工作計劃集錦（6篇）

　　時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的組織，也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。作為飛機維修行業(yè)，我們?yōu)榇_保高效，安全，優(yōu)質(zhì)完成實施各項生產(chǎn)任務(wù)，先我們A320機電一組具體實施一下幾點細則逐步提高班組綜合管理水平。

　　一、遵守法律、法規(guī)和規(guī)章？

　　班組成員必須遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，上班及時了解320機隊狀況、公司、航線部最新通告，安全意識始終放第一位。不觸犯法律，絕不允許私拿機供品。

　　二、工作作風(fēng)與規(guī)范

　　班組嚴(yán)抓工作作風(fēng)，要做到一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，發(fā)揚機務(wù)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，言傳身教，有的放矢，提高年輕人工作積極性。平時工作中班組長和放行人員會隨時監(jiān)督檢查，若發(fā)現(xiàn)工作中偷懶，實際工作時間遠遠超出工作任務(wù)的應(yīng)用時間者，班組會內(nèi)部批評，檢討直至經(jīng)濟處罰。

　　規(guī)范工作是對安全生產(chǎn)的直接保證。在實際工作中要求組內(nèi)員工嚴(yán)格按照規(guī)范生產(chǎn)，如接送飛機規(guī)范，輪檔擺放規(guī)范等，班組長和放行人員會隨時抽查，對不規(guī)范者進行批評教育，班組內(nèi)檢討直至經(jīng)濟處罰。

　　三、工具管理

　　借工具必須兩接兩還，嚴(yán)格執(zhí)行工具三清點制度。轉(zhuǎn)場單必須準(zhǔn)確按時填寫。我們并實施到每一架飛機放行人員復(fù)核工具準(zhǔn)確并在轉(zhuǎn)場單上簽字。每天工作結(jié)束后安排指定人員對工具進行全部核查。在具體生產(chǎn)任務(wù)中我們會制定人員保管工具，明確責(zé)任人。班組長和放行人員會隨時檢查對不規(guī)范者進行批評教育，班組內(nèi)檢討直至經(jīng)濟處罰。

　　四、工卡簽署規(guī)范

　　嚴(yán)格執(zhí)行九字方針，航前、短停、航后，維修簽字人員必須不折不扣執(zhí)行。在附加工作指令單簽署中，實行互檢，最后由放行人員再復(fù)檢。若互檢后再由放行人員發(fā)現(xiàn)簽署有差錯者一次警告，二次班組內(nèi)批評，三次或以上每張工卡進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。

　　五、紀(jì)律與請假制度

　　上班準(zhǔn)時，不遲到、不早退。在工作中無正當(dāng)理由禁止請假，請假超過半天者班組無權(quán)授予，請向車間請示。病假請出示病假條。事假，年假等提前向組里請示并填寫請假單。

　　六、業(yè)務(wù)技能與培訓(xùn)

　　以師徒帶教為基準(zhǔn)點，明確帶教內(nèi)容，培養(yǎng)提高員工業(yè)務(wù)能力。首先班組對帶教師傅進行考核，合格后賦予他帶教徒弟的具體內(nèi)容，每月班組會施行考核，對不合格者限期整改，重新考核，記錄班組檔案。班組在實施一些比較大的故障的排除除和疑難部件的拆裝會排制定人員對其他組內(nèi)人員進行講解與培訓(xùn)。每月完成經(jīng)驗交流若干篇，完成每周十題培訓(xùn)任務(wù)同時給予積極上進者更多的.培訓(xùn)機會。

　　組內(nèi)會嚴(yán)格督促執(zhí)照考試者盡快考完執(zhí)照。

　　七、保存待命室衛(wèi)生清潔

　　八、按勞分配，獎罰分明

　　班組每月會統(tǒng)計班組員工每個人當(dāng)月所做的工作量，好人好事和參與故障排除的多少，再分配當(dāng)月獎金的多少。實行多勞多得，少勞少取制度。弘揚優(yōu)秀事跡進行經(jīng)濟上獎勵，對違反班組規(guī)定者實行一定經(jīng)濟上的處罰并記錄。

　　發(fā)揚團隊協(xié)作精神，順利完成各項工作任務(wù)。發(fā)揮黨員先鋒作用，與員工談心，幫助和解決他們在工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的問題，全組擰成一股繩，勁往一出使，正當(dāng)紅旗班組。

