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。還可以當(dāng)著這個(gè)學(xué)生的面給艦長(zhǎng)打電話向家長(zhǎng)報(bào)個(gè)好消息，在家長(zhǎng)的配合下，某某在那些方面有了進(jìn)步，如果再能做到什么會(huì)更好等等。這樣可以起到一次表?yè)P(yáng)可以鼓勵(lì)兩個(gè)人的作用，特別是無(wú)形中向?qū)W生傳達(dá)我找家長(zhǎng)不全是給你告狀這樣的信息。
對(duì)于小組哪項(xiàng)工作做得好而受到了表?yè)P(yáng)，如果只是以表?yè)P(yáng)就過(guò)去了，誰(shuí)也不提什么了，這樣對(duì)待受表?yè)P(yáng)的和沒(méi)有受到表?yè)P(yáng)的似乎欠缺什么，比較好的做法是在表?yè)P(yáng)之后可以讓小組成員思考點(diǎn)什么，如果其成員不主動(dòng)思考（大多數(shù)是不主動(dòng)思考的）老師可以通過(guò)讓其成員將將受到表?yè)P(yáng)后的感想或者在小組取得成績(jī)中個(gè)人的做法等等。這樣的一到其思考也能使一次表?yè)P(yáng)產(chǎn)生更好的激勵(lì)效果。
犯錯(cuò)是教育孩子的最好時(shí)機(jī)，很多人都怕學(xué)生犯錯(cuò)誤，當(dāng)然從一定意義上講所有老師和家長(zhǎng)都不希望孩子犯錯(cuò)誤，但是事實(shí)上一個(gè)人不犯錯(cuò)是不可能的。犯錯(cuò)反而是正常的。犯錯(cuò)是教育孩子的最好時(shí)機(jī)。在成長(zhǎng)道路上會(huì)有很多“石頭”，有的人被“石頭”絆倒摔了跟頭，有的人繞過(guò)“石頭”；有的人責(zé)把“石頭”墊在腳下，使自己站位更高。
教育在無(wú)意中進(jìn)行。有心栽的花不一定能活，甚至活了也不一定開(kāi)花。無(wú)心插的柳枝反而都能發(fā)芽。
工作計(jì)劃 篇3
安全是一切工作得以正常運(yùn)行的重要保證，面對(duì)一群年幼的孩子，做好“安全工作，確保孩子的.安全”更是首要任務(wù)。
安全月工作目標(biāo)：
1、通過(guò)故事，案例，圖片等學(xué)習(xí)，懂得保護(hù)自己，樹(shù)立初步的自我保護(hù)意識(shí)。
2、通過(guò)家園合作，安全知識(shí)講座等了解一起安全自救及自我保護(hù)的方法。
具體措施：
1、餐前講述安全小故事。
2、環(huán)境中張貼安全教育圖片，請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助孩子收集并學(xué)習(xí)安全知識(shí)等。
3、利用“萬(wàn)祿論壇”向家長(zhǎng)，發(fā)放“安全案例”的貼子，供大家討論，形成家園共育。
4、日常工作中加強(qiáng)晨檢及書(shū)包自查活動(dòng)，避免攜帶危險(xiǎn)小物品。
5、安全知識(shí)講，主要是面對(duì)陌生人來(lái)時(shí)……“請(qǐng)公安局的家長(zhǎng)給孩子講講”拐騙兒童等壞人的行徑避免上當(dāng)受騙等。
6、安全小衛(wèi)士評(píng)選活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇4
好的開(kāi)始是成功的一半
前言
一個(gè)不能靠自己的能力改變命運(yùn)的人，是不幸的，因?yàn)檫@些人沒(méi)有把命運(yùn)
掌握在自己的手中，反而成為命運(yùn)的奴隸。人的一生中究竟有多少個(gè)春秋？有多少事是值得回憶和紀(jì)念的？生命就像一張白紙，等待著我們?nèi)ッ枥L，去譜寫。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)，怎能滿足社會(huì)的需要，創(chuàng)造自己的價(jià)值？因此，我試著為自己做一份有用的職業(yè)規(guī)劃書(shū)，設(shè)計(jì)自己的未來(lái)。好的開(kāi)始是成功的一半，有了目標(biāo)，才會(huì)有動(dòng)力。
一、 自我認(rèn)知
【基本信息】
姓名 學(xué)校 院系 專業(yè) 年級(jí)
【成長(zhǎng)經(jīng)歷】
1。 成長(zhǎng)期：（出生—13歲）
在這一階段，我是個(gè)有想法，但不善于表達(dá)的孩子。我喜歡動(dòng)手做些古怪的東西，比如用木頭做玩具，拿水瓶接駁成“水機(jī)”等等，一方面我很享受這些過(guò)程中，另一方面得到別人的認(rèn)同是一件快樂(lè)的事情。盡管如此，我并不善于表達(dá)我的想法，所以很多時(shí)候我都是通過(guò)動(dòng)手做來(lái)讓別人理解我的所想。
2。 探索期（14—20歲）
這一階段，由于對(duì)周圍壞境有了更深的認(rèn)知，我開(kāi)始向現(xiàn)實(shí)型轉(zhuǎn)變，一些奇怪的想法通
常會(huì)不自覺(jué)地被我否定，而表達(dá)交流方面我也在努力改變，以適應(yīng)我所處的環(huán)境。雖說(shuō)長(zhǎng)大會(huì)使人變得現(xiàn)實(shí)，但另一方面它卻讓人懂得自己追求的是什么，而不再想孩提時(shí)期那樣無(wú)憂無(wú)慮，因而我懷揣著追求完美的心，開(kāi)始規(guī)劃我的人生。
【性格分析】
性格類型
MBTI性格測(cè)評(píng)
好的開(kāi)始是成功的一半
在MBTI四個(gè)維度上，分別相對(duì)偏向于I 、 N 、 T 、 J ， 因此性格類型為INTJ型，即 內(nèi)向 、 直覺(jué) 、 思考 、 判斷
整體性格特征
富有創(chuàng)造性，能夠?yàn)樽约旱睦硐牒湍繕?biāo)所驅(qū)使。很有懷疑和批判精神，非常獨(dú)立而有
主見(jiàn)，考慮問(wèn)題理智、清晰、簡(jiǎn)潔，不受他人影響，客觀理性，不以情感為依據(jù)。喜歡獨(dú)自做事。
不太善于與人合作交流；過(guò)于注重長(zhǎng)遠(yuǎn)，容易忽略細(xì)節(jié)；有時(shí)很固執(zhí)，對(duì)自己要求嚴(yán)格，近乎完美，也這樣去要求別人，尤其討厭那些不知所措、混亂和低效率的人；追求完美可能會(huì)使您沉迷于一些出色但不重要的想法中。
