工作計(jì)劃經(jīng)典（9篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
為促進(jìn)我校“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略的進(jìn)一步落實(shí)，加強(qiáng)教育科研的管理，實(shí)現(xiàn)科研處管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，提高學(xué)校教育科研的水平和效益，提高全體教師的素質(zhì)，迎接省級示范性高中驗(yàn)收“回頭看”、新課程實(shí)施�，F(xiàn)制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。督促和檢查高中基礎(chǔ)部教師對哈師大附中沙洪澤校長著的《教育──為了人的幸福》的`學(xué)習(xí)，進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)，時(shí)間為9月份一次、11月份一次，內(nèi)容為：研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)和現(xiàn)代教育評價(jià)理論培訓(xùn)。
2、做好省級示范性高中驗(yàn)收“回頭看”的相關(guān)準(zhǔn)備。為創(chuàng)建辦做好材料準(zhǔn)備的謀劃工作，準(zhǔn)備好屬于科研處的相關(guān)材料，協(xié)同高中教務(wù)處準(zhǔn)備好教師展示課。
3、同高中教務(wù)處相配合，組織推進(jìn)校本教材的編寫。
4、督促和檢查還沒有結(jié)題的“十五”課題的研究與結(jié)題工作，已經(jīng)申報(bào)的“十一五”課題組織開始研究，并做好新的申報(bào)。
5、關(guān)注課程改革的方向，研究我校課程改革的突破口和實(shí)施辦法，對教育評價(jià)進(jìn)行探索，特別是要在原有的《課堂教學(xué)評價(jià)表》基礎(chǔ)上，制定新的更符合課程改革、符合我校情況的《課堂教學(xué)評價(jià)表》。
6、與初、高中教務(wù)處相配合推動課程改革，協(xié)同教務(wù)處組織好課改實(shí)驗(yàn)課、青年教師匯報(bào)課等，特別是做好評課。
7、整理、編輯、印制第三期《教改論壇》和本學(xué)期的兩期《課改快訊》。
8、及時(shí)收集和整理教師科研成果，做好宣傳和推廣工作，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
9、加強(qiáng)與學(xué)校各部門、各教研組、備課組的聯(lián)系和溝通，相互協(xié)作。發(fā)揮群體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)科研與教研的緊密結(jié)合，促進(jìn)學(xué)�？蒲小⒔萄小⑴嘤�(xùn)三位一體的管理模式的形成和完善。
20xx年8月20日
工作計(jì)劃 篇2
安全工作是一切工作之首。綱要中指出："幼兒園務(wù)必把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒健康放在首要位置。"無論從家長還是教師出發(fā)，誰都不愿意讓幼兒受到傷害。家長將幼兒交到教師手里，期望幼兒在幼兒園里愉快安全的生活。教師從家長手里接過孩子后，就得讓幼兒在幼兒園里健康成長，讓家長安心工作。為了讓家長放心的將孩子交給我們，讓每一位家長都能把健康的孩子接回家，新學(xué)期里，我們制定了以下措施：
一、完善各類安全制度
落實(shí)安全措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作管理。
二、定期對園內(nèi)的建筑
消防措施、大型玩具、食品衛(wèi)生、晨檢狀況等進(jìn)行檢查。
三、早上來園時(shí)
注意幼兒健康狀況、穩(wěn)定幼兒情緒。
四、來園時(shí)要注意小朋友是否攜帶危險(xiǎn)物品
如：別針，紐扣，小刀、硬幣，鐵絲、玻璃器皿等。如果有，教師要及時(shí)將其收藏，以免吞進(jìn)肚里或劃傷其他小朋友。
五、帶班老師帶班時(shí)
每一天都要注意是否有小朋友遺留衛(wèi)生間，教室，午睡室。入廁時(shí)，必須要有保育員老師跟著，以免幼兒在入廁時(shí)滑到；午睡時(shí)，必須要有老師看護(hù)。
六、在進(jìn)行戶外活動時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：
1.要穩(wěn)定幼兒情緒，不讓幼兒太激動，以免亂奔亂跑，發(fā)生意外。
2.玩大型玩具時(shí)，教師要注意小朋友不亂擠亂壓，或從下往上爬。以免滑下來時(shí)擠在一齊或壓成一堆，對幼兒身體造成傷害。
七、教育幼兒不去廚房玩耍，不帶火柴，打火機(jī)來園。
八、下班后，教室鎖好門窗，關(guān)好水電。
具體安排九月：《跳動的心臟》《如何防雷電，如何安全用電》
十月：《交通標(biāo)志》《馬路上的'紅綠燈》
