工作計劃(7篇)
時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為更好地服務社區(qū)，我站將做好如下工作：
1：繼續(xù)完善社區(qū)和個人的健康信息的收集和整理工作。建立完善的健康檔案體系，對各類患者進行分類管理，建立本區(qū)患者信息跟蹤卡，掌握本區(qū)居民健康情況的變化，并對種類患者作出及時的健康指導。
2：我站將對社區(qū)居民做好保健.預防工作，做到居民去大醫(yī)院看病難的問題與大醫(yī)院掛鉤，配合。根據(jù)我區(qū)育齡婦女比較多的特點，我站將重點開展生育保健。計劃生育指導，避孕知識的指導咨詢工作，中大力度，在我區(qū)宣傳我國計劃生育法規(guī)，加強對計劃生育的.監(jiān)督工作。
3：我區(qū)工廠多，流動人口多，為了保障這些外來人口的健康，我站將設立外來人口健康信息跟蹤卡，免費為要求健康檢查者提供檢查。
4：我站將增加辦站投入，改善站內就診條件。引進專來技術人才，提高本站醫(yī)療質量，使醫(yī)療和護理質量上一個新臺階。
5：在上級的關心及支持下，我站擬按照上級衛(wèi)生行政主管部門要求指示，擴大服務規(guī)模，完善服務質量，擴大服務面積，增加醫(yī)療設備，增加實驗室檢查及化驗設備，力爭更好地完善社區(qū)服務工作，把工作做到實處。
6：繼續(xù)開展免費義診活動，扶助弱勢居民，免費送醫(yī)送藥，上門服務，切實貫徹上級領導對社區(qū)衛(wèi)生服務的工作要求。
工作計劃 篇2
（一）堅持基層團建示范點建設，增強共青團整體實力
堅持黨建帶團建的工作思路，積極指導各團支部爭創(chuàng)團
建示范點，結合工作實際，總結以往取得的成績，創(chuàng)新團建
示范點建設，進一步深化青年志愿者服務活動，完善對志愿者隊伍的.管理，做到制度化、規(guī)范化。與青年文明號創(chuàng)建、學習型組織建設、現(xiàn)代化大農業(yè)建設、萬人精品城鎮(zhèn)建設等工作緊密結合，努力打造和培育特色品牌。
（二）堅持青年創(chuàng)業(yè)建功，推動致富成才
繼續(xù)深化青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)和增收成才行動，加大青年創(chuàng)業(yè)培訓的力度。一是建立健全青年創(chuàng)業(yè)項目庫推薦創(chuàng)業(yè)項目，充分利用農場鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。二是積極向上級團組織及相關部門爭取創(chuàng)業(yè)有利條件，包括資金、證件審批、政策扶持和技術學習等機會，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供便捷服務。爭取建立管局級或總局級青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地1個，示范基地1個。
（三）弘揚文明新風，切實發(fā)揮青年示范作用
一是按管局或總局要求，有計劃地階段性廣泛開展各項團活，進而提高團組織活力，帶動團員青年為農場各項事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。二是圍繞農場文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建目標，組織動員廣大團員青年，以志愿服務，倡導低碳生活和保護環(huán)境等活動為載體， 廣泛深入社區(qū)參與社會實踐活動，示范帶動廣大居民養(yǎng)成良好的文明習慣，推動農場上下形成濃厚的文明創(chuàng)建氛圍，達到文明共建、成果共享、建設美好家園的目的。
工作計劃 篇3
20xx-20xx學年是我校發(fā)展歷史上進一步充實強化校園文化建設的重要之年。所以，本學期實驗室工作的開展，實驗室建設的實施，也必須圍繞這些學校中心工作而展開。雖然，要實現(xiàn)使實驗室老師人人成為本學科的實驗和理論專家，我們還深感底氣不足，我們還要不斷“修煉”自己的“內功”。但是，為了把我校的實驗室建設成在本地區(qū)有一定影響力的實驗室，我們只有通過自身的不懈努力，才能在前進的道路上不斷縮小我們和先進的差距，才能實現(xiàn)我們心中的理想！對此，在前進路上所邁出的每一步，我們都為此而幸喜鼓舞！為了確保實驗室管理工作有條不紊地進行，更有效地發(fā)揮其服務于教學之功能，特擬訂計劃如下。