在工作中的性格優(yōu)勢(shì)
在自己感興趣的領(lǐng)域里，會(huì)投入令人難以置信的精力、專心和動(dòng)力，具有很強(qiáng)的組織能力；
具有獨(dú)特的、創(chuàng)造性的觀點(diǎn)，喜歡來(lái)自多方面的挑戰(zhàn)，能夠看到事情的可能發(fā)展的情況及其內(nèi)在的含義，有創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的天資，能創(chuàng)造方法體系和模式達(dá)到目標(biāo)； 能高度獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，對(duì)自己的設(shè)想會(huì)義無(wú)反顧地采取行動(dòng)去實(shí)行，以自己的方式做事而不被別人的冷遇和批評(píng)干擾，即使在面對(duì)阻撓時(shí)也能義無(wú)反顧地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 做事堅(jiān)決果斷，能夠客觀地批判一切，高度理性地做出判斷，標(biāo)準(zhǔn)高，工作原則性強(qiáng)，對(duì)于在工作中勝任和勝出有強(qiáng)烈的.動(dòng)機(jī)。
在工作中的性格劣勢(shì)
比較固執(zhí)己見(jiàn)，對(duì)別人沒(méi)有耐心，可能把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給別人，制定不切實(shí)際的高標(biāo)準(zhǔn)；
建議：更多地了解別人的感受和想法
高度獨(dú)立的個(gè)性和習(xí)慣可能使您總是“拒絕”別人的參與和幫助，難以發(fā)現(xiàn)自己計(jì)劃中的缺陷；
建議：更多地聽(tīng)取別人的意見(jiàn)
總是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)和宏觀問(wèn)題使您容易忽略細(xì)節(jié)和現(xiàn)實(shí)；
建議：注意處理好工作和人際交往中的一些
重要的細(xì)節(jié) 過(guò)于追求完美可能驅(qū)使自己有想去改變那些根本就沒(méi)有必要去改變的事情的傾向。 建議：注意判斷事情的重要性，學(xué)會(huì)必要的
放棄，不要為了芝麻丟掉西瓜
【霍蘭德（Holland）的職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)】
相對(duì)來(lái)說(shuō)，更加傾向于 技能型 和 藝術(shù)型 的職業(yè)
工作計(jì)劃 篇5
20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點(diǎn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕25號(hào))和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議《20xx年推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃》(國(guó)版函〔20xx〕2號(hào))的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將做好20xx年推進(jìn)我縣政府機(jī)關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下：
一、 建立軟件正版化工作考核評(píng)議制度�？h直機(jī)關(guān)各單位要貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入年度考核，建立考核評(píng)議制度和責(zé)任追究制度，定期對(duì)使用正版軟件工作進(jìn)行考核、評(píng)議”要求，結(jié)合本單位實(shí)際，建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作考核評(píng)議和責(zé)任追究制度，制定并實(shí)施機(jī)關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法，推動(dòng)軟件正版化工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
二、 建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù)。縣直機(jī)關(guān)各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確各機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門及責(zé)任人，建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù)，并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報(bào)送縣科技文體局。
三、 加強(qiáng)軟硬件源頭采購(gòu)管理。縣直機(jī)關(guān)各單位要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財(cái)政部印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定，完善計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)流程，審核新采購(gòu)計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時(shí)，要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件，以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)把正版軟件源頭關(guān)。