十一月：《非典肺炎可預(yù)防》《食品袋上的秘密》
十二月：《洪水來了》《著火了怎樣辦》
一月：《保護(hù)我們的胃》《一個(gè)人在家的時(shí)候》
工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會工作計(jì)劃的要求，以和諧平安創(chuàng)建為主線，以維護(hù)社會穩(wěn)定為核心，以完善村級綜治工作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以增強(qiáng)人民群眾安全感為目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，推進(jìn)全村社會治安綜合治理工作進(jìn)一步深入發(fā)展，確保全村社會政治持續(xù)穩(wěn)定和治安形勢更加平穩(wěn)。圍繞這一目標(biāo)，依據(jù)本村實(shí)際情況，擬定如下綜治工作計(jì)劃：
一、全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定
1、嚴(yán)密防范敵對勢力的破壞活動。要增強(qiáng)信息員工作的觸角，擴(kuò)大覆蓋面，及時(shí)掌握全村隱蔽戰(zhàn)線的動向，及時(shí)上報(bào)，高度警惕敵對勢力；密切關(guān)注天主教地下勢力活動情況，有效防范境外宗教組織的滲透活動；繼續(xù)深化同“FLG”等邪教組織的斗爭。
2、加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。加強(qiáng)維穩(wěn)信息聯(lián)絡(luò)員、治安信息員的培訓(xùn)，充分發(fā)揮維穩(wěn)信息聯(lián)絡(luò)員、治安信息員隊(duì)伍的作用。
3、積極預(yù)防和妥善處置。維穩(wěn)信息聯(lián)絡(luò)員、治安信息員要加強(qiáng)對的防范意識，對一些可能會引發(fā)的人和事，要及時(shí)調(diào)處和上報(bào)。
二、全面提升治安防控水平
1、進(jìn)一步完善本村治安防控體系建設(shè)。加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍的建設(shè)，組織群眾參與義務(wù)巡邏。運(yùn)用科學(xué)、民主、法治的方式，發(fā)揮好自治組織協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的作用。
2、加強(qiáng)流動人口治安管理服務(wù)工作。完善村級管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高管理服務(wù)水平，維護(hù)流動人口的合法權(quán)益。嚴(yán)密以出租房為重點(diǎn)的流動人口落腳點(diǎn)和公共娛樂復(fù)雜場所的管理控制，適時(shí)開展清查整頓專項(xiàng)行動，查處違法行為，打擊犯罪分子。
3、強(qiáng)化刑釋解教人員安置幫教工作。按照“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責(zé)法制化”的要求，積極配合司法所，完善刑釋解教人員的安置幫教工作。
4、積極預(yù)防青少年違法犯罪。全面實(shí)施“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”，著力加強(qiáng)本村小學(xué)學(xué)生法制教育，做好重點(diǎn)青少年群體的教育和管理工作。
5、深入開展鐵路護(hù)路聯(lián)防。健全組織聯(lián)網(wǎng)、信息聯(lián)享、工作聯(lián)手、責(zé)任聯(lián)負(fù)四大機(jī)制，路地?cái)y手推進(jìn)安全文明鐵道線創(chuàng)建活動，強(qiáng)化專職鐵路護(hù)路隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)動和依靠廣大人民群眾維護(hù)鐵路安全穩(wěn)定，加快推進(jìn)鐵路重點(diǎn)部位治安防控體系建設(shè)，提高防范水平，嚴(yán)防發(fā)生重大治安問題。開展集中專項(xiàng)整治行動，嚴(yán)厲打擊涉鐵違法犯罪活動，解決突出治安問題，確保鐵道線安全暢通。
6、推進(jìn)學(xué)校及周邊治安綜合治理。進(jìn)一步加強(qiáng)本村學(xué)校及周邊環(huán)境的.集中整治工作，有針對性地開展集中整治行動，解決突出治安問題。
7、抓好非法宗教活動的各項(xiàng)工作，確保我村宗教人員能正常的開展宗教活動。
三、繼續(xù)開展和諧平安創(chuàng)建活動
周密部署安排，精心組織實(shí)施，開展豐富多彩的宣傳活動，在全村營造和諧平安建設(shè)的濃厚氛圍，把本村和諧平安創(chuàng)建活動搞好。
工作計(jì)劃 篇4