一、指導思想。
進一步完善兩室各種制度，規(guī)范各種儀器的擺放，加強衛(wèi)生管理，做好儀器借還登記，更好地發(fā)揮實驗儀器服務于教學之功能。
二、情況分析。
我校有實驗室18間，儀器室12間。幾年來在上級領導的關心、學校的努力下，儀器的種類不斷增多，數(shù)量不斷充實。教師能高度認識直觀教具在教學中的作用，充分發(fā)揮了實驗室的作用。特別是去年下半年我校投資30余萬元，改造實驗室，更新儀器櫥，添置實驗儀器，實現(xiàn)省標準化要求。但也給管理帶來一定的困難。
三、任務與目標。
1 .繼續(xù)作好“開放實驗室”的各項工作，爭取把本學期開放的實驗數(shù)量和質量提高一個檔次。“開放實驗室”成為深受學生喜愛的活動項目。
2、加強探究實驗室管理工作，盡快啟用物理探究實驗室，培養(yǎng)學生的科學探究精神。
3、根據(jù)自己的實際工作經驗，每室完成一篇實驗教學論文，爭取能夠發(fā)表。
4、保質保量完成各項常規(guī)工作，保證在完成各項專項工作的前提下，常規(guī)工作質量不下降。
5、積極參加上級部門組織的各項比賽和活動，利用各種方式和渠道提高我校實驗室的知名度。
6、 進一步優(yōu)化崗位分工和崗位績效考核機制。
7、 實施實驗室使用規(guī)范評價機制，進一步優(yōu)化實驗室，實驗設備設施使用的科學性和規(guī)范性。
8、 開始實施每月一次的崗位能力定期培訓活動，對實驗室老師進行定期崗位培訓，以有效提高實驗室老師的`從業(yè)專業(yè)性，培養(yǎng)實驗室老師一專多能的工作能力。
9、加強理化生實驗教學研究，確保演示實驗和分組實驗開出率達到100%。
10、做好新增儀器的登記與管理，確保儀器完好率98%以上。
11、完善各種制度和表卡，做到帳卡物三者一致。規(guī)范儀器的擺放，使之科學，合理，美觀。嚴格履行借交手續(xù)。熱情服務，做到有求必應。加強兩室衛(wèi)生工作，確保儀器的準確性及精密度。調動教師使用儀器的積極性。
12、做好年度清查、兌現(xiàn)工作。
四、方法措施。
1、對照兩室布置標準，認真完善兩室的各種制度，使之有據(jù)可依，有規(guī)
可循。
2、按照儀器配備目錄標準，進一步整理、擺放各種儀器，盡量做到合理、科學、規(guī)范，并使之與帳卡一致。
3、嚴格履行借交手續(xù)。借領儀器時，提前寫實驗通知單交實驗員準備，并做好記載。按時歸還，歸還時認真檢查儀器是否完損。
4、愛護儀器，妥善保管。嚴禁把儀器放到教室里落灰落塵，影響其精密度。
5、加強兩室衛(wèi)生。做到一周一清掃、擦洗，經常通風換氣，保障儀器無霉變現(xiàn)象。
6、熱情服務，做到有求必應，充分調動教師使用儀器的積極性，做到一周一通報。
7、做好年終儀器清查、兌現(xiàn)工作。
寧陽二十一中
20xx年9
月2日
工作計劃 篇4
正在新的一年，我車間要正在客歲一切任務曾經到達較好后果的根底上，與工場辦理理論相分離，經過深化展開“比學趕幫”勾當，重點精神放正在消費辦理以及步隊建立上，不時深入對于標建標追標，積極低落安裝本錢，進步產物品質，建立平安波動向上的新包裝。完成車間消費辦理以及步隊建立的迷信開展，進一步晉升xxx廠的環(huán)保經濟運轉程度，為公司“平安，服從，開展，調和”建立作出本人的奉獻�，F(xiàn)訂定新一年的任務方案：
1、不時增強平安辦理任務
咱們將正在仔細汲取變亂經驗的根底上，把平安消費作為公司辦理任務的重中之重來抓，采納多種辦法保證平安消費無變亂。
(一)是保持展開平安培訓任務。將平安用電、各工種及設置裝備擺設的操縱規(guī)程以及應急急救常識作為培訓重點，不時強化認識平安。
(二)是凸起平安重點，抓好平安單薄關鍵的無效監(jiān)控。增強中日班現(xiàn)場辦理，保持車間辦理職員跟從功課;重點抓好預處置酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等關鍵部位的辦理任務。
(三)是保持平安慣例辦理，對于平安任務常抓沒有懈。健全車間平安消費集會、巡回反省、設置裝備擺設檢驗、交代班等記載，將全部消費進程記載正在案，便于剖析查找成績。
2、開源節(jié)省，降本增效