四、 開(kāi)展軟件使用情況專項(xiàng)調(diào)查。縣直機(jī)關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作年度計(jì)劃，于近期組織開(kāi)展一次軟件使用情況全面自查，重點(diǎn)檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改，需要采購(gòu)正版軟件的'，要做好經(jīng)費(fèi)保障，及時(shí)采購(gòu)�？h直機(jī)關(guān)各單位將自查情況及時(shí)填報(bào)匯總，并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計(jì)表(附件2)報(bào)送縣科技文體局。
五、 加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)主體責(zé)任。縣直機(jī)關(guān)各單位要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，切實(shí)把軟件正版化工作主體責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人，不斷規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障、采購(gòu)更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報(bào)告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。
縣直機(jī)關(guān)各單位要充分認(rèn)識(shí)軟件正版化工作對(duì)我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護(hù)國(guó)家形象的重要意義，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，采取有力措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，不斷鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果，以良好的成效迎接國(guó)家推進(jìn)使用正版軟件部際聯(lián)席會(huì)議的檢查。
工作計(jì)劃 篇6
日前召開(kāi)的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，今年面臨南水北調(diào)水源區(qū)中線工程的開(kāi)工，漢江二橋、漢江大道項(xiàng)目的立項(xiàng)動(dòng)工，特色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)和全縣工業(yè)的發(fā)展等優(yōu)勢(shì)，面臨國(guó)家支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策和實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略、推動(dòng)新階段扶貧開(kāi)發(fā)等發(fā)展機(jī)遇。這給廣電發(fā)展帶來(lái)了前所未有的大好機(jī)遇，做好今年的廣電工作任務(wù)艱巨，意義重大。以服務(wù)小康社會(huì)、和諧社會(huì)建設(shè)為主線，以做大做強(qiáng)廣電事業(yè)和產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，強(qiáng)化宣傳，提升質(zhì)量，擴(kuò)大影響；開(kāi)拓市場(chǎng)，壯大產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)實(shí)力，深化改革，規(guī)范管理，提高效益；創(chuàng)新機(jī)制，建好隊(duì)伍，塑造形象，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我縣廣電工作的新局面，推動(dòng)廣播電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。圍繞這一指導(dǎo)思想和基本思路，將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。
（一）以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步增強(qiáng)廣播電視宣傳的影響力。
新的一年，我們將以質(zhì)量統(tǒng)攬廣電宣傳工作，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，用質(zhì)量打造品牌，用質(zhì)量提高效益，用質(zhì)量擴(kuò)大影響。
1、打造精品，努力提高本臺(tái)的宣傳節(jié)目質(zhì)量
首先，要辦好《 新聞》節(jié)目。進(jìn)一步強(qiáng)化新聞立臺(tái)的觀念，把新聞宣傳作為本臺(tái)宣傳的重中之重，在保持《 新聞》基本風(fēng)格的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)策劃和包裝，使之定位準(zhǔn)確，角度新穎，畫面優(yōu)美，個(gè)性鮮明，更具有可視性。要繼續(xù)改進(jìn)新聞的報(bào)道方式，進(jìn)一步壓縮會(huì)議報(bào)道和一般化工作報(bào)道，調(diào)整會(huì)議報(bào)道和部門工作報(bào)道的角度，突出民生類新聞報(bào)道，加大對(duì)一線工作，對(duì)老百姓關(guān)切關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)的報(bào)道力度，使新聞宣傳更加貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾。要擴(kuò)大新聞的信息量，增強(qiáng)實(shí)效性，把《 新聞》辦成為領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)關(guān)注和群眾歡迎的精品欄目。