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間加入公司已經(jīng)半年過去了，在這半年里，隨著新鮮的血液注入，公司的人氣越來越旺，生意火爆，人員團(tuán)隊(duì)規(guī)模也越發(fā)的強(qiáng)大了起來，作為xx的一員，我現(xiàn)在感到無比的榮幸與自豪，覺得當(dāng)初自己加入這么一家可持續(xù)發(fā)展的公司的選擇是對的�；仡欉@半年，我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心和幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作，通過這些使我在思想覺悟與管理能力上相比過去有了很大的提高，為此，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事為我所付出的一切，讓我在這段時(shí)間內(nèi)收獲到了如此的果實(shí)。因?yàn)橛心銈兊拇嬖冢刮以诠ぷ饔辛藠^發(fā)的激情；因?yàn)橛心銈兊拇嬖�，使我能夠無怨無悔的為公司貢獻(xiàn)出自己一份微薄的力量，因?yàn)橛心銈兊拇嬖冢蚁嘈沤窈蟮哪銈儠佋O(shè)出一條寬敞的大道為公司保駕護(hù)航，直達(dá)輝煌的明天。借此機(jī)會，在這向大家匯報(bào)一下我這段時(shí)間以來的工作，匯報(bào)如下。
一、做一個(gè)工作務(wù)實(shí)的管理者，嚴(yán)格要求自己，把自己成經(jīng)營者。
1、記得剛加入公司的時(shí)候，第一天來到店里上班，我第一件事就是對餐廳巡視了一遍，把發(fā)現(xiàn)的.一些衛(wèi)生的死角通通向同事們提了出來。當(dāng)時(shí)提出來后，我知道，大家都在背后指責(zé)我，說我剛來到公司有事沒事的找事干，對餐廳指責(zé)這指責(zé)那的，并肯定說我干不到三個(gè)月就會走人，或許他們不知道，指責(zé)對于我來說：“無非是體現(xiàn)出了我的特征，我不在乎別人怎么看待我，我在乎的是我本身怎么去看待我自己。即使是我剛加入公司，只要我是屬于公司一員的一天，我就有義務(wù)，有責(zé)任把所發(fā)現(xiàn)的問題講出來，以前是如此，現(xiàn)在也是如此，以后更是如此。也是從那以后，我就下定決心一定要通過自己的努力來改變餐廳目前存在的不足情況，后來的日子里，我就利用下班的時(shí)間積極的學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念與五常法，把五常法知識運(yùn)用到實(shí)際管理工作上，協(xié)同xx、xx領(lǐng)班對工作柜、物品的標(biāo)簽、儲存柜做了規(guī)范調(diào)整，規(guī)定放置方法、目視管理重點(diǎn)，對一些不必要放置的物品進(jìn)行處理掉，做好不必要的空間浪費(fèi)。
2、通過學(xué)習(xí)五常法，利用以前工作的經(jīng)驗(yàn)，自己對餐廳制定出了一份樓面每日衛(wèi)生檢查表，督促各崗位人員做好衛(wèi)生工作，并且訂立守則，告示全員，提高執(zhí)行效率，獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)跟蹤好日后的執(zhí)行情況，防止個(gè)別人存有僥幸行為。
3、根據(jù)餐廳實(shí)際情況，把上早班沒有時(shí)間實(shí)施的衛(wèi)生項(xiàng)目結(jié)合成全面管理，制定了每周衛(wèi)生實(shí)施規(guī)定表。規(guī)定周一至周日的衛(wèi)生固定實(shí)施補(bǔ)充項(xiàng)目，從而提高餐廳整體的環(huán)境清潔，具體任務(wù)可分配到各區(qū)域人員。
4、每日上班之前檢查自己和員工的儀容儀表，工作當(dāng)中不限時(shí)對員工儀容儀表進(jìn)行隨時(shí)抽空檢查，遇到不合格的堅(jiān)決及時(shí)改正。嚴(yán)格要求自己以及員工上班時(shí)間的言談舉止，對一些站姿不雅觀和不講文明話的員工，能夠第一時(shí)間給予批評糾正。
5、無特殊情況，每日帶班必須嚴(yán)格按要求開班前班后例會，利用這平臺，安排工作任務(wù)，把在工作上發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)告知大家，以此培養(yǎng)員工管理意識，提高餐廳工作和管理的整體效率。同時(shí)也改善了套餐小菜的拼盤，提高了上菜的時(shí)間。
6、注重培養(yǎng)管理隊(duì)伍，利用帶班時(shí)間，把部長應(yīng)有的工作職責(zé)復(fù)制到領(lǐng)班身上來實(shí)施管理，把權(quán)力賦予對方，讓領(lǐng)班人員自個(gè)去謀劃與認(rèn)知部長工作內(nèi)容，然后再由自己去檢查監(jiān)督。通過檢查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)班沒有做到位的地方，能第一時(shí)間去告知對方并督促改正。使領(lǐng)班人員這樣日積月累下來完全勝任部長工作。