節(jié)能降耗是公司臨時開展的緊張任務，節(jié)能降耗就象征著增效，只要增效咱們的企業(yè)才會有更美妙的今天。20xx年咱們將正在如下多少方面展開任務，以期進一步低落原輔資料以及動力耗費，為企業(yè)儉省沒一分錢。一是公道布置職員，對于現(xiàn)有的'崗亭職員停止梳理，以產定員，只管即便增加公司的休息力本錢;二是公道布置任務工夫，只管即便延續(xù)消費，防止動力糜費，公道布置用電工夫，年夜用電量的設置裝備擺設只管即便正在早晨開啟，并正在消費間隙封閉水電氣，浪費每度動力;三是對于原輔資料停止精密辦理，根絕糜費景象的發(fā)作，將原輔資料的耗費把持正在3%以內;四是將耗費與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
3、進步員工的品質認識，加年夜品質辦理力度，進步廢品一次及格率
應答xxxx實芯焊絲正在品質辦理上存正在的一系列成績，咱們將正在x20xx年采納如下辦法來包管產物品質，進步廢品一次及格率。一是增強消費操縱職員品質培訓，強化員工品質認識。咱們將與質檢部分協(xié)作，對于操縱員停止活期的培訓，使員工理解品質任務的緊張性，并對于ISO9000品質辦理系統(tǒng)有開端的看法，且正在平常消費現(xiàn)場中對于員工的品質認識不時強化，使其熟知本工位能夠發(fā)生的品質成績以及防止辦法。二是增強查驗員的品質巡檢任務，防止嚴重品質變亂的發(fā)作，并請求其對于當班品質狀況記載正在案，使咱們有跡可循，便于品質辦理與研討。三是樹立公道的賞罰軌制，正在查核機制中參加品質查核，與員工的支出掛鉤，獎優(yōu)罰劣。經過以上辦法包管整年產物一次及格率到達98%。
4、增強設置裝備擺設辦理
正在經濟運轉部的指導下，針對于車間設置裝備擺設辦理近況，訂定方法增強設置裝備擺設調養(yǎng)及辦理，不時進步設置裝備擺設調養(yǎng)技藝，無力的包管了消費服從的進步以及產物品質的波動：一是制定設置裝備擺設調養(yǎng)及辦理方法：對于設置裝備擺設的日保、周保、月保軌制化，活期反省，施行各類鼓勵手腕，領導員工使用精確的辦法停止設置裝備擺設調養(yǎng)。二要增強設置裝備擺設調養(yǎng)技藝交換、培訓，活期召開設置裝備擺設辦理集會：次要是改正沒有良設置裝備擺設運用以及調養(yǎng)行動，交換任務技藝。上述辦法無效的包管了設置裝備擺設的高效、波動運行，為定時保質交貨供給了強無力的撐持。
5、包管工藝貫徹率
正在20xx年，咱們將增強員工的消費工藝培訓，添加員工對于本工位的工藝熟知度，增強員工的技藝程度，包管工藝的貫徹率到達98%。
6、增強現(xiàn)場辦理，促進5S辦理軌制
正在20xx年，咱們將進一步增強消費現(xiàn)場辦理，對于消費方案，消費構造，職員、設置裝備擺設、物料分配等不時優(yōu)化，堅持消費現(xiàn)場的整齊有序，促進規(guī)范化消費，促進5S辦理軌制，力圖正在20xx年消費辦理任務不時進步，走上新臺階。
最初，要力不從心地協(xié)助、關懷一切車間任務職員，處理工人的實踐堅苦，以確保員工步隊的波動，發(fā)明一個調和任務的氛圍，增進任務方案目的的片面完成。
工作計劃 篇5
一、指導思想
針對員工適應潛力、創(chuàng)新潛力、改善潛力薄弱的現(xiàn)象，結合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質提升工程，突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源。
二、編制原則
（一）戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。
�。ǘ┟嫦蛉珕T，突出重點。
（三）集中管理，統(tǒng)籌安排，職責明確。
�。ㄋ模┍P活資源，注重實效。
三、培訓的主要任務
�。ㄒ唬┙Y合公司新工藝、新設備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師（含高級技師、技師、內定技師）培訓班，共培訓名；開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓，培養(yǎng)公司級技術能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養(yǎng)省級以上技術能手2名。
3、大力實施技能人才培養(yǎng)工程。