其次，在繼續(xù)鞏固和縣直有關(guān)單位聯(lián)辦欄目的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)辦一至二個(gè)骨干欄目，聚焦 的大事要事，關(guān)注基層的熱點(diǎn)難點(diǎn)，反映時(shí)代精神和時(shí)代潮流，弘揚(yáng)高尚情操和火熱情懷，以生動(dòng)感人的現(xiàn)實(shí)體載和主題教育和鼓舞廣大人民群眾。要著力提高專題、廣告和文藝的宣傳質(zhì)量。在專題宣傳上，選題要準(zhǔn)，策劃要細(xì)，制作要精，思想性和藝術(shù)性要高度統(tǒng)一，力爭(zhēng)打造1至2部主題鮮明，思想精深，制作精湛，藝術(shù)精良的專題精品。廣告宣傳要立足于短、精、活，壓縮長(zhǎng)度，豐富畫面，增強(qiáng)觀賞性。文藝宣傳要積極探索與行政事業(yè)單位和企業(yè)聯(lián)辦文藝活動(dòng)的路子，主辦5至6次如電視歌手大獎(jiǎng)賽，綜藝晚會(huì)等形式的文藝活動(dòng)，進(jìn)一步豐富和活躍電視熒屏。
2、突出重點(diǎn)，努力提高廣電宣傳為中心工作服務(wù)的質(zhì)量。
要緊密圍繞縣委、縣政府的整體工作部署，認(rèn)真組織開(kāi)展各類宣傳戰(zhàn)役，要繼續(xù)抓好大和屆五中全會(huì)精神的宣傳，突出抓好社會(huì)主義新農(nóng)村的宣傳和全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)宣傳，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游、商資、項(xiàng)目興縣、財(cái)務(wù)金融、南水北調(diào)和社會(huì)保障等內(nèi)容的宣傳，為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展推波助瀾。對(duì)中心工作的宣傳既要有力度，更要有深度，對(duì)影響全局的重點(diǎn)工作，對(duì)人民群眾關(guān)心的重大問(wèn)題，要通過(guò)專題報(bào)道、系列報(bào)道、跟蹤報(bào)道的方式進(jìn)行宣傳，力爭(zhēng)每月有一個(gè)重要選題，每檔有一個(gè)重點(diǎn)報(bào)道，提高對(duì)中心工作報(bào)道的份量，增強(qiáng)宣傳的實(shí)效性。
3、加強(qiáng)策劃，努力提高對(duì)外宣傳的質(zhì)量。要成立專門班子，抽調(diào)骨干力量，集中精力搞好對(duì)上宣傳；要突出電視宣傳和重點(diǎn)電視頻道的宣傳，加大對(duì)湖北衛(wèi)視和十堰新聞聯(lián)播的宣傳力度；認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)的措施，在調(diào)整電臺(tái)和電視臺(tái)稿酬比例的同時(shí)，對(duì)湖北新聞聯(lián)播用稿和十堰新聞聯(lián)播頭條給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，要通過(guò)這些措施，促使我臺(tái)對(duì)外宣傳質(zhì)量有一個(gè)新的突破，為進(jìn)一步擴(kuò)大鄖西的知名度和影響力作出我們應(yīng)有的努力。
�。ǘ┮允袌�(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步推進(jìn)廣播電視的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收步伐。
（三）以能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步打造思想過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的廣電職工隊(duì)伍。
一是加強(qiáng)對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，打造一支過(guò)硬的.專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。目前，我局干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)與廣播電視改革和發(fā)展的要求不夠適應(yīng)，專業(yè)技術(shù)人才總量不多，層次不高，事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的影響，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已迫在眉睫。
一方面，我們要按照學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的要求，按照“工作學(xué)習(xí)化”的管理模式，在全局上下進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)，人人升級(jí)，人人創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，送出去學(xué)，崗位上練，加緊培養(yǎng)和適應(yīng)廣播電視改革的各類人才，特別是經(jīng)營(yíng)管理人才、節(jié)目策劃人才、高新技術(shù)人才和復(fù)合性人才，進(jìn)一步提高我局的專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