7、想員工之所想。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的建議與支持下，改善了員工二樓食堂的用餐環(huán)境，杜絕了以前吃飯位置不夠做的問題，明確了衛(wèi)生實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。利用自己掌握的基本技能對墻壁存在臟亂的問題進(jìn)行了墻紙裝修，改善員工對環(huán)境用餐審美的視野。
8、對餐廳的綠化盆、飾品的擺放做了調(diào)整，對餐廳存在電線亂拉的問題進(jìn)行了建議與親自實(shí)施，避免存在壞境不美觀，用餐存在安全隱患的問題。
9、平時(shí)注重員工的優(yōu)點(diǎn)，合理的安排崗位，對員工的工作效率嚴(yán)格著手來抓。對一些走路比較慢的人員堅(jiān)決不安排在檔口傳菜，對個(gè)別人員禮節(jié)禮貌不好的做好實(shí)時(shí)督促。遇到員工思想有變動的做好思想教育工作，給其分析當(dāng)今社會基本情況，為其確立人生與工作目標(biāo)，該如何去規(guī)劃與克服工作上所遇到的煩惱事情與困難事件。使其安心自愿的立足崗位，做好本分工作。
10、關(guān)心新成員，加強(qiáng)溝通。對剛?cè)牍緲I(yè)務(wù)不熟悉的員工，自己做好模范帶頭作用。遇到不懂?dāng)[臺或者不懂下單的，自己先做好模范帶頭，然后讓對方進(jìn)行操作練習(xí)，過后還是不懂的，采用口頭法進(jìn)行帶練，讓對方按照語言自己操作試練，使其能夠加強(qiáng)記憶，更好更快的掌握業(yè)務(wù)基本技能，及時(shí)上手。
二、工作當(dāng)中存在的不足
1、缺乏與各部門的溝通與運(yùn)作管理協(xié)調(diào)搭配
2、工作當(dāng)中有時(shí)不注重細(xì)節(jié)，分配任務(wù)不是很合理
3、缺少對客戶的挖掘，對常來店里的顧客來往不夠
4、與各個(gè)管理人員協(xié)調(diào)搭配不夠，對餐廳工作安排有漏洞現(xiàn)象。
5、與同事們溝通交流不夠，缺少對員工的培訓(xùn)意識。
三、下步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好樓面衛(wèi)生全面管理的工作任務(wù)，保證餐廳用餐環(huán)境的干凈整潔
2。加強(qiáng)企業(yè)文化與五常法、酒店管理技能的學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入改善和提高我們工作上的效率
3、加強(qiáng)對員工的為人處世、禮節(jié)禮貌、酒店管理技能培訓(xùn)
4、做好外賣業(yè)務(wù)的提升工作，提高公司的營業(yè)額
5、加強(qiáng)與各部門的溝通工作，嚴(yán)格抓好樓面的整體管理運(yùn)作
6、與各個(gè)管理人員做好互幫互助，互教互學(xué)，開發(fā)新會員辦理的工作任務(wù)
以上是我對自己這半年工作的總結(jié)，講的不是很全面，敬請諒解。同時(shí)希望在今后的工作當(dāng)中，我能夠與大家共同努力、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展 。也希望你們對我做好工作上的監(jiān)督，如我做錯(cuò)或有什么不對的地方請大家能夠及時(shí)提出，我會堅(jiān)決改正過來，謝謝！最后，祝我們8月份新開的到家火鍋店開業(yè)順利，越做越旺。
工作計(jì)劃 篇5
在忙碌的不知不覺中，已經(jīng)過了一個(gè)多月，我的月度工作計(jì)劃。在JM已經(jīng)工作了一個(gè)多月，時(shí)間過得真快，我還沒感覺到什么，就又到了發(fā)工資的時(shí)候。
在這一個(gè)月中，用忙碌二字形容，簡直有些牽強(qiáng)。不是不足，而是有余。地鐵上來往公司的時(shí)候，早上上班在睡意朦朧中，下班在嚴(yán)重的疲憊中。
老板愛開會，我叫他開會迷，他可以從上午九點(diǎn)一直在會議室開到晚上九點(diǎn)，為了一件微不足道的小事，小題大做到開2個(gè)多小時(shí)，甚至一個(gè)上午的會。開完會的時(shí)間，你才開始工作，那就是加班。因開會導(dǎo)致的加班為無償加班。每周有周會議，稱為周工作計(jì)劃會議，每月有月會議，稱為月度工作計(jì)劃會議。其中穿插的沒有具體名稱的會議另當(dāng)別論。因?yàn)殚_會太多，他的腦子里裝的東西也多，所以通常你在跟他匯報(bào)工作的時(shí)候，他在想別的事情，小羅同志很聰明，他發(fā)現(xiàn)了老板的這一辟病，分享給我們他的經(jīng)驗(yàn)，就是在老板提出無理的問題的時(shí)候，要一直不停地說，從東扯到西，從南說到北，看老板的表情搞到他暈的時(shí)候，你就成功了。雖然這個(gè)對自己有好處，但其他部門的同事聽來，就是你這個(gè)人什么都不懂，說不到重點(diǎn)。所以我覺得這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，有待商討。