各單位從實際出發(fā)，為經驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才（特級技師、職責技師等）配備1名理論豐富、文字表達潛力強的員工做助手，構成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐經驗，助手幫忙導師提高理論知識，整理操作經驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓，學習、了解先進的操作技術與方法。
�。ǘ┏浞掷脙韧赓Y源，大力開展專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育與技術提升培訓。
1、發(fā)揮培訓中心作用，分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、PLC、英語等培訓班。
2、結合新產品開發(fā)，有計劃聘請內外專家講授“”知識，開展技術專題講座次；結合現(xiàn)場工藝與設備，從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓，促進新技術、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到國內相關企業(yè)、高等院校學習，提高專業(yè)技術水平，為公司技術進步與技術改造帶給智力保障。
�。ㄈ┻m應公司發(fā)展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓。
1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理潛力。
2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓；以MBA核心課程為主要資料，結合公司管理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班；以基層管理理論與實務為主要資料，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班；繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要資料，在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓；通用管理潛力與專業(yè)管理潛力相結合，舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓。
�。ㄋ模┓謱哟卫^續(xù)開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓。
1、根據(jù)各管理體系認證的要求，采取集培辦班方式，繼續(xù)分層次開展200余人的內審員、相關管理人員、關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的`取證、復證集中培訓；采取自主辦班、班組學習、網上學習相結合的方式，舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓，培養(yǎng)員工的質量、安全與環(huán)保意識。
2、為規(guī)范設備管理，減少設備事故，外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長、專業(yè)點檢員為主要對象的規(guī)范化點檢定修培訓班；采取自主辦班，開展以TPM設備管理知識及簡單的設備維護、設備管理規(guī)程、應急預案、崗位職責等為主要資料的設備操作與維護人員的培訓。
3、配合公司持續(xù)改善工作，繼續(xù)做好人員的培訓與系統(tǒng)各級用戶培訓。
（五）為公司新上技改項目做好人員儲備培訓，根據(jù)項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。
四、實施策略與保障措施
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，強化現(xiàn)代培訓理念，營造全員學習氛圍。