另一方面，要為專業(yè)技術(shù)人才的成長(zhǎng)和興業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，要高薪聘用，提高工資額度。要落實(shí)業(yè)務(wù)首席制，對(duì)業(yè)務(wù)拔尖、任務(wù)完成出色的專業(yè)技術(shù)人員，要給予必要的經(jīng)濟(jì)待遇。對(duì)超額完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的部室負(fù)責(zé)人，局（臺(tái)）將對(duì)超額部分按比例予以獎(jiǎng)勵(lì)，真正使人才隊(duì)伍穩(wěn)得住，作用大。
二是加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè)，打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍。作風(fēng)正則事業(yè)興。我縣廣電系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)的主流是好的，但也存在一些不良苗頭，有章不循，有禁不止的問(wèn)題仍然存在，少數(shù)同志工作漂浮，自由散漫，上班遲到，賭博摸牌，工作得過(guò)且過(guò)。為了解決這些問(wèn)題，我們把今年確定為作風(fēng)建設(shè)年，把作風(fēng)整頓作為主要內(nèi)容，嚴(yán)格工作責(zé)任和考勤考核制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)者，除批評(píng)教育外，還要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理，要通過(guò)作風(fēng)建設(shè)，促使全系統(tǒng)干部職工的工作作風(fēng)和精神面貌有一個(gè)新的變化。
三是深化人事制度改革，進(jìn)一步推行全員聘用制。對(duì)局屬中層正職空缺職位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)局人事代理人員嚴(yán)格考核，重新聘用，進(jìn)一步完善效益工資發(fā)放制度，鼓勵(lì)干部職工多拿工資，拿高工資，在全局建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、工資能高能低的激勵(lì)約束機(jī)制。
�。ㄋ模┩怀鲎ナ攸c(diǎn)，帶動(dòng)全局各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。
一是重點(diǎn)抓好 電視頻道改版工作，以新的熒屏奉獻(xiàn)觀眾。
二是做好廣播電視資料庫(kù)建設(shè)工作，力爭(zhēng)建成首家集文檔，音像資料于一體的專業(yè)資料庫(kù)。
三是繼續(xù)推進(jìn)廣播電視村村通工作，認(rèn)真督辦50戶以上140個(gè)自然村的任務(wù)完成，積極做好20戶以上940個(gè)自然村申報(bào)爭(zhēng)取工作。
四是做好攝錄編設(shè)備更新配套管理和檔案建設(shè)工作，加大技術(shù)管理力度。
五是盡最大努力兌現(xiàn)干部職工各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼，提高福利待遇水平。
六是盤活固定資產(chǎn)，規(guī)范公有房屋、門面房和雷峰埡、馬家?guī)X山為主體的物業(yè)管理。
七是加大干部職工培訓(xùn)工作力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
八是解決老干部的活動(dòng)場(chǎng)地，組織老干部開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。
九是實(shí)施業(yè)務(wù)首席制，推出一批名記者、名編輯、名主持、名制作、各管家。
十是改善縣局辦公環(huán)境，完成辦公樓“穿衣戴帽”建設(shè)。我代表局黨組向干部職工承諾的這10件實(shí)事，各分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要?jiǎng)?wù)必抓好落實(shí)。
工作計(jì)劃 篇7
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，要提高教學(xué)質(zhì)量，就必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的教學(xué)管理。本學(xué)期教導(dǎo)處將以新課改為契機(jī)，在教學(xué)管理上講創(chuàng)新、求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓全面，力爭(zhēng)使我校的教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。
一、樹(shù)立新型的教育觀，建立新型的師生關(guān)系
隨著教育改革的不斷深入，要求每位教師轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，形成新型的`教育觀、質(zhì)量觀。本學(xué)期要求教師在教學(xué)中，要做到五個(gè)轉(zhuǎn)變。
(1) 由教師權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒ハ嘧鹬兀嗷バ湃巍?/p>
(2) 由強(qiáng)調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃?lè)學(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(3) 由單純說(shuō)教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?/p>
(4) 由一味批評(píng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐员頁(yè)P(yáng)為主，讓學(xué)生品嘗成功。