　　以上是我們一組各項規(guī)定，請車間嚴(yán)格審查，若予以通過我們會堅決執(zhí)行。爭取班組建設(shè)更上一臺階。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　家庭教育是學(xué)校教育的有力助手和必要補充。家庭教育、學(xué)校教育的協(xié)調(diào)配合，有利于實現(xiàn)各種教育作用的互補，從而加強對孩子教育的實效性。家長與教師是合作的伙伴關(guān)系，只有加強科學(xué)管理，努力辦好家長學(xué)校，提高家庭教育水平，積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會一體化的教育體系，才能全面推進素質(zhì)教育，促進孩子的健康成長和全面發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo):

　　1.學(xué)校整體形象提高來促進學(xué)校家庭教育工作的`提升。

　　2.開展主動與家長溝通的家訪活動。

　　3.把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑，找出原因，引導(dǎo)家長找到最好的教育策略，實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

　　4.開辟多種渠道，夯實家長學(xué)校的管理。

　　5.采用多種形式，豐富家長學(xué)校的活動。

　　三、具體要求與措施:

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到四落實

　　1.組織落實。健全組織機構(gòu)，成立年級、學(xué)�！凹议L學(xué)�！蔽瘑T會，每學(xué)期召開一次到二次家長委員會的會議，研究當(dāng)前家庭教育，學(xué)校教育，社會教育的動態(tài)，商討辦好“家長學(xué)�！钡拇胧┖头桨�，及時反饋家教信息，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理，進一步提高管理的實效。

　　2.時間落實。家長學(xué)�；顒拥臅r間，一般每學(xué)期安排3到4次，每次授課可集中進行，也可分年級進行，每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。

　　3.教師落實。家長學(xué)校聘請學(xué)校教育教學(xué)及管理經(jīng)驗豐富的教師擔(dān)任教師，聘請家庭教育方面的有關(guān)專家做家長學(xué)校顧問，并作理論報告。

　　4.教學(xué)內(nèi)容落實。根據(jù)不同年段的學(xué)生安排具體的教學(xué)內(nèi)容，做到有計劃，有序列地進行，使教學(xué)內(nèi)容序列化，系統(tǒng)化。并且要求認(rèn)真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實用。

　　(二)開展豐富多彩的活動，提高家教水平

　　1.充分利用多媒體輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教育手段，組織家長點擊學(xué)校的教育教學(xué)網(wǎng)站，幫助家長深入仔細地了解學(xué)校。

　　2.聘請家庭教育獲得成功，具有豐富經(jīng)驗的家長到校為家長學(xué)員們傳經(jīng)送寶，進行經(jīng)驗介紹。

　　3.舉行四、六年級的家長開放半日活動，組織家長共同參與學(xué)�；虬嗉壍挠嘘P(guān)教學(xué)活動，引導(dǎo)家長配合學(xué)校共同教育好孩子，使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。

　　4.開展“學(xué)習(xí)型家庭”的創(chuàng)建活動，努力營造“書香家庭”，為孩子創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　5.通過“家長學(xué)�！钡膶W(xué)習(xí)，在家長中廣泛征集家庭育兒經(jīng)驗論文，并設(shè)立獎項，積極向家庭教育�？�推薦。

工作計劃 篇3

　　為進一步提高安全管理水平，杜絕各類傷害事故的發(fā)生，保證職工的人身安全，某礦本著安全第一、預(yù)防為主的方針，全力加強了安全管理工作，并且制定了如下傷害預(yù)防工作計劃：

　　一、目標(biāo)

　　杜絕死亡事故及一級以上非人身事故，杜絕重傷事故，減少輕傷事故，最大限度的保證員工的人身安全，確保傷害預(yù)防活動收到實效。

　　二、具體傷害預(yù)防辦法

　�。薄⒆ズ贸Ｒ�(guī)教育。充分利用班前會、礦內(nèi)廣播以及宣傳窗口進行宣傳教育。突出抓好安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動，并通過組織干部職工觀看安全生產(chǎn)電教片、組織開展安全知識競賽等豐富多彩的活動，灌輸安全生產(chǎn)理念，強化安全生產(chǎn)意識、提高安全技術(shù)的應(yīng)用能力，讓廣大干部職工在思想上真正做到重視安全生產(chǎn)，行動上真正做到維護安全。

　　２、抓好重點培訓(xùn)。組織生產(chǎn)技術(shù)骨干對職工進行安全知識、技術(shù)專題培訓(xùn)。這些工作的開展，將有效地促進廣大干部職工安全理念轉(zhuǎn)變和安全知識的強化，從而達到要我安全到我要安全的思想轉(zhuǎn)變。注重加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。做到安全生產(chǎn)環(huán)環(huán)有人查，事事有人做，處處有人管。