公司將透過電視、報紙、網站等媒介的宣傳報道，促使各級管理者深刻認識到“培訓開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動力”、“培訓是生產的第一道工序”，培育開發(fā)下屬、建設一支高素質的團隊是自己義不容辭的職責，自覺站在公司建設具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長。
同時，公司務必整體營造出“需要學習”的氛圍，促使員工真正認識到“適應崗位要求，提升自身素質、是每位員工的職責和義務”，培訓是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性。
�。ǘ┩晟婆嘤栔贫�，加強考核與激勵，健全培訓管理體系。
1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓管理流程，修改并完善《員工培訓開發(fā)管理辦法》等有關培訓管理制度，規(guī)范管理，提高培訓開發(fā)的效率。
2、加強計劃管理，嚴格考核，保證培訓效果。將所有培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓，集中管理，嚴格按經濟職責制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培訓計劃及培訓效果的狀況進行檢查考核；同時加強對培訓員工的考核，將員工培訓結果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓獎勵措施，對培訓效果顯著的項目實施單位、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀教師（含兼職教師）進行評優(yōu)并給予必須獎勵，同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準，鼓勵員工傳授知識與經驗。
（三）對內整合資源，充分發(fā)揮技術部門優(yōu)勢，提高自主培訓開發(fā)的潛力；對外加強合作交流，實現(xiàn)培訓資源互補，滿足高層次培訓需求。
1、進一步發(fā)揮培訓中心在通用專業(yè)（工種）基礎理論、基礎技能培訓方面的作用，多渠道解決培訓基礎建設資源，提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平，滿足員工基礎技能訓練的需要。
2、發(fā)揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位（部門）在現(xiàn)場技術、現(xiàn)場操作方面培訓的優(yōu)勢，將其資源納入公司有關專業(yè)（工種）現(xiàn)場技術、技能培訓資源管理范圍，確保公司所需培訓的針對性與實用性。
3、從公司整體利益出發(fā)，打破單位（部門）界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓，實現(xiàn)培訓資源共享。
4、加強外部培訓信息的甄別，選取與優(yōu)秀的培訓機構合作，充分利用社會資源，同時加強與等兄弟單位的相互合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
�。ㄋ模┻M一步加強培訓工作者隊伍建設與培訓教材開發(fā)工作，為培訓帶給合格的師資與有效的藍本。
1、聘請專家來公司對內部培訓師（個性是兼職教師）、考評員、培訓管理員進行專業(yè)訓練，提高培訓工作人員隊伍整體素質。
2、組織公司專業(yè)技術職務人員，開發(fā)一批貼合公司裝備、工藝技術實際的培訓資料，加速完善試題庫、案例庫，滿足培訓需要。
3、發(fā)揮培訓中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務特長，使其為各單位的自主培訓帶給業(yè)務指導。
�。ㄎ澹┘訌娺^程管理和監(jiān)控，確保培訓質量。
在培訓項目實施過程中，堅持按培訓質量管理標準進行管理，重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”，一方面督促培訓職責單位根據(jù)需求做好課程設計和師資選聘，加強對教師教學過程的管理與質量控制，嚴格對學員的考核；另一方面完善培訓效果評估方式，從學員反應、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。