(5)由害怕學(xué)生在課堂上出錯(cuò)轉(zhuǎn)變?yōu)樵试S學(xué)生出錯(cuò)，培養(yǎng)學(xué)生自信，鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)表意見(jiàn)。在教學(xué)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，教師的主要任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造多種條件，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)疑、判斷和評(píng)價(jià)，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。
本學(xué)期教導(dǎo)處計(jì)劃組織安排提高教師新理念的活動(dòng)為：
(1)組織骨干教師外出參觀學(xué)習(xí);
(2)切實(shí)有效的開(kāi)展教研活動(dòng);
(3)組織各教研組學(xué)習(xí)教育理論;
(4) 舉行課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的管理
課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂，而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程，該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測(cè)等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對(duì)教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾�，為此，特出臺(tái)了《××中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》。
三、抓好全程，注重抓好初三畢業(yè)班
初一抓好起始。 初一年級(jí)任課教師，在教學(xué)中一定要注意知識(shí)的銜接，在教學(xué)中要做到心中有數(shù)，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎(chǔ)。要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣規(guī)范張貼上墻，督促學(xué)生遵照?qǐng)?zhí)行。教導(dǎo)處將加強(qiáng)對(duì)初一學(xué)生的成績(jī)跟蹤。
抓好初三畢業(yè)班。 全校上、下一條心，扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作，所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在中考成績(jī)上，要求中考成績(jī)?cè)诖竺娣e和尖子生方面力爭(zhēng)大幅度上升，確保完成指標(biāo)。具體措施：(1) 成立初三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;(2) 合理配置畢業(yè)班的師資力量;(3) 畢業(yè)班教師教學(xué)研討會(huì);(4) 組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;(5) 注意對(duì)中考信息的收集;(6) 每月召開(kāi)一次初三老師工作例會(huì);(7)制定中考獎(jiǎng)懲制度。 初三教學(xué)工作思路：面向全體，力保重點(diǎn)，注重課堂，強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出能力，提高得分，統(tǒng)籌兼顧，通力合作。
四、強(qiáng)化對(duì)教研組的管理
1、抓好教研組“以研促教”，為了防止教研活動(dòng)流于形式，本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研組的職責(zé)、義務(wù)。本學(xué)期要求各教研室：①每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開(kāi)課;②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案;③召開(kāi)一次教改專題研討會(huì)。
五、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，造就高素質(zhì)的骨干教師群體
教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體，本學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行“分別要求，分類推進(jìn)，分層評(píng)價(jià)”。 青年教師的要求：快速成長(zhǎng)，迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師：學(xué)者型、教研型教師發(fā)展;老年教師：發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。
(1)本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展“以老帶新”活動(dòng)。
(2)全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想，充分用好電教設(shè)備。
(3)填好教師成長(zhǎng)檔案，對(duì)每位教師備課批改、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教等方面的情況實(shí)行積分制，作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)的主要依據(jù)。
工作計(jì)劃 篇8