　�。�、在通風(fēng)瓦斯管理上，必須按照先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)十二字方針，全面制定的瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；加強通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好磧頭掘進通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強瓦斯檢測，真正做到一班三檢、一炮三檢，堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；必須加強井下電器設(shè)備的管理，嚴(yán)禁井下電器失爆；嚴(yán)格井下掘進放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)管理，防止掘進過程中瓦斯事故的發(fā)生。

　�。础⒃谒�患治理上，必須堅持有疑必探，先探后掘的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的'地點，必須對采空區(qū)，含水層的水文地質(zhì)狀況進行全面的了解，從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。同時明確專人負(fù)責(zé)，在洪期要加強井上下值班管理，防止洪水對礦井的威脅。

　�。�、加強勞動保護用品佩帶管理工作，佩帶勞動保護用品是保護員工，在生產(chǎn)過程中免受傷害的重要手段，各生產(chǎn)單位應(yīng)大力加強對佩帶勞動保護用品的監(jiān)督檢查工作。特別是對粉塵污染嚴(yán)重的場所管理，不僅要采取有效的降塵措施（噴霧降塵、通風(fēng)降塵、濕式打眼、水炮泥），還要加強對員工佩帶防塵口罩的管理工作，對于不佩帶防塵口罩的人員嚴(yán)禁上崗，對于電焊工、起重工、鍛工等有職業(yè)病危害的特殊工種，各單位要嚴(yán)格按照《特殊工種職業(yè)病預(yù)防方法》的規(guī)定，給員工發(fā)放必備的勞動保護用品，單位負(fù)責(zé)人還要做好佩帶監(jiān)督工作，以預(yù)防職業(yè)病給員工帶來的傷害。

工作計劃 篇4

　　一、廳面現(xiàn)場管理

　　1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

　　2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求..合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

　　3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在高峰期的時候進行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。

　　4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。

　　5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

　　6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放放齊、無傾斜。

　　7、建立收費制度，減少顧客投訴幾率，顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，所有人員對收費的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

　　二、員工日常管理

　　1、新員工作為服務(wù)人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓(xùn)，請保留此標(biāo)記員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識ktv行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入團隊的`步伐。

　　2、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學(xué)習(xí)，并以對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

　　3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管.更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和.解，在日常服務(wù)意識上形成了一致。

工作計劃 篇5

　　自開展市容整治活動以來，甘棠街道上下齊心，取消雙休，對轄區(qū)內(nèi)大街小巷進行集中整治，重點對轄區(qū)行業(yè)單位的餐飲衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，在整治活動中，街道將動員部署與專項整治有機地結(jié)合起來，通過發(fā)動、整治、檢查，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，特別是亂堆、亂放、亂扔垃圾、亂設(shè)攤點等現(xiàn)象得到了有效控制，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改觀，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下：

　　一、主要做法

　　一是街道黨工委、辦事處把市容整治工作擺到了街道工作的重要議事日程，利用社區(qū)板報、櫥窗等進行宣傳教育，通過開展對不文明行為的監(jiān)督，使市容整治行動深入人心。

　　二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立街道、社區(qū)、居民三級組織網(wǎng)絡(luò)體系，成立了市容環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行分工包片，并在轄區(qū)內(nèi)實施不間斷的巡回集中整治。實行“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制和“一追到底不留死角”的.督查制度，轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境得到了凈化，城市管理水平進一步提高。

　　三是責(zé)任落實，工作措施到位。對群眾的衛(wèi)生投訴，能按責(zé)任范圍進行落實整改，責(zé)任層層明確，并堅持廣泛發(fā)動群眾，讓群眾參與市容環(huán)境整治活動。自開展市容整治工作以來，街道共對條路進行了整治，清理亂擺亂放攤點共處，拆除違章建筑處，清運垃圾多達車。由于措施有力，轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀，群眾對整治工作的關(guān)心程度和對治理成效的滿意度大大提高，群眾投訴的環(huán)境衛(wèi)生問題也普遍減少，且得到了有效解決，轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境得到了明顯改善。

　　二、心得體會

　　在上級政府及轄區(qū)各單位的積極支持和參與下，我街市容環(huán)境衛(wèi)生水平邁上了新臺階，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和市民的廣泛好評。但我們在工作中仍然存在一些困難和問題：

　　一是我街地處市中心，轄區(qū)人口密集，外來人員較多，城管工作難度相對較大，市容環(huán)境短期內(nèi)難以徹底改觀。

　　二是亂擺亂放機動性強，成本低，反復(fù)性強，要徹底根除需經(jīng)過長期的宣傳教育和加大監(jiān)管力度，

　　三是執(zhí)法行動中暴力抗法事件時有發(fā)生，執(zhí)法人員的人身安全難以得到保障。上述問題有待在以后工作中大力氣加以解決和改善，同時也希望上級政府能給予精心的指導(dǎo)。