工作計劃 篇6
近年來，貴州省威寧縣不斷總結扶貧經驗，加大扶貧力度，創(chuàng)新工作思路，探索新的扶貧模式，扶貧攻堅工作取得了階段性勝利。今年以來，威寧提出了“xx346”工作思路推進精準扶貧工作有序開展。
立足一個中心
以扶貧對象穩(wěn)定脫貧為中心。威寧把“六個到村到戶”作為實施精準扶貧的重要抓手，立足于扶貧對象穩(wěn)定脫貧這個中心，積極創(chuàng)新扶貧方式，對貧困人口精細化管理、對扶貧資源精確化配置、對扶貧對象精準化扶持，摒棄了“穿開發(fā)新衣，走救濟老路”，切實做到“真扶貧、扶真貧”。
突出兩個重點
以對象識別為重點。根據(jù)貴州省、畢節(jié)市的安排部署，威寧立足“五個結合”(即結合“十二五”規(guī)劃、結合前期調研情況、結合扶貧工作實際情況、結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況、結合威寧經濟社會發(fā)展情況)，啟動了全縣xx1個類別村和30.53萬貧困人口的識別工作。在識別工作中，嚴格按照省、市明確的識別貧困戶九個步驟和識別貧困村“一高一低一無”(即行政村貧困發(fā)生率高于27%,行政村20xx年農民人均純收入低于4819元,行政村無集體經濟收入)的要求進行識別。
以建立幫扶臺賬為重點。通過詳細記載扶貧對象的姓名、家庭人口、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)、收入情況、收入來源、幫扶責任人、幫扶內容、幫扶目標、幫扶措施、幫扶進展等情況，建立統(tǒng)一標準的幫扶工作臺帳，以全面、客觀、準確地反映幫扶措施的制定、幫扶目標任務的設計、幫扶成效的實現(xiàn)等情況。幫扶臺帳的'建立有利于準確了解幫扶工作的開展情況，有利于及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有利于推進精準扶貧工作深入開展。
把握三個結合
與“威寧試點”工作有機結合。把“六個到村到戶”暨精準扶貧工作和“威寧試點”工作結合起來，在全面推進“扶貧開發(fā)、生態(tài)建設、人口控制”三大主題實踐的基礎上，勇于探索、大膽實踐、先行先試，創(chuàng)造和積累新的經驗，推動精準扶貧工作取得更大成效。
與黨的群眾路線教育實踐活動相結合。把“六個到村到戶”暨精準扶貧工作作為踐行黨的群眾路線教育實踐活動群眾路線最實在、最具體、最直接的行動和內容之一，牢固樹立群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場、踐行群眾路線，沉下去、接地氣，洗心靈、提境界、錘煉自我，真心實意為貧困對象查實情、辦實事。
與“四在農家·美麗鄉(xiāng)村”建設相結合。把“六個到村到戶”暨精準扶貧工作與“四在農家·美麗鄉(xiāng)村”建設相結合，充分利用“四在農家·美麗鄉(xiāng)村”的“小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨”六項行動計劃的建設資源，不斷改善貧困群眾生產生活條件。
建立四個機制
建立健全幫扶機制。以今年全縣6萬人脫貧為首要目標任務，制定了詳細的實施方案，充分進行資源整合，以“六個到村到戶”為主抓手，制定了相關幫扶計劃，建立了幫扶臺帳，確保貧困村、貧困戶扶貧措施全覆蓋。
建立健全管理機制。強化扶貧項目監(jiān)管，積極落實省財政廳和省扶貧辦將目標、任務、資金、審批權下放到縣的“四個到縣”政策，確保所有扶貧項目覆蓋到戶。強化扶貧資金監(jiān)管，嚴格執(zhí)行《貴州省財政專項扶貧資金管理辦法》和《貴州省財政扶貧資金報賬制管理實施細則》，及時更新“貴州省涉農資金監(jiān)管系統(tǒng)”數(shù)據(jù)。
建立健全進退機制。通過民主評退、返貧核查、落實政策三個步驟來建立扶貧對象進退機制。對識別出來的有勞動能力的扶貧對象，及時納入幫扶范圍，落實幫扶責任人并按規(guī)定落實扶貧政策;屬于民政救濟范圍的，及時給予救助;已脫貧的扶貧對象，取消其享受的扶貧政策。