根據(jù)校醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃：創(chuàng)建現(xiàn)代化二級(jí)醫(yī)院，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的服務(wù)。20xx年，校醫(yī)院將繼續(xù)圍繞"以全校師生為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心"的主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)量：門診病人2萬(wàn)人次，住院病人150人次，體檢6000人次，建立健康檔案16000人次，慢性病管理80人次，健康教育覆蓋率60%。
�。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)：入院診斷與出院診斷符合率≥85%；門診轉(zhuǎn)診率≤20%；單病種管理治愈好轉(zhuǎn)率≥90%；重危病人搶救成功率≥90%；門診處方合格率≥98%；門診病歷書(shū)寫合格率≥90%；住院病歷書(shū)寫合格率≥98%。
�。ㄈ┳o(hù)理管理與質(zhì)量指標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥80%；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥85%；院內(nèi)壓瘡發(fā)生率≤0；護(hù)理文書(shū)書(shū)寫合格率≥85%；急救物品完好率100%；一級(jí)護(hù)理合格率≥80%。
（四）醫(yī)院感染管理：院內(nèi)感染率≤7%；常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%；一人一針一管執(zhí)行率100%；無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤1%。
�。ㄎ澹⿲W(xué)科建設(shè)：引進(jìn)2人才，外出進(jìn)修1名，成立住院部，規(guī)范管理住院病人。發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核合格率100%。
�。﹥x器設(shè)備利用率≥80%.
�。ㄆ撸┨厥庠\斷設(shè)備檢查陽(yáng)性率≥20%（主要指B超）
二、工作重點(diǎn)
（一）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)院整體管理水平。以全校師生為中心，開(kāi)展各項(xiàng)工作，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓全校師生滿意。
�。ǘ┏闪⒆≡翰浚鹤≡翰考伴T診分開(kāi)值班，按二級(jí)醫(yī)院模式管理及發(fā)展。
�。ㄈ┽t(yī)院文化建設(shè)：踐行群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，以人為本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，凝心聚力，提升精氣神，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力。緊緊圍繞"以人為本，以病人為中心，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"這一宗旨，堅(jiān)守"醫(yī)術(shù)為本、醫(yī)德為魂"的職業(yè)道德，更好地為全校師生員工服務(wù)。
（二）加強(qiáng)安全管理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制�？浦魅我芽剖业陌踩ぷ饔绕涫轻t(yī)療安全放在各項(xiàng)工作的首位，并建立安全責(zé)任追究制度和經(jīng)濟(jì)損失賠償制度。各科室每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行自查，檢查結(jié)果及時(shí)匯總上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
2、各科室在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、綜合治理、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)院感染等方面進(jìn)行工作考察，增強(qiáng)醫(yī)院職工自律，規(guī)范工作行為，真正做到用制度管人，獎(jiǎng)罰分明。
3、建立健全全院工作人員的工作檔案，包括考勤、工作量、差錯(cuò)及檢查考核情況。
4、藥房、醫(yī)務(wù)科協(xié)同加強(qiáng)抗生素的合理應(yīng)用及抗生素的管理。定期進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)。
5、加強(qiáng)辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)和制度落實(shí)上，堅(jiān)持一切為了病人、一切服務(wù)于臨床工作的思想，并落在實(shí)處，為醫(yī)院的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理做出新貢獻(xiàn)。
（三）加強(qiáng)健康教育，做好預(yù)防保健
1、緊緊圍繞"預(yù)防為主，一切為了師生員工的身心健康"這一目標(biāo)，建立完善的健康教育工作體系，進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病管理工作，確保師生身體健康。
2、繼續(xù)做好20xx年新生入學(xué)體檢、畢業(yè)生體檢工作，協(xié)同工會(huì)做好我校教職員工明年的健康體檢工作。
3、做好健康教育的對(duì)外宣傳，在醫(yī)院門診大廳安置健康教育宣傳欄及播放健康教育的'視頻資料，及時(shí)更新校醫(yī)院網(wǎng)站相關(guān)欄目的內(nèi)容，重視新生入學(xué)的健康教育工作，增強(qiáng)大學(xué)生的安全防范意識(shí)，提高大學(xué)生的自救、互救能力。在離退休人員和教職工中開(kāi)設(shè)健康教育講座，宣傳防病治病常識(shí)。