每周的周會議上，有時(shí)老板不在，還是委托他的高級助理來主持的，我第一次見到這位助理時(shí)的感覺是這人應(yīng)該是一比較忙碌的司機(jī)吧，工作計(jì)劃《我的月度工作計(jì)劃》。有一次的周會議上，按照上個(gè)月底的月工作計(jì)劃一條一條的匯報(bào)部門的工作完成情況。所以那次的會議在那位高級助理那里，也叫質(zhì)詢會議。聽起來就是挨罵的會議。當(dāng)說到計(jì)劃中有一條我要熟悉公司產(chǎn)品的時(shí)候，他說，小楊，現(xiàn)在熟悉到什么程度，要考核，部門有沒有做培訓(xùn)，這個(gè)要評估。我說，這個(gè)我建議張助理出一份試題，我來做，這樣更加節(jié)省時(shí)間，在會上就不要過多討論了。他說，恩，這個(gè)建議可以采納，就由部門內(nèi)部出。
今天本來是小羅同志的生日，他的家人都為他準(zhǔn)備好了慶生會，沒想到晚上又被留下來開會，預(yù)計(jì)時(shí)間是開三個(gè)小時(shí)，具體要看大家討論的進(jìn)度。
看過一個(gè)企業(yè)管理咨詢師的書，說總裁就是總猜，公司大了，不能了解下面人的情況和管理程序中出的問題，就總是開會，在會上聽取各方的匯報(bào)，根據(jù)自己的判斷猜出公司運(yùn)營的情況。一個(gè)公司在行業(yè)里面的.知名度一般般，更別說進(jìn)什么國家500強(qiáng)了，老板好像也不用進(jìn)入總猜的行列，開會的時(shí)候?qū)ο聦賲R報(bào)的情況也是一知半解的樣子，對該有疑問的不疑問，不該疑問的瞎疑問，真是令人費(fèi)解。更不能理解的是制度基本上在趨于國企方向發(fā)展，口口聲聲地喊著品牌要做大，會議也越來越多，制度也是一天加一條。
值得一提的是，公司的XZ部，有一個(gè)很雷人的圣女。你問問她公司考勤制度她說，你這么計(jì)較，可以考慮換一份工作。你問問她，為什么公司每次發(fā)工資沒有工資條，她說你這樣的問題很雷人。你問她，哎，你這東西不錯(cuò)，在哪個(gè)網(wǎng)上買的，她說在網(wǎng)上還有哪個(gè)網(wǎng)，就淘寶咯。前前后后趕走了幾個(gè)前臺，每天一副苦瓜臉，拿自己當(dāng)老大。我是從來不理她的，看到就反胃。欺軟怕硬！
唉，我的月工作計(jì)劃啊，可以說我每天都有計(jì)劃，每天早上到公司，先把一天要干的事情，在腦子里過一遍，再用筆寫下來，日積月累，就有了月工作計(jì)劃。被老板叫去質(zhì)詢的時(shí)候，也有話說。
每天下班都是天黑的時(shí)候，趕不到地鐵下班高峰期，呵呵，這也是一好處，腦子里除了工作就是胡思亂想。想自己留在廣州的意圖，似乎現(xiàn)在只是實(shí)現(xiàn)了一半而已，每天充實(shí)的上班時(shí)間是學(xué)到了很多東西，但在家的時(shí)間卻是少之又少。也許是自己一開始選擇職業(yè)就注定了要這樣。這就是我的職業(yè)。
工作計(jì)劃 篇6
一、8月份在安全管理方面所做的主要工作：
1、8月份安監(jiān)部加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理督促現(xiàn)場整改隱患力度，繼續(xù)推行隱患閉合管理，杜絕了零敲碎打事故，實(shí)現(xiàn)了8月份安全生產(chǎn)。
2、安監(jiān)部加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，堅(jiān)持每周二、四進(jìn)行全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各專業(yè)安全知識，提高安檢員檢查隱患能力，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患現(xiàn)場督促整改。
3、堅(jiān)持“三盲”檢查，本月共進(jìn)行三盲檢查6次，查出“三違”人員13人次，對三違人員按照四不放過原則進(jìn)行處理教育。
4、對永煤永貴公司小分隊(duì)在發(fā)祥礦查出的問題重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督整改，對永煤、永貴小分隊(duì)在各礦檢查出的隱患進(jìn)行認(rèn)真分析對照，監(jiān)督各系統(tǒng)對照本專業(yè)進(jìn)行排查整改。
5、堅(jiān)持每天早調(diào)會通報(bào)各單位隱患整改情況，對隱患整改緩慢的單位進(jìn)行通報(bào)處罰。
6、對11403工作面柱壓及上隅角瓦斯三班加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保采面安全生產(chǎn)。
7、對11404下順的探放水工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證迎頭的安全生產(chǎn)。
8、對礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，通報(bào)工作進(jìn)展情況。
9、加強(qiáng)雙基和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，對做的不好的區(qū)隊(duì)進(jìn)行批評通報(bào)，并納入雙基考核。
10、堅(jiān)持每旬執(zhí)行安全辦公會評比制度，提高各單位負(fù)責(zé)人綜合管理能力。