建立健全督查機制。將部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六個到村到戶”暨精準扶貧工作納入動態(tài)跟蹤督查考核體系，分時間分階段對工作開展情況進行督查考核，考核結果在全縣范圍內通報，并作為干部工作業(yè)績和提拔使用的依據(jù)，對扶貧開發(fā)工作不力、工作滯后的單位部門黨政主要領導實行問責。
做到六個精準
結對幫扶精準。采取“百個單位扶村、百家企業(yè)幫村、百所學校助村”的方式，按“4321”開展干部接對工作，確保全縣干部職工和貧困戶真正結成幫扶對子，做到“一村一同步小康工作隊、一戶一脫貧致富責任人”。目前，已將8227名干部職工與xx523貧困戶60001名農村貧困人口結成幫扶對子。
產業(yè)扶持精準。緊緊瞄貧困村、貧困戶，根據(jù)產業(yè)分布特點，按照涼山類型區(qū)、半涼山類型區(qū)、河谷類型區(qū)三個地型類別，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導，對每戶貧困戶實施1-2個優(yōu)勢產業(yè)，確保其增收脫貧。
教育培訓精準。緊緊圍繞貧困鄉(xiāng)村“一戶三人”培訓計劃(即1戶1人接受中職以上學歷教育或者1戶1人接受培訓后轉移就業(yè)或者1戶1人掌握農村實用技術)，堅持“四個需求”培訓原則(即按照項目需求情況進行培訓，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求進行培訓，按照產業(yè)發(fā)展需求進行培訓，按照勞動力轉移就業(yè)需求進行培訓)，確保實現(xiàn)“培訓一人、轉移一人、就業(yè)一人，脫貧一戶”。
農村危房改造精準。對今年貴州省下達的11828戶農村危房改造任務，結合20xx年度減貧任務，按照 “四早”(即早宣傳、早發(fā)動、早實施、早竣工)和“六公開”(即改造政策、改造對象、貧困類別、補助資金、建房標準、改造時限)的工作要求，及時開展分解指標和工程建設工作。
扶貧生態(tài)移民精準。堅持政府主導、群眾自愿、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類指導、先易后難、有序推進的原則，結合20xx年度減貧任務，精心實施今年下達全縣的723戶3163人扶貧生態(tài)移民工程任務，確�！鞍岬贸�，留得住，能就業(yè)，有保障”。
基礎設施建設精準。以貧困村、貧困戶為主要目標，以村鎮(zhèn)和產業(yè)基礎設施建設為重點，以完善農村居住條件和生產生活設施為抓手，打造農村設施完善、服務功能齊全、村容整潔、管理有序的鄉(xiāng)村基礎設施建設體系。
工作計劃 篇7
今年，耿鎮(zhèn)面臨開發(fā)快速發(fā)展階段，經濟發(fā)展的任務更重、壓力更大，我們將在縣委、縣政府的正確領導下，進一步振奮精神、凝聚力量，把精力放在加快發(fā)展上來，努力建設繁榮文明和諧幸福的關中旅游名鎮(zhèn)。
一、多措并舉建富裕耿鎮(zhèn)。
抓項目的力度決定發(fā)展速度，有了項目的加速跑，才有經濟發(fā)展的撐桿跳，才有群眾增收致富的大舞臺。我們將進一步強化項目是第一抓手的意識，緊緊圍繞“深入推進五個提升、開展項目建設年”活動，嚴格執(zhí)行“三個不容忍”，堅持工程建設“零干擾”、服務工程“零距離”、優(yōu)化環(huán)境“零懈怠”、擾亂治安“零容忍”的工作標準，強化領導包抓、強化責任分解、強化服務保障，保證渭河綜合治理和二級公路網化新渭河橋工程建設順利進行，確保地電濱水小鎮(zhèn)、東盈物流建設項目如期開工，確保西部體育產業(yè)集團基地項目順利落戶耿鎮(zhèn)。完成耿鎮(zhèn)政府駐地排水及配套設施建設、污水處理場的擴建、太陽能路燈改造建設等項目建設。不斷加大耿鎮(zhèn)農業(yè)科技示范園內基礎設施建設力度，新發(fā)展鋼構大棚300棟，引進新、奇、特的'高產高效農業(yè)產品，爭取今年底建成科技示范園樣板區(qū)。同時，不斷加快城鄉(xiāng)一體化進程，科學制定搬遷補償安置方案，不斷改善農民生活環(huán)境、生活質量和經濟收入，做好耿北喇叭莊自然村新社區(qū)建設工作。
二、大干快上建亮麗耿鎮(zhèn)。