4、加強(qiáng)對(duì)炊管人員的食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督和管理功能，確保我校食品衛(wèi)生安全。
5、加強(qiáng)傳染病的管理，減少或杜絕傳染病的流行。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好本職工作
1、醫(yī)院定期安排學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高全體醫(yī)護(hù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急技能及全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，積極開(kāi)展急救演練，要求每人熟練掌握心肺復(fù)蘇搶救操作。
2、有計(jì)劃地選送醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織安排業(yè)務(wù)骨干外出參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議，了解掌握國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)專業(yè)的先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
3、鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫醫(yī)學(xué)論文，對(duì)發(fā)表論文的同志給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、為臨床及醫(yī)技科室改善辦公條件，增添必要的設(shè)備，放射科DR機(jī)的投入，以便更好地開(kāi)展工作，方便師生。把醫(yī)技科室的建設(shè)與臨床工作的需求緊密結(jié)合在一起，提高檢查的準(zhǔn)確性，更好地服務(wù)于臨床。
5、重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行"三查八對(duì)"制度，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程，確保護(hù)理安全。樹(shù)立護(hù)理服務(wù)新理念，塑造護(hù)士新形象，改善服務(wù)態(tài)度、提高護(hù)理質(zhì)量。
6、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作及技術(shù)指導(dǎo)，定期對(duì)治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，做好污水處理工作。
（五）加強(qiáng)宣傳力度，廣開(kāi)言路，構(gòu)建和諧醫(yī)院
校醫(yī)院每年做了許多實(shí)際工作，由于醫(yī)院宣傳工作做得不夠，師生對(duì)醫(yī)院的工作和醫(yī)療信息不了解，常常引起師生的誤解。鑒于此，20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)這項(xiàng)工作力度，利用醫(yī)院信箱和醫(yī)院網(wǎng)站，聆聽(tīng)?zhēng)熒穆曇�，增進(jìn)相互的了解，以便我們及時(shí)掌握師生對(duì)我們工作的真實(shí)反映，更好地改進(jìn)工作，更好地服務(wù)廣大師生。
�。┏闪⒆≡翰浚�(jí)醫(yī)院模式管理及發(fā)展
擬招聘引進(jìn)臨床醫(yī)生3名，護(hù)士3名，公衛(wèi)醫(yī)生1名，解決人員緊缺問(wèn)題，通過(guò)派出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo)等形式提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。成立住院部，完善住院部管理規(guī)范，進(jìn)一步探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)
踐行群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，以人為本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，統(tǒng)一思想，凝心聚力，提升精氣神，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。轉(zhuǎn)變十大意識(shí)：政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、法律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、承載（擔(dān)當(dāng)）意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
�。ò耍┌踩�(wěn)控
醫(yī)院工作要緊緊圍繞著學(xué)校"安全穩(wěn)定"的工作重心，加強(qiáng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、落實(shí)措施、管理到位、責(zé)任到人，增強(qiáng)每一位職工的安全意識(shí)，平時(shí)加大巡查力度，及時(shí)排除安全隱患，抓安全也是抓質(zhì)量。
總之，新的一年，新的起點(diǎn)。我們面臨的既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，醫(yī)院將在校黨委、校行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院工作再上新水平，再上新臺(tái)階。
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