11、堅(jiān)持每周一次的.安全大檢查和礦井每月一次的隱患綜合排查及專業(yè)兩次的隱患檢查，對井下各工作面存在的問題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，讓隱患能得到及時(shí)處理。
12、對相關(guān)部室所下發(fā)措施，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)情況，確保區(qū)隊(duì)貫徹落實(shí)到位，正確指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工。
13、做好井下安全生產(chǎn)的監(jiān)督責(zé)任，杜絕“三違”的出現(xiàn)。
二、8月份安全工作存在的主要問題或不足之處：
1、開展“三盲”檢查人員組織不到位，檢查效果不好。
2、對區(qū)隊(duì)反饋的隱患能及時(shí)復(fù)查，但對未及時(shí)反饋隱患整改通知單的單位罰款力度不夠。
3、對井下各工作面文明施工管理不到位，井下出現(xiàn)文明衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象。
4、對掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理不到位，出現(xiàn)棚子邁步不一，空幫空頂現(xiàn)象，并且防倒器使用不齊全。
9月份工作計(jì)劃：
1、安監(jiān)部將加大各采掘頭面工程質(zhì)量檢查力度，對達(dá)不到要求的停頭停面。
2、加強(qiáng)亮點(diǎn)工程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況的監(jiān)督并通報(bào)批評處罰。
3、對11403采面的柱壓三班安檢員嚴(yán)格監(jiān)督，對合格率達(dá)不到要求的早調(diào)會及時(shí)通報(bào)處罰，并監(jiān)督雙防倒鉤使用情況，加強(qiáng)工作面頂板管理，確保采面安全生產(chǎn)。
4、各絞車斜巷運(yùn)輸嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，絞車的跑車保護(hù)和防護(hù)設(shè)施要齊全、靈敏、安全、可靠重點(diǎn)監(jiān)督。
5、對各掘進(jìn)頭規(guī)范使用前探梁、防倒器、撐桿以及機(jī)頭機(jī)尾雙壓柱規(guī)范使用嚴(yán)格監(jiān)督，對單壓柱運(yùn)行的落實(shí)跟班隊(duì)長進(jìn)行處罰，連續(xù)3次出現(xiàn)單壓柱運(yùn)行的，對當(dāng)班跟班隊(duì)長進(jìn)行免職。
6、安監(jiān)部根據(jù)嚴(yán)格按照隱患處理制度進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)處理，對處理隱患速度慢的單位加大罰款力度，對拒絕處理隱患的跟班隊(duì)長進(jìn)行免職。
7、對井下各地點(diǎn)放炮“三警戒”嚴(yán)格監(jiān)督，執(zhí)行到位。
8、對旬評比嚴(yán)格考核認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。加強(qiáng)對各單位“雙基”檢查力度，對各單位“雙基”人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握永煤和永貴新“雙基”的內(nèi)容和具體做法，以及新“雙基”的指導(dǎo)思想。
9、下月管理人員入井次數(shù)一律按人員定位系統(tǒng)進(jìn)行考勤并納入風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核。
10、加強(qiáng)開展“三盲”檢查人員組織力度，提高檢查效率。
11、對區(qū)隊(duì)反饋的隱患能及時(shí)復(fù)查，對未及時(shí)反饋隱患整改通知單的單位罰款加大力度。
工作計(jì)劃 篇7
現(xiàn)今社會職場變幻莫測，雖然有無數(shù)機(jī)會，職場競爭壓力也是很大。將自己培養(yǎng)成為一個(gè)專業(yè)素養(yǎng)高，綜合素質(zhì)好，適應(yīng)公司高速發(fā)展員工，其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進(jìn)行測定、分析、總結(jié)，確定計(jì)劃目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)做出行之有效安排。達(dá)到與實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，為自己訂下工作計(jì)劃，籌劃未來。加入狼海公司有半年多時(shí)間，接下來工作中，我應(yīng)該培養(yǎng)自己管理能力和創(chuàng)造思維能力和開拓精神。
一、自身能力建設(shè)