我們將建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，首先，針對環(huán)境衛(wèi)生工作“抓就有成效，不抓就反彈”這一特點，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所牽頭，成立環(huán)境衛(wèi)生整治督查小組，實行環(huán)境衛(wèi)生整治工作“每周一整治、每周一評比、每周一通報”，以整治促成效，以評比促落實，以通報促改進，基本實現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生“村級自治，鎮(zhèn)級督查”的管理目標。其次，繼續(xù)扎實開展“打造亮麗一條街”活動。同時，全面啟動農村環(huán)境連片整治示范工程，以鎮(zhèn)政府駐地耿鎮(zhèn)村蒜劉村二組為整治重點，通過一年時間扎實有效的集中整治，樹立樣板，示范帶動，從而加快建設亮麗耿鎮(zhèn)的步伐。與此同時，由鎮(zhèn)團委牽頭定期組織政府機關、衛(wèi)生院、學校等單位聯(lián)合舉辦大型環(huán)境衛(wèi)生大擦洗活動，營造了“環(huán)境衛(wèi)生靠大家，人人參與人人抓”的良好局面。
三、創(chuàng)新發(fā)展建平安耿鎮(zhèn)。
以“平安高陵”創(chuàng)建活動為載體，建立重點人員五包方案和群防群治工作方案，扎實開展“千人萬件”矛盾糾紛排查調處活動，有效推行民情報告單制度和“暖心、耐心、細心、公心、愛心”的“五心”工作法，實行屬地管理，由各村兩委會負責協(xié)調處理，全力做到“小事不出組，大事不出村，矛盾不上交，矛盾無遺留”，以扎實的工作作風，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀、事為民所辦，贏得了群眾的支持和擁護，為建設繁榮文明和諧幸福新耿鎮(zhèn)營造了良好的外部環(huán)境。做到“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交、矛盾無遺留”。特別是要處理好開發(fā)發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保項目在耿鎮(zhèn)順利落地，確保群眾利益落實
四、惠民富民建幸福耿鎮(zhèn)。
緊扣民生工程“十個全覆蓋”的目標，積極聯(lián)系縣級相關部門，突出抓好教育、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等各項事業(yè)，繼續(xù)開展“三問”摸實情，“三幫”促發(fā)展，“三解”辦實事活動，要求每名機關干部要在所聯(lián)系的村確定二至三戶困難群眾結對連心，重點幫扶留守家庭、空巢老人、低保戶、五保戶等困難家庭，當好政策法規(guī)宣傳員、科技知識傳播員、矛盾糾紛調解員、輿情民意檢測員、為民服務代辦員，保證民生工程質量，發(fā)揮民生工程的效益，讓群眾更多的享受開發(fā)發(fā)展成果，提高幸福指數(shù)，實現(xiàn)經濟發(fā)展與民生改善齊頭并進。
五、固本強基筑牢組織堡壘。
圍繞基層組織建設年活動，繼續(xù)深入開展“六型”黨組織創(chuàng)建和“大下訪”活動，堅持“六個一線”和“五心”工作法，進一步強化基層黨組織建設，做好積極分子的培養(yǎng)及培訓工作。結合耿鎮(zhèn)實際，狠抓基層支部建設和黨員隊伍建設，以深入開展“兩新”組織和非公企業(yè)黨建為抓手，實施建立黨組織、建立黨建工作機制“雙建”工程，突出抓好組織組建、作用發(fā)揮、建立保障機制等工作，積極開展基層黨組織“五個好”的創(chuàng)建活動，努力推進基層黨建工作再創(chuàng)新佳績。
六、創(chuàng)先爭優(yōu)加強隊伍建設。
一是抓思想教育，增強干部維護經濟社會發(fā)展大局的意識，為加快社會發(fā)展打下堅實的基礎；二是抓精神面貌，以一支昂揚向上、頑強拼搏、忘我奉獻的干部隊伍推動經濟社會發(fā)展再上新臺階；三是抓作風轉變，大力踐行“六個一線”和“五心”工作法，真抓實干促發(fā)展。
總之，我們將在縣委、縣政府黨的正確領導下，以更加堅定的信心、更加振奮的精神，更加開闊的視野、更加務實的作風，勵精圖治、開拓創(chuàng)新、勇于爭先，以實際行動貫徹落實黨的十八大精神，不斷開創(chuàng)耿鎮(zhèn)輝煌壯麗新篇章，為建傾力打造關中旅游名鎮(zhèn)作出新的更大的貢獻。
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