　　三、下一步打算

　　當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道和社區(qū)居委會實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變，如高樓向下拋廢棄物，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的衛(wèi)生問題，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo)，未治本。

　　為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，加大局部地區(qū)和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實衛(wèi)生責(zé)任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《安徽省計劃免疫程序》及《安徽省預(yù)防接種工作規(guī)范》為指導(dǎo)，做好本鎮(zhèn)的基礎(chǔ)免疫及加強免疫工作，繼續(xù)加強省級示范化接種門診的創(chuàng)建工作，同時做好流動兒童的預(yù)防接種工作。

　　二、 建卡,建證及"五苗"接種指標(biāo)

　　所有出生兒童30天內(nèi)建卡率達100%,建證率在建卡兒童上的基礎(chǔ)上達100%.繼續(xù)保持"五苗"單苗接種率100%,百白破加強完成率95%以上和全程合格接種率95%以上的指標(biāo)。繼續(xù)加強乙肝疫苗接種管理,乙肝疫苗的首針及時率達90%，保持乙肝疫苗接種率100%,全程合格接種率95%以上。同時做好流感、水痘、麻腮風(fēng)、安爾寶、輪狀病毒疫苗等二類疫苗的接種工作。

　　三、強化疫苗管理，保障疫苗質(zhì)量

　　我科室在疫苗采購、運輸、貯存過程中嚴(yán)格執(zhí)行《生物制品管理辦法》，疫苗的采購統(tǒng)一到縣疾控中心，運輸，貯存過程嚴(yán)格按照冷鏈要求進行，做到時時監(jiān)測，及時記錄。按規(guī)定做好疫苗的出入庫登記，經(jīng)常檢查疫苗有無過期，破損等情況，以確保疫苗的質(zhì)量。

　　四、做好安全注射及接種場所消毒

　　接種過程嚴(yán)格遵守“一人一針一筒一消毒”，真正做到安全注射。及時處理醫(yī)療廢物，每次接種完成后對一次性注射器進行毀形并送醫(yī)院回收站統(tǒng)一處理。每次接種前后半小時對接種門診進行紫外線消毒，以保證接種場所安全。

　　五、提高流動兒童接種率

　　隨著安吉縣經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我鎮(zhèn)的流動兒童也隨之增加,如何加強流動兒童的預(yù)防接種工作成為我科室計劃免疫工作的.重點內(nèi)容。為進一步掌握流動兒童的人口資料,提高流動兒童的接種率,我科室將通過每月入村，每季入廠的形式進行摸底調(diào)查，并為流動兒童建立預(yù)防接種卡冊，進行統(tǒng)一管理。

　　六、AFP、麻疹、新破病例的監(jiān)測

　　繼續(xù)加強急性弛緩性麻痹病例、麻疹、新生兒破傷風(fēng)的監(jiān)測工作。急性弛緩性麻痹病例監(jiān)測是維持無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)的重要措施。要求各村級醫(yī)療單位要加強AFP監(jiān)測，加強督導(dǎo)，定期開展AFP病例漏報調(diào)查工作。繼續(xù)實施加速控制麻疹規(guī)劃，進一步降低麻疹發(fā)病率，提高麻疹、新生兒破傷風(fēng)監(jiān)測質(zhì)量。

　　七、資料管理：

　　1、接種卡、證:各村進一步完善卡，證登記，做到卡證吻合，接種卡的填寫符合要求且干凈整潔，各村有專門的接種卡，定點接種點有所覆蓋村的接種總卡。必須有各村接種副卡，做到三卡一證。

　　2、防疫工作記錄本:進一步規(guī)范完善防疫工作記錄本的填寫，要求各表冊填寫完整，真實,所有表冊一律用鋼筆或簽字筆填寫且干凈整潔。

　　3、鄉(xiāng)級上墻圖表:按疾控中心要求制作計劃免疫各相關(guān)圖表，包括行政區(qū)劃圖，人口資料，建卡，證及接種資料，計免相關(guān)疾病(麻疹)發(fā)病曲線圖等。

　　4、檔案管理:健全檔案管理制度,落實專人管理，檔案資料分年度，分類裝訂和存放，到本年末各村檔案管理均應(yīng)符合要求。

【工作計劃】相關(guān)文章：

學(xué)習(xí)部工作計劃-工作計劃03-16

[精選]工作計劃07-30

工作計劃07-20

工作計劃[精選]08-07

門診護士長工作計劃及打算-工作計劃03-16

安全工作計劃01-31

中班工作計劃01-23

小班工作計劃01-24

班隊工作計劃01-24

大班工作計劃01-25