1.加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)到新東西運(yùn)用到工作中去，在工作中不斷實(shí)踐和總結(jié)。
2.學(xué)會思考在工作中遇到問題自己多想多問，跟大家多多交流，在交流和溝通中解決問題。
3.態(tài)度決定一切，端正自己工作態(tài)度。
4.在工作中學(xué)會換位思考，站在公司立場和同仁立場上思考問題
5.文明形為，禮貌用語。見到公司同仁基本禮貌要有。
6.勇于展現(xiàn)自己，抓住機(jī)遇把握機(jī)遇。
7.三人行，必有我?guī)熝桑粨衿渖普叨鴱闹�，其不善者而改之；對大家做好地方加以學(xué)習(xí)，提升自己工作能力。
8.階段性目標(biāo)，完成本月公司制訂100萬目標(biāo)。
9.每月寫工作總結(jié)，總結(jié)上個(gè)月有什么好經(jīng)驗(yàn)和收獲。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.根據(jù)每個(gè)人工作職責(zé)安排大家工作，完成公司制訂銷售業(yè)績。
2.努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家保持積極工作態(tài)度，努力完成工作目標(biāo)。
3.大家在工作中做好地方給予鼓勵(lì)，做不好地方指出來，讓大家去修改，把工作更好完成。
4.積極與其它小組進(jìn)行工作交流。
5.打破慣性思維，在工作中要?jiǎng)?chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共贏。
三、管理建設(shè)
1.加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和管理方面能力
2.績效和考核方案帶大家學(xué)習(xí)，讓外推人員知道考核哪幾個(gè)方面，每個(gè)方面具體實(shí)施要求是什么；每個(gè)月小組完成目標(biāo)公開化。
3.分析網(wǎng)站各個(gè)方面數(shù)據(jù)，競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)來安排下一步工作方案。
工作計(jì)劃 篇8
人員和任務(wù)分配
人員安排：部長和本部的干事。
任務(wù)分配：部長及本部門干事負(fù)責(zé)納新的面試工作，包括準(zhǔn)備工作、納新及最后的善后工作。
納新前期安排：
納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數(shù)，而是擇優(yōu)錄取的原則，要真真為我們
部注入新鮮活力。
納新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有一定交際能力，并有信心處
理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
納新人數(shù)計(jì)劃：初步定為20人。(進(jìn)行兩到三周的試用期)
：20xx級新生。
納新板報(bào)設(shè)計(jì)：新穎又吸引力，打好時(shí)間仗。并要注明：要的是真真的人才，經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮錄取。
納新報(bào)名表設(shè)計(jì)：報(bào)名表可以和申請書為一體，主要包括基本情況介紹。(納新的時(shí)候，我們可以和學(xué)生會合作，在他們進(jìn)行的時(shí)候一起進(jìn)行，節(jié)省人力物力。)申請收取辦法：在面試的時(shí)候上交申請書或交到團(tuán)學(xué)辦公室。
宣傳地點(diǎn)：XX級各個(gè)班級進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大聲勢和影響力。
面試工作安排
納新主考官、引導(dǎo)人員面試問題初步設(shè)計(jì)：
1.先給他三分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況。(時(shí)間可以改動根據(jù)情況而定，然后從他的.自我介紹中可以看出此人能力如何)
2.你為什么選擇我們紀(jì)檢部?你選擇我們紀(jì)檢部的原因是什么?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。)
3.你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢?挖掘自身優(yōu)勢，充分認(rèn)識自己。(針對他的情況提問。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)
納新中主考官應(yīng)注意問題：
1.做好記錄工作，在提問中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并及時(shí)而詳實(shí)地地記錄下來。
2.在面試中要保持微笑，營造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)提問，解決在面試中的疑問，盡量挖掘出人才。
3.在納新結(jié)束后要及時(shí)整理出面試記錄，盡早確定出人選。
后期工作安排：
善后工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會的時(shí)間、地點(diǎn)。后期工作：第一次的會議十分重要，對于今后的工作的開展有十分重要的意義，在這次會議前要準(zhǔn)備充分。在這次會議中主要完成以下幾個(gè)工作：
1.各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。
2.盡量定出以后例會的時(shí)間和地點(diǎn)。
3.在會議中講清楚我們部門的工作任務(wù)和職責(zé)。
4.能在第一次會議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達(dá)到的目標(biāo)。
5.在第一次會議中就能營造和諧的氛圍，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
6.在會議中也要講清我們部門的一些規(guī)矩。
7.在會議中搜集全面的成員信息，并委任一個(gè)干事及時(shí)做好本部門的通訊錄。
工作計(jì)劃 篇9
新時(shí)期賦予了科技工作新的要求和新的任務(wù)，面對新形勢和新要求，為更好的發(fā)揮科技在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的引領(lǐng)和支撐作用，特別是在促進(jìn)××于更遠(yuǎn)中走向更強(qiáng)中的作用，科技局立足當(dāng)前，放眼未來，創(chuàng)新管理方法和方式，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1.強(qiáng)化科技項(xiàng)目管理，提高科技項(xiàng)目對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
三是組織好縣級科技計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施。重點(diǎn)是組織開展農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)新品種的引試篩選、推廣。面對當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新要求，我們組織農(nóng)業(yè)科技工作者開展了枇杷根腐病的防治技術(shù)攻關(guān)、石榴新品種的示范推廣、大棚蔬菜新品種的引試篩選、農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣運(yùn)用等，這些項(xiàng)目的實(shí)施，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的.可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)戶的增收取到了積極的推動作用。
2.創(chuàng)新科技宣傳方式，著力提高科學(xué)技術(shù)的傳播和運(yùn)用率。
3.優(yōu)化科技環(huán)境，促進(jìn)科技創(chuàng)新。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新型云南行動計(jì)劃”，推動××科技事業(yè)的新發(fā)展，我們把營造政策環(huán)境、調(diào)動科技人員積極性和創(chuàng)造性作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)和任務(wù)來落實(shí)。
一是籌備××縣第三次科技大會的召開。通過科技大會的召開，廣泛宣傳科技工作，在全社會營造一個(gè)良好的科技發(fā)展氛圍。目前大會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本完成；
二是制定出臺《××縣科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《××縣專利資助辦法》，為鼓勵(lì)科技人員、鼓勵(lì)全民的創(chuàng)新活動提供了良好的政策措施；
三是籌備成立“××縣專家咨詢委員會”。為全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)決策的科學(xué)化、民主化和法制化水平，提高政府科學(xué)民主決策的水平，奮力推進(jìn)××于更遠(yuǎn)中走向更強(qiáng)。按照縣委、縣政府的安排部署，通過調(diào)查研究，結(jié)合××縣發(fā)展實(shí)際，科技局提出了在我縣組建專家咨詢委員會的相關(guān)建議。經(jīng)多方征求意見，我局已向縣政府提交了組建專家咨詢委員會的請示及專家咨詢委員會咨詢辦法、專家咨詢委員會成員推薦辦法